計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇一
5、開(kāi)展節(jié)約型環(huán)境班隊(duì)主題會(huì)。
6、加強(qiáng)安全教育，防火、防電、防水、防拐騙，作好各類(lèi)法制教育。
7、制定“家長(zhǎng)調(diào)查表”，密切與家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生情況。
8、出墻報(bào)(新學(xué)期、教師節(jié)、環(huán)保等內(nèi)容)。
9、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)、家訪。
十月：
1、班干部培訓(xùn)盡量做到負(fù)責(zé)到人，自主管理。
2、開(kāi)展“護(hù)綠、愛(ài)花、維護(hù)生態(tài)平衡、節(jié)約資源”的活動(dòng)。
3、做好申報(bào)廣州市綠色學(xué)校的工作。
4、加強(qiáng)文明禮儀教育、愛(ài)國(guó)主義教育、安全教育。利用國(guó)慶節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。
5、第一學(xué)期的收費(fèi)工作，讓學(xué)生填寫(xiě)好錢(qián)幣的號(hào)碼和登記手冊(cè)。把發(fā)票發(fā)到每個(gè)學(xué)生的手上，課要正常上。
6、中隊(duì)舉行了一個(gè)《只有一個(gè)地球》的主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境和愛(ài)護(hù)地球，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
7、教育學(xué)生要以校為家，愛(ài)護(hù)學(xué)校一花一草，珍惜水電。不破壞學(xué)校的一絲一毫。
8、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)、家訪，作好“家校聯(lián)系表”。
十一月：
1、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作，及時(shí)教育。
2、做好秋游的發(fā)動(dòng)工作，收費(fèi)，另外做好安全教育工作，加強(qiáng)消防意識(shí)。
3、一個(gè)人理想信念的確立、思想品德的形成、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。出墻報(bào)。
4、對(duì)學(xué)生的中段成績(jī)進(jìn)行匯總，準(zhǔn)備下個(gè)月召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
5、做好各項(xiàng)安全教育工作。
6、對(duì)班級(jí)內(nèi)表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，指出不良情況，與學(xué)生一起商討對(duì)策，爭(zhēng)取文明班。
7、開(kāi)展“科技與環(huán)保教育”的中隊(duì)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。
十二月：
1、召開(kāi)中段家長(zhǎng)會(huì)，匯報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)及成績(jī)。與家長(zhǎng)密切聯(lián)系。
2、抓好教學(xué)進(jìn)度，在十六周結(jié)束教學(xué)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。
3、進(jìn)行復(fù)習(xí)動(dòng)員，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好迎期末考試的準(zhǔn)備。
4、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。
5、填寫(xiě)各類(lèi)表格，寫(xiě)好各項(xiàng)總結(jié)，撰寫(xiě)論文。
6、做好學(xué)生成績(jī)匯總工作，寫(xiě)好學(xué)生手冊(cè)。
7、做好假前安全教育，布置好假期作業(yè)，讓學(xué)生可以開(kāi)心度過(guò)假期。
一月：
1、進(jìn)行期末考試。
2、進(jìn)行考試成績(jī)匯總。
3、做好學(xué)生成績(jī)匯總工作，寫(xiě)好學(xué)生手冊(cè)。工作計(jì)劃
4、做好假前安全教育，布置好假期作業(yè)，讓學(xué)生可以開(kāi)心度過(guò)假期。
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇二
1、制定與車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車(chē)間人員定期演練使車(chē)間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。
2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間員工6s現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)，逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強(qiáng)車(chē)間的6s現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、定期對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。
4、組織車(chē)間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車(chē)間安全隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過(guò)爭(zhēng)取全年無(wú)事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測(cè)，做好人員職業(yè)健康防護(hù)工作。
6、加緊對(duì)自身專(zhuān)業(yè)水平的提高，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作方法學(xué)習(xí)安全知識(shí)，深入了解車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程使車(chē)間能夠安全生產(chǎn)。
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇三
3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;
7、定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;
9、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇四
各位老師：新學(xué)期的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，每位同志也都帶著春節(jié)的喜慶，帶著親友的祝福，踏上新的起跑線上，即將開(kāi)始新的征程。幼兒園也即將進(jìn)入到緊張忙碌的開(kāi)學(xué)工作當(dāng)中。
回首過(guò)去一學(xué)期工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，我們看到的是全體幼兒教師并肩前行的身影，留下的是一串串深深的足印。工作中，我們與忙碌為伴，更與收獲同行。
在大家的共同努力下，上學(xué)期幼兒園共招收幼兒554人，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于一所小學(xué)校的規(guī)模。幼兒園開(kāi)設(shè)了10個(gè)班級(jí)，小班組3個(gè)，中班組3個(gè)，大班組4個(gè)。平均每班達(dá)55人以上，班額偏大了些。小班、中班安排在西園進(jìn)行教學(xué)，大班安排在東園組織教學(xué)。每個(gè)班級(jí)雖然班額偏大，但是各位幼兒教師從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)，更多的是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的做好班級(jí)保教保育工作。
寒假期間，我們組織幼兒教師走村入戶(hù)，進(jìn)行招生宣傳動(dòng)員。相信，本學(xué)期幼兒園招生數(shù)會(huì)再創(chuàng)新高。
本學(xué)期，幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是：西園1200元/人，東園1000元/人，和上學(xué)期相同，這個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在全縣是最低的。這也體現(xiàn)學(xué)校對(duì)社會(huì)的回報(bào)，對(duì)家長(zhǎng)的照顧。對(duì)于教師子女、孫子孫女、弟弟妹妹照顧的標(biāo)準(zhǔn)也和上學(xué)期一樣，不作調(diào)整。幼兒園的開(kāi)學(xué)工作我們一直在有序進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)，充分做好了開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。
有全體教師的關(guān)心、支持和幫助，幼兒園會(huì)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提升保教保育質(zhì)量，向大家交上一份滿(mǎn)意的答卷。謝謝大家！
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇五
style="color:#125b86">上個(gè)月度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績(jī)：
徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂(lè)不間斷播放
通過(guò)我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門(mén)，徹底改寫(xiě)了三酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類(lèi)花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理
徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)
培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
八、對(duì)每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。
九、制度面前人人平等
1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來(lái)將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響。所以，我們要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。
針對(duì)以上的工作，特制定下月的工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷(xiāo)售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好"節(jié)能降耗"工作
1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂(yōu)解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。
七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇六
調(diào)整小組，關(guān)注弱勢(shì)學(xué)生。班級(jí)中一共有64名學(xué)生，以前按六人一小組分成十個(gè)小組，但由于座位和就近討論的關(guān)系，有五人一小組的，也有八人一小組的，其中有個(gè)別學(xué)困生在個(gè)別組中有比較集中的情況。所以開(kāi)學(xué)初，把十個(gè)小組分成十二個(gè)小組，讓每個(gè)小組勢(shì)力均等，學(xué)困生都能有成績(jī)較好的孩子就近輔導(dǎo)。同時(shí)也更充分的發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，在這學(xué)期學(xué)習(xí)上多以小組合作為主要學(xué)習(xí)方式。
每日分享，帶動(dòng)閱讀興趣。把每日分享的名言和小故事放在電腦桌面上，每天下午的語(yǔ)文課上課前兩三分鐘，讓班里學(xué)生輪流來(lái)講一次，一是可能讓每個(gè)孩子都得到鍛煉，二是讓孩子們有新鮮感。在每日分享的同時(shí)，每周的閱讀課，由我給孩子們讀一章《毛毛》里的內(nèi)容，讓孩子們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余可以放松心靈，聽(tīng)老師給他們大聲的讀故事。課余時(shí)間，孩子可選擇《魯濱孫漂流記》和《湯姆.索亞歷險(xiǎn)記》中的一本來(lái)讀。每天下午眼廣播操后的幾分鐘內(nèi)，我可以給班里的男孩子們讀兩段《西點(diǎn)軍校給青少年的啟示》，或是陽(yáng)光明媚的日子，靜靜的讀一篇林清玄的小散文。有書(shū)香，有書(shū)味，有書(shū)聲，這才是六一班的教室——我們的幸福教室。
多彩活動(dòng)，活躍班級(jí)氛圍?；顒?dòng)可以讓孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)，讓他們充滿(mǎn)自信，同時(shí)也學(xué)會(huì)小組之間的團(tuán)結(jié)。這學(xué)期，我們積極參加學(xué)校里的各項(xiàng)活動(dòng)，讓活動(dòng)帶動(dòng)班里活潑快樂(lè)的氛圍。開(kāi)學(xué)初，為布置教室，我們要以小組為單位組織孩子進(jìn)行一次小組特色養(yǎng)花活動(dòng)，希望孩子們?cè)谧詈蟮膶W(xué)期里，體會(huì)小組成員之間共同做一件事情的快樂(lè)，讓美麗的教室留給我們永久的回憶。
特色活動(dòng)，推動(dòng)家委會(huì)成長(zhǎng)。這學(xué)期學(xué)校正轟轟烈烈的成立各班的家委會(huì)。我們班從四年級(jí)開(kāi)始，因?yàn)榻M織的活動(dòng)多，雖然沒(méi)有正式的成立家委會(huì)，但是保項(xiàng)活動(dòng)在每位家長(zhǎng)的支持和參與下都有聲有色的。有了這樣的基礎(chǔ)，這學(xué)期，隊(duì)了學(xué)校活動(dòng)需要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，爭(zhēng)取他們的參與外。我想和幾個(gè)骨干家長(zhǎng)商量，嘗試為我們班學(xué)生印制一本有班級(jí)特色的畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)。同時(shí)能在畢業(yè)前和家長(zhǎng)帶孩子去進(jìn)行一次野餐活動(dòng)。這樣的活動(dòng)不是我一個(gè)人能完成的，所以我想在這兩個(gè)活動(dòng)的同時(shí)，讓有表現(xiàn)力和領(lǐng)導(dǎo)能力的家長(zhǎng)來(lái)組織，讓幾位有能力的家長(zhǎng)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
新學(xué)期，夢(mèng)想引航，但行更勝于言，讓我們行動(dòng)去實(shí)踐我們的夢(mèng)想吧!
班務(wù)工作計(jì)劃周安排篇七
一、開(kāi)學(xué)報(bào)到、注冊(cè)截止時(shí)間為：20xx年x月x日。
二、新生注冊(cè)有關(guān)事宜請(qǐng)見(jiàn)x網(wǎng)教字[20xx]x號(hào)文件《關(guān)于20xx年秋季新生、在籍生注冊(cè)工作安排的通知》。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容為學(xué)院網(wǎng)上公布的各層次各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃第一模塊內(nèi)容。
四、作業(yè)、課程考試方式、課程平時(shí)成績(jī)等相關(guān)要求請(qǐng)見(jiàn)中網(wǎng)教字[20xxx]38號(hào)文件《關(guān)于20xx年第二學(xué)習(xí)階段教學(xué)安排的通知》。
五、教材
1．訂購(gòu)方式：根據(jù)繳費(fèi)注冊(cè)人數(shù)，進(jìn)入學(xué)習(xí)中心信息管理系統(tǒng)--教材信息;上報(bào)訂購(gòu)信息。
2．訂購(gòu)截止時(shí)間：x月x日。
六、開(kāi)學(xué)典禮
學(xué)習(xí)中心在學(xué)院規(guī)定的開(kāi)學(xué)時(shí)間內(nèi)自行組織開(kāi)學(xué)典禮。
七、重點(diǎn)說(shuō)明：
未繳納學(xué)費(fèi)的新生不能參加在線課程考試。學(xué)習(xí)中心注冊(cè)完畢并按收費(fèi)管理規(guī)定于一個(gè)月之內(nèi)交清學(xué)費(fèi)后，經(jīng)學(xué)院審核確認(rèn)，即開(kāi)通相應(yīng)學(xué)習(xí)模塊的在線課程考試，請(qǐng)學(xué)習(xí)中心和學(xué)生盡早繳納學(xué)費(fèi)。
八、其他有關(guān)教學(xué)安排另見(jiàn)以后網(wǎng)上通知。
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