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機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作存在的問題篇一
告
為進(jìn)一步規(guī)范我單位人事管理工作，嚴(yán)明干部人事工作紀(jì)律，規(guī)范人員進(jìn)出及使用程序，防止人事工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，按《關(guān)于進(jìn)一步做好xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作的通知》要求?，F(xiàn)將人事管理工作自查報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行工資福利待遇
嚴(yán)格按照相關(guān)政策和人社部門審批的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的各項(xiàng)待遇，無克扣、截留或隨意變更工作人員的正常待遇和權(quán)利的情況，對(duì)已經(jīng)調(diào)離的人員，及時(shí)停發(fā)其工資。未存在冒領(lǐng)工資和各類補(bǔ)貼、津貼行為。
二、嚴(yán)格執(zhí)行日常請(qǐng)銷假制度
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》規(guī)定：曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的可以解除聘用合同。經(jīng)自查梳理，我單位無工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的。
因病不能堅(jiān)持正常工作的，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，我單位無經(jīng)鑒定達(dá)到國家規(guī)定病退條件的工作人員；嚴(yán)格按照《xx省人事廳關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資制度改革后職工假期工資 計(jì)發(fā)問題的通知》核發(fā)工資：1、病假在兩個(gè)月以內(nèi)的，按本人基本工資發(fā)給。2、病假超過兩個(gè)月不滿六個(gè)月的，從第三個(gè)月起，工作年限不滿十年的，按本人基本工資的90%計(jì)發(fā)；工作年限滿十年的，按本人基本工資發(fā)給。3、病假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工作年限不滿十年的，按本人基本工資的70%計(jì)發(fā)；工作年限滿十年的，按本人基本工資的80%計(jì)發(fā)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行工作人員流動(dòng)管理
嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》、用人單位和受聘人員簽訂的《事業(yè)單位聘用合同》、《xx縣人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度》《人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度》的規(guī)定，按流程報(bào)人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，辦理相關(guān)人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。
四、嚴(yán)禁自行聘用臨時(shí)工作人員
經(jīng)自查梳理我單位無自行聘用臨時(shí)人員。
五、繼續(xù)教育及按要求上報(bào)各類人事管理數(shù)據(jù)
嚴(yán)格遵守公務(wù)員、事業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，準(zhǔn)時(shí)按相關(guān)要求高質(zhì)保量上報(bào)各類數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表。
第5篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理科述職報(bào)告
述職報(bào)告機(jī)關(guān)事務(wù)管理科***（2006年12月）年終歲尾，辭舊迎新。2006年，是具有歷史紀(jì)念意義的一年：沈北新區(qū)的正式成立，綜合服務(wù)中心的應(yīng)運(yùn)而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下，我個(gè)人工作的成功轉(zhuǎn)形，這一切的一切都在我的人生歷程中寫下了難忘的一筆。從綜合科到機(jī)關(guān)事務(wù)管理科，我個(gè)人的成長是在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)政府，服務(wù)機(jī)關(guān)，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了中心內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。現(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)
如下：一、健全機(jī)關(guān)管理制度、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，策劃制作項(xiàng)目包裝冊(cè)
服務(wù)一局是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，服務(wù)一局在《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運(yùn)行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過程中，我參與了《中心日常管理制度》、《日?？己宿k法》等制度的制定。通過這些制度的制定，中心的工作人員進(jìn)一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，為了加大宣傳力度，加速沈北的大發(fā)展，我參與了《沈北新區(qū)投資指南》、《沈北新區(qū)旅游投資指南》等宣傳冊(cè)的制作工作。這些材料目前廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、張家港的招商引資說明會(huì)，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。為了提高辦公質(zhì)量，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我參與了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心網(wǎng)站的建設(shè)。從頁面的設(shè)計(jì)到內(nèi)容的安排，我都逐一的思考，并廣泛征求意見?，F(xiàn)在，網(wǎng)站已廣泛應(yīng)用到中心的工作之中，起到了宣傳、溝通的作用，為外界對(duì)綜合服務(wù)中心的了解起到了橋梁作用。二、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。
我從11月8日接手機(jī)關(guān)事務(wù)管理科工作，在利用簡短的時(shí)間熟悉工作以后，我克服了人手不足的困難，充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能，在領(lǐng)導(dǎo)和同士們的幫助下，使機(jī)關(guān)事物管理工作逐漸走入正軌。為了提高機(jī)關(guān)食堂的就餐環(huán)境，在經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，食堂安裝了音樂背景音響，使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時(shí)，為了提高餐飲質(zhì)量，機(jī)關(guān)每周都出車為大家批發(fā)不同的水果，還為大家提高了餐標(biāo)。在對(duì)物業(yè)的管理中，需要食堂每周上報(bào)菜譜，定期檢查食堂衛(wèi)生；加強(qiáng)了保潔員和保安的日常管理；電工能保證隨叫隨到，保證電路、電話的暢通。辦公用品的購置采取每周五各局、辦上報(bào)所需用品，下周一早8：30發(fā)放，有序的保證了中心的日常辦公，并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作，隨領(lǐng)隨到，爭(zhēng)取做到服務(wù)到位、服務(wù)滿意。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，充分機(jī)動(dòng)的調(diào)配各局、辦車輛為中心服務(wù)，建立完整的車輛維修、使用檔案，制定了《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心車輛管理辦法》。盡量的在工作之中去協(xié)調(diào)每一次公務(wù)用車，保證工作人員方便快捷的完成工作任務(wù)。三、存在的問題與不足
1、機(jī)關(guān)事務(wù)管理科現(xiàn)有工作人員1人，中心日常事務(wù)的處理，食堂的管理，辦公大樓的維護(hù)占據(jù)了我日常工作的絕大部分時(shí)間，因而沒有更多的精力去招商和處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼。
2、在工作角色轉(zhuǎn)變的簡短過程中，有很多事情需要摸索、學(xué)習(xí)；執(zhí)行制度和日常管理中，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)，所以難免在工作中有失誤，走彎路的現(xiàn)象。
以上是我個(gè)人本年度的述職報(bào)告，成績已成為過去，不足永遠(yuǎn)存在。希望在以后的工作中能去沉出新，不斷進(jìn)步，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作存在的問題篇二
xx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理局人事管理工作自查報(bào)
告
為進(jìn)一步規(guī)范我單位人事管理工作，嚴(yán)明干部人事工作紀(jì)律，規(guī)范人員進(jìn)出及使用程序，防止人事工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，按《關(guān)于進(jìn)一步做好xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作的通知》要求?，F(xiàn)將人事管理工作自查報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行工資福利待遇
嚴(yán)格按照相關(guān)政策和人社部門審批的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的各項(xiàng)待遇，無克扣、截留或隨意變更工作人員的正常待遇和權(quán)利的情況，對(duì)已經(jīng)調(diào)離的人員，及時(shí)停發(fā)其工資。未存在冒領(lǐng)工資和各類補(bǔ)貼、津貼行為。
二、嚴(yán)格執(zhí)行日常請(qǐng)銷假制度
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》規(guī)定：曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的可以解除聘用合同。經(jīng)自查梳理，我單位無工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的。
因病不能堅(jiān)持正常工作的，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，我單位無經(jīng)鑒定達(dá)到國家規(guī)定病退條件的工作人員；嚴(yán)格按照《xx省人事廳關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資制度改革后職工假期工資 計(jì)發(fā)問題的通知》核發(fā)工資：
1、病假在兩個(gè)月以內(nèi)的，按本人基本工資發(fā)給。
2、病假超過兩個(gè)月不滿六個(gè)月的，從第三個(gè)月起，工作年限不滿十年的，按本人基本工資的90%計(jì)發(fā)；工作年限滿十年的，按本人基本工資發(fā)給。
3、病假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工作年限不滿十年的，按本人基本工資的70%計(jì)發(fā)；工作年限滿十年的，按本人基本工資的80%計(jì)發(fā)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行工作人員流動(dòng)管理
嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》、用人單位和受聘人員簽訂的《事業(yè)單位聘用合同》、《xx縣人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度》《人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度》的規(guī)定，按流程報(bào)人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，辦理相關(guān)人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。
四、嚴(yán)禁自行聘用臨時(shí)工作人員
經(jīng)自查梳理我單位無自行聘用臨時(shí)人員。
五、繼續(xù)教育及按要求上報(bào)各類人事管理數(shù)據(jù)
嚴(yán)格遵守公務(wù)員、事業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，準(zhǔn)時(shí)按相關(guān)要求高質(zhì)保量上報(bào)各類數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作存在的問題篇三
機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
局長徐鳴春
副局長彭金玲唐子敢
2009年，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)設(shè)辦公室、政工科、安全保衛(wèi)科、物業(yè)管理科、后勤事務(wù)科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科6個(gè)職能科室，在編在崗干部職工18人。
一、機(jī)關(guān)服務(wù)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。圍繞“夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新服務(wù)方式、延伸服務(wù)范圍、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值”的思路，堅(jiān)持把服務(wù)工作大局和服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工作為行動(dòng)指南，把每一位干部職工的服務(wù)意識(shí)當(dāng)作首要理念，通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)、安全防范零隱患、后勤保障零擱置、接待群眾零距離、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)零起點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員零隔閡”活動(dòng)，廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，進(jìn)門笑臉相迎、熱情引導(dǎo)，“ 您有需要我們就有服務(wù)”，經(jīng)常能看到服務(wù)人員扶老攜幼、熱心助人的感人場(chǎng)景。領(lǐng)導(dǎo)房間安排節(jié)日和生日鮮花祝福，定期征集領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)工作的意見，全年服務(wù)滿意率達(dá)100%，其他服務(wù)滿意保持在98%以上，全年開展上門延伸服務(wù)150多次。在后勤團(tuán)隊(duì)的共同努力下，行政中心保持“全國物業(yè)示范大廈”的最高榮譽(yù)。先后有江西、安徽、上海、廣州和省內(nèi)的20多個(gè)地級(jí)市到該局學(xué)習(xí)觀摩。
2、提高服務(wù)水準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作事無巨細(xì)，需要后勤人日復(fù)一日，嚴(yán)密、認(rèn)真、扎實(shí)、不厭其煩、鍥而不舍的工作精神，每天機(jī)關(guān)下班后要完成對(duì)1100多間辦公室的檢查和保潔，每天上班之前要對(duì)所有設(shè)備調(diào)試和檢查到位，每年的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄資料足有10多公斤之重。全年承擔(dān)會(huì)務(wù)765場(chǎng)次，處理維修2150次，處理工程問題820個(gè)，分送報(bào)刊信件84萬件，機(jī)關(guān)設(shè)施完好率達(dá)100%，維修滿意率達(dá)98%。中央空調(diào)、電梯、強(qiáng)電、弱電、給排水系統(tǒng)、消防、停車場(chǎng)、安全預(yù)警系統(tǒng)在持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)五年的情況下，保障正常的運(yùn)行。二級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療、超市、食堂、洗車場(chǎng)、園林等服務(wù)水平也在逐步得到提高。
3、創(chuàng)造優(yōu)雅辦公環(huán)境。機(jī)關(guān)保潔工作基本做到一絲不茍、一塵不染，園林養(yǎng)護(hù)做到精細(xì)、到位，節(jié)會(huì)期間組織機(jī)關(guān)的氛圍裝飾，有效規(guī)范機(jī)關(guān)的廣告、宣傳、標(biāo)識(shí)以及銀行mat柜、廣電媒體、移動(dòng)、電信通訊設(shè)施，整治亂搭亂建、私自改造和噪音污染，創(chuàng)建“省衛(wèi)生文明單位”和“省園林式單位”。
4、開展節(jié)能降耗。機(jī)關(guān)事務(wù)局機(jī)關(guān)節(jié)能工作，嚴(yán)格按照《節(jié)能降耗管理工作規(guī)范》，堅(jiān)持依靠細(xì)致有效的管理，一絲不茍的精神和長期不懈的努力，關(guān)好每一次燈，節(jié)約每一滴水，在連續(xù)4年每年節(jié)能降耗15%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成節(jié)能目標(biāo)，維修支出比上年下降35%。機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)、公共設(shè)施管理完好率達(dá)100%。物業(yè)管理規(guī)范，使用、維護(hù)、保養(yǎng)、保管、登記嚴(yán)格到位。進(jìn)一步整合公共會(huì)議室、調(diào)劑辦公用房50多間。
二、安全保衛(wèi)。行政中心是一座沒有圍墻的開放式辦公群樓，外環(huán)線長3200米，主要入口26處，保衛(wèi)任務(wù)十分艱巨，該局堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持人防、物防相
結(jié)合，堅(jiān)持24小時(shí)嚴(yán)防死守，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案20多個(gè)，出動(dòng)巡邏2500多次，登記檢查5670人次，檢查包裹1876人次，協(xié)助處置集體上訪67批2300多人次，制止非法打橫幅、發(fā)狀紙、喊口號(hào)、堵大門和靜坐領(lǐng)導(dǎo)辦公室、在行政中心搭棚寄居等事件150多起，處置打架、搶食堂飯菜、沖擊領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重大維穩(wěn)事件11起，糾正車輛違章400多起，調(diào)處交通事故12起，晚間檢查未關(guān)門、關(guān)電760次，組織消防檢查12次，糾正私拉亂接7起，切實(shí)保障機(jī)關(guān)的安全有序，杜絕盜竊、治安和消防事故的發(fā)生。保障食堂、醫(yī)務(wù)室、商場(chǎng)的食品衛(wèi)生和醫(yī)療安全，內(nèi)保工作連續(xù)四年榮立長沙市集體“三等功”。全年新安裝攝像頭127個(gè)，購置巡邏車2臺(tái)，配備應(yīng)急電源，組建和培訓(xùn)應(yīng)急分隊(duì)和五個(gè)專業(yè)小組，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急保障。
三、
科學(xué)管理。量化績效考核，工作實(shí)行周安排、日督查、月考核，推行1日4次的上下班指紋考勤制度，實(shí)現(xiàn)每天的崗位紀(jì)律抽查和每月的工作績效評(píng)分，并與獎(jiǎng)金福利掛勾，堅(jiān)持制度管理、民主監(jiān)督和人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)的良好風(fēng)尚，班子和全體干部職工團(tuán)結(jié)干事氛圍濃厚，工作作風(fēng)、服務(wù)理念、服務(wù)水平和服務(wù)效率明顯提升。后勤工作被評(píng)為“長沙市先進(jìn)單位”，并被評(píng)為“長沙市優(yōu)秀法人單位”，并再次被市委、市政府授予績效考核“紅旗單位”。四、重大活動(dòng)服務(wù)。認(rèn)真做好人大政協(xié)兩會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作
會(huì)議等重大活動(dòng)的后勤保障、會(huì)務(wù)服務(wù)工作，積極參加花炮節(jié)、佛文化節(jié)、一中80周年校慶等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)，精心組織11次升旗儀式，組織花炮禮品的采購、分送。參加全市重要接待活動(dòng)30多次，參加講解、導(dǎo)游和志愿者250人次，參加重要活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)200多人次，禮儀服務(wù)105人次。承擔(dān)應(yīng)急指揮中心的日常管理和中心工作用房、重大活動(dòng)的服務(wù)工作。牽頭組織“全民健身周”系列活動(dòng)，組織開展豐富多彩的機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)。（穆夢(mèng)盈）
【后勤保障工作會(huì)議】 2009年8月19日，市委常委、常務(wù)副市長唐建新召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，召開行政中心后勤保障工作辦公會(huì)議，市委常委、市委辦主任劉旭出席會(huì)議。會(huì)議聽取市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于安全保障、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、食堂等方面工作情況的匯報(bào)，會(huì)議充分肯定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所取得的工作成效，并就相關(guān)問題進(jìn)行明確，一是機(jī)關(guān)食堂解困問題，要求機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政局、友誼賓館共同協(xié)商，拿出方案報(bào)政府常務(wù)會(huì)議審定。二是同意將行政中心電子防控系統(tǒng)納入“平安瀏陽”治安電子防控系統(tǒng)建設(shè)范圍，通過政府采購程序，購買2臺(tái)電動(dòng)巡邏車，購置1臺(tái)500kw發(fā)電機(jī)組作為備用電源，完善行政中心的物防功能，組建一支反應(yīng)快捷、處置有力的小型應(yīng)急分隊(duì)，增強(qiáng)行政中心的應(yīng)急處置能力。三是明確由工業(yè)經(jīng)濟(jì)局承擔(dān)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對(duì)接和聯(lián)系，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)行政中心區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗的管理等工作達(dá)成一致意見。（穆夢(mèng)盈）
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作存在的問題篇四
關(guān)于規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理的通知
局機(jī)關(guān)各科室：
為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和日常事務(wù)管理能力，打造規(guī)范開型、效率型、節(jié)儉型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，特作如下通知：
一、機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理。
積極響應(yīng)上級(jí)倡導(dǎo)的“低碳節(jié)能、綠色環(huán)?！背鲂蟹绞?，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車?yán)寐剩瑘?jiān)持“提前預(yù)約、集中派車、就近自理”的原則。機(jī)關(guān)各科室應(yīng)在每天早8點(diǎn)和下午上班后即到辦公室提前預(yù)約用車。預(yù)約用車時(shí)，要說明用途、去向、時(shí)間；對(duì)到外縣、市出發(fā)或上級(jí)有關(guān)部門需調(diào)用車輛的，應(yīng)提前半天向辦公室預(yù)約。除特殊緊急情況，凡未預(yù)約的，辦公室一律不在單獨(dú)派車，由各科室自行解決。
對(duì)參加一般性會(huì)議、文件領(lǐng)取、上報(bào)等能由個(gè)人完成的工作，均不派車（惡劣天氣除外），一律騎局配備的公用電動(dòng)車參加、辦理。
局配備的公用電動(dòng)車由值班室工作人員負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)做好管理監(jiān)督工作，建立好騎用登記記錄，及時(shí)充電，妥善保管。
二、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理。
按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生區(qū)劃分，綜合事務(wù)科要組織好衛(wèi)生打掃和檢查。每周至少組織一次衛(wèi)生大掃除和檢查，并將檢查情況與考核相掛鉤，確保機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和院落整潔、干凈。
三、安全管理。
安全科要加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、值守工作的調(diào)度管理，認(rèn)真落實(shí)好夜間值班規(guī)定，要重點(diǎn)加強(qiáng)門衛(wèi)和辦公樓內(nèi)值班情況的督察，開展經(jīng)常性安全隱患排查，確保安全。
四、基礎(chǔ)設(shè)施管理。
基建科要加強(qiáng)對(duì)局辦公用房、院落及綠化管理，美化、綠化、優(yōu)化辦公環(huán)境。要著重加強(qiáng)對(duì)用水、用電的節(jié)約管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水、電的跑、冒、滴、漏，減少不必要的開支。
五、辦公用品管理。
嚴(yán)格執(zhí)行局沂交發(fā)[2010]4號(hào)關(guān)于印發(fā)《沂水縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理制度等四項(xiàng)工作制度》的通知要求，辦公用品需由局辦公室、財(cái)務(wù)科統(tǒng)一購買、發(fā)放。辦公用品（包括各類紙張、筆、電腦耗材等）實(shí)行計(jì)劃購買。各單位應(yīng)在每月30日前將下月所需辦公用品數(shù)量、品種報(bào)辦公室匯總，統(tǒng)一購買、發(fā)放。對(duì)特殊情況計(jì)劃外購買的，應(yīng)寫出申請(qǐng)，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購買。
機(jī)關(guān)各單位要樹立勤儉節(jié)約的思想意識(shí)，注意處處節(jié)約，非上報(bào)材料應(yīng)正反面使用紙張；嚴(yán)格復(fù)印管理，一次復(fù)印10張以上的必須報(bào)辦公室同意，并由辦公室工作人員做好登記，方可復(fù)?。粚?duì)于電腦、打印設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的維修，應(yīng)先由基建科相關(guān)管理人員鑒定后，由辦公室通知相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修。
六、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二0一一年六月二十日
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