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2023年煤礦月度總結(jié)報(bào)告 煤礦年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排模板篇一
一、 一季度工作總結(jié)
（一）一季度做的主要工作
今年以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司工作會(huì)議及礦三屆五次職代會(huì)的總體部署和要求，堅(jiān)持把握“一個(gè)主題”，抓住“兩個(gè)目標(biāo)”，鞏固提高“三個(gè)水平”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”的總體工作思路，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、精神文明建設(shè)等方面都做了大量工作，取得了較好成效，礦井一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
原煤產(chǎn)量計(jì)劃21萬(wàn)噸，實(shí)際完成211572噸，超計(jì)劃1572 噸。進(jìn)尺計(jì)劃 3650米，實(shí)際完成4251米，超計(jì)劃601米。 局考核成本計(jì)劃260.38 元/t，實(shí)際完成263.34元/t，比計(jì)劃增加了2.96 元/t。主要是因?yàn)橐患径韧馕こ藤M(fèi)用實(shí)際發(fā)生較多；另外，由于受1073、746、748工作面采動(dòng)影響，征遷時(shí)共發(fā)生了137萬(wàn)元的耕地占用稅。
煤炭銷(xiāo)售211008噸，其中入洗206100噸，實(shí)現(xiàn)收入5524萬(wàn)元，噸煤平均售價(jià)262元。利潤(rùn)計(jì)劃虧損563萬(wàn)元，實(shí)際帳面虧損638萬(wàn)元，如剔除集團(tuán)公司認(rèn)帳的137萬(wàn)元的耕地占用稅，實(shí)際減虧增盈62萬(wàn)元。
灰分計(jì)劃29.5%，實(shí)際完成28.51 %，提質(zhì)增收近100萬(wàn)元。 安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，杜絕了死亡事故及重大非人身事故，一季度共發(fā)生工傷22人次，其中2起重傷事故。
職工收入穩(wěn)中有升，今年一季度共發(fā)放工資1339萬(wàn)元，全礦月人均收入1641元，比去年同期人均增加468元；其中采煤工人均1886元，掘進(jìn)工人均1640元，輔助工人均1397元。
一季度所做的主要工作：
一是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，積極研究政策措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。進(jìn)入今年以來(lái)，我們根據(jù)集團(tuán)公司政策措施及考核辦法的調(diào)整，以落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)我礦的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目標(biāo)，以保持政策的連續(xù)性和積極穩(wěn)妥為原則，在廣泛征求基層單位意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)政策研討會(huì)，集思廣益，制定了安全1號(hào)文、采掘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃核定辦法等政策，并制定了材料使用管理等多項(xiàng)配套政策。為加深基層單位對(duì)政策的理解和目標(biāo)任務(wù)的.認(rèn)識(shí)，礦及時(shí)召開(kāi)了三屆五次職代會(huì)，并通過(guò)各種會(huì)議和廣播、電視等宣傳手段進(jìn)行宣傳解釋說(shuō)明，統(tǒng)一了全礦職工的思想。各單位都能根據(jù)礦上的要求，訂計(jì)劃、訂措施、抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)支持和推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
的完成。尤其是采煤一區(qū)廣大干群，積極響應(yīng)礦上的號(hào)召，精心組織，合理安排，實(shí)現(xiàn)了一季度共出煤77782噸，超計(jì)劃21 %，占全礦井總產(chǎn)量的39.6 %，為礦井產(chǎn)量的完成提供了有力保證。采煤二區(qū)、三區(qū)分別克服了路途遠(yuǎn)、人員少等困難，抓住有利條件組織生產(chǎn)，在一定程度上促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。掘進(jìn)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)礦生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議精神，積極組織開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)戰(zhàn)，全面動(dòng)員廣大職工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，努力提高掘進(jìn)系統(tǒng)的單進(jìn)水平；尤其是掘進(jìn)一區(qū)認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地完成了礦下達(dá)的進(jìn)尺計(jì)劃。機(jī)電科等輔助單位加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，主動(dòng)為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，為礦井產(chǎn)量任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
三是吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，安全形勢(shì)得到了保持。針對(duì)元月上旬發(fā)生的兩起重傷事故，礦及時(shí)召開(kāi)了“嚴(yán)肅吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面”動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)化安全管理，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，扭轉(zhuǎn)了礦井的安全被動(dòng)局面。面對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落后的嚴(yán)竣形勢(shì)，各單位能認(rèn)真貫徹3月份工作會(huì)議精神，強(qiáng)化思想意識(shí)，強(qiáng)化管理，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所改變，并通過(guò)了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。
營(yíng)形勢(shì)提供了保障。
五是深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)了礦井各項(xiàng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全礦黨員干部及普通黨員的精神面貌有了較大改觀。特別是進(jìn)入2月份以來(lái)，礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，廣大黨員充分發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)職工群眾克服種種困難，促進(jìn)礦井各項(xiàng)任務(wù)的完成。
六是在精神文明建設(shè)方面，狠抓了工程建設(shè)。按期完成了工人村、單身宿舍樓閉路電視線(xiàn)的改造及安裝工作；完成了工人村供水系統(tǒng)改造，延長(zhǎng)了工人村生活用水的供水時(shí)間，方便了職工家屬生活；新摩托車(chē)棚投入了使用，解決了職工摩托車(chē)存放難的問(wèn)題，改變了以前工廣存車(chē)雜亂的局面。
（二）一季度存在的問(wèn)題：
一是安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，工傷事故沒(méi)有得到有效遏制。二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于低水平達(dá)標(biāo)階段，影響了礦井的整體效益。三是“一通三防”、機(jī)電管理工作有待加強(qiáng)。四是在生產(chǎn)管理上，任務(wù)完成與奮斗目標(biāo)還有一定的差距。
二、二季度工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)
（一）二季度工作目標(biāo)：
產(chǎn)量：確保21萬(wàn)噸，力爭(zhēng)23萬(wàn)噸；
進(jìn)尺：確保完成計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)接替；
礦井原煤成本：控制在257.51元/t以?xún)?nèi)；
利潤(rùn)：繼續(xù)保持減虧勢(shì)頭，力爭(zhēng)減虧增盈50萬(wàn)元；
安全：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步提高，迎頭趕上兄弟礦水平，安全形勢(shì)繼續(xù)得到鞏固和發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4周年。
煤質(zhì)：灰分控制在29.5%以?xún)?nèi)。
文明創(chuàng)建和企業(yè)安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效，提高礦井整體文明程度。
（二）二季度的工作重點(diǎn)：
五是以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，為職工多辦實(shí)事好事
2023年煤礦月度總結(jié)報(bào)告 煤礦年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排模板篇二
近年來(lái)，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái)，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，曾被車(chē)間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí)，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。工作之余，我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)?nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè)，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
2023年煤礦月度總結(jié)報(bào)告 煤礦年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排模板篇三
1.狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然能力有限，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任。可以說(shuō)安全工作方面從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
我深知作為班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng)，耐磨性好的一級(jí)焦。
3.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度
深入貫徹集團(tuán)公司“596”班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍，班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(zhǎng)，并很好的完成了車(chē)間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。
5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
1.班組管理方面
雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道程序。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿(mǎn)，平煤不通就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
“安全從我做起，實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”是我們的崗位安全理念;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助，在新的一年，我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝!
2023年煤礦月度總結(jié)報(bào)告 煤礦年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排模板篇四
陽(yáng)光逐漸熱烈起來(lái)，而我們?cè)诘诙径鹊墓ぷ饕布磳⑦M(jìn)入尾聲，也該為這三個(gè)月的工作做一個(gè)完美的結(jié)束和一個(gè)精煉的總結(jié)。
在第二季度我在思想上有了明顯的進(jìn)步，尤其是在對(duì)待工作的態(tài)度上，有了明顯的加強(qiáng)。在這之前我對(duì)于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的事情為主，偶爾還是偷偷懶，對(duì)自己的工作沒(méi)有很多的規(guī)劃。但是在第二季度我感覺(jué)到自己和其他同事之間的差距，需要更加認(rèn)真的對(duì)待工作才能追趕上總體的腳步，所以在第二季度之初我就先做好整個(gè)季度的計(jì)劃，在結(jié)束之后對(duì)整個(gè)季度的工作做好反思和總結(jié)。
在工作上面主要是首先分層次做好計(jì)劃，我在這一天中怎么合理的完成任務(wù)，有所改進(jìn)，并且在這段時(shí)間的工作中提高自己的工作效率，思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量，讓自己能夠在日常工作中得到提高，并且在有限的時(shí)間做出更多的事情。其次就是根據(jù)車(chē)間的制度變化自己的計(jì)劃，遵守其中的守則合理安排好自己的時(shí)間，并且做好生產(chǎn)時(shí)需要注意的每一項(xiàng)事情，尤其是在上級(jí)強(qiáng)調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。
在學(xué)習(xí)上面，在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護(hù)，并且根據(jù)了解的知識(shí)進(jìn)行穩(wěn)妥的實(shí)踐，一步步將理論和實(shí)際聯(lián)系在一起，為車(chē)間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法，并且歸納出一系列的操作過(guò)程，讓自己能夠明白和使用，在之前的進(jìn)度上能夠有所進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí)，我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己，以及和同等水平的人群團(tuán)結(jié)協(xié)作完成，我認(rèn)為這樣的工作才會(huì)更加的成功。因此在第三個(gè)季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù)，并且做好總結(jié)和歸納，讓我在今年結(jié)束的時(shí)候比去年有更加長(zhǎng)足的進(jìn)步。
第三季度首先的著重點(diǎn)在學(xué)習(xí)上面，拓寬自己的知識(shí)面，在學(xué)習(xí)不同的知識(shí)點(diǎn)，將不同的知識(shí)聯(lián)系在一起，讓自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面更加廣闊。同時(shí)也在工作上面會(huì)運(yùn)用到的知識(shí)進(jìn)行*學(xué)習(xí)，尤其是在各個(gè)不同的小細(xì)節(jié)上面，以完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)深度對(duì)自己接下來(lái)的工作提供最好的幫助。
2023年煤礦月度總結(jié)報(bào)告 煤礦年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排模板篇五
一、基礎(chǔ)管理方面
1、車(chē)間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度，包括《車(chē)間考核制度》、《交接班制度》、《庫(kù)房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責(zé)。
2、車(chē)間每周召開(kāi)班組長(zhǎng)以上及后勤人員例會(huì)，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律，提高車(chē)間的凝聚力。
3、車(chē)間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實(shí)行“6s”管理，制訂并落實(shí)了實(shí)施方案，使全體員工，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)有效的對(duì)每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件，使每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習(xí)，使車(chē)間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫(kù)房管理基本進(jìn)入正規(guī)化，對(duì)物資進(jìn)行了分類(lèi)存放，并對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn)，庫(kù)房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫(kù)房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學(xué)習(xí)制度，落實(shí)了“三會(huì)一課”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。
2、每月召開(kāi)一次會(huì)，認(rèn)真組織批評(píng)與自我批評(píng)，提高了黨員自身素質(zhì)，提升了支部形象，加大了黨員影響力。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性，并獲得了20__年先進(jìn)基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作，今年車(chē)間群眾共遞交入黨申請(qǐng)書(shū)13份，支部發(fā)展新黨員3名。
5、認(rèn)真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照上級(jí)要求，通過(guò)制訂方案，逐步實(shí)施，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí)，支部和車(chē)間取得了一定的成績(jī)。
三、安全管理方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作，強(qiáng)化強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。
3、對(duì)車(chē)間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn)，
包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類(lèi)票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí)，使每位員工切實(shí)提高安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，明確個(gè)人崗位職責(zé)，掌握安全操作規(guī)程。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度，使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。
四、設(shè)備儀表檢維修方面
1、每天對(duì)設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺(tái)賬，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件計(jì)劃工作，做好技改、維修和保養(yǎng)工作。
2、今年各施工單位陸續(xù)撤走，所以全廠的各類(lèi)塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車(chē)間自己進(jìn)行處理。
3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件，及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。
4、實(shí)行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的'維修質(zhì)量，降低維修率，極大地減少了因設(shè)備停車(chē)而影響生產(chǎn)。
5、節(jié)約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗，車(chē)間嚴(yán)格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導(dǎo)大家節(jié)約材料，并且執(zhí)行成本核算。
五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作
1、技改各類(lèi)泵、風(fēng)機(jī)，主要包括：
2）、燒堿車(chē)間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5b-ah共1臺(tái)。
3）、動(dòng)力車(chē)間35kv整流變：管道離心泵1臺(tái)。
4）、動(dòng)力車(chē)間鍋爐房：管道離心泵1臺(tái)。
5）、水合肼車(chē)間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100zj-i-a42渣漿泵5臺(tái)。
6）、水合肼車(chē)間次鈉崗位：更換風(fēng)機(jī)3臺(tái)。
7）、adc車(chē)間硫酸泵房：硫酸泵：100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺(tái)。
8）、adc車(chē)間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65zj-i-a42共2臺(tái)。
2、其他維修作業(yè)，主要包括：維修安裝泵類(lèi)2500余次；維修風(fēng)機(jī)類(lèi)50余次；維護(hù)維修縮合釜100余次；拆裝人孔蓋500余次；維護(hù)維修尾氣塔10余次；維修帶式過(guò)濾機(jī)100余次；維修換熱器類(lèi)30余次；安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次；進(jìn)行焊接作業(yè)20__余次；配制技改管線(xiàn)（包括pe、pvc管線(xiàn)等）3000余米，更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對(duì)儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次，特別是對(duì)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、糾偏開(kāi)關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計(jì)劃，校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行，包括各類(lèi)儀表和安全閥校驗(yàn)?；灸鼙ＷC各類(lèi)儀表鑒定工作。
5、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。
六、車(chē)間存在的問(wèn)題
1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。
2、對(duì)員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng)，繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識(shí)還不是很高，自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。
4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心，需加以引導(dǎo)和教育。
5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情，提高車(chē)間凝聚力。
七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)
1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé)，特別是管理崗，對(duì)車(chē)間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問(wèn)題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。
2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間，積極引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，著力提高員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。
4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。
6、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助，增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
20__年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年，隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施，我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對(duì)車(chē)間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員，而應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才，以便運(yùn)用自己的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大。
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為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門(mén)大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車(chē)間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。
x月份，分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了xx比武活動(dòng)，x份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了一線(xiàn)工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，x月x日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，x月x日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車(chē)間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
2021年檢封分工會(huì)共出板報(bào)x期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車(chē)間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車(chē)間分工會(huì)還積極參與車(chē)間的民-主管理，每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條，x條提交到廠提案委員會(huì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：x月份，女工委組織的“唱響xx”歌會(huì)上，我車(chē)間選手xx、xx等獎(jiǎng)分別獲得x等獎(jiǎng)和x等獎(jiǎng)。
x月份，分工會(huì)結(jié)合部門(mén)特點(diǎn)舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從x月份開(kāi)始培訓(xùn)，到x月x日決賽，整整x個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，xx一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
x月，成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車(chē)間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、x年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為，“工作沒(méi)有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài)，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jī)，其滿(mǎn)腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和-諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！
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