報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
公司清算報(bào)告篇一
一、注銷公告情況
我公司已于_____________年__________月__________日在《_____________》上刊登清算公告,要求債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
二、資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)清理情況
1、公司清算期初存貨__________元,清算期間處置存貨收入現(xiàn)金__________元,差額__________元轉(zhuǎn)入清算損益。清算期初固定資產(chǎn)凈值__________元,作價(jià)__________元出售給_____________,處置固定資產(chǎn)差額__________元轉(zhuǎn)入清算損益。
2、由于公司債權(quán)不多,客戶信譽(yù)良好,經(jīng)過(guò)我們清算組的不懈努力,清算期末應(yīng)收帳款余額__________元已全部收回。
3、公司債務(wù)不多,我們?cè)谔幚碣Y產(chǎn)和收回應(yīng)收款項(xiàng)同時(shí),用現(xiàn)金歸還__________元,與應(yīng)收帳款對(duì)沖__________元,清算期末已支付完所有債務(wù)。
三、繳付所欠稅款
公司已繳清所欠稅款及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款,并已于_____________年__________月__________日注銷了國(guó)稅稅務(wù)登記證,_____________年__________月__________日注銷了地稅稅務(wù)登記證。
四、支付職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金
職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金__________元在于_____________年__________月__________日前全部支付完畢。
五、支付清算費(fèi)用
清算組人員在債權(quán)追討、清償債務(wù)等清算過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用和清算組人員工資__________元均在_____________年__________月__________日前支付完畢(日期應(yīng)在清算工作結(jié)束后)。
六、人員安排
所有員工均在清算結(jié)束前安排妥當(dāng)。
七、分公司和對(duì)外投資
公司沒(méi)有辦理分公司(_____________有限公司__________分公司已于_____________年__________月__________日經(jīng)工商部門核準(zhǔn)注銷登記),清算期末沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外投資。
八、會(huì)計(jì)資料保管
經(jīng)股東會(huì)/股東研究決定由_______________保管公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料。
九、剩余財(cái)產(chǎn)分配
公司財(cái)產(chǎn)在支付上述所有款項(xiàng)后,截止清算期末,公司資產(chǎn)總額__________元,其中:_________________流動(dòng)資產(chǎn)__________元;負(fù)債總額__________元;凈資產(chǎn)總額__________元。股東按實(shí)繳出資比例分配凈資產(chǎn),其中,_______________占__________%,_______________占__________%。
綜上所述,清算組對(duì)_____________公司的清算工作已完成,全體股東保證公司債務(wù)已清償完畢,所報(bào)清算備案材料真實(shí)、完整,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。
清算組成員簽字:_________________
公司股東會(huì)/股東確認(rèn)意見(jiàn):_________________
本公司清算組出具的清算報(bào)告已經(jīng)公司股東會(huì)/股東審議確認(rèn),報(bào)告內(nèi)容不含虛假,如有虛假,全體股東愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。
股東簽字、蓋章:_________________
_____________有限公司
公司清算報(bào)告篇二
一、 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖出新路:進(jìn)入20xx年以后,整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌,凡是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)最終將被淘汰出局,服飾公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí),審時(shí)度勢(shì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)自營(yíng)出口業(yè)務(wù),培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn),重新組合勞動(dòng)生產(chǎn)力,擴(kuò)大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。
為順利實(shí)現(xiàn)全廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座,用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起著決定性的作用,開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù),贏得大客戶,則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。而打勝自營(yíng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)役,是要讓企業(yè)能夠順利通過(guò)客戶驗(yàn)廠,這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后,在綜管部的牽頭下,全廠各部門、車間全力配合,工作上抓細(xì)抓實(shí),落實(shí)責(zé)任,全力以赴,確保無(wú)疏漏。在全廠上下共同努力下,3月份順利通過(guò)了m&s、sears的驗(yàn)廠。
我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣企業(yè)目標(biāo),開(kāi)拓進(jìn)取,做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓”,在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)新客戶,特別是自營(yíng)客戶。上半年,企業(yè)承接了十分飽滿的外銷貨單,從二季度開(kāi)始,新開(kāi)發(fā)的自營(yíng)定單客人陸續(xù)開(kāi)始落單,僅 毛呢大衣,一單就有13萬(wàn)件,英國(guó)的m&s客人,所下定單均為中高檔產(chǎn)品,工藝及質(zhì)量要求高,上半年m&s女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬(wàn)4千件(條),自營(yíng)出口定單,總計(jì)已達(dá)到250多萬(wàn)美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向,也為企業(yè)在下半年取得更好的效益實(shí)現(xiàn)20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營(yíng)產(chǎn)品時(shí),傾注了極大的責(zé)任心和熱情,元月份,自營(yíng)產(chǎn)品——m&s試單11000件11個(gè)款式,其工藝要求高難度大,廠部將最難的款下給縫制一工段來(lái)完成,一工段在車間主任和工段長(zhǎng)、技術(shù)員的帶領(lǐng)下,全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作,按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù),由于各部門的努力,試單深得客人的好評(píng)。在生產(chǎn)毛呢大衣時(shí),我們的縫五車間 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、合理調(diào)度、精心指揮,使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。我們的裁剪、后整理兩個(gè)前后道車間,由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大,工作量也加大,車間主任積極培訓(xùn)員工,充分調(diào)動(dòng)大家的能動(dòng)性,生產(chǎn)上需要多少就完成多少。在節(jié)約用料上,裁剪車間與技術(shù)質(zhì)管部共同研究精打細(xì)算。后整理車間,m&s產(chǎn)品剛上手時(shí),員工很難適應(yīng)要求,車間主任親自操作手把手教。全廠各相關(guān)車間員工齊心協(xié)力,我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨。如今,服飾公司正在走向成熟, m&s、sears等幾個(gè)大客戶對(duì)我們也給予了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,我們服飾公司的前景一片光明。
二、 改進(jìn)工藝強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶:隨著經(jīng)營(yíng)工作的不斷拓展,諸如英國(guó)m&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放,要求我們?cè)诩夹g(shù)上采用先進(jìn)的工藝、精湛的技術(shù)給予保證,特別是女裝款式變化大,講究的是形、體,工藝復(fù)雜,面料變化無(wú)常,必須準(zhǔn)確掌握好客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我們采取了工藝、資料、樣衣融為一體的方法,對(duì)每次客人的更改意見(jiàn)進(jìn)行仔細(xì)推敲研究,并在工藝資料中注明,在工藝流程上不斷加強(qiáng)工藝研發(fā),根據(jù)不同的客戶,制定相應(yīng)的板型和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài),我們著重加強(qiáng)制板人員自身技術(shù)水平的提高,利用每批產(chǎn)品在打樣中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)剖析原因提出解決的方法。對(duì)每一批打樣,都建立工藝檔案,以便及時(shí)和客人溝通工藝中的問(wèn)題,同時(shí)也為大生產(chǎn)奠定工藝操作基礎(chǔ)。援外校服今年仍然以舜天股份公司為龍頭,有十個(gè)聯(lián)合體共同參與繼續(xù)生產(chǎn),板型的校對(duì)、工藝的審核、各單位的樣品,都在我們公司有條不紊中進(jìn)行。水平樣、生產(chǎn)樣,一次又一次,確保了最終商檢局檢驗(yàn)以優(yōu)良品一次性通過(guò)。
為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,企業(yè)在工作中全面貫徹執(zhí)行iso9001:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并著力提高管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)工作。在各部門的專項(xiàng)管理中,嚴(yán)格按照程序文件和三級(jí)文件的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理和操作。質(zhì)管部門每月根據(jù)各車間質(zhì)量評(píng)分和返修情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)相關(guān)技術(shù)員和質(zhì)管員、質(zhì)檢員會(huì)議,分析存在的問(wèn)題研究糾正措施,每月底對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及采取的改善辦法進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員培訓(xùn),提高質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
在組織機(jī)構(gòu)上,為了適應(yīng)企業(yè)“對(duì)內(nèi)提升內(nèi)涵、穩(wěn)定品牌客戶,對(duì)外培植加工點(diǎn),拓展規(guī)模獲取效益”,企業(yè)成立了外協(xié)生產(chǎn)管理辦公室,由總經(jīng)理助理親自駐點(diǎn)負(fù)責(zé)外部質(zhì)量監(jiān)控。內(nèi)部以生產(chǎn)品牌服裝為主,代表著我們企業(yè)的形象、是企業(yè)的命脈,廠部決定技術(shù)和質(zhì)管由總經(jīng)理助理牽頭,內(nèi)部的質(zhì)管工作有經(jīng)理具體負(fù)責(zé),針對(duì)國(guó)外技術(shù)專家對(duì)產(chǎn)品提出的新要求,我們的產(chǎn)品與客人的要求有一定的差距,為此組織專項(xiàng)問(wèn)題攻關(guān),車間主任、工段長(zhǎng)、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正,并落實(shí)質(zhì)檢員跟蹤。同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)、深入工段第一線,對(duì)質(zhì)檢員不易查出的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo),直到將沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到下道工序,在國(guó)外技術(shù)專家再次來(lái)廠檢查我們產(chǎn)品時(shí),對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量改觀給予了高度的評(píng)價(jià)。上半年根據(jù)需要,我們還對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)行了重組。在優(yōu)化組合過(guò)程中,以主任為代表的車間各位領(lǐng)導(dǎo),以及我們的員工都表現(xiàn)出高度的服從,顧全大局、統(tǒng)一步調(diào),在規(guī)定的時(shí)間、不影響正常生產(chǎn)的情況下,順利調(diào)整到位。由于公司深化管理,建立了強(qiáng)有力的內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),責(zé)任明確,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量都有很大的提升。出現(xiàn)了來(lái)一個(gè)客戶,就能做好一個(gè)客戶的局面。
第一、重視員工精神生活,豐富員工文化活動(dòng):由于平時(shí)員工的生產(chǎn)任務(wù)較重,工作壓力較大,員工的年齡結(jié)構(gòu)偏低,所以我們努力加強(qiáng)員工心理素質(zhì)建設(shè),組織豐富的文體活動(dòng)。年初我們召開(kāi)了年終總結(jié)表彰大會(huì)和迎春文藝晚會(huì),大力表彰先進(jìn),員工們自編自導(dǎo)自演了一臺(tái)反映健康向上、宏揚(yáng)士氣為主旋律的文藝節(jié)目,起到了教育鼓動(dòng)、振奮人心和斗志的作用。4月份我們舉辦了春季運(yùn)動(dòng)會(huì),為集體榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神鼓舞著員工訓(xùn)練、比賽,運(yùn)動(dòng)會(huì)的過(guò)程是生動(dòng)的熱愛(ài)企業(yè)教育,增進(jìn)了員工之間、員工與企業(yè)之間的理解,促進(jìn)了合作,起到了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。在激勵(lì)員工和改善員工物質(zhì)生活方面,我們從20xx開(kāi)始,推出了一系列新的政策:提高日工資和承包獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),工齡補(bǔ)貼規(guī)定,對(duì)食堂進(jìn)行改革、改善后勤服務(wù),增加夜宵、開(kāi)辦服務(wù)部、增加對(duì)員工的服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)這些工作也給企業(yè)帶來(lái)了較好的效益。企業(yè)通過(guò)這一系列工作的開(kāi)展,使員工們真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖,并為這個(gè)共建的家園,努力工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司清算報(bào)告篇三
經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。
舒蘭市起重機(jī)配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內(nèi),地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級(jí)公路五樺線與吉長(zhǎng),吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達(dá),地理位置優(yōu)越。
公司建于1954年,已有50多年的機(jī)械加工歷史,1998年改組為有限責(zé)任公司,吉林省重點(diǎn)中型企業(yè),是載重汽車后橋齒輪,半軸的專業(yè)生產(chǎn)廠家。
公司占地面積83000平方米?,F(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬(wàn)元。已形成年產(chǎn)60萬(wàn)件各種汽車后橋齒輪的 生產(chǎn)能力。公司自行物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)并實(shí)行倉(cāng)庫(kù)租用及物流配送業(yè)務(wù)。擁有各類倉(cāng)庫(kù)兩萬(wàn)平方米配送專用貨車百余輛及其他運(yùn)輸設(shè)備。
機(jī)床,廠房擁有1。5噸至3噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m*1。2m地臺(tái)板。
同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
鐵路專用線,擁有1條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有10萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。
高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)4621平方米,可利用空間高度為7—8米, 1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。
高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6。5米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛,防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。
其它庫(kù)房3000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車,發(fā)車。
上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng),各類超市,連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。
存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào),調(diào)整。定時(shí)觀察庫(kù)房條件,確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀,換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí),準(zhǔn)確,高效,并承諾:?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開(kāi)始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進(jìn)倉(cāng)單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司特別指令,即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn),分類,整理后方能入庫(kù)。
物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過(guò)wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋,控制。客戶公司可通過(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。
進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。
出倉(cāng):乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào),數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng),甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉(cāng)單》歸檔。
優(yōu)勢(shì):企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。
劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過(guò)于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一,死板,租金較高。
機(jī)遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更多的客戶。
專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
可以將一系列的商品信息,倉(cāng)庫(kù)狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。
流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(zhǎng)期客戶。
1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了。
2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
3、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
4、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。
5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。
6、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
目前物流中心正面臨許多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
公司清算報(bào)告篇四
地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:
出席人:全體股東
一、會(huì)議主題:
1、 討論公司注銷事宜。
2、 討論成立清算小組事宜。
二、會(huì)議決議:
1、 全體股東一致同意注銷x公司。
(1)、清理公司財(cái)務(wù),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;
(2)、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;
(3)、處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);
(4)、清繳所欠稅款;
(5)、清理債務(wù)債權(quán);
(6)、處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)
(7)、代表公司參與民事訴訟活動(dòng);
全體股東簽字:
201xx年x月x日
公司清算報(bào)告篇五
一、注銷公告情況
我公司已于________年________月________日在《________》上刊登清算公告,要求債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
二、資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)清理情況
1、公司清算期初存貨________元,清算期間處置存貨收入現(xiàn)金________元,差額________元轉(zhuǎn)入清算損益。清算期初固定資產(chǎn)凈值__________元,作價(jià)________元出售給________,處置固定資產(chǎn)差額________元轉(zhuǎn)入清算損益。
2、由于公司債權(quán)不多,客戶信譽(yù)良好,經(jīng)過(guò)我們清算組的不懈努力,清算期末應(yīng)收帳款余額________元已全部收回。
3、公司債務(wù)不多,我們?cè)谔幚碣Y產(chǎn)和收回應(yīng)收款項(xiàng)同時(shí),用現(xiàn)金歸還__________元,與應(yīng)收帳款對(duì)沖__________元,清算期末已支付完所有債務(wù)。
三、繳付所欠稅款
公司已繳清所欠稅款及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款,并已于________年________月________日注銷了國(guó)稅稅務(wù)登記證,________年________月________日注銷了地稅稅務(wù)登記證。
四、支付職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金
職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金________元在于________年________月________日前全部支付完畢。
五、支付清算費(fèi)用
清算組人員在債權(quán)追討、清償債務(wù)等清算過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用和清算組人員工資__________元均在________年________月________日前支付完畢(日期應(yīng)在清算工作結(jié)束后)。
六、人員安排
所有員工均在清算結(jié)束前安排妥當(dāng)。
七、分公司和對(duì)外投資
公司沒(méi)有辦理分公司(________有限公司________分公司已于________年________月________日經(jīng)工商部門核準(zhǔn)注銷登記),清算期末沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外投資。
八、會(huì)計(jì)資料保管
經(jīng)股東會(huì)/股東研究決定由_______________保管公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料。
九、剩余財(cái)產(chǎn)分配
公司財(cái)產(chǎn)在支付上述所有款項(xiàng)后,截止清算期末,公司資產(chǎn)總額__________元,其中:_________________流動(dòng)資產(chǎn)__________元;負(fù)債總額__________元;凈資產(chǎn)總額__________元。股東按實(shí)繳出資比例分配凈資產(chǎn),其中,________占________%,________占________%。
綜上所述,清算組對(duì)________公司的清算工作已完成,全體股東保證公司債務(wù)已清償完畢,所報(bào)清算備案材料真實(shí)、完整,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。
公司清算報(bào)告篇六
二、努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
三、牢記使命,促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成
四、充分發(fā)揮公司工會(huì)娘家人作用,切實(shí)為職工解決后顧之憂
五、以職工文化體育活動(dòng)凝心聚力,加快公司文化融合
六、建立健全工會(huì)女職工組織,切實(shí)做好女職工工作
七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作
20xx年,中航工業(yè)貴飛工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:貴飛工會(huì))在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的高度重視和大力支持下,始終牢記夯實(shí)基礎(chǔ)、融入中心、服務(wù)大局、關(guān)愛(ài)職工、履職維權(quán)這一宗旨,以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以促進(jìn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為中心,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,以服務(wù)職工為重點(diǎn),實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程,堅(jiān)定信心,勇?lián)厝?,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用,在推進(jìn)20xx年公司改革發(fā)展中,做出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和工會(huì)基層組織建設(shè)需求對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)整,將原有76個(gè)分(支)會(huì)增至79個(gè)分(支)會(huì)。截止20xx年底,會(huì)員總數(shù)達(dá)到4700人,入會(huì)率達(dá)到100%。工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步得到完善,為工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
20xx年4月18日,公司成功召開(kāi)了首屆職代會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生公司一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。公司第一屆工會(huì)委員會(huì)一次會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司一屆工會(huì)委員會(huì)主席、副主席。工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)了《公司工會(huì)委員會(huì)工作條例》、《公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)專門委員會(huì)工作條例》。
二、努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
在公司首屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)上,公司工會(huì)與公司行政分別簽訂了《公司集體合同》、《公司工資集體協(xié)商協(xié)議》、《公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》。合同、協(xié)議的正式簽訂,標(biāo)志著公司職工的切身利益和合法權(quán)益在制度上有了根本保障。
為進(jìn)一步發(fā)揮公司民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,保障廣大職工參政議政的合法權(quán)益,公司工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)了《公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議條例》。
三、牢記使命,促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成
(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作
公司工會(huì)積極開(kāi)展公司及公司級(jí)以上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的申報(bào)工作,并取得可喜成績(jī),為增強(qiáng)公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。
公司評(píng)選出20xx年度公司級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 5個(gè)、公司級(jí)工人先鋒號(hào)10個(gè)、公司級(jí)勞動(dòng)模范10名。張羽、王秦華、鄧大山等同志分別榮獲貴州省20xx年度五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、貴州省第三屆金牌工人(首席員工)稱號(hào);蔡勇等7名同志榮獲20xx年度貴州省國(guó)防創(chuàng)新能手稱號(hào);中航工業(yè)貴飛榮獲貴州省安康杯競(jìng)賽組織工作優(yōu)秀單位;試飛站軍械班、原23車間0-14工段榮獲20xx年度貴航工人先鋒號(hào)等。
(二)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)公司干部員工積極性,公司工會(huì)于20xx年6月,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展聚力貴飛,共鑄輝煌勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),截止20xx年12底,共計(jì)表彰保節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 先進(jìn)集體28個(gè),貴飛之星70名。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,有力的促進(jìn)了公司各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
(三)班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。20xx年5月23日,公司工會(huì)組織召開(kāi)班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),全面部署公司班組建設(shè)工作;正式啟動(dòng)無(wú)人機(jī)試驗(yàn)試飛部班組建設(shè)工作試點(diǎn)單位建設(shè)與考核工作;初步擬訂《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》、《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》、《班組建設(shè)管理制度》等18項(xiàng)班組建設(shè)體系文件,為公司班組建設(shè)工作的逐步實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
四、充分發(fā)揮公司工會(huì)娘家人作用,切實(shí)為職工解決后顧之憂
為扎實(shí)有效地為公司職工服務(wù),公司工會(huì)進(jìn)一步規(guī)范《公司職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)管理規(guī)定》、《公司困難職工幫扶救助基金管理規(guī)定》、《公司職工療養(yǎng)管理規(guī)定》,為解決職工后顧之憂提供的堅(jiān)實(shí)的制度保障。
(一)職工關(guān)愛(ài)工作
20xx年,公司工會(huì)慰問(wèn)困難職工:71人次,發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品金額:17萬(wàn)余元??赐繂?wèn)因病住院職工37余人次,看望非因工去世職工80人。在金秋助學(xué)、大學(xué)生關(guān)愛(ài)活動(dòng)中,為當(dāng)年考入大學(xué)的38名職工子女送上慰問(wèn)品。
(二)慰問(wèn)工作
20xx年,公司工會(huì)積極組織各類型現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng),共計(jì)34余次,慰問(wèn)人數(shù)6000余人次,發(fā)放慰問(wèn)金35.2萬(wàn)元。慰問(wèn)外出執(zhí)行任務(wù)的無(wú)人機(jī)車隊(duì)5次,發(fā)放慰問(wèn)金4.6萬(wàn)元。
中秋節(jié)期間,慰問(wèn)生產(chǎn)一線加班職工及獨(dú)身職工1000余人次,累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金捌萬(wàn)壹仟肆百元整(81400元)。
(三)職工療養(yǎng)工作
20xx年,公司工會(huì)組織公司116名職工參加職工療養(yǎng)活動(dòng);并組織20xx年度公司級(jí)勞模、優(yōu)秀黨員及廉政先進(jìn)個(gè)人,共計(jì)21人參加公司先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)。
(四)職工體檢工作
20xx年10月,公司工會(huì)組織開(kāi)展職工健康體檢及女職工婦檢工作,截至20xx年底,共計(jì)組織職工健康體檢及女職工婦檢181人次,累計(jì)發(fā)生金額59551元(伍萬(wàn)玖仟伍百伍拾壹元)。
(五)職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)工作
20xx年初,公司職工大病醫(yī)療基金會(huì)按照《公司職工大病互助醫(yī)療基金會(huì)管理規(guī)定》,完成會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作,20xx年大病互助醫(yī)療基金會(huì)累計(jì)入會(huì)8407人,合計(jì)繳納會(huì)費(fèi)420350元(肆拾貳萬(wàn)零叁百伍拾元整);20xx年,共計(jì)為366人次辦理大病互助醫(yī)療報(bào)銷工作,累計(jì)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用1362680元(壹百叁拾陸萬(wàn)貳仟陸百捌十元整)。
(六)公益活動(dòng)
20xx年6月,協(xié)同貴州省暖心企業(yè)幫扶公益協(xié)會(huì)為公司11名 困難職工發(fā)放暖心幫扶補(bǔ)助2.2萬(wàn)元。
20xx年,組織公司152名職工參加安順市無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),獻(xiàn)血量達(dá)肆萬(wàn)伍仟陸佰毫升(45600ml),被安順市血站授予安順市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位稱號(hào),并向公司頒發(fā)集體血證。
五、以職工文化體育活動(dòng)凝心聚力,加快公司文化融合
20xx年,公司工會(huì)宣傳報(bào)道工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,全年累計(jì)對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)布工會(huì)工作信息、報(bào)道、材料72篇,并獲得20xx年度貴州省國(guó)防工辦工作信息報(bào)送一等獎(jiǎng)。
20xx年,公司工會(huì)組織各類文化體育活動(dòng)均取得豐碩成果:從年初近5000人次的新春游藝活動(dòng);到貴飛杯首屆職工乒乓球比賽;慶八·一軍企籃球友誼賽;再到公司首屆貴飛杯職工籃球賽,均精彩紛呈,職工文娛活動(dòng)得到極大的豐富。公司文體協(xié)會(huì)工作蓬勃發(fā)展,前后參加20xx涼都·六盤水夏季國(guó)際馬拉松賽;安順市第八屆乒乓球團(tuán)體賽;在中航裝備舉辦的新航杯排球預(yù)選賽;中航好歌曲評(píng)比等活動(dòng)均取得豐碩成果。
六、建立健全工會(huì)女職工組織,切實(shí)做好女職工工作
在一屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)上,公司工會(huì)與公司行政簽訂的《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》,為進(jìn)一步維護(hù)女職工的合法權(quán)益、特殊利益,提供了法律依據(jù)和制度保障。
20xx年10月9日,公司工會(huì)成功召開(kāi)了一屆女職工代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)一屆女職工委員會(huì)。在公司工會(huì)女職工委員會(huì)一次會(huì)選舉產(chǎn)生了公司一屆女職工委員會(huì)主任。
20xx年,共計(jì)組織女工1983人次參加質(zhì)量效能、保密及貴航工會(huì)組織的貴航陽(yáng)光 心靈家園流動(dòng)課堂講座等相關(guān)的講座及培訓(xùn);并對(duì)20xx年度女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗、 三·八紅旗手進(jìn)行了表彰,并在3.8婦女節(jié)期間,公司工會(huì)為1700位女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,并組織了大型女職工廣場(chǎng)舞大賽。
七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作
隨著貴飛公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成立,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,6月,經(jīng)公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第二次會(huì)議討論通過(guò)了《中航貴州飛機(jī)有限責(zé)任公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作實(shí)施辦法》,為進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員審查(審計(jì))監(jiān)督行為,切實(shí)履行民主審查監(jiān)督職責(zé),依法實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。20xx年初,一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)完成了對(duì)公司工會(huì)20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入劃撥及時(shí)、準(zhǔn)確;經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范,收支核算準(zhǔn)確,與經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算基本相符。
公司清算報(bào)告篇七
公司十二屆一次職代會(huì)暨09年工作會(huì)議上,**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢(shì)提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。**項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開(kāi)大會(huì),又對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),感受頗深,使人產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力,催人奮進(jìn),懂得了學(xué)習(xí)的重要性。
報(bào)告內(nèi)容分三部分,首先,全面回歸了公司xx年的工作,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成績(jī)喜人,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
最后,確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),部署了全年的工作重點(diǎn)。
報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南,思路更加清晰、責(zé)任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。
09年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,珍惜資源,增加效益,營(yíng)造快樂(lè),構(gòu)建和諧。
公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)牢固,管理精細(xì)有序,品牌響亮有力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。
**總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì),把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,還要更深入了解對(duì)方,俗話說(shuō)知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),才能更好的進(jìn)行下一步工作。
求更好的辦法解決問(wèn)題,才能在這種復(fù)雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終樹(shù)立“安全高于一切”“安全管理無(wú)小事”的理念,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。
實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒(méi)有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒(méi)有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費(fèi)。
企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺(jué)地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司清算報(bào)告篇八
當(dāng)我在畢業(yè)生人才交流會(huì)上向海程邦達(dá)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司投出我的求職簡(jiǎn)歷時(shí),我并不知道,這一份簡(jiǎn)歷會(huì)把我?guī)нM(jìn)一個(gè)怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路。心底的自信強(qiáng)溢在臉上,又帶著那樣的迷惑,不安和好奇,參加過(guò)三次面試,見(jiàn)到的始終是充滿干勁的臉。我獲得了參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。也曾有過(guò)很多故事,但命運(yùn)還是讓我走近了你,海程邦達(dá),走近了你,也更讓我充滿了向往和渴望。
短短的五天培訓(xùn),像一個(gè)小小的切口,通過(guò)它,我看到了什么是優(yōu)秀,什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是邦達(dá)的好員工。五天里,從海運(yùn)到空運(yùn),從報(bào)關(guān)到報(bào)檢,那么多優(yōu)秀的主管熟練地講著自己工作中的經(jīng)驗(yàn)。談到公司,談到工作,他(她)們眼睛里閃爍著自信的光芒;談起未來(lái),談起我們,他(她)們言語(yǔ)里盡是關(guān)照。
從1993年的僅4名員工到今天的500多人,這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,怎能不讓我這樣即將走出校門、踏進(jìn)社會(huì)的的學(xué)生心生敬佩呢!十年啊,短短的十年,從4人到500多人,再到組織機(jī)構(gòu)健全、社會(huì)口碑良好的公司,這一切就像一塊磁石一樣緊緊的吸引了我。
是的,就是這樣, 僅僅三次面試, 五天的培訓(xùn), 就讓我對(duì)你充滿了向往, 邦達(dá), 你是好樣的!
4月12日,星期一,我來(lái)到公司開(kāi)始實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)部門是海運(yùn)部。帶著些許敬畏和幾縷驚慌,我踏進(jìn)了海運(yùn)部的辦公區(qū)域。
b 一點(diǎn)一滴的溫暖在心田——實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的關(guān)照
十四天,短短的實(shí)習(xí)時(shí)間,卻讓我擁有了無(wú)數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照。
首先是牛兵和肖國(guó)暄師傅。他(她)們兩個(gè)工作挺認(rèn)真的,在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候也比較有耐心。
其次是萬(wàn)娟娟、賈麗紅和鄭蕾蕾幾位師傅。她們幾個(gè)都很鼓勵(lì)我大膽地動(dòng)手操作,不要怕出錯(cuò)。尤其是萬(wàn)娟娟和鄭蕾蕾,她們倆教會(huì)了我不少東西。
最后是吳梅和張家兩位師傅。因?yàn)樗齻冞@條航線一直很忙,所以,我的吳梅師傅每天都要加班,她和張家兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習(xí)期間,吳梅還給我補(bǔ)過(guò)課,給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時(shí)易出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法等等。
總之,那些個(gè)日子,每位師傅對(duì)我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助,都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她們。
實(shí)習(xí)期間,除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是邦達(dá)人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái),你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái),而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!
短期的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,自己呢,也有一些不成熟的話想說(shuō)。實(shí)話實(shí)說(shuō),“物流”算是一個(gè)比較年輕的詞吧。目前,物流運(yùn)輸仿佛處在“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,足可以用一個(gè)“亂”字來(lái)形容。其實(shí),打價(jià)格戰(zhàn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使物流業(yè)成為一個(gè)微利行業(yè)了。也就是說(shuō),中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的。但是,要想長(zhǎng)久的留住客戶,絕對(duì)不是靠壓低價(jià)格,還要靠品牌和實(shí)力,服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌、增強(qiáng)實(shí)力的途徑??!競(jìng)爭(zhēng)如激烈,我們靠什么勝出?最簡(jiǎn)單的道理就是企業(yè)要跟隨市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)需要什么,企業(yè)就要提供什么,我們必須提供給客戶最優(yōu)的服務(wù)!
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,我覺(jué)得公司應(yīng)該在海運(yùn)方面做實(shí)體運(yùn)輸,也就是不僅僅作無(wú)船承運(yùn)人,我們應(yīng)該盡可能的克服困難,讓公司擁有運(yùn)輸工具,有自己的實(shí)體,發(fā)展的空間才可能無(wú)限地拓寬。
公司清算報(bào)告篇九
我們接受了委托,對(duì)×××公司(以下簡(jiǎn)稱貴公司)的)清算期間的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),根據(jù)《公司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,貴公司已經(jīng)×年×月×日召開(kāi)的股東會(huì)決議解散,并成立公司清算組于×年×月×日開(kāi)始對(duì)公司進(jìn)行清算?,F(xiàn)將貴公司清算情況報(bào)告如下。
一、貴公司登記情況,包括公司名稱:×××;公司類型:×××;法定代表人:×××;住所:×××成立時(shí)間:×年×月×日;注冊(cè)資本:×××;股東姓名(名稱):×××;股東出資額:×××;出資比例×××。
二、貴公司清算組已于×年×月×日向公司登記機(jī)關(guān)備案,并取得《備案通知書》(文號(hào)x)。清算組成員由股東×××、×××、×××等人組成,由×××擔(dān)任清算組負(fù)責(zé)人。
三、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人情況。貴公司清算組于×年×月×日通知公司債權(quán)人申報(bào)債權(quán),并于×××在×××報(bào)公告公司債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
四、貴公司財(cái)務(wù)狀況。截止×××,公司資產(chǎn)總額為×××元,其中,凈資產(chǎn)為×××元,負(fù)債總額為×××元。附《資產(chǎn)負(fù)債表》。
五、貴公司財(cái)產(chǎn)狀況。附《財(cái)產(chǎn)清單》?!敦?cái)產(chǎn)清單》內(nèi)容包括財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值等。
六、貴公司債權(quán)債務(wù)狀況。×××
七、貴公司清算所得稅處理情況
(一)、資產(chǎn)處置情況
1、貨幣資金、相關(guān)債權(quán)、存貨、機(jī)器設(shè)備等的處置情況,對(duì)發(fā)生的資產(chǎn)損失是否已按《企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法》取得相關(guān)批復(fù)。
2、房屋等不動(dòng)產(chǎn)的處置情況,包括過(guò)戶登記情況、實(shí)際收到的價(jià)款、不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估的依據(jù)、轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)繳納的稅費(fèi)等情況。
3、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的處置情況,包括過(guò)戶登記情況、實(shí)際收到的價(jià)款、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格評(píng)估的`依據(jù)、轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)繳納的稅費(fèi)等情況。
(二)負(fù)債處置情況
各種借款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)付款等債務(wù)至清算結(jié)束日的處理情況,對(duì)因各種原因尚未歸還的債務(wù)否已按“確實(shí)無(wú)法償付的應(yīng)付款項(xiàng)”計(jì)算應(yīng)納稅所得額。
(三)已享受的稅收優(yōu)惠
是否涉及已享受收稅優(yōu)惠因條件變化而補(bǔ)稅
(四)清算所得及應(yīng)納稅所得稅額
八、貴公司資產(chǎn)總額為×××元,并按以下順序進(jìn)行清償:
1、清算費(fèi)用;×××
2、所欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金;×××
3、稅款;×××
4、債務(wù);×××
5、剩余財(cái)產(chǎn)按股東出資比例分配?!痢痢痢痢痢?/p>
截止×年×月×日,貴公司債權(quán)債務(wù)已清算完畢,剩余財(cái)產(chǎn)已分配完畢,實(shí)收資本為零。
附件:
1. 財(cái)產(chǎn)清單
2.清算期間會(huì)計(jì)報(bào)表
公司清算報(bào)告篇十
參加會(huì)議人員:股東(或者股東代表)、,全體股東均已到會(huì)。(或者補(bǔ)充說(shuō)明:會(huì)議通知情況及到會(huì)股東情況)
會(huì)議議題:協(xié)商表決本公司 事宜。
一、本公司因營(yíng)業(yè)期限屆滿(或因合并、分立,或因章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)),股東會(huì)同意公司解散,決定公司停止?fàn)I業(yè)(或生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),進(jìn)行清算。
二、公司成立清算組,清算組由全體股東組成。其成員由、和x有限公司的指定代表組成,其中由擔(dān)任組長(zhǎng)、由擔(dān)任副組長(zhǎng)。
三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定行使職權(quán),開(kāi)展工作。
四、公司自作出解散決定之日起停止?fàn)I業(yè)(或生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。
五、其他有關(guān)內(nèi)容: 。(決議內(nèi)容未涉及的,應(yīng)當(dāng)刪除。)
全體股東簽字、蓋章:
(自然人股東簽字,非自然人股東蓋章) x有限公司
200x年xx月xx日
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/3306469.html】