公墓下一年工作計劃

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公墓下一年工作計劃
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計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

公墓下一年工作計劃篇一

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,化驗室人員齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,較好地完成了科室的各項工作任務(wù),在化驗室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作有條不紊的進(jìn)行。

1,進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實行窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

2,加強(qiáng)實驗室建設(shè),完善內(nèi)部管理,按照集中,統(tǒng)一的原則,建立化驗室各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過完善各項內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,是每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3,嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度,開展質(zhì)控,使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求,做到檢驗報告及時,準(zhǔn)確,規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生,做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。

4,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報,嚴(yán)格按照傳染病疫情上報的制度及流程。

5,加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理,提高工作效率

做好現(xiàn)有個儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決,保證化驗室各類儀器的正常運行。

6,廣泛征求各相關(guān)科室對化驗室的意見和建議,以改進(jìn)化驗室的工作。

7,配合各科室完成各項化驗工作。

公墓下一年工作計劃篇二

1、召開第五次會長會議x月4日在金溪山莊召開第五次會長會議,會議主要議題研究編印商會畫冊方案,如何把三年來商會所做的工作、開展活動、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。

2、x月7日杭州銀行保?m支行和商會在四宜路勺海咖啡館召開會員企業(yè)座談會,杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年借貸形勢和借貸內(nèi)容,企業(yè)的要求進(jìn)行座談。

3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長一行5人來杭州召開企業(yè)座談會,并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。

1、x月21日太太俱樂部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實驗小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》,受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。

2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動(相親活動)70人參加。

3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動。

x月14日在三臺山花家山莊由太太俱樂部主辦,聘請心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛蘇醒系列:關(guān)系工作坊:參加人員120人。

2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會和長沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會。

2、成立青年聯(lián)誼會。

3、做好編印畫冊的材料收集工作。

4、做好明年商會換屆準(zhǔn)備工作;

5、九月份回蒼南辦一件實事。

6、召開第6次會長會議。

公墓下一年工作計劃篇三

二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全目標(biāo)為根本,凝神聚力,嚴(yán)抓細(xì)管,努力完成各項任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會研究,認(rèn)真制定了xxx工作計劃。

1、制定生產(chǎn)計劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合單位生產(chǎn)實際,制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計劃,依此組織安排生產(chǎn)。

2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費用定額,從節(jié)約材料、降低成本入手,依據(jù)不同崗位、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量,臟、險程度等情況,制定各工種崗位分?jǐn)?shù),制定班組內(nèi)部定額,以提高員工勞動積極性。

3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求,制定培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教材,組織開展培訓(xùn)。特別是無軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種,進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),最大程度提升操作技能。

4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識,做到分工明確、責(zé)任到人,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計和審批工作,確保工程及時施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計劃及時調(diào)整工程布局,避免工程浪費和滯后以及超前投入,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行?,F(xiàn)場管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理,從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范,達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實行操作工人、班長、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

6、開展“降貧化,提品位”活動。把此項工作作為一項長期的重點重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面,認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作,努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化。對鉆孔礦(巖)芯取樣化驗,掌握品位變化情況。對于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計,以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計,爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面,嚴(yán)格按出礦通知單出礦,加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率,按出礦比例進(jìn)行出礦,確保出礦品位。

7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作,把物資支領(lǐng)、使用各個環(huán)節(jié),做好后續(xù)管理工作,重點物資跟蹤記錄,最大限度地堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報告學(xué)習(xí),把安全工作提升一個新高度。

2、落實責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂,增強(qiáng)安全責(zé)任感。

3、完善制度。增補崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度,使管理精細(xì)化。

4、組織培訓(xùn)。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,針對新設(shè)備新工藝,加強(qiáng)操作工對操作流程的認(rèn)識,操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場操作應(yīng)急反應(yīng)能力,現(xiàn)場危險預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識,掌握安全知識。

5、開展活動。開展安全月活動,讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練,培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。

6、安全檢查。加強(qiáng)各項安全檢查,安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗收工作。抓好現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等,做好安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作,關(guān)注員工身心健康。

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng),做好日檢及記錄相關(guān)信息收集,努力提高設(shè)備的“三率”。

2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。

3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實行每周與安全聯(lián)合檢查,加強(qiáng)設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改,保障設(shè)備合理正常運轉(zhuǎn),達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。

4、注重設(shè)備維修費用管理。設(shè)備大中修實行計劃管理,嚴(yán)格控制。零小修費用攤到相應(yīng)班組按定額管理。

5、嚴(yán)格控制專項工程材料管理,防止材料流失和浪費。

6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊,新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行計劃審批,定點制作,成品加工驗收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個人具體負(fù)責(zé),如期盤點。

7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革,對有利用價值的配件修復(fù)后再利用,提高利用價值,降低維護(hù)修理費用。

1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報告,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會議、文件精神。

2、支部建設(shè)。組織“三會一課”,注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。

3、基層工作。堅持“五親自到位、六必訪”等,妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。

4、宣傳工作。適時開展形勢教育,做員工的思想政治工作,增強(qiáng)員工凝聚力。

5、活動組織。積極參與公司組織開展的各項活動,繼續(xù)開展“提品位,降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動。

公墓下一年工作計劃篇四

首先應(yīng)了解倉庫主管職責(zé)才能擬訂倉庫年度工作計劃。

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

7、搬運機(jī)械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)行。

作為工作計劃,還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計劃完成時間、責(zé)任人、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、經(jīng)營目標(biāo)等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。

公墓下一年工作計劃篇五

三(2)班有學(xué)生43人,特點是班里尖子生很少,中間生占也不多,差生面大。學(xué)生的基礎(chǔ)知識薄弱,基礎(chǔ)知識掌握不牢固,上課教的很吃力,部分學(xué)生抱著混日子的態(tài)度。上學(xué)期進(jìn)步很小,和一班比較,有很大的差距。

透過聽、說、讀、寫的訓(xùn)練,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫忙學(xué)生樹立自信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;發(fā)展語言交際潛力、閱讀潛力、及自學(xué)英語的潛力;了解文化差異,培養(yǎng)愛國主義精神;激發(fā)學(xué)生的求知欲,及創(chuàng)新精神,為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

本冊教材教學(xué)資料健康,有利于提高學(xué)生的思想情感素質(zhì),新增資料較多,尤其是關(guān)于一些運動方面、科技方面、網(wǎng)絡(luò)方面、環(huán)境保護(hù)方面等許多新知識,這就要求我們教師首先要通讀教材,至少要通讀本學(xué)期的資料,以便更好地駕馭教材,有一些知識需要去實踐,例如,網(wǎng)絡(luò)知識對于我們許多教師是新知識,就需要先操作再講課。再比如,體育項目中的賽艇,沖浪運動等,教師務(wù)必有所了解。

1、定語從句。

2、被動語態(tài)。

3、主謂一致。

1、生詞教學(xué):在授課中,注意學(xué)生的聽力訓(xùn)練,課本附有配套磁帶,注意生詞教學(xué)繼續(xù)采用“集中識詞”法,一般采用單元集中法。一開始就讓學(xué)生聽地道的語音,學(xué)地道的發(fā)音。

2、句型教學(xué):句型仍然采用五步教學(xué)法,著重培養(yǎng)學(xué)生的口語交際潛力,教師要注意設(shè)置適宜的語言情景,使學(xué)生感到在真實的環(huán)境中進(jìn)行交流,同時要注意學(xué)生聽力的培養(yǎng),爭取課課有聽力,杜絕考試前突擊的錯誤方法。爭取課課有聽、說、讀、寫的訓(xùn)練。

1、該學(xué)年學(xué)生英語表達(dá)基礎(chǔ)很差,優(yōu)秀率較低、及格人數(shù)有待增加,開始進(jìn)度要放慢,并且要采取各種方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,切忌扼殺學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性的一切行為,耐心輔導(dǎo)基礎(chǔ)差的學(xué)生,因材施教,爭取讓學(xué)生少掉隊。

2、及時小測驗,查漏補缺。

3、注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,引導(dǎo)學(xué)生樹立自信心。

4、采用直觀教學(xué),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。根據(jù)初中學(xué)生活潑、好動,對新鮮事物充滿好奇的特點,可激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動其學(xué)習(xí)用心性,使他們在自覺和不自覺狀態(tài)中,開啟“自動學(xué)習(xí)”的心扉。在教學(xué)中,可盡量利用實物、圖片和幻燈等直觀教具進(jìn)行教學(xué)。嗅覺、視覺、聽覺一齊參與感知,將實物與英語聯(lián)系起來,學(xué)生獲得直觀印象后便很快記住了句型和生詞。

5、采用情景教學(xué),創(chuàng)設(shè)良好氣氛。在日常教學(xué)中,我注意使用情景教學(xué)法,以聽說訓(xùn)練為主導(dǎo),以課文教學(xué)為依托,充分運用現(xiàn)有的教學(xué)條件和設(shè)備,緊扣教材資料,使教學(xué)活動盡可能置于語言情景中去進(jìn)行,使學(xué)生的理解力、記憶力、運用潛力處于最佳狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上聯(lián)想、綜合,進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí),從而到達(dá)掌握和運用語言的目的。運用交際手段,培養(yǎng)學(xué)生的潛力。絕大部分學(xué)生主要是在課堂上學(xué)習(xí)英語,而在現(xiàn)實生活中缺少語言交際的環(huán)境和場所。

大家都懂得提高45分鐘課堂效率的重要性。而精心備課則是提高課堂效率的前提。認(rèn)真的備課,會使我們做到胸有成竹,無論是重點、疑點、難點的落實,問題的設(shè)計,教法的選取,都要精心思考,通盤安排。只有胸中有教材,眼中有學(xué)生(因人施教),才能運用自如,得心應(yīng)手,才能有效提高課堂教學(xué)效率。

面向全體,全面提高英語教學(xué)質(zhì)量,同時更要注重非智力因素(即信心、興趣和習(xí)慣等)的開發(fā),這對后進(jìn)生尤為重要。因為他們?nèi)狈χ饔^能動性,學(xué)習(xí)信心不足,興趣不濃,習(xí)慣不好,不肯下功夫背單詞,或方法不妥導(dǎo)致成績差。愛因斯坦說過“興趣是最好的老師”。初中學(xué)生精力旺盛,記憶力好,好奇心強(qiáng),求知欲高,一般都能學(xué)好英語的。關(guān)鍵就在我們?nèi)绾吻Х桨儆嫷丶ぐl(fā)不一樣層次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)興趣,如開展多種多樣的口語活動,朗讀比賽,趣味游戲等等。不斷增添學(xué)生的新鮮感,激發(fā)學(xué)習(xí)英語的興趣。

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