為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產(chǎn)管理工作方案篇一
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年_月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。
6、根據(jù)公司領(lǐng)導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元;并做好20__年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題：
在20__年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。
三、20__年工作計劃：
1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20__年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產(chǎn)管理工作方案篇二
;為切實抓好扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作，持續(xù)發(fā)揮扶貧項目資產(chǎn)帶貧減貧作用，帶動建檔立卡農(nóng)戶鞏固和拓展脫貧攻堅成果，實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，根據(jù)《省扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理工作的實施意見（試行）〉的通知》（扶領(lǐng)辦通〔2021）3號）、《市財政專項扶貧資金、項目及資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（試行）》（委辦字〔2021）7號）及《縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)〈市扶貧項目資產(chǎn)管理工作方案〉的通知》文件要求，結(jié)合我縣實際情況，特制定本工作方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和總書記對工作的重要指示精神，堅持“中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣抓落實”的工作機制，堅持精準方略,在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接框架下，按照現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度及農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等要求，結(jié)合扶貧開發(fā)“目標、任務、資金、責權(quán)”落實到縣的實際，以明晰扶貧資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬、確保扶貧資產(chǎn)安全為目的，以強化扶貧資產(chǎn)監(jiān)管、實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)保值增值為重點，以規(guī)范扶貧資產(chǎn)經(jīng)營運行、明確資產(chǎn)權(quán)益分配為導向，建立健全扶貧項目資產(chǎn)的長效運行管理機制，確保公益性資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮作用、經(jīng)營性資產(chǎn)不流失。
對黨的十八大以來使用各級財政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項目資金、東西部協(xié)作、社會捐贈等投入形成的扶貧項目資產(chǎn)，全面摸清資產(chǎn)底數(shù)，科學界定產(chǎn)權(quán)歸屬，分類管理，合理納入村集體資產(chǎn)管理體系或國有資產(chǎn)管理體系。明確扶貧項目資產(chǎn)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)、監(jiān)督權(quán)等，有效解決扶貧項目資產(chǎn)“屬于誰、誰來管、如何管”和扶貧項目資產(chǎn)收益“屬于誰、誰來分、如何分”等問題，防止扶貧項目資產(chǎn)閑置和損失浪費，確保扶貧項目資產(chǎn)穩(wěn)定良性運轉(zhuǎn)。
（一）堅持縣級主導?？h級人民政府要切實承擔起扶貧項目資產(chǎn)管理工作的主體責任，主要領(lǐng)導親自抓；縣級扶貧項目資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組要發(fā)揮好牽頭作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；縣直相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）各司其職、各負其責、齊抓共管、合力推動，切實將扶貧項目資產(chǎn)管理工作抓牢抓實，抓出成效。
（二）堅持依法依規(guī)。扶貧項目資產(chǎn)管理在現(xiàn)有制度框架下，與農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革要求相銜接，遵循國有資產(chǎn)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理及行業(yè)管理等相關(guān)規(guī)定，充分考慮扶貧項目資產(chǎn)受益群體的特殊性，資產(chǎn)權(quán)屬和收益權(quán)盡量下沉，充分調(diào)動積極性。
（三）堅持權(quán)責一致。按照產(chǎn)權(quán)歸屬落實后續(xù)管理責任，明確扶貧項目資產(chǎn)由地方政府負責統(tǒng)籌。根據(jù)不同類別扶貧項目資產(chǎn)屬性，落實各級行業(yè)主管部門監(jiān)管責任。注重發(fā)揮村級組織作用，因地制宜，分類施策，鼓勵各地探索多形式、多層次、多樣化的管護模式，制定符合本地實際的具體辦法和細則。
（四）堅持科學管護。在權(quán)屬明晰化基礎上，進一步健全規(guī)范扶貧項目資產(chǎn)登記備案、運營維護、收益分配、資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理等制度體系，確保經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值、公益性資產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)，提高扶貧項目資產(chǎn)管護效益。
（五）堅持公開透明。嚴格落實公告公示制度。在政府門戶網(wǎng)站、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村級公告公示欄上將扶貧項目資產(chǎn)運營管護、收益分配、資產(chǎn)處置等情況進行公告公示，有效提高扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理和運營透明度。充分發(fā)揮脫貧群眾的主體地位和作用，切實保障脫貧群眾對扶貧項目資產(chǎn)的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
按照“三定四管”模式，通過定資產(chǎn)范圍、定資產(chǎn)類型、定資產(chǎn)權(quán)屬，規(guī)范登記管理、規(guī)范運行管理、規(guī)范維護管理、規(guī)范處置管理，切實抓好扶貧資產(chǎn)管理工作。
（一）安排部署階段
按照國家、省、市扶貧資產(chǎn)管理相關(guān)要求，為規(guī)范清產(chǎn)核資、確權(quán)登記、運營管理、資產(chǎn)收益、清查處置等程序，細化相關(guān)內(nèi)容，我縣已成立扶貧資產(chǎn)項目清理工作領(lǐng)導小組，全面督促指導扶貧資產(chǎn)管理工作。
（二）具體實施階段）
第一步：全面摸清扶貧項目資產(chǎn)底數(shù)?？h級扶貧項目資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組負責組織對轄區(qū)內(nèi)納入管理范圍的扶貧項目資產(chǎn)進行全面摸底，重點是非到戶類資產(chǎn)，逐年逐個項目追溯資金來源、用途去向、資產(chǎn)狀況等信息，核實形成扶貧項目資產(chǎn)情況，縣、鄉(xiāng)、村分級分類建立管理臺賬，時間為3月31日前。
第二步：準確區(qū)分扶貧項目資產(chǎn)類型。扶貧項目資產(chǎn)類型主要分為經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)。經(jīng)營性資產(chǎn)主要為具有經(jīng)營性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)就業(yè)類固定資產(chǎn)及權(quán)益性資產(chǎn)。公益性資產(chǎn)主要為公益性基礎設施、公共服務類固定資產(chǎn)。到戶類資產(chǎn)主要為通過財政補助等形式支持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)所形成的生物性資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等。各縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要對納入管理范圍的扶貧項目資產(chǎn)按照經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)分類進行管理，4月15日前,縣、鄉(xiāng)、村三級均要按照分類情況建立管理臺賬。
第三步：科學界定扶貧項目資產(chǎn)權(quán)屬。結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“誰主管、誰負責”的原則，將符合條件的扶貧項目資產(chǎn)一次性確權(quán)到位，做好資產(chǎn)移交，并納入農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系或國有資產(chǎn)管理體系。到戶類資產(chǎn)，原則上屬于農(nóng)戶所有；公益性資產(chǎn)，項目建成后及時辦理移交手續(xù)，按照行業(yè)相關(guān)要求進行確權(quán)和管理；經(jīng)營性資產(chǎn)，根據(jù)資金來源、受益范圍、管理需要等，參考目前管理現(xiàn)狀明確權(quán)屬，盡可能明確到獲得收益的個人、村集體經(jīng)濟組織等。難以明確到個人的扶貧項目資產(chǎn)，原則上明確到村集體經(jīng)濟組織，按照農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革要求有序推進股份合作制改革。單獨到村實施的項目形成的扶貧項目資產(chǎn)，明確權(quán)屬到獲得收益的個人、村集體經(jīng)濟組織；跨鄉(xiāng)跨村實施的項目形成的扶貧項目資產(chǎn)原則上按照資金投入比例或事先約定確定所有權(quán)比例，將權(quán)屬量化到村集體經(jīng)濟組織，也可歸屬于國有資產(chǎn)。
第四步：落實扶貧項目資產(chǎn)管理責任?？h級人民政府對本縣扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理履行主體責任，明確相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理責任清單。各主管部門根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域資產(chǎn)管理的制度規(guī)定，履行好行業(yè)監(jiān)管職責，對村內(nèi)屬于行業(yè)管理的扶貧項目資產(chǎn)，各部門應全部納入監(jiān)管范圍；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)運營的日常監(jiān)管；村集體要切實擔負起對確權(quán)到村扶貧項目資產(chǎn)的直接管理責任；將扶貧項目資產(chǎn)進行抵押擔保的，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。履行民主公開和決策程序，接受群眾和社會監(jiān)督。
第五步：規(guī)范扶貧項目資產(chǎn)管護運營。扶貧項目資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬國有資產(chǎn)的按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定進行管護；產(chǎn)權(quán)歸屬村集體的按照農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)定進行管護；產(chǎn)權(quán)歸屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶自行管護，村支兩委和駐村工作隊要加強指導和幫扶。公益性資產(chǎn)由相應的產(chǎn)權(quán)主體落實管護責任人和管護經(jīng)費，可通過調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有公益性崗位等方式解決管護力量不足的問題，優(yōu)先聘用符合條件的脫貧戶和邊緣戶勞動力參與管護。屬于村集體的公益性資產(chǎn)管護經(jīng)費，可由村集體經(jīng)營性收益、地方財政資金統(tǒng)籌解決。對供水等易損耗、易損壞公益性資產(chǎn)落實受益者責任，引導農(nóng)戶自覺參與管護，自覺繳納有償服務和產(chǎn)品費用。經(jīng)營性資產(chǎn)可以釆取承包、托管、租賃、合作等方式落實運營主體，確定經(jīng)營方式和期限，明確運營各方權(quán)利義務，注重風險防控。各地可根據(jù)實際，成立扶貧項目資產(chǎn)管理公司，實行集中統(tǒng)一管護運營，管護經(jīng)費根據(jù)運營方案原則上從經(jīng)營收益中列支。
第六步：規(guī)范扶貧項目資產(chǎn)收益分配。扶貧項目資產(chǎn)收益分配以有利于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興為前提。經(jīng)營性扶貧項目資產(chǎn)收益分配按照現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度實施，制度未予明確前，應通過民主決策程序進行收益分配。屬于村集體收益的，由村委會按照“村集體提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批、縣級備案”的流程，履行民主決策和公告公示等相關(guān)程序進行分配。屬于國有資產(chǎn)的，收益分配使用按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，光伏扶貧電站收益分配按照《省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》執(zhí)行。
第七步：合規(guī)合法處置扶貧項目資產(chǎn)。任何單位和個人不得隨意處置扶貧項目資產(chǎn)。確需處置的，應按照集體資產(chǎn)、國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，履行相應審批手續(xù)進行規(guī)范處置。屬于村集體的扶貧項目資產(chǎn)處置由村民主決策經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，報主管部門審批，審批結(jié)果及時公開。對金額小于十萬元（含十萬元）的扶貧項目資產(chǎn)，各地可根據(jù)具體情況經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過，公示無異議后簡化程序處置。屬于村集體資產(chǎn)的處置收入應重新安排用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，不得分配給集體經(jīng)濟組織成員。因自然災害等不可抗力造成扶貧項目資產(chǎn)損毀的，應有專業(yè)技術(shù)鑒定意見或法定資質(zhì)中介機構(gòu)出具的專項報告等評估證明文件，參照國有資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定予以核銷?？h扶貧項目資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組要建立全縣扶貧項目資產(chǎn)核銷登記總臺賬，準確記錄全縣扶貧項目資產(chǎn)核銷情況，行業(yè)部門和鄉(xiāng)村兩級要同步建立扶貧項目資產(chǎn)核銷登記臺賬。
第八步：精準登記扶貧項目資產(chǎn)信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在確定扶貧項目權(quán)屬的基礎上，按照經(jīng)營性、公益性、到戶類資產(chǎn)分類登記造冊，建立扶貧項目資產(chǎn)管理臺賬，登記內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、類別、購建時間、預計使用年限、數(shù)量、單位、原始價值、資金來源及構(gòu)成、凈值、所有權(quán)人、使用權(quán)人、收益權(quán)人、收益分配及資產(chǎn)處置等信息。扶貧項目資產(chǎn)狀況發(fā)生變動的需及時更新登記，做到內(nèi)容無遺漏、數(shù)據(jù)無差錯，確保賬賬相符、賬實相符。7月30日前，各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將完整的扶貧項目資產(chǎn)信息登記臺賬（附件3）蓋章掃描件及電子版報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室。
（三）總結(jié)完善階段
縣直相關(guān)部門，對全縣扶貧資產(chǎn)、臺賬及運行管護機制進行檢查驗收，看扶貧資產(chǎn)管理工作是否到位，徹不徹底，扎不扎實，是否建立相關(guān)制度，針對管理中存在的問題，有沒有落實整改措施，立行立改，確保扶貧資產(chǎn)管理工作完善，確保資產(chǎn)安全完整、高效運行。各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對扶貧資產(chǎn)管理工作和成效提煉總結(jié)形成報告，于8月30日前報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室。
（一）強化組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實提高政治站位，充分認識加強扶貧項目資產(chǎn)管理既是鞏固脫貧成果的重要舉措，也是推動鄉(xiāng)村振興的有力保障；各縣直相關(guān)部門要按照職責明確管理責任，要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，既不缺位，也避免多頭管理、交叉管理，共同將扶貧項目資產(chǎn)管理的各項工作落實到位。
（二）健全管理機制。各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要進一步完善扶貧資產(chǎn)清查、核算、登記、運營、收益分配和處置等相關(guān)管理制度，建立健全扶貧資產(chǎn)管理長效機制，確保扶貧資產(chǎn)安全運行、保值增值。
（三）嚴肅追責問責。加強風險防控，加大監(jiān)督檢查力度，預防資產(chǎn)管理工作開展過程中各類違法違規(guī)違紀行為的發(fā)生。對扶貧項目資產(chǎn)管理不善導致資產(chǎn)損失的要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。對隱藏不報、虛報、截留私分、貪污挪用、侵占套取、非法占用或違規(guī)處置扶貧項目資產(chǎn)等違法違紀行為從嚴從重處罰，構(gòu)成犯罪的要及時移交紀檢監(jiān)察機關(guān)依法追究責任。
（四）總結(jié)推廣經(jīng)驗。各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要及時總結(jié)扶貧項目資產(chǎn)管理工作情況，大力推廣成功經(jīng)驗和做法，加強信息報送，加大宣傳力度，努力營造社會廣泛參與、群眾積極支持的扶貧項目資產(chǎn)管理良好氛圍。
相關(guān)熱詞搜索：;資產(chǎn)管理工作方案篇三
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導下達的各項任務。
1、做好資產(chǎn)管理基礎工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作。
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年xx月xx日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證xx戶左右。
4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“xx萬xx套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“xx周年，交xx萬抵xx萬”的活動，年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的'基礎上，執(zhí)行漲價策略。
5、特色工作。xx分公司與xx的戶外廣告運營商xx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好xx月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶，比如xx網(wǎng)點、xx的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務”三個作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務工作帶給良好的基礎。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。
3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。
4、做好與當?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如xx年xx月xx日，xx市市委書記xx蒞臨xx商務廣場調(diào)研的準備工作;xx月份，在開發(fā)區(qū)管委會的指導下，組織申報了xx市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如xx年xx月初協(xié)助公司做好xx年xx公司工作會議的籌備工作。
做好新時期的工委工作，務必樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實。
1、做好學習工作。做好實時政治和業(yè)務知識的學習。
2、組織活動。在平時工作之余，組織一系列活動，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下一年，申報一人為公司五幫戶。
在做好本職工作的同時，盡量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團隊理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當做自我家里的事情，切實提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財務做一些財務類工作，比如納稅申報、銀行業(yè)務等等。
2、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如協(xié)助xx分公司做好xx房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助xx做xx房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2434910.html】
