向上級(jí)打報(bào)告的格式 向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求(7篇)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇一

一是時(shí)間性較強(qiáng)。請(qǐng)示的事項(xiàng)一般都是急需明確和解決的，否則會(huì)影響正常工作，因此時(shí)間性強(qiáng)。

二是要一事一請(qǐng)示。三是通常主送一個(gè)機(jī)關(guān)，不多頭主送，如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得在請(qǐng)示的同時(shí)又抄送下級(jí)機(jī)關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級(jí)請(qǐng)示，一般情況不得越級(jí)請(qǐng)示，如確需越級(jí)請(qǐng)示，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)直接主管部門(mén)。

根據(jù)請(qǐng)示的不同內(nèi)容和寫(xiě)作意圖不同。

請(qǐng)示分為三類

第一類

請(qǐng)求指示的請(qǐng)示。此類請(qǐng)示一般是政策性請(qǐng)示，是下級(jí)機(jī)關(guān)需要上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)原有政策規(guī)定作出明確解釋，對(duì)變通處理的問(wèn)題作出審查認(rèn)定，對(duì)如何處理突發(fā)事件或新情況、新問(wèn)題作出明確指示等請(qǐng)示。

第二類

請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示。此類請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)針對(duì)某些具體事宜向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示，主要目的是為了解決某些實(shí)際困難和具體問(wèn)題。

第三類

請(qǐng)求批轉(zhuǎn)的請(qǐng)示。下級(jí)機(jī)關(guān)就某一涉及面廣的事項(xiàng)提出處理意見(jiàn)和辦法，需各有關(guān)方面協(xié)同辦理，但按規(guī)定又不能指令平級(jí)機(jī)關(guān)或不相隸屬部門(mén)辦理，需上級(jí)機(jī)關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行，這樣的請(qǐng)示就屬此類。

由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期五部分組成。請(qǐng)示的正文，主要由請(qǐng)示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成，請(qǐng)示時(shí)應(yīng)將理由陳述充分，提出的解決方案應(yīng)具體，切實(shí)可行。

請(qǐng)示與報(bào)告的注意事項(xiàng)

除其特點(diǎn)中所述之外，還應(yīng)注意請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別，切忌用報(bào)告代請(qǐng)示行文；請(qǐng)求的內(nèi)容若涉及其它部門(mén)或地區(qū)時(shí)，在正常情況下應(yīng)事先與其進(jìn)行協(xié)商，必要時(shí)還可聯(lián)合行文，如有關(guān)方面意見(jiàn)不一致，應(yīng)如實(shí)在請(qǐng)示中反映出來(lái)；另外請(qǐng)求撥款的應(yīng)附預(yù)算表；請(qǐng)求批準(zhǔn)

規(guī)章制度

報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。

請(qǐng)示是事前行文，報(bào)告是事后行文。

請(qǐng)示報(bào)告范文一

請(qǐng)示報(bào)告

xx的請(qǐng)示

xx辦公室：（頂格書(shū)寫(xiě)）

由于（省略）

妥否，請(qǐng)批示。

xx科室

20xx年六月八日

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇二

一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門(mén)找短工的民工等閑雜人員出大院，對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過(guò)的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

二、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問(wèn)有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整，12月新進(jìn)的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊(duì)和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。

三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)xxx占道經(jīng)管汽車保管站xxx許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將xxx許可證xxx和xxx占道經(jīng)營(yíng)許可證牌xxx取回中心，xxx許可證xxx交由檔案室保管，xxx占道經(jīng)營(yíng)許可證牌xxx交綜合管理部樹(shù)立在大院車場(chǎng)內(nèi)。

四、12月28日辦公室安排好20xx年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。

五、下月的工作計(jì)劃：

1、出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

2、春節(jié)前對(duì)xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3、對(duì)多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)xxx消防法xxx第五章xxx隱患整改xxx發(fā)出書(shū)面通知。

5、對(duì)新進(jìn)駐企業(yè)任命xxx安全防火責(zé)任人xxx。

6、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇三

我叫xxx，現(xiàn)任團(tuán)柏礦煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)，主管全礦的煤炭運(yùn)銷和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車隊(duì)、推土機(jī)組、煤質(zhì)化驗(yàn)室、及過(guò)磅計(jì)量。今年以來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、高效、”發(fā)展戰(zhàn)略，按照礦上各項(xiàng)方針政策，結(jié)合本科實(shí)際，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓調(diào)煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計(jì)調(diào)煤 萬(wàn)噸，煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為我礦的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就今年的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、20xx年全年調(diào)煤計(jì)劃190萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年調(diào)煤206萬(wàn)噸，完成計(jì)劃108%，截止12月21日實(shí)際調(diào)運(yùn)萬(wàn)噸，其中：xxxx調(diào)運(yùn)1187157噸、李雅莊689536噸、xxxx礦151726噸、水電中心5997噸、xxxx多經(jīng)986噸、地銷噸。

2、煤質(zhì)增收1—11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標(biāo)低于考核指標(biāo)。煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，為我礦的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成做出了貢獻(xiàn)。

一是狠抓制度建設(shè)，制作了內(nèi)調(diào)煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。二是加強(qiáng)了科領(lǐng)導(dǎo)值班制度，成立了以科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、書(shū)記為首的三支小分隊(duì)，堅(jiān)持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內(nèi)的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項(xiàng)工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無(wú)事故。

1、交通運(yùn)輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護(hù)交通秩序，限車、限速解決了特殊時(shí)段行車安全問(wèn)題。

2、推土機(jī)行車方面加強(qiáng)對(duì)推土機(jī)司機(jī)的安全教育，制定了推土機(jī)安全行車制度和規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫(xiě)出了安全保證書(shū)，確保了推土機(jī)行車安全。

3、裝車安全方面，對(duì)筒倉(cāng)下裝車系統(tǒng)周圍進(jìn)行焊鋼筋加固，對(duì)設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)看管，確保不失盜、不丟失。

4、結(jié)合“手指口述”行為活動(dòng)開(kāi)展制定了標(biāo)準(zhǔn)及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責(zé)任。 通過(guò)以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全科前半年安全無(wú)事故的目標(biāo)。四是落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作的完成。

具體做法是：

（1）清掃外部障礙，確保調(diào)煤道路暢通，年初積極與xx村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時(shí)道路使用協(xié)議。同時(shí)與市交通局公路處溝通，解決了xx村臨時(shí)道路在上一級(jí)路段的道路逆行問(wèn)題，與市運(yùn)管部門(mén)建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

（2）對(duì)裝車設(shè)施、設(shè)備及計(jì)量設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)修理，確保設(shè)備正常使用，前半年對(duì)裝車溜子進(jìn)行全部更換，確保調(diào)煤正常。

（3）出動(dòng)裝載機(jī)、汽車等機(jī)械對(duì)xx村臨時(shí)道路鋪墊，共計(jì)墊路10余次，墊洗矸700余方，確保xx村臨時(shí)道路平整暢通。

（4）為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對(duì)運(yùn)煤車輛使用了塑料鉛封，進(jìn)一步規(guī)范了調(diào)煤流程，確保了調(diào)煤的順利進(jìn)行。

（5）加強(qiáng)推土機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)220型推土機(jī)進(jìn)行5次小修和維護(hù)，確保機(jī)車完好，完成煤場(chǎng)推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫(kù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。11月份我科新增兩臺(tái)推土機(jī)，為我礦以后煤場(chǎng)推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3月末為了理順機(jī)制，調(diào)整關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對(duì)選矸隊(duì)進(jìn)行歸入皮帶隊(duì)管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉(zhuǎn)變，9月份我科開(kāi)展了煤炭質(zhì)量管理月活動(dòng)，從制度建設(shè)、宣傳發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管理做出了大量工作，1—11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，為我礦經(jīng)營(yíng)運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

隨著礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運(yùn)銷業(yè)務(wù)逐步增大，xxxx地銷即將開(kāi)展，我很練內(nèi)功，進(jìn)一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)煤炭調(diào)運(yùn)任務(wù)。

這是我20xx年的工作述職，成績(jī)的取得是我應(yīng)該做的，也是我做為一名科長(zhǎng)必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、克服自身缺點(diǎn)進(jìn)一步把工作做好。

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇四

請(qǐng)示的書(shū)寫(xiě)都有哪些格式與講究呢？以下是小編整理的向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告格式，歡迎參考閱讀！

01、題頭輸入以實(shí)際需求為題，“xx請(qǐng)示報(bào)告”并居中，字號(hào)調(diào)整為2號(hào)。

02、另起一行左對(duì)齊輸入請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或是部門(mén)。字號(hào)調(diào)整為4號(hào)。

03、再起一行空兩格后輸入請(qǐng)示內(nèi)容，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。

04、換行輸入此致，敬禮。

05、最后寫(xiě)下申請(qǐng)人或申請(qǐng)部門(mén)，并輸入請(qǐng)示日期。

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇五

為了進(jìn)一步建設(shè)服務(wù)型政府，在日常工作中及時(shí)處理、解決突發(fā)事件，特此制定相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制防止危機(jī)發(fā)生，提升人民群眾滿意度，提高工作效率。

二、工作參與人員

成立工作小組。由危機(jī)應(yīng)對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作小組組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，基層員工為主要工作人員。

三、工作針對(duì)對(duì)象

反饋群眾

四、工作流程

第一，及時(shí)回應(yīng)。對(duì)于群眾的疑問(wèn)、舉報(bào)等信息及時(shí)回應(yīng)處理，發(fā)布官方聲明和公示，同時(shí)認(rèn)真記錄相關(guān)問(wèn)題。

第二，調(diào)查核實(shí)。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，詳細(xì)記錄、對(duì)比。

第三，實(shí)施補(bǔ)救措施。核實(shí)完畢后，及時(shí)道歉整改，降低群眾損失，挽回政府形象。

第四，匯報(bào)情況。處理完畢后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，說(shuō)明處理過(guò)程和最后結(jié)果。

第五，總結(jié)預(yù)防。將工作材料進(jìn)行整理、歸檔，為后續(xù)類似工作開(kāi)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

五、工作要求

1.提高思想認(rèn)知，積極應(yīng)對(duì)輿情事件發(fā)生。

2.掌握處理流程，提高工作效率。

3.全心全意為人民服務(wù)，注重工作態(tài)度。

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇六

您好!

首先，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深歉意。 從 _年 _月份來(lái) 工作以來(lái)，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過(guò)了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間，在此我誠(chéng)懇地表達(dá)內(nèi)心的感激之情。

在工作的這段時(shí)間里，真切感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏和經(jīng)驗(yàn)不足，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，但仍然感覺(jué)自己在工作上一直處于比較被動(dòng)的局面。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的考慮并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況之后，我決定辭去現(xiàn)在的工作。

最后，為我的辭職給單位帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能諒解我的處境，再次致謝。

申請(qǐng)人：___

__年_月_日

向上級(jí)打報(bào)告的格式向上級(jí)打報(bào)告的格式字體要求篇七

20xx年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，市場(chǎng)部積極貫徹集團(tuán)公司06年中心工作精神，結(jié)合市場(chǎng)部實(shí)際，以管理創(chuàng)新活動(dòng)為突破口，樹(shù)立“xxxxxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。不斷強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)和管理水平，著力改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市場(chǎng)整體工作取得了較好的成績(jī)。截止11月底，實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年收入x萬(wàn)元。

20xx年，集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)部上繳租金的考核指標(biāo)為x萬(wàn)元，年中調(diào)整為x萬(wàn)元，因部分資產(chǎn)移交減少指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)際完成上繳任務(wù)xx萬(wàn)元，為年初考核指標(biāo)的1x%，同時(shí)全面完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)規(guī)定考核的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。房屋出租率保持在%以上。市場(chǎng)綜合實(shí)力有所提升，形勢(shì)穩(wěn)定。

xx市場(chǎng)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯，硬件設(shè)施條件較好，服務(wù)管理規(guī)范嚴(yán)密，目前在xx地區(qū)同類市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但由于xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量有限，周邊同類市場(chǎng)的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。20xx年度，我們將在以下幾個(gè)方面受到?jīng)_擊和影響。

1、隨著市政規(guī)劃的不斷實(shí)施，xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)將面臨重新布局，市場(chǎng)規(guī)?；?、大型化、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢(shì)下，在我們的周邊，多個(gè)具備面積、設(shè)施、體制優(yōu)勢(shì)的大型市場(chǎng)正在建設(shè)和擴(kuò)建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當(dāng)一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場(chǎng)的穩(wěn)定。xx市場(chǎng)目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒(méi)有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時(shí)機(jī)進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模、條件下，我們的優(yōu)勢(shì)總體上是呈逐步削弱趨勢(shì)的，競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。但預(yù)計(jì)在20xx年內(nèi)，尚不會(huì)對(duì)我們?cè)斐纱蟮臎_擊。

2、xx年度，我們對(duì)市場(chǎng)租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了歸并調(diào)整。在20xx年內(nèi)通過(guò)調(diào)整租金提高收益的空間很小，直接影響到20xx年度效益水平的提高。

3、xx市場(chǎng)現(xiàn)有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戶，主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)能力較差。國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化會(huì)直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

綜上分析，我們認(rèn)為20xx年圣達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上。租金價(jià)格水平和整體經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)出現(xiàn)大的起落。

xx市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，特別是擴(kuò)建后幾年來(lái)的跨越性進(jìn)步，使xx市場(chǎng)邁入了西北地區(qū)主要生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)的行列。與此同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到：我們目前取得的成績(jī)，特別是在管理體制和服務(wù)意識(shí)等方面的水準(zhǔn)是定義在相對(duì)落后的xx地區(qū)商貿(mào)大環(huán)境和老國(guó)企體制背景下的，與真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制和市場(chǎng)定位還有相當(dāng)?shù)牟罹?。因此，充分發(fā)揮并長(zhǎng)期保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地不斷改進(jìn)服務(wù)、改善環(huán)境，使xx市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到加強(qiáng)，將市場(chǎng)建設(shè)成為xx地區(qū)乃至西北地區(qū)的品牌市場(chǎng)，成為xx集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)是我們要不斷追求的目標(biāo)。正確的經(jīng)營(yíng)理念是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，高效的管理是促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧開(kāi)展的基礎(chǔ)。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標(biāo)。通過(guò)“xxx”活動(dòng)的深入開(kāi)展，正確認(rèn)識(shí)我們的優(yōu)勢(shì)和不足，找準(zhǔn)努力的方向并著力進(jìn)行工作，在保證20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使xx市場(chǎng)進(jìn)入有隊(duì)伍保證、有體系支持、有目標(biāo)方向的新的發(fā)展時(shí)期。

(1)、房屋租金收入：x萬(wàn)元。

(2)、完成上交租金指標(biāo)：x萬(wàn)元，較06年增長(zhǎng)x%。

(3)、完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)規(guī)定的其他考核和管理項(xiàng)目。

(4)、完成集團(tuán)公司布置的其他工作。

(5)、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善市場(chǎng)環(huán)境，提升市場(chǎng)形象。

20xx年是集團(tuán)加速發(fā)展的關(guān)鍵年，作為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)總量的重要組成部分，我們要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實(shí)質(zhì)，將集團(tuán)公司和市場(chǎng)部工作的總體思路有機(jī)的貫穿到實(shí)際工作中，確保20xx年任務(wù)指標(biāo)的完成。為集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)。

優(yōu)質(zhì)的資源，難得的機(jī)遇需要優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)和掌控。而知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，觀念陳舊，工作主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)是我們的員工隊(duì)伍中普遍存在的問(wèn)題。這一問(wèn)題不能及時(shí)解決，將日益成為影響市場(chǎng)健康發(fā)展的嚴(yán)重內(nèi)傷。20xx年，我們將建立系統(tǒng)的教育培訓(xùn)制度，通過(guò)多層次，多形式，較大密度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為建立以服務(wù)為中心的管理體制構(gòu)建思想基礎(chǔ)。

我們目前的管理理念源自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其本質(zhì)仍然很難擺脫管理者的主導(dǎo)地位。我們的思維方式更多的是希望通過(guò)制定規(guī)章制度去實(shí)現(xiàn)自己的主觀愿望，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場(chǎng)規(guī)律的.，利益對(duì)立成為管理者與商戶關(guān)系的主調(diào)。

管理的目的是要實(shí)現(xiàn)利益，實(shí)現(xiàn)利益的過(guò)程就是經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。我們的經(jīng)營(yíng)效益來(lái)自商戶的經(jīng)營(yíng)成果，只有商戶的穩(wěn)定和發(fā)展才有市場(chǎng)的繁榮，從而實(shí)現(xiàn)我們經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。20xx年我們將在06年工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在兩方面著力進(jìn)行工作。

(1)、繼續(xù)開(kāi)展xxx活動(dòng)。通過(guò)不斷完善制度，落實(shí)目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)等工作，初步建立起以服務(wù)保障為中心的科學(xué)、高效、和諧的管理體系，做到人人有責(zé)任、崗崗有目標(biāo);環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)罰有據(jù)。為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)良性發(fā)展提供體系基礎(chǔ)。

(2)、改善環(huán)境，提升形象，創(chuàng)建品牌。做為一個(gè)無(wú)自我產(chǎn)品的交易平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者，其“品牌”形象對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，而創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)是形象，形象的最直觀體現(xiàn)就是經(jīng)營(yíng)環(huán)境建設(shè)。06年，我們加大了這方面的工作力度，取得了良好的效果。20xx年我們將繼續(xù)做好這一工作，主要工作包括：計(jì)劃投入16萬(wàn)元修復(fù)舊區(qū)道路1150平方米;采取有效措施完善市場(chǎng)管控體系;通過(guò)更符合商戶需求的設(shè)施改造和更及時(shí)有效的服務(wù)保證，不斷提升市場(chǎng)形象，為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

xx市場(chǎng)是xx集團(tuán)的主要對(duì)外窗口單位，市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)化程度和從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也直接影響到xx形象的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，直接依靠自身力量做到面面俱到，既不現(xiàn)實(shí)，也不符合市場(chǎng)機(jī)制的要求。而通過(guò)專業(yè)化協(xié)作，讓專業(yè)企業(yè)、專業(yè)人員來(lái)做專業(yè)性服務(wù)，在兼顧成本支出的前提下，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化控制。06年，我們?cè)谶@方面作了一些實(shí)踐。20xx年我們將進(jìn)一步完善和推動(dòng)這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進(jìn)一步探索更多的協(xié)作模式和途徑，借助多方力量，來(lái)提升市場(chǎng)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力，這也是需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)方針。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市政規(guī)劃的實(shí)施，xx地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)將面臨重新布局。更高層次、更大規(guī)模的市場(chǎng)將不斷出現(xiàn)。我們現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的削弱速度也將越來(lái)越快。如何保持并不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將是我們今后工作的主要課題，在加強(qiáng)管理服務(wù)營(yíng)造良好軟環(huán)境的同時(shí)，加大投入力度，提升設(shè)施水平，是保持市場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要的手段之一。希望集團(tuán)公司在市場(chǎng)升級(jí)改造方面給予更多的關(guān)注和支持。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重在實(shí)踐，重在行動(dòng)。市場(chǎng)部全體員工有信心、有能力在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)增幅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二○xx年十二月二十日

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