最新下基層調(diào)研報(bào)告(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 21:26:30
最新下基層調(diào)研報(bào)告(優(yōu)秀5篇)
時(shí)間:2023-09-01 21:26:30     小編:薇兒

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

下基層調(diào)研報(bào)告篇一

今天,自治區(qū)調(diào)研團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、專家同志們不辭辛苦蒞臨我鎮(zhèn),調(diào)研指導(dǎo)“雙語(yǔ)”工作,這充分體現(xiàn)了教育廳對(duì)基層雙語(yǔ)教育事業(yè)的重視和關(guān)心。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、人民政府及全鎮(zhèn)各族人民,對(duì)“雙語(yǔ)”調(diào)研團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

目前,全鎮(zhèn)有中小學(xué)10所(其中:完全中學(xué)1所、小學(xué)9所)、雙語(yǔ)幼兒園有4所,中小學(xué)教職工314人,其中:初中專任教師112人,學(xué)歷合格者為112人,學(xué)歷合格率為100%,取得三級(jí)以上職稱的教師為112人,任職條件達(dá)標(biāo)率100%,小學(xué)專任教師146人,教師學(xué)歷合格率為100%,取得三級(jí)以上職稱的教師為142人,任職條件達(dá)標(biāo)率97.3%;現(xiàn)有中學(xué)校長(zhǎng)1名,小學(xué)校長(zhǎng)9名,均經(jīng)過上級(jí)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)取得崗位培訓(xùn)證,合格率為100%。小學(xué)“雙語(yǔ)”教師65人,其中:參加過“雙語(yǔ)”培訓(xùn)的教師64人,民靠漢教師3名,沒有參加過“雙語(yǔ)”培訓(xùn)的“雙語(yǔ)”教師81人。已取得漢語(yǔ)水平8級(jí)的教師8人,7級(jí)7人,6級(jí)23人,5級(jí)11人,4級(jí)12人,3級(jí)6人。

全鎮(zhèn)在校生4146名,其中:高中227名,初中1376名,小學(xué)2543名,其中:小學(xué)“雙語(yǔ)”班學(xué)生2543名,班級(jí)數(shù)73個(gè)。

為努力實(shí)踐“雙語(yǔ)”教學(xué),我鎮(zhèn)從20xx年在中心小學(xué)開設(shè)了一個(gè)“雙語(yǔ)”實(shí)驗(yàn)班,20xx年又在色根蘇蓋提小學(xué)開設(shè)了一個(gè)“雙語(yǔ)”實(shí)驗(yàn)班。20xx年9月份認(rèn)真總結(jié)前兩年的“雙語(yǔ)”教學(xué)經(jīng)驗(yàn),“雙語(yǔ)”班教師缺少情況下爭(zhēng)取縣教育局的支持,我鎮(zhèn)9所小學(xué)統(tǒng)一,從一年級(jí)開始開設(shè)了“雙語(yǔ)”教學(xué)。目前“雙語(yǔ)”班學(xué)生升到了小學(xué)六年級(jí)。

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織保障。

一、我鎮(zhèn)始終把“雙語(yǔ)”教學(xué)工作,作為檢驗(yàn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任期最大政績(jī)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),努力在全鎮(zhèn)上下形成濃厚的“漢語(yǔ)”學(xué)習(xí)氣氛,扎實(shí)推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)工作。把“雙語(yǔ)”教學(xué)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核體系之中,進(jìn)一步完善了評(píng)價(jià)檢查制度,把“雙語(yǔ)”教學(xué)工作的績(jī)效與各學(xué)校評(píng)先表彰、激勵(lì)獎(jiǎng)懲相掛鉤;與干部的調(diào)動(dòng)、任用、晉級(jí)、考核相掛鉤,對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行“一票否決”。對(duì)辦學(xué)條件改善、學(xué)生入學(xué)等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,明確獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定:凡沒有做好“雙語(yǔ)”教學(xué)工作的相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要評(píng)為“不合格”。

我鎮(zhèn)切實(shí)把“雙語(yǔ)”教學(xué)工作擺在重要議事日程,全面實(shí)施了“雙語(yǔ)”教學(xué)工作“一把手工程”和“帽子工程”,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、教育辦主任的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各學(xué)校的校長(zhǎng)為成員的“雙語(yǔ)”教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并相應(yīng)成立了鎮(zhèn)“雙語(yǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)定每學(xué)期至少召開一次“雙語(yǔ)”談?wù)摃?huì)、座談會(huì),專門聽取“雙語(yǔ)”教學(xué)工作推進(jìn)情況,研究“雙語(yǔ)”教學(xué)工作重大事項(xiàng),及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問題和困難,并制定出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語(yǔ)”教師管理制度》、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語(yǔ)”教研工作制度》、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語(yǔ)”推進(jìn)實(shí)施方案》。確保了“雙語(yǔ)”教學(xué)質(zhì)量。

第二、強(qiáng)化了“雙語(yǔ)”教師隊(duì)伍

加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高民語(yǔ)教師的漢語(yǔ)水平。為努力造就一支政治堅(jiān)定、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、社會(huì)公認(rèn)的民語(yǔ)小學(xué)雙語(yǔ)教師隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué),提高少數(shù)民族教育質(zhì)量。我鎮(zhèn)根據(jù)民語(yǔ)言教師超編的實(shí)際情況,有目的、有計(jì)劃、分期分批地選派學(xué)習(xí)有潛力、年富力強(qiáng)、有責(zé)任感和事業(yè)心的中青年骨干教師,參加國(guó)家和自治區(qū)、地區(qū)、縣教育局組織舉辦的各類漢語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)、參加自治區(qū)舉辦的1——2年的脫產(chǎn)培訓(xùn)。各級(jí)教育主管部門的大力支持下22名教師正在在烏魯木齊、阿克蘇等高等院校參加培訓(xùn),他們明年9月份畢業(yè)回到我鎮(zhèn)從事“雙語(yǔ)”教學(xué)工作。

第三、為“雙語(yǔ)”教學(xué)打好了良好的基礎(chǔ)

為了確保“雙語(yǔ)”教學(xué)工作順利開展,積極爭(zhēng)取教育局的支持,20xx年3月份首次成立了“雙語(yǔ)”幼兒園。在各級(jí)政府的大力支持下今年重建此“雙語(yǔ)”幼兒園,又新建了3所“雙語(yǔ)”幼兒園。為改善“雙語(yǔ)”幼兒園教學(xué)條件,鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)力十分困難的情況下,千方百計(jì)籌措資金對(duì)全鎮(zhèn)教育事業(yè)加大了投入。

調(diào)整過程中,加大了“雙語(yǔ)”教學(xué)宣傳工作力度,加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重校園文化氛圍的營(yíng)造,努力培育各有特色的校園精神,同時(shí),充分利用學(xué)校黑板報(bào)、宣傳欄、廣播媒體,按照學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),開展了形式多樣的“雙語(yǔ)”校園文化活動(dòng)。

第五、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化常規(guī)管理。

為貫徹落實(shí)《xx縣教育系統(tǒng)關(guān)于大力推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)工作的決定》要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》精神,我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加強(qiáng)“雙語(yǔ)”教師管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》?!兑庖姟分袑?duì)如何加強(qiáng)小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),努力提高管理水平、加強(qiáng)師資隊(duì)伍和學(xué)校內(nèi)部管理、教育教學(xué)研究、加大經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件等方面提出了具體要求。在加強(qiáng)“雙語(yǔ)”教學(xué)工作上,我們以漢語(yǔ)教學(xué)為突破口,積極抓好“雙語(yǔ)”教學(xué)研究工作,安排鎮(zhèn)村兩級(jí)教研組加強(qiáng)對(duì)“雙語(yǔ)”教學(xué)的研究,具體指導(dǎo)學(xué)校做好雙語(yǔ)教學(xué)的推進(jìn)工作;在學(xué)校內(nèi)部管理工作上,我們?cè)?所小學(xué)成立“雙語(yǔ)”教研組,配備民考漢或懂民語(yǔ)言的漢語(yǔ)言教師任教研組長(zhǎng),組織以鎮(zhèn)教育辦和學(xué)校為單位開展了多種形式的漢語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)生的漢語(yǔ)聽、說、讀、寫能力。

第六、采取對(duì)口支援和掛職掛教學(xué)習(xí)的形式,轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念,提高民語(yǔ)教師的漢語(yǔ)水平和教學(xué)能力。

按照干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的選拔方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選拔政治堅(jiān)定、有開拓精神,改革意識(shí)強(qiáng)和懂管理的漢族教育教學(xué)工作者進(jìn)入學(xué)校任書記副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)助理,同時(shí),分期分批安排民語(yǔ)學(xué)校的副校長(zhǎng)、教務(wù)主任參加漢語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)。

今年開始,我鎮(zhèn)組織教學(xué)質(zhì)量比較高的學(xué)校對(duì)口支援民語(yǔ)系學(xué)校,組織教學(xué)水平較高的學(xué)校數(shù)學(xué)、語(yǔ)文骨干教師到教學(xué)水平差的學(xué)校任教,以教師“結(jié)對(duì)子”的方式進(jìn)行傳、幫、帶,加強(qiáng)學(xué)校的理科教學(xué);組織各學(xué)校跟班聽課,以聽課代培訓(xùn);定期組織民語(yǔ)學(xué)校的骨干教師、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師組成講師團(tuán),去基層各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡回培訓(xùn),以學(xué)科講座、公開課、示范課、聽課、評(píng)課等多種形式促進(jìn)民語(yǔ)教師提高漢語(yǔ)水平和使用漢語(yǔ)教學(xué)的能力。

第七、加強(qiáng)學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)工作的均衡發(fā)展。

我鎮(zhèn)采取定期召開“雙語(yǔ)”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“雙語(yǔ)”教師課堂教學(xué)調(diào)講賽和組織觀摩學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)工作,20xx年組織了“雙語(yǔ)”語(yǔ)文教師預(yù)習(xí)班,各學(xué)校的“雙語(yǔ)”語(yǔ)文教師每周五下午到中心小學(xué)復(fù)習(xí)下一周要上的課,這樣提高了“雙語(yǔ)”語(yǔ)文教師課堂教學(xué)水平。

我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每年組織舉辦全鎮(zhèn)漢語(yǔ)教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽,安排、組織各學(xué)校民語(yǔ)學(xué)校教師到中心小學(xué)雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班觀摩學(xué)習(xí),產(chǎn)生了很好的效果。

第一、雙語(yǔ)教學(xué)覆蓋面不斷擴(kuò)大,而教學(xué)質(zhì)量不高的問題尤為突出。目前少數(shù)民族群眾要求接受“雙語(yǔ)”教育的強(qiáng)烈愿望與我鎮(zhèn)的漢語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量不高的矛盾很突出。

第二、“雙語(yǔ)”教師的整體水平與“雙語(yǔ)”教學(xué)工作的要求不相適應(yīng)。我鎮(zhèn)“雙語(yǔ)”教師隊(duì)伍中存在“雙語(yǔ)”教師數(shù)量少,口語(yǔ)表達(dá)能力低的現(xiàn)象。從事“雙語(yǔ)”教學(xué)的少數(shù)民族教師即使達(dá)到hsk(漢語(yǔ)水平考試)相應(yīng)等級(jí),但漢語(yǔ)發(fā)音和書寫基本功不過關(guān),實(shí)際水平和等級(jí)之間還有一定差距,無(wú)法熟練地用漢語(yǔ)完成教學(xué)任務(wù)。另一方面,“雙語(yǔ)”班授課的漢族教師,懂維吾爾語(yǔ)言的不多,能流利用維語(yǔ)與學(xué)生溝通的很少,完成教學(xué)任務(wù)有一定困難。

第三、“雙語(yǔ)”教學(xué)的要求與我鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)語(yǔ)言環(huán)境不相適應(yīng)。大家都知道學(xué)習(xí)語(yǔ)言中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境最重要,目前我鎮(zhèn)的維吾爾族人多,漢族人少,當(dāng)?shù)氐臐h族人也差不多會(huì)維吾爾語(yǔ),語(yǔ)言環(huán)境比較特殊,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)漢語(yǔ)以外,在家里、社會(huì)上沒有學(xué)習(xí)語(yǔ)言的空間,家長(zhǎng)也不懂漢語(yǔ)輔導(dǎo)不了孩子。所以很完成“雙語(yǔ)”教學(xué)任務(wù)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我鎮(zhèn)將以這次檢查為新的起點(diǎn),以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新的人文精神,以更加飽滿的激情,更加理性的思路,更加扎實(shí)的工作,強(qiáng)化師資隊(duì)伍,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)水平,全面推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展!

下基層調(diào)研報(bào)告篇二

一、目的意義

組織機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、下到基層、深入群眾,主動(dòng)問政于民、問需于民、問計(jì)于民,協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項(xiàng)工作,教育引導(dǎo)干部自覺錘煉黨性,帶頭改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化程序、紀(jì)律意識(shí),提升工作境界,樹立良好形象。

二、活動(dòng)時(shí)間

5月至6月。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題,各調(diào)研組負(fù)責(zé)調(diào)研、綜合、分析。

2、督促檢查。對(duì)今年以來基層組織工作進(jìn)行階段性督促檢查,查找問題、督促落實(shí)。

3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進(jìn)個(gè)人典型;挖掘一批好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

四、分組安排

五、活動(dòng)要求

1、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。各組室在完成日常工作的同時(shí)合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)間,每名干部下基層時(shí)間不得少于5天。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、維護(hù)形象。下基層期間,要輕車簡(jiǎn)從,做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負(fù)擔(dān),自覺維護(hù)組工干部良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定,吃住及交通工具自行安排。

3、講求方法,注重實(shí)效。結(jié)合組織工作開展調(diào)研督查。對(duì)照“組織工作量化考核辦法”對(duì)組工會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行一次督查。

4、全員參與,多出成果。調(diào)研結(jié)束后,每個(gè)組室要聯(lián)系基層工作實(shí)際,在調(diào)研匯報(bào)會(huì)上報(bào)告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況,要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料;每名干部要完成一篇心得體會(huì)或調(diào)研材料。

附:1、督查內(nèi)容;

2、調(diào)研課題。

xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計(jì)表

鄉(xiāng) 鎮(zhèn):

督查責(zé)任人:

二、調(diào)研課題:

11、規(guī)范組織部門工作運(yùn)行,狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。

15、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考;

16、堅(jiān)持從嚴(yán)治部,加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展方面的好做法。

為貫徹落實(shí)中央和省、關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的決策部署,暢通密切聯(lián)系群眾渠道,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),決定,在教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開展市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研周活動(dòng),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨的群眾路線,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以樹立群眾觀點(diǎn)、解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn),切實(shí)增進(jìn)黨員干部與人民群眾血肉聯(lián)系,為推進(jìn)全市教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)要求

通過集中開展市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研周活動(dòng),使市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)先行一步,深入基層更實(shí),調(diào)查研究更深,群眾情感更真,真正樹立起為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象,真正摸清基層的社情民意,真正做到解民憂、解民怨、解民困、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象。通過市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表率和示范作用,帶動(dòng)全市黨員、干部深入基層,積極參加教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、調(diào)研時(shí)間

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中調(diào)研活動(dòng)定于4月中上旬開展,時(shí)間為5天,具體時(shí)間由領(lǐng)導(dǎo)自行確定。

1.征求意見。通過發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、入戶走訪、電話征詢等方式,征求黨員群眾對(duì)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)方面的意見建議;對(duì)本部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議;對(duì)黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)和急需解決問題的意見建議等。征求意見函或調(diào)查問卷要發(fā)放到機(jī)關(guān)干部、村干部和普通黨員群眾等不同對(duì)象。座談會(huì)的參會(huì)人員要涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村干部、村民代表、“兩代表一委員”、普通黨員群眾等多個(gè)層面。同時(shí),亦可采取入戶走訪方式征求意見建議,入戶走訪要盡量擴(kuò)大征詢范圍。

2.調(diào)查研究。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合分管工作,帶領(lǐng)相關(guān)部門直接深入到機(jī)關(guān)、村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、站所等基層單位和黨員群眾家中,特別是貧困村(社區(qū))、困難企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)查基層單位開展黨建工作,特別是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作情況;調(diào)查基層單位行政業(yè)務(wù)的開展情況;調(diào)查基層單位開展工作中遇到的問題情況;調(diào)查群眾的工作生活情況和實(shí)際困難,掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3.指導(dǎo)工作。要在全面掌握基層單位有關(guān)情況的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場(chǎng))和市直部門進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)群眾意識(shí),提升服務(wù)群眾能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),以基層黨組織建設(shè)的新成效,帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè);進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),理清工作思路,明確目標(biāo)方向,突破發(fā)展瓶頸,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

4.解決問題。【領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案2篇】領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案2篇。集中調(diào)研活動(dòng)要與“接地氣、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,要把調(diào)研中收集到的問題進(jìn)行詳細(xì)分類,落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門,做到邊調(diào)研邊整改,切實(shí)解決黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及黨員群眾反映的突出問題,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場(chǎng))和市直部門在科學(xué)發(fā)展和實(shí)際工作中遇到的具體問題。同時(shí),要把調(diào)研活動(dòng)與包解信訪積案有機(jī)結(jié)合起來,排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出問題,努力化解基層社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。

四、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),真正沉下身來、深入進(jìn)去,認(rèn)真進(jìn)行一次角色體驗(yàn)、換位思考,把自己完全投入基層,讓自己確實(shí)融入基層群眾,要與群眾交朋友、聽真話、心連心。要把調(diào)研的過程作為接受教育、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程,以實(shí)際行動(dòng)樹立起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)。參加調(diào)研的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行調(diào)研活動(dòng)的有關(guān)要求,自覺接受所調(diào)研部門黨員群眾的監(jiān)督。要保證調(diào)研的時(shí)間,不能流于形式,防止“一窩蜂”下基層,重復(fù)征求意見;要輕車簡(jiǎn)從,減少陪同人員;要厲行節(jié)約,減輕基層負(fù)擔(dān)。調(diào)研時(shí)不帶新聞?dòng)浾?,不分別進(jìn)行宣傳報(bào)道。

3.務(wù)求實(shí)效。各領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真記好《蹲點(diǎn)筆記》,全面反映深入基層調(diào)研情況,真實(shí)記錄調(diào)研體會(huì)和收獲,切實(shí)提高調(diào)研的工作質(zhì)量。征求意見和調(diào)查研究中收集到的意見和建議,要建立臺(tái)賬,及時(shí)梳理和分析,注重從個(gè)性問題中發(fā)掘共性問題,為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。調(diào)研后要形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,為有針對(duì)性的開展好教育實(shí)踐活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

一、目標(biāo)任務(wù)

以開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),以村級(jí)組織換屆選舉工作為重點(diǎn),通過深入基層一線,摸清我縣農(nóng)村基本現(xiàn)狀,對(duì)當(dāng)前影響村級(jí)組織建設(shè)特別是村級(jí)組織換屆選舉工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題及其原因進(jìn)行認(rèn)真剖析,研究提出對(duì)策措施和意見建議,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,全面提升組織工作滿意度,為加強(qiáng)我縣基層組織建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、村級(jí)組織現(xiàn)狀。村級(jí)班子配備情況,包括班子成員特別是村主干的年齡、文化程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、性別結(jié)構(gòu)等。村級(jí)黨組織與村民委員會(huì)及團(tuán)、婦、兵、農(nóng)村“六大員”等配套組織之間的關(guān)系等情況。

初工作計(jì)劃等。聽取廣大黨員群眾對(duì)新一屆村“兩委”人選任職資格條件以及班子配備的意見建議。

3、黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前我縣農(nóng)村人口大量外流的現(xiàn)狀,探索提出加大在外出優(yōu)秀務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作措施辦法。著眼于保持黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性,研究黨員教育管理服務(wù)工作有效途徑,推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村黨員教育管理工作。

4、激勵(lì)保障機(jī)制。村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)村干部待遇等情況,總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村干部管理、考核、獎(jiǎng)懲等工作和提高村干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇的經(jīng)驗(yàn)做法,研究提出加強(qiáng)村干部激勵(lì)保障的意見建議。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行“四議兩公開”、“五要”工程、“三資”監(jiān)管、戶代表會(huì)議、村務(wù)決策聽證、村集體財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等情況,研究提出進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開民主管理制度的措施和辦法。

6、村級(jí)陣地建設(shè)。村級(jí)綜合服務(wù)場(chǎng)所現(xiàn)狀及管理、使用情況。遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)建設(shè)情況。村級(jí)固定資產(chǎn)管理、登記情況。

7、其他方面情況。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,基層設(shè)施建設(shè)情況,總結(jié)不同類型村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效做法。鄉(xiāng)、村落實(shí)農(nóng)村基層黨建工作責(zé)任制情況,特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)“書記抓、抓書記”的具體情況等。

三、調(diào)研組成員

總指導(dǎo):陳孝鏞 、組織

調(diào)研組由組織部副部長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人任成員。

第一組 瑪坑鄉(xiāng)

施文炤 電教中心副主任

第二組 咸村鎮(zhèn)

組長(zhǎng):周 勝 組織部副部長(zhǎng)、老干局局長(zhǎng)

成員:黃錦榮 辦公室主任

鄭江中 黨群科長(zhǎng)

第三組 獅城鎮(zhèn) 七步鎮(zhèn)

組長(zhǎng):張圣取 組織部副部長(zhǎng)

成員:鄭春章 干監(jiān)室主任

張傳滔 干部科科員

王雅雅 黨管科長(zhǎng)

第三組 李墩鎮(zhèn) 禮門鄉(xiāng)

組長(zhǎng):肖樹金 組織部副部長(zhǎng)

成員:陳鳳載 組織員室主任

肖小松 遠(yuǎn)程辦主、任縣聯(lián)動(dòng)中心副主任 林培基 辦公室科員

郭如焰 辦公室科員

第四組 浦源鎮(zhèn) 純池鎮(zhèn) 泗橋鄉(xiāng)

組長(zhǎng):蔡書定 組織部副部長(zhǎng)

成員:徐瑞鋒 組織科長(zhǎng)

周敦淼 電教中心主任、創(chuàng)先辦負(fù)責(zé)人

包建城 干部舉報(bào)中心主任

何妙綠 干教科長(zhǎng)

1、召開座談會(huì)。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、干部進(jìn)行座談,了解面上情況,聽取意見建議。與村兩委班子成員、兩代表一委員、黨員群眾等進(jìn)行座談,了解干部思想狀況,聽取黨員群眾的意見建議。

2、收集信息。根據(jù)工作記錄表和村級(jí)基礎(chǔ)信息采集表的內(nèi)宅,對(duì)村基本情況進(jìn)行調(diào)查了解,收集當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)有關(guān)信息。

3、實(shí)地走訪。所有建制村都必深入進(jìn)行實(shí)地走訪,與部分在職、離任村干部和普通黨員群眾進(jìn)行交談,聽取黨員群眾對(duì)村級(jí)組織建設(shè)的意見建議。

五、有關(guān)要求

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視,為調(diào)研工作開展提供便利,同時(shí)要認(rèn)真做好調(diào)研前期準(zhǔn)備工作,圍繞調(diào)研內(nèi)容,形成面上匯報(bào)材料。

篇以上的調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告既可以是面上工作,也可以是點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)。

4.各調(diào)研組要組織人員深入基層一線,一村不漏地開展調(diào)查了解,廣泛收集信息,認(rèn)真、如實(shí)的填寫各類表格,并及時(shí)上報(bào),由組織部匯總后建立建制村基本信息臺(tái)賬,再返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

中共周寧組織部 2012年3月 日

下基層調(diào)研報(bào)告篇三

積極抓好善高羽絨制品有限公司這一龍頭企業(yè)建設(shè),完成了二期工程,投資500萬(wàn)元新建生產(chǎn)車間一座,上五箱級(jí)分毛機(jī)2臺(tái);建成了化驗(yàn)室,購(gòu)置化驗(yàn)設(shè)備一套。今年,該企業(yè)已分揀高檔羽絨300噸,產(chǎn)水洗羽絨xx噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 .3億元,利稅 800萬(wàn)元。

從山東省引進(jìn)了投資 500萬(wàn)元的百益冷凍食品有限公司,被定為市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,又引進(jìn)了投資 000萬(wàn)元的中陽(yáng)冷凍食品有限公司。中陽(yáng)冷凍食品有限公司6月份已建成投產(chǎn),百益冷凍食品有限公司主體工程已完工,正在安裝設(shè)備,年底可建成投產(chǎn)。同時(shí),以“公司+農(nóng)戶”的形式,進(jìn)一步擴(kuò)大了牛樓、丁河涯、王堂、前范莊4個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)模,小區(qū)肉雞存欄量達(dá)70萬(wàn)只,年出欄量達(dá)到 00萬(wàn)只。

高碼頭鄉(xiāng)新建成面積xx年以來,高碼頭鄉(xiāng) 8家羽絨加工企業(yè)已加工各類羽毛2萬(wàn)噸,年產(chǎn)羽絨4000噸,其中水洗絨xx噸,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.4億元,年利稅4 00萬(wàn)元,從事羽絨收購(gòu)、加工的人員達(dá)到5000余人,已成為華北地區(qū)小有名氣的羽絨集散地。同時(shí),高碼頭鄉(xiāng)組建了羽絨加工協(xié)會(huì),實(shí)行信息、技術(shù)和資源共享,加強(qiáng)企業(yè)間流動(dòng)資金拆借互補(bǔ),向打造羽絨加工產(chǎn)業(yè)基地邁進(jìn)了新的步伐。

四是抓技術(shù)創(chuàng)新,做大做強(qiáng)企業(yè)。

位于白衣閣鄉(xiāng)的華興羽絨加工有限公司是從臺(tái)灣光隆羽絨有限公司引進(jìn)的大型羽絨加工企業(yè),目前,公司日加工量達(dá)60噸(每公斤原料出絨0. 5公斤,每天可出絨9000公斤),截止到 0月底,公司總產(chǎn)值6000萬(wàn)元,利潤(rùn)600萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)9000萬(wàn)元,年利潤(rùn)900萬(wàn)元,年納稅xx年產(chǎn)值可達(dá)5000萬(wàn)元,年利潤(rùn)500萬(wàn)元,年納稅 20萬(wàn)元。同時(shí),該公司輻射帶動(dòng)了周邊地區(qū)羽絨加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展,引導(dǎo)周邊近200戶農(nóng)民從事養(yǎng)殖、羽毛收購(gòu)和加工業(yè),大幅度地提高了農(nóng)民的收入。

在下一步的工作中,縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)著眼于“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,著力于羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目,力促產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前,高碼頭鄉(xiāng)已與臺(tái)商達(dá)成投資 500萬(wàn)元改造擴(kuò)建 家羽絨廠的合作意向;白衣閣鄉(xiāng)正在加大華興羽絨加工有限公司二期工程的建設(shè)力度,力求規(guī)模效益新的提升。

下基層調(diào)研報(bào)告篇四

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實(shí)可行的政策;才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。

二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市(區(qū))、深入企業(yè)、深入群眾,調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究,解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市(區(qū))、企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。

四、遵循針對(duì)性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則,每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項(xiàng)目,并相應(yīng)確定與調(diào)研項(xiàng)目關(guān)聯(lián)比較強(qiáng)的市(區(qū))或企業(yè)抓住重點(diǎn)、系統(tǒng)展開,力爭(zhēng)每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實(shí)效性理論與實(shí)踐依據(jù)。重點(diǎn)抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題調(diào)查。

五、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時(shí)開展調(diào)研。

六、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

七、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。

八、調(diào)查研究務(wù)必堅(jiān)持走群眾路線,自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

九、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報(bào)告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對(duì)策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

十、對(duì)撰寫有份量的調(diào)查報(bào)告,及時(shí)向業(yè)務(wù)報(bào)刊投稿,并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā),為上級(jí)及時(shí)提供決策依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度,制定和落實(shí)調(diào)研計(jì)劃”的精神,為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,特制定本制度。

一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是提高決策的科學(xué)性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性的重要保證,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機(jī)關(guān)和各直屬管理局在制定計(jì)劃安排工作時(shí)都要將開展調(diào)查研究活動(dòng)結(jié)合在內(nèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間每年不少于一個(gè)月,處級(jí)干部每年保證一個(gè)半月以上時(shí)間。要將調(diào)研工作的成績(jī)作為考核各單位或部門工作和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。

二、調(diào)查研究工作實(shí)行分工責(zé)任制,局一名副局長(zhǎng)主管全局調(diào)研工作,各直屬管理局和機(jī)關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計(jì)劃制訂、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收及牽頭協(xié)調(diào)工作。

承擔(dān)上級(jí)交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中,提倡深入實(shí)際、深入基層、抓住重點(diǎn)、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高調(diào)研水平。

四、局每年組織的調(diào)研項(xiàng)目分為局級(jí)、處級(jí)兩個(gè)級(jí)別。局級(jí)題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題,由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持,組織有關(guān)單位、處室和人員完成,處級(jí)課題是各處室根據(jù)本處工作的需要,結(jié)合工作任務(wù)確定,由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記,自己動(dòng)手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告。各直屬管理局和局機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報(bào)送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵(lì)廣大工作人員結(jié)合自身的工作,深入實(shí)際自選題目,就工作中的某個(gè)問題開展調(diào)研活動(dòng)。

五、調(diào)查研究工作的管理

(一)計(jì)劃制訂

每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點(diǎn),草擬出本年度局級(jí)調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級(jí)調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局年度調(diào)研工作計(jì)劃。列入計(jì)劃的各調(diào)研項(xiàng)目均應(yīng)得到實(shí)際應(yīng)用部門的確認(rèn)。

(二)計(jì)劃執(zhí)行

局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論審定本年度調(diào)研工作計(jì)劃,確定重點(diǎn)課題和上報(bào)上級(jí)的課題,計(jì)劃確定后正式行文,送有關(guān)部門和處室。凡納入計(jì)劃的課題,都要制定課題調(diào)研計(jì)劃,各處室在一季度完成計(jì)劃任務(wù)書,送局辦公室審核確定。任務(wù)計(jì)劃書主要包括:目的、內(nèi)容、對(duì)象和范圍、方式、進(jìn)度、隊(duì)伍組成和分工、成果形成等。

(三)檢查驗(yàn)收

局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會(huì)議,檢查管理處和機(jī)關(guān)各處室調(diào)研工作計(jì)劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題(含大課題的階段性任務(wù)),并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗(yàn)收。

(四)考核總結(jié)

局組織評(píng)審小組,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行分級(jí)評(píng)定,推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)成果應(yīng)用

每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊(cè)。并采取措施,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策,使之及時(shí)得到應(yīng)用。

碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

工作做出如下規(guī)定:

動(dòng)面上工作。

化為決策。

區(qū)政府報(bào)送一份調(diào)查報(bào)告或決策建議。

全區(qū)通報(bào)一次。

未完成任務(wù)的年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀。

具體對(duì)策可行,見成果,收實(shí)效。

七、每?jī)赡觊_展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),深入基層,調(diào)查研究,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,特制定本制度。

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實(shí)可行的政策;才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究,解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)深入站區(qū)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。

四、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時(shí)開展調(diào)研。

五、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

六、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。

歸宿。

八、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報(bào)告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對(duì)策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、(離)退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。

為全面貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的密切聯(lián)系,傾聽廣大員工的呼聲,廣泛征求群眾的意見和建議,有效解決員工們反映強(qiáng)烈的突出問題,優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境,切實(shí)在解決領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面上取得實(shí)效,特制定本制度。

一、下基層時(shí)限

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層不少于十次,黨委正副書記主要對(duì)公司黨務(wù)工作進(jìn)行座談?wù){(diào)研,總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門進(jìn)行座談?wù){(diào)研。

二、下基層形式

主要采取四種形式:一是調(diào)查問卷。調(diào)查問卷的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在哪些問題,對(duì)公司的建設(shè)和發(fā)展有哪些好的意見和建議;二是召開小型座談會(huì)。座談會(huì)以部門為單位,也可以以小組為單位,廣泛征求員工們的意見和建議;三是單獨(dú)談心。對(duì)反映意見強(qiáng)烈的重點(diǎn)崗位或重要部門要逐一開展談心活動(dòng),進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)態(tài)和出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)采取措施,將問題化解在萌芽狀態(tài);四是其它形式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線,和員工們同吃同住同勞動(dòng),了解員工們的疾苦,拉近和員工們的距離,聽取員工們建議,真正建立同呼吸、共命運(yùn)的密切聯(lián)系。

三、下基層要求

為確保領(lǐng)導(dǎo)班子下基層工作制度落到實(shí)處,特提出三點(diǎn)要求:一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總,以便公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上討論研究,并制定相應(yīng)的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工,且選定的時(shí)間不能影響生產(chǎn)和銷售,給員工們充足的準(zhǔn)備時(shí)間,盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映,增強(qiáng)下基層工作的針對(duì)性和實(shí)效性;三是加強(qiáng)督察和責(zé)任追究力度。公司將定期或不定期地對(duì)下基層工作制度落實(shí)情況進(jìn)行督查,半年進(jìn)行一次通報(bào),并把落實(shí)情況作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)由于下基層不及時(shí)、走過場(chǎng),沒有發(fā)現(xiàn)群眾反映強(qiáng)烈的問題且最后造成不良影響的,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在員工大會(huì)上做出深刻檢查。

河北醫(yī)科大學(xué)科技總公司 2015年5月9日

下基層調(diào)研報(bào)告篇五

為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),深入基層,貼近群眾,調(diào)查研究,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,特制定本制度。

一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工,明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去,經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,掌握實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。

二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn),研究解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。

四、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報(bào)告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對(duì)策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中,了解他們的生產(chǎn)生活上的困難,給予有效幫扶。

六、深入企業(yè)搞好困難職工生活,幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難,助推企業(yè)健康發(fā)展。

大鐘莊鎮(zhèn)黨委

大鐘莊鎮(zhèn)政府

2015-9-1

為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),深入基層,調(diào)查研究,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,特制定本制度。

一、深入基層,調(diào)查研究,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力,改造世界觀的有效途徑和方法,是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能詳細(xì)了解情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,制定出切實(shí)可行的政策;才能堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線,有效地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入群眾,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)研究,解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)深入站區(qū)調(diào)查研究的時(shí)間每年不少于30天。

四、調(diào)查題目明確后,每位成員要及時(shí)制定詳細(xì)的調(diào)查方案,擬定調(diào)查提綱,做出階段安排,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,適時(shí)開展調(diào)研。

五、根據(jù)調(diào)研課題需要,抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組,調(diào)研小組一般確定為2-4人。

六、調(diào)查研究始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法,做到不唯書、不唯上、只唯實(shí)。

歸宿。

八、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報(bào)告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對(duì)策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

為著力解決深入基層不夠、調(diào)查研究不深入等“四風(fēng)”問題,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng),更好地深入基層、深入實(shí)際,幫助基層解決實(shí)際問題,總結(jié)基層典型經(jīng)驗(yàn),更好地推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作,制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

以黨的.、十八屆三中全會(huì)精神和十三屆九次全會(huì),十一屆八次全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹系列講話精神,以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨,以“結(jié)窮親”、“下訪聽訴”、“開門納諫”、“民情夜訪”等活動(dòng)為載體,加強(qiáng)調(diào)查研究,改進(jìn)調(diào)研方式,增強(qiáng)調(diào)研實(shí)效,重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷協(xié)調(diào)、全面、可持續(xù)發(fā)展。

緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,服從并服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,立足于抓大事、議大事、謀大事,通過深入調(diào)查研究,努力掌握新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),深入探索和解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。

(一)宣傳黨和國(guó)家的方針、政策,宣傳、重要指示精神,宣傳制定的方針、目標(biāo)、決策和近時(shí)期的任務(wù)。

(二)圍繞黨的路線、方針、政策和中央重大決策、重 1

大工作部署的貫徹落實(shí),圍繞各級(jí)黨委政府決策的制定和工作的落實(shí),圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定中的突出問題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決,重點(diǎn)深入工作困難的地方、群眾意見集中的地方、重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),開展蹲點(diǎn)調(diào)研、隨機(jī)調(diào)研、體驗(yàn)調(diào)研和暗訪調(diào)研。

(三)深入基層開展課題調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)我縣各項(xiàng)工作所面臨的問題,擬定課題,帶著問題下基層開展課題調(diào)研,詳細(xì)了解基層實(shí)情,聽取基層意見建議,為決策提供有價(jià)值的參考資料。每年?duì)款^完成1-2個(gè)重大調(diào)研課題。

(四)指導(dǎo)和督促掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管單位的工作。深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位工作現(xiàn)狀,積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的日常工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位理清思路,出謀劃策。善于發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,認(rèn)真總結(jié),及時(shí)推廣。及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層工作存在的問題,對(duì)于能解決的問題,要當(dāng)面予以解決,不能及時(shí)解決的,協(xié)調(diào)各單位,認(rèn)真加以研究,盡快形成解決方案,逐步加以解決。

三、調(diào)研時(shí)間

縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年不少于3個(gè)月,每年下基層蹲點(diǎn)調(diào)研不少于2次。

(一)下鄉(xiāng)調(diào)研可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以帶領(lǐng)相關(guān)單位人員組成調(diào)研組進(jìn)行。

(二)可以集中專題問題下鄉(xiāng)鎮(zhèn),也可以分段多次下基?

層。

(三)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以以走訪部分人員、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式,了解基層情況,聽取基層意見建議。

(四)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄企業(yè)調(diào)研。

(五)與基層干部談話。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行調(diào)研。

五、調(diào)研工作要求

(一)縣四套班子成員結(jié)合自己分管工作,將調(diào)研工作列入重要議事日程,堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí),深入基層,傾聽意見,了解真實(shí)情況,解決實(shí)際問題,力戒形式主義。

(二)班子成員深入基層調(diào)查研究,要及時(shí)認(rèn)真做好記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

(三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研收集的問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,督促整改,限時(shí)辦理,積極協(xié)調(diào)解決。

(四)對(duì)調(diào)查研究中遇到的重大事項(xiàng),班子成員要形成調(diào)研報(bào)告向匯報(bào)。每季度召開四套班子聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)深入基層調(diào)查研究情況。

(五)下基層期間,領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定要求,要輕車簡(jiǎn)從,嚴(yán)格控制隨員和當(dāng)?shù)嘏阃藛T數(shù)量。鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)同志不準(zhǔn)到考察地點(diǎn)以外的地方迎送。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,樹立良好作風(fēng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實(shí)事。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,努力解決他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際困難,并認(rèn)真傾聽他們對(duì)××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。

三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對(duì)本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對(duì)性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題,切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),切實(shí)提高履職效能。

全生產(chǎn)情況,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為出現(xiàn)的小問題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對(duì)象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象遇到的問題和難題,嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。

六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化,要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,一律輕車簡(jiǎn)從,嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。

七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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