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廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇一
20__年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業(yè)務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調(diào)至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業(yè)務。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下,我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,可是領(lǐng)導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷提高。
現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:
首先,在思想與工作上,我能夠更加進取主動地學習農(nóng)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領(lǐng)導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,經(jīng)過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,經(jīng)過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次,在技能方面,我個人也能夠進取投入,訓練自我,這一年中,我始終堅持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的農(nóng)行員工的標準嚴格的要求自我,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務技能,使自我能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)基本達標,可是abis與熟練的同事相比還有必須的距離,所以,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應當加強自我的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務。
第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農(nóng)行這個大家庭中,進取應對工作,與大家團結(jié)協(xié)作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水僅有在大海中才能生存。僅有不一樣部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
第四,服務方面。銀行做為服務行業(yè),除了出售自我的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要經(jīng)過供給優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn),由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農(nóng)行的服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在農(nóng)行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨,是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶然發(fā)生的小插曲,客戶輕輕的一聲“多謝”,燃起了心中的活力;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解?;盍ψ屛覍ぷ鞒錆M熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節(jié),精益求精,活力與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自我的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益提高,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)服務意識,切實為不一樣的客戶供給最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不一樣的客戶需求心理不一樣,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要研究如何為其縮短等待時間、節(jié)儉交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規(guī),防止過頭服務。
最終,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發(fā)展業(yè)務的機會才越多。所以,今后我會進取認真踐行營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會,做好日常營銷工作。
一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。比爾·蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動?!蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是職責與活力!我認為職責是一種人生態(tài)度,是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),而活力則是職責心的完美體現(xiàn),它是成就事業(yè)的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績,更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。職責促進發(fā)展,活力成就事業(yè),我將從身邊的小事做起,從此刻做起,將職責扛上雙肩,將活力填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!
二、加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識。身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務素質(zhì)和風險防范本事,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。所以,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。
“沒有規(guī)矩何成方圓”,加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的,僅有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益本事。
三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。
我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和夢想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!
廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇二
房地產(chǎn)既是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),同時也是一項法律權(quán)利。那么這個行業(yè)會使用什么樣的
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廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇三
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廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇四
廣告行業(yè)的興衰一直被認為是經(jīng)濟發(fā)展的明顯風向標,而廣告市場的活躍程度在一定程度上是與經(jīng)濟市場的活躍程度成正比的。以2017年為參考,2017年第一季度,我國gdp即增長了6.1%。廣告市場花費達到1870億元,增長9.1%。中國廣告增長率高過了gdp增長率,而第二季度廣告市場花費同樣保持了欣欣向榮的增長態(tài)勢。
許昌廣告行業(yè)現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型期,值得關(guān)注的基本情況是:隨著許昌企業(yè)的成長,廣告主正在追求更高、更長遠的發(fā)展。
新消費群體的特征是:感性消費趨勢上升;重視和突出個性化;對價值的關(guān)注超過對價格的關(guān)心;受品牌的影響越來越顯著。廣告活動必須重視這些新的消費者對象。在許昌眾多廣告公司中,金源視頻廣告公司可謂一枝獨秀,經(jīng)過多年的實踐,許昌金源視頻廣告公司針對不同的企業(yè),不同的廣告受眾,許昌金源視頻廣告公司都指定了不同的方案。
今年來,許昌廣告形式日益全面,不斷地采取了新的技術(shù)手段,在表現(xiàn)形式、設(shè)計手法、制作精巧、實施策劃等全面服務水準上均有了長足進步。
???目前,我國不僅有電視、廣播、報紙、雜志等廣告形式,而且新聞廣告、店鋪廣告、交通廣告等也重新活躍,文藝廣告、郵寄廣告、饋贈廣告和商業(yè)展覽會、博覽會也開始較大規(guī)模地登上廣告舞臺,而網(wǎng)絡(luò)廣告則以迅猛的發(fā)展速度成為許昌廣告業(yè)新的發(fā)展領(lǐng)域。此外,路牌廣告、霓虹燈廣告等戶外廣告以及銷點廣告也在大許昌普及。目前許昌的廣告活動已深入到城鄉(xiāng)的各個角落和千家萬戶。
????(1)電子信息對廣告業(yè)的滲透極為引人注目??梢哉f,這種發(fā)展傾向的總的體現(xiàn),就是廣告活動的整體策劃技術(shù)的普遍推廣。
(2)由于傳播媒介多樣化,廣告形式不斷創(chuàng)新,廣告影響日益擴大。?
(4)廣告活動呈現(xiàn)世界化、全球化的態(tài)勢。
十二屆全國人大會第十次會議8月30日分組審議《中華人民共和國廣告法(修訂草案)》,草案對發(fā)布煙草廣告的媒介、形式和場所作了更嚴格的限制,明確規(guī)定不得設(shè)置戶外煙草廣告。這是我國有史以來做出的最為嚴格的一次控煙措施,然而與大多數(shù)專家所期望的全面禁止煙草廣告仍差距甚遠。
煙草行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要的地位,行業(yè)市場規(guī)模超過萬億。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2020年中國煙草制品行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國煙草制品報告行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模均較2011年有所擴大,但規(guī)模以上企業(yè)家數(shù)較2011年有所減少。2012年中國煙草制品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為143家,較2011年減少了8家,實現(xiàn)銷售收入7554.20億元,同比15.13%。2017年,煙草制品行業(yè)的企業(yè)數(shù)量減少,規(guī)模以上企業(yè)家數(shù)135,但產(chǎn)品銷售狀況較好,實現(xiàn)銷售收入8292.67億元。
然而,我國每年因為吸煙造成的損失也非常巨大。根據(jù)衛(wèi)生部曾經(jīng)發(fā)布的一份《中國吸煙危害健康報告》顯示,我國每年因為吸煙相關(guān)疾病所致死亡人數(shù)超過100萬,經(jīng)濟損失高達664.75億元,已經(jīng)足以抵消煙草所帶來的收益。
此次全面禁止煙草廣告能否起到禁煙的效果目前還不得而知,但短期內(nèi)對我國煙草市場的影響的確有限,主要是基于以下幾個方面的原因。
首先,煙民的消費習慣已經(jīng)養(yǎng)成,若沒有一定的措施,很難改變吸煙的習慣。而當前,我國煙民總數(shù)量規(guī)模接近3億人,大多數(shù)具有一定的煙齡,已經(jīng)對煙草形成了較強的依賴,很難短期內(nèi)改變煙草消費習慣。而這部分群體并沒有明顯的品牌消費習慣,大多只是根據(jù)口味來選擇產(chǎn)品。
其次,我國煙民并沒有明顯的.品牌消費習慣。除了中高端卷煙市場部分煙民具有一定的品牌忠誠度外,大多數(shù)煙民吸煙是根據(jù)區(qū)域口感來選擇。例如江浙地區(qū)喜歡清淡型香煙,而湖南地區(qū)的煙草則是我國醇和派香煙的代表。因此,禁止煙草廣告消費者還是會選擇自己熟悉的產(chǎn)品。
最后,當前的煙草廣告雖然也有,但大多都已經(jīng)較為隱晦,且宣傳渠道和途徑也有所控制,至于對香煙的宣傳到底起到了多大的作用,還不得而知,但整體來看,市場反應并不是太明顯。中華香煙并沒有明顯的宣傳推廣,但依然市場反應激烈;黃鶴樓1917打出名聲是靠其高價也不是廣告宣傳。
綜合來看,禁止煙草廣告短期內(nèi)并不能對煙草市場起到立竿見影的效果。但從長期來看,煙草廣告的“消失”有利于減少青少年接觸到煙草的機會,減少吸煙人群的規(guī)模,從而使得煙草消費量開始逐漸下降。
二、路在何方 植入式廣告分析
30秒的廣告分在哪里,比如說如果在中央電視臺,30秒廣告比如說在中央一套或者八套播出來的價格是不一樣的。如果30秒在一套播的話,一次的費用可能就要幾十萬,比如說在八套播的話,也差不多,播出的成本非常高。但是如果是在影視劇里植入廣告,不可能只有30秒的體現(xiàn),比如說車,在30集電視劇中,從第1集到30集,總共算下來有38分鐘車的一些展現(xiàn)。這個電視劇同樣也是在中央電視臺播放的,如果在中央電視臺播38分鐘的話,那就得上千萬的投入成本,但是在劇里面,比如說只要花300萬就能播到30、40分鐘的時長。首輪在央視播出的時候,企業(yè)肯定就賺到了,然后還有二輪、三輪,還會在地面衛(wèi)視播出。
中國很多企業(yè)現(xiàn)在比較看好影視劇植入,都紛紛開始找好的影視劇合作。在中國的影視劇植入還沒有非常規(guī)范的時候,企業(yè)一定要最大力度的體現(xiàn)出自己的產(chǎn)品展示,但是制片方一定要保持電視劇的藝術(shù)性,這兩方面結(jié)合起來,目前在中國來說有些不規(guī)范,所以很多老百姓說,我是在廣告中看電視劇,造成了老百姓的一些反感。
所以在做這塊的時候,就會分幾點:第一點,在這個電視劇中,盡量不要出現(xiàn)多于多少個品牌,不要太多品牌進來。同時,產(chǎn)品要盡量符合劇情。電視劇就像生活里一樣,要用到的一些產(chǎn)品就會攝入進去,這樣老百姓也會接受。所以一定要看這個產(chǎn)品跟劇情搭不搭,如果切合得比較好的話,才能達到一個雙贏,老百姓也才會認可這個產(chǎn)品。如果說這個產(chǎn)品很牽強地植入到影視劇里面,那老百姓可能也會抵觸這樣的產(chǎn)品。
據(jù)《中國植入式廣告運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國植入廣告規(guī)模有望達到10億人民幣左右,不過這還不及美國市場6年前規(guī)模的1/15(2017年美國植入式廣告市場達到33億美元),但隨著中國電影發(fā)展前景市場票房爆發(fā),這個行業(yè)的掘金者開始小步慢跑。
廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇五
為學習貫徹國家工商總局、國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于促進廣告業(yè)發(fā)展的指導意見》,促進鎮(zhèn)江廣告業(yè)加快發(fā)展,我們對鎮(zhèn)江廣告業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題進行了深入的調(diào)查,就廣告協(xié)會如何發(fā)揮在政府和廣告企業(yè)中的橋梁作用、如何加強行業(yè)自律、如何規(guī)范廣告業(yè)內(nèi)的行為方式、如何促進廣告企業(yè)做大做強、如何促進廣告業(yè)又好又快地發(fā)展等問題進行了研討。在此基礎(chǔ)上,提出了一些建設(shè)性的建議和意見。
一、鎮(zhèn)江廣告業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題
幾家初具規(guī)模的大廣告公司外,絕大多數(shù)廣告經(jīng)營單位都沒有形成規(guī)模,有的甚至僅一兩個人,一間簡陋的辦公室,一臺電腦,既無資金實力,亦無穩(wěn)定的客戶群。而且每年皆有相當數(shù)量的廣告經(jīng)營單位因諸多因素而歇業(yè),同時又有許多新企業(yè)注冊設(shè)立。
2、規(guī)模民營廣告公司發(fā)展緩慢。近年來,新聞媒體的廣告業(yè)務逐年增長,新成立的國營廣告公司發(fā)展迅猛,如文廣集團、報業(yè)集團和城投公司的和信廣告等;但規(guī)模民營廣告公司卻發(fā)展緩慢,其營業(yè)額在500萬-800萬之間,處于徘徊停滯的狀態(tài)。如江蘇三艾廣告,以廣告制作為主體業(yè)務,幾年前就達到600多萬元營業(yè)額,但至今仍在600萬元左右搖晃,更糟糕的是在營業(yè)額沒有增長的情況下,利潤率呈逐年遞減的趨勢。這類民營廣告公司在鎮(zhèn)江較為普遍,其內(nèi)部缺乏核心競爭力,其外部沒有進一步發(fā)展的空間,實在難以做大做強。
足。大家都擠在較低層次的廣告業(yè)務上,奮力拼殺,造成廣告界的無序競爭。
4、高端專業(yè)人才缺乏。廣告業(yè)普遍缺乏高端專業(yè)人才,如高級策劃人員、高級平面和三維設(shè)計人員等,不少廣告單位往往是總經(jīng)理兼業(yè)務員、策劃員和設(shè)計員,其專業(yè)水平難以出類拔萃。這種高端專業(yè)人才的缺乏導致鎮(zhèn)江的企業(yè)將高端策劃交給南京、上海的廣告公司,其高額利潤流失到外地企業(yè);相形之下,鎮(zhèn)江的廣告單位只能局限在廣告發(fā)布、制作上,身心疲憊,卻利潤微薄。
5、政府扶持力度不夠。廣告業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè),是文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,也是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)不可或缺的方面。它具有知識密集、技術(shù)密集、人才密集等特點,除了服務經(jīng)濟的作用外,在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等方面有著十分重要的作用。從加快廣告業(yè)的發(fā)展角度來看,政府對現(xiàn)有廣告企業(yè)的理解、關(guān)懷,對廣告策劃、創(chuàng)意的扶持、對進入新興廣告載體的支持等方面都有失偏頗。如清理和取消不合理、不合法的收費項目,提供更多的免費服務等。就收費項目而言,一些初具規(guī)模的廣告公司倍感艱難,幾乎有二、三十家單位可以對廣告公司收費,如殘聯(lián)、軍轉(zhuǎn)辦等。這類廣告公司甚至感到規(guī)模越大,招收員工越多,收費單位、收費項目也越多。
二、鎮(zhèn)江廣告業(yè)存在問題的分析
制約鎮(zhèn)江廣告業(yè)加快發(fā)展的原因很多,如廣告單位自身的創(chuàng)新意識、開拓意識不夠,自覺服務、市政府的中心工作的意識不夠,存在著創(chuàng)新的畏難情緒和小富即安的思想等,除此以外也有若干的客觀因素,嚴重制約著鎮(zhèn)江廣告業(yè)的有好又快發(fā)展。
1、如何更多地理解、關(guān)懷民營廣告企業(yè)的發(fā)展。在調(diào)研中,廣告單位對戶外廣告的整治和拍賣制議論較多,一是愿意積極配合政府的整治工作,二是整治造成廣告公司的直接、間接損失,三是在拍賣制下廣告單位不敢問津戶外廣告,四是拍賣制在實踐過程中有不規(guī)范和不合理的地方。我們要對廣告單位在戶外廣告問題上的意見報以更多的理解。由于鎮(zhèn)江廣告業(yè)總體層次不高,一些規(guī)模廣告公司以制作為主體,或以占有一點發(fā)布載體為主體,長期以來沒有形成自己的特色和核心競爭力。而戶外廣告就成了幾乎唯一的利潤增長點,它既撇開了同行之間的同質(zhì)化低擋次的競爭,又可算勉強擠入規(guī)模廣告公司的行列。對這一類廣告公司而言,戶外廣告已成為規(guī)模廣告公司經(jīng)營的根本,甚至是全部。如果不斷擠壓這些公司的戶外廣告空間,勢必導致規(guī)模廣告公司失去規(guī)模,或者倒閉。所以,在戶外廣告的處理上,應給予更多的理解、關(guān)心,采取積極穩(wěn)妥的措施,處理好各方面的關(guān)系,兼顧到多方面的利益。
2、如何形成國營、民營廣告企業(yè)齊頭并進的格局。國
營廣告企業(yè)近年來發(fā)展勢頭良好,如文廣集團大舉進入戶外廣告,城投集團的和信公司和公交廣告公司占有大量的戶外資源。這些公司的發(fā)展為廣告業(yè)帶來了強勁的活力,為鎮(zhèn)江廣告業(yè)的升級換代奠定了基礎(chǔ),是最可能做大做強的一部分企業(yè)。相比之下,民營廣告企業(yè)的戶外廣告卻受到不斷的擠壓,呈不斷萎縮態(tài)勢。我們要努力創(chuàng)造國營、民營廣告企業(yè)齊頭并進、共同發(fā)展的格局,盡可能地將國營、民營廣告企業(yè)臵于同一起跑線上,不厚此薄彼,不親疏有別。其中民營廣告企業(yè)反映最為強烈的是拍賣制下的公平、公正問題,如一些戶外廣告泊位沒有經(jīng)過拍賣程序,沒有繳納巨額的拍賣費。這些戶外廣告占有著鎮(zhèn)江最好的資源,發(fā)展下去,勢必出現(xiàn)惡性競爭的局面,進而一步擠壓民營廣告企業(yè)的戶外廣告利潤,使規(guī)模民營廣告企業(yè)的生存狀態(tài)更加艱難。
態(tài),形成資源浪費。2015年4月,市城-管局組織了廣告泊位的第一次拍賣,要求參拍者一是提高檔次,做成三面翻,二是拍賣費用一次性-交三年,再交三年,這樣一來,加上廣告商的制作成本,一塊廣告牌的成本要一次性付出200—300萬元。2015年9月的第二次拍賣,一塊廣告位拍到了120多萬元,變成了五年一次性-交清租賃費,加之制作費用一塊廣告牌的成本一次性投資需達到700萬元以上。
約,加大激勵措施和政策扶持。
三、加快鎮(zhèn)江廣告業(yè)發(fā)展的建議
1、制定廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在《關(guān)于促進廣告業(yè)發(fā)展的指導意見》文件精神的指導下,把廣告業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)中的重要組成部分,進行規(guī)劃。要以高度的歷史使命感和強烈的責任感,從戰(zhàn)略的高度充分認識發(fā)展廣告業(yè)的重要意義,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,采取有力措施,進一步發(fā)揮廣告業(yè)在推動現(xiàn)代服務業(yè)以及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展方面的重要作用,大力促進鎮(zhèn)江廣告業(yè)的健康發(fā)展。享受政府對文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策,以發(fā)揮其拉動經(jīng)濟、營造商業(yè)氛圍、美化城市環(huán)境、擴大就業(yè)渠道、解決社會問題的積極作用。 市政府應盡快研究制定《鎮(zhèn)江市關(guān)于促進全市廣告產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導意見》,通過指導思想的確立,主要目標和任務的明確,完善各種促進廣告業(yè)發(fā)展的政策措施。從而明晰廣告的管理職能、監(jiān)督職能和促進其發(fā)展的職能,推動廣告業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、加快戶外廣告設(shè)臵等載體的規(guī)范化管理和運作。鎮(zhèn)江已經(jīng)制定了戶外廣告的規(guī)劃,并實行拍賣制。但一段時間運行以來,拍賣制存在著若干問題,有進一步完善的必要。一是拍賣制不能對戶外廣告的設(shè)臵全覆蓋,不能完全做到公平、公正。二是拍賣價位太高,使鎮(zhèn)江廣告企業(yè)無力承受而不敢問津。三是投資存在潛在的風險,使廣告企業(yè)畏縮不前。
我們要從加快鎮(zhèn)江廣告業(yè)發(fā)展的高度,來推動戶外廣告的建設(shè)。因此我們建議一是提高戶外廣告規(guī)劃和拍賣制的制定層次,在《廣告法》和《行政許可法》的指導下,將戶外廣告規(guī)劃和拍賣制變成由人大通過的條例?;蛘咦鳛橛扇舜笾贫ǖ摹舵?zhèn)江市廣告管理條例》的一部分。從而以條例的形式規(guī)范戶外廣告設(shè)臵的行為,體現(xiàn)法規(guī)面前的平等理念。二是拍賣價位要更加科學化,資金使用和管理更有利于廣告業(yè)的發(fā)展。要防止一味地抬高價格,設(shè)臵過高的門檻,進而出現(xiàn)繳納費用高廣告企業(yè)無力承受而不敢問津的情況,或接受下來只能勉強維持的狀況。資金使用和管理方面,也應考慮如何對促進廣告業(yè)又好又快地發(fā)展有利。如是否可以考慮建立一項專用資金作為鼓勵廣告企業(yè)進行創(chuàng)新的基金等。三是制定戶外廣告拆除的賠償辦法,消除廣告企業(yè)的后顧之憂。在如此巨大的前期費用下,廣告公司本能地會考慮假如要拆除的問題。因此如果沒有相應的法規(guī)制約,廣告公司則肯定會瞻前顧后,畏縮不前。
府的職能,進行業(yè)內(nèi)的自我教育,自我管理和自我約束。四是使廣告協(xié)會成為廣告企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推進器,促進廣告企業(yè)做大做強。希望政府能肯定廣告協(xié)會存在的重要性和必要性,多一些支持和關(guān)心。如可以考慮將廣告創(chuàng)新的專項基金交由協(xié)會管理,通過評獎。評先等形式,激勵廣告公司的創(chuàng)新發(fā)展。
4、將廣告企業(yè)的創(chuàng)新納入鎮(zhèn)江的創(chuàng)新型城市建設(shè)。廣告業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),是否可以考慮將廣告企業(yè)的創(chuàng)新納入鎮(zhèn)江的創(chuàng)新型城市建設(shè),使之成為創(chuàng)新型城市建設(shè)的一部分。在創(chuàng)新型城市框架內(nèi),制定適合廣告業(yè)的細則,按照創(chuàng)新型城市建設(shè)的相關(guān)規(guī)定享受其優(yōu)惠政策。同時建立具有廣告業(yè)特點的知識產(chǎn)權(quán)保護制度。鼓勵廣告原創(chuàng)作品進行作品登記,廣告中使用他人作品的,應當依法取得權(quán)利人的授權(quán),并探索和建立企業(yè)內(nèi)部的原創(chuàng)作品及策劃方案申請投標前的備案保護制度,鼓勵廣告企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)投入,依法保護廣告企業(yè)多種形式的創(chuàng)新研發(fā)智力勞動成果。重視和加強對知名廣告企業(yè)商標的.保護,以及對廣告原創(chuàng)作品的版權(quán)保護和創(chuàng)新技術(shù)的專利保護,加大對侵犯廣告業(yè)知識產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度。
準予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。廣告經(jīng)營單位發(fā)生的社會公益性捐贈支出,不超過年度利潤總額12%的部分,準予稅前扣除;廣告經(jīng)營單位發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過企業(yè)年工資薪金總額2.5%的部分,準予稅前扣除;超過部分,準予以后年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。對小型微利廣告企業(yè)減征或免征企業(yè)所得稅。等等。
廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了城市經(jīng)濟、社會發(fā)展的水平,反映了城市文明程度。我們要充分發(fā)揮廣告業(yè)服務生產(chǎn)、引導健康消費、促進社會主義精神文明建設(shè)的積極作用,大力促進鎮(zhèn)江廣告業(yè)又好又快地發(fā)展,以達到廣告業(yè)后發(fā)先至、跨越發(fā)展的目的。
戶外廣告是最經(jīng)濟的媒介形式,有持續(xù)的購買力。戶外廣告千人成本較低,固定發(fā)布時間較長,性價比高,傳播受眾廣,是商家必爭、品牌競選的公共溝通管道。戶外廣告是最豐富的媒介形式,有強大的適應力。從固定的大型看板,到移動的交通載體,從街區(qū)的街道網(wǎng)絡(luò),到終端的賣場售點,從靜態(tài)的燈箱到動態(tài)的液晶,戶外廣告形式多樣,創(chuàng)意無限,總能因地制宜,推陳出新。戶外廣告與建筑、交通、綠化等城市系統(tǒng)并置,共同形成城市的地理空間和視覺界面,是城市的識別坐標之,在促進商業(yè)流通、引導大眾消費、美化城市空間、營十年彈指揮間,造城市氛圍等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
隨著經(jīng)濟與科技的突飛猛進,城市面貌日新月異,外延式的發(fā)展已遭遇資源與環(huán)境的剛性約束。作為古老而又年輕的城市傳播形態(tài),戶外廣告伴隨城市改革開放路走來,正在告別粗放,進入優(yōu)化與盤整的新發(fā)展階段,以人為本、和諧發(fā)展方有未來。今天的中國戶外廣告業(yè)可謂冰火重天:資源穩(wěn)定性強的網(wǎng)絡(luò)媒體被波波的資本追捧得熱火朝天,環(huán)境影響大的高炮與大牌則因政府不斷的整治朝不保夕。這其中,除了利益集團的博弈,更折射出政府與行業(yè)在都市理念上的矛盾。
向新技術(shù)領(lǐng)域邁進,實現(xiàn)多元化發(fā)展。伴隨各種新技術(shù)的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)戶外廣告公司而言,下步必然會涉足越來越多的新技術(shù)以,但實現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展。盡管目前針對戶外新媒體各方褒貶不其對傳統(tǒng)戶外廣告公司的沖擊已顯而易見。因此,傳統(tǒng)戶外廣告公司在保持診-有資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上引入技術(shù)創(chuàng)新,不失為實現(xiàn)多元化發(fā)展的良好途徑。其將轉(zhuǎn)向線城市。,傳統(tǒng)戶外廣告公司下波競爭的“戰(zhàn)場”方面,城市市容規(guī)范化使得滿街廣告牌得到線城市趨向飽和,寡頭壟斷格局了很大的清理,戶外廣告資源在日益成型。
力度始終不及線城市雖然也在逐步整頓戶外廣告資源,但清理線城市。部分戶外廣告公司已經(jīng)將目標轉(zhuǎn)向線城市的優(yōu)質(zhì)廣告牌資源,這些城市的傳統(tǒng)戶外廣告牌價格“水漲船高”。對于戶外廣告公司來說,越早占有資源就意味著優(yōu)勢。另方面,線城市本身經(jīng)濟的加速發(fā)展也使得廣告公司越來越看重線市場。中國未來50年經(jīng)濟發(fā)展的前景很好,這種上升不僅靠大城市,更需要靠幾百個線城市的支撐,因此若現(xiàn)在擁有線城市的傳媒平臺,將會在未來競爭中取得先機。可以說,線城市為傳統(tǒng)戶外廣告業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了寬廣的舞臺,下波競爭的重點必然在線城市。
廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇六
目前所在: 南海區(qū)
年齡: 38
戶口所在: 禪城區(qū)
國籍: 中國
婚姻狀況: 未婚
民族: 漢族
身高: 176 cm
體重: 75 kg
人才類型: 普通求職
工作年限: 10 職稱: 中級
求職類型: 均可 可到職日期: 一個星期
公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):服務業(yè)
擔任職位: 廣告部經(jīng)理
工作描述: 在職期間有效策劃了各種推廣方案并予以實施、創(chuàng)立并設(shè)計了品牌整套完整的品牌形象宣傳體系(包括展廳、樣板間展示體系規(guī)范si、平面視覺識別體系規(guī)范 vi、宣傳畫冊等),使其品牌對外形象識別鮮明、規(guī)范、統(tǒng)一,有效突顯品牌特征與價值、同時也使此品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)與推廣工作方面得到了質(zhì)的飛躍。得到領(lǐng)導、客戶及同行業(yè)內(nèi)的廣泛認同。
離職原因:
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑
擔任職位: 廣告部經(jīng)理
工作描述: 在職期間有效策劃了各種推廣方案并予以實施、創(chuàng)立并設(shè)計了品牌整套完整的品牌形象宣傳體系(包括展廳、樣板間展示體系規(guī)范si、平面視覺識別體系規(guī)范 vi、宣傳畫冊等),使其品牌對外形象識別鮮明、規(guī)范、統(tǒng)一,有效突顯品牌特征與價值、同時也使此品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)與推廣工作方面得到了質(zhì)的飛躍。得到領(lǐng)導、客戶及同行業(yè)內(nèi)的廣泛認同。
離職原因:
公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運
擔任職位: 品牌宣傳推廣部經(jīng)理
工作描述: 負責該品牌的營銷推廣相關(guān)活動的策劃、并執(zhí)行后序的三維展示設(shè)計(包括專賣店及各賣場設(shè)計施工)、平面設(shè)計(品牌形象畫冊、vi、si、商場pop、海報等),最終有效提升了品牌知名度及客戶的美譽度、忠誠度。
離職原因:
公司性質(zhì): 私營企業(yè)所屬行業(yè):廣告
擔任職位: 策劃推廣部副總監(jiān)
工作描述: 擔任該公司房地產(chǎn)品牌的'策劃推廣部副總監(jiān),主要負責房地產(chǎn)品牌的后期銷售策劃與樓書的設(shè)計方面工作。
離職原因:
畢業(yè)院校: 湖北省襄樊美術(shù)學院
專 業(yè) 一: 美術(shù)設(shè)計 專 業(yè) 二:
外語: 英語良好 粵語水平: 精通
國語水平: 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
主要成功策劃案例如下:
于佛山市玉龍盛世傳播策劃有限公司任職其間,成功對佛山奧園品牌樓盤一、二期進行營銷策劃推廣。
營銷策劃推廣主線如下:
1、市場定位(定位原則:源于市場、高于市場、引導市場)
2、產(chǎn)品定位(通過有效的swot分析)
3、終端消費者定位(對目標客戶群的理性消費方面進行高效的動機剖析)
基于上述相關(guān)要素可行性調(diào)研、整合、定位后制定對不同銷售階段更具針對性的營銷推廣投入方案,期間整個營銷推廣宣傳造勢的貫穿主線是體驗“運動就在家門口” ;“國際時尚 超越小康”的新生活理想;打造“國際生活新坐標”,此三大的人居生活倡導理念進行樹立品牌形象及行業(yè)口碑。推廣階段以廣告“軟文”+“硬廣告”于各廣告媒介進行包裝宣傳;“ pr”活動更是為品牌的銷售中前期進行造勢,而“sp”活動則為后期少部分剩余單位進行有效的速銷。最終佛奧園一、二期樓盤銷售取得空前火爆成功,開發(fā)商也因此得到較理想利潤的同時也從中為自身建立了良好的形象及群眾口碑。
廣州香鱷王皮具鞋業(yè)有限公司任品牌宣傳推廣部總監(jiān)期間:
1、根據(jù)準備的市場定位后成功為該品牌樹立了“貴族品位、足下生輝”的品牌形象,傳達了其“高貴、品味”的品牌內(nèi)涵與文化氛圍。
3、為浙江溫州香鱷王男鞋專賣店開張策劃了促銷方案,順利完成了“樹立樣板工程,給香鱷王男鞋潛在的經(jīng)銷商傳遞信息,為在其他市場招募特許加盟商打下基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略目標。
4、策劃了“2005年度廣州市香鱷王皮具鞋業(yè)有限公司中國推介會暨特許加盟”招商活動,成功吸引更多的加盟商加盟,為05年度其品牌專賣店能有效向國內(nèi)主要一級城市擴展埋下了“伏筆”。
任職于中國名牌——廣亞鋁業(yè)有限公司廣告部經(jīng)理期間:
1、根據(jù)廣亞鋁材企業(yè)品牌傳播的主線(品牌的核心價值)“實力構(gòu)筑未來”為關(guān)鍵要素、前提下設(shè)計并建成了與其藝術(shù)品味、氛圍相結(jié)合的產(chǎn)品展廳展示相關(guān)主要陳列和道具,使品牌視覺效果上對外形象識別鮮明、規(guī)范、統(tǒng)一,有效突顯品牌特征、個性與價值,從此使營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣工作方面得到質(zhì)的飛躍。
2、為該品牌營銷推廣上量身定做了一輯“廣亞鋁材企業(yè)介紹dvd專題片”,負責編寫了其實專題片的腳本及拍攝相關(guān)細節(jié)表現(xiàn)方法、流程等,并最終實施。此舉為之有效提升了各經(jīng)銷商相關(guān)行業(yè)對其品牌雄厚實力與戰(zhàn)略發(fā)展全面認識了解,使得整個營銷網(wǎng)絡(luò)的各大經(jīng)銷商及作業(yè)團隊更團結(jié)一致,信心大增。
畢業(yè)于湖北省襄樊美術(shù)學院。畢業(yè)后已把工作專業(yè)定位于品牌推廣策劃及品牌形象設(shè)計的軌跡方向發(fā)展。在多年行業(yè)實踐,通過不斷自我學習、進取、摸索及對專業(yè)的熱情,已掌握了豐富的工作實踐經(jīng)驗及心得體會。
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廣告行業(yè)工作報告總結(jié) 中國銀行業(yè)述職工作報告篇七
在中國,服務行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,服務業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位也隨著經(jīng)濟水平的提高而不斷地上升,下面小編給大家分享幾篇服務行業(yè)工作報告,一起看一下吧!
一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務,讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務要求:細節(jié)決定成敗,每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務為主,加以整改或通報餐中服務質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務的重要性,點評餐后服務工作,總結(jié)服務心得,以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表,進行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預案??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,邁出改革的第一步。責任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作:加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質(zhì)量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務客人為榮,營造客人用餐氣氛。
十、等級服務:實行“優(yōu)質(zhì)服務”,它可以提高員工的服務心得,以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務態(tài)度的高低。
十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓工作:在20xx年也是工作中的重點工作,對所有的員工進行一次培訓,讓員工提升自身的服務水準,技能、技巧的提高,從學習中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。
一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。
二、工作方面:
認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。
在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、生活方面:個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。
四、存在不足一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
服務行業(yè)工作報告篇3 作為一名在酒店工作的普通餐飲服務員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強,所以我一直在想,我只有不斷的努力才會有一個比較好的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。
二、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
三、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質(zhì)量。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
四、今年完成的主要工作:
(1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(2)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領(lǐng)導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(3)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu),由飲食部領(lǐng)導、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進行。
2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時到有關(guān)分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正常化。
4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復強調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、和使團,國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(5)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。
(6)按照星級標準,完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設(shè)施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
(7)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,掌握市場價格動態(tài),及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
(8)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經(jīng)"活動,學英語50句活動 在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結(jié)奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。
(9)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時,上級領(lǐng)導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領(lǐng)班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。
以后我還不一定一直在服務員的工作上了,因為男兒志在四方,做一名餐飲服務員前途并不是很明朗,我只能自己不斷的奮斗,自己去打拼才有屬于自己的天空。
為了這個目標,我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我相信我會在將來的一年中做的更好的!
服務行業(yè)工作報告篇4 作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結(jié)與分析。20xx年時間過得真快,新的20xx年正在向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在這新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉(zhuǎn)變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。
我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什么都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法。
我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾經(jīng)對我說過一句話“你是一個男孩,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢的去面對?!彼倪@句話我永遠都不會忘記,因為是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。
再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
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