最新人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告(優(yōu)秀9篇)

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最新人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-09-01 20:50:23     小編:HT書(shū)生

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇一

一、心系用戶,服務(wù)用戶,切實(shí)踐行群眾路線

按照市委的安排和部署,我公司在今年深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為使教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,我公司將強(qiáng)化管理和全面提高服務(wù)質(zhì)量水平貫穿活動(dòng)始終,開(kāi)展了“數(shù)字電視優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。通過(guò)提高全員服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)流程、公開(kāi)服務(wù)承諾、抓好服務(wù)督查等一系列舉措,下大力氣解決在服務(wù)群眾方面存在的問(wèn)題,積極回應(yīng)群眾期待,滿足群眾新要求,收到較好效果。一是主動(dòng)縮短維修安裝時(shí)限。安裝時(shí)限由原來(lái)的7個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日;維修時(shí)限由原來(lái)的大故障72小時(shí)、小故障24小時(shí)縮短至大故障48小時(shí)、小故障12小時(shí)。二是免費(fèi)提供上門(mén)服務(wù)。為方便“老弱病殘”等行動(dòng)不便的用戶辦理業(yè)務(wù),公司推出了免費(fèi)上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目。今年已上門(mén)為用戶辦理繳費(fèi)、開(kāi)戶等業(yè)務(wù)共計(jì)80余次。三是廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。將客服和投訴電話號(hào)碼、各項(xiàng)服務(wù)承諾等信息,通過(guò)便民服務(wù)牌、電視屏幕、車體廣告等廣泛宣傳發(fā)布,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。四是認(rèn)真執(zhí)行100%業(yè)務(wù)回訪制度。對(duì)辦理安裝、維修的用戶進(jìn)行100%電話回訪,監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理實(shí)效、及時(shí)反饋用戶滿意度,不斷完善服務(wù)內(nèi)容。五是大力加強(qiáng)服務(wù)硬件建設(shè)。為方便用戶辦理業(yè)務(wù),我公司在佳東和佳西各增設(shè)一個(gè)分營(yíng)業(yè)廳,目前正在裝修,即將投入使用。六是積極搭建開(kāi)通企業(yè)微信交流平臺(tái)。實(shí)時(shí)發(fā)布更新便民信息、數(shù)字電視小常識(shí)、公司新策略及優(yōu)惠活動(dòng)等信息,加強(qiáng)與用戶的溝通交流。七是精心組織開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)。今年公司先后開(kāi)展了“誠(chéng)信315傾情鉅惠”、“購(gòu)付費(fèi)節(jié)目送好禮”及“迎十一,三重驚喜,一送到底,抽大獎(jiǎng)”等活動(dòng),充分做到讓利于民,活動(dòng)共惠及用戶達(dá)2萬(wàn)余戶。八是積極配合市政府開(kāi)展打擊非法地面接收設(shè)施專項(xiàng)行動(dòng)。為配合這次行動(dòng),我公司專門(mén)推出了“上繳非法衛(wèi)星接收設(shè)施,減免數(shù)字電視安裝費(fèi)”的優(yōu)惠政策,并深入小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)為群眾辦理轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。九是實(shí)行全省最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最大程度讓利于民。我公司標(biāo)清機(jī)頂盒基礎(chǔ)收視費(fèi)為23元/月,低于全省其他所有市、縣公司24元/月的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。十是全面優(yōu)化服務(wù)流程。公司今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,重新編制了科學(xué)、合理、簡(jiǎn)潔的工作流程圖,認(rèn)真實(shí)行業(yè)務(wù)工作流程化管理。同時(shí),設(shè)立綜合服務(wù)大廳,為用戶提供“一站式”服務(wù)。

二、直面挑戰(zhàn),迎難而上,服務(wù)全市發(fā)展大局

一是全力配合市政老舊樓外墻保溫工程。今年以來(lái),市政府加大了對(duì)老舊樓房節(jié)能改造工程的推進(jìn)力度。在施工過(guò)程中,我公司的有線電視網(wǎng)絡(luò)受到嚴(yán)重破壞。由于這些改造樓房已不具備外墻敷設(shè)線纜條件,我公司必須重新設(shè)計(jì)路由,在樓房單元走廊重新施工布線。今年涉及節(jié)能改造的樓房數(shù)量大大超出原有計(jì)劃,給我們的網(wǎng)絡(luò)改造工作帶來(lái)極大壓力。但本著全力支持市政工程建設(shè)和用戶至上的原則,我們投入資金200萬(wàn)元,一方面調(diào)集全公司相關(guān)技術(shù)人員,加班加點(diǎn)對(duì)涉改樓房進(jìn)行線路設(shè)計(jì)。組織6支網(wǎng)改隊(duì)伍,爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行施工,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)信號(hào)暢通。一方面積極做好用戶解釋工作。發(fā)布通知,及時(shí)公布施工計(jì)劃和進(jìn)度,同時(shí)成立信訪接待室,派專人做好信訪接待和解釋工作,給予群眾明確的答復(fù)和期限。今年我公司共完成252棟樓房線路改造工程。二是積極承建市“應(yīng)急指揮系統(tǒng)”工程。xx市應(yīng)急指揮系統(tǒng)是市委、市政府確立的一項(xiàng)惠民利民工程,建成后將實(shí)現(xiàn)全市主要街道和廣場(chǎng)監(jiān)控的全覆蓋,對(duì)完善全市治安防控和道路交通、城市環(huán)境等管理體系,提升對(duì)違法犯罪的震懾威力,增強(qiáng)群眾的安全感將起到積極的促進(jìn)作用。我公司主動(dòng)承建此項(xiàng)工程,籌措1600萬(wàn)工程建設(shè)資金。目前,已完成23個(gè)平臺(tái),近1000個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位的工程建設(shè)。三是積極應(yīng)對(duì)破壞網(wǎng)絡(luò)行為。本年度,我公司的有線電視網(wǎng)絡(luò)及器材多次遭到人為破壞或盜竊,不僅給我公司造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,還影響了用戶正常收看電視節(jié)目。面對(duì)破壞者的囂張氣焰,我們一方面及時(shí)報(bào)案,并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查證據(jù);另一方面及時(shí)修復(fù)信號(hào),不讓用戶蒙受損失。

三、完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,健全服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制

一是完善用戶服務(wù)制度。公司編制了《服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》,對(duì)員工服務(wù)行為進(jìn)行明確規(guī)定。窗口營(yíng)業(yè)人員規(guī)范著裝,實(shí)行掛牌上崗,統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ),熱誠(chéng)微笑服務(wù);安裝維修人員嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)限,上門(mén)服務(wù)自帶鞋套,工作中產(chǎn)生的廢料垃圾等自行清理,不接受用戶任何饋贈(zèng)。二是建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。公司面向社會(huì)聘請(qǐng)50名群眾監(jiān)督員,及時(shí)反饋社會(huì)各界意見(jiàn);公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入社區(qū)、廣場(chǎng)等地,認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)公司服務(wù)工作的意見(jiàn)建議;公司紀(jì)委及效能監(jiān)察部不定期對(duì)各部門(mén)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查,對(duì)服務(wù)不到位員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。為了提升全員服務(wù)水平,我公司建立了全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)制,保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)各種資源、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的共享。本年度共組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)20課時(shí),培訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)500余人次。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇二

二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長(zhǎng)的條件,從縣文化館、圖書(shū)館、文物辦、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、劇團(tuán)等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。

三是加強(qiáng)對(duì)選派人員的管理。要求每個(gè)下派單位制定幫扶計(jì)劃,并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)單位或一個(gè)具體項(xiàng)目,明確幫扶項(xiàng)目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度??h局采取不定期電話抽查的方式,進(jìn)行督促檢查,并要求選派人員報(bào)送工作進(jìn)展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景,報(bào)銷差旅費(fèi)用及伙食費(fèi),保證資金使用規(guī)范,做到支出有據(jù)。

二、著眼需求,務(wù)求實(shí)效

為使幫扶援助工作落到實(shí)處,下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開(kāi)展調(diào)查研究,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,研究制定工作計(jì)劃。例如:縣圖書(shū)館針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點(diǎn)和圖書(shū)室管理的薄弱環(huán)節(jié),下派技術(shù)骨干,進(jìn)取開(kāi)展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻(xiàn))普查登記、圖書(shū)分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、真抓實(shí)干,突出特色

經(jīng)過(guò)選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí),打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經(jīng)過(guò)楹聯(lián)協(xié)會(huì)志愿者的活動(dòng),去年,__縣被評(píng)為“中國(guó)楹聯(lián)文化縣”,三板橋鄉(xiāng)被評(píng)為“中國(guó)楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過(guò)作家協(xié)會(huì)志愿者活動(dòng),挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會(huì)志愿者創(chuàng)作了中國(guó)畫(huà)《親切關(guān)懷》參加了全省紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會(huì)》已入選省申報(bào)第五批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表__市參加了20__年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20__年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項(xiàng)目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,我局承辦了近24年未舉辦過(guò)的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

四、存在的問(wèn)題和提議

雖然20__的“三區(qū)”人才支持計(jì)劃實(shí)施取得了較大的成效,但仍存在著必須的不足之處,主要體此刻以下幾個(gè)方面:幫扶工作開(kāi)展情景參差不齊,喜憂參半;文化志愿者開(kāi)展基層文化工作創(chuàng)新性不足,難以充分發(fā)揮自身特長(zhǎng);因資金不足,向社會(huì)上招聘自愿者也無(wú)人參加;因資金使用的局限性,工作很難進(jìn)一步發(fā)揮。針對(duì)這些問(wèn)題,我們提議:一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等,明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo)。二是增強(qiáng)幫扶的針對(duì)性。因地制宜,每年實(shí)實(shí)在在地幫忙幫扶對(duì)象完成一兩個(gè)項(xiàng)目,力求見(jiàn)實(shí)效,有實(shí)績(jī)。三是期望幫扶要有連續(xù)性,上屆未完成的項(xiàng)目,下屆應(yīng)主動(dòng)繼續(xù)完成,確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計(jì)劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際,靈活使用。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我們將充分發(fā)揮在外鄉(xiāng)土人才眼界寬、信息多、人脈關(guān)系廣的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、致富能力和奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的能人回村任職,建設(shè)一支適應(yīng)發(fā)展需要的后備社區(qū)干部隊(duì)伍。

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人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇四

一、明確一個(gè)職責(zé),在服務(wù)保障上下功夫。

1、維護(hù)好大局,服務(wù)好中心。

一年來(lái),本人盡心盡力抓黨建,盡職盡責(zé)保目標(biāo),盡善盡美抓建設(shè),正確處理局部與全局的關(guān)系、正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系、正確處理黨務(wù)與政務(wù)的關(guān)系,在我校發(fā)展和穩(wěn)定工作中把方向,攬全局;謀大事,出思路;抓班子,帶隊(duì)伍,為中心工作搞服務(wù)、做保障。

2、組織好學(xué)習(xí),鞏固好核心。

一是學(xué)習(xí)堅(jiān)持制度化,二是學(xué)習(xí)形式多樣化,三是學(xué)習(xí)資料時(shí)代化,既注重了特色理論的教育學(xué)習(xí),又抓好了政治時(shí)事的教育學(xué)習(xí)。一年來(lái),堅(jiān)持講政治的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持邊學(xué)邊干,不斷提高自我的綜合素質(zhì)。始終立場(chǎng)堅(jiān)定旗幟鮮明的反對(duì)民族_和非法宗教活動(dòng),努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

認(rèn)真召開(kāi)黨員黨課學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真召開(kāi)班子民主生活會(huì),使黨員、干部、職工學(xué)習(xí)熱情不斷增強(qiáng),組織觀念不斷增強(qiáng),核心作用不斷增強(qiáng)。組織開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),每名黨員干部都認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)出了學(xué)習(xí)體會(huì);認(rèn)真開(kāi)展了黨員承諾評(píng)議制,對(duì)全體黨員嚴(yán)格考核,寫(xiě)出了個(gè)人承諾,并進(jìn)行了公示。

3、穩(wěn)定好隊(duì)伍,凝聚好人心。

一年來(lái),黨支部努力把思想政治工作和學(xué)校發(fā)展、建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工增強(qiáng)抓住機(jī)遇加快發(fā)展的緊迫感、職責(zé)感和使命感,增強(qiáng)投身教育事業(yè)的進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)過(guò)辦實(shí)事,做表率,樹(shù)典型,加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化_宣傳,穩(wěn)定了思想,凝聚了人心,調(diào)動(dòng)了干勁。

二、抓住一個(gè)重點(diǎn),在班子建設(shè)上下功夫。

1、管好班子,增強(qiáng)號(hào)召力。

火車跑得快,全靠車頭帶。班子建設(shè)抓得好與壞,直接影響上級(jí)決策的貫徹落實(shí)和單位的發(fā)展穩(wěn)定。一年來(lái),黨支部以搞好單位的發(fā)展、穩(wěn)定為己任,始終把行政工作的難點(diǎn)作為支部工作的重點(diǎn),班子成員大事講原則,小事講風(fēng)格,工作交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。按照上級(jí)的要求,堅(jiān)持社會(huì)主義管理學(xué)校方針,堅(jiān)持依法治校,要求每位教師要做到講禮貌、廉潔自律。經(jīng)常深入到群眾中,關(guān)心他們的工作、生活,給他們創(chuàng)造了好的教學(xué)環(huán)境。同時(shí),充分發(fā)揮學(xué)校各社會(huì)團(tuán)體的作用,做好了學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作、德育工作、兩基工作。

2、帶好隊(duì)伍,發(fā)揮戰(zhàn)斗力。

一是重視加強(qiáng)了黨員的思想教育,經(jīng)過(guò)對(duì)黨員干部加強(qiáng)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯加強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高、工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。二是結(jié)合建黨__周年,開(kāi)展了黨支部大會(huì)。經(jīng)過(guò)重溫入黨誓詞,喚起全體黨員的使命感和職責(zé)感,同時(shí)全體黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)典型,努力工作,勇于在平凡中追求卓越,敢于在寂寞中超越自我,用自我的熱情和汗水,認(rèn)真履行黨員職責(zé),牢記黨的宗旨,自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,真正起到了“講黨性、重品行、作表率”的模范帶頭作用。三是經(jīng)過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部?jī)蓚€(gè)組織的參與和助手作用,調(diào)動(dòng)了各方進(jìn)取性。

3、抓好制度,嚴(yán)格約束力。

一是健立健全工作制度,確保黨建工作規(guī)范化。黨建工作職責(zé)體系、職責(zé)資料、職責(zé)考核、職責(zé)追究等制度不斷完善。二是對(duì)黨員干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)黨建工作程序化。堅(jiān)持黨員三會(huì)一課制度,堅(jiān)持每年一次的黨員民主評(píng)議制度,不斷加強(qiáng)黨員干部年度考核工作。三是強(qiáng)化工作職責(zé),促進(jìn)黨建工作目標(biāo)化。劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),年度工作量化、細(xì)化,有目標(biāo)、有職責(zé)、有落實(shí)、有考核。

三、把握一個(gè)關(guān)鍵,在提高素質(zhì)上下功夫。

1、加強(qiáng)修養(yǎng),樹(shù)立人格魅力。

一年來(lái),本人對(duì)黨的宗旨時(shí)時(shí)不敢忘記,政治理論的學(xué)習(xí)事事不敢松懈,世界觀的改造處處不敢放松。在工作上做到職責(zé)明確;在名利上做到不計(jì)得失;在言行上做到嚴(yán)以律已;在處事上做到公道正派;在為人上做到誠(chéng)實(shí)守信,以德為人、以理服人、以情動(dòng)人。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)本事。

一年來(lái),本人結(jié)合形勢(shì),因時(shí)制宜抓學(xué)習(xí);結(jié)合校情,因地制宜抓學(xué)習(xí);結(jié)合自身,因人制宜抓學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)堅(jiān)持對(duì)政治、理論、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等一系列知識(shí)的學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)和管理水平得到提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)班子合力。

一年來(lái),本人在處理黨政工作關(guān)系上,擺正位置,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),工作中分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互尊重,相互支持,相互促進(jìn),同時(shí)認(rèn)真堅(jiān)持好民主集中制原則,協(xié)調(diào)好班子之間、部門(mén)之間、干部與職工之間的關(guān)系,班子戰(zhàn)斗力及處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變本事不斷增強(qiáng)。在工作中能夠進(jìn)取發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,做到盡職不越權(quán),到位不越位,時(shí)時(shí)處處為行政負(fù)責(zé),切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),為行政決策當(dāng)好參謀助手。并且搞好教師們之間的團(tuán)結(jié)、師生之間的團(tuán)結(jié)、學(xué)生們之間的團(tuán)結(jié),在學(xué)校努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境的同時(shí),牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想,高度重視民族團(tuán)結(jié)工作,在學(xué)校、在農(nóng)村進(jìn)取宣傳黨的路線、方針、政策,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出一份力量。

四、牢記一個(gè)宗旨,在勤政廉政上下功夫。

1、用好一個(gè)腦。一是加強(qiáng)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),用正確的理論武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng),時(shí)刻筑牢思想防線。二是樹(shù)立正確的人生觀,正確處理好“人生為什么、入黨為什么、掌權(quán)為什么”的重要問(wèn)題,不該想的不想。三是樹(shù)立廉潔奉公、勤政為民的意識(shí),做到自覺(jué)理解監(jiān)督,事事以身作則,做好表率。

2、管好一雙手。一是牢記一個(gè)宗旨,身體力行“三個(gè)代表”,全心全意為人民服務(wù),做到利為民所謀,群眾利益無(wú)小事。二是樹(shù)立正確的權(quán)力觀,做到慎權(quán)、慎獨(dú)、不該拿的不拿。三是不借分管機(jī)關(guān)工作之名而亂開(kāi)支,亂報(bào)銷條據(jù)。經(jīng)過(guò)抓廉潔自律,我凈化了自我的思想,規(guī)范了自我的言行,樹(shù)立了良好的自身形象。在崗位上,能做到心為民所想,情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。

一年來(lái),我做到實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真干事,任勞任怨,勤政為民,能全身心的投入到學(xué)校的工作中,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長(zhǎng)一齊帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強(qiáng)自我的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能夠注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏,在工作作風(fēng)上,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),在工作業(yè)績(jī)方面,沒(méi)有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師們的期望,能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責(zé)。今后,我還將再接再勵(lì),一如既往地開(kāi)展工作,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高自我的漢語(yǔ)水平,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇五

近年來(lái),____局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人事人才會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求,堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,以人才體系建設(shè)為核心,以加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)與培訓(xùn),促進(jìn)氣象隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、明晰思路,創(chuàng)新發(fā)展,加快推進(jìn)人才體系建設(shè)

(一) 創(chuàng)新人才管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 一是會(huì)議召開(kāi)后,____局及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議傳達(dá)了會(huì)議精神并對(duì)后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子其余成員任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項(xiàng)重要任務(wù),及時(shí)研究解決面臨的困難和問(wèn)題,確保人才工作真正落到實(shí)處。

二是落實(shí)人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求,切實(shí)抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實(shí),結(jié)合我市實(shí)際,完善全局人才工作目標(biāo)考核體系,制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點(diǎn)。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度,有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。 三是編制出臺(tái)《全市氣象部門(mén)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》?!兑?guī)劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié),突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,成為今后一個(gè)時(shí)期全市氣象部門(mén)人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。

(二)創(chuàng)新人才發(fā)展思路 引導(dǎo)人才工作走上快車道

面向“十二五”,制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合____實(shí)際建立了有利于氣象人才工作的體制機(jī)制,通過(guò)依托項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)部門(mén)合作、加大交流訪問(wèn)、增加人才投資等方式加快人才成長(zhǎng)速度,形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的____科技軍團(tuán),為完成“十二五”期間各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了____氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進(jìn)一步鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育,目前全市職工大專以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上,所有科級(jí)干部均達(dá)到大專學(xué)歷。

二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<业募夹g(shù)引領(lǐng)作用,市局高工積極開(kāi)展立足氣象、面向____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查研究,每年均撰寫(xiě)1篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或決策建議材料,由市局呈報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)。

三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人,并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。

三是以南北互動(dòng)鍛煉人才。開(kāi)展市縣幫扶和縣局結(jié)對(duì)交流,各互動(dòng)單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。積極開(kāi)展科技下基層行動(dòng),各技術(shù)小分隊(duì)三年內(nèi)深入基層30于次,積極開(kāi)展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對(duì)基層存在的各種技術(shù)問(wèn)題,各對(duì)口單位指定專人展開(kāi)研發(fā),徹底解決問(wèn)題10余項(xiàng)。

四是加強(qiáng)人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展考察調(diào)研,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)闊視野。鼓勵(lì)各類人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)人才資源能力建設(shè)

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點(diǎn),積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織開(kāi)展各類培訓(xùn)二十余期次。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作,推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,在各類課題項(xiàng)目中有意識(shí)的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用,千方百計(jì)提高外聘人員待遇,努力做到同工同酬。特別重視長(zhǎng)期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問(wèn)題,任命____________,安排_(tái)_________一批工作時(shí)間長(zhǎng)的外聘職工的到縣局工作。

(四)創(chuàng)新人才使用機(jī)制,為人才發(fā)揮作用提供舞臺(tái)

緊緊圍繞“兩計(jì)劃一行動(dòng)”,積極抓好項(xiàng)目引進(jìn)和課題申報(bào)工作,為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺(tái),鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與其中,在氣象現(xiàn)代化建設(shè)的第一線選拔、使用人才,充分發(fā)揮各類人才的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設(shè)互相促進(jìn),做到硬件建設(shè)和軟實(shí)力的共同提高,實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在全局職工的共同努力下,渭河流域氣象預(yù)警中心全面建設(shè)完成,十大氣象業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)投入業(yè)務(wù)運(yùn)行,氣象項(xiàng)目建設(shè)、課題申報(bào)數(shù)量均創(chuàng)歷年來(lái)最好水平。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法,切實(shí)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中央“5+1”等法規(guī)性文件的落實(shí),制定完善《事業(yè)單位人員考核辦法》,按照規(guī)范、統(tǒng)一、激勵(lì)的原則,逐步實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類人才的有效管理,科學(xué)考核評(píng)價(jià)。

二、人事人才工作中存在的問(wèn)題

(一)人才隊(duì)伍老化

目前,全市人才隊(duì)伍老化趨勢(shì)明顯,一是年齡老化,全市氣象隊(duì)伍年齡層次普遍偏高,在一些一線的重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊(duì)伍老齡化,年輕業(yè)務(wù)骨干不足,培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識(shí)老化,隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新,現(xiàn)有知識(shí)層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識(shí)水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高,老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退,在學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)方面滯后,制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。

(二)思想狀況不穩(wěn)定

治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象,同時(shí),由于人事工作機(jī)制和體制還不夠順暢,造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定和人員流動(dòng)性較大的情況,影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

三、下一步發(fā)展建議

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及建議:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,強(qiáng)化“為人民服務(wù)”意識(shí)和“廉潔奉公”思想,潔身自好,“不以惡小而為之”。

2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制,不拘一格選好人、用好人,實(shí)現(xiàn)人盡其才。

(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)建議:

1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對(duì)口,最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生,避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長(zhǎng)期工作,減少過(guò)度式人員,避免因本人和單位都存在臨時(shí)思想導(dǎo)致的不安定因素。

2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制,培養(yǎng)具有“真才實(shí)學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才,避免只注重自身發(fā)展,脫離實(shí)際工作需求,既不能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺(jué)高深莫測(cè)“專家型人才”。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng),特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍的培養(yǎng),擴(kuò)大基層干部的視野,提升其綜合素質(zhì)。

(三)深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議:

1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策,完善崗位考核管理辦法,規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。

2、面對(duì)基層實(shí)際人事?tīng)顩r,建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式,在考核、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署,排除差異管理。

3、建立市級(jí)離退休干部管理專門(mén)機(jī)構(gòu),增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。

(四)加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè)的意見(jiàn):

1、加強(qiáng)對(duì)人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。

2、編制常用人事制度(規(guī)定)匯編手冊(cè)。

3、組織人事干部交流走訪。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇六

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開(kāi)展,無(wú)論每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,都會(huì)遇到一個(gè)如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問(wèn)題。20xx年6月,經(jīng)組織決定把我從調(diào)到,職位雖然變了,但我從事的工作并沒(méi)有變,面對(duì)原崗位、新單位、陌生的職工,如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高,全面完成黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),是擺在我面前的艱苦任務(wù),特別是面對(duì)今天日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng),我深感壓力大、責(zé)任更大,上任伊始,說(shuō)實(shí)在話,我心里并沒(méi)有底,但我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團(tuán)結(jié)向上的好的領(lǐng)導(dǎo)集體,一支好的黨員隊(duì)伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。為此,支部在班子調(diào)整后,把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問(wèn)題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到“三個(gè)學(xué)習(xí),一個(gè)到位”一是學(xué)習(xí)鄧小平同志全面建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,學(xué)習(xí)“七一”講話和“三個(gè)代表”重要思想論述以及黨的xx大精神,正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策,堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢(shì)下,使自己的思想更加符合實(shí)際,符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實(shí)際工作出發(fā),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和供水管道施工知識(shí),從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會(huì)什么,需要什么、學(xué)習(xí)什么,從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力,今年邙山干渠改造,我處在信大院里施工,一次,一名醉酒戰(zhàn)士,不問(wèn)青紅皂白打了我們的民工,自己知道這件事后,立即找到這名戰(zhàn)士,曉之一理,動(dòng)之一情,耐心的說(shuō)服教育,使這名戰(zhàn)士認(rèn)識(shí)了自己的錯(cuò)誤,并向被打者賠理道歉,維護(hù)處理好了軍民之間的關(guān)系。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進(jìn)了工作方法,從而對(duì)黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí),做到工作扎實(shí)有效,基本到位。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大的開(kāi)闊了人們的視野,豐富了人們對(duì)各種事物的了解、認(rèn)識(shí),消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念,從而有利的促進(jìn)了人們的思想解放和觀念更新。領(lǐng)導(dǎo)班子是在今年六月份進(jìn)行了重大的調(diào)整,6個(gè)班子成員中有5個(gè)來(lái)自不同的單位,彼此間都不熟悉,要想在短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成思想上統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上一致、工作上默契,做為支部書(shū)記,有義務(wù)和責(zé)任使班子成員盡快形成核力,共同擔(dān)當(dāng)發(fā)展的大任。新一屆班子的形成,首先,我們堅(jiān)持了民主集中制,加強(qiáng)了民主管理,明確了各自責(zé)任。依照標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序開(kāi)展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進(jìn)了彼此間的友誼,增強(qiáng)了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用,繼續(xù)保持“五好”基層黨組織的榮譽(yù),新一屆支部,組織全體黨員進(jìn)行了大討論,使黨員同志達(dá)成了共識(shí)——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好”活動(dòng),黨員個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)崗”,從新劃分了黨小組,選舉產(chǎn)生了新的黨小組長(zhǎng),明確了各自責(zé)任目標(biāo),使此項(xiàng)活動(dòng)做到了思想組織和工作三到位,為了增強(qiáng)全體黨員的黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,又安排辦公室從新給黨員同志制作了標(biāo)有黨旗的胸卡,并要求全體黨員佩戴胸卡上崗,有效地加強(qiáng)了群眾對(duì)黨員的監(jiān)督,增加了黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在慶祝黨的八十一周年誕辰活動(dòng)中,支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開(kāi)座談會(huì),會(huì)上我們學(xué)習(xí)了“七一”社論,重溫了入黨誓詞,回憶了黨的豐功偉績(jī),與會(huì)的同志發(fā)言說(shuō):“這次座談會(huì),是一次生動(dòng)的黨課教育,作為一名黨員,一定要自覺(jué)增強(qiáng)黨性,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè),在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

為了完成20xx年簽訂的責(zé)任目標(biāo),確??萍?jí)干部的任用始終充滿活力,支部根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強(qiáng)了對(duì)骨干隊(duì)伍的考核和評(píng)議,對(duì)工作成績(jī)突出的同志大膽地提拔任用,對(duì)不勝任本職工作的進(jìn)行崗位交流,對(duì)在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的公開(kāi)批評(píng)教育。一年來(lái),先后有6人走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而有效地增強(qiáng)了骨干隊(duì)伍的活力,保證了支部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、處理好角色關(guān)系,正確履行職責(zé),大膽支持行政工作

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子毫無(wú)疑問(wèn)存在職位上的差別,有上下級(jí)關(guān)系,分工各有側(cè)重,職權(quán)也不同,每個(gè)人在這個(gè)集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關(guān)系,是這個(gè)集體運(yùn)轉(zhuǎn)正常的標(biāo)志。

俗話說(shuō)的說(shuō)的好:“家有千口,主事一人”,作為一個(gè)單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒(méi)法干好事。作為支部書(shū)記,我的主要工作是抓好骨干隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍,即兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展活動(dòng),安排工作,以提高職工技能,調(diào)動(dòng)職工積極性,解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難。因此,不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問(wèn)題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,要對(duì)正職負(fù)責(zé),對(duì)分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負(fù)責(zé),同時(shí)還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力,對(duì)于正職處理的問(wèn)題要負(fù)責(zé)的提供情況,重要問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),以求得主管的支持,對(duì)于已形成的意見(jiàn)和決議的事情,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉(cāng)。

身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通職工中的一員,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份調(diào)到后,我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,在這項(xiàng)民心工程施工過(guò)程中,我與施工隊(duì)的同志們同甘共苦,很好地完成了任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng),此項(xiàng)工程既樹(shù)立了干部形象,又為贏得了聲譽(yù)。為了更好地樹(shù)立形象,宣傳施工當(dāng)中的好人好事,我支部先后兩次聘請(qǐng)電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞單位到工地跟蹤報(bào)導(dǎo),完成了全年的宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù)。在“規(guī)范服務(wù),群眾滿意”活動(dòng)中,抓典型,樹(shù)榜樣,弘揚(yáng)了企業(yè)精神,由于支部對(duì)這項(xiàng)工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是用戶報(bào)裝,一戶一表都市村莊改造,每個(gè)施工人員都抱著對(duì)負(fù)責(zé)的精神,以文明安全生產(chǎn)為前提,質(zhì)量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。

一年來(lái),我處支部積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)工作,擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關(guān)心群眾生活,為職工辦實(shí)事,辦好事,工資不拖欠,福利按期發(fā),解決了職工的后顧之憂。為此,我經(jīng)常與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問(wèn)職工,看望病號(hào),與職工們溝通了思想,建立了感情,縮小了領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的距離,密切了黨群、干群之間的關(guān)系,樹(shù)立了良好的干部形象。一年來(lái),我在書(shū)記的崗位上干了一些工作,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)黨組織的關(guān)懷和幫助,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,更是全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。

三、存在的不足

1、施工管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,工作的方式、方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單,有急躁情緒,抓落實(shí)還不夠到位。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

1、組織黨員骨干進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),跟上公司深化改革的步伐,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),推行好項(xiàng)目經(jīng)理制,使責(zé)、權(quán)、利真正落到實(shí)處,保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、加大對(duì)好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度,使一個(gè)黨員一面旗,一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想,落實(shí)到全年的思想政治工作中去,把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。

3、成立以書(shū)記為首的工作檢查、監(jiān)督小組,隨時(shí)隨時(shí)到工地,科室檢查工作,并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào),做到好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),差的批評(píng)處罰,以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇七

1.自我評(píng)價(jià)

焊接技術(shù)專業(yè)自創(chuàng)辦以來(lái),通過(guò)多年的教學(xué)教改研究與實(shí)踐,初步建立了校企合作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的辦學(xué)機(jī)制,探索形成了具有鮮明高職教育特色的“專業(yè)+企業(yè)+師生員工”的專業(yè)建設(shè)模式,積極探討了工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,有效地促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開(kāi)發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源;積極試行多學(xué)期、分段式等靈活多樣的教學(xué)組織形式,將學(xué)院的教學(xué)過(guò)程和企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程緊密結(jié)合,院企共同完成教學(xué)任務(wù)。

以酒鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)焊接人才的需求為依據(jù),明晰人才培養(yǎng)目標(biāo),深化工學(xué)結(jié)合,探索建立“校中廠”、“廠” 、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式改革。將課堂建到生產(chǎn)一線,形成了實(shí)踐教學(xué)基地的規(guī)模,推動(dòng)了實(shí)踐教學(xué)改革。在實(shí)踐教學(xué)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、指導(dǎo)教師配備、協(xié)同管理、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全保障等方面與企業(yè)密切合作,提高教學(xué)效果。強(qiáng)化職業(yè)道德和職業(yè)精神培養(yǎng),推進(jìn)素質(zhì)教育;與酒鋼共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)要求與酒鋼崗位技能要求對(duì)接;推行“雙證書(shū)”制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。極大地拉近了學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位實(shí)際需要的距離,專業(yè)設(shè)置符合行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,所培養(yǎng)的學(xué)生具有較高的綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)能力,深受用人單位的歡迎。

2.學(xué)生評(píng)價(jià)

本專業(yè)畢業(yè)學(xué)生大多在各大型企業(yè)一線生產(chǎn)工作,他們認(rèn)為培養(yǎng)方案中專業(yè)技能課程與工作崗位需要非常接近,同時(shí)方案中還注重進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生既有崗位技能又有職業(yè)素養(yǎng),在企業(yè)很快就能成為單位的骨干。

3.企業(yè)評(píng)價(jià)

畢業(yè)生理論水平高,動(dòng)手能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),工作態(tài)度好,能很快適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的要求。企業(yè)人事部門(mén)對(duì)學(xué)生工作情況,人才培養(yǎng)方案和課程體系建設(shè)給予了充分肯定,認(rèn)為本專業(yè)培養(yǎng)方案基于工作過(guò)程的設(shè)計(jì)理念符合焊接技術(shù)應(yīng)用的生產(chǎn)實(shí)際,教學(xué)方法運(yùn)用得當(dāng),教學(xué)效果很好。

4.社會(huì)評(píng)價(jià)

我院自2015年成立了材料工程(焊接加工方向)的普高大專班以來(lái),在招生、就業(yè)方面踞學(xué)院歷年歷屆首位,同時(shí)也成為了甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院的主體專業(yè),經(jīng)我校培養(yǎng)的焊接專業(yè)的學(xué)生,理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),實(shí)際操作能力強(qiáng)。在全省各類焊接比武中屢列前茅。各個(gè)用工單位的焊接專業(yè)畢業(yè)生大多受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一度嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。

(二)推廣分析

1、專業(yè)人才培養(yǎng)模式具有推廣指導(dǎo)意義

焊接技術(shù)專業(yè)所形成的“市場(chǎng)導(dǎo)向確定專業(yè)定位,校企互動(dòng)制定人才培養(yǎng)方案,技能為主構(gòu)建課程體系,工學(xué)結(jié)合開(kāi)展課程建設(shè),訂單培養(yǎng)提高專業(yè)適應(yīng)能力,頂崗實(shí)習(xí)落實(shí)畢業(yè)生就業(yè)”專業(yè)建設(shè)思路,擺脫了傳統(tǒng)的學(xué)科式人才培養(yǎng)模式,探索走出了一條適宜于焊接專業(yè)高技能人才培養(yǎng)的專業(yè)建設(shè)新路子,為區(qū)域內(nèi)職業(yè)院校開(kāi)展專業(yè)建設(shè)提供了樣板。

2、專業(yè)群綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)教育有推廣價(jià)值

器培訓(xùn)站、第四十六、四十七職業(yè)技能鑒定站、甘肅省二級(jí)安全師資培訓(xùn)基地、特種作業(yè)安全培訓(xùn)基地,組織專業(yè)教師積極開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定服務(wù)、師資培訓(xùn)服務(wù)、特種作業(yè)安全培訓(xùn)等項(xiàng)目,為甘肅省焊接技術(shù)人才的培養(yǎng)以及酒鋼的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在鞏固所取得的階段性成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化專業(yè)及課程改革,不斷優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,積極擴(kuò)大課程改革覆蓋面,依托地方合作企業(yè),將更多的生產(chǎn)項(xiàng)目引入課堂,全面推進(jìn)工作過(guò)程導(dǎo)向的課程教學(xué)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育;除了為地方培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)高技能人才外,更好的提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,圍繞甘肅省、及酒鋼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)能力及范圍,做甘肅省、及酒鋼企業(yè)快速發(fā)展的助推器,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇八

近年來(lái),市科技局高度重視人才工作,在全市人才工作大局下,以強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建高層次科技創(chuàng)新平臺(tái)和引進(jìn)培養(yǎng)各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),大力實(shí)施“人才強(qiáng)市戰(zhàn)略”,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、科技人才隊(duì)伍建設(shè)情況 一是打造了一支高素質(zhì)的科技_隊(duì)伍??萍糭制度的成功推行,構(gòu)建起一支有能力、高素質(zhì)、肯奉獻(xiàn)的農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)人才團(tuán)隊(duì),年均選聘科技_ 1000 名左右,中高級(jí)職稱人員達(dá)到 75%以上,產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到 100%。形成了“現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)推進(jìn)到哪里,科技人才就出現(xiàn)在哪里,科技服務(wù)就跟進(jìn)到哪里”的農(nóng)牧業(yè)服務(wù)人才工作機(jī)制。二是建成穩(wěn)定的“三區(qū)”科技人才隊(duì)伍。積極實(shí)施了國(guó)家“三區(qū)”(邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū))人才支持計(jì)劃,累計(jì)選拔“三區(qū)”科技人員 343 人,服務(wù)了全市 10 多個(gè)產(chǎn)業(yè),獲得國(guó)家支持經(jīng)費(fèi) 686 萬(wàn)元,列自治區(qū)第二位。三是組成快捷的科技信息報(bào)告員人才隊(duì)伍。**年,在“星火計(jì)劃 12396”科技信息服務(wù)平臺(tái)和遠(yuǎn)程可視診療科技服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,建成了**科技移動(dòng)信息服務(wù)平臺(tái),組建了農(nóng)牧業(yè)信息報(bào)告員隊(duì)伍和專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了疑難問(wèn)題“有問(wèn)必答、有急必救、快捷及時(shí)、主動(dòng)服務(wù)”的目標(biāo)。四是聚集高層次的科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。幾年來(lái),共引進(jìn)高層次的院士專家團(tuán)隊(duì)四個(gè),組成專家 60 多人,分別是:中國(guó)工程院方智遠(yuǎn)院士及其專家團(tuán)隊(duì);中國(guó)工程院李德發(fā)院士及其科研團(tuán)隊(duì);中國(guó)工程院翁宇慶院士及其科研團(tuán)隊(duì);國(guó)家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家金黎平研究員和國(guó)家燕麥產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家、俄羅斯科學(xué)院外籍院士任長(zhǎng)忠研究員等組成的專家團(tuán)隊(duì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展提供人力、智力支撐。五是鍛造一批產(chǎn)業(yè)行業(yè) “尖兵”。針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)和培養(yǎng)一大批產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍人才,開(kāi)啟了上有院士專家、下有科技_做產(chǎn)業(yè)行業(yè)引路人的“尖兵”模式,為產(chǎn)業(yè)行業(yè)快速發(fā)展壯大鋪路搭橋。

一、分布不均勻,浮在上層的多、深入基層的少,擠在行政事業(yè)的多、分布企業(yè)與社會(huì)的少。四是現(xiàn)有人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力偏低,知識(shí)老化,而自主培養(yǎng)能力有限,創(chuàng)業(yè)載體匱乏,人才工作機(jī)制創(chuàng)新不足。五是企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體,聚才用才主體作用不突出。

三、未來(lái)五年科技人才缺口 一是新材料、新能源方面高端人才緊缺,特別是石墨碳素、金屬制品、化工化學(xué)、醫(yī)藥、電工器材及電子元器件制造業(yè)等方面的高端人才極度缺乏。二是農(nóng)牧業(yè)本土人才緊缺,在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,過(guò)分依賴外聘專家。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才緊缺。

四、“十三五”科技人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 一是對(duì)人才觀念的挑戰(zhàn)?!白鹬刂R(shí),尊重人才”的氛圍不夠濃厚,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,“人才是第一重要資源”的觀念較為淡薄。二是對(duì)人才素質(zhì)建設(shè)的挑戰(zhàn)??傮w上看,我市人才隊(duì)伍規(guī)模偏小,高層次、高素質(zhì)人才不足,人才素質(zhì)與市場(chǎng)要求不完全適應(yīng),總量不足和結(jié)構(gòu)不合理并存,大眾化人才較多和高、精、尖、復(fù)合型人才短缺并存等問(wèn)題依然存在。三是對(duì)人才配置的挑戰(zhàn)。人才作為生產(chǎn)力的第一要素,與其它生產(chǎn)要素一樣,需要隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求的變化而不斷調(diào)整,人才資源市場(chǎng)化配置成為必然。四對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步伐加快,造成了人才資源的短缺,人才短缺引起人才競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)將帶來(lái)人才流動(dòng)的日趨加劇。五是對(duì)人才機(jī)制的挑戰(zhàn)。近年來(lái),我市在科技人才隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、培養(yǎng)和使用上進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,但隨著改革進(jìn)程的深入,一些人才體制、政策措施的不配套和相對(duì)滯后,又影響和妨礙了人才隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

力支持。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全人才工作機(jī)制 繁榮文化、旅游、體育事業(yè),提高競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵靠人才,靠隊(duì)伍。我局一向重視文化人才隊(duì)伍的建設(shè),召開(kāi)局務(wù)會(huì)議研究布置人才工作,采取多種措施,切實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是為加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的綜合指導(dǎo),指定康青春副局長(zhǎng)親自抓人才工作。二是摸清全系統(tǒng)人才現(xiàn)狀,積極做好各類人才庫(kù)登記工作。對(duì)基層文藝人才進(jìn)行調(diào)查摸底,經(jīng)過(guò)梳理,分門(mén)別類建立了包括聲樂(lè)、舞蹈、戲劇、旅游服務(wù)、體育等人才庫(kù)名冊(cè)。三是把人才工作納入年度工作計(jì)劃和“十三五”文化旅游體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大力開(kāi)發(fā)人才資源,切實(shí)推進(jìn)和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、拓寬渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制 制定全年人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)組織開(kāi)展各類培訓(xùn)班、參加區(qū)市組織的各類培訓(xùn)等形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是建立健全機(jī)關(guān)公務(wù)人員定期知識(shí)更新、業(yè)務(wù)進(jìn)修、執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育制度。二是組織文化站干部、社區(qū)(村)文化干部實(shí)地學(xué)習(xí)參觀兄弟縣市文化陣地創(chuàng)建,培訓(xùn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作.三是組織文化館業(yè)務(wù)干部進(jìn)社區(qū)、村落、學(xué)校進(jìn)行聲樂(lè)、舞蹈、攝影、戲曲等不同類別的藝術(shù)輔導(dǎo)。四是開(kāi)展對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝團(tuán)隊(duì)骨干進(jìn)行聲樂(lè)、舞蹈、戲曲、攝影等表演技能培訓(xùn),**年培訓(xùn)各類人才 460 余人次。五是以全域景區(qū)為目標(biāo),牢固樹(shù)立“一切皆為旅游資源、人人都是旅游形象”的發(fā)展理念,大力提升旅游服務(wù)質(zhì)量。我縣將同心紅軍西征紀(jì)念館核定為副科級(jí)事業(yè)單位,招聘專兼職解說(shuō)員 5 名,同時(shí)成立旅游發(fā)展服務(wù)中心,核定 12 名人員編制,保障旅游業(yè)快速發(fā)展;強(qiáng)化旅游從業(yè)人員培訓(xùn),多次選派工作人員到慶陽(yáng)、信陽(yáng)、長(zhǎng)沙、咸陽(yáng)、石河子、達(dá)州等地參加各類培訓(xùn)班,提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

人才工作報(bào)告的評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò)公司員工的自我評(píng)價(jià)總結(jié)工作報(bào)告篇九

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于人才工作的部署,大力加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè),著力營(yíng)造有利于文化人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了文化人才穩(wěn)定增長(zhǎng)和文化人才隊(duì)伍素質(zhì)的逐步提高,為文化事業(yè)發(fā)展供給了人才保證和智力支持,全區(qū)現(xiàn)有高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格的人才6名,中級(jí)29名,初級(jí)32名。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全人才工作機(jī)制

繁榮文化事業(yè),提高文化競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵靠人才,靠隊(duì)伍。我局一向重視文化人才隊(duì)伍的建設(shè),專門(mén)召開(kāi)局黨組會(huì)議、研究布置人才工作,采取多種措施,切實(shí)推進(jìn)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是為加強(qiáng)對(duì)文化人才隊(duì)伍建設(shè)的綜合指導(dǎo),黨組指定馬塵揚(yáng)副局長(zhǎng)親自抓人才工作。二是摸清文化系統(tǒng)人才現(xiàn)狀,進(jìn)取做好文藝人才庫(kù)登記工作。設(shè)計(jì)下發(fā)了全區(qū)基層文藝人才登記表,對(duì)基層文藝人才進(jìn)行調(diào)查摸底,并對(duì)市屬單位在區(qū)內(nèi)的文藝人才進(jìn)行摸底,經(jīng)過(guò)梳理,分門(mén)別類建立了包括聲樂(lè)、舞蹈、越劇等文藝人才庫(kù)名冊(cè)。三是把人才工作納入年度工作計(jì)劃和文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大力開(kāi)發(fā)人才資源,切實(shí)推進(jìn)和加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、拓寬渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制

制定全年人才培養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)班、選派深造等形式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是建立健全機(jī)關(guān)公務(wù)人員定期知識(shí)更新、業(yè)務(wù)進(jìn)修、執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育制度。二是有計(jì)劃組織歌舞團(tuán)、文化館文化專業(yè)人才赴專業(yè)院團(tuán)深造和赴基層進(jìn)行采風(fēng)創(chuàng)作活動(dòng)。三是組織文化站干部、社區(qū)(村)文化干部實(shí)地學(xué)習(xí)參觀東海明珠、金海岸文化陣地創(chuàng)立,培訓(xùn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作;四是組織文化館業(yè)務(wù)干部下社區(qū)、村落、企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行聲樂(lè)、舞蹈、攝影、戲曲等不一樣類別的藝術(shù)輔導(dǎo)。五是開(kāi)展對(duì)各基層社區(qū)(村)文藝團(tuán)隊(duì)骨干進(jìn)行聲樂(lè)、舞蹈、戲曲、攝影等表演技能培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)管理,建立健全人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

出臺(tái)《區(qū)文藝精品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)精品實(shí)施劇目創(chuàng)編人員物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì);組織開(kāi)展全區(qū)優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀文化站干部和優(yōu)秀社區(qū)(村)文化干部的評(píng)選和表彰工作。開(kāi)展文化人才服務(wù)基層回報(bào)社會(huì)活動(dòng)。進(jìn)取組織文化工作者下基層演出宣傳,為群眾送出精神食糧。20__年上半年,組織開(kāi)展文藝下基層演出40場(chǎng),其中下鄉(xiāng)19場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)17場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)12場(chǎng)(部分場(chǎng)次與下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)重復(fù)統(tǒng)計(jì))。截至5月份,我區(qū)基層組織的文化活動(dòng)達(dá)518次,觀眾達(dá)81987人。今年還進(jìn)取引進(jìn)高雅文化,開(kāi)展“之夜”中外文化系列交流活動(dòng)。

另外,今年上半年,文化系統(tǒng)的盧桂芳被評(píng)為區(qū)第六輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才,張德華、周建樹(shù)被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。

四、20__年下半年工作思路

3、繼續(xù)完善人才任用選拔制度。一是擬公開(kāi)選調(diào)公務(wù)員4名充實(shí)到文化行政執(zhí)法大隊(duì),加強(qiáng)文化市場(chǎng)的監(jiān)管。二是選調(diào)1名專業(yè)干部充實(shí)到文化館。三是考錄6名舞蹈演員充實(shí)到市歌舞團(tuán)。四是聘用若干名舞臺(tái)技術(shù)營(yíng)銷策劃人員充實(shí)到文化中心,進(jìn)一步開(kāi)拓文化產(chǎn)業(yè)演出市場(chǎng)。

4、繼續(xù)關(guān)心文化人才工作環(huán)境、生活條件,調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性,發(fā)揮創(chuàng)造性,為文化人才發(fā)揮作用供給優(yōu)良的服務(wù)。

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