“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招聘方案流程 招聘方案設計篇一
1、招聘信息發(fā)布與維護
2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試
3、應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執(zhí)行
4、人才資料庫的建立與更新維護
5、招聘渠道的評估、拓展與維護
1、招聘崗位系數
崗位層級系數
普工 2
職員 1
主管 2
工程師 2
經理 3
總監(jiān) 6
副總10
總經理15
2、招聘任務
招聘月度任務為工資等級對應的任務系數x，達到系數x，當月績效獎金全額發(fā)放；當月實際完成任務系數低于x，當月績效獎金=績效獎金×（完成系數/ x ）；超過任務系數x，每一個系數100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當月的招聘任務公司將依據事實給予降薪、調崗或者辭退處理。
3、有效系數概念
新招入職人員在職滿一個月為有效系數，計入實際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退，該人員系數無效，重新招聘。內部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數。
4、特殊情況
如果當月公司不需要招聘新人，則算一半績效獎金；當月公司招聘需求低于x（在1至x-1的范圍），招聘任務系數為實際需求系數，實際績效工資=績效獎金×（完成系數/ 任務系數）。
5、 工資組成
工資收入= 基本工資（固定）+ 績效獎金（浮動），基本工資與績效獎金等級，詳見下表：工資等級基本工資（固定）績效獎金（浮動）對應任務系數x 2500 （a5）1250 1250 5
3000 （a4）1500 1500 6
3500 （a3）1750 1750 7
4000 （a2）2000 2000 9
4500 （a1）2250 2250 12
月初人力資源部負責人發(fā)放當月招聘任務需求表（如果中途增加崗位一并計算到當月招聘需求），并計算統計上個月招聘任務完成情況表格由招聘專員簽字確認、人力資源部負責人簽字確認，報總裁核準后交由薪酬專員計算當月工資。
附件一：月招聘任務需求表
月招聘任務需求表
用人部門招聘崗位崗位系數
附件二：月招聘任務完成情況表
月招聘任務完成情況表
用人部門已招崗位崗位系數新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經集團總裁簽發(fā)后于20xx年x月x日起生效執(zhí)行。
招聘方案流程 招聘方案設計篇二
根據《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：
青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的比例，經現場資格審查后確定進入面試人選，領取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數進入面試，但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
根據企業(yè)托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業(yè)知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
(一)面試方法
面試采用結構化面試的方法進行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場，在規(guī)定時間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場。
面試時間為15分鐘，在規(guī)定的時限內完成。
(一)面試時間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄面試。
(二)地點：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數，尾數四舍五入。
面試成績在全部面試結束后當場向考生公布，當天在青島政務網()公布。
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試?？忌谫Y格審查時領取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。
招聘方案流程 招聘方案設計篇三
為做好20xx年應屆本科生/碩士生招聘工作，結合研究員對于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實際情況，特定本招聘計劃實施方案。
1.引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生，充實各團隊及各部門相應崗位的人才隊伍，構建企業(yè)人才梯隊，儲備人力資源;
2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介，提升研究院及項目團隊的形象，擴大我院在高校的知名度與美譽度;
3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況。
每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時間待定。
(一)、研究院籌備組
院籌備組由人力資源部牽頭，各團隊共同參與組織。
(二)各部門/團隊籌備組
校招負責人、項目產品介紹、筆試題庫、面試安排……
第二章校招詳細操作
具體工作可按關鍵節(jié)點劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現場實施及后續(xù)工作五個階段。
階段
核心工作
籌備前期
團隊需求確認，目標院校聯系;
籌備中期
校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳
籌備后期
現場分工安排;試題等物料確認;
現場實施
按計劃執(zhí)行工作，宣講圓滿成功
后續(xù)工作
1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù);
2、費用報銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結
第一節(jié)籌備前期
本階段重點工作
(一)制定校園招聘計劃
成立籌備小組，確定團隊校招負責人
(二)校招動員
制作動員ppt，說明校招的意義
(三)團隊需求確認
各團隊明確招聘崗位、要求、人數、目標院校及可提供的薪資范圍。
(四)院校聯系
院校初聯，收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息
第二節(jié)籌備中期
本階段重點工作
(一)招聘形式及時間確認
目標院校跟進，確定招聘形式(宣講會or雙選會)及招聘時間
(二)制定預算
(三)制定互動方案(備選)
各團隊是否有互動題目或互動禮品
(四)設計并制作宣傳物料
包括宣傳材料(單頁、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講ppt、研究院宣傳片、現場互動內容及禮品等。
(五)線上線下宣傳
a、線上宣傳
●研究院網站、微信公眾號;
●專業(yè)招聘網站;
●應屆生求職網;
●高校就業(yè)網及bbs。
b、線下宣傳
●聯系就業(yè)處老師、院系輔導員向學生宣傳;
●在學校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類的海報等;
●聯系學生會、學校社團進行宣傳;
第三節(jié)籌備后期
本階段重點工作
(一)確定宣講會流程
(二)現場工作人員分工
(三)試卷、各類登記表格等材料準備
(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準備
(五)運送必要物資至現場
1、提前訂車。
2、檢查物料。
3、運送物資至現場。
第四節(jié)現場實施
本階段重點工作
(一)場地布置
1、工作人員提前訂車，檢查物料，并提前1小時運送物資至現場。
2、懸掛宣傳標語橫幅、擺放易拉寶、設備調試。
(二)現場協調管理
維護會場秩序，協調各環(huán)節(jié)銜接流暢;攝影攝像;應對突發(fā)事件(如設備故障)等。
(三)宣講
主要針對研究院簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。
團隊宣傳產品項目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。
(四)互動答疑
(五)面試&筆試
紙、筆、洽談室等準備工作
(六)撤場
清點物資，清理現場，有序撤場。
第五節(jié)后續(xù)工作
1、物料清點與歸還。
2、文件資料歸檔。
3、決算，相關費用支付、費用報銷。
4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結。
5、招聘結果跟進。
招聘方案流程 招聘方案設計篇四
1、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執(zhí)行招聘計劃。每半年做一次大的總結，月度及時調整。每延誤一次，負激勵100元。
2、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗，滿足用工需求。每拖延一次負激勵50元。
3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高。每拓寬一個招聘渠道，獎勵100元。
4、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試(筆試)，對應聘者進行初步面試(筆試)考核，出具綜合評價意見。每失誤一次負激勵50元。
5、組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求。每失誤一次負激勵50元。
6、對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負激勵50元。
8、招聘費用的申請、控制和報銷。每失誤一次負激勵100元。
9、總結招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告。提出建設性、可行性意見，獎勵100元。
10、與其他部門進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。發(fā)現問題，及時改進，取得明顯效果，獎勵50元。
11、負責建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作。每失誤一次負激勵50元。
12、做好入職員工的回訪工作，加強與員工的溝通。針對入職員工做好周、月、季度回訪記錄。記錄健全、細致，獎勵100元;每失誤一次負激勵50元。
1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數x100%;2、不達標得0分，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分。
1、考核周期內錄用人數/招聘需求人數x100;2、不達標得0分，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分。
每天預約到公司應聘者人數不得低于5人，月度不低于110人，少于目標值得此項得0分。
當月經自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數x100%(包括部門主動淘汰的當月新員工)。
自己管理的招聘渠道發(fā)布的jd信息正確性必須達到100%，每個jd必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結果)。
每月不能有被用人部門或者應聘者或第三方招聘供應商投訴，無投訴得滿分，被投訴一次此項得0分。
每月工作中必須保持良好的團隊配合協作性，服從上級領導的工作安排，無推諉現象發(fā)生，發(fā)生一次得此項得0分，填寫的招聘表單數據0差錯，出現一次差錯此項得0分。
招聘方案流程 招聘方案設計篇五
第一階段：準備階段
要做的工作有確定招聘職位和人數；成立招聘小組；聯系招聘學校；準備相關資料。
1、確定招聘職位和人數：不明確這兩點，連去哪些學校招聘，招聘哪些專業(yè)都無法確定。
2、成立招聘小組：招聘小組由人力資源部經理負責，招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
3、聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現等情況，選定相應的高校，并且利用q職校招來投遞招聘信息。
4、準備相關資料：包括制定招聘政策（招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等）、明確小組內部分工、準備面試相關的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段：招聘實施階段
要做的工作有發(fā)布招聘信息；收集和篩選應聘資料；測試與面試；錄用。
1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在q職微信招聘門戶、公司網站、校園網站上刊登招聘信息；在校園內部張貼海報，宣傳企業(yè)；在校園舉辦宣講會。
2、收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。
3、測試與面試：專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以內答完。面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結果更為客觀、可靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據應屆生招聘的相關規(guī)定簽訂協議。但是，不是簽訂協議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段：應屆生接收與跟蹤階段
應屆生接收：人力資源部需要在網頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線；如有可能，需派人去車站出口設接待點。
到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。
跟蹤階段：人力資源部要定期了解應屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導。不能用對待社會招聘人員的方式對待應屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導。
招聘方案流程 招聘方案設計篇六
寧波市科技局
寧波市科技園區(qū)管委會
浙江科技人才市場
20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。
浙江科技人才市場（寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館）。
招聘設攤范圍為全市縣（市）區(qū)以上高新技術企業(yè)、科技實驗室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的重點骨干企業(yè)。應聘人員為國內具有中高級專業(yè)技術職務任職資格、本科以上學歷以及部分緊缺專業(yè)大中專畢業(yè)生。
1、洽談會設指揮部，總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區(qū)管
委會負責人擔任。下設會務組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組，各組組長由承辦單位有關領導擔任。洽談會規(guī)模限200家。
2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術企業(yè)人才招聘洽談會攤位登記表》，通過縣（市、區(qū)）科技局匯總，到浙江科技人才市場會務組辦理報名手續(xù)。
3、每個攤位收費500元，包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費，在報攤位時一并繳費。
1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波廣播電臺、寧波電視臺等10多家新聞媒體上，以及在浙江科技人才市場、浙江省人才市場、寧波人才市場、寧波市勞動力市場、中國寧波網、東方熱線等50多家媒體和網站上發(fā)布招聘洽談會信息和招聘信息。
2、為統一制作招聘啟事展板，請各招聘單位在報名時把招聘啟示相關的企業(yè)簡介、招聘人數、及條件要求等內容一并傳真或發(fā)電子郵件給會務組。
3、布展時間：20xx年5月17日（由浙江科技人才市場統一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業(yè)與請與會務組另行商議布展事宜。）
4、每個設攤單位工作人員限2人。
招聘方案流程 招聘方案設計篇七
成都中醫(yī)藥大學護理學院分團委、學生會
成都中醫(yī)藥大學護理學院學生會社會實踐部
展現自我，縱橫職場
為幫助我院畢業(yè)生積極面對和解決就業(yè)問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，并且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程，真正做到早知道、早準備，為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平臺與窗口。
（待定）
成都中醫(yī)藥大學溫江校區(qū)
成都中醫(yī)藥大學護理學院06級本科、08級專科
（一）活動大致安排
【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】
（二）活動流程
1、前期準備宣傳（20xx年4月19日—4月25日）
①通知參賽各班班長，班長負責班級宣傳工作
②制作橫幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）
2活動具體安排
（1）報名
1）報名時間：20xx年4月18日—25日
2）報名方式：有意者在班長處報名，填寫報名表
（2）初賽
由各班班委擔任評委，推薦1名同學參加決賽。
（3）決賽
1）決賽時間：（待定）
2決賽地點：（待定）
3）活動對象：進入決賽的7名選手
4）活動描述：
①旨在考察選手現場表現能力、隨機應變能力、專業(yè)水準和心理素質高低，著重考察選手的綜合素質能力。
②面試官由4—5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔任。
③每位選手針對自己的實際情況，做2分鐘左右的自我陳述
④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答
⑤面試官提問，時間控制在5分鐘左右。
⑥面試官點評
5）決賽具體安排
①會場的申請和布置
②7名參賽選手簽到并各就各位
③評委入席
④主持人介紹評委，并介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評委講話
⑥按照抽簽順序依次進行面試
⑦面試結束，評委討論（5分鐘之內），評出優(yōu)秀選手。
⑧評選標準：選手的'綜合素質（見附表）
⑨整理會場。
⑩意外情況處理：
a多媒體設備在使用進程中出現故障時，及時聯系學校管理人員，并做出多種靈活處理。
b選手因為臨時有急事沒能參加此環(huán)節(jié)的比賽，編號依順次剔除一個號。
c編號靠后的選手中途有急事時，可通過工作人員與編號靠前的選手調換。
6）評分標準見附表。
活動后續(xù)階段
召開干部干事部門會議，交流活動體會，總結活動經驗
1、一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名
2、最佳表現獎、最佳現場應變獎各一名
3、其他進入決賽的選手獲優(yōu)秀獎
1、宣傳橫幅100元
海報20元
2、請柬5元
飲用水10元
3、獎狀10元
總計：xxx
招聘方案流程 招聘方案設計篇八
引言：
九月，新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰;六月，校園里彌漫著夏花的爛漫;而悠悠飄來的還有越發(fā)濃烈的離別感傷，隨著越來越多的青年學子走進大學校園，實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位!有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。
在漫長而又短暫的四年里，大家是否已經十分清楚自己美好的將來，在實現并向未來挺進的路上，我們是否會一路走好?是否越過眼前一道道門檻，最終扣響成功的大門，這需要一個人越發(fā)完備的素質與能力。招聘，求職之類的詞眼對在校的大學生來說不會陌生。而離校的學長學姐們則用他們切身的體驗深深地詮釋著它們。初入大學時就曾考慮過自己的未來，但人生的道路并不一定一帆風順，學習與就業(yè)都存在壓力。在緊張有序的學習之余，如何盡快去適應社會?如何為就業(yè)中常會遇到的麻煩和問題做好準備呢?就業(yè)的前提是應聘，招聘可謂是人才自我表現的過程，但如何讓招聘單位留意自己?如何在應聘過程中充分展現自己的魅力和風采呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的，所以每個大學生都必須對應聘知識有所了解，有所準備，機遇在等待的只會是那些有準備的人。因此，我們未來管理者協會、考研與就業(yè)協會、聚賢人力資源協會特聯合舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會。
招聘會簡介：
本次招聘會是由中南民族大學三個優(yōu)秀社團集中會中精英精心策劃、周密準備、強力推出的一個大型品牌活動。本次摸擬招聘會的目的是讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業(yè)招聘，在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解，為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經驗。因此，本次活動著實是最貼近大學生的，它所涉及的范圍正是當代大學生最關注的問題，對當代大學生有不可忽視的學習，就業(yè)的指導作用，它在大學生中的影響力也將是其他活動無法比擬的。因此，本次模擬招聘會得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支持。為了使本次活動的籌劃更詳密、陣容更強大、影響力更劇烈、效果更見好，校團委批示了中南民族大學三個優(yōu)秀社團共同舉辦此次活動，三個社團精心投入策劃，分別抽調協會各部門的精英強強聯合，優(yōu)勢互補，為本次活動的圓滿成功打下了堅實的基礎。
本次招聘會籌備精密，陣容強大。在模擬招聘會中將邀請資深教師作為招聘會的嘉賓評委，另外，本次招聘會還將邀請知名企業(yè)部門負責人來現場進行模擬招聘，讓同學們切身體會到知名企業(yè)的擇人標準。本次活動還將邀請中南民族大學其余兄弟協會的成員到場參加活動，力求將本次招聘會辦成中南民族大學的品牌活動，更大限地提高本活動的知名度。模擬招聘會是貼近學生實際的大型活動，它對民大學子的成長與成才有著不可估量的作用，它也必將成為民大社團活動的又一項品牌。
活動的目的和意義：
本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學全方位地了解招聘的相關知識、技巧，并提供了一個實際展現自我的舞臺。在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流，為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經驗。
模擬人才招聘會活動策劃
活動總流程圖：
舉辦講座(使同學們掌握應聘、面試的基本知識和技巧)模擬招聘會(使同學們身臨其境般感受應聘，更有權威指導幫助提高應聘者的水平)職場挑戰(zhàn)(通過緊張激烈的現場比賽，給同學們一個鍛煉自我、展示自己風采的舞臺)
活動組委會：秘書長、副秘書長、部門執(zhí)委、執(zhí)行干事(見附錄)
活動具體日程安排：
講座時間：3月31 日下午4點6點(6201)， 4月1日晚上7點開始(6302);擺臺咨詢時間：4月2日4月9日;模擬招聘時間：4月10日下午;職場挑戰(zhàn)時間：4月15日晚上
(一) 舉辦講座
1、如何撰寫簡歷制作和面試技巧;講座嘉賓：詹全友(中南民族大學社會科學部副教授);講座內容：如何制作求職簡歷、面試技巧。;講座對象：本校全體在校學生;講座地點：中南民族大學6201教室;講座時間：年3月31日16：0018：00
2、face to face與進入名企的大四學長經驗交流會;講座嘉賓：李昭校(tcl)、嚴仁道(創(chuàng)維集團)、李平風(海爾)、陳雨欣(tcl)、那玥(蘇寧電器;講座內容：大學四年中的經驗和求職的經驗;講座對象：本校全體在校學生;講座地點：中南民族大學6302教室、講座時間：年4月1日19：0021：00
(二) 模擬招聘會
招聘流程: 填寫簡歷模擬招聘選出優(yōu)勝者無領導小組討論(具體形式見附錄);招聘目的：使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧，讓同學們明白大學生生活中所必須掌握的知識，能力，提高同學們的綜合素質;招聘地點：大學生活動中心舞廳;招聘時間：4月10日下午;招聘人員：應聘方面有經驗豐富的大四學生;招聘評委：請校外的公司的人事部經理或其他長期從事招聘工作的招聘人員.(待定);招聘對象：本校在校學生;招聘方法：1、模擬人才招聘會的真實現場采用流動式的，有序的到點應聘2、全場設5個招聘臺進行招聘，面試包括自我介紹，提問和點評三個環(huán)節(jié)3、采用先填寫應聘簡表，后面試的方案;應聘者要求：1、面試前先領取并填寫應聘簡表2、面試總時間約為10分鐘(2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談);招聘具體方案：1、填寫應聘簡表(樣表見附錄)2、全場設5個招聘臺進行模擬招聘，求職者攜帶應聘簡表到相應的招聘臺前應聘3、求職者進行2分鐘以內的自我介紹4、招聘人員根據應聘簡表的內容進行提問，與求職者進行交流，時間為8分鐘。5、招聘評委根據求職者的表現打分，并提出相應的建議(評分細則見附錄)6、根據招聘評委的意見，從每個招聘臺中評選出三位優(yōu)秀應聘者，并頒發(fā)證書以資鼓勵。7、由組織者在應聘簡表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現出的亮點與不足，并將應聘簡表在三天以內返還給求職者。8、十五位優(yōu)秀應聘抽簽分為三組分別進行無領導小組討論，每個小組選出兩名進入最終的職場挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)
(三)職場挑戰(zhàn) 參賽對象：在無領導小組討論中勝出的優(yōu)秀應聘者;參賽地點：第二學術報告廳;參賽時間： 4月15日晚上;模擬招聘單位：活動贊助商(待定);招聘評委：活動贊助商人事部負責人和學校相關專業(yè)的資深教師;活動具體方案與活動贊助商具體商議，現初步計劃如下：
1、開場助興節(jié)目表演一個(節(jié)目待定)
2、主持人宣布活動開始
3、學校領導致詞
4、活動贊助商代表致詞
5、每個選手進行1分鐘的自我介紹，并提出應聘口號。
6、實力作證環(huán)節(jié)1.賣場推銷a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準備時間)b.評委對每個選手的表現進行點評2.客戶推銷a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。b.選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。
7、職場問答環(huán)節(jié)a.由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置?a、小公司總經理(新客戶，對會議非常重視)b、某公司銷售經理(定貨量很大，有時會拖欠貨款)c、某大公司銷售經理(以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降)。b.由評委對選手的表現進行點評。
8、由活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評，并確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名
9、由現場嘉賓為獲獎者頒獎
模擬人才招聘會的具體事項及時間的安排
(一)籌備階段(3月26日4月2日)
1.尋找活動贊助商，確立合作伙伴。廣泛聯系校科研處、就業(yè)指導處、管理學院等單位加入聯合主辦，提高活動含金量。2.出宣傳板、海報、宣傳單、網絡、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。3.聯絡評委(校內教授及校外知名企業(yè)人士)、招聘者(校內有豐富應聘經驗的學生)、邀請記者(校內、校外)。4.舉辦講座：聯絡工作：確定主講內容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項。1)安排工作：申請講座地點，布置和安排現場，調試設備。2)宣傳工作：利用海報、黑板報進行通知。3)后勤工作：接待主講人及到會嘉賓。4)介紹后階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰(zhàn)5.應聘簡表的制作和打印。6.模擬招聘會評分細則的制定
(二)設點咨詢階段(4月3日4月9日)
1 設立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹有關此次活動的各項事宜。(組織部安排值班人員)2 加大宣傳力度，鼓勵我校大學生踴躍參加，也積極聯系周邊學校的兄弟社團組織 會員參加。3 在宣傳板上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細則、參賽規(guī)則等
(三)招聘階段(4月10日)
1 嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內老師及記者。2 準備獲獎證書3 會場設備安排：會場布置，講臺、聯系咨詢處、桌椅等。4 會場安排：入口處工作人員分發(fā)應聘簡表給參賽者。5 會場秩序安排：有序的進出招聘現場。6 工作人員安排：現場秩序維持人員、后勤負責人員。7 采編部人員搜集參賽資料，以便填寫回執(zhí)欄及時進行反饋。8 后勤人員負責賽后現場的清理工作9 賽后回執(zhí)欄的填寫及反饋工作
(四)職場挑戰(zhàn)(4月15日)
1 嘉賓人選安排：企業(yè)人士、校內老師及記者。2 準備獲獎證書、獎品3 會場安排：會場布置、多媒體設備調試4 會場秩序安排：現場秩序維持人員5 現場紀錄：采編部人員6 后勤人員負責嘉賓的接待、賽后現場的清理工作
(五)后期總結
1 總結工作：由嘉賓及各協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發(fā)現不足之處并改正，由采編部進行整理。2 宣傳工作：通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
主辦方：中南民族大學校團委
承辦方：未來管理者協會
考研與就業(yè)協會
聚賢人力資源協會
協辦方：公司
附錄一：
中南民族大學
首屆模擬人才招聘會組委會
秘書長：副秘書長：部門執(zhí)委： 執(zhí)行干事：
下屬部門執(zhí)行機構策劃部、組織部、外聯部、宣傳部、財務部、采編部由未來管理者協會、考研與就業(yè)協會及聚賢人力資源協會各部委組成。
策劃部負責擬訂本次活動程序及對活動涉及的各項事宜做出規(guī)定、計劃。
組織部負責安排活動籌備及進程期間各項具體工作、監(jiān)督活動計劃的實施。
外聯部負責對內聯絡各部門及評委，對外聯絡企事業(yè)單位。
宣傳部負責本次活動的宣傳事宜，制作宣傳板、海報、通知等，與校內外各媒體聯系并投稿。
財務部負責本次活動的財務預算及運作，包括活動經費的申請、并記錄上報各種支出
費用。
采編部負責搜集有關招聘的各種資料，準備活動所需的書面材料，記錄活動期間的各項事宜。
附錄二：招聘會詳細預算(略)
附錄三：模擬人才招聘會可行性報告
招聘，求職之類的詞眼對于每一個大學生來說，再熟悉不過。從剛走進大學那一刻起，就曾考慮過、規(guī)劃過自己未來，但人生的道路并非一帆風順，學習和就業(yè)都存在壓力。
在緊張有序的學習之余，如何提前去適應社會并解決就業(yè)中可能出現的麻煩和問題呢?就業(yè)的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現的過程，但如何讓招聘單位留意自己，如何在招聘過程中充分展現自己的風采和魅力呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的，所以每一個大學生都必須對招聘和應聘有所了解，有所準備，機遇只會落在有準備的人身上!正是應同學們的需要，我們特舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會，而同學們的積極參與，將保證模擬人才招聘會的順利進行以及圓滿成功。
當然我們三個協會的團結一致和雄厚的實力，也將會在走專業(yè)化、打出特色、創(chuàng)造品牌的口號下，完全服務于學生，為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現，且本次活動是展現社團改革成果、展現社團間的通力合作的最佳機會，同時也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會，因此，未管協、考研與就業(yè)協會和聚賢人力資源協會在各方面為該活動的順利開展而不遺余力，以保證活動完美進行。
全面細致的策劃將會使此項活動的順利開展得以保障，包括：尋找贊助商、前后期的宣傳工作、評委的聯絡、嘉賓的邀請、招聘現場的設計、現場活動的具體安排、應急措施的策劃和詳細的經費預算等。
活動對象是全校在讀大學生，可謂有著雄厚的群眾基礎，尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學生積極踴躍的參與，將會使得招聘會更加精彩、火爆，令人關注和期待。
活動的自身魅力吸引了各家大品牌的資助，本次活動的受關注度，現場氣氛，以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會使贊助商的品牌得到宣傳，當然招聘商家的親臨現場、擔任招聘評委都充滿期待，同時，活動經費問題的很好解決，更保證了活動的質量。
活動內容的新穎、充實，其中包括：招聘和應聘技巧的相關講座，招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最后模擬人才招聘會打下堅實的基礎，使得活動開展得更加鮮活，使活動的質量得到更高層次的提高。
此項活動旨在讓人才得到充分表現自我的機會，讓青年認清自己的不足與缺憾，有目的的培養(yǎng)自己的能力，完善自我，讓校園更加充滿活力和朝氣，更希望校園里能夠走出更多的杰出人才。這些與校方的政策不謀而合，因此，學校方面各單位的人力支持和正確指導也增強了活動的可行性。
模擬人才招聘會是提高主辦單位在校內外知名度和影響力的絕好機會，主辦方會盡最大努力做好各方面的工作，使得整場模擬人才招聘會取得圓滿成功，達到甚至超越預期的效果。
未來管理者協會
考研與就業(yè)協會
聚賢人力資源協會
附錄四：主講人簡介
詹全友，曾就讀于四川大學，現就任中南民族大學社會科學部副教授，校內重點骨干教師，著有〈〈大學生就業(yè)熱點問題研究〉〉，〈〈大學生充分就業(yè)問題〉〉，：
★ 實用報道策劃范文四篇
★ 校園招聘活動策劃方案
★ 健身房策劃基本參考文案三篇
★ 公司人事部門管理工作計劃范文20xx
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