2023年公司半年工作報告(模板5篇)

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2023年公司半年工作報告(模板5篇)
時間:2023-09-01 22:32:53     小編:JQ文豪

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公司半年工作報告篇一

以來,我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于加強信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務,確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、健全組織 提高認識

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領導、相關部室能夠經(jīng)常深入基層站所,細致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負責人總負責、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記__為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,下設信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學習相關信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強化思想認識,掌握調(diào)解矛盾的方法,切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。

二、創(chuàng)新形式 確保效果

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務職工生產(chǎn)生活,實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,負責本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度,能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴大,處理難度膨脹,進而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

三、多措并舉 確保穩(wěn)定

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當作一項重要的政治任務,認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細化措施,一是實行領導包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡員,認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

公司半年工作報告篇二

安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的.生命,樹立生命安全觀,以意識指導行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。

安全就是責任,安全是企業(yè)對每個員工的責任,員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益,員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎,在實際操作中加強責任感,才會有針對性和實效性。

俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!卑踩a(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預防為主”“安全生產(chǎn),重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產(chǎn)知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結,并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

公司半年工作報告篇三

今年以來,我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為指導,大力實施"旅游帶動,項目支撐,優(yōu)果富民,產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣"深化一個主題,擴張三大內(nèi)涵,領跑五大旅游,助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路,以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為根本,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,各項工作進展順利。

一、以黨的群眾路線教育活動為主線,進一步加強黨的基層組織建設

一是結合黨的群眾路線教育活動,加強干部理論學習。組織干部集中學習了"兩會"、中央一號文件、省、市有關會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)。縣委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后,我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會,認真學習傳達劉書記和吳縣長的講話精神,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會,組織全體干部學習會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學習,使會議精神貫徹到基層,傳達到群眾中去。

二是強化責任,農(nóng)村黨建逐步推進。年初,鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書,將任務逐級分解下達,夯實責任。目前,全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠程教育全部開通,按時組織黨員觀看學習。在"升級晉檔,科學發(fā)展"活動中,二類支部晉升一類支部1個,三類支部晉升二類支部3個,已通過市、縣驗收認可。

三是以機關作風整頓活動為契機,狠抓干部隊伍作風建設。完善干部學習、工作、紀律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作熱情不斷高漲,學習自覺性明顯提高,廉潔自律意識不斷增強。工作效率顯著提升。

四是嚴肅換屆紀律,確保換屆清風正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究,同時召開了班子民主生活會,實行了"雙承諾",對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀律紀律測試,教育班子成員正確面進、退、流、轉,確保換屆工作平穩(wěn)進行。

五是圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務公開,規(guī)范基層黨務公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權利。

二、以四大工程為重點,全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作

1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,是群眾的致富之源。完成201畝新建園;果園完成2200畝,占任務的104%;開展培訓12次,培訓果農(nóng)6100人次,對全鄉(xiāng)果農(nóng)進行了輪訓。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上,一是加大技術培訓。由鄉(xiāng)果樹站負責,聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術人員,分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓活動12場次以上,村級培訓每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,由黨委書記包抓郭下,由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū),由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領導在公路沿線包抓50畝,干部包抓30畝,農(nóng)民技術員和基層干部在抓好自己果園的基礎上,每人指導完成10畝示范園建設機制,培植新的示范點,帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村,前期工作已經(jīng)準備就緒,即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖,真正把旅游服務業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設,促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個,吸引游客推介高柏蘋果,增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設一個旅游標志性建筑,宣傳和推介高柏,此項目正在籌劃之中,同時計劃在羊家莊建設無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣,并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策,現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶,引進仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務120口。現(xiàn)已落實126口,建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。

4、重點項目建設工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎設施建設工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務中心建設工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設,現(xiàn)正在報縣水務局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒,即將付諸實施,2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村,正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設前期規(guī)劃已經(jīng)上報。

三、以改善民生為出發(fā)點,推動社會各項事業(yè)全面進步

一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏;育苗5畝;義務植樹5.29萬棵;退耕還林補植596畝;4月11日,國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收,驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策,堅決制止野外用火,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點,提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策,提高服務能力,穩(wěn)定低生育水平,提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任,開展安全宣傳月和專項整治活動各1次,提升群眾安全意識的同時,有效防止了重特大事故的發(fā)生,五是認真貫徹《信訪條例》,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,截至目前共調(diào)解處理糾紛5起,依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動,加強"兩勞"人員回訪和教育,開展大型法律培訓會2次,農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高,社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關心弱勢群體的生產(chǎn)生活,落實危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作,按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟款12519元,保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四、存在困難及問題

經(jīng)過我們認真反思和分析,一是的產(chǎn)業(yè)基礎比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉型階段,產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上,群眾的管理水平不高,學習的技術不能很好地應用到實際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

五、下半年工作打算

(一)繼續(xù)抓好以推廣四項關鍵技術為主的蘋果生產(chǎn)

全力抓好農(nóng)民技術培訓和示范園建設,再組織鄉(xiāng)級培訓至少12次,村級培訓36次,組織外出學習培訓1次。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,增加科技含量,提高效益。

(二)實施完成五個重點項目建設工作任務

一是抓好嶺玉村的移民搬遷;

二是抓好蘋果夏季管理;

三是扶持旅游服務業(yè),組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學習。

總之,上半年以來,在縣委、縣政府的堅持領導下,在各相關部門的大力支持下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展,取得了明顯的成績。下半年,我們將進一步明確任務,夯實責任,強化措施,狠抓落實,力爭提前完成各項工作任務,給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。

公司半年工作報告篇四

按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學發(fā)展觀,實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省30強縣為目標,突出抓好“三個一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。

一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點

1、主要經(jīng)濟指標保持高速增長。1-5月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元,同比增長39.94%;實現(xiàn)銷售收入41.10億元,同比增長51.60%;實現(xiàn)利稅5.37億元,同比增長45.57%;實現(xiàn)利潤3.32億元,增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到275.59%,同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時,增長19.69%。其中縣55家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元,實現(xiàn)利稅33943萬元,實現(xiàn)利潤21238萬元,同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到258.81%,同比增長24.76%。

2、兩項資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元,同比下降19.16個百分點。其中,應收帳款為14875萬元,同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元,同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達99.40%,同比提高0.07個百分點。

3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1-5月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%;實現(xiàn)利稅2.65億元,占限額以上企業(yè)總額的77.93%。

4、項目建設速度不斷加快。1-5月份,全縣共實施工業(yè)技改項目45個,總投資35.79億元,已完成投資12.73億元,同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個,過億元的項目達14個,5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn),新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目,這些項目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

5、產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目,靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設,從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。

二、主要措施

(一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,通過摸底排隊,確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初,專門召開了項目推介會,將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介,進一步達到加快發(fā)展,盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn),今年可達到300萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做,2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸;盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達到5萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃,有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元,對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力,促進企業(yè)更大更強,對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產(chǎn)業(yè),擴大企業(yè)規(guī)模,促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。

紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備,這些項目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。

(三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動,相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目,不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目,搞服務、抓進度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金,對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持,進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,加快了在建項目建設進度,大力促進了企業(yè)發(fā)展。

(四)搭建平臺,搞好服務,協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識,精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動,大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑,找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標準細分市場,確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次,鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務年”活動為契機,不斷完善有關優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場競爭力大大提高。今年1至5月份,全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元,同比增長223%,外銷率達到38.82%。

(五)強化協(xié)調(diào)引導,全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系;引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進的管理經(jīng)驗,提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質(zhì)量認證、3c國家強制認證、qs認證等,拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進軍國際市場的通行證。另外,積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準,以塑造共同價值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標,結合企業(yè)實際,理清企業(yè)文化建設的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設,把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡。一是在去年的基礎上,進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調(diào)度分析,準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài),深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究,及時提出對策和建議。密切關注市場變化,準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢,及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況,特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性,更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領導追究制的基礎上,加大安全投入和培訓力度,建立健全完善的安全防范和應急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。

工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價格上漲,造成項目建設成本增加,部分項目資金緊張,項目建設速度不快;由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟效益不理想。

三、下一步的工作安排

強監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性,更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測,實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測,以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點,在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收,重點項目投產(chǎn)達效。

(二)進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時,重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度,同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目,一是全面實施“五個一”項目責任制,即一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底,加強調(diào)度,跟蹤落實,確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領導小組的作用。切實加強領導,充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動各部門的積極性,突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理工作,為項目建設做好協(xié)調(diào)和服務,切實解決項目建設中存在的困難和問題,加快項目建設。特別是對于列入盛市、縣督導調(diào)度的重點建設項目,繼續(xù)實行領導目標跟蹤責任制,做到主要領導親自掛帥,分管領導負總責,縣推進項目建設領導小組各成員分工具體負責,把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容,強化重點工程項目的領導責任,對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決,大力促進項目建設。

(三)進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結合的原則,重點建設科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目,在擴大產(chǎn)能的同時,提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)結構提升,增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動項目發(fā)展,以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點,在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務,確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結合,積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力,切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題,增加信貸額度。同時,千方百計獲得上級支持,爭取政策性資金,并且加大財政扶持力度,通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策,為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合,進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實現(xiàn)規(guī)模擴張,增強競爭實力;三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構,不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

(五)進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作,努力提高市場占有率。

公司半年工作報告篇五

廈門是海峽西岸經(jīng)濟區(qū)重要中心城市,“城在海上,海在城中”,蔚藍的大海既賦予廈門良好的生態(tài)環(huán)境,也給廈門帶來了淡水匱乏的嚴峻問題。人均水資源占有量不足500立方米,是全國人均占有量的1/5,而工業(yè)又是耗水大戶,在水資源短缺制約工業(yè)發(fā)展的今天,我司建立健全了節(jié)水管理機構和節(jié)水管理網(wǎng)絡,積極發(fā)展水循環(huán)利用技術,把節(jié)約用水落實到公司的每一個角落。下面我從以下幾個方面簡單介紹一下,我司節(jié)水方面的工作。

一、單位基本情況

二、單位用水情況

三、節(jié)水工作概況

領導重視、責任落實、目標明確

1、公司成立了由 *****為組長的節(jié)水領導小組,小組成員分工協(xié)作,為節(jié)水工作提供了堅實的后盾,在公司每月一次的經(jīng)營檢討會上,節(jié)水工作被列為一個重要議題,各部門會報告消耗情況,提出改善意見,并在下一次會議上追蹤。

2、認真落實節(jié)水辦公布的年度用水計劃指標,制定嚴格的計劃用水管理制度,每年根據(jù)當年的用水統(tǒng)計分析,組織編制用水預算,落實下一年度用水、節(jié)水目標,將節(jié)水任務分解到各生產(chǎn)部門。

三、合理規(guī)劃、科學用水

1、蒸汽凝液回收:各蒸汽系統(tǒng)均設有凝液回收管,全年生產(chǎn)蒸汽***噸,回用凝水達到***噸,蒸汽凝液回收率達**%。

2、活性碳反洗水,陰陽床反洗水回到原水池等項目,每年可回收****噸。

3、將循環(huán)冷卻水之排污水回收到原水池(公司循環(huán)水量達***噸/天),每年可回收****噸左右。

積極創(chuàng)新,科學節(jié)水。優(yōu)化水資源配置,推行全過程的節(jié)水管理。公司推行能用排污水時堅決不用其它水,能用原水時堅決不用自來水,能用自來水時堅決不用純水的節(jié)水理念;學習吸收節(jié)水新技術、新方法、新工藝,實施的酯化蒸汽熱量回收項目(將酯化冷卻器由冷卻水冷卻,改為熱水冷卻)大大減少了新水量的補給,每年節(jié)約用水近******噸。

不斷加強節(jié)水管理,全面完成各項節(jié)水指標,連續(xù)***年實現(xiàn)單位產(chǎn)品取水量持續(xù)下降,由****年的單位產(chǎn)品取水量http://噸下降到******年的單位產(chǎn)品取水量http://噸,降低約20.6%,年均下降http://噸;公司年取水量從****年的*****噸減少到*****年的******噸,降低幅度達******噸,降低約35.4%,年均減少取水量*******噸。

四、嚴格要求、注重實效

建立企業(yè)節(jié)水管理制度并上墻,每日抄表建立臺賬并安排專人分析用水情況

并每月召開檢討會例行分析報告。實施提案獎勵制度獎勵為節(jié)水做出突出貢獻的部門和員工。******年起公司將水平衡方案列入iso:14001環(huán)境目標指標工作進程中,每年進行總分平衡分析并將分表數(shù)據(jù)劃分到各部,及時跟進,消除跑、冒、滴、漏等浪費資源的現(xiàn)象。

五、全員參與、提高節(jié)水意識

公司積極響應政府“全民動員,共建節(jié)能型社會”號召,圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建,充分利用會議、標語、墻報、培訓班、知識講座、開展節(jié)水創(chuàng)新活動等宣傳節(jié)水減排知識。增強各級管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識,在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風尚。為節(jié)水型企業(yè)考核指標全面達標奠定了扎實的基礎。

六、重視測試、計量精準

每日做好抄表計量工作,每日定期抄表,專人分析,并根據(jù)計量管理制度及時對各計量設施進行定期儀器校驗,確保計量的準確率。

七、展望未來

水排污水的回收利用。將冷卻水排污水利用到脫硫水,煤場用水,石灰石攪拌中,預計每年可以節(jié)約自來水*****噸,節(jié)約水費****元。公司力爭十年內(nèi)不超過用水計劃指標;盡最大可能保證間接冷卻水的循環(huán)率達99%以上;力爭萬元產(chǎn)值新水取水量達到同行業(yè)領先水平。

水平衡測試可以促使企業(yè)提高管理水平,節(jié)能、降耗、減污,從而降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,我司會繼續(xù)挖掘節(jié)水潛力,持續(xù)推動節(jié)水工作,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

有限公司

今年以來,區(qū)工業(yè)用水工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力指導下,結合實際,制定措施,認真落實市政府與區(qū)上簽訂的工業(yè)用水工作目標責任書,較好的完成了萬元工業(yè)增加值用水量目標任務。

一、用水目標的完成情況

2015年,區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量為103.6立方米/萬元,2015年市上下達了萬元工業(yè)增加值水耗下降率為5%的目標任務,1-11月份,完成萬元工業(yè)增加值用水量98.5立方米/萬元,同比下降4.9%,預計12月底,萬元工業(yè)增加值用水量為98.3立方米/萬元,同比下降5.12%。

二、節(jié)水措施落實情況

并簽訂了工業(yè)用水目標責任書。

二是積極開展考核檢查工作。區(qū)上建立并執(zhí)行了本地區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量統(tǒng)計、監(jiān)測考核體系,按照目標責任書要求,半年、年終對目標責任書進行考核。一年來,先后多次組織人員深入到重點用水企業(yè),對用水、節(jié)水情況進行檢查指導,對好的做法進行鼓勵推廣,對存在的問題進行通報整改。

三是加大企業(yè)節(jié)水改造工作。依據(jù)《重點工業(yè)行業(yè)取水指導指標》加快淘汰落后高用水工藝、設備、建立用水動態(tài)平衡機制,大力推廣節(jié)水工藝技術和設備,重點推廣工業(yè)用水重復利用、高效冷卻、熱力和工藝系統(tǒng)節(jié)水、洗滌節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理、非常規(guī)水資源利用等通用節(jié)水技術和生產(chǎn)工藝。淀粉企業(yè)對循環(huán)用水進行了改造,全面提升了工業(yè)節(jié)約用水能力和水平。

四是加強非常規(guī)水資源利用,積極推進工業(yè)廢水處理。一方面充分挖掘地下水資源的利用,企業(yè)都在廠區(qū)內(nèi)打井對地下水資源進行利用,有效的節(jié)約了工業(yè)用水;一方面建立了污水處理站,工業(yè)污水全部進入工業(yè)管網(wǎng),有力的加強了非常規(guī)水資源利用,積極推進了工業(yè)廢水處理的回收利用。

五是組織開展節(jié)水型企業(yè)評價試點工作。依據(jù)《節(jié)水型企業(yè)評價導則》和《重點工業(yè)行業(yè)取水指導指標》,開展節(jié)水型企業(yè)評價試點工作;樹立了節(jié)水型企業(yè)示范典型,總結推廣節(jié)水型企業(yè)的成功經(jīng)驗,通過配套鼓勵政策、社會監(jiān)督、輿-論引導等措施,推動重點行業(yè)加快節(jié)水型企業(yè)建設。

六是加強用水企業(yè)節(jié)水管理。對完不成節(jié)水目標的重點用水企業(yè),當年不得參與年度評獎、授予榮譽稱號等活動,對其新建投資項目和新增工業(yè)用地從嚴控制,并不得享受次年政府各項優(yōu)惠政策。同時建立健全用水管理網(wǎng)絡,強化用水基礎工作,督促重點用水企業(yè)定期報送用水狀況報告,完善重點用水企業(yè)用水工作聯(lián)系機制,強化跟蹤、指導和監(jiān)督。每月底前,對重點用水企業(yè)用水情況進行分析,密切關注用水指標完成情況并依法對全區(qū)重點用水企業(yè)情況進行監(jiān)測和監(jiān)察。

三、存在的一些問題

一是企業(yè)水循環(huán)利用普及率低。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢下,使用循環(huán)水系統(tǒng)是必要的,也是節(jié)水型社會建設的需要。

二是部分企業(yè)節(jié)水工作還不夠到位。節(jié)水措施相對滯后,尤其是對企業(yè)節(jié)水起著決定作用的企業(yè)領導在節(jié)水的認識程度上有較大的差異。

三是企業(yè)節(jié)水發(fā)展不平衡。由于行業(yè)不同,水資源利用在成本中所占的比例不同,大企業(yè)節(jié)水工作好于小企業(yè),用水量越大的企業(yè)相對節(jié)水工作規(guī)范點。

四是污水排放問題仍很突出。主要是部分企業(yè)投資建設的污水處理設施基本上由企業(yè)自行經(jīng)營運行,投資大,消耗高,設施閑置現(xiàn)象不同程度地存在。因此,加強廢水處理力度,提高污水處理率和污水回用技術是十分必要的。

四、今后工作打算

一是增強工業(yè)企業(yè)的節(jié)水意識。全面啟動各項節(jié)水措施,形成節(jié)水的良好氛圍,同時,嚴格限制特種行業(yè)用水,加大對水資源情況的調(diào)度,保證企業(yè)能夠正常用水,進一步加強基礎管理工作,完善水資源統(tǒng)計報表制度,加強水計量管理。

二是建立用水管理新機制。合理確定全區(qū)用水量總量計劃,對工業(yè)企業(yè)全面實施計劃用水和定額用水管理,實行超計劃累計加價,合理確定自來水、自備水再生水之間的比價關系。

三是大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術、新工藝、新設備。組織企業(yè)廣泛開展水平衡測試,研究節(jié)水潛力和方向,加大節(jié)水改造投入,提高工業(yè)用水重復率,使更多的企業(yè)實現(xiàn)廢水零排放,進一步加大高耗水行業(yè)和重點用水企業(yè)節(jié)水技術改造的力度,引進和消化吸收國內(nèi)外的先進的節(jié)水技術,組織實施以提高用水效率為核心的節(jié)水示范工程。逐步淘汰耗水大、技術落后的工藝設備,確保新建項目的節(jié)水型器具使用率達到100%。

四是引導企業(yè)提高用水效率。大力開展節(jié)水宣傳活動,弘揚科學、合理、節(jié)約用水的良好風尚,改變過去水是“取之不盡,用之不竭”的觀念,提高工業(yè)企業(yè)的節(jié)約用水的思想意識,推進節(jié)約用水工作持久發(fā)展。大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復利用技術,提高水的重復利用率是工業(yè)節(jié)水的首要途徑。要從政策上引導、經(jīng)濟上扶持工業(yè)企業(yè)改善生產(chǎn)工藝。不斷提高工業(yè)企業(yè)重復用水利用率。

企業(yè)用水統(tǒng)計資料的科學、準確和完整提供基礎保障。建立和完善工業(yè)節(jié)水價格機制。盡快改變現(xiàn)有工業(yè)用水體制,建立和完善工業(yè)節(jié)水價格機制,利用水資源的市場化、商品化調(diào)節(jié)水價,進行分類管理,按產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè)用途分類計算;水資源使用者要合理繳納水資源使用費用,包括供水投入的成本費,排放污水治理成本費等;利用經(jīng)濟杠桿激勵水資源的節(jié)約利用,發(fā)揮其最大社會經(jīng)濟效益。

各位領導、各位同仁:

大家好!

首先非常感謝市節(jié)水辦給我提供一個這么好的平臺,讓我有機會與大家交流學習。在市節(jié)水辦的多方指導、******的高度重視和領導下,我作為一名普通的********管理工作者,只是努力做好了自己應當做的事情而已。今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言,是對我們工作的肯定也是一種鞭策。我想就實際工作和個人的幾點體會和大家互相交流學習,相信在座各單位和各位同仁也有很多好的做法值得我學習。 水資源的重要性和不可替代性已勿須多言,目前我國的水資源已經(jīng)呈現(xiàn)嚴重缺乏的狀況,給我們的節(jié)水工作敲響了警鐘。據(jù)悉,到2030年廈門市水量缺口將達到7.16億噸,水資源將嚴重不足。同時,廈門的第一水源———九龍江流域的北溪引水工程,受到生活及工業(yè)廢水污染威脅,抵御外來危害的能力非常薄弱。我市于今年4月開辟了“第二水源”,長泰枋洋水利樞紐工程,作為廈門市民飲用水的雙保險。因此,節(jié)水工作和合理利用水資源是造福后代、利民利國而又意義深遠的工作。

高校的使命是培養(yǎng)人才,而校園環(huán)境好壞對育人起著至關重要作用。污水治理和淡水資源匱乏是制約社會發(fā)展的嚴峻環(huán)境問題。污水處理是治標,節(jié)約用水是應急,只有回歸水資源生態(tài)循環(huán)才是治本。作為一名高校***工作者,在節(jié)水工作中我有幾點做法和大家匯報交流。

一、用制度管水

首先,在工作中,我們建立用水臺帳,堅持每天對***的總表進行抄報和分析,及時監(jiān)控***用水的波動情況。其次,健全節(jié)水管理網(wǎng)絡和崗位責任制,完善計劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度;再次,每年根據(jù)員工規(guī)模制定了用水計劃指標和節(jié)水目標,在對各區(qū)域分配用水指標當中,做到節(jié)水措施落實到位。

二、用心管水

節(jié)水工作不能馬虎,走過場,必須要求我們把工作做細,做實,要有高度的責任感和使命感。我定期帶領管水員對用水管網(wǎng)進行巡查,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,定期巡回檢查問題能及時解決。如有發(fā)生水管破裂等用水事故,我們第一時間組織人員搶修,將水浪費降到最低。另外,定期對我們的.污水及再生水回用系統(tǒng)進行檢查和檢修,確保處于一個良性運行狀態(tài)。每天能給我們節(jié)約1800噸的自來水,以及500噸的中水用于回歸廠區(qū)濕地系統(tǒng)的生態(tài)循環(huán)。能做到管理工作落實到位,真正取得節(jié)水實效。

三、全員節(jié)水

1、上級重視,這是能做好節(jié)水工作的前提,在節(jié)水工作中,我們得到了廈門市節(jié)水辦領導和各位專家的多方指導,同時我們公司從領導層面在廈門建設初期就深刻認識到:治污節(jié)水的重要意義,并以“同時設計、同時施工、同時使用”為原則,建設污水處理及再生水回用系統(tǒng)。避免了先建設后治理所帶來的重復改造建設等諸多弊端。此外,還專門成立了節(jié)水工作領導小組,對校園節(jié)水工作實施規(guī)劃指導,才使節(jié)水工作得以有效推進。

2、制度健全,科學的管理和健全的制度是節(jié)水的基礎,在日常的管水工作中,必須健全管理制度,用制度去管水。

3、管理到位,工作不折不扣地落實是節(jié)水的關鍵,在節(jié)水工作第一線,要培養(yǎng)一線管水員的責任意識和奉獻意識,讓他們能踏踏實實做好用水臺帳,管網(wǎng)巡查和問題整改等工作。

4、全員參與,每個人參與節(jié)水工作是節(jié)水的保障,節(jié)水是一項需要全民參與的系統(tǒng)工程,在節(jié)水工作中要充分發(fā)動和挖掘師生員工的節(jié)水力量,讓人人參與節(jié)水,人人參與管水。

5、技術運用,重視節(jié)水新技術的運用這是做好節(jié)水的根本,做好污水及再生水的處理與回用,推廣節(jié)水設備和器具,加快工藝用水技術改造和供水管網(wǎng)改造,降低管網(wǎng)漏失率,做到科技節(jié)水。

以上是個人的幾點體會,我想,所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中,這對我們今后的節(jié)水工作是莫大的鞭策?!肮?jié)水之路漫漫,吾將上下求索”。污水治理和節(jié)水工作還任重道遠,是一項功在當代,利在千秋的事業(yè)。我們將在今后工作中加強工作力度,改進工作機制,爭取取得新的突破,共同推進我們廈門市的節(jié)水工作。同時,也衷心祝愿廈門的明天更加美好!

謝謝大家。

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