人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
月護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
一、將新聘護(hù)理人員分配到各科室，由科護(hù)士長帶崗培訓(xùn)，三個(gè) 月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班，在此期間的一切工作在 護(hù)士長帶領(lǐng)下完成。
二、護(hù)士長不再值班，專門負(fù)責(zé)科室護(hù)理業(yè)務(wù)和病房管理工作。 醫(yī)院決定從四月一日到四月五日，每天二小時(shí)對科室護(hù)士長進(jìn)行 護(hù)理管理工作的培訓(xùn)。
三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào)，對病房內(nèi) 1 科、內(nèi) 2 科、 骨婦科實(shí)行護(hù)士 取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護(hù)士承擔(dān)。護(hù)理 部協(xié)助科室護(hù)士長制定并熟悉其流程。
四、科護(hù)士長對各科室護(hù)士的排班進(jìn)行合理的調(diào)整，以適應(yīng)新的 護(hù)理要求，達(dá)到每班護(hù)士的工作數(shù)量. 質(zhì)量. 時(shí)間上的合理性。
五 、 對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，具體內(nèi)容見附表。
一、完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序。
二、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比，
并給予一定的獎(jiǎng)懲措施。
三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作，對驗(yàn)收期間專家
提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理
制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。
五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)?？谱o(hù)士，提高我院護(hù)理服務(wù)七月份
工作計(jì)劃
水平。六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核
理論 1、吸氧技術(shù) 秦亞娟
2、霧化吸入 李曉瓊
操作 1、妊高癥的治療與護(hù)理 錢紅花
2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理 李曉瓊
一、為提高護(hù)理人員的三基水平，定于本月底進(jìn)行一次理論考試。內(nèi)容是《湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集》第二部分：基本知識。要求全院護(hù)理人員參考。
二、第二批赴桂林游的同志六號出發(fā)，請各科認(rèn)真組織，合理安排。保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。
三、繼續(xù)抓好新入職人員的帶教工作，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志，不能單獨(dú)執(zhí)業(yè)，要求專人帶教。
四、進(jìn)一步落實(shí)值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)
規(guī)章制度
，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)行治療和護(hù)理。必須堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到 “四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”，做到勤加巡視，了解病情動(dòng)態(tài)，密切觀察患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)完成，認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的動(dòng)態(tài)，急救藥品、器械、危重患者、特殊治療、護(hù)理等，做到心中有數(shù)，隨時(shí)做好應(yīng)急情況的準(zhǔn)備。五、月底進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2833068.html】
