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房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績篇一
1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司中長期經(jīng)營計劃，控制經(jīng)營風(fēng)險。
2、根據(jù)公司年度營運目標(biāo)，對各部門每月營收損益的營運達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)督管控，以促進(jìn)公司總體目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)財務(wù)策略的擬定、計劃執(zhí)行、評估及修正
4、制定公司財務(wù)成本管理目標(biāo)、計劃并指導(dǎo)實施
5、審核公司財務(wù)成本相關(guān)文件，控制財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險
6、貫徹公司財務(wù)成本制度，優(yōu)化管控流程
7、審核各部門預(yù)算使用情況，實施預(yù)算考核，強化預(yù)算管控
8、財務(wù)團隊的日常管理工作
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績篇二
5、配合公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、配合資金、資產(chǎn)的管理工作；
7、配合管理與銀行及其他機構(gòu)的`關(guān)系；
8、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績篇三
1、貫徹執(zhí)行公司各項財務(wù)制度和核算規(guī)范，善于發(fā)現(xiàn)和解決制度制執(zhí)行中存在的問題，促進(jìn)財務(wù)規(guī)章制度的不斷完善和執(zhí)行水平的不斷提高。
2、負(fù)責(zé)組織編制公司各項財務(wù)計劃，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，對財務(wù)計劃執(zhí)行情況作出檢查分析。
3、嚴(yán)格按流程要求對各項工程合同進(jìn)度付款、設(shè)備材料采購、各項費用的審核工作，堵塞各種財務(wù)支出漏洞。
4、不斷學(xué)習(xí)和研究財政稅收金融法規(guī)，對項目公司相關(guān)經(jīng)營活動、會計核算進(jìn)行稅收設(shè)計與籌劃提出合理化建議；合理避稅，杜絕各類涉稅風(fēng)險；組織安排項目公司的納稅申報和清算工作。
5、按期進(jìn)行各項會計核算工作，認(rèn)真審核會計憑證，杜絕會計核算差錯，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整；及時提交相關(guān)財務(wù)報告，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
6、協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作關(guān)系。
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績篇四
2、獨立處理項目稽核、審計等財務(wù)事務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃、成本和利潤消化;
3、統(tǒng)籌各部門預(yù)算與費用，控制成本;
4、配合完成項目融資操作;
5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
6、制定、維護、完善公司財務(wù)管理程序和政策
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