方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
宣傳方案策劃估價(jià)篇一
切實(shí)貫徹轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)的各項(xiàng)要求，全面規(guī)范市局納稅服務(wù)工作，既為納稅人辦稅提供具體指引，也對(duì)稅務(wù)干部開(kāi)展納稅服務(wù)做出基本規(guī)定，最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務(wù)人，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落地，有效提升納稅人滿意度和稅法遵從度，樹(shù)立稅務(wù)機(jī)關(guān)良好社會(huì)形象。
納稅服務(wù)規(guī)范的宣傳工作由納稅服務(wù)中心和辦公室共同組織實(shí)施，各分局、各科室負(fù)責(zé)做好具體的落實(shí)工作。其中：
納稅服務(wù)中心負(fù)責(zé)宣傳工作的組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)辦稅服務(wù)廳的宣傳工作；負(fù)責(zé)微信等新聞媒體的信息宣傳工作。
辦公室負(fù)責(zé)與新聞媒體聯(lián)絡(luò)溝通，以及宣傳信息稿件的編寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)稅收宣傳海報(bào)、宣傳單、宣傳資料和宣傳橫幅的印制；負(fù)責(zé)門(mén)戶網(wǎng)站的宣傳工作。
各分局負(fù)責(zé)做好相關(guān)的宣傳資料發(fā)放工作。
《納稅服務(wù)規(guī)范》工作以辦稅服務(wù)廳、門(mén)戶網(wǎng)站、12366熱線以及微信為主要宣傳載體，以新聞報(bào)刊為重要的宣傳渠道，具體的宣傳活動(dòng)安排如下：
（一）納稅服務(wù)中心要在辦稅服務(wù)廳張貼海南國(guó)稅在全省范圍內(nèi)推行《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的稅收宣傳海報(bào)，擺放宣傳單；利用電子顯示屏進(jìn)行宣傳；
（二）各分局要利用12366短信平臺(tái)以及“稅企通”群發(fā)信息，告知納稅人海南國(guó)稅在全省范圍內(nèi)推行《納稅服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容；
（三）辦公室要通過(guò)電視、網(wǎng)頁(yè)、報(bào)紙等其他形式進(jìn)行宣傳，告知納稅人海南國(guó)稅在全省范圍內(nèi)推行《納稅服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。
各分局、各科室應(yīng)充分認(rèn)識(shí)推行《納稅服務(wù)規(guī)范》工作的重要意義和深遠(yuǎn)影響，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳推行《納稅服務(wù)規(guī)范》的主要措施和具體做法，積極引導(dǎo)納稅人對(duì)規(guī)范納稅服務(wù)工作的預(yù)期，辦公室要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，在社會(huì)上樹(shù)立良好的國(guó)稅形象。
宣傳方案策劃估價(jià)篇二
1、精益眼鏡主體分析：
（1）規(guī)模大：精益眼鏡在黃州地區(qū)有多家店面，規(guī)模相對(duì)較大。
（2）形象好：店容整潔，服務(wù)周到，態(tài)度親和。
（3）產(chǎn)品具有吸引力：眼鏡種類多，價(jià)格相對(duì)適中。
（4）交通方便，靠近行業(yè)步行街，周邊有多初中和高中學(xué)校，消費(fèi)人群聚集。
2、消費(fèi)群體分析：
廣大青年特別是學(xué)生是眼鏡消費(fèi)主體，而大學(xué)生由于數(shù)量眾多，購(gòu)買力和消費(fèi)能力較強(qiáng)，相比初中高中生，大學(xué)生又構(gòu)成了眼鏡消費(fèi)的主力軍。黃州規(guī)模最大的兩所大學(xué)（黃岡師范學(xué)院和鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院）主要分布在開(kāi)發(fā)區(qū)，每個(gè)學(xué)校的在校大學(xué)生都有10000多人，這是一個(gè)非常龐大的消費(fèi)群體。
3、阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)推廣因素分析。
（1）距離主要消費(fèi)群體距離較遠(yuǎn)，地緣上處于劣勢(shì)。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學(xué)校，但離大學(xué)生消費(fèi)群體較遠(yuǎn)，開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)生街和黃岡師范學(xué)院校內(nèi)超市都有眼鏡店，但是由于大學(xué)生消費(fèi)群體規(guī)模龐大，這幾家小店并不能滿足其全部的需求，因此精益眼鏡完全可以自己的優(yōu)勢(shì)參與與其他眼鏡店的競(jìng)爭(zhēng)，從而吸引部分大學(xué)生，增加營(yíng)業(yè)額，獲取更大的利潤(rùn)。
（2）宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學(xué)校園中的宣傳力度并不大，許多大學(xué)生對(duì)精益眼鏡并不了解，這也從客觀上說(shuō)明了學(xué)校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限于當(dāng)街發(fā)傳單，拉橫幅等簡(jiǎn)單粗線條的方式，宣傳不夠細(xì)致和深入，大量財(cái)力和人力的投入并沒(méi)有達(dá)到刺激消費(fèi)的預(yù)期目的。
在阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)向大學(xué)校園擴(kuò)展的兩個(gè)主要因素中，地緣劣勢(shì)客觀存在無(wú)從改變，只能從加強(qiáng)有效宣傳上入手。
（1）積極參與大學(xué)活動(dòng)，深入校園，深入學(xué)生，拉近與師生的距離，給予學(xué)生一定的關(guān)懷。大學(xué)每年都有很多活動(dòng)，可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以恰當(dāng)?shù)姆绞接羞x擇性的參與一項(xiàng)或者多項(xiàng)，以此提升精益眼鏡在大學(xué)校園中的知名度和美譽(yù)度。
（2）適時(shí)開(kāi)展促銷和優(yōu)惠活動(dòng)。比如免費(fèi)檢測(cè)視力，免費(fèi)洗鏡片，送眼鏡盒，送視力表，在中秋和國(guó)慶臨近之際發(fā)行優(yōu)惠券，開(kāi)展促銷活動(dòng)等等。
總之如果真正做到以人為本，以消費(fèi)者特別是學(xué)生消費(fèi)者著想，活動(dòng)開(kāi)展順利，宣傳方式得當(dāng)切到位，精益眼睛的業(yè)務(wù)一定能夠做大做強(qiáng)。
宣傳方案策劃估價(jià)篇三
所以市公交公司針對(duì)部分市民上車不讓座的現(xiàn)象，將在每輛公交車上專設(shè)2只愛(ài)心專座，并推出“愛(ài)心卡”。
共同營(yíng)造文明、溫馨的乘車環(huán)境。
鼓勵(lì)市民文明乘車，奉獻(xiàn)愛(ài)心，主動(dòng)給“老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者”等乘客讓座，發(fā)揚(yáng)尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德。
活動(dòng)對(duì)象：廣大市民，活動(dòng)地點(diǎn)：市公交公司的有人售票公交車
從20xx年4月1日起試行，試行一年。
從4月1日起，凡乘坐該公司有人售票車公交車，為“老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者”等6類特殊乘客主動(dòng)讓座者，可向乘務(wù)員領(lǐng)取一張愛(ài)心卡（同一車次重復(fù)讓座限領(lǐng)一張）。
1、每張愛(ài)心卡價(jià)值0.5元（充值金額）。每集滿10張可到公交ic卡中心，憑卡將等值金額充入本人公交ic卡。
2、以本人公交ic卡充值記錄為依據(jù)，一年內(nèi)（自然年）獲“愛(ài)心卡”達(dá)到50張及以上者，另獲得面值26元的公交ic卡一張。
3、達(dá)到100張者，還可成為年度愛(ài)心乘客，受邀請(qǐng)參加公交總公司組織的各類聯(lián)誼活動(dòng)。
同時(shí)，市公交總公司將在每年年初，在上一年年度愛(ài)心乘客中抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)呖上硎鼙灸甓让赓M(fèi)乘坐市內(nèi)公交車（價(jià)值600元的公交ic充值券），并成為公交服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員
道德滑坡，良知縮水，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)?！坝歇?jiǎng)讓座”看似金錢利誘，道德捆綁功利，有違傳統(tǒng)美德，但也不實(shí)為一種“論德行賞”，是在倡導(dǎo)對(duì)美德的弘揚(yáng)和認(rèn)可，能鼓舞引導(dǎo)后來(lái)者向上向善。
“有獎(jiǎng)讓座”只是一種措施一種良性的經(jīng)濟(jì)刺激，而真正的目的是想通過(guò)此項(xiàng)措施喚醒麻木，主動(dòng)自律，追求更高層次的道德目標(biāo)。
宣傳方案策劃估價(jià)篇四
一般來(lái)說(shuō)，降價(jià)優(yōu)惠有兩種表現(xiàn)方式：折扣及特價(jià)。折扣是指以原售價(jià)的折扣數(shù)吸引消費(fèi)者，例如：全面八折,庫(kù)存較多的一些產(chǎn)品全面5折等，由于相關(guān)行業(yè)對(duì)于降價(jià)習(xí)慣性的表達(dá)手法，使得消費(fèi)者對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)餐廳會(huì)以“折扣數(shù)”作為比較的基準(zhǔn)，此時(shí)，折扣的促銷便能派上用場(chǎng)；如果，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的認(rèn)知是以“絕對(duì)金額”較敏感，或是目的促銷餐廳內(nèi)某產(chǎn)品，則可運(yùn)用特價(jià)的促銷方式。例如：周一到周四每天一種產(chǎn)品特價(jià)，如：周一“雞柳漢堡xx元一個(gè)”周二“雞腿漢堡xx元一個(gè)”以此類推不要有重復(fù)的。
降價(jià)優(yōu)惠是促銷最為簡(jiǎn)單的方式，因此容易被草率的推出，若能在運(yùn)用上跳脫刻板模式，稍用點(diǎn)心思，也可以具有創(chuàng)意的，也會(huì)有不同效果和驚喜。
隨貨贈(zèng)品是指消費(fèi)者買a產(chǎn)品送b產(chǎn)品。還可以在一定的消費(fèi)金額或特定商品作為贈(zèng)品的條件，例如購(gòu)滿xx元即贈(zèng)送xx或購(gòu)買a商品送xx
隨貨贈(zèng)品仍為降價(jià)的變相促銷手法，主要是避免因直接降價(jià)所產(chǎn)生的負(fù)作用，以贈(zèng)品對(duì)消費(fèi)者施以小惠，使消費(fèi)的顧客有受加饋的感覺(jué)。由于消費(fèi)者心動(dòng)的源頭來(lái)自贈(zèng)品，因此贈(zèng)品的選擇占有舉足輕重的地位，在選定贈(zèng)品上就必須相當(dāng)用心。一般而言，可以贈(zèng)品與商品的關(guān)連性以及贈(zèng)品的獨(dú)特性或價(jià)值性為考量的重點(diǎn)?？梢越Y(jié)合社會(huì)性
事件，塑造贈(zèng)品的獨(dú)特性與價(jià)值性。此外，贈(zèng)品應(yīng)避免粗糙低廉，才不會(huì)使消費(fèi)者有受騙的感覺(jué)。
折價(jià)券是指憑券購(gòu)買特定商品，可享有折價(jià)之優(yōu)惠，折價(jià)方式可以折讓價(jià)或折扣數(shù)來(lái)表示，例如：購(gòu)買a商品，原價(jià)120元，本券折價(jià)20元或憑券購(gòu)物享九折優(yōu)惠，由于折價(jià)券兼具促銷與廣告這雙重功能，因此運(yùn)用得相當(dāng)廣泛。
折價(jià)券可依目的的不同設(shè)定特定時(shí)間、特定門(mén)市、特定、產(chǎn)品，以及購(gòu)買金額的最低限額而有不同組合方式的運(yùn)用。換言之，它可以全域性推出，也可以區(qū)域性甚至單臺(tái)推出；可以集中在特定購(gòu)物時(shí)段，可以限定特定商品，更可以與廣告媒體搭配，所以折價(jià)券的組合運(yùn)用相當(dāng)多樣化，若能與行銷策略結(jié)合將能有更大的效益，例如：剪報(bào)紙折角，憑券買a商品可以折價(jià)20元，一方面可以促銷a商品，另一方面可以評(píng)估報(bào)紙媒體的效益，此方法最適用于新門(mén)市開(kāi)幕。
折價(jià)券的發(fā)送方式可用店內(nèi)發(fā)送、街頭分送、與媒體結(jié)合、附于商品上等不同管道，目前更有企業(yè)發(fā)行折價(jià)券手冊(cè)，針對(duì)目標(biāo)顧客群進(jìn)行長(zhǎng)期性的耕耘，由于折價(jià)券仍為憑券折價(jià)，對(duì)于不能取得折價(jià)券的消費(fèi)者如何應(yīng)對(duì)或告知取得的方法，成為在促銷實(shí)施中必須考慮到的要點(diǎn)，若是有特殊條件才可取得折價(jià)券，更要訓(xùn)練營(yíng)，口市業(yè)人員，應(yīng)對(duì)之話術(shù)，以免得罪顧客。
集點(diǎn)券是顧客消費(fèi)時(shí)發(fā)給點(diǎn)券，當(dāng)顧客集滿一定點(diǎn)數(shù)后即可獲得贈(zèng)品或折價(jià)消費(fèi)等優(yōu)惠之促銷手法，例如：每購(gòu)滿xx元送一點(diǎn)，集滿10點(diǎn)可兌換xx；a集10點(diǎn)購(gòu)買xx類商品享超低特惠價(jià)等集點(diǎn)券的主要目的確促使顧客再次上門(mén)，達(dá)到顧客回籠多次消費(fèi)，并且期望建立忠誠(chéng)度，以穩(wěn)定客群。
由于消費(fèi)者需要一段時(shí)間的消費(fèi)累積集點(diǎn)，方能享受集滿點(diǎn)數(shù)的利益，且其在選擇是否參加集點(diǎn)活動(dòng)，通常會(huì)直覺(jué)地反應(yīng)出對(duì)于集點(diǎn)難度的主觀判斷，因此對(duì)于集點(diǎn)券的促銷方式，須注意要讓消費(fèi)者感覺(jué)是可以達(dá)到的，才能具有效果。
集點(diǎn)券的誘因在集滿點(diǎn)后的優(yōu)惠，不論是贈(zèng)品或者說(shuō)折價(jià)者要使消費(fèi)者覺(jué)得有足夠的吸引力，同時(shí)配合活動(dòng)期間的適當(dāng)稀薄度及來(lái)店消費(fèi)頻率。總之，消費(fèi)者永遠(yuǎn)希望“看得到也吃得到”，當(dāng)誘因的取得，是容易達(dá)成的，消費(fèi)者才會(huì)樂(lè)意參加，因此集點(diǎn)券的規(guī)劃者更要特別注意，以免因遙不可及而影響效果。
會(huì)員優(yōu)惠指針對(duì)擁有會(huì)員卡消費(fèi)者，在消費(fèi)時(shí)享有特定的優(yōu)惠條件，其優(yōu)惠條件可有不同的組合，例如：會(huì)員獨(dú)享特價(jià)優(yōu)惠；憑會(huì)員卡購(gòu)滿xx元即送xx；會(huì)員專購(gòu)商品區(qū)等。
可用期，與顧客如何建立長(zhǎng)期關(guān)系，將是未來(lái)連鎖店經(jīng)營(yíng)的致勝關(guān)鍵，而建立顧客資料是建立關(guān)系的基本，會(huì)員優(yōu)惠則是藉由消費(fèi)與互動(dòng)來(lái)
建立長(zhǎng)期關(guān)系，目前已有相當(dāng)多連鎖店使用會(huì)員卡，并且提供會(huì)員專屬權(quán)益，可以見(jiàn)，未來(lái)會(huì)員卡將更為廣泛使用。
會(huì)員優(yōu)惠的運(yùn)用，必須注意兩大重點(diǎn)，一是會(huì)員取得的條件，二是會(huì)員優(yōu)惠辦法。會(huì)員取得有付費(fèi)參加者，例如：繳入會(huì)費(fèi)xx元即擁有會(huì)員資格；購(gòu)滿xx元即可兌換會(huì)員卡；購(gòu)滿xx元再加xx元，即可擁有貴賓卡等。有免費(fèi)加入者，例如：填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，立即成為會(huì)員。會(huì)員取得的難易度會(huì)影響顧客加入會(huì)員的意愿，如果太難將使顧客退步，增加招攬會(huì)員的困難；如果太容易，又會(huì)失去會(huì)員獨(dú)享的美意，也可能有會(huì)員反應(yīng)沒(méi)有受到重視，通常會(huì)員取得的難易會(huì)與會(huì)員優(yōu)惠辦法有關(guān)；如果會(huì)員優(yōu)惠政策辦法比較一般化，例如：會(huì)員九折優(yōu)惠，則應(yīng)使會(huì)員的取得簡(jiǎn)單化；如果會(huì)員優(yōu)惠與非會(huì)員有相當(dāng)大的差異。例如：定期性特定商品會(huì)員特賣會(huì)，則應(yīng)使得會(huì)員有獨(dú)享的感覺(jué)，因此會(huì)員資格應(yīng)較為嚴(yán)格。會(huì)員優(yōu)惠辦法，可配合單元中其它促銷手法組合運(yùn)用，例如：折扣、特價(jià)、贈(zèng)品等方式。為了表示對(duì)會(huì)員的特別待遇，也可以“特選商品”回饋會(huì)員活動(dòng)，獨(dú)立優(yōu)待會(huì)員。
摸彩與抽獎(jiǎng)也是經(jīng)常被使用的促銷手法，由于摸彩與抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)額度有各種不同變化，加上一般人多少有一點(diǎn)賭性，因此摸彩與抽獎(jiǎng)經(jīng)?？杉て鹣M(fèi)者相當(dāng)高的興趣，尤其在第一獨(dú)特獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)相當(dāng)誘人時(shí)，更是能吸引很多期望以小博大的消費(fèi)者參與。
摸彩與抽獎(jiǎng)在運(yùn)用上，必須注意參加辦法與中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)及獎(jiǎng)?lì)~大小，參加 ；
辦法例如：每購(gòu)xx元可兌換摸彩券一張，憑券抽獎(jiǎng)。填妥問(wèn)券資料，即可參加抽獎(jiǎng)；猜中謎底，可參加抽獎(jiǎng)；截止收件后，集中公開(kāi)抽獎(jiǎng)。
隨貨贈(zèng)劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可 以評(píng)劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客；例如：一次性消費(fèi)滿15元免費(fèi)贈(zèng)送3元贈(zèng)劵； 一次性消費(fèi)滿25元免費(fèi)贈(zèng)送5元贈(zèng)劵；一次性消費(fèi)35元免費(fèi)贈(zèng)送8元贈(zèng)劵； 不能抵換現(xiàn)金 僅限下次使用。
尋找合作對(duì)象主要是靠你合作的對(duì)方給你提供生意的途徑，合作的對(duì)象主要針對(duì)，賓館、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所、ktv、等等，都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱” 或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價(jià)目表。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣對(duì)方拿多少提成這個(gè)就自己和對(duì)方協(xié)商。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來(lái)自不同的渠道了。
宣傳方案策劃估價(jià)篇五
1、以剪彩揭幕為主線，通過(guò)門(mén)診部剪彩揭幕、饋贈(zèng)禮品、發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)卡、慶祝酒會(huì)來(lái)完成活動(dòng)目的。
2、通過(guò)活動(dòng)傳播本門(mén)診部開(kāi)診的信息，使患者或潛在的患者獲得信息。
3、通過(guò)活動(dòng)的間接影響，使更多的患者對(duì)本門(mén)診部的專家、設(shè)備、療法和就診環(huán)境等綜合實(shí)力有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引更多的患者前不就診。
4、通過(guò)活動(dòng)的各種新聞傳播，讓更多的患者深刻了解本門(mén)診部的各種信息，較其他方式更為客觀。
整個(gè)會(huì)場(chǎng)將配合門(mén)診部剪彩揭幕的主題，以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，門(mén)診氣體拱形門(mén)懸立大門(mén)作呼應(yīng)，并輸出博愛(ài)綜合門(mén)診開(kāi)診的信息。從門(mén)診部門(mén)口及大門(mén)前兩側(cè)布置有協(xié)和門(mén)診部標(biāo)志的彩旗，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>
1、門(mén)診部布置
（1）在本門(mén)診部?jī)蓚?cè)插上路旗及指示牌。
（2）懸掛藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典橫幅。
內(nèi)容：文字“藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典”
顏色：字（中黃色）底色（紅色）
字體：粗黑體
（3）充氣拱形門(mén)一個(gè)（內(nèi)容、顏色、字體同（2））
（4）門(mén)口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。
（5）門(mén)診部?jī)?nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。
（6）門(mén)診部門(mén)匾罩紅綢布。
2、門(mén)診部外墻布置
現(xiàn)場(chǎng)八條懸掛外墻，文字“xxxxxxxxxxxxx”。（詳見(jiàn)設(shè)計(jì)稿）
3、主會(huì)場(chǎng)區(qū)——門(mén)診大廳口
（1）在門(mén)診部大廳的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長(zhǎng)木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場(chǎng)秩序。
（2）會(huì)場(chǎng)周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。
（3）樂(lè)隊(duì)位于大門(mén)的另一側(cè)。
作為一個(gè)慶典活動(dòng)，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來(lái)起到調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)情緒的作用。由樂(lè)隊(duì)來(lái)制造喜慶氣氛，也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場(chǎng)面。故而，以樂(lè)隊(duì)演奏活動(dòng)作為開(kāi)業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過(guò)程，由司儀來(lái)穿針引線，才能使會(huì)場(chǎng)井然有序。
具體活動(dòng)程序設(shè)置：
09:00 門(mén)診部護(hù)士迎賓（護(hù)士禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）。
09:20 禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng)。
09:30 樂(lè)隊(duì)奏曲和司儀亮相，宣布藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典開(kāi)始并向嘉賓介紹慶典活動(dòng)簡(jiǎn)況，逐一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
09:50 門(mén)診主任致詞（致詞內(nèi)容主要是感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來(lái)參加藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部的開(kāi)診儀式，規(guī)劃方案《醫(yī)院開(kāi)業(yè)策劃方案》。并對(duì)本門(mén)診部進(jìn)行簡(jiǎn)短介紹。
10:00 領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及本門(mén)診部在藤縣設(shè)立的意義）。
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:40 燃放鞭炮，樂(lè)隊(duì)樂(lè)曲再次響起。
10:50 邀請(qǐng)嘉賓前往門(mén)診部參觀和稍作休息（這時(shí)本門(mén)診部應(yīng)有護(hù)士發(fā)門(mén)診的宣傳單頁(yè)并為市民派發(fā)禮品和門(mén)診的免費(fèi)體檢卡）。
12:00 ××酒店，慶祝酒會(huì)開(kāi)始（酒會(huì)可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單
人員配置：暫定1人。
2、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)――會(huì)場(chǎng)組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作。
人員配置：暫定1人。
3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng)。
人員配置：暫定1人。
4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請(qǐng)柬，聯(lián)系樂(lè)隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置：暫定1人。
5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。
人員配置：暫定4人。
藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部3月16日的開(kāi)業(yè)儀式是門(mén)診整體實(shí)力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)門(mén)診的業(yè)績(jī)。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門(mén)診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁(yè)和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來(lái)宣傳項(xiàng)目。
1、在《dm速遞》上刊登_____是否有
時(shí)間： 3月15日、18日的1/2版。
文案： 橫排 “三月一十六日”
橫排黑體小字：值藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部3月19日開(kāi)診之際，凡持本報(bào)蒞臨者均有精美禮品贈(zèng)送。
另：在版面上還應(yīng)把藤縣博愛(ài)門(mén)診部標(biāo)志和廣告語(yǔ)“關(guān)注健康，博愛(ài)人生”都標(biāo)注上，標(biāo)志圖案要顯眼，廣告語(yǔ)字體要有別于文案字體。
地址： 藤縣河?xùn)|大轉(zhuǎn)盤(pán) 電話：xxxxx
2、在藤縣電視臺(tái)八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺(tái)播放的游字廣告。時(shí)間：3月14日－3月18日五天。
3、 市各主要街道懸掛條幅（3月14日－3月18日七天）
（1）3月19日 藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典隆重舉行。
（2））3月19日 藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診今日開(kāi)始免費(fèi)體檢。
4、制作宣傳單頁(yè)和免費(fèi)體檢卡，派業(yè)務(wù)員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時(shí)間為準(zhǔn),各地分發(fā)的時(shí)間另行安排)。
時(shí)間： 3月14日－3月21日七天
文案： a頁(yè)：（參照?qǐng)?bào)紙廣告）
b頁(yè)：（門(mén)診概況）
1、 報(bào)紙廣告刊登費(fèi)用：xxx元*2次=xxxx元
2、 電視廣告費(fèi)用：xxxx元
3、條幅10條：xx元/條*8條=xxxx元
4、請(qǐng)柬：xxx張 1.00元/張（參考價(jià)）=38元
5、司儀：xxx元
6、禮儀小姐：10人（內(nèi)部護(hù)士） xxx元/半天/人
7、樂(lè)隊(duì)：參考價(jià)：500元
8、充氣拱形門(mén)：一座×xxxx元/天（參考價(jià)）
9、路旗：6.5元/米×50米=325元
11、花藍(lán)：60元/個(gè)×10個(gè)=600元
12、佳賓胸花：4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮：200元
14、會(huì)餐費(fèi)：80元/人*70人=4000元
15、裝飾品購(gòu)買費(fèi)（如氣球等）：100元
17、宣傳單頁(yè)制作費(fèi)：2萬(wàn)份*9。5=1900元
18、音響、話筒租用費(fèi)：參考價(jià)650元（可以不租那么好的設(shè)備）
20、簽名用文具購(gòu)買費(fèi)：10元
21、剪彩、揭幕用紅綢購(gòu)買費(fèi)：100元
22、禮品：待定
23、其它費(fèi)用：
總計(jì)：xxxxxx元
宣傳方案策劃估價(jià)篇六
城市形象，這是一個(gè)可以見(jiàn)仁見(jiàn)智的概念。但是，城市形象片絕不是一個(gè)可以在見(jiàn)仁見(jiàn)智的概念下進(jìn)行創(chuàng)作的對(duì)象。你沒(méi)動(dòng)靜知道城市形象是如何宣傳的？
1、從城市營(yíng)銷和城市品牌打造角度，導(dǎo)入“成渝雙特區(qū)生態(tài)花園”及“神奇遂寧、觀音故里愛(ài)心之都、快樂(lè)之旅”，對(duì)遂寧進(jìn)行全面包裝和推廣,打造“觀音故里、愛(ài)心之都、山水林城、休閑勝地”的城市品牌。
2、借助活動(dòng)在市民中強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都是遂寧形象”的理念，發(fā)動(dòng)全市人民為遂寧發(fā)名片、請(qǐng)次客。
3、充分利用市本級(jí)強(qiáng)勢(shì)媒體，全面宣傳神奇遂寧的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色、旅游文化資源，讓市民充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)育我們的這片土地，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，積極進(jìn)取，進(jìn)一步激發(fā)認(rèn)識(shí)遂寧、熱愛(ài)遂寧、宣傳遂寧、建設(shè)遂寧的熱情。
把宣傳遂寧和營(yíng)銷遂寧相結(jié)合，通過(guò)舉辦一系列在全省、全國(guó)、乃至世界有影響的活動(dòng)，全面宣傳、包裝遂寧，提升遂寧的知名度、美譽(yù)度，把“神奇遂寧”面向世界營(yíng)銷出去。
整個(gè)營(yíng)銷推廣活動(dòng)主要由對(duì)內(nèi)發(fā)動(dòng)與對(duì)外營(yíng)銷兩大部分構(gòu)成，有計(jì)劃、分步驟交義配套推進(jìn)，對(duì)內(nèi)發(fā)動(dòng)由發(fā)現(xiàn)遂寧、認(rèn)識(shí)遂寧版塊相關(guān)系列活動(dòng)構(gòu)成；對(duì)外營(yíng)銷宣傳遂寧、營(yíng)銷遂寧版塊相關(guān)系列活動(dòng)構(gòu)成。
(主題推廣詞:神奇遂寧有我更精彩）
擬分為五個(gè)組合板塊，每個(gè)板塊預(yù)置1至2個(gè)亮點(diǎn)活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年9月——20xx年7月。發(fā)動(dòng)一場(chǎng)浩大的“發(fā)現(xiàn)遂寧”的群眾活動(dòng)，為活動(dòng)營(yíng)造強(qiáng)大的社會(huì)氛圍。
發(fā)現(xiàn)內(nèi)容：遂寧的世界之最、遂寧的中國(guó)之最、遂寧的四川之最，以及遂寧最具優(yōu)勢(shì)、最有魅力、最吸眼球的人、事、物；
對(duì)行政事業(yè)單位，以市委宣傳部和外宣辦的名義發(fā)文，要求各相關(guān)單位每單位提供十條以上經(jīng)查證核實(shí)的資料素材；
對(duì)社會(huì)公眾，以新聞發(fā)布會(huì)和廣告方式告知，有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
本板塊輔助亮點(diǎn)活動(dòng)之一：20xx年3——7月，舉辦“與春天約會(huì)·遂寧大型鄉(xiāng)村游活動(dòng)”。
意義：為遂寧鄉(xiāng)村游造勢(shì)，讓市民發(fā)現(xiàn)遂寧，認(rèn)識(shí)遂寧，熱愛(ài)遂寧
時(shí)間：20xx年10月至20xx年3月
通過(guò)一系列優(yōu)勢(shì)性、資源性、風(fēng)物性和個(gè)性化的主題海選，通過(guò)民眾參與度很高的梳理，精選并包裝、推廣“神奇遂寧”的一批亮點(diǎn)與賣點(diǎn)：a、遂寧“放心酒店”評(píng)選；b、遂寧“特色小吃”評(píng)選；c、遂寧“十大和諧社區(qū)”評(píng)選；d、遂寧“十大鄉(xiāng)土特產(chǎn)”評(píng)選；e、遂寧“十大名星企業(yè)”評(píng)選；f、遂寧“最具魅力民族文化傳承”評(píng)選。
在遂寧日?qǐng)?bào)開(kāi)辟“神奇遂寧有我更精彩”專版，全面策劃、報(bào)道整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程：公開(kāi)征集喜愛(ài)遂寧的100個(gè)理由；開(kāi)展“我愛(ài)我家”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽（根據(jù)“發(fā)現(xiàn)遂寧”發(fā)掘出的遂寧優(yōu)勢(shì)資源，先設(shè)計(jì)出100道題在遂寧日?qǐng)?bào)刊發(fā)）；開(kāi)展?fàn)I銷遂寧金點(diǎn)子有獎(jiǎng)竟賽；開(kāi)展?fàn)I銷遂寧形象廣告設(shè)計(jì)大賽；遂寧旅游主題形象廣告設(shè)計(jì)大賽；有獎(jiǎng)?wù)骷鞂幊鞘兄黝}推廣語(yǔ)。
本板塊輔助亮點(diǎn)活動(dòng)之一：
20xx年11月下旬，開(kāi)展旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)暨開(kāi)發(fā)大賽。各區(qū)（市、縣）及相關(guān)企業(yè)自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具有濃郁地方特色、遂寧個(gè)性的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)暨開(kāi)發(fā)，以樣品形式參賽。
本板塊輔助亮點(diǎn)活動(dòng)之二：
20xx年12月下旬，舉辦遂寧第三屆美食節(jié)。1、評(píng)出餐飲名店、特色名店、金廚獎(jiǎng)、十佳服務(wù)員；2、舉辦“成渝美食在遂寧”論壇、賓江經(jīng)濟(jì)論壇。（此項(xiàng)單獨(dú)創(chuàng)意，見(jiàn)附件2）
時(shí)間：20xx年7月
內(nèi)容：充分挖掘并宣傳遂寧綜合的人文地理、資源優(yōu)勢(shì)，介紹、營(yíng)銷神奇遂寧。
操作：將區(qū)（市、縣）劃為一大組，經(jīng)抽簽確定“一對(duì)一pk”組合；將旅游、酒店、的士、工交、學(xué)校劃為另一大組，經(jīng)抽簽確定“一對(duì)一pk”組合；每周五晚在遂寧電視臺(tái)、遂寧新聞網(wǎng)、新新聞電子塔舉行一現(xiàn)場(chǎng)pk轉(zhuǎn)播。
注：通過(guò)“pk”，使各區(qū)縣（市）和各窗口單位有機(jī)會(huì)充分宣傳自我優(yōu)勢(shì)、服務(wù)形象，豐滿遂寧的整體品牌形象。
時(shí)間：20xx年10月
任務(wù)：將pk季勝出來(lái)的代表隊(duì)重新抽簽組合，分別進(jìn)行五選三、三選二、二選一等多種pk，最后產(chǎn)生三強(qiáng)進(jìn)入總決賽；總決賽以晚會(huì)形式在四川衛(wèi)視演播廳舉行并力爭(zhēng)央視播出；晚會(huì)輔以極具遂寧地方特色的文藝節(jié)目、民間絕藝絕技。
時(shí)間：20xx年12月——20xx年12月
對(duì)整個(gè)活動(dòng)中發(fā)掘的內(nèi)容進(jìn)行梳理、加工，編輯出版神奇遂寧系列叢書(shū)。1、《《遂寧旅游》、2、《遂州八記》、3《神奇遂寧像冊(cè)》4、《神奇遂寧八大奇觀》、5《遂州人物》、6《外地人看遂寧》、7《遂寧之最》。
本板塊輔助亮點(diǎn)活動(dòng)：
20xx年12月，舉辦“認(rèn)識(shí)遂寧、融入遂寧、宣傳遂寧、營(yíng)銷遂寧”座談會(huì)。
(主題推廣詞:神奇遂寧觀音故里)
以遂寧新新聞網(wǎng)為平臺(tái)，全方位對(duì)外宣傳遂寧、營(yíng)銷遂寧。積極主動(dòng)加入城市網(wǎng)站聯(lián)盟，以此為依托，擴(kuò)大遂寧新聞網(wǎng)的知名度和影響力。倡議發(fā)起建立泛成渝經(jīng)濟(jì)圈網(wǎng)站聯(lián)盟，打造遂寧新聞網(wǎng)品牌。在遂寧新聞網(wǎng)建立神奇遂寧·觀音故里旅游網(wǎng)站，全方位推介遂寧旅游。依托網(wǎng)站聯(lián)盟，開(kāi)展遂寧印象宣傳特輯貢獻(xiàn)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，倡議發(fā)起媒體旅游聯(lián)盟，利用網(wǎng)站聯(lián)盟和旅游聯(lián)盟，整合利用資源，全方位營(yíng)銷遂寧。
以“我為遂寧作營(yíng)銷、我為遂寧發(fā)名片、我為遂寧請(qǐng)次客”為主題，以《遂寧日?qǐng)?bào)》、《三城新聞》、遂寧新聞網(wǎng)為載體，廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)單位、廣大市民積極參與到營(yíng)銷活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)多形式營(yíng)銷“神奇遂寧，觀音故里、愛(ài)心之都、快樂(lè)之旅”旅游主題，多形式營(yíng)銷“八大奇觀和遂寧精品”的旅游線路。
1）本板塊涉及之部份項(xiàng)目擬先以招標(biāo)方式進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。
20xx年11月（農(nóng)歷9月19），舉行觀音愛(ài)心慈善墻奠基儀式
活動(dòng)描述：向全社會(huì)征集觀音愛(ài)心慈善墻款式設(shè)計(jì)（一輪炒作）：向市民征詢紀(jì)念碑落座選址（二輪炒作）意見(jiàn)。注：可考慮選擇xx，以對(duì)xx進(jìn)行深度詮釋，充分宣傳，并對(duì)遂寧觀音慈善文化進(jìn)行深度挖掘、“中國(guó)愛(ài)心之都”的唯一性、排它性、特殊性。
意義：擴(kuò)大神奇遂寧的知名度和美譽(yù)度，吸引大量外地游客到遂寧觀光旅游，促進(jìn)遂寧旅游業(yè)快速發(fā)展。
20xx年12月，舉辦住在遂寧·遂寧城市推介會(huì)。
活動(dòng)描述：由成都全程營(yíng)銷公司與遂寧新新聞傳媒公司聯(lián)手，組織遂寧城市規(guī)劃版塊、市政建設(shè)版塊、樓盤(pán)銷售版塊,到成都、重慶舉辦住在遂寧推介暨遂寧房展會(huì)（此活動(dòng)應(yīng)是成渝首家二級(jí)城市到省會(huì)城市辦展，具備媒體關(guān)注價(jià)值。同時(shí)，可在遂寧及區(qū)縣巡展。
意義：吸引外地人員到遂寧居家置業(yè)，引進(jìn)外地企業(yè)到遂寧投資，推動(dòng)遂寧城市升級(jí)、地產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，帶動(dòng)遂寧社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
20xx年11月，在第二屆泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)商合峰會(huì)前后，舉辦泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)媒體合作論壇。
論壇主要內(nèi)容：
1、圍繞媒體在泛成渝經(jīng)濟(jì)圈遂域合作中的作用，開(kāi)展“唱響成渝品牌、推動(dòng)區(qū)合作主題論壇，配套開(kāi)展市州黨報(bào)地產(chǎn)廣告暨新媒體廣告經(jīng)營(yíng)論壇；
2、泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游聯(lián)盟成立；
3、泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)盟成立；
4、百名總編走進(jìn)神奇遂寧大型采風(fēng)活動(dòng)。
意義：讓媒體關(guān)注神奇遂寧，代言神奇遂寧。
20xx年國(guó)慶黃金周與重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞旅行社聯(lián)合舉辦“小記者愛(ài)心之旅走進(jìn)神奇遂寧采風(fēng)活動(dòng)”。采風(fēng)安排：第一日：廣德、靈泉、宋瓷博物館；第二日：汶牌生態(tài)工業(yè)園、子昂讀書(shū)臺(tái)；第三日：50名重慶小記者與50名遂寧“空巢”兒童手拉手接對(duì)子；第四日：死海。
20xx年11月（農(nóng)歷9月19），舉辦“中國(guó)遂寧●觀音民俗文化節(jié)”。觀音民俗文化節(jié)主體活動(dòng)：舉辦中國(guó)觀音文化暨旅游發(fā)展研討會(huì)；舉辦國(guó)際佛學(xué)交流會(huì)；舉辦佛教名山名寺聯(lián)誼會(huì)暨“4+1”合作朝圣之旅，緣滿之旅啟動(dòng)儀式；舉辦佛教文化藝術(shù)展覽和系列佛事活動(dòng)；舉辦“拜觀音、賞宋瓷、漂死海”千車巡游神秘遂寧之旅活動(dòng)；舉辦“晉子時(shí)香、求真善美、保合家安”萬(wàn)朵蓮花拜觀音朝山香會(huì)民俗活動(dòng)；舉行民俗民間文藝表演活動(dòng)；舉辦“觀音山水·神奇遂寧”旅游經(jīng)貿(mào)投資推介會(huì)；爭(zhēng)取中國(guó)新聞攝影報(bào)主辦的第五屆中國(guó)新聞攝影“金鏡頭”頒獎(jiǎng)典禮在遂寧舉辦。
（注：第二部分與第三部分內(nèi)容分年度交叉進(jìn)行，把對(duì)內(nèi)發(fā)動(dòng)與對(duì)外宣傳結(jié)合，把發(fā)現(xiàn)遂寧（疏理品牌）、認(rèn)識(shí)遂寧（市民認(rèn)同品牌）與對(duì)外宣傳營(yíng)銷品牌結(jié)合，把發(fā)現(xiàn)遂寧的過(guò)程亮變?yōu)槭忻裾J(rèn)識(shí)遂寧、認(rèn)同品牌、宣傳遂寧的過(guò)程。
20xx年12月至20xx年3月，開(kāi)展宣傳遂寧、營(yíng)銷遂寧大型“評(píng)比活動(dòng)”宣傳遂寧；開(kāi)展宣傳遂寧有獎(jiǎng)?wù)魑模w裁：文藝作品、攝影作品、新聞作品營(yíng)銷遂寧；主要針對(duì)在策劃旅行線路、營(yíng)銷遂寧旅游資源、接待外地來(lái)遂游客有突出貢獻(xiàn)的市內(nèi)外旅行社。
1.主要媒體:遂寧日?qǐng)?bào)、遂寧廣播電臺(tái)、遂寧電視臺(tái)、遂寧新新聞網(wǎng)、新新聞電子臺(tái)；
2.輔助媒體：省級(jí)各紙質(zhì)、電子及網(wǎng)絡(luò)媒體；
3.手機(jī)短信渠道；
4.重要媒體：適時(shí)抓住時(shí)機(jī)、創(chuàng)造新聞價(jià)值上央視。
1.每一個(gè)賽段均提前設(shè)計(jì)一至兩個(gè)新聞焦點(diǎn)；
2.組委會(huì)專門(mén)設(shè)立新聞宣傳組,作好各賽期的新聞宣傳策劃；
3.由宣傳部協(xié)調(diào)各媒體關(guān)系,市屬新聞單位要有專門(mén)記者跟蹤報(bào)道。
注:宣傳推廣將制定專門(mén)方案。
本項(xiàng)目除了部分社會(huì)事業(yè)性、公益性活動(dòng)由政府給予合理的資金支持外，大多數(shù)活動(dòng)擬引入全新市場(chǎng)運(yùn)作模式實(shí)施。
1、由市相關(guān)部門(mén)組委會(huì)授權(quán)遂寧日?qǐng)?bào)社新新聞傳媒有限公司運(yùn)作，并作為遂寧城市品牌推廣的常設(shè)機(jī)構(gòu)；
2、需要政府給予資金支持的，由遂寧日?qǐng)?bào)社向組委會(huì)報(bào)送方案，批準(zhǔn)后方可實(shí)施；
3、核心主項(xiàng)目在組委會(huì)指導(dǎo)下，由新新聞傳媒公司執(zhí)行。
4、由市財(cái)政每年為遂寧日?qǐng)?bào)社審批撥付30萬(wàn)元城市品牌推廣費(fèi)用，其余相關(guān)支出，由遂寧日?qǐng)?bào)下屬新新聞傳媒公司新新聞文化旅游傳播公司通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作自行解決。
宣傳方案策劃估價(jià)篇七
本公司××年度銷售目標(biāo)如下：
(一)銷售額目標(biāo)：
(1)部門(mén)全體：××××元以上;
(2)每一員工/每月：×××元以上;
(3)每一營(yíng)業(yè)部人員/每月：××××元以上。
(二)利益目標(biāo)(含稅)：××××元以上;
(三)新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)：××××元以上。
(一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。
(二)貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
(三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，始具實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。
(四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
(六)××股份有限公司與本公司在交易上訂有書(shū)面協(xié)定，彼此遵守責(zé)任與義務(wù)?；诖肆?chǎng)，本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
(七)為促進(jìn)零售店的銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購(gòu)買者
的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng)，使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。
(八)將出擊目標(biāo)放在零售店上，并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式，借此進(jìn)一步刺激需求的增大。
九)策略的目標(biāo)包括全國(guó)得力的××家店，以“經(jīng)銷方式體制”來(lái)推動(dòng)其進(jìn)行。業(yè)條機(jī)構(gòu)計(jì)劃：
(一)內(nèi)部機(jī)構(gòu)
1.××服務(wù)中心將升格為營(yíng)業(yè)處，借以促進(jìn)銷售活動(dòng)。
2.在××營(yíng)業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。
3.解散食品部門(mén)，其所屬人員則轉(zhuǎn)配到××營(yíng)業(yè)處，致力于推展銷售活動(dòng)。
4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，暫維持現(xiàn)狀，不做變革，借此確立各自的責(zé)任體制。
5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處，再酌情進(jìn)行改善。
(二)外部機(jī)構(gòu)
交易機(jī)構(gòu)及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
零售商的促銷計(jì)劃：
(一)新產(chǎn)品銷售方式體制
1.將全國(guó)得力的××家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。
2.新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)30家左右的店，每周或隔周做一次訪問(wèn)，借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進(jìn)銷售。
3.上述的××家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的兩倍。
4.庫(kù)存量須努力維持在零售店為1個(gè)月庫(kù)存量、代理店為兩個(gè)月庫(kù)存量的界限上。
5.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。
(二)新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的設(shè)立與活動(dòng)
1.為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動(dòng)的促銷活動(dòng)得到配合，另外又以全國(guó)各主力零售店為中心，依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)。
2.新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng)：
(1)分發(fā)、寄送機(jī)關(guān)雜志;(2)贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾;(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(4)分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店;(5)協(xié)作商店之間的銷售競(jìng)爭(zhēng);(6)分發(fā)廣告宣傳單;(7)積極支援經(jīng)銷商;(8)舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì);(9)增設(shè)年輕人專柜;(10)介紹新產(chǎn)品。
3.協(xié)作會(huì)的存在方式是屬于非正式性的。
(三)提高零售店店員的責(zé)任意識(shí)
為加強(qiáng)零售商店店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心，增強(qiáng)其銷售意愿，應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn)：
1.獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡，當(dāng)銷售卡達(dá)到10張時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意愿。
2.人員的輔導(dǎo)：
(1)負(fù)責(zé)人員可在訪問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)。
(2)銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動(dòng)作或進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明，讓零售商店的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。
擴(kuò)大顧客需求計(jì)劃：
(一)確實(shí)的廣告計(jì)劃
(1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)所進(jìn)行的活動(dòng)。
(2)針對(duì)廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。
(3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo)，應(yīng)針對(duì)廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
(二)活用購(gòu)買調(diào)查卡
(1)針對(duì)購(gòu)買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
(2)利用購(gòu)買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等，確實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。
營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)的管理及統(tǒng)計(jì)：
(一)顧客調(diào)查卡的管理體制
(1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，或者根據(jù)這些來(lái)改革產(chǎn)品銷售方式體制及進(jìn)行其他的管理。
①依據(jù)營(yíng)業(yè)處、區(qū)域別，統(tǒng)計(jì)××家商店以外的銷售額;
②依據(jù)營(yíng)業(yè)處別，統(tǒng)計(jì)××家商店以外的銷售額;
③另外幾種銷售額統(tǒng)計(jì)須以各營(yíng)業(yè)處為單位制作。
(2)根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷售實(shí)績(jī)并掌握各負(fù)責(zé)人員的
活動(dòng)實(shí)績(jī)、各商品種類的銷售實(shí)績(jī)。
營(yíng)業(yè)預(yù)算的確立及控制：
(一)必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié);(二)預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本，本部與各事業(yè)部門(mén)則需交換合同;
(三)針對(duì)各事業(yè)部門(mén)所做的預(yù)算、實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策;
(四)事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別，分別制定部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃，并提出給本部門(mén)修正后定案。
產(chǎn)品經(jīng)理工作如何制定新產(chǎn)品銷售計(jì)劃
已經(jīng)從pm公司出來(lái)有些時(shí)候了，之所以要寫(xiě)這篇文章，主要有兩個(gè)原因，一個(gè)就是此時(shí)此刻出差在外，事辦完了，還有些富裕時(shí)間可以打發(fā);另一個(gè)就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來(lái)，總結(jié)一下，以便日后參考。
對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品，公司沒(méi)有自己的歷史數(shù)據(jù)，銷售人員也很難判斷的情況下，做為產(chǎn)品經(jīng)理，該如何制定新產(chǎn)品的明年銷售計(jì)劃，也就是銷售目標(biāo)(任務(wù))?在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品管理、mba等書(shū)籍中會(huì)有很多種分析方法，但是就個(gè)人認(rèn)為有2種最簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)的方法：
一、順推法
所謂順推，就是從大盤(pán)入手，逐步細(xì)分，最終得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該占有的份額。
1、預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的09年市場(chǎng)規(guī)模
新產(chǎn)品沒(méi)有自己的歷史數(shù)據(jù)，但是可以從全國(guó)乃至全球的同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額中逐步分解，得到新產(chǎn)品的歷史銷售規(guī)模(有連續(xù)3年以上的數(shù)據(jù)最)，根據(jù)歷史增長(zhǎng)率和業(yè)界增長(zhǎng)率估算出07年的規(guī)模，譬如某類產(chǎn)品(如放垃圾郵件產(chǎn)品)全國(guó)銷售的歷史數(shù)據(jù)如20xx年8000萬(wàn)、20xx年1.23億、20xx年1.80億，就是說(shuō)大概有50%增長(zhǎng)率，而it也的年增長(zhǎng)率大概在30%左右，則我們可以用平均值40%來(lái)計(jì)算該產(chǎn)品09年的銷售規(guī)模，大約2.52億。
2、對(duì)同一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行分析
從歷年的各競(jìng)爭(zhēng)廠家的格局(市場(chǎng)瓜分率)，來(lái)將09年的份額進(jìn)行分?jǐn)?，然后確立自己的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)(或者是參照廠商、或者是市場(chǎng)占有份額目，得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該在09年做到銷售目標(biāo)。還是上面的例子，假如該產(chǎn)品大概有20個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌，a占40%、b20%、c15%、其他25%，如果我們分析覺(jué)得自己的公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷能力都跟c差不多，或者說(shuō)要強(qiáng)一些，那么我們就應(yīng)該將c作為我們的目標(biāo)，我們的產(chǎn)品09年的份額達(dá)到10~15%，則新產(chǎn)品09年的銷售額計(jì)劃就出來(lái)了，2520~3780萬(wàn)。
3、目標(biāo)的可行性分析
從公司整體實(shí)力，產(chǎn)品差異化，等方面分析一下這個(gè)目標(biāo)的可行性，然后還要給出具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法手段。
二、逆推法
所謂逆推法，就是從各個(gè)單元分析，最終匯總得到新產(chǎn)品銷售額。這里邊還可以具體分成2種操作方法：
1、銷售估算法
即逐一走訪或者電話調(diào)查公司直屬的銷售人員和代理商，讓他們自己對(duì)該產(chǎn)品的來(lái)年銷售額進(jìn)行估算，然后匯總得到公司全年的銷售計(jì)劃。這種方法操作起來(lái)比較難，尤其是跟銷售人員打交道，愛(ài)理不理的態(tài)度很讓人難受，這就得考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人魅力了，但是這卻是一種比較實(shí)際的行之有效的計(jì)劃額，因?yàn)殇N售人員一般都會(huì)量力而估，不會(huì)有太多的水分。
2、需求估算法
就是從產(chǎn)品需求方面進(jìn)行分析，最終得到新產(chǎn)品的銷售計(jì)劃。還是以垃圾郵件產(chǎn)品為例，我們可以這么來(lái)考慮，全國(guó)大概有多少郵件服務(wù)器?(這個(gè)從每年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶分析報(bào)告中都有)，每個(gè)省、地區(qū)有多少?并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和it化水平估算出購(gòu)買防垃圾郵件產(chǎn)品的比率會(huì)有多少?目前大概會(huì)有多少是已經(jīng)購(gòu)買了該類產(chǎn)品?......等等，從各方面詳細(xì)分析后，我們也能匯總得到全國(guó)該類產(chǎn)品的銷售總額。
后邊的分析方法就跟順推法一樣即可。
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