總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
員工年度工作總結(jié) 個人篇一
本文目錄
2017年員工年度工作總結(jié)范文
公司企業(yè)員工年度工作總結(jié)及年度工作規(guī)劃
員工年度工作總結(jié)范文
工廠新員工年度個人工作總結(jié)范文
時光飛逝,x年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經(jīng)在工作了八個多月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會。
是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。
一、回顧
經(jīng)過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。
二、展望
在即將結(jié)束的x年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的x年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:
1、崗位不明確,職責(zé)混亂。
目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。
2、管理制度不完善,難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴(yán)重,這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時解決。
總體來說,我對x年充滿了期望,新年新氣向,希望在x年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!
2017年員工年度
工作總結(jié)范文
(2) |返回目錄
從四月份加入公司至今已近一年,這一年對我個人而言是感恩的一年,收獲的一年,發(fā)展的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年。是一個充滿朝氣蓬勃發(fā)展的企業(yè),同時,也是一個溫暖的大家庭。在這里有給我指導(dǎo)工作促我進(jìn)步的可敬領(lǐng)導(dǎo)及一群團(tuán)結(jié)協(xié)作可親可愛的同事。工作中有成功的喜悅,也有失敗的懊惱,盡管各項工作沒有達(dá)到公司年初既定目標(biāo),但通過這個平臺,自身也得到了較大的發(fā)展進(jìn)步。這些也離不開領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo),同事們的熱情幫助。
現(xiàn)對xx年度各項工作的成敗得失、經(jīng)驗與教訓(xùn)及xx年的工作開展,分別做一個簡單的總結(jié)與規(guī)劃。
xx年度工作總結(jié)
xx年涉及到的日常工作有新員工的招聘與簡單職前培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理、餐廳管理,及辦公室的一些臨時性工作。大部分時間花費(fèi)在招聘工作上,但也是做的十分不理想的一項工作。
一、?????? 員工招聘工作
(一)人員招聘及離職情況
xx年1月至xx年12月累計招聘新員工179人,凈增112人(具體數(shù)據(jù)見附件一)。此時間區(qū)間內(nèi)包含新入職離職人員總共92人離職,其中新入職離職67人(具體數(shù)據(jù)見附件二),老員工離職25人(具體數(shù)據(jù)見附件三)。月度入職離職情況見下表:
月份
月初人數(shù)
本月增加
新增率
本月離職
離職率
01
124
4
3.23%
0
0.00%
02
128
8
6.25%
0
0.00%
03
136
14
10.29%
2
1.47%
04
148
17
11.49%
6
4.05%
05
160
18
11.25%
7
4.38%
06
170
25
14.71%
14
8.24%
07
181
19
10.50%
12
6.63%
08
188
18
9.57%
11
5.85%
09
195
18
9.23%
17
8.72%
10
196
21
10.71%
14
7.14%
11
203
14
6.80%
8
3.94%
12
209
3
1.44%
1
0.48%
總計
179
8.76%
92
4.24%
入職離職情況分部門統(tǒng)計表
部門
期初人數(shù)
入職人數(shù)
離職人數(shù)
凈增人數(shù)
期末人數(shù)
高層
3
1
1
0
3
營銷部
12
28
11
17
28
外貿(mào)部
1
16
5
11
12
財務(wù)部
4
1
1
0
4
技術(shù)部
14
10
8
2
16
質(zhì)檢部
4
10
7
3
7
供應(yīng)部
4
2
2
0
4
生產(chǎn)部
5
10
5
5
10
辦公室
8
13
9
4
12
抖提組
8
7
1
6
14
輔機(jī)一
8
9
2
7
15
輔機(jī)二
7
8
3
5
12
磨機(jī)組
5
9
3
6
11
自動焊
10
15
12
3
13
金工一
17
11
11
0
17
金工二
3
9
1
8
11
下料組
6
8
4
4
10
行車組
2
7
4
3
5
油漆組
3
5
2
3
6
合計
124
179
92
87
211
(二)招聘費(fèi)用
詳細(xì)費(fèi)用清單見下表:
序號
日期
項目
費(fèi)用
備注
1
xx-2-8
滎陽人才市場招聘費(fèi)
50
2
xx-3-3
滎陽有線臺廣告費(fèi)
3,000
3
xx-3-26
天生我才網(wǎng)
900
3個月網(wǎng)絡(luò)+2次現(xiàn)場
4
xx-3-25
招聘餐補(bǔ)
12
馬玉州、汪武劍
5
xx-3-27
招聘停車費(fèi)
4
6
xx-4-9
上街電視臺廣告費(fèi)
2,000
7
xx-4-20
滎陽電視臺廣告費(fèi)
3,000
8
xx-5-16
鄭州紫金山現(xiàn)場招聘會費(fèi)用
212
含12元交通費(fèi)
9
xx-5-23
鄭州紫金山現(xiàn)場招聘會費(fèi)用
64
含14元交通費(fèi)
10
xx-5-26
上街電視臺廣告費(fèi)
1,500
邵光
11
xx-5-28
河南大學(xué)現(xiàn)場招聘會費(fèi)用
160
油費(fèi)、過路費(fèi)、餐費(fèi)
12
xx-6-23
滎陽電視臺廣告費(fèi)
2,000
13
xx-6-25
河南省人力資源市場攤位費(fèi)
350
14
xx-7-16
河南省人力資源市場攤位費(fèi)
325
含交通費(fèi)
15
xx-7-22
河南省人力資源市場攤位費(fèi)
250
含加油費(fèi)(100元)
16
xx-8-2
河南國際會展中心招聘攤位費(fèi)
400
17
xx-9-1
前程無憂網(wǎng)服務(wù)年費(fèi)
3,800
18
xx-9-2
滎陽人才市場招聘費(fèi)
150
3個月
19
xx-9-16
河南省人力資源市場攤位費(fèi)
270
含70元加油費(fèi)
20
xx-9-20
焦作天縱人才網(wǎng)服務(wù)費(fèi)
300
一個月
21
xx-10-11
滎陽電視臺廣告費(fèi)
2,000
22
xx-11-9
中華英才網(wǎng)服務(wù)年費(fèi)
1,800
23
xx-11-19
滎陽人才市場招聘費(fèi)
150
3個月
合計
22,697.00
人均招聘費(fèi)用127.5元
二、勞動關(guān)系管理
(一)勞動合同簽訂70份,詳細(xì)名單見附表。
(二)工傷保險辦理96人次,人詳細(xì)名單見附表。
(三)養(yǎng)老保險辦理32人次,詳細(xì)名單見附表。
三、餐廳管理
(一)每月滿意度調(diào)查
(二)
四、成績和缺點(diǎn)及經(jīng)驗教訓(xùn)
(一)成績和缺點(diǎn)
1、招聘工作
從公司遠(yuǎn)景規(guī)劃及長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說,xx年的招聘工作是不成功的,但是也取得了一些成績。不成功是指支撐公司發(fā)展從某種程度上講也是決定公司未來命運(yùn)的營銷及技術(shù)關(guān)鍵崗位,沒有招聘到完全能滿足公司發(fā)展需要的人員,成績是公司員工凈增加了87人。
招聘工作不理想,我也一直在思索其中的原因。
首先,是我個人在招聘知識上有欠缺,這也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中需努力學(xué)習(xí)提高的地方。
其次,在招聘準(zhǔn)備工作上我個人做的不夠好。四月份加入公司,趕上了招聘旺季的尾巴,又對公司各方面的情況不太熟悉。沒能找出公司吸引人才的亮點(diǎn),把公司成功推銷出去,從營銷學(xué)上來講是對自己的“產(chǎn)品”不了解,沒有清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢,總之,是銷售前的準(zhǔn)備工作沒做好。
再次,對招聘的標(biāo)準(zhǔn)理解不到位,時而清晰時而模糊,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃不了解,不能站在一定的高度去開展招聘工作。
最后,公司所處的地理位置及生活條件,從一定程度上對吸引優(yōu)秀人才也有一定的影響。
2、勞動關(guān)系管理
勞動關(guān)系管理方面,原則上對于新入職員工30日內(nèi)簽訂勞動合同,由于員工流動性較大及工作時間上的原因,這項工作沒有完全按照要求去做。在以后的工作中我會對這塊工作嚴(yán)格要求自己,以避免因此而引起的勞資糾紛。
考慮到生產(chǎn)一線員工工作的特殊性,及勞動管理部門的要求,為全體生產(chǎn)一線員工辦理了工傷保險,并隨著員工的異動及時做了變更,積極配合工傷事故處理專員處理工傷問題。
養(yǎng)老保險按照公司要求分批累計為33名員工辦理了參保手續(xù),并隨員工的異動及時增減,第三批符合條件員工的養(yǎng)老保險正在辦理之中。
在員工離職問題上,對于公司需要而又符合公司用工要求的員工,盡自己最大能力你挽留。對于不符合公司用工要求,跟不上公司發(fā)展的又無培養(yǎng)價值的員工,及時辭退。
自接手人力資源工作,離職率一直很高,我個人主要有以下幾點(diǎn)原因的原因:首先,招聘過程中,對應(yīng)聘者的求職動機(jī)沒有弄清楚,造成一些求職者把公司當(dāng)做一個中轉(zhuǎn)站,找到更好的機(jī)會又跳槽;其次,招聘時對應(yīng)聘者的工作能力、崗位匹配度把握不準(zhǔn)確,造成錄用后試用不合格,被迫辭退;再次,公司所處的地理位置,與80后學(xué)生們的工作環(huán)境期望有差異,入職后不適應(yīng)而離職;最后,從某種程度上講,公司對新員工工作及生活的關(guān)注不夠、關(guān)懷不夠,更談不上對他們思想情緒的了解。不論多么好或者多么差的公司都會多多少少存在一些來至于員工對公司某些地方不滿的問題,這些問題沒有及時去解決去疏導(dǎo),導(dǎo)致一些員工雖然喜歡公司,但又不情愿離職。
3、餐廳管理
在餐廳管理工作上,我個人認(rèn)可工作做得是不合格的。一是沒這方面的工作經(jīng)驗,二是在時間沒能調(diào)配好。
(二)經(jīng)驗教訓(xùn)
1、員工招聘工作
關(guān)于行管人員的招聘。
首先,開展招聘工作前沒有很準(zhǔn)確地理解空缺崗位的
崗位職責(zé)
及勝任能力要求,再者沒有弄清楚求職者的真正求職動機(jī),以至于招聘時僅從個人感覺和應(yīng)聘者的表面判斷是否被錄用,存在很大的隨機(jī)性,致使招聘進(jìn)來的部分員工不能勝任工作,被迫淘汰。因此,在以后的招聘工作中,在招聘工作開始前,要弄清楚招聘崗位對應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)及潛質(zhì)的要求,建立崗位素質(zhì)模型及測評體系,以求招聘到崗能相符,勝任崗位工作的員工。其次,在招聘工作開始前,要認(rèn)真地準(zhǔn)備好宣傳資料,找出公司的亮點(diǎn)及最能吸引人的地方。招聘人員要熟悉公司的情況及所招聘崗位的工作內(nèi)容及崗位要求,避免在應(yīng)聘者詢問時給應(yīng)聘者說不清楚,對公司造成不好的影響,降低應(yīng)聘者的意向。
再次,在招聘渠道的選擇上要根據(jù)所招聘員工的層次有針對性地選擇招聘渠道。中高層員工招聘采用一般的招聘渠道收效甚微,一年來沒有招聘到能完全勝任崗位工作要求的人。分析其原因,不是招聘工作沒有付出努力,而是選擇渠道不對。個人認(rèn)為對于中高層員工的招聘,一是利用行業(yè)關(guān)系,熟人介紹,二是動用獵頭公司為公司選才。因為,在行業(yè)內(nèi)有影響或者有特殊能力的人,一般不利用人才市場或者網(wǎng)絡(luò)去找工作,這些人更傾向于熟人幫他們介紹工作或者獵頭公司找到他們。對于儲備人員的招聘,選擇知名網(wǎng)站、人才市場、重點(diǎn)院校。但就目前公司所處發(fā)展階段,我不建議公司去培養(yǎng)人才,不是因為公司沒實(shí)力,而是現(xiàn)在的年輕人太現(xiàn)實(shí)、太急功近利。
關(guān)于一線員工的招聘。
一直以來,在一線員工的招聘上被動采用傳統(tǒng)的諸如電視臺、地方人才市場等渠道,而忽視了內(nèi)部員工這個天然的渠道。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展速度對人員的需求,特別是生產(chǎn)骨干人才的需求,建議從大專院校、技工學(xué)校選擇一些有潛質(zhì)、專業(yè)對口的學(xué)生,根據(jù)公司現(xiàn)在情況建立一套切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計劃。
總之,xx年的招聘工作并沒有完全的展開,高質(zhì)量的招聘渠道(平臺)開發(fā)太少,走出去的次數(shù)太少,花費(fèi)的有效招聘時間太少。個人感覺雖然整天在忙招聘工作,但是真正投入的時間不多,很多時間花費(fèi)在不得不去做的一些瑣碎的事情上。沒有時間從深層次上去測評前來應(yīng)聘的人員是否符合崗位要求,是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,僅從簡歷及表象去判斷一個應(yīng)聘者是否被錄用,更談不上對一些關(guān)鍵崗位應(yīng)聘者的背景調(diào)查。
2、勞資關(guān)系管理
這塊工作是一項不緊急而又十分重要的工作,做不好會給公司帶來用工風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)損失及員工流失。這些工作每天都在發(fā)生,由于日常工作中沒有養(yǎng)成很好工作習(xí)慣,建立相關(guān)臺賬,及時記錄及時處理,造成工作滯后堆積,處理時增加了時間成本。在來年的工作中我會認(rèn)真梳理,及時處理瑣碎工作。
加強(qiáng)對員工工作及生活的關(guān)注,在工作上指導(dǎo)他們,幫助他們進(jìn)步,在生活上關(guān)懷他們,甚至關(guān)懷一下他們的家庭生活。在條件允許的情況下給予他們精神或物質(zhì)上的幫助,讓員工在找到家的感覺,讓員工以在工作為榮,當(dāng)然了這不是一項一蹴而就的工作。
3、餐廳管理
這項工作,我個人承認(rèn)工作做的不到位。在這塊工作上花費(fèi)時間太少,從某種程度上可以說個人不作為。在以后的工作中,我會合理調(diào)配自己的時間,加強(qiáng)這方面的工作力度。
xx年度工作規(guī)劃
結(jié)合我個人對公司發(fā)展對人力資源需求的判斷和
工作體會
,對xx年所負(fù)責(zé)的工作做一個簡單的規(guī)劃。在人才招聘及招聘渠道開發(fā)、招聘測評體系探索、人才保留措施探索、員工社會保險、勞資關(guān)系管理、個人能力提升發(fā)展及為公司發(fā)展提供合理建議方面做出努力。做到在人力資源工作方面最大限度地滿足公司發(fā)展的需要,同時,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己各方面能力素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個人與公司共同發(fā)展。具體工作規(guī)劃如下:(一) 人員招聘及招聘渠道開發(fā)
人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項重要工作,個人也將此列為xx年重點(diǎn)工作,將60%的工作時間分配到此項工作上。
在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)做一個深度的剖析,在開展招聘工作時將公司及個人最美好的一面展示給每一位應(yīng)聘者。
在工作時間外,對自己的弱勢方面努力學(xué)習(xí),提高自己專業(yè)能力,在識人、選人能力上做一個提升。
在招聘渠道開發(fā)方面,優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道,淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。比如,天基人才網(wǎng)、就博人才網(wǎng)這些地方性招聘網(wǎng)站。在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招聘渠道的基礎(chǔ)上,擴(kuò)散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息。關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站,加大人才搜索力度,主動出擊;開發(fā)內(nèi)部員工資源,鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù),多聯(lián)系自己認(rèn)識的從事人力資源工作的朋友;在自己條件允許的情況下參加一些比較好的hr俱樂部,多結(jié)識從事人力資源工作的資深人員,擴(kuò)大人脈提升自己。多角度多方位地開展招聘工作。
(二)招聘測評體系探索
在做這項工作前。首先,準(zhǔn)確理解公司發(fā)展戰(zhàn)略,判斷公司近期及遠(yuǎn)期用人需求及對人員能力素質(zhì)的要求,為建立人才測評選撥體系提供依據(jù)。
其次,與用人部門領(lǐng)導(dǎo)深入溝通,準(zhǔn)確了解部門對需求人員知識、能力、綜合素質(zhì)等各方面的要求。建立符合公司實(shí)際及用人要求的測評體系。
再次,對一些通用崗位,借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型,結(jié)合公司情況給予改進(jìn)創(chuàng)新,用到對應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測評之中。
(三)人才保留措施探索
在分析員工流失原因的基礎(chǔ)上,在招聘、用工的過程中探索人才保留措施,降低員工流失率,提高員工穩(wěn)定性。
在開展招聘工作時,弄清楚應(yīng)聘者的求職動機(jī),判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機(jī)及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明白的應(yīng)聘者堅決不予錄用。
在用工過程中加強(qiáng)對員工的關(guān)懷、關(guān)愛,時常關(guān)注員工思想動向,尤其是處在試用期的員工。
同時,建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性、住廠員工生活娛樂條件方面予以關(guān)注。
為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度,采用座談、調(diào)查問卷形式定期做相關(guān)調(diào)查,以提高員工滿意度,進(jìn)而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。
(四)員工社會保險
按照公司規(guī)定,準(zhǔn)時為員工辦理各類保險。出現(xiàn)變動情況時及時變更,避免對公司及員工個人造成損失。
了解滎陽市醫(yī)療保險相關(guān)政策,在公司條件允許的情況下,爭取xx年第一季度完成符合公司標(biāo)準(zhǔn)員工醫(yī)療保險辦理工作,解決員工后顧之憂。
(五)勞資關(guān)系管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方勞動相關(guān)法律法規(guī),在招人、用人、辭人環(huán)節(jié)規(guī)避用工風(fēng)險,避免公司因這些工作的失誤造成不必要的損失。按照《勞動合同法》、《勞動法》之規(guī)定,及時與員工簽訂勞動合同。
(六)個人能力提升
在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己,找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方,及時學(xué)習(xí)改正。個性特征與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。
工作之余利用網(wǎng)絡(luò)、圖書、朋友等渠道擴(kuò)大自己的視野,提高自己的專業(yè)能力、工作能力,完善彌補(bǔ)性格缺陷。
總之,xx年也將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,但我會盡自己最大努力,無論是工作、生活及個人發(fā)展方面做到較過去的一年有一個較大的提升、改觀、進(jìn)步。用自己的努力,創(chuàng)造美好生活!
2017年員工年度工作總結(jié)范文(3) |
返回目錄
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍和碼頭的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了碼頭網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了碼頭給于計算機(jī)技術(shù)人員帶來眾人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此我對于過去的工作做如下總結(jié)
一、回顧歷史
七八月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和cctv等,同時也參加了防臺演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗,包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財務(wù)部攜手整理財務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗也有一定的欠缺,同時,自己細(xì)心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強(qiáng)的碼頭里,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。
二、總結(jié)歷史
在碼頭工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
三、展望未來
在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓(xùn)完,由于時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,自己在今后的一年里,會參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。
2017年員工年度工作總結(jié)范文(4) |
返回目錄
我從今年五月份進(jìn)入公司以來,至今已有七個多月時間。在這大半年時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學(xué)到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。 我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺?,F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底,我就日常工作情況總結(jié)
自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)公司的包裝要求,對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識,用對標(biāo)簽,用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,比如:執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,工作中易犯急躁情緒,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作,養(yǎng)成一個好習(xí)慣,平時就要準(zhǔn)備工作做好,不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé),最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié),多改進(jìn)。
新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進(jìn)提高,爭取在今后的工作中更上一層樓。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2845282.html】