總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
2023年特色農(nóng)業(yè)總結(jié)模板篇一
一、 私募股權(quán)投資基金的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
私募股權(quán)投資基金起源于美國，迄今已有50多年的歷史。而它在中國的發(fā)展只有十幾年的時(shí)間。1995年我國通過了《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》，從而吸引了一批著名的外資機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國，例如凱雷、kkr、紅杉資本等。受其影響，一些本土的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也在這一時(shí)期設(shè)立，包括深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司、深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司以及上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司等。但是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及相關(guān)制度的缺失，尤其是退出渠道不通暢，行業(yè)發(fā)展較為緩慢。
直到新修訂的《合伙企業(yè)法》開始實(shí)施以及創(chuàng)業(yè)板正式開板等一系列關(guān)鍵性的事件發(fā)生之后，人們才認(rèn)識(shí)到股權(quán)投資的魅力。彼時(shí)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)估值高企，帶給股權(quán)投資機(jī)構(gòu)極大的獲利空間。例如紀(jì)源資本通過投資冠昊生物獲得倍的回報(bào)。達(dá)晨創(chuàng)投投資和而泰獲得43倍的回報(bào)，聯(lián)想投資入股聯(lián)信永益獲得25倍的回報(bào)等等。于是一時(shí)間各類投資機(jī)構(gòu)如雨后春筍般冒出，私募股權(quán)投資行業(yè)在國內(nèi)達(dá)到了一個(gè)發(fā)展的高潮。但是大部分投資機(jī)構(gòu)只是把關(guān)注點(diǎn)放在上市前階段的企業(yè)，希望利用一、二級(jí)市場(chǎng)巨大的估值差異短期內(nèi)獲取暴利。這就導(dǎo)致各個(gè)投資基金陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面，哄搶pre-ipo項(xiàng)目資源，抬高了投資價(jià)格，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。
自從20xx年12月20日創(chuàng)業(yè)板指達(dá)到點(diǎn)的高位開始回落后，企業(yè)的估值也逐步下滑，私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)退出獲利的空間大大收窄，而20xx年10月26日浙江世寶上市之后ipo暫停發(fā)行，更是使得許多投資項(xiàng)目退出無門。熱鬧了幾年的私募股權(quán)投資也開始重歸寂靜。
通過分析私募股權(quán)投資基金在國內(nèi)的發(fā)展歷程可以看出，退出通道暢通與否是行業(yè)能否繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)著目前近800家的ipo在審企業(yè)，再走上市退出的通道似乎困難重重。因此，建立多層次的資本市場(chǎng)，發(fā)展多元化的退出方式，減少對(duì)ipo退出通道的依賴是解決問題的可行之道。而做到這些都離不開健全的法制環(huán)境和優(yōu)秀的專業(yè)人才。
讓人欣慰的是，政府已經(jīng)意識(shí)到這些問題并嘗試提出解決之道。7月5日發(fā)布的《_辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》就進(jìn)一步明確要將新三板試點(diǎn)擴(kuò)大至全國。并且還要規(guī)范發(fā)展各類機(jī)構(gòu)投資者，探索發(fā)展并購?fù)顿Y基金，鼓勵(lì)私募股權(quán)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金產(chǎn)品創(chuàng)新等，從法律法規(guī)和制度層面為股權(quán)投資行業(yè)的發(fā)展提供了保障。而這些年創(chuàng)業(yè)投資的熱潮也已經(jīng)培養(yǎng)了一批有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)投資人。我們有理由相信在中國經(jīng)濟(jì)仍然快速發(fā)展的大背景下。會(huì)出現(xiàn)更多的投資機(jī)會(huì)，私募股權(quán)投資行業(yè)仍有良好的發(fā)展前景。
二、 成立私募股權(quán)投資基金的目標(biāo)及可行性分析
我們所要成立的私募股權(quán)投資基金主要是投資于銀行業(yè)。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@一領(lǐng)域有著專業(yè)的技能以及多年的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)、豐富的人脈資源。通過充分利用掌握的行業(yè)資源，參股那些盈利能力穩(wěn)定，市場(chǎng)份額不斷提高，風(fēng)險(xiǎn)控制措施得當(dāng)?shù)奈瓷鲜秀y行，我們可以獲取可觀的投資回報(bào)。
實(shí)際上，銀行業(yè)是一個(gè)盈利能力非常強(qiáng)的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20一季度，16家上市銀行獲得的凈利潤占全部2469家上市公司凈利潤的，其盈利能力可見一斑。從成長性的角度來看，我們將要投資的那些城商行、村鎮(zhèn)銀行，由于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，決策靈活，往往能夠?qū)崿F(xiàn)比大銀行更快的成長速度。通過長期持有這些銀行的股權(quán)，僅僅依靠股息紅利就可以獲得令人滿意的回報(bào)，更何況還有隨著規(guī)模擴(kuò)張而帶來的股本增值。即便需要退出，采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓也能以合理的價(jià)格找到接盤方。因此投資獲利退出的方式可以多種多樣。
民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營銀行、金融租賃公司和消費(fèi)金融公司等金融機(jī)構(gòu)。探索優(yōu)化銀行業(yè)分類監(jiān)管機(jī)制，對(duì)不同類型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營地域和業(yè)務(wù)范圍上實(shí)行差異化準(zhǔn)入管理，建立相應(yīng)的考核和評(píng)估體系，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣覆蓋、差異化、高效率的金融服務(wù)。
因此上說，我們投資銀行股權(quán)的做法是完全可行的。至于能否把這項(xiàng)事業(yè)做好，就要看我們是不是能找到專業(yè)的投資人才，在投資標(biāo)的篩選，商務(wù)談判、風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面為企業(yè)把好關(guān)、護(hù)好航。憑借著股東在金融行業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈積累，我們相信這個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。
三、 成立私募股權(quán)投資基金的具體實(shí)施方案
設(shè)立私募股權(quán)投資基金最普遍的做法是成立一家基金管理公司，由該公司和眾多投資人一起成立合伙企業(yè)，其中基金管理公司作為普通合伙人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資和日常管理，其他投資人作為有限合伙人，負(fù)責(zé)提供資金支持。
1. 基金管理公司的框架結(jié)構(gòu)
要設(shè)立一家股權(quán)投資基金管理公司，我們首先要明確該公司的股東結(jié)構(gòu)。為了最大限度的避稅以及保持商業(yè)機(jī)密，可以選擇在英屬維爾京群島、開曼群島或者百慕大注冊(cè)一家離岸公司，以該離岸公司為股東在有優(yōu)惠政策的地區(qū)注冊(cè)外商獨(dú)資的基金管理公司，例如北京中關(guān)村、天津?yàn)I海新區(qū)或者深圳前海等地。
完成了，以后每年只需繳納1800美元的維護(hù)費(fèi)就可以，不用繳納其他稅費(fèi)。成立離岸公司以后，對(duì)今后開展國際業(yè)務(wù)以及在海外上市都有極大的便利，不用經(jīng)過國內(nèi)復(fù)雜耗時(shí)的審批手續(xù)。開曼群島注冊(cè)的公司可以在美國、香港、英國等地的證券市場(chǎng)上市。
憑借取得的離岸公司注冊(cè)資料就可以在國內(nèi)設(shè)立基金管理公司了。各地對(duì)于此類私募股權(quán)投資基金的成立都出臺(tái)了一些規(guī)范性文件。例如北京市出臺(tái)了《在京設(shè)立外商投資股權(quán)投資基金管理企業(yè)暫行辦法》，天津市出臺(tái)了《天津股權(quán)投資企業(yè)和股權(quán)投資管理機(jī)構(gòu)管理辦法》，深圳市出臺(tái)了《關(guān)于本市開展外商投資股權(quán)投資企業(yè)試點(diǎn)工作的暫行辦法》。依照這些規(guī)章制度進(jìn)行基金管理公司的注冊(cè)和備案，就可以享受各地的優(yōu)惠政策，并且公司名稱中可以包含“投資基金”字樣。各地所需的條件大同小異，主要包括人員和注冊(cè)資本兩個(gè)方面：一是必須有2~3名有股權(quán)投資管理經(jīng)驗(yàn)的高管人員；二是股權(quán)投資基金的規(guī)模在1億元以上，基金管理公司的注冊(cè)資本在1千萬元以上。從國家層面來看，《股權(quán)投資基金管理辦法（草案）》也已經(jīng)上報(bào)_，正在等待批復(fù)。它的規(guī)定與各地方的暫行辦法基本相同，只是所需滿足的標(biāo)準(zhǔn)更高一些。
在現(xiàn)有的監(jiān)管政策下，我們也可以不按照上述規(guī)章制度的要求進(jìn)行基金管理公司的注冊(cè)，只需注冊(cè)普通的`資產(chǎn)管理公司就可以開展股權(quán)投資業(yè)務(wù)，只是無法享受各地的優(yōu)惠政策以及公司名稱中不得出現(xiàn)“基金”字樣。
各部門具體工作職責(zé)如下：
項(xiàng)目部：
3.撰寫項(xiàng)目可行性報(bào)告，向投資決策委員會(huì)提交，并輔助委員會(huì)決策；
4.協(xié)助市場(chǎng)部完成對(duì)客戶的宣講；
5.配合法務(wù)部完成投資手續(xù)的辦理；
6.保持對(duì)被投資企業(yè)的跟蹤，了解最新經(jīng)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能的風(fēng)險(xiǎn)并提請(qǐng)法務(wù)部出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
市場(chǎng)部：
2.建立自身的營銷渠道，積累自己的客戶資源；
3.向客戶推介股權(quán)投資項(xiàng)目，并組織客戶參與項(xiàng)目部的推介活動(dòng)；
4.配合法務(wù)部完成客戶投資的各項(xiàng)手續(xù)；
5.與客戶保持聯(lián)系，隨時(shí)通報(bào)最新的投資進(jìn)展，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
法務(wù)部：
1.梳理各種相關(guān)的法律規(guī)章制度，確保公司依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)；
5.對(duì)投資項(xiàng)目出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給出解決方案；
6.進(jìn)行一定的產(chǎn)業(yè)研究，為項(xiàng)目部的可行性評(píng)估提供支撐。
2023年特色農(nóng)業(yè)總結(jié)模板篇二
1.定期編制公司所投基金/項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做好投資信息披露工作；
3.跟蹤監(jiān)控公司所投基金/項(xiàng)目進(jìn)展，與投資團(tuán)隊(duì)和被投基金/項(xiàng)目等內(nèi)外部合作方保持積極溝通及協(xié)作；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并提出風(fēng)險(xiǎn)緩釋方案；跟蹤被投標(biāo)的發(fā)展情況，提供投資退出建議。
4.幫助建立投資基金/項(xiàng)目的評(píng)估體系；
5.完善并優(yōu)化投后管理流程及相關(guān)制度。
1.金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè)碩士科以上學(xué)歷；
4.在股權(quán)投資基金及投資企業(yè)有基金投后管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
6.有基金從業(yè)資格者優(yōu)先。
2023年特色農(nóng)業(yè)總結(jié)模板篇三
回首過去的一年，我們內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。按說，我們每個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料的購進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少，申請(qǐng)即購的錯(cuò)誤做法。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理，建立了噸鐵成本考核，在單項(xiàng)材料、動(dòng)力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)金考核方案，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的“參謀”作用，為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試。
3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年，爐料價(jià)格的不斷攀升，引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來抓，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按分廠、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。
(2)財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最*常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張，處理會(huì)計(jì)憑證2367張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表480份。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無到有，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、資金支付程序、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報(bào)工作。一年來，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份。
(3)正確計(jì)算稅款，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的.稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(1)配合審計(jì)部門做好興成、靈成的年度審計(jì)工作，完成工商年檢任務(wù)。
(2)完成大島針織公司的注銷工作。
(3)完成興成、靈成的減資工作。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。我們每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，處處以身作則，在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
2023年特色農(nóng)業(yè)總結(jié)模板篇四
一、 年上半年工作成效
（一）全面落實(shí)基本醫(yī)保政策。
落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策。完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保籌資工作， 年城鄉(xiāng)居民參保人口萬人，參保率%，籌資億元。落實(shí)待遇保障清單制度，1-6月，基本醫(yī)保補(bǔ)償億元，大病保險(xiǎn)補(bǔ)償億元，補(bǔ)償受益95萬人次。
落實(shí)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策（含職工生育保險(xiǎn)）。截止6月，職工參保人口萬人，征收保費(fèi)億元，補(bǔ)償支出億元，補(bǔ)償受益萬人次。
落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策。執(zhí)行全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療救助對(duì)象資助參保全覆蓋，共計(jì)資助萬人。實(shí)施“一站式”即時(shí)結(jié)算，截止6月，到位資金7270萬元，醫(yī)療救助萬人次，支出2878萬元。
（二）鞏固貧困人口綜合醫(yī)療保障水*。開展“抗疫情、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)和醫(yī)保扶貧排查工作。資助參保貧困人口1 35人，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；貧困患者享受綜合醫(yī)保萬人次，綜合醫(yī)保補(bǔ)償3086萬元，綜合實(shí)際補(bǔ)償比%；貧困人口新增辦理慢性病卡283人次，全部發(fā)放到位?；緦?shí)現(xiàn)貧困人口基本醫(yī)療有保障。
（三）繼續(xù)推進(jìn)多元復(fù)合式支付方式改革。繼續(xù)推進(jìn)按病種付費(fèi)，縣級(jí)公立醫(yī)院按病種付費(fèi)病種達(dá)160種，執(zhí)行率為%，其中：縣醫(yī)院%、縣中醫(yī)院%。繼續(xù)實(shí)施緊密型縣域醫(yī)共體城鄉(xiāng)居民醫(yī)保按人頭總額預(yù)算付費(fèi)。
（四）持續(xù)強(qiáng)力開展打擊欺詐騙保行動(dòng)。
二是拓展“線上”稽核，創(chuàng)新基金安全監(jiān)管方式。通過“線上”審核，完成全縣196家村衛(wèi)生室基金審核。通過“線上”審核疑點(diǎn)結(jié)合“線下”日常巡查、突擊檢查、專項(xiàng)行動(dòng)等現(xiàn)場(chǎng)稽核，共核減醫(yī)保基金萬元。
（五）為肺炎疫情防控提供有力保障。
2023年特色農(nóng)業(yè)總結(jié)模板篇五
有一本書，真正關(guān)心教師的健康幸福，真誠走進(jìn)教師的心靈世界，真心關(guān)注教師的生命質(zhì)量，真意提升教師的專業(yè)成長。它，就是《給教師的一百條新建議》。讀了這本書，讓我感動(dòng)，更令我深思。
這本書是上海市北郊學(xué)校校長鄭杰所寫的教育隨筆，是對(duì)教師有益的書。它從教師作為一個(gè)完整的人、教師作為一名稱職的員工、教師作為一名理性的教育者、教師作為一種自由職業(yè)四個(gè)部分做了細(xì)致分析，每個(gè)部分都對(duì)我有深遠(yuǎn)的影響，產(chǎn)生了心靈的萌動(dòng)。
我們要做自己的主人，你或許會(huì)問，自己工作，自己生活，自己掙錢、自己選擇，難道不是自己的主人嗎？事實(shí)上我們僅僅是自己所生存在這個(gè)環(huán)境中的許多東西的奴仆，常看別人的臉色行事，為別人活著，常忘記自己活著的目的，會(huì)活的很累。書中給了我們錦囊：一是認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自己的個(gè)性專長和優(yōu)缺點(diǎn)要心知肚明；二是自己選擇，要時(shí)常自己?jiǎn)栕约?，選擇的職業(yè)是否無怨無悔，學(xué)校的崗位是否適合自己；三是按自己的方式教書；四是自己評(píng)價(jià)自己。
對(duì)于上面的第三個(gè)錦囊“按自己的方式教學(xué)”，我深有感觸。近幾年的課改，涌現(xiàn)了多樣的教學(xué)方式，更呈現(xiàn)了多姿的教學(xué)模式。于是，各種教學(xué)模式接踵而來，隨之，鋪天蓋地地實(shí)驗(yàn)起來。第一個(gè)教學(xué)模式還沒有適應(yīng)，新教學(xué)模式接替了它，正在嘗試中，又被更新的教學(xué)模式取代。就在這樣實(shí)驗(yàn)中，會(huì)“走路”的教師們竟然不會(huì)“走路”了，連基本的“站立”都忘記了，都在實(shí)驗(yàn)中失去了自我。以至于后來，遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課的時(shí)候，老師們就會(huì)問學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：“要按照哪種模式上課呢？”儼然執(zhí)教的老師都是多面手，什么樣模式的課都能應(yīng)付自如，其實(shí)不然，是老師的無奈。看來，還是要做自己的主人，選擇適合自己的，從自我認(rèn)識(shí)到自我選擇到自我設(shè)計(jì)到自我評(píng)價(jià)，昂著頭自信地走下去。
有一種傳染病，叫躁氣病，它傳染的速度極快，當(dāng)然也會(huì)傳染給學(xué)校，傳染給教師。怎樣避免不被傳染，我們教師需要的靜氣，如何靜下心來？其實(shí)很簡(jiǎn)單：靜下心來備每一堂課，靜下心來批改每本作業(yè)；靜下心來研究學(xué)問，靜下心來讀幾本書，靜下心來反思自己并超越自己……要做到靜氣，的確很難，但只要堅(jiān)持下來，就能品嘗到其中的樂趣，品味其中的意義。
我們老師常念叨的是：現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教。不是好學(xué)生不愛學(xué)習(xí)，就是多數(shù)學(xué)生不服管，也就會(huì)讓老師花費(fèi)80%的精力與20%的“差生”^v^，甚至和家長斗智斗勇，導(dǎo)致有些老師會(huì)由憤怒變成絕望。其實(shí)，班級(jí)里的孩子個(gè)個(gè)活潑可愛，都是上帝派來的天使。孩子正是通過犯各種各樣的錯(cuò)誤來學(xué)習(xí)正確的；我們永遠(yuǎn)都不要絕望，是因?yàn)橹灰覀兂錆M期待，他們或許就很有希望。
我所教的班，學(xué)生來自于各個(gè)學(xué)校，學(xué)習(xí)程度參差不齊，家庭教育缺失的較多。在教育中，特別難。課堂中，往往會(huì)因不確定因素而影響正常的教學(xué)。比如：講解兩位數(shù)乘法時(shí)，雖然之前已經(jīng)讓孩子背誦二年級(jí)的乘法口訣知識(shí)，但部分孩子仍會(huì)因口訣背不過而導(dǎo)致課堂教學(xué)速度過慢；再如，課堂中檢查孩子的家庭作業(yè)，不是學(xué)生未寫，就是學(xué)生用各種理由推脫，告知家長之后的幾天，乃至之后的幾個(gè)月，有些學(xué)生依然我行我素；屢次告訴學(xué)生要講衛(wèi)生，可發(fā)現(xiàn)學(xué)生不常洗澡、不勤剪指甲、隨便亂扔果皮紙屑……讓人頭疼學(xué)生的頭疼事例還有很多，有時(shí)候也會(huì)生氣，也偶有放棄的念頭，但過后，還會(huì)積極面對(duì)他們，不放棄他們，幫助他們走出困境，用關(guān)愛照亮他們的未來。
教師要樹立自己的品牌，要在別人口中和自己心中樹起一道“豐碑”。辦法很多，道理卻只有兩條：一是要有豐富的知識(shí)，二是要做受人歡迎的人。對(duì)教師而言，只要去做一個(gè)受歡迎的人，就會(huì)有好的口碑，這樣的人應(yīng)共具備四個(gè)特點(diǎn)：一是熱情，二是真誠，三是善良，四是寬容。具備了這四個(gè)特征，就會(huì)受學(xué)生歡迎，受同事歡迎，自然也就受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。
我們?nèi)龜?shù)組，是一個(gè)和諧的教研組，每一位老師都具備上面的四個(gè)特點(diǎn)，熱情工作，真誠交往，善良待人，寬容與人，形成了這樣一個(gè)活躍的可愛的團(tuán)結(jié)的奮進(jìn)的年級(jí)組。我作為教研組長，當(dāng)然要起表率了。組內(nèi)的同事班務(wù)中遇到煩心事，我會(huì)積極幫助她們處理：他們教學(xué)中碰到了困難，我會(huì)迅速幫一把，尤其是在對(duì)待學(xué)生和新課教學(xué)中，我則為他們出謀劃策，細(xì)研教案，促進(jìn)他們成長……昨天，我組有兩位教師要去支教，領(lǐng)導(dǎo)為他們送了行。薛校長回來后見到我，高興地說：“你們組的兩位老師特別欽佩你，不住地夸你，夸你的優(yōu)秀，夸你幫了他們，夸你引領(lǐng)了他們，夸你……”呵呵，是組內(nèi)的同事夸贊我。以后，要做博學(xué)之人，要做受歡迎的人，這樣，就會(huì)有一身漂亮的羽毛，就有好的口碑，就樹立了名牌。
教師需要給自己投資，要投在兩方面：一是投在學(xué)習(xí)上，二是投在增加個(gè)人經(jīng)歷上。學(xué)習(xí)方面主要學(xué)習(xí)五個(gè)“新”：新觀念、新思想、新知識(shí)、新技能、新方法；投資方面主要看重三樣：時(shí)間、精力、金錢。
對(duì)教師來說，經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的財(cái)富，有職業(yè)經(jīng)營意識(shí)的教師樂于也善于為自己的經(jīng)驗(yàn)投資。要投資，就不怕做難事和苦事，因?yàn)檫@些經(jīng)歷是自己以后增值的本錢。今年的聘任中，我因?yàn)樯眢w原因，不能再當(dāng)班主任，可又因?yàn)閷W(xué)校需要，爽快答應(yīng)，再次承擔(dān)了班主任。我知道，做班主任是給自己投的資。
《給教師的一百條新建議》書中的每一條建議都閃爍著智慧的光芒，讓我不自覺地受到啟發(fā)，從而改變了自己；每一條建議都像一場(chǎng)及時(shí)雨，滋潤著我的靈魂，激勵(lì)著我向幸福出發(fā)！
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