報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
團(tuán)委籌備工作報(bào)告 企業(yè)工會籌備工作報(bào)告篇一
為了充分發(fā)揮新時(shí)期工會的橋梁和紐帶作用，有效調(diào)動廣大員工的工作積極性，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展，我聯(lián)社經(jīng)請示市總工會，并在市總工會的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究決定于20xx年3月初成立了工會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組?；I備工作小組認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格按照組建工會的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，根據(jù)自愿申請入會的原則，對自愿參加工會的員工進(jìn)行摸底并造冊登記，目前會員已發(fā)展到251人。同時(shí)推薦確定了首屆工會主席、副主席、委員候選人5名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人3名，女工委員候選人3 名，擬定了《選舉辦法》（草案），經(jīng)聯(lián)社黨委審查同意后，提交大會選舉。目前，一切準(zhǔn)備工作就緒，成立工會的條件已經(jīng)成熟。
今天，參加我聯(lián)社工會成立大會的，除了入會的會員代表外，還有市政府、市工會及聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)，在此我代表工會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組對他們給予我們工作的大力支持表示深切感謝！
各位會員代表，希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會的各項(xiàng)議程，工作報(bào)告《工會籌備工作報(bào)告》。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！
團(tuán)委籌備工作報(bào)告 企業(yè)工會籌備工作報(bào)告篇二
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，切實(shí)搞好企業(yè)工會組建工作，按照上級工會的要求，經(jīng)企業(yè)黨組織研究決定，于 月 日建立了企業(yè)工會籌備小組，籌備小組由 等 人組成， 同志任組長，籌備小組具體負(fù)責(zé)工會的籌建工作。
工會籌建小組成立后，主要做了以下幾方面工作：
一、宣傳發(fā)動。為了使廣大職工了解建立工會組織的重要意義，工會的工作任務(wù)和內(nèi)容，了解工會會員的權(quán)利和義務(wù)，我們在車間、班組干部會議上進(jìn)行了宣傳，有關(guān)工會方面內(nèi)容的專題黑板報(bào)出了二期，我們還利用企業(yè)廣播，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行反復(fù)廣播宣傳。通過各種形式的宣傳，已逐步在企業(yè)上下形成了組建工會勢在必行的共識。
二、發(fā)展工會會員。根據(jù)自愿申請入會的原則，我們籌備組對要求參加工會的所有人員都進(jìn)行了認(rèn)真的討論。由于我們企業(yè)是新建工會，考慮到工會組織的穩(wěn)步發(fā)展，所以首批工會會員發(fā)展 人，待工會委員會建立后，逐步發(fā)展擴(kuò)大工會會員隊(duì)伍。
三、做好召開大會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工會籌備小組在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，對工會首屆委員會委員候選人的協(xié)商推薦工作已基本搞好，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會成員和工會女職工委員會成員初步入選也已確定。
工會籌備組協(xié)同企業(yè)有關(guān)部門的同志就會議材料準(zhǔn)備、會場布置、宣傳標(biāo)語、接待后勤等做了大量工作。
我們在籌備期間，得到上級各部門的具體指導(dǎo)和幫助。
由于主客觀的種種原因，籌備工作有一些方面還考慮不周，但總的看來，工會會員(代表)大會的籌備工作已基本就緒，大會可以召開。
今天參加我們企業(yè)工會成立大會的，除了 名會員(代表)和 名列席代表外，還有 ，這充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)、上級工會對我們企業(yè)的各項(xiàng)工作、工會工作的重視和支持。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎。
工會是我們廣大職工群眾自己的組織，今天，工會成立大會的召開，是全體職工政治生活中的一件大事。開好這次大會，對于加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工主人翁責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的作用。
各位會員(代表)，希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會的各項(xiàng)議程。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功。
團(tuán)委籌備工作報(bào)告 企業(yè)工會籌備工作報(bào)告篇三
年終之際，泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議明天上午就要隆重開幕了。大會的籌備工作，經(jīng)過各方的共同努力，目前已全部就緒?，F(xiàn)在，我受區(qū)四屆人大四次會議籌備組的委托，向大會報(bào)告籌備工作情況。
一、關(guān)于大會的籌備情況
今年國慶節(jié)后，區(qū)人大會就開始著手區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議的各項(xiàng)籌備工作，多次召開黨組會議研究有關(guān)大會請示事宜，及時(shí)向區(qū)委請示、報(bào)告，并在區(qū)四屆人大會第二十五次會上做出了召開區(qū)四屆人大四次會議的決定，向社會公開了會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長對這次會議高度重視，多次作出具體工作指示。
一段時(shí)間來，我們先后成立了籌備組(下設(shè)秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡(luò)等8個小組)，召開兩次籌備工作會議，溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，有條不紊的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重人大代表民主權(quán)利，集中全區(qū)人民智慧，使“一府兩院”和人大會工作報(bào)告符合實(shí)際，區(qū)人大會、政府、法院、檢察院都對各自的報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的撰寫，廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿。與此同時(shí)，為提高大會審議質(zhì)量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會前，區(qū)人大會要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會議題開展視察活動，聽取意見，集思廣益。大會各籌備工作組按照工作職責(zé)，及時(shí)將大會所需材料依程序進(jìn)行了送審、校對和印刷，根據(jù)實(shí)際做好代表分團(tuán)、制作選票等工作。經(jīng)過前段時(shí)間的積極努力，會議各種材料已經(jīng)全部印好，會議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作，以及其他各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)就緒，大會工作人員都各就各位，可以確保大會按時(shí)召開。
二、關(guān)于代表資格審查情況
泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議代表共有160名。閉會以來，代表變動情況如下：馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)的鄭靈因工作需要調(diào)離本行政區(qū)域，河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務(wù)，羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進(jìn)升因病去世，根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽街道陽山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時(shí)停止執(zhí)行代表職務(wù)。
泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表直接選舉實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，20xx年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)開展代表補(bǔ)選工作，洪水敬、蘇漢庭當(dāng)選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會第二十六次會議確認(rèn)這兩位代表的代表資格有效。
至此，泉州市洛江區(qū)第四屆人民代表大會實(shí)有代表152名，能夠執(zhí)行代表職務(wù)的代表有151名。
三、關(guān)于大會的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
本次會議將全面總結(jié)我區(qū)20xx年來的工作，確定20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)及國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長，開好這次代表大會十分重要。本次會議的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、xx屆四中全會精神，在中共洛江區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行憲法和法律賦予地方人大的職權(quán)，充分發(fā)揚(yáng)民主，審議決定好洛江經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)大政方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，共同推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，民主法制建設(shè)再上新臺階。
本次會議的主要任務(wù)是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報(bào)告、區(qū)人大會工作報(bào)告、區(qū)人民法院工作報(bào)告、區(qū)人民檢察院工作報(bào)告;補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長。審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及20xx年計(jì)劃(草案)的報(bào)告;審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財(cái)政預(yù)算(草案)的報(bào)告。
前不久，市委根據(jù)工作需要，對我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，本次會議將補(bǔ)選區(qū)長。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定，本次選舉采取等額方式進(jìn)行，區(qū)長候選人由大會主席團(tuán)提名。屆時(shí)，請各代表團(tuán)認(rèn)真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實(shí)市委、區(qū)委組織意圖。同時(shí)，請各位代表認(rèn)真聽取和審議大會工作報(bào)告，集思廣益，圓滿完成大會主席團(tuán)確定的各項(xiàng)任務(wù)。希望各位代表務(wù)必出席全體會議，無故不得請假，認(rèn)真圍繞大會議程，以主人翁精神履行好代表職責(zé)，就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢抒己見，深入交流，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四、關(guān)于大會的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動安排
本次大會由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。主席團(tuán)下設(shè)秘書處、財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查委員會和議案審查委員會三個機(jī)構(gòu)，將分別對大會的會務(wù)和后勤服務(wù)保障、審查計(jì)劃與財(cái)政報(bào)告及辦理代表議案、建議行使各自的職責(zé)。為更好聽取和采納代表對“一府兩院”及人大工作的建議、批評和意見，代表審議政府、計(jì)劃、財(cái)政、人大、法院、檢察院報(bào)告時(shí)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法定列席人員將分別到各代表團(tuán)聽取代表的審議意見，請各代表團(tuán)組織好審議活動。
各位代表，洛江區(qū)第四屆人民代表大會第四次會議的召開，是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負(fù)著全區(qū)人民的厚望和重托，責(zé)任崇高而重大。我們相信，在大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各位代表將盡職盡責(zé)、盡心盡力，切實(shí)做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)的大會、民主的大會、求實(shí)的大會、勝利的大會。
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!
團(tuán)委籌備工作報(bào)告 企業(yè)工會籌備工作報(bào)告篇四
酒店籌備是根據(jù)酒店開業(yè)籌備需要和相應(yīng)酒店的星級要求，采取酒店專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前從工程驗(yàn)收到開業(yè)慶典的一切工作。下面是本站小編為你搜集的酒店籌備工作報(bào)告，希望你喜歡!
一、工作總結(jié)：
(一)、籌建辦的前期工作：
1、由于公司前期沒有進(jìn)行專業(yè)的酒店可行性詳細(xì)分析，原有方案對公司酒店項(xiàng)目定位不清，欠缺準(zhǔn)確，因此，籌建辦開始運(yùn)作初時(shí)，首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進(jìn)行了多方面的市場調(diào)研，對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務(wù)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，對已立項(xiàng)、在建、即將立項(xiàng)的新酒店項(xiàng)目進(jìn)行信息搜集。通過實(shí)地的酒店市場考察和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析，對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營情況做出了合理的評估，對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行方向性的預(yù)測。
2、根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢的預(yù)測，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進(jìn)行多次反復(fù)的探討和論證，對酒店項(xiàng)目的市場定位進(jìn)行了重新調(diào)整，確認(rèn)“商務(wù)·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務(wù)度假酒店。
3、制訂了酒店項(xiàng)目的總體籌建計(jì)劃書，對項(xiàng)目籌備各階段的工作進(jìn)行了細(xì)分，初步擬定了各階段的工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度安排，并持續(xù)跟進(jìn)。
4、根據(jù)公司確定的酒店項(xiàng)目大部分項(xiàng)目以招租經(jīng)營為主的經(jīng)營模式，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛桶l(fā)展預(yù)測，以及酒店項(xiàng)目的區(qū)域特色，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門共同對酒店項(xiàng)目的經(jīng)營項(xiàng)目和功能分區(qū)進(jìn)行反復(fù)論證和規(guī)劃，確定了以復(fù)合商務(wù)辦公、復(fù)合休閑娛樂、復(fù)合餐飲為主體，配以設(shè)計(jì)裝修精美商務(wù)客房的復(fù)合型四星級商務(wù)酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經(jīng)營板塊以招商形式經(jīng)營的前期策略。
5、為了更高效地開展酒店項(xiàng)目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店籌建工作。
(二)籌建辦具體工作的實(shí)施：
1、對酒店項(xiàng)目工地進(jìn)行實(shí)地勘察，將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后，與各部門進(jìn)行磋商和確認(rèn)，并根據(jù)未來酒店項(xiàng)目經(jīng)營和管理的實(shí)際操作需要對相關(guān)問題提出了多項(xiàng)修改建議。
2、根據(jù)籌建計(jì)劃書，對酒店項(xiàng)目的消防、給排水、中央空調(diào)、機(jī)電、室內(nèi)外裝修等工作，從酒店設(shè)計(jì)和未來經(jīng)營的角度提出了專業(yè)性建議，根據(jù)公司的部門分工，協(xié)助工程部做好相關(guān)工作。
3、根據(jù)籌建計(jì)劃書，起草制訂了酒店項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書和招標(biāo)文件，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。根據(jù)需求，多方聯(lián)系專業(yè)公司，尋求解決方案，通過努力，已有多間專業(yè)公司提供了設(shè)計(jì)方案，為設(shè)計(jì)及工程招標(biāo)做好了準(zhǔn)備工作。
4、根據(jù)招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進(jìn)行考察，對酒店項(xiàng)目各經(jīng)營場所進(jìn)行具體的細(xì)分設(shè)計(jì)，做好了招商談判準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)籌建計(jì)劃書，跟進(jìn)了酒店項(xiàng)目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設(shè)計(jì)要求。
6、對酒店項(xiàng)目項(xiàng)目的停車場設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的調(diào)查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。
7、根據(jù)籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構(gòu)和人員編制計(jì)劃，制訂了未來酒店的運(yùn)作管理模式。
8、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運(yùn)作的各項(xiàng)
規(guī)章制度
和操作流程。9、根據(jù)籌建工作需要，逐步收集未來酒店經(jīng)營和管理需要的相關(guān)信息和資料。
10、根據(jù)籌建
工作計(jì)劃書
，進(jìn)行了酒店智能化系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)及工程、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。1)對酒店軟、硬件進(jìn)行投資經(jīng)營估算;
2)對酒店室內(nèi)裝修和工程費(fèi)用進(jìn)行估算;
3)對酒店經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行估算和營業(yè)收入的預(yù)測;
4)對酒店配套經(jīng)營性收入進(jìn)行估算。
12、根據(jù)籌建工作進(jìn)度，廣泛收集配套設(shè)備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準(zhǔn)備。
(三)酒店項(xiàng)目招商方面：
1、跟進(jìn)酒店項(xiàng)目的招商工作，對項(xiàng)目的租金進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進(jìn)行了相關(guān)的信息發(fā)布，跟進(jìn)、聯(lián)絡(luò)和洽談工作，逐步篩選合作經(jīng)營商家，并按酒店功能分區(qū)分類進(jìn)行重點(diǎn)談判。
2、為突出酒店項(xiàng)目的特色，制定了經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營品類和營業(yè)比例的方案。
3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行：
1)確定招商檔次;
2)尋找招商客戶，對目標(biāo)客戶和上門客戶進(jìn)行區(qū)分;
3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;
4)多渠道發(fā)布招商信息。
4、根據(jù)招商工作進(jìn)度及需要，完善酒店項(xiàng)目招商手冊，包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標(biāo)準(zhǔn)等，為下一步招商工作做好準(zhǔn)備。
二、存在問題：
1、籌建辦本來應(yīng)該作為酒店項(xiàng)目的專責(zé)部門，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作，擔(dān)當(dāng)對酒店項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運(yùn)作之前，公司的機(jī)電、水電工程師已經(jīng)跟進(jìn)了部分酒店項(xiàng)目的機(jī)電和給排水的前期計(jì)劃工作，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項(xiàng)目機(jī)電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進(jìn)。由于部門分工、部門職權(quán)、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素，籌建辦無法對機(jī)電、水電項(xiàng)目的推進(jìn)真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機(jī)電和給排水等在實(shí)際操作中出現(xiàn)項(xiàng)目沖突，進(jìn)展緩慢甚至停滯的局面。
2、招商工作是酒店項(xiàng)目工作的重中之重，從正常的運(yùn)作角度，招商是屬于營銷部的專項(xiàng)。目前，招商由籌建辦負(fù)責(zé)，由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導(dǎo)致招商工作進(jìn)展緩慢。
3、酒店項(xiàng)目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程，任何一個項(xiàng)目的拖延都會影響到下一個銜接項(xiàng)目的進(jìn)展。土建項(xiàng)目是基礎(chǔ)，由于土建工程變數(shù)過多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項(xiàng)目一直處于觀望和等待狀態(tài)，導(dǎo)致后續(xù)工作無法有效推進(jìn)。
三、工作建議
1、希望能明確酒店項(xiàng)目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續(xù)工作能夠有效推進(jìn)。
2、為確保酒店項(xiàng)目籌建工作的順利推進(jìn)，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)相關(guān)工作任務(wù)及進(jìn)度要求，提供決策性建議方案報(bào)公司做最終審批。
3、在酒店各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的招標(biāo)工作中，建議公司重新制訂招標(biāo)程序，首先細(xì)化和明確并向競標(biāo)商傳達(dá)自身的需求及目標(biāo)，由競標(biāo)商做出符合公司要求的方案，經(jīng)過初審-方案修改-復(fù)審-方案完善-終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價(jià)比的方案。
四、進(jìn)行中的工作
4、制訂了酒店管理手冊及各種單據(jù)的印刷，與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系并確定了酒店所有開業(yè)物品采購。
5、對員工進(jìn)行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統(tǒng)培訓(xùn)工作。
(1)協(xié)調(diào)施工方保證工程建設(shè)能夠按計(jì)劃進(jìn)行，并確保工程質(zhì)量;
(2)由于酒店的內(nèi)外部裝修時(shí)，專業(yè)性很強(qiáng)，籌建辦將會主導(dǎo)提出各專業(yè)意見，監(jiān)督工程實(shí)施，提高質(zhì)量，為公司節(jié)約費(fèi)用。
2、組建酒店開業(yè)管理班子，建立酒店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，確定酒店經(jīng)營管理模式。
(1)經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu);
(2)人員編制配備、工資水平;
(3)各部門經(jīng)營管理程序;
(4)制訂經(jīng)營管理的方針和政策。
3、進(jìn)行酒店市場營銷及銷售的前期準(zhǔn)備工作。
(1)調(diào)查研究，進(jìn)一步確定酒店的目標(biāo)客源結(jié)構(gòu)與市場定位;
(2)組織酒店對外宣傳;
(3)組織酒店對外公關(guān)工作;
(4)建立銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、籌備酒店經(jīng)營管理物品。
(1)客房用品、設(shè)施;
(2)大堂吧餐廳用品，設(shè)施;
(3)辦公用品、設(shè)施;
(4)其它的基本物品籌備;
5、編制酒店經(jīng)營預(yù)算。工作內(nèi)容包括：
(1)試營業(yè)預(yù)算;
(2)正常營業(yè)預(yù)算;
(3)五年?duì)I業(yè)規(guī)劃與測算。
6、招聘人員與實(shí)施培訓(xùn)。
(1)繼續(xù)招聘中、高級酒店經(jīng)營管理人員;
(2)繼續(xù)招聘酒店基層服務(wù)人員;
(3)繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)。
7、進(jìn)入酒店試營業(yè)階段。
酒店管理者在做好上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，對酒店設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、接管，然后著手酒店的試運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步過渡到酒店的正式開業(yè)。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)選地、按部就班地完成各項(xiàng)工作，為以后客房、休閑開業(yè)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
籌建辦的工作目標(biāo)，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經(jīng)營特色、具有先進(jìn)經(jīng)營理念、具有高度核心競爭力的行業(yè)標(biāo)桿;不但要在籌建的過程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來的持續(xù)經(jīng)營中用最經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營成本達(dá)到最大化的經(jīng)營利潤。
認(rèn)真作好籌備工作，確保大酒店早日試營業(yè)。從集團(tuán)董事會確定籌備運(yùn)作大酒店至正式試營業(yè)中，在大酒店內(nèi)部裝修“一片空白”“一無所有”的情況下，員工需要、招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重。能否早日試營業(yè)，像一塊石頭壓在大酒店領(lǐng)導(dǎo)一班人的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識，集團(tuán)董事會的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要確保大酒店早日試營業(yè)。為此大酒店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，夜以繼日的開展工作。一是成立了籌備運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。先后多次召開會議，研究制定了籌備
工作方案
;研究制定了采購物品計(jì)劃;研究制定了員工招聘和培訓(xùn)方案
;制定了人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一段時(shí)間的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障大酒店早日營業(yè)。二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在集團(tuán)董事會的支持幫助下,在短短時(shí)間里，大酒店的籌備物品進(jìn)行集中采購，按照集團(tuán)公司規(guī)定的要求,對需要采購的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)采購，并組織人員及時(shí)安裝放置到位。三是按時(shí)完成了員工招聘工作。員工招聘是大酒店籌備工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是大酒店能否早日營業(yè)的關(guān)鍵，也是大酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1.通過多方了解、接觸交流，聘請了酒店總經(jīng)理?xiàng)罾^斌及餐飲部、客房部、財(cái)務(wù)部、保安部等部門管理人員和廚師長等人。2.在漫川周邊村鎮(zhèn)張貼員工招聘廣告200多份，廣泛宣傳，盡可能讓更多的人知道*大酒店的招聘事宜;3.認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);4.組織員工體檢，確保受聘人員身體健康;5.對招聘的新員工進(jìn)行了軍訓(xùn)，主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。6.組織新員工進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，新聘員工初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)40天,共招聘培訓(xùn)各類普通員工90余人,為酒店的運(yùn)營奠定了良好的人才基礎(chǔ)。四是歲末年首，對酒店員工進(jìn)行慰問。酒店雖然在試營業(yè)中，員工也是剛剛招聘的新員工，但是在春節(jié)即將到來之際，為了使大家能夠感受到濃濃的節(jié)日氣氛，為了鼓勵大家在新的一年有個好兆頭，具體由楊經(jīng)理向所有員工發(fā)放慰問品。目的是祝愿大家新年有個新氣象，共同為我們*大酒店美好的明天努力奮斗!正視運(yùn)營存在問題，努力提高酒店管理水平。酒店在試營業(yè)期間發(fā)現(xiàn)存在的問題：一是員工素質(zhì)整體水平不高，特別是缺乏具有專業(yè)水平的部門管理人才，造成日常管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量有差距,服務(wù)意識不強(qiáng);二是規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和面子的現(xiàn)象，管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善;三是員工培訓(xùn)還要加強(qiáng)，員工規(guī)范管理不到位;四是需要管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本核算。上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念，加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個新的臺階。
服務(wù)效益同等重要，高點(diǎn)起步謀劃來年工作。20xx年的任務(wù)目標(biāo)是計(jì)劃爭取實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入550萬元,保證500萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)凈利潤55萬元。1、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，努力完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰管理機(jī)制。為了讓酒店不局限在本地這個小的范圍之內(nèi)，在酒店正式開業(yè)后，根據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的需要，向有關(guān)部門申請“三星級旅游涉外酒店”，通過檢查和評定，盡快掛牌，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定良好的基礎(chǔ)。2、加大培訓(xùn)力度，采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對酒店員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練，個別中層骨干還要有計(jì)劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。開展明星和優(yōu)秀服務(wù)員評比活動，在員工中樹立“服務(wù)質(zhì)量第一”的思想，激勵員工的工作熱情，弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務(wù)意識,全面樹立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是酒店生存和發(fā)展的基本前提。要根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃，注重穩(wěn)定地方客戶，聯(lián)系固定客戶，發(fā)展新的客源。并建立起符合酒店實(shí)際的獎勵機(jī)制,最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。要抓住“春節(jié)”“五一、國慶、黃金周”等機(jī)遇，開展活動，樹立古鎮(zhèn)接待服務(wù)的良好形象。4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支。一是抓好財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此,要使財(cái)務(wù)部門確保每一個數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解酒店的經(jīng)營情況，針對收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營方向，保障酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。二是要抓好節(jié)支，減少費(fèi)用就是增加利潤，增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店將號召全體員工都要把自己當(dāng)作主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。三是要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。物品采購要一個執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定，采取橫向比較，貨比三家的辦法，盡量減少在物品購進(jìn)過程中的損失。四是對一次性消耗品，實(shí)行配備回收管理制度，要求樓層衛(wèi)生服務(wù)員在配備一次性物品過程中，未使用過的不再補(bǔ)充，客人不退房的繼續(xù)使用。5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作。酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，“安全重于泰山”。切實(shí)加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證大故障不過天,小故障不過時(shí),確保酒店水、電的正常供用。認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防安全事故，充分發(fā)揮酒店領(lǐng)導(dǎo)層的作用，最大限度地提高每一個員工服務(wù)水平。6、開展文化娛樂活動，為了使酒店員工工作愉快，朝氣蓬勃，酒店將在“五一”“七一”“國慶”等重大節(jié)日期間舉行文化娛樂活動，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。
各位員工，金龍辭舊歲，銀蛇迎新春。我們在新的一年里，振奮精神，扎實(shí)工作，為*大酒店美好的發(fā)展前景而努力奮斗。在此，我代表酒店向全體員工拜個早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!
一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設(shè)，目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。
1、弱電工程：電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。
2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
x年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu)，制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上，為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財(cái)務(wù)部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含20xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)校”等三所。實(shí)習(xí)期從x年1月3日至x年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試，從中挑選的，基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”，用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性。現(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96以上。接下來，由于已經(jīng)臨近年關(guān)，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn)，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課，對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強(qiáng)了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
四、規(guī)范管理，完成建章立制，實(shí)現(xiàn)辦公電子化
經(jīng)過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
五、確立市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場調(diào)查，提高酒店知名度
隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價(jià)也可以接受，地理環(huán)境得天獨(dú)厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團(tuán)隊(duì)安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。
團(tuán)委籌備工作報(bào)告 企業(yè)工會籌備工作報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新，在我市全面建成小康社會，在新的更高起點(diǎn)上又好又快地推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時(shí)刻，根據(jù)團(tuán)市委書記室的總體要求和具體部署，今天我們在這里隆重開會，共商我市07年共青團(tuán)事業(yè)的主要思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，對指導(dǎo)今年團(tuán)市委機(jī)關(guān)建設(shè)、共青團(tuán)和青少年事業(yè)，十分及時(shí)，也十分必要。下面，我就過去一年本人以及辦公室情況述職如下，請予審議。
2006年
2006年，是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我市發(fā)展史上具有里程碑意義的重要一年。一年來，本辦在團(tuán)市委書記室的正確帶領(lǐng)和悉心關(guān)懷下，在全市各基層團(tuán)（工）委、市直屬團(tuán)總支和全市廣大團(tuán)員青少年的支持與配合下，本辦全體人員本著求真務(wù)實(shí)的宗旨，以“上傳下達(dá)，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)作”為己任，扎實(shí)開展各項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)
勤奮學(xué)習(xí)學(xué)以致用，是我們辦公室多年來長期延續(xù)下來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是作為領(lǐng)導(dǎo)決策的“總參謀部”和實(shí)施決策的“總調(diào)度室”的基本要求。一年來，我們堅(jiān)持從政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等方面入手，使理論素養(yǎng)和能力有了新的提高。今年上半年，由于行政區(qū)劃調(diào)整，我由原宜城鎮(zhèn)財(cái)政所調(diào)入江蘇宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政審計(jì)局，九月由開發(fā)區(qū)財(cái)政審計(jì)局調(diào)入開發(fā)區(qū)黨群部，并于十一月中旬起到團(tuán)市委辦公室。的頻繁調(diào)動使得性質(zhì)和范圍出現(xiàn)了前所未有的改變，由原來的專職會計(jì)轉(zhuǎn)向行政，由原來的單一財(cái)政條線管理變成多頭的對上負(fù)責(zé)，由原來的基層服務(wù)轉(zhuǎn)向市級機(jī)關(guān)。為迅速轉(zhuǎn)換角色，更好地適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的要求，我著力在以下三方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)：一是強(qiáng)化理論武裝，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會內(nèi)涵，在政治、思想和行動上自覺與xxx保持高度一致。二是繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，在省委黨校繼續(xù)汲取“養(yǎng)分”，研讀專業(yè)知識。同時(shí)，注重提高履職能力，以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，積極投身本職。三是讀好“社會”這本無字之書，始終堅(jiān)持虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué)，做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過一年來的學(xué)習(xí)，全辦人員的思想得到了錘煉，作風(fēng)得到了改進(jìn)，能力得到了增強(qiáng)。
二、明確職責(zé)，合力做好職能
辦公室是機(jī)關(guān)的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室直接影響團(tuán)市委能否順利開展和有效推進(jìn)。特殊的地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)都要走在前面，也決定了辦公室人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，我們強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長，挖掘每個人的潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致和高效運(yùn)作的氛圍。在書記室的帶領(lǐng)下，根據(jù)每個人的特點(diǎn)和專長，從建立和完善各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個層次、每個要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理，明確了職責(zé)，強(qiáng)化了考核，辦公室的各項(xiàng)都有了質(zhì)和量的提高。
三、真抓實(shí)干，全力完成各項(xiàng)任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室的天職；做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，辦公室都是服務(wù)員，沒有主次之分。其次要有責(zé)任，辦公室無小事，我們每個人都盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)，在“主辦”、“會辦”、“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”等事務(wù)上做好、做細(xì)、做實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2007年思路
2007年，是黨的xxx召開之年，是建團(tuán)85周年，也是宜興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們每個團(tuán)干部都應(yīng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞黨政中心，緊密團(tuán)結(jié)在團(tuán)市委周圍，爭當(dāng)崗位的行家和能手，團(tuán)市委書記室的參謀和助手，共青團(tuán)和青少年事業(yè)的先行者和開拓者。
一、統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，著力提升協(xié)調(diào)服務(wù)水平
延誤，傳遞的批件不中斷，辦理的文件不積壓，再小的差錯不發(fā)生”，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
1、求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，當(dāng)好貼心人
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為書記室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用，始終是辦公室的重點(diǎn)。首先，要按照團(tuán)市委全年目標(biāo)任務(wù)，在每月初及時(shí)了解和匯總各部室上月和本月計(jì)劃，上報(bào)市委和書記室，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。其次，要做好督查，及時(shí)了解各部室的情況，并認(rèn)真督查書記辦公會決策的落實(shí)情況。再次，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)應(yīng)急。
二是服務(wù)機(jī)關(guān)。始終堅(jiān)持“多交流、多溝通、多匯報(bào)”，搞好與機(jī)關(guān)各部室的協(xié)調(diào)，需要辦公室配合的活動和任務(wù)，創(chuàng)造條件盡最大努力支持與配合，保證各項(xiàng)活動的順利開展。
三是服務(wù)基層。認(rèn)真做好對各基層團(tuán)（工）委、市直屬團(tuán)總支、廣大團(tuán)員青少年的服務(wù)，并能主動加強(qiáng)與各基層團(tuán)組織的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極因素，確保團(tuán)市委各項(xiàng)決策的傳達(dá)及落實(shí)。接待基層同志堅(jiān)持做到熱情周到、不卑不亢；對待上訪的同志耐心傾聽，仔細(xì)記錄，及時(shí)反饋；在處理有關(guān)基層的緊急事務(wù)時(shí)做到急事急辦、特事特辦，切實(shí)做到聯(lián)系基層、服務(wù)基層、扎根基層。
2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，效率為先，當(dāng)好有心人
公文代表著機(jī)關(guān)的形象，其質(zhì)量高低直接反映辦公室的水平。為進(jìn)一步做好團(tuán)市委機(jī)關(guān)檔案的整理歸檔，方便查閱和學(xué)習(xí)，今年我們決心從兩個環(huán)節(jié)入手，規(guī)范公文的處理。一是參照市委辦、市府辦的做法，嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”和“出口關(guān)”，堅(jiān)持做好發(fā)文、收文的及時(shí)登記，文件傳閱做到安全有序。規(guī)范《團(tuán)市委來文閱辦制度》、《報(bào)告、請示審批處理制度》、《文件、簡報(bào)編發(fā)制度》等一系列公文處理，并嚴(yán)格按原則、程序辦理。二是抓好對內(nèi)、對外綜合文稿的起草，“對內(nèi)”努力做到上級的指示及時(shí)落實(shí)，各部門及下級的請示及時(shí)承辦；“對外”內(nèi)容和文法并重，力求思路新、表達(dá)清、有特色，并在文稿成稿后請分管領(lǐng)導(dǎo)、書記審閱把關(guān)。
3、精心組織，周密安排，當(dāng)好負(fù)責(zé)人
對需要辦公室承擔(dān)的大型活動的會務(wù)和接待，事先要做到精心組織、周密安排，做到提前策劃、提前落實(shí)、提前應(yīng)變，爭取次次取得良好效果，做到萬無一失，保證圓滿成功。
二、開拓思路，真抓實(shí)干，促進(jìn)信息宣傳再上新臺階
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3314224.html】
