計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇一
有效分文科零點(diǎn)五診一診差值7211139理科77961995972文科應(yīng)屆往屆10092-8有效人數(shù)理科應(yīng)屆14816921往屆268252-16和全區(qū)同類學(xué)校比較，我校“一診”與“零點(diǎn)五診”相比基本平穩(wěn)，任然保持了一定的優(yōu)勢(shì)，但還需要努力，力爭穩(wěn)中有升。和本校同年級(jí)各班比較，班級(jí)之間發(fā)展不平衡，有一定的差距。需要我們通過成績分析找準(zhǔn)問題，突破學(xué)科的瓶頸，力爭凸顯數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)。
（一）肯定之處
1、堅(jiān)持教研活動(dòng)的定時(shí)性、目標(biāo)性、有效性；
高三數(shù)學(xué)組堅(jiān)持每周一次集體教研活動(dòng)，每次活動(dòng)目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富、講求實(shí)效。
2、堅(jiān)持教學(xué)工作計(jì)劃的合理性、工作安排的固定性、有序性、定時(shí)性；
高三數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)進(jìn)度安排是按教材上新課的課時(shí)與高三復(fù)習(xí)的總課時(shí)的比例安排的，這樣使我們的教學(xué)進(jìn)度更精確、更合理、更有實(shí)效；對(duì)每位任課老師都分配了具體的、固定的備課、選題、審題等教學(xué)任務(wù)；并且都做到了定時(shí)、定量、高質(zhì)完成，保證了高三數(shù)學(xué)教學(xué)工作扎實(shí)、有序、高效的推進(jìn)!
3、堅(jiān)持重基礎(chǔ)、重積累、抓全面與培養(yǎng)能力相結(jié)合；
每位老師在教學(xué)中都做到了重基礎(chǔ)、重教材、抓全面、全面抓的復(fù)習(xí)理念;重視引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)積累，必須讓學(xué)生懂得學(xué)科底蘊(yùn)的厚薄與數(shù)學(xué)思維、解題能力是成正比的。
4、堅(jiān)持普通班、重點(diǎn)班既統(tǒng)一又分層相結(jié)合的教學(xué)原則；普通班與重點(diǎn)班教學(xué)做到“五個(gè)一樣”、“兩個(gè)不一樣”，即教學(xué)進(jìn)度一樣、基礎(chǔ)知識(shí)一樣、基本方法一樣、中低檔例題、練習(xí)題、考試題一樣、考試（或練習(xí)）一樣；部分要求不一樣、練習(xí)中的把關(guān)題、壓軸題、難度題不一樣，達(dá)到了分層教學(xué)，使各層學(xué)生均有信心、均有收獲、均有優(yōu)良效果的目的。
5、堅(jiān)持板塊復(fù)習(xí)與滾動(dòng)練習(xí)相結(jié)合；
高三數(shù)學(xué)按一定的順序、自編講義、分知識(shí)板塊的復(fù)習(xí)方式。同時(shí)，為了加深、鞏固、減少復(fù)習(xí)遺忘，我們堅(jiān)持每周一個(gè)專項(xiàng)練習(xí)（選擇題和填空題），兩周一個(gè)綜合題相結(jié)合，并做到了定時(shí)性、連續(xù)性。
6、堅(jiān)持學(xué)案編寫的準(zhǔn)確性、全面性、實(shí)用性、可導(dǎo)性（起到學(xué)生自主學(xué)習(xí)的導(dǎo)學(xué)作用和高考的引導(dǎo)作用）。
第一、學(xué)生方面
1、部分知識(shí)點(diǎn)記憶模糊不清（如2題復(fù)數(shù)，8題正態(tài)分布）失分很多。
2、不重視對(duì)已做題的回顧整理，不重視糾錯(cuò)。在考試中部分題類型是平常已作練習(xí)的翻版，但是學(xué)生失分還是很嚴(yán)重。
3、平時(shí)做題養(yǎng)成一些壞習(xí)慣。比如：做作業(yè)馬虎，計(jì)算失誤，書寫潦草，答題不規(guī)范、推理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊取?/p>
1、對(duì)學(xué)生督促還不到位，尤其是學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)、過手。
2、練習(xí)了大量的題，但對(duì)于練習(xí)后的工作重視不夠，因此學(xué)生也沒有高度重視。
3、對(duì)應(yīng)試技巧（即得分能力）的指導(dǎo)抓得還不夠，還不細(xì)。
（一）有計(jì)劃有針對(duì)地開展教研力爭高效，確定教研內(nèi)容如下：
（6）、進(jìn)一步研究常規(guī)題型、開放性題型、創(chuàng)新題型，低、中、難試題在練習(xí)中的比列安排更恰當(dāng)，更適合我們的分層教學(xué)。
（二）加強(qiáng)學(xué)生（特別是優(yōu)生和踩線生）學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)
包括指導(dǎo)學(xué)生：加強(qiáng)復(fù)習(xí)的計(jì)劃性；提高聽課效率，深刻體會(huì)老師對(duì)問題的分析過程、解題的切入點(diǎn)；加強(qiáng)知識(shí)、常規(guī)方法、數(shù)學(xué)思想、二手結(jié)論等的積累；加強(qiáng)解題速度和正確性的定時(shí)訓(xùn)練；強(qiáng)化計(jì)算、推理、作圖、閱讀、審題、書寫及語言表達(dá)等技能的形成，通過這些學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)引開學(xué)生的注意力，使之忘記高考、忘記自我，在學(xué)習(xí)中自娛自樂，從而達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果、以最佳的精神狀態(tài)沖刺高考！
（三）多做針對(duì)性練習(xí)。在教學(xué)過程中，根據(jù)學(xué)情，及時(shí)“槍斃”教學(xué)中存在的問題。
（四）盯緊學(xué)生，關(guān)注有效上線學(xué)生。面對(duì)面指導(dǎo)，談學(xué)習(xí)、談思想、談家庭等等，動(dòng)之以情，曉之以理，有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)并學(xué)好。
（一）專題復(fù)習(xí)計(jì)劃：
1、時(shí)間：1個(gè)月左右
2、內(nèi)容：專題一：數(shù)學(xué)思想方法與選填題；專題二：函數(shù)板塊；
專題三：三角與向量；專題四：數(shù)數(shù)列；專題五：立體幾何；專題六：解析幾何；專題七：排列組合與概率統(tǒng)計(jì)。
（一）訓(xùn)練計(jì)劃：
1、基礎(chǔ)題訓(xùn)練（12+4）：每周一次40分鐘，李官平負(fù)責(zé)；
4、優(yōu)生提高訓(xùn)練（4）：每周一次，劉^v^負(fù)責(zé)；
5、5月底高考模擬題2套劉特負(fù)責(zé)。
說明：負(fù)責(zé)命題的教師根據(jù)針對(duì)性訓(xùn)練要求，認(rèn)真研究高考試題，分析學(xué)生學(xué)情，重視試題質(zhì)量（自己先做出答案），提前一周打印好交劉特審核。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇二
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作，積極宣傳，通過各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的意識(shí)。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇三
如果你打算去美國留學(xué)，最好在8到12個(gè)月之前就著手準(zhǔn)備。如果你是高中生，準(zhǔn)備去上本科。在就讀高三期間就應(yīng)該開始計(jì)劃。對(duì)于準(zhǔn)備去攻讀碩士學(xué)位的大學(xué)生來說，從上大三開始準(zhǔn)備比較可行。有許多環(huán)節(jié)需要事先考慮清楚，以免貽誤申請(qǐng)和自己的前途。
在決定留美學(xué)習(xí)前一年到一年半的時(shí)間，你應(yīng)該考慮以下問題：
你為什么要去美國學(xué)習(xí)？
哪一所大學(xué)是最適合你的?
你需要財(cái)政資助嗎? 先期預(yù)算一下花費(fèi)會(huì)使你清楚了解自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否能負(fù)擔(dān)得起留學(xué)的所有花銷。
找出學(xué)校入學(xué)申請(qǐng)和財(cái)政資助申請(qǐng)的最后期限，確定自己何時(shí)參加入學(xué)要求中提到的必考測驗(yàn)，因?yàn)榭荚嚱Y(jié)果必須在申請(qǐng)時(shí)一起寄送到學(xué)校。
以下是一個(gè)秋季入學(xué)的計(jì)劃書樣本（時(shí)間均為估計(jì)值）：
聯(lián)系學(xué)校，獲得入學(xué)及財(cái)政資助申請(qǐng)表和學(xué)校相關(guān)信息；
申請(qǐng)辦理護(hù)照。
9 – 12月
從當(dāng)前就讀學(xué)校獲得正式成績單；
請(qǐng)你的老師為你寫推薦信(兩封以上，具體看學(xué)校要求。)；
向?qū)W校提交入學(xué)及財(cái)政資助申請(qǐng)資料；
確認(rèn)成績單和推薦信已寄往學(xué)校；
參加必考測驗(yàn)。
1 – 4月
必須在最后期限前提交申請(qǐng)，最好盡早提交；
等待學(xué)校錄取通知書，進(jìn)一步了解你已申請(qǐng)的各所學(xué)校及其專業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，包括教學(xué)質(zhì)量，接受比例，位置，學(xué)校大小，花費(fèi)，是否提供財(cái)政援助，住宿條件，學(xué)?？蒲袑?shí)力及國際學(xué)生服務(wù)是否完善等。
4 – 6月
收到學(xué)校錄取通知書。最后做出決定去哪所大學(xué)就讀，通過比較學(xué)校排名，獎(jiǎng)學(xué)金等。盡快通知學(xué)校你的決定并寄回他們需要的所有表格，這樣他們就可以開始為你的簽證做準(zhǔn)備。
回信通知其它學(xué)校你已決定前往某某大學(xué)就讀，感謝他們給你這個(gè)機(jī)會(huì)。
資金準(zhǔn)備：將資金存入一個(gè)美國銀行賬戶；并確保自己有足夠的錢應(yīng)付機(jī)票和其它生活費(fèi)用。
安排住宿（校內(nèi)或校外）和醫(yī)療保險(xiǎn)等事宜。
6 – 8月
向美國使館提交簽證申請(qǐng)；
作旅行計(jì)劃；
確認(rèn)你已經(jīng)完成所有離開前的手續(xù)及準(zhǔn)備。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇四
強(qiáng)制清算程序中的清算組的指定與破產(chǎn)案件中管理人的指定是不同的，強(qiáng)制清算中清算組的成員可以包括股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員，這樣做的理由是這些主體作為公司的內(nèi)部人員，控制、參與、或者監(jiān)督公司的經(jīng)營管理，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)、負(fù)債等情況比較了解，由這些人組成清算組進(jìn)行清算有利于強(qiáng)制清算的順利進(jìn)行，特別是公司股東還存在剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)利的現(xiàn)實(shí)利益問題，基于上述理由，此時(shí)公權(quán)力介入程度相對(duì)較低。破產(chǎn)清算程序突出的是公平受償和債權(quán)人利益的保護(hù)，此時(shí)公權(quán)力介入的程度是最高的，對(duì)清算組的要求也是最高的，清算組成員依據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》確定的專業(yè)化，社會(huì)化的規(guī)定必須在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)中的專業(yè)人員中指定。
一、強(qiáng)制清算程序中清算組的成員?！豆痉ń忉?/p>
1、公司股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員；
3、依法設(shè)立的律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、破產(chǎn)清算事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)中具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)并取得執(zhí)業(yè)資格的人員?！蛾P(guān)于審理公司強(qiáng)制清算案件工作座談會(huì)紀(jì)要》中規(guī)定，人民法院受理強(qiáng)制清算案件后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)指定清算組成員。公司股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員能夠而且愿意參加清算組的，人民法院可優(yōu)先考慮指定上述人員組成清算組；上述人員不能、不愿進(jìn)行清算，或者由其負(fù)責(zé)清算不利于清算依法進(jìn)行的，人民法院可以指定《人民法院中介機(jī)構(gòu)管理人名冊(cè)》和《人民法院個(gè)人管理人名冊(cè)》中的中介機(jī)構(gòu)或者個(gè)人組成清算組；人民法院也可根據(jù)實(shí)際需要，指定公司股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員，與管理人名冊(cè)中的中介機(jī)構(gòu)或者個(gè)人共同組成清算組。
二、破產(chǎn)清算的清算組。破產(chǎn)案件管理人的指定，根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》第24條的規(guī)定，管理人可以由有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的人員組成清算組或者依法設(shè)立的律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、破產(chǎn)清算事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任。這樣規(guī)定的理由是：在破產(chǎn)清算時(shí)，公司財(cái)產(chǎn)已經(jīng)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，破產(chǎn)清算是公司財(cái)產(chǎn)在債權(quán)人之間的公平清償，不會(huì)涉及公司股東、董事等的利益，所以，擔(dān)任破產(chǎn)管理人的人員不應(yīng)該與公司或者公司債權(quán)人等存在利害關(guān)系，如果強(qiáng)制清算程序轉(zhuǎn)為破產(chǎn)清算程序，清算組中應(yīng)該剔除公司股東、董事、高級(jí)管理人員等存在利害關(guān)系的人員，以利于公平清償債務(wù)。
三、強(qiáng)制清算程序轉(zhuǎn)為破產(chǎn)清算程序時(shí)原清算組成員中的中介機(jī)構(gòu)原則上予以保留。保留原有的中介機(jī)構(gòu)，可以節(jié)約大量的時(shí)間，避免程序過長而增加對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的消耗，既可以體現(xiàn)程序的便捷性，又可以達(dá)到保障債權(quán)人利益的目的。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇五
為積極響應(yīng)本院“團(tuán)建在我心”系列活動(dòng)的開展，也為一表當(dāng)代大學(xué)生對(duì)建黨90周年誕辰的`衷心祝福，更為建設(shè)一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)互助、踴躍奮進(jìn)的優(yōu)秀班集體，故特此舉辦本次活動(dòng)。
xxxx年xx月xx日 周三 上午8：00——11：00
文化廣場
（一）班委開會(huì)討論
由班委組織開會(huì)討論，緊緊圍繞“團(tuán)建在我心”這一核心及如何加強(qiáng)班級(jí)凝聚力為指導(dǎo)中心策劃本次活動(dòng)的勝利舉辦。
（二）宣傳單準(zhǔn)備
為擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力，號(hào)召更多同學(xué)了解本次活動(dòng)的積極意義及能夠積極參與到本次活動(dòng)中來，特次制作宣傳單。（見附件1）
（三）活動(dòng)工具準(zhǔn)備
（1）地圖準(zhǔn)備
準(zhǔn)備兩張中國地圖，按活動(dòng)需要將其沿省級(jí)邊界線剪切成若干小塊，兩張地圖的剪法相同。
（2）單車準(zhǔn)備
租或借 準(zhǔn)備數(shù)量充足的單車
（3）騎車路線布置
事先由相關(guān)負(fù)責(zé)人去勘察地形，確定單車行駛路線
（4）紙筆準(zhǔn)備
（一）賽前準(zhǔn)備
2、8：20由裁判人員向參與本次活動(dòng)的同學(xué)講述活動(dòng)的具體細(xì)則，包括我們男女生如何搭配、騎車路線、如何拼圖再如何往返等。
3、由參賽男女同學(xué)進(jìn)行隨機(jī)抽簽，已達(dá)到男女隨機(jī)組合的目的
4、抽簽完畢各小組成員可自由進(jìn)行賽前的熱身練習(xí)，包括熟悉熟悉場地及路線，培養(yǎng)男女生相互協(xié)作的默契。
5、9：20賽前熱身練習(xí)結(jié)束，休息十分鐘后于9：30活動(dòng)正式開始
（二）活動(dòng)環(huán)節(jié)
1、騎車過程
（3）若在騎車過程中有違反規(guī)則的，該車必須后退十米再重新駛向目的地
2、地圖拼接環(huán)節(jié)
（1）由事先準(zhǔn)備好的碎成八塊的兩張（甲乙組各一張）中國地圖各自凌亂的擺放。單車到達(dá)目的地后兩人下車趕緊拼接自己所在組的地圖，要求每人拼接一張相鄰省的地圖。拼接完且粘貼牢固后，該隊(duì)下一組才可出發(fā)。
3、寫祝福環(huán)節(jié)（這一環(huán)節(jié)不怎么好寫 下面是亂湊的）
（一）本次活動(dòng)成功之處
第一，單車的騎法新穎獨(dú)特。生活中我們的單車如果載人的話其騎法就是簡單的一個(gè)人踩車，如此是會(huì)增加踩車人的負(fù)荷。但是我們何不一個(gè)人掌握單車方向，另一個(gè)人則負(fù)責(zé)踩車？如此完美的配合以及極具默契的協(xié)作不但降低一方的體能負(fù)荷，而且還增加了其騎單車的趣味性。
第二，“地圖被拼”意義的新穎性。拼一副被打亂順序的地圖，在常人看來也不過如此——小孩兒都會(huì)的游戲罷了，但是我們所要凸顯本次活動(dòng)特色的不是“拼”的過程而是其彰顯的意義。地圖中各省市板塊被打亂然后再拼接是寄寓著我們要始終維護(hù)祖國統(tǒng)一的愛國主義情操及早日實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一的強(qiáng)烈愿望——中國是誰也不能被分裂掉的偉大國度。
2、本次活動(dòng)成功開展也離不開班委這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的精心策劃及準(zhǔn)備。在整個(gè)活動(dòng)策劃及實(shí)行過程中，大家積極參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，想法大膽、新穎獨(dú)特，敢于行動(dòng)——體現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及以班級(jí)為核心的班委凝聚力。
3、同學(xué)們的積極參與也促進(jìn)著本次活動(dòng)的成功性。同學(xué)們以他們青春洋溢的激情、朝氣蓬勃的活力以及對(duì)祖國衷心祝福的深情參與到活動(dòng)中來，營造了非常具有青春氣息特色的活動(dòng)氛圍。
4、本次活動(dòng)更使得本班同學(xué)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)在一起，一個(gè)班就是一個(gè)拳頭——拳頭的力量是無限的。
（二）活動(dòng)的不足之處
1、雖然本次活動(dòng)的開展很順利，體現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，但也有少數(shù)同學(xué)因事缺席或是在交流想法時(shí)不夠積極主動(dòng)或是思想不夠大膽新穎。對(duì)于這一情況，還是希望這些同學(xué)多多參與到活動(dòng)中來，因?yàn)檫@種參與不僅是一種語言思想的交流，更是對(duì)一種辦事風(fēng)格的經(jīng)驗(yàn)交流，總之多參與且用心參與就是一次很好的自我提升的機(jī)會(huì)。
2、活動(dòng)中的準(zhǔn)備不足。由于事先沒有做好充分的預(yù)演工作，致使活很多細(xì)節(jié)沒有考慮周全，如活動(dòng)細(xì)則有不詳之處、單車數(shù)量不足且出現(xiàn)單車行駛不便等問題——影響比賽的公平性。
3、活動(dòng)的宣傳力及影響力不夠?；顒?dòng)的主體是本院的部分學(xué)生，涉及外院的參與的同學(xué)較少，這與宣傳單覆蓋面的發(fā)放、活動(dòng)地點(diǎn)的選址及活動(dòng)時(shí)間的安排(周三上午時(shí)間可能同學(xué)們都有課程安排)有關(guān)。
本次活動(dòng)雖有其不足之處——這將是我們繼續(xù)前進(jìn)的奠基石，但整體上它是成功的。因?yàn)樗邆涮赜械娜の缎浴路f獨(dú)特、青春活力，意義性——對(duì)祖國的美好祝福，更是彰顯我們這個(gè)班級(jí)共同體團(tuán)結(jié)友愛、激進(jìn)向上、共同走向美好未來的積極進(jìn)取精神。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇六
自x月我部門提出^v^首問負(fù)責(zé)制^v^的工作方針后，x月是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)xx余次，接待報(bào)修xx余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修xx余次，公共報(bào)修xx余次;日平均電話接聽量高達(dá)xx余次，日平均接待來訪xx余次，回訪平均每日xx余次。
在^v^首問負(fù)責(zé)制^v^方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》、《前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語》等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如^v^微笑、問候、規(guī)范^v^等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。
所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。
如前臺(tái)接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報(bào)家門^v^您好^v^，天元物業(yè)號(hào)人為您服務(wù)^v^。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說^v^你好^v^，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)。
如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇七
1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。
4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財(cái)務(wù)工作
后期轉(zhuǎn)換工作計(jì)劃書 后期制作的工作計(jì)劃篇八
作為存放數(shù)據(jù)的“倉庫”，數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定是保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重中之重。在數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性治理方面，美圖亦進(jìn)行了大量探索與實(shí)踐。
在研討班上，美圖dba負(fù)責(zé)人肖維分享了美圖云上數(shù)據(jù)庫運(yùn)維和治理實(shí)踐。美圖通過平臺(tái)層dba小秘書、操作平臺(tái)mtdas、云管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)后端資源全生命周期的管控。同時(shí)深入建設(shè)數(shù)據(jù)庫容災(zāi)系統(tǒng)，并且已經(jīng)介入到sre的編排系統(tǒng)，針對(duì)不同場景，只需要輸入相關(guān)參數(shù)，系統(tǒng)就會(huì)自行處理工單系統(tǒng)，依據(jù)故障診斷系統(tǒng)和日志系統(tǒng)，并做出相應(yīng)預(yù)案。
此外，面對(duì)數(shù)據(jù)的持續(xù)擴(kuò)張帶來的容量管理難題，美圖dba建立了智能壓測系統(tǒng)，更準(zhǔn)確的做好云上的容量管理。 在大規(guī)模數(shù)據(jù)庫集群，美圖dba搭建異常檢測、異常分析和異常處理體系，為快速定位問題、解決故障、恢復(fù)業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)能力。這其中，異常檢測，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行快速識(shí)別；異常分析，則針對(duì)異常業(yè)務(wù)變化進(jìn)行量化分析；異常處理，是通過自動(dòng)擴(kuò)容、sql限流、相關(guān)預(yù)案處理等操作實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)之間嚴(yán)密的配合，保證了美圖云上服務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
從組織、流程到工具，看得出，美圖的云上綜合治理進(jìn)行了諸多前瞻性的實(shí)踐，在dba的治理中同樣得到體現(xiàn)。從上云以來，美圖尤為重視數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性治理，并設(shè)立了dbre（數(shù)據(jù)庫可靠性工程師），組成sre團(tuán)隊(duì)的重要成員，并與產(chǎn)品一起開發(fā)解決方案，在華為云的助力下致力于相關(guān)數(shù)據(jù)庫指標(biāo)的可觀察性。
從it治理到云上綜合治理，雖然it的架構(gòu)進(jìn)行了改變，但治理的體系一脈相承，目標(biāo)一致，并同樣具備較高的復(fù)雜性。好在華為云提供了全流程專業(yè)服務(wù)，并有一套完善的云上治理架構(gòu)支撐，這為美圖不斷夯實(shí)云端系統(tǒng)穩(wěn)定性提供了保障。
雖非生于云，但長在云上的未來美圖，攜手華為云不斷創(chuàng)新與能力升級(jí)，在用好云、管好云、提升云效能的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)洞察年輕用戶需求，并深入探索更多“變美”功能與創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)品、聚焦用戶、聚焦服務(wù)，與華為云一起用云上綜合治理的確定性讓用戶一直“美”下去。
當(dāng)然，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，云上綜合治理沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。秉承“智者·同行·創(chuàng)想”的理念，華為云聯(lián)創(chuàng)營為行業(yè)客戶、伙伴打造了一個(gè)技術(shù)交流的陣地，共探云上綜合治理新思路、新路徑，讓企業(yè)云上創(chuàng)新不止步。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3150694.html】
