2023年小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)(九篇)

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2023年小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)(九篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1、以教師道德行為規(guī)范、教師行為等相關(guān)資料作教師師德師風(fēng)建設(shè)教材,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、完善《教師師德師風(fēng)考核方案》、《教師師德師風(fēng)建設(shè)管理辦法》,落實(shí)獎(jiǎng)懲

。3、開(kāi)展樹(shù)“師德師風(fēng)”標(biāo)兵活動(dòng),在教師中評(píng)選師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著的教師,作為教師榜樣,以典型帶動(dòng)全面。

4、加強(qiáng)教師主人翁意識(shí)培養(yǎng),讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成為教師工作、學(xué)習(xí)、生活的源動(dòng)力。

1、組織教師和鼓勵(lì)教師自覺(jué)地學(xué)習(xí)新課程理念。

2、充分利用資源,對(duì)全校教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)。

3、積極開(kāi)展校本培訓(xùn)、開(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。針對(duì)我校代課教師多這一現(xiàn)象,在教研會(huì)上,學(xué)校選出各年級(jí)段的重難點(diǎn)作為突破口,讓代課教師盡快進(jìn)入角色,掌握適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。

1、本學(xué)期繼續(xù)推行開(kāi)展“文明班級(jí)百分賽活動(dòng)”并細(xì)化活動(dòng)細(xì)則,并加強(qiáng)檢查落實(shí)力度,以規(guī)范學(xué)生言談舉止。

2、提高班主任隊(duì)伍素質(zhì),積極開(kāi)展主題班隊(duì)活動(dòng)。3、各班繼續(xù)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)辟適合學(xué)生口味,能展現(xiàn)學(xué)生才華的欄目,如:作文展示、故事沙龍等。4、每周一舉行升國(guó)旗儀式。注重國(guó)旗下講話這一環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。5、完善校園文化建設(shè),以標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)好的德育環(huán)境。6、加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)的溝通,為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育環(huán)境。

1、根據(jù)縣頒發(fā)《新教學(xué)常規(guī)試行辦法》的指導(dǎo)文件,抓好教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)、記錄等工作。定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。并將檢查結(jié)果與教師考評(píng)結(jié)合。

2、完善教師教學(xué)業(yè)績(jī)考評(píng)方案。

3、開(kāi)展教學(xué)教研工作。以教研帶動(dòng)教學(xué)工作全面提升。

4、狠抓畢業(yè)班的工作,做到抓早、抓好。

5、重視單元過(guò)關(guān),量化過(guò)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、積極組織全校師生參加上級(jí)組織的各種比賽活動(dòng),并鼓勵(lì)教師參賽出成果。

7、虛心的向其它兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理方法和教學(xué)方法。

1、加強(qiáng)安全知識(shí)的教育。

2、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急方案,簽訂安全責(zé)任書(shū)。

3、定期進(jìn)行安全隱患檢查。及時(shí)排除安全隱患。

4、大力抓好校園環(huán)境建設(shè)。學(xué)校按照縣下發(fā)的“六清六改、五促進(jìn)五提高”的要求,建設(shè)“安全、穩(wěn)定、文明、和諧、健康”的校園環(huán)境。

1、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校重大支出由行政會(huì)討論后執(zhí)行。

3、高質(zhì)量做好財(cái)務(wù)工作,合理使用經(jīng)費(fèi),厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)性支出,如隨意吃喝等。

4、完善固定資產(chǎn)的管理制度,建立物品丟失的責(zé)任追究制度。

5、想方設(shè)法改善教師的在校辦公和生活條件。

6、先保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),后償還以前債務(wù)。

7、學(xué)校在本學(xué)期努力落實(shí)上級(jí)撥款校建立項(xiàng)計(jì)劃并積極協(xié)助做好建校的各項(xiàng)力所能及的工作。

在鄉(xiāng)中心小學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,我深信以上六個(gè)方面的工作會(huì)逐一得以落實(shí),學(xué)校擬定的各項(xiàng)工作目標(biāo)會(huì)逐一實(shí)現(xiàn)。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

在新的一年,要在東寶區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立“以人為本”的教育觀,以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實(shí)教育局的工作思路,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

(一)細(xì)化落實(shí)平時(shí)工作,做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1、細(xì)化工作,嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,扎實(shí)做好各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。

2做好招生工作。主動(dòng)與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅(jiān)持以人為本,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)效能,從教育發(fā)展的新高度來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。

2、加強(qiáng)師德教育,樹(shù)立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的教師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在教師中深入開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動(dòng),弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合,以研促訓(xùn),為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺(tái)。學(xué)校將請(qǐng)骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三) 堅(jiān)持德育首位,提高育人實(shí)效。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)決策作用、輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。

2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊(duì)要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特別是抓好學(xué)生的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

3、要加強(qiáng)德育科研工作,改進(jìn)德育教育的方式和途徑,以班隊(duì)活動(dòng)、隊(duì)會(huì)課為陣地,增強(qiáng)思想道德教育的主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性。繼續(xù)以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,以重大節(jié)日為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,積極開(kāi)展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查,完善對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的檢查評(píng)估、反饋通報(bào)制度,并把檢查結(jié)果列入教師個(gè)人和學(xué)校評(píng)估檔案,作為教師職稱評(píng)聘、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生樂(lè)學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作,做好學(xué)生和老師的思想工作,定期進(jìn)行座談,爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。

4、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手,通過(guò)講座、集體備課、教學(xué)觀摩、說(shuō)課、評(píng)課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實(shí)在課堂上。

總之,新的學(xué)期擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,希望全校廣大教師認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,振奮精神,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時(shí)俱進(jìn),為開(kāi)創(chuàng)馬河教育新局面而努力奮斗!

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

繼續(xù)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),貫徹落實(shí)《關(guān)于適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見(jiàn)》和“兩綱”精神,以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心、以生命教育為重點(diǎn)、以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和健康人格為目標(biāo),牢固樹(shù)立“育人為本、德育為首,人人都是德育工作者”的理念,落實(shí)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,著力提高學(xué)生的道德素質(zhì)、個(gè)性心理品質(zhì),發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)的特色,與社區(qū)、家庭形成教育合力,進(jìn)一步提高德育實(shí)效,為學(xué)生的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),小學(xué)校工作計(jì)劃。

制定并明確德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)內(nèi)容,進(jìn)一步健全完善各種制度,協(xié)調(diào)各部門德育工作;強(qiáng)化師德教育,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)德育工作的政策法規(guī)和先進(jìn)理念,制定班主任工作月考核的內(nèi)容、要求,加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,使30%的班主任成為優(yōu)秀班主任。

以“關(guān)心自我,關(guān)愛(ài)他人”為生命教育的主要內(nèi)容,深入開(kāi)展“熱愛(ài)生命、珍惜生命、尊重生命”的主題活動(dòng),逐步形成學(xué)校生命教育系列目標(biāo),明確各年段生命教育的要求,落實(shí)《滬一生命教育指導(dǎo)綱要》,為形成學(xué)校德育校本課程打好基礎(chǔ)。

以“靜”“凈”為日常行為規(guī)范的主要抓手,通過(guò)“造氛圍、除陋習(xí)、抓建設(shè)”開(kāi)展“文明禮儀教育”系列活動(dòng),完善督促檢查考核、反饋、激勵(lì)等機(jī)制,使學(xué)生形成遵守規(guī)則的意識(shí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

建設(shè)信息化的校園,運(yùn)用信息化手段,滲透德育教育,逐步完成學(xué)校生命教育特色網(wǎng)站和展示中隊(duì)風(fēng)采、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的班級(jí)網(wǎng)頁(yè)。

多渠道地與家長(zhǎng)溝通,使家長(zhǎng)知曉學(xué)校的工作;開(kāi)辟校外德育基地,定期開(kāi)展教育活動(dòng),使老師、家長(zhǎng)、學(xué)生在學(xué)習(xí)的互動(dòng)中共同成長(zhǎng)。

以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),以課程改革為契機(jī),堅(jiān)持以培養(yǎng)新型的能適應(yīng)二期課改的合格教師為重點(diǎn),以提高教師的綜合素質(zhì)為核心內(nèi)容,面向全員,突出骨干,打造一支合作進(jìn)取的學(xué)習(xí)型教師組織,加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

以教研組為學(xué)習(xí)共同體,以“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——互助——反思”為教師培訓(xùn)方式,加強(qiáng)教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)對(duì)話、溝通、協(xié)調(diào)和合作,充分調(diào)動(dòng)廣大教師教學(xué)實(shí)踐與研究的積極性,有效地提高教師的教育教學(xué)專業(yè)能力。

探索以“立足于學(xué)校、年級(jí)或班級(jí),解決教育、教學(xué)中亟需解決的實(shí)際問(wèn)題,充分發(fā)揮教師間專業(yè)對(duì)話”為特征的校本培養(yǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)、支持每一位教師學(xué)會(huì)審視個(gè)人的專業(yè)發(fā)展、學(xué)會(huì)個(gè)人專業(yè)發(fā)展的自我管理、學(xué)會(huì)自覺(jué)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論,從而達(dá)到提升專業(yè)水平,工作計(jì)劃《小學(xué)校工作計(jì)劃》。每位教師在審視、梳理自身專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中調(diào)整去年制定的個(gè)人三年規(guī)劃,寫出階段小結(jié)和修訂意見(jiàn),學(xué)校填寫階段完成情況的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

成立“滬太一小教師專業(yè)成長(zhǎng)委員會(huì)”,以學(xué)科特點(diǎn)、本人教育教學(xué)特色引領(lǐng)教師成長(zhǎng),以“個(gè)人申報(bào)、專家評(píng)審”的形式,評(píng)選校級(jí)首批骨干教師。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行新課程實(shí)施,研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,推薦骨干教師參與課題研究,從事依托教育教學(xué)實(shí)踐的行動(dòng)研究,并以科研成果呈現(xiàn)其學(xué)習(xí)效果,研培結(jié)合,培養(yǎng)一支“想干事、勤實(shí)踐、多思考”的校級(jí)骨干。

抓好教學(xué)過(guò)程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化教師內(nèi)功,依照《教學(xué)管理手冊(cè)》、《質(zhì)量管理手冊(cè)》,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、個(gè)別輔導(dǎo)、教學(xué)常規(guī)等工作采取跟蹤檢查制度,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)“五項(xiàng)制度”的執(zhí)行力度,(蹲點(diǎn)制度、巡課制度、課堂教學(xué)書(shū)面評(píng)價(jià)制度、隨堂聽(tīng)課制度、減負(fù)工作檢查制度),以求整體提高。

關(guān)注課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)。在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中關(guān)注學(xué)生非智力因素培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心和興趣,從“學(xué)會(huì)”轉(zhuǎn)化為“會(huì)學(xué)”。關(guān)注強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的建設(shè),外學(xué)理論,內(nèi)聘專家,學(xué)以致用,展示交流。

加強(qiáng)教研組建設(shè),努力構(gòu)建新的教研管理模式。繼續(xù)實(shí)行教研組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,以及教研組長(zhǎng)考核制度,充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的作用。

加大過(guò)程性管理力度,探索架構(gòu)學(xué)校語(yǔ)、數(shù)、英教學(xué)質(zhì)量保障體系,嘗試評(píng)價(jià)方式的改革,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)與考試的多元化和多樣化,真正發(fā)揮評(píng)價(jià)與考試的檢測(cè)、反饋、導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控功能,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

開(kāi)展民樂(lè)課堂教學(xué)研究,調(diào)整民樂(lè)課程內(nèi)容,探索民樂(lè)教學(xué)的形式和方法,在實(shí)踐中研究教學(xué)方法和策略。

逐步調(diào)整、完善二、三、四年級(jí)的信息技術(shù)課程教學(xué)內(nèi)容,逐步形成較健全的課程體系。

根據(jù)學(xué)生興趣,將民俗節(jié)日、民俗民風(fēng)等風(fēng)情納入探究課程教學(xué)的內(nèi)容,讓學(xué)生了解祖國(guó)的民族文化。結(jié)合“生命教育”德育活動(dòng),各年級(jí)選擇適當(dāng)?shù)纳逃黝},繼續(xù)開(kāi)展活動(dòng)類短期課程。

學(xué)校將進(jìn)一步完善教科研制度,加強(qiáng)對(duì)教師科研的管理工作,在已有基礎(chǔ)上逐步形成科學(xué)、全面的管理制度,做到行為與觀念互動(dòng),科研與教研并舉,過(guò)程與結(jié)果并重,制定《科研課題管理手冊(cè)》,從課題申報(bào)立項(xiàng)到結(jié)題的整個(gè)過(guò)程,都將有嚴(yán)格的規(guī)定和積極的激勵(lì)措施,使教師在教科研過(guò)程中不斷提升科研能力和專業(yè)素養(yǎng)。

加大師生培訓(xùn)力度,創(chuàng)建班網(wǎng)、教師專題網(wǎng)站,以校園網(wǎng)為依托,以班網(wǎng)和師生個(gè)人專題網(wǎng)站為交流平臺(tái),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí),開(kāi)展現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科整合,建設(shè)信息數(shù)字化的人文校園環(huán)境。

1、以自然學(xué)科為龍頭,各科滲透,開(kāi)展研究性活動(dòng),普及科普知識(shí),增強(qiáng)科技、環(huán)保意識(shí),提高創(chuàng)新能力。

2、進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的使用與管理,保證實(shí)驗(yàn)率100%。

3、保證各活動(dòng)組帶隊(duì)教師的質(zhì)量,繼續(xù)保持特色科技項(xiàng)目的正常開(kāi)展,保持領(lǐng)先。

1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,抓好教學(xué)常規(guī),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全保護(hù),確保無(wú)事故。

2、努力做好體鍛達(dá)標(biāo)工作,達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。

3、添置體育器材,做好體育器材的保管,保證完好率,提高使用率。

1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,抓好健康教育,普及衛(wèi)生常識(shí),做好資料積累。

2、搞好防近工作,嚴(yán)格控制新發(fā)病率。

3、關(guān)心師生健康,做好飲食、飲水的管理、監(jiān)督工作;做好常見(jiàn)病與突發(fā)病預(yù)防工作,制定好應(yīng)急預(yù)案。

4、嚴(yán)格食堂管理制度。

1、抓好民樂(lè)隊(duì)的'訓(xùn)練工作,做好藝術(shù)教育的普及與提高工作。

2、充分挖掘各科教學(xué)中的審美因素,以美育人。

1、開(kāi)展好每學(xué)期的普通話“宣傳周”活動(dòng),提高師生語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和參與意識(shí)。

2、學(xué)校各宣傳陣地:每日一句、黑板報(bào)、櫥窗、廣播等使用規(guī)范的語(yǔ)言文字。

1、培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書(shū)習(xí)慣及獲取知識(shí)信息的能力,積極參加各級(jí)讀書(shū)、讀報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、積極做好各類資料搜集工作,辦好新書(shū)介紹專欄。

3、圖書(shū)室、閱覽室定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)放,提高借閱率,每月公布一次各班借閱數(shù)及借閱量。

1、樹(shù)立服務(wù)育人的思想,堅(jiān)持為教育教學(xué)第一線服務(wù),保證各類設(shè)施的完好率及使用率。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

3、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)的使用效益。

4、進(jìn)一步做好綠色校園創(chuàng)建工作,綠化、美化校園。

5、重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查與維修,加強(qiáng)對(duì)飲水、飲食的管理,確保師生安全,確保無(wú)事故。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)貫徹落實(shí)《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、長(zhǎng)陽(yáng)縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局關(guān)于開(kāi)展宜昌市體育、藝術(shù)特色學(xué)校創(chuàng)建工作的通知》等文件精神,結(jié)合我?,F(xiàn)有條件和實(shí)際。以器樂(lè)口風(fēng)琴教學(xué)為主線,為學(xué)生自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)空間,開(kāi)展具有本校特色的藝術(shù)活動(dòng),扎實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、實(shí)施目標(biāo)

推進(jìn)藝術(shù)特色創(chuàng)建 提升校園文化內(nèi)涵 促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

三、特色項(xiàng)目:

二至五年級(jí)口風(fēng)琴教學(xué)與學(xué)習(xí)

四、實(shí)施方案

(一)組織管理

1、組建藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,完善藝術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),定期研究學(xué)校藝術(shù)工作。

組 長(zhǎng):白華鋒

副組長(zhǎng):張 濤 向志香 李艷芝 李俊麗

組 員:唐永勝 高科揚(yáng) 班主任 全體教師

2、加強(qiáng)藝教工作的管理、檢查、總結(jié)制度,領(lǐng)導(dǎo)小組以定期檢查和抽查形式,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)控。每學(xué)期藝教老師對(duì)任教年級(jí)和學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量分析,找出不足,制訂措施。

3、每年有藝術(shù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、專用教室、樂(lè)器、藝術(shù)音響資料有保障,確保藝術(shù)課程、藝術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。

4、積極創(chuàng)造條件為教師搭建成長(zhǎng)舞臺(tái),組織老師考察、觀摩、聽(tīng)課等活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)。

(二)主渠道建設(shè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足藝術(shù)類課程,各年級(jí)音樂(lè)課的普及率達(dá)100%;結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完成藝術(shù)校本課程的編寫,在具體實(shí)施中使之完善。

2、成立藝術(shù)研修組,開(kāi)學(xué)藝教老師有工作計(jì)劃,期末有工作總結(jié),能定期開(kāi)展藝術(shù)教研活動(dòng),做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,確保學(xué)校藝術(shù)工作落到實(shí)處。

3、積極參加縣及縣以上層面的培訓(xùn)活動(dòng)、公開(kāi)教學(xué)和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),校內(nèi)藝教老師每學(xué)期至少上好一節(jié)高質(zhì)量的藝術(shù)課。

(三)藝術(shù)活動(dòng)

校內(nèi):

①繼續(xù)抓好藝術(shù)教育工作,各班配備兼職指導(dǎo)教師,通過(guò)訓(xùn)練,每學(xué)期各班拿出1—2個(gè)優(yōu)秀節(jié)目。

②根據(jù)藝術(shù)教師的專長(zhǎng),挖掘潛力,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加,豐富學(xué)生的課余生活。

③結(jié)合重大節(jié)日,每學(xué)期學(xué)校舉辦有特色、有主題的文化藝術(shù)活動(dòng)或藝術(shù)周,學(xué)生參與率高。提高學(xué)生對(duì)美的鑒賞力。

校外:

積極參與縣、鎮(zhèn)等單位組織的藝術(shù)活動(dòng),展示學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)成績(jī),培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)特長(zhǎng)、提升學(xué)生審美意識(shí)。

五、實(shí)施步驟:

1、準(zhǔn)備階段(20xx年9月——20xx年10月)

①、成立組織機(jī)構(gòu),建立實(shí)踐機(jī)構(gòu),落實(shí)參與教師,論證、確定、學(xué)習(xí)實(shí)施方案,進(jìn)行人員分工,落實(shí)研究任務(wù)。

2、前期實(shí)施階段(20xx年10月——20xx年1月)

①、選定學(xué)生藝術(shù)教育教學(xué)對(duì)象,建立實(shí)驗(yàn)對(duì)象基本情況和藝術(shù)情況檔案,根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)制定學(xué)生藝術(shù)情況評(píng)價(jià)表。

②、扎實(shí)開(kāi)展口風(fēng)琴藝術(shù)教學(xué),藝教老師積極撰寫教學(xué)心得,學(xué)校做好藝術(shù)教育特色創(chuàng)建外宣工作。

3、中期實(shí)施階段(20xx年2月——20xx年6月)

①、根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),廣泛開(kāi)展各種形式多樣的藝術(shù)教育活動(dòng)。

實(shí)驗(yàn)組教師撰寫心得、體會(huì)。

②、完善前期藝術(shù)特色創(chuàng)建資料,對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)生前期的表現(xiàn)做好評(píng)價(jià),藝教老師做好自身前期教學(xué)總結(jié)。

4、總結(jié)階段(20xx年7月)

①、匯總整理各階段的成果資料,進(jìn)行藝術(shù)性教育成果總結(jié)性匯報(bào)活動(dòng)。撰寫課題研究的總結(jié)報(bào)告、聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。

②、申報(bào)縣級(jí)藝術(shù)教育特色學(xué)校,準(zhǔn)備相關(guān)材料。

莊溪小學(xué)

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

班級(jí)建設(shè)要以班級(jí)的民主管理為抓手,以班風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)組織實(shí)施。德育處在過(guò)程管理中,結(jié)合“五名”工程的實(shí)施,制定班級(jí)專項(xiàng)計(jì)劃,開(kāi)展書(shū)香班級(jí)評(píng)比活動(dòng),并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,以點(diǎn)帶面;在終結(jié)管理中,通過(guò)自評(píng)與他評(píng)為每個(gè)班級(jí)畫(huà)像,形成特點(diǎn)。

校園生活要以校門行為、樓道行為、操場(chǎng)行為的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,以校風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),以快樂(lè)課間活動(dòng)為重點(diǎn)組織實(shí)施。充分發(fā)揮升旗儀式、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站、小記者團(tuán)的載體作用,促進(jìn)校園生活建設(shè)。

社會(huì)生活要以社?;?dòng)為抓手,以形成良好的家庭生活習(xí)慣為重點(diǎn)和目標(biāo)組織實(shí)施。充分發(fā)揮班級(jí)博客的作用,進(jìn)行便捷的家教溝通。德育處要注重從內(nèi)容與形式上進(jìn)行引導(dǎo)與激勵(lì)。

強(qiáng)化德育管理要以德育管理?xiàng)l例的重建為契機(jī),研究學(xué)校德育管理的特點(diǎn)和重點(diǎn),建設(shè)學(xué)校德育的管理模式與特點(diǎn)。

德育隊(duì)伍建設(shè)要強(qiáng)化兩種意識(shí)(人人即德育工作者、事事即德育活動(dòng)),突出兩支隊(duì)伍 (班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍) 的建設(shè)。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

落實(shí)中心校的工作部署,在教學(xué)中用中心校推出的"四環(huán)節(jié)"教學(xué)模式為課堂教學(xué)的思路,不斷進(jìn)行教育教學(xué)改革,同時(shí)努力做好體育衛(wèi)生工作,安全防控工作,及德育工作等。努力辦好家長(zhǎng)滿意的學(xué)校。

1、組織教師學(xué)習(xí)關(guān)于"四環(huán)節(jié)"教學(xué)模式的基本知識(shí)。

2抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量

(1)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,常規(guī)聽(tīng)課。

(2)、做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè).

(3)、注意特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽,豐富學(xué)生課余生活。

(4)、嚴(yán)格搞好保學(xué)控輟工作,搞好學(xué)籍管理.保證學(xué)生流失業(yè)率為0,鞏固率100%

抓好體育與衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每天的大課間活動(dòng),督促兩操按時(shí)進(jìn)行,認(rèn)真組織好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

做好"兩病"的防控工作,定期對(duì)學(xué)生健康情況進(jìn)行測(cè)量及健康知識(shí)抽查,為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎(chǔ).

注重對(duì)校園校舍的檢查工作。

1、做到防范于未然.本學(xué)期要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí),自護(hù)自救常識(shí)等教育,提高學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力.全校師生在積極開(kāi)展安全宣傳教育同時(shí),要樹(shù)立三種意識(shí):

一是安全第一意識(shí),安全重于泰山,全校教師每時(shí)每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,做到人人管,天天講,月月查;

二是安全工作超前思維意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防為主,對(duì)事故隱患早發(fā)現(xiàn),早排除;

三是安全無(wú)小事意識(shí),對(duì)學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過(guò)問(wèn),多關(guān)照,不能袖手旁觀,若無(wú)其事,麻木不仁,特別是較為嚴(yán)重事故要及時(shí)匯報(bào).

2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行知法懂法教育,利用班會(huì),隊(duì)會(huì)等進(jìn)行大力宣傳.

教育學(xué)生能夠提高我們的道德素養(yǎng)。從現(xiàn)在我校學(xué)生狀況來(lái)看道德素養(yǎng)是第一位的,是我們學(xué)校、家長(zhǎng)不容忽視的迫在眉睫的一個(gè)問(wèn)題。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

以11年秋沙市教育局工作會(huì)議精神為指引,認(rèn)真貫徹“和諧、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”六字方針,以辦學(xué)思想“以書(shū)香為伴,與生命同行”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定生命即教育原點(diǎn)觀,堅(jiān)持“踐行辦學(xué)思想,打造書(shū)香學(xué)?!钡陌l(fā)展主題,立足辦學(xué)途徑,弘揚(yáng)“紅星精神”(艱苦奮斗、合作探究、追求一流),深化課程改革,規(guī)范學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,發(fā)展寫字特色,全面、和諧、持續(xù)地提升學(xué)校、教師、學(xué)生的生命質(zhì)量。

長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):打造現(xiàn)代的“書(shū)香門第”,培養(yǎng)有文化底蘊(yùn)的新人。

近期目標(biāo):爭(zhēng)當(dāng)課改排頭兵,爭(zhēng)做市區(qū)質(zhì)量強(qiáng)校,爭(zhēng)為社會(huì)公認(rèn)特色學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)校。

(一)踐行辦學(xué)思想,營(yíng)造“書(shū)香”學(xué)校

辦學(xué)思想是學(xué)校文化的核心價(jià)值取向,是學(xué)校發(fā)展的“魂”。學(xué)校堅(jiān)守“以書(shū)香為伴,與生命同行”的辦學(xué)思想,用這個(gè)思想統(tǒng)領(lǐng)支配學(xué)校的一切辦學(xué)行為;堅(jiān)持立足辦學(xué)途徑,拓展辦學(xué)途徑,尋求和實(shí)施辦學(xué)策略,不斷營(yíng)造“書(shū)香”學(xué)校。

1、解讀辦學(xué)思想,把握學(xué)校文化的本質(zhì)

教什么?怎么教?為什么這么教?是教師職業(yè)生命中永恒的三個(gè)問(wèn)題。學(xué)校引導(dǎo)教師通過(guò)這“三個(gè)問(wèn)題”的不斷追問(wèn),強(qiáng)化學(xué)校及教師對(duì)教育是什么、學(xué)校是什么的繼續(xù)追問(wèn),促使教師認(rèn)同辦學(xué)思想,共同打造“讀書(shū)成風(fēng)、求知若渴、外探內(nèi)省、博學(xué)精思,啟智揚(yáng)善、追求創(chuàng)新”的書(shū)香文化,體驗(yàn)“知的渴求、愛(ài)的渴望、善的情懷、智的熱愛(ài),以及自我的超越和創(chuàng)造的激情”的生命價(jià)值。

2、立足辦學(xué)途徑,打造“書(shū)香”文化

辦學(xué)途徑是學(xué)校生命發(fā)展的通道。沿著辦學(xué)途徑,才能找到學(xué)校管理的要素----人和事,學(xué)校管理的著力點(diǎn)----現(xiàn)實(shí)需要與未來(lái)發(fā)展,實(shí)施有效管理。學(xué)校通過(guò)“營(yíng)造書(shū)香校園,觸摸真實(shí)生活,共建生命課堂,倡導(dǎo)校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開(kāi)拓辦學(xué)途徑,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、事即辦學(xué)思想、辦學(xué)行為與辦學(xué)績(jī)效的整合,突現(xiàn)“書(shū)香”文化的特征。

3、完善學(xué)校規(guī)章,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化

規(guī)范化管理是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,是學(xué)校走向人本化管理不可逾越的鴻溝。完善的規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化管理的硬件。學(xué)校圍繞著“用辦學(xué)思想引領(lǐng)學(xué)校制度創(chuàng)新” 的目標(biāo),對(duì)學(xué)校章程、教育教學(xué)管理?xiàng)l例等系列的規(guī)章制度進(jìn)行重建;通過(guò)職代會(huì)的審議和執(zhí)行力的加強(qiáng),促進(jìn)教師對(duì)新的規(guī)章制度的認(rèn)同與自覺(jué)遵守;形成制度重強(qiáng),促進(jìn)教師對(duì)新的規(guī)章制度的認(rèn)同與自覺(jué)遵守;形成制度重建與落實(shí)的過(guò)程是辦學(xué)思想物化的過(guò)程。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

教師是實(shí)施辦學(xué)思想和建設(shè)學(xué)校文化的主體。學(xué)校以“校本”為指導(dǎo),以提高教師的職業(yè)道德和技術(shù)為目的,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、工作、反思一體,強(qiáng)化反思;教師、專家互動(dòng),突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現(xiàn)象真問(wèn)題’為特征的歸納型教研互促,注重實(shí)效”的策略,整合校本培訓(xùn)、校本教研、校本管理和校本課程開(kāi)發(fā),即將教師隊(duì)伍建設(shè)貫穿于學(xué)校工作的全過(guò)程,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

(二)觸摸真實(shí)生活,體驗(yàn)生態(tài)德育

生命與生活一體兩面,生命存在于生活之中,生活是生命的展開(kāi)與歷程。教育因生命而特有,它應(yīng)該根植于生活。學(xué)校致力于構(gòu)建“觸摸真實(shí)生活”的全新德育模式,通過(guò)構(gòu)建民主的班級(jí)生活、開(kāi)放的校園生活、真實(shí)的社會(huì)生活等,讓教育回歸生活,指向生命,讓學(xué)生走進(jìn)生活,在熟悉的、生動(dòng)的、真實(shí)的生活情境中,認(rèn)識(shí)生活,學(xué)會(huì)生活,創(chuàng)造生活,從而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

能成為小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室的成員,這既是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任。為此,我將按照小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃的要求,遵守工作室各項(xiàng)工作制度,落實(shí)工作室主要工作任務(wù),在工作室主持人勝利小學(xué)校長(zhǎng)李金萍的帶領(lǐng)下,積極參與到骨干校長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn)提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計(jì)劃。

積極參加小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗(yàn)縱談、理論探究等各種形式的培訓(xùn)和骨干校長(zhǎng)講壇交流活動(dòng)。借助這個(gè)學(xué)習(xí)、交流、研討、切磋的平臺(tái),通過(guò)親身體驗(yàn)參與實(shí)踐,達(dá)到自身整體素質(zhì)提高的目的。

通過(guò)參與校長(zhǎng)觀課議課、學(xué)校辦學(xué)風(fēng)格與特色的理論研究與實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行校長(zhǎng)理論與實(shí)踐的研修和探索,增強(qiáng)自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問(wèn)題的意識(shí)和能力。每學(xué)期至少承擔(dān)一項(xiàng)校級(jí)以上的研究課題,并以論文或校長(zhǎng)論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。

小學(xué)第二組骨干校長(zhǎng)工作室工作計(jì)劃中明確提到五項(xiàng)管理制度,作為其中的成員,我將認(rèn)真遵守這些規(guī)章制度,力爭(zhēng)使自己成為一名合格的骨干校長(zhǎng)。

按時(shí)參加骨干校長(zhǎng)工作室每學(xué)期召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)、階段性工作情況匯報(bào)會(huì)和總結(jié)會(huì)及集中培訓(xùn)活動(dòng)。

結(jié)合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要,認(rèn)真自修特教康復(fù)理論和技能,并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的“探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究”的主題,注重理論聯(lián)系實(shí)際的反思,利用工作平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得。

真正落實(shí)與骨干校長(zhǎng)工作室主持人簽訂的《骨干校長(zhǎng)工作室成員工作協(xié)議書(shū)》,落實(shí)工作室主持人為我制定的具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過(guò)程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

個(gè)人博客要及時(shí)更新,并開(kāi)通評(píng)論、留言服務(wù),確保交流效果。

注重培訓(xùn)軌跡材料,如工作室成員計(jì)劃、總結(jié)、聽(tīng)評(píng)課記錄、班團(tuán)隊(duì)會(huì)展示等材料的整理與按時(shí)上交。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

以黨的十八大、十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞xx區(qū)教育局工作要求,規(guī)劃學(xué)校“十三五”發(fā)展,以創(chuàng)建“江蘇省教育現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)”為契機(jī),深化素質(zhì)教育,踐行辦學(xué)理念,聚焦師生發(fā)展,加強(qiáng)科研創(chuàng)新,改革評(píng)價(jià)方式,推進(jìn)課程整合,鞏固各項(xiàng)創(chuàng)建成果,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,辦老百姓家門口的好學(xué)校!

1.實(shí)施學(xué)校管理創(chuàng)新行動(dòng),鞏固各項(xiàng)創(chuàng)建成果,確保高質(zhì)通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)價(jià);

2.實(shí)施綠色質(zhì)量提升行動(dòng),推進(jìn)有效教學(xué)研究,強(qiáng)化教育科研實(shí)效,確保素質(zhì)教育考核再獲優(yōu)秀等次;

3.實(shí)施素質(zhì)教育深化行動(dòng),推進(jìn)課程整合,改革評(píng)價(jià)方式,爭(zhēng)創(chuàng)素質(zhì)教育“5+2”工程先進(jìn)學(xué)校;

4.實(shí)施師生共同發(fā)展行動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)、引領(lǐng)與展示,全面提升師生綜合素養(yǎng);

5.實(shí)施校園文化升級(jí)行動(dòng),完成綠化建設(shè),推進(jìn)xx大閱讀,做強(qiáng)學(xué)校特色;

(一)鞏固創(chuàng)建成果,創(chuàng)新學(xué)校管理

1.高質(zhì)通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。開(kāi)展《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》實(shí)驗(yàn)工作已經(jīng)1年多,今年3月將迎來(lái)教育部對(duì)xx實(shí)驗(yàn)區(qū)的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。全校上下要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)驗(yàn)收評(píng)價(jià)方案,制定校本工作計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)總結(jié),統(tǒng)籌落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。我校是xx市《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》示范校,在此次評(píng)價(jià)中要充分展示,彰顯特色,確保獲得優(yōu)秀等次。

(主要責(zé)任部門:校長(zhǎng)室、辦公室)

2.大力開(kāi)展校園點(diǎn)贊活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,展示師生積極進(jìn)取、健康文明的良好形象,營(yíng)造向善向上、且歌且行的濃厚氛圍,我校于本學(xué)期開(kāi)展校園點(diǎn)贊活動(dòng)。所有老師、同學(xué)、家長(zhǎng)齊參與,共發(fā)現(xiàn),用語(yǔ)言文字、用歌聲舞姿、用畫(huà)筆影像等全方位點(diǎn)贊優(yōu)秀管理干部和部門,點(diǎn)贊身邊美麗教師和團(tuán)隊(duì),點(diǎn)贊校園星光少年和集體,點(diǎn)贊杰出家長(zhǎng)代表和家庭。

(主要責(zé)任部門:校長(zhǎng)室、辦公室、少先隊(duì))

(二)立足研究實(shí)效,提升綠色質(zhì)量

3.扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)管理。首先要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的有效管理。通過(guò)蹲點(diǎn)調(diào)研、推門聽(tīng)課、日常巡課和常規(guī)普查等手段,切實(shí)抓好“教學(xué)五環(huán)節(jié)——備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)”工作。繼續(xù)引導(dǎo)教師把功夫花在鉆研教材和輔導(dǎo)學(xué)生上,讓智慧和藝術(shù)顯在課堂教學(xué)中,努力用師愛(ài)去轉(zhuǎn)化學(xué)生,用汗水去完成工作,用質(zhì)量體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。其次要繼續(xù)堅(jiān)持“早讀提前布置,語(yǔ)文課前一吟,數(shù)學(xué)課前一賽,整理錯(cuò)題集,英語(yǔ)課前一測(cè)”及“課前3分鐘進(jìn)班候好課,課前5分鐘準(zhǔn)備好教學(xué)具,課前10分鐘溫習(xí)好教案”等特色做法,在實(shí)效上做足文章。第三要做好質(zhì)量的有效監(jiān)控。策應(yīng)評(píng)價(jià)方式的改革,調(diào)整好平時(shí)的教學(xué),加強(qiáng)針對(duì)性練習(xí)與調(diào)研,進(jìn)行有效診斷與指導(dǎo),切實(shí)提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

(主要責(zé)任部門:教導(dǎo)處)

4.不斷強(qiáng)化教育科研實(shí)效。首先要大力加強(qiáng)有效教學(xué)研究,本學(xué)期集中開(kāi)展“中層干部示范課”與“青年教師展示課”活動(dòng),努力在實(shí)踐中反思,在研討中提升,不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效。其次要扎實(shí)推進(jìn)省、市、區(qū)、校級(jí)各類課題的有效研究,努力將課題研究與實(shí)際教學(xué)有機(jī)融合,真心研究,注重實(shí)效,認(rèn)真總結(jié),及時(shí)推廣。第三要不斷提高科研成果的含金量,大力加強(qiáng)教育宣傳,高度重視各種賽事,積極參與各級(jí)評(píng)比,努力擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

(主要責(zé)任部門:教導(dǎo)處、教科室)

(三)深化素質(zhì)教育,策應(yīng)改革發(fā)展

5.注重學(xué)科課程整合實(shí)效。自開(kāi)展學(xué)科課程整合實(shí)驗(yàn)研究工作以來(lái),我校高度重視,全面啟動(dòng)。本學(xué)期起要不斷完善整合方案,不斷加強(qiáng)過(guò)程管理,不斷探索評(píng)價(jià)考核,不斷創(chuàng)新整合成效。在抓實(shí)“四個(gè)100”、少先隊(duì)活動(dòng)、語(yǔ)文與英語(yǔ)課外閱讀、安全與環(huán)境教育等常態(tài)整合工作的同時(shí),突出抓好“靈動(dòng)周三”實(shí)踐課程(專題研究、信息技術(shù)、手工制作)與“多彩周五”豐富社團(tuán)課程的拓展與提升,挖掘各種課程資源,豐富校園課程文化,力求整合課程的常態(tài)化、精品化,逐步形成學(xué)校學(xué)科融合教學(xué)特色。

(主要責(zé)任部門:教導(dǎo)處、教科室、電教室、少先隊(duì))

6.有的放矢改革評(píng)價(jià)方式。上學(xué)期區(qū)局對(duì)小學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)進(jìn)行了大幅度改革,一、二年級(jí)以“快樂(lè)游考”評(píng)測(cè)代替統(tǒng)一書(shū)面考試,三、四年級(jí)以基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力考查為主,五、六年級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)以考查閱讀與習(xí)作能力為主,三至六年級(jí)數(shù)學(xué)增加表達(dá)思考過(guò)程、提出問(wèn)題等內(nèi)容。怎樣使自己的教學(xué)更加扎實(shí)、有效,怎樣讓學(xué)生的學(xué)習(xí)更加主動(dòng)、快樂(lè),如何科學(xué)評(píng)價(jià)考核教學(xué)工作,所有老師都要主動(dòng)思考,迅速行動(dòng),群策群力,科學(xué)調(diào)整。改變?cè)u(píng)價(jià)的單一、封閉,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的多元、開(kāi)放,促進(jìn)學(xué)生更加健康、和諧、全面的發(fā)展。

(主要責(zé)任部門:教導(dǎo)處、教科室、少先隊(duì))

(四)師生共同發(fā)展,提升綜合素養(yǎng)

7.逐步改變教師行走方式?!白尳處煹玫桨l(fā)展”是我們的理念。新學(xué)期要強(qiáng)化所有教師的學(xué)習(xí)與引領(lǐng),加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。校務(wù)辦公會(huì)強(qiáng)化中層干部的履職引領(lǐng),政治學(xué)習(xí)強(qiáng)化廣大教師的理念更新,班主任例會(huì)強(qiáng)化班集體建設(shè)的方法交流,集體備課強(qiáng)化學(xué)科教研組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。揚(yáng)帆俱樂(lè)部從新學(xué)期起以“五個(gè)一”貫穿每周始終,將基本功練習(xí)落實(shí)每天上下(“五個(gè)一”即:周一閱讀一篇文章,周二撰寫一篇心得,周三練習(xí)一種技能,周四完成一幅作品,周五制作一節(jié)微課或課件)。每月舉行一次集中交流展示,其他教師鼓勵(lì)參與,全面營(yíng)造“個(gè)個(gè)爭(zhēng)先、人人進(jìn)步”的濃烈氛圍。

(主要責(zé)任部門:校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科室、少先隊(duì))

8.充分展示學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)采?!白寣W(xué)生獲得成功”是我們的追求。新學(xué)期要強(qiáng)化每項(xiàng)活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì),捍衛(wèi)每個(gè)孩子的主體地位,從兒童出發(fā),向著兒童生長(zhǎng)的方向,讓每個(gè)學(xué)生都有出彩的機(jī)會(huì),讓每個(gè)學(xué)生都成為活動(dòng)的主人。升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站由學(xué)生全程主持,文化布置、衛(wèi)生打掃讓學(xué)生人人參與,路隊(duì)紀(jì)律、就餐秩序等常規(guī)逐步實(shí)現(xiàn)自主管理,鼓勵(lì)學(xué)生自信、陽(yáng)光地參與各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生充分展示風(fēng)采與才華,享受成功的喜悅與快樂(lè)。

(主要責(zé)任部門:教導(dǎo)處、少先隊(duì))

(五)升級(jí)校園文化,擦亮學(xué)校品牌

9.努力建設(shè)綠色校園。上學(xué)期新建綜合樓的投入使用,標(biāo)志著葉小的硬件投入已基本到位。本學(xué)期要繼續(xù)升級(jí)校園文化品位,全校師生要建言獻(xiàn)策,積極參與。首先要圍繞辦學(xué)理念和特色,高標(biāo)準(zhǔn)完成新綜合樓后的綠化工程,使之成為校園的一處文化景觀。其次要規(guī)劃好校園整體綠化,逐步完善各處風(fēng)景,使每塊綠地都有看點(diǎn)、有內(nèi)涵。第三要將綠色環(huán)保教育納入教育教學(xué)之中,有機(jī)開(kāi)發(fā)校本課程,積極開(kāi)展專題活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士、節(jié)儉小能手,爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校、和諧校園。

(主要責(zé)任部門:辦公室、總務(wù)處、教導(dǎo)處、少先隊(duì))

10.合力打造學(xué)校品牌。我校校訓(xùn)是“精”,倡導(dǎo)“師生有精神,管理求精細(xì),業(yè)務(wù)達(dá)精通,工作顯精致”,不斷精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造“精”文化,將其精髓內(nèi)化為自己的一言一行,一舉一動(dòng)。其次要不斷彰顯我校的辦學(xué)特色,推進(jìn)xx大閱讀,以豐富多彩的活動(dòng)與特色鮮明的成效不斷深化誦讀品牌創(chuàng)建,做大做強(qiáng)誦讀特色項(xiàng)目。

(主要責(zé)任部門:辦公室、教導(dǎo)處)

20xx年是“十三五”開(kāi)局之年,是葉小內(nèi)涵發(fā)展之年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。讓我們以更加飽滿的熱情,更加負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加踏實(shí)的作風(fēng),主動(dòng)作為,不斷創(chuàng)新,開(kāi)啟新征程,譜寫新篇章!

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