管理人員個人工作總結(jié)簡短 管理人員個人工作總結(jié)5篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:35:09
管理人員個人工作總結(jié)簡短 管理人員個人工作總結(jié)5篇(大全)
時間:2023-06-06 14:35:09     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理人員個人工作總結(jié)管理人員個人工作總結(jié)篇一

時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

20xx年工作成果:

1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

2、對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

5、職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

6、圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

7、圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近xx期次。

8、調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

10、在食堂開展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進(jìn)入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。

管理人員個人工作總結(jié)管理人員個人工作總結(jié)篇二

一、文明的居室,情趣的生活

擬定了一份計劃,具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé),落實到人。

二、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生:

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認(rèn)、鼓勵學(xué)生點滴進(jìn)步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理提供了方便。

2、課余時間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù);

4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

管理人員個人工作總結(jié)管理人員個人工作總結(jié)篇三

一、崗位主要工作:

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,目前我主要從事的工作有:1、做好企業(yè)各類檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、借閱等日常管理工作。2、做好檔案的保管工作,定期維護(hù)、清查,做好防鼠、防蟲、防潮、防水、防盜等措施,遵守保密制度。

3、督促、協(xié)助、指導(dǎo)各有關(guān)部門和項目檔案的收集、整理、歸檔工作。4、搞好檔案的開發(fā)、利用,并做好各項統(tǒng)計工作。5、推動公司檔案管理體系的全面發(fā)展。

二、20__年工作成績

1、順利完成了檔案室的搬遷。在7月25-28號,完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作。搬遷前,我認(rèn)真排好計劃,周密準(zhǔn)備,對檔案認(rèn)真清點、編號及裝箱;搬遷過程中,對每趟檔案搬遷過程實施全程監(jiān)控,對每趟檔案搬遷過程實施全程護(hù)送;將檔案搬運到新庫房后,即對包裝箱內(nèi)檔案逐一進(jìn)行查驗、存放;經(jīng)過努力,順利完成了長達(dá)四天的搬家工作。

2、加強檔案管理制度建設(shè)。起草了《竣工資料歸檔流程》,對工程資料收集、歸檔部門、責(zé)任者劃分,整理標(biāo)準(zhǔn)、保管、檢查、歸檔程序進(jìn)行了明確,進(jìn)一步推動局(滬)檔案管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化管理。

3、加強檔案管理的體系建設(shè),重點在人員培訓(xùn)上下工夫。隨著局(滬)發(fā)展規(guī)模的擴大,人才瓶頸日益嚴(yán)重,檔案管理工作人員越來越顯匱乏,很多項目的資料員對檔案的管理不熟悉,導(dǎo)致檔案歸檔很不規(guī)范,為此,我有針對性的對他們加強了培訓(xùn)。在今年8月,針對所有已竣工未歸檔的項目,集中進(jìn)行了培訓(xùn),實地對實體檔案的編寫、排序、題名等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。除集中培訓(xùn)外,還分別對江橋萬達(dá)、上海寶山萬達(dá)、相城e地塊住宅項目、鹽城寶龍城市廣場、等二十多個項目的工程資料歸檔工作進(jìn)行了單獨指導(dǎo),努力提升各項目資料員的業(yè)務(wù)水平。此外,還對各項目專兼職檔案管理人員情況進(jìn)行了摸底,建立并完善了局(滬)專兼職檔案管理人員一覽表。并對企業(yè)公文統(tǒng)計表、檔案統(tǒng)計表、檔案庫房、設(shè)備及專用工具情況進(jìn)行了統(tǒng)計。

4、督促、指導(dǎo)竣工項目、完工項目的資料歸檔,并認(rèn)真做好移交、登記。對上海江橋萬達(dá)、鎮(zhèn)江萬達(dá)、武漢經(jīng)開萬達(dá)、湖南英博啤酒一期工程、紹興柯橋萬達(dá)、無錫富陽項目等30多個項目的資料歸檔進(jìn)行了指導(dǎo)、接收,并分類存放。

5、按照局信息化的要求,對竣工項目的全宗介紹進(jìn)行編寫。完成了華能聯(lián)合大廈、京銀大廈、森茂大廈、港匯廣場r1住宅樓、一區(qū)四期及二期商場a、中歐國際工商學(xué)院、上海浦東國際機場航辦樓、h986海關(guān)外高橋集裝箱檢查系統(tǒng)、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓、拜耳中西家用消費品(樁基)、 濟光學(xué)院二期教學(xué)樓宿舍ab、郵件處理中心、達(dá)安花園一期工程、浦東國際機場一期工程、嘉安公路新建工程等40多個項目的全宗介紹(編寫施工內(nèi)容)。

6、加強檔案的開發(fā)利用工作。做好接待查檔、檔案提供利用等日常工作,認(rèn)真做好服務(wù)。并向局提供了20__年至20__年上海公司文書檔案,協(xié)助完成了局志編寫工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。如填寫上海交大體育館魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)項目檔案歸檔備案表,加強了魯班獎項目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項目未歸檔備案情況;完成中建總公司評選副總監(jiān)相關(guān)人員資料業(yè)績查找等相關(guān)工作。

1、繼續(xù)加強對竣工項目歸檔的督促、指導(dǎo)、審核接收和管理,同時要加強做好對接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,盡量做到少積壓、不積壓。

2、加強檔案管理的信息化建設(shè),對新入庫工程檔案目錄進(jìn)行計算機輸入,并做好相應(yīng)資料的掃描工作,繼續(xù)編寫竣工項目資料全宗。

3、加強制度建設(shè),進(jìn)一步修訂完善檔案管理制度等。按照檔案管理信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,加強制度與流程建設(shè)。

4、進(jìn)一步加強檔案管理人員的培養(yǎng)。尤其是加強對項目資料員的培訓(xùn),為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務(wù)、熱愛檔案管理工作、工作責(zé)任心強的檔案管理人才。

管理人員個人工作總結(jié)管理人員個人工作總結(jié)篇四

一、抓好學(xué)習(xí)和能力建設(shè)

認(rèn)真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會精神學(xué)習(xí)活動,組織撰寫學(xué)習(xí)體會,自覺開展20--年黨政公文管理條例及最新公文格式的學(xué)習(xí),不斷提高全科室政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)全局工作報告,提高服務(wù)全局工作水平。

二、抓好文件收發(fā)、辦理、歸檔工作

收上級正式來文共計172份(省廳160份、--市3份,縣9份),傳真36份。送領(lǐng)導(dǎo)傳閱99次,局行政用章共計108次。

撰寫上報公文、情況介紹材料10余份,通知通報10余份。

打印文件資料280多份,6000多張。

三、扎實做好宣傳報道工作

四、認(rèn)真做好會議服務(wù)工作

安排布置會議27次,其中廳領(lǐng)導(dǎo)、外單位考察10余次。

五、加強檔案規(guī)范管理

以辦文、辦會作為基礎(chǔ),逐年增強檔案規(guī)范管理意識,加強庫房、榮譽室、閱覽室管理,檔案查閱160余人次,完成了aa級達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。

六、認(rèn)真做好日常政務(wù)、事務(wù)工作

做好辦公用品采購分配、機關(guān)年度黨報黨刊、行業(yè)報刊的分配、收發(fā)工作。

七、加強車輛管理

按照安全生產(chǎn)要求,依據(jù)新的交通法規(guī),加強車輛管理,保障行車安全。

八是協(xié)助做好信訪工作

下一步工作

1、繼續(xù)做好宣傳報道工作,重點做好建庫--周年宣傳畫冊制作前期準(zhǔn)備工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持,收集、整理相關(guān)文稿及圖片材料,出臺具體方案,力爭8月12日前在中國水利報出版建庫--周年??龊们捌跍?zhǔn)備工作。

2、進(jìn)一步加強公務(wù)用車及安全行車管理。

3、依據(jù)除險加固工程專項檔案,協(xié)助工程、防辦,分標(biāo)段制定檔案移交具體方案及目錄,做好協(xié)調(diào)、溝通、銜接工作。

4、做好日常文書工作,及時督辦局黨委行政決議等事項,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定限時辦結(jié),立抓落實。

5、注重協(xié)助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事務(wù)性工作。

管理人員個人工作總結(jié)管理人員個人工作總結(jié)篇五

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神,加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,積極動員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20--年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。

2、加強上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。

3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強灌溉的服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人,實行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時,我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點

1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé),確保水庫運行安全。

2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學(xué)用水。

4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,注重隊伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。

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