人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
航運公司防臺防汛工作計劃書 航運企業(yè)防臺工作計劃篇一
一、20__年工作總結(jié)
(一)切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新推動社會治理
(二)落實常態(tài)化疫情防控舉措，全力推進疫苗接種
(三)持續(xù)深化文明創(chuàng)建工作，不斷優(yōu)化人居環(huán)境
(四)建立健全工作運行機制，保障征遷穩(wěn)步推進
進一步理順征遷工作機制。切實貫徹落實好區(qū)委提出的黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)下的班子成員分工負責(zé)制，實行在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜下，街道黨工委委員項目牽頭負責(zé)制。建立健全由街道黨政主要負責(zé)同志任組長，黨政辦、城建辦、司法所、執(zhí)法中隊、市場所主要負責(zé)同志組成的征遷助力組，每周重點協(xié)調(diào)各征遷項目推進中遇到的各類疑難問題，做到第一時間掌握協(xié)調(diào)、第一時間決策處置。推行“3+x”征遷工作法?！?”即街道司法所、執(zhí)法中隊、市場所分別就征遷司法程序履行、違章建筑摸排處置、征遷區(qū)域經(jīng)營管控提前介入、靠前指導(dǎo)，做好政策宣傳把控、癥結(jié)靶向治療、依法分類處置，切實規(guī)范房屋征收補償工作，保障征遷工作依法有序開展?！皒”即針對征遷過程中群眾工作難易程度，將征遷對象分門別類，有針對性地拿出解決辦法，分類施策、先易后難、梯次推進、注重細節(jié)。截至目前，__一村棚戶區(qū)項目已全部完成房屋拆除;柴油機c、d區(qū)項目剩余民房1戶、企業(yè)2家未拆;二麻、針織廠宿舍征遷項目剩余25戶未簽協(xié)議;涂山路北棚戶區(qū)項目辦理631戶，進度達69%;新港配套設(shè)施項目已完成土地丈量，駕校、船廠可保障不影響省港航用地;農(nóng)商行宿舍周邊項目征收方案已公示完畢，待區(qū)兩治三改辦通知動遷事宜。
(五)充分利用轄區(qū)資源稟賦，服務(wù)發(fā)展鄉(xiāng)街經(jīng)濟
成立__街道商會及經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合黨支部，落實“一組一會”工作機制，定期召集商會企業(yè)召開政企協(xié)商議事會，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及需要解決的問題，積極開展一線送清涼、教師節(jié)慰問、中秋困難居民慰問等公益活動。利用街道征遷項目多、工程建設(shè)多、擁有港口碼頭等特點優(yōu)勢，持續(xù)強化建筑、交通運輸行業(yè)企業(yè)聚集，積極與禹會工業(yè)園區(qū)就裝飾裝修、物業(yè)管理等方面溝通交流，幫助搭建商會企業(yè)與園區(qū)企業(yè)互利合作平臺，促進多方共贏。目前，經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心共引進建筑企業(yè)35家，交通運輸及航運企業(yè)15家，完成稅收約462萬元，地方經(jīng)濟貢獻額約228萬元。
(六)強化生態(tài)安全監(jiān)督管理，保障形勢持續(xù)穩(wěn)定
航運公司防臺防汛工作計劃書 航運企業(yè)防臺工作計劃篇二
大家好!
國家^v^自20__年2月4日起明確規(guī)定了監(jiān)理承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)。而這經(jīng)過這幾年來的運行，我公司監(jiān)理人員對安全管理的認識逐步提高，可以說安全就是幸福，沒有安全就沒有一切。為切實落實好監(jiān)理的安全職責(zé)，我公司的做法是：除積極派人參加安監(jiān)站舉辦地安全培訓(xùn)班外，每年冬閑時還要自行組織三天的全員參與的安全培訓(xùn)班，共同探討學(xué)習(xí)安全施工規(guī)范和標準，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生的一切實例應(yīng)如何處理，培訓(xùn)結(jié)束后進行考試。
各監(jiān)理部進入工地前均由公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議，明確每個監(jiān)理人員的職責(zé)應(yīng)向總監(jiān)負責(zé);總監(jiān)對項目安全負總責(zé)對公司負責(zé)。
公司每月一次或不定期去各項目監(jiān)理部、現(xiàn)場查看安全文明生產(chǎn)落實情況以及內(nèi)業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對檢查情況做出書面記錄，作為考核總監(jiān)和每一個監(jiān)理人員也記得素材，針對處在的安全隱患下發(fā)限期整改通知，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)安全運行簡報一份供各項目部借鑒。
為確保安全監(jiān)理的職責(zé)能切實得到落實，公司技術(shù)負責(zé)人組織公司總監(jiān)結(jié)合安全規(guī)范標準制定了一套安全監(jiān)理流程，共計十四張表格，內(nèi)容為：基坑支護、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機械、攪拌機、木工盤鋸、塔吊、臨時用電、電氣焊及手持電動工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監(jiān)理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項安全監(jiān)理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個監(jiān)理部上墻，作為檢查現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)之一。
對于現(xiàn)場監(jiān)理，公司要求認真審核安全施工組織設(shè)計與現(xiàn)場對照，按安全施工組織設(shè)計去檢查每個施工工序;每天對臨時用電、工程進行每個階段重點部位，應(yīng)每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動工具要加強巡查，及時糾正違章操作。對勞動保護佩戴不全的要天天查時時查，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對重大危險源塔吊要每周仔細檢查一次，工地安全員隨同發(fā)現(xiàn)問題立即落實，對口頭通知在規(guī)定時間遲遲不能整改的下發(fā)通知單，對拒不整改的要逐級上報，最終達到整改目的，是工程安全運行。
安全關(guān)乎著每個家庭、關(guān)乎著社會，只有安全了才能達到和諧，有了安全才會有一切。作為監(jiān)理，在工程項目安全管理中的政府給予了一票否決的權(quán)利。如何用好這一權(quán)利，作為監(jiān)理應(yīng)該認真學(xué)習(xí)熟悉安全施工規(guī)范、標準，用規(guī)范標注去衡量要求。達不到要求絕不放過，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發(fā)現(xiàn)問題;口勤就是要把發(fā)現(xiàn)的問題向安全員交待整改;手勤要把發(fā)現(xiàn)問題記下來并要求今后避免發(fā)生類似問題。而要想發(fā)現(xiàn)問題還必須加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題履行自己安全監(jiān)理的職責(zé)。
只有認真的履行安全監(jiān)理的職責(zé)，按規(guī)范、標準、安全施工組織設(shè)計的要求去認真檢查，衡量施工的每一道工序，做到每到工序都符合要求就能杜絕重大安全事故的發(fā)生，避免和減少一般事故的發(fā)生頻率，盡最大可能做到安全施工、人人平安。因為世界上只要有了人，就會有一切。一人平安，全家幸福。因此說安全就是幸福。
謝謝大家!
航運公司防臺防汛工作計劃書 航運企業(yè)防臺工作計劃篇三
為加強松銅四標施工現(xiàn)場防汛工作，便于配合上級單位及當(dāng)?shù)卣餐钟匀粸?zāi)害，降低災(zāi)害損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》及相關(guān)文件精神，結(jié)合項目部實際，特制訂本預(yù)案。
在汛期將臨的情況下，克服麻痹僥幸心理，充分認識防洪防汛工作的長期性、艱巨性和緊迫性，杜絕防洪安全責(zé)任事故的發(fā)生，堅決做好防洪度汛措施的落實。
2.1防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：安華
副組長：孫斌杰、廖勝榮、周鐳、張仁友、宋琳
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、認真貫徹、傳達上級單位防汛組織機構(gòu)在汛期的各項指令、文件要求；
3、及時收集汛期各項安全動態(tài)；
4、制訂防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，并組織實施；
5、負責(zé)防洪搶險隊伍的建立及搶險物資的準備；
6、負責(zé)恢復(fù)常態(tài)后的善后處理，組織恢復(fù)生產(chǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，完善防洪度汛措施，并及時向上級單位匯報。
2.2防汛搶險隊
搶險隊歸屬于工程搶險組，由防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長直接領(lǐng)導(dǎo)，平時落實防洪措施，應(yīng)急時按照搶修方案實施緊急搶險任務(wù)。
3.1小組分工
3.2小組崗位職責(zé)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)
負責(zé)現(xiàn)場考察，召集隊伍、調(diào)動資源，下達搶險任務(wù)，制定搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題。
2、通訊聯(lián)絡(luò)組崗位職責(zé)
快速將汛情向項目經(jīng)理匯報，說明汛情地點、嚴重程度，負責(zé)及時做好各相關(guān)小組之間和上級單位的通訊聯(lián)絡(luò)，保證信息傳遞及時準確，并做好相關(guān)書面記錄，為以后工程索賠事宜提供有效資料。
3、工程搶修組職責(zé)
負責(zé)組織發(fā)出警報，保護人員及重要物資撤離危險區(qū)域，對危險區(qū)域進行隔離，組織按方案進行搶修，在工程搶險組組長的協(xié)調(diào)組織下，按時保質(zhì)完成下達的搶險突擊任務(wù)。
4、外部協(xié)調(diào)組職責(zé)
負責(zé)組織聯(lián)系社會的援助，協(xié)調(diào)外援的搶險工作。正確處理好和當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系。
5、物資供應(yīng)組職責(zé)
負責(zé)組織搶修機具、材料的調(diào)配。
6、設(shè)備保障組
保障搶險現(xiàn)場的設(shè)備安全使用；負責(zé)損壞機械、車輛的拆除、維修或退場工作。
4.1一般保障措施
1、根據(jù)職責(zé)，各分部對所轄區(qū)域的具體情況備充足搶險物資和救生器材，物資部門對儲備物資的數(shù)量、品名、存放地點、聯(lián)系人、聯(lián)系電話進行檢查核對。
2、配合所在地區(qū)組織好搶險隊伍，對重要設(shè)施設(shè)備做到有專人負責(zé)。
3、制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
4.2專項保障措施
一、二工區(qū)路基工程汛前保障措施
1、疏通并深挖路基沿線所有排水溝，保證排水暢通。
2、在涵洞出入口，被路基阻斷的排水溝處埋設(shè)涵管。
3、所有路基兩側(cè)邊坡每隔30至50米做急流槽。
4、遇有中雨、大雨、暴雨天氣，安全員全線巡邏不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險情立即上報，及時排除險情。
5、保證現(xiàn)場至少一臺皮卡車，1臺挖掘機、1臺裝載機、2輛運輸車，以備搶險。
6、及時收集天氣預(yù)報信息，由調(diào)度室負責(zé)。
二、橋梁工程防洪措施
1、調(diào)度負責(zé)汛期接收、分析各類氣象及水情預(yù)報，及時向項目經(jīng)理匯報，準備防范對策。
2、應(yīng)急器材在雨季前備齊，專庫專項保管。防洪設(shè)備在防洪期間集中存放，并保持良好狀態(tài)隨時調(diào)用。未經(jīng)批準，任何人不得擅自動用防洪物資。
3、汛前全面檢查用電設(shè)備，及時增加用電安全設(shè)施，下雨時覆蓋電器設(shè)備，防止因陰雨潮濕漏電造成觸電事故和設(shè)備事故。
4、視承臺基坑水位情況，設(shè)置潛水泵抽水，排除基坑明水。
5、為了防止下雨時由于風(fēng)雨的影響而斷電，工地上備一臺發(fā)電機，500公斤柴油，在日常工作檢查中，確保供電線路暢通，定期起動發(fā)電機，確保發(fā)電機無故障，能正常運行，一旦發(fā)生斷電，立即用發(fā)電機供電。
6、為防止四周雨水流入基坑，雷鋒橋施工現(xiàn)場備草袋50個，以便裝土制作圍堰，保護基坑以免坍塌。
航運公司防臺防汛工作計劃書 航運企業(yè)防臺工作計劃篇四
為確保我礦冬季“四防”工作順利開展，及早部署防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，及時排除“四防”隱患，確保全礦安全過冬和安全生產(chǎn)的順利進行，特制定冬季“四防”工作方案。
一、成立冬季“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)：
組 長：
常務(wù)副組長：
副 組 長：
郭曉明
組 員：
指揮部下設(shè)“四防”辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科。
辦公室主任：
辦公室成員：全體安監(jiān)科成員
辦公室內(nèi)線：8028
二、各科室職責(zé)分工
機電科：負責(zé)冬季“四防”的供電、各機電設(shè)施的防凍、防火及維護工作；
供應(yīng)科：負責(zé)準備冬季“四防”工作所需物資及應(yīng)急物資；
洗煤廠：負責(zé)洗煤廠洗選設(shè)備的防凍、防火工作及各項地面“四防”工作；
通風(fēng)科：負責(zé)井上下的防滅火工作；
其余各科室、隊組要對各自責(zé)任范圍內(nèi)的“四防”內(nèi)容重點防范，專項監(jiān)督。
三、礦值班人員遇到發(fā)現(xiàn)的問題及時處理進行冬季“四防”的工作，安排、檢查、落實。
航運公司防臺防汛工作計劃書 航運企業(yè)防臺工作計劃篇五
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任：
健全完善組織，建立管理機制。金象公司制定了20xx年冬季三防（防凍、防火、防中毒）工作安排，成立金象公司冬季三防指揮部由亢樹新總經(jīng)理任總指揮。下設(shè)三防工作辦公室，由生產(chǎn)部部長牛志軍任主任，牽頭職能部室、車間，搞好宣傳、組織、督導(dǎo)、評比工作。圍繞三防內(nèi)容，層層分解任務(wù)，層層落實責(zé)任，做到責(zé)任到崗、到人、到時間段，24小時工作不留空白。
二、強化措施，夯實工作：
三、加強宣講，普及知識。
公司通過金象苑報紙等廣泛造勢。各班結(jié)合班前、班后會，由生產(chǎn)部牽頭，各車間組織，就用電、防火、防中毒等內(nèi)容，通過召開安全主題會等形式，普及員工的安全知識、提高了防范意識。
四、嚴格檢查，杜絕隱患。
由生產(chǎn)部、安環(huán)部、保衛(wèi)科、總務(wù)部聯(lián)手，先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍，重點檢查供水設(shè)備、冷熱水管路、排污管線提前做好防凍工作，防止凍壞、凍裂等事故發(fā)生。生活區(qū)嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應(yīng)及時斷電。對冬季三防工作現(xiàn)場檢查隱患和存在問題，逐項定人、定時間、定責(zé)任落實到位?？傊罱粋€時期以來，我公司冬季三防安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，重點突出，措施具實，效果良好。有力地保障了安全工作的扎實開展。我們將繼續(xù)以安全為首促發(fā)展，凝神聚氣，乘勢奮發(fā)，為實現(xiàn)金象公司發(fā)展的更大跨越而努力奮斗！
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