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誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇一
一、一季度存在的主要問(wèn)題：
進(jìn)入元月份以來(lái),我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化，導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤(pán)道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。
二、事故教訓(xùn)：
1、沒(méi)有充分考慮到工作面回采過(guò)程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開(kāi)采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。
2、懸頂距離過(guò)大，導(dǎo)致回采過(guò)程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過(guò)程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術(shù)上沒(méi)有制定有效措施控制頂板，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅(jiān)決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，及時(shí)與其它部門(mén)協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)：
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制。
一是堅(jiān)持把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jī)”的安全責(zé)任觀。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對(duì)工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照礦開(kāi)展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。
2、堅(jiān)持每天組織召開(kāi)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì)，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長(zhǎng)組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開(kāi)10分鐘的碰頭會(huì)，碰頭會(huì)召開(kāi)的原則執(zhí)行“wet”管理制度，針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對(duì)該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長(zhǎng)缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。
3、加強(qiáng)與輔助部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥?、安裝進(jìn)度。
在回收和運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門(mén)隨時(shí)保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車(chē)和空車(chē)提升及備用車(chē)的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng)，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性，我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥?、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主、副絞車(chē)的安全管理、地面檢修使用天車(chē)及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。
6、抓好運(yùn)輸設(shè)
備日常檢查維護(hù)，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無(wú)阻。
為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車(chē)事故，我隊(duì)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車(chē)等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理，要求信號(hào)工和絞車(chē)司機(jī)必須配合默契，設(shè)置阻車(chē)器、摘掛鉤、提升車(chē)輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)安監(jiān)處。
7、規(guī)范和細(xì)化絞車(chē)司機(jī)與信號(hào)工的操作，杜絕人為事故的發(fā)生。
110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備車(chē)輛進(jìn)入2號(hào)切眼下部轉(zhuǎn)盤(pán)道調(diào)向時(shí)將作為我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓緊抓實(shí)，此處坡度大，調(diào)向困難，為此，我隊(duì)特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車(chē)司機(jī)發(fā)出指令，我隊(duì)將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動(dòng)作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向，確保主絞車(chē)司機(jī)正確操作，杜絕人為事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)班組建設(shè)，確保三級(jí)聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
班組建設(shè)方面我隊(duì)已根據(jù)礦發(fā)60號(hào)文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊(duì)班組建設(shè)管理體系》，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、精神文明、黨風(fēng)廉政、綜合治理、崗位職責(zé)等六大項(xiàng)，編制行政管理制度60余項(xiàng)，其中包括全隊(duì)各崗位職責(zé)26項(xiàng)、安全生產(chǎn)管理制度40余項(xiàng)，各項(xiàng)規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫(xiě)，確保了制度融合本隊(duì)各個(gè)班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控，任何違反隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)的班組及個(gè)人都能按照管理體系里的各項(xiàng)內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋，在這里我就不細(xì)說(shuō)了，隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊(duì)檢查班組建設(shè)體系運(yùn)行情況。
誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇二
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
主持人：
參加人：
記錄人：
會(huì)議第一項(xiàng) 會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要按照計(jì)劃安排，做好工作部署，做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。
會(huì)議第二項(xiàng) 會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場(chǎng)所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)展。
會(huì)議第三項(xiàng) 會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來(lái)源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開(kāi)透明，同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開(kāi)資金使用情況。
會(huì)議第四項(xiàng) 會(huì)議討論并通過(guò)了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)人選。
會(huì)議第五項(xiàng) 總結(jié)過(guò)去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來(lái)學(xué)校工作提出要求。
1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識(shí)，二是能否堅(jiān)守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績(jī)，今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢(shì)能否持續(xù)下來(lái)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛(ài)。這是學(xué)校的軟實(shí)力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對(duì)師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學(xué)期重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅(jiān)克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
3、通過(guò)文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛(ài)心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，合力和執(zhí)行力贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。
誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇三
誡勉談話范文篇一：
尊敬的各位家長(zhǎng)：
大家晚上好!今天是第一次給孩子上課，在這里請(qǐng)?jiān)试S我們代表孩子代表全班全體同學(xué)對(duì)在座的各位家長(zhǎng)表示最熱烈的歡迎!感謝各位老師能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間，給我們這個(gè)平臺(tái)，讓孩子們有機(jī)會(huì)來(lái)這里學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)!
我們的孩子已經(jīng)是一個(gè)初中生了，對(duì)初中生活充滿了憧憬和向往。我們也知道，初中生活是人生中最難忘的階段，也是最有效率，最快速度的階段。但是，這個(gè)階段的孩子，往往不能很好的完成這個(gè)重要的課程，所以，我們希望大家多關(guān)心一下孩子，幫孩子們制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助孩子盡快適應(yīng)這個(gè)學(xué)科。
首先，我們要注重培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)的能力，讓他自己學(xué)會(huì)解答問(wèn)題，不會(huì)再像以前那樣被動(dòng)應(yīng)付了。
其次，我們要加大對(duì)初中生的培養(yǎng)力度，讓他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力，讓他們?cè)诔踔猩顚W(xué)習(xí)中能夠自己主宰自己的學(xué)習(xí)，自己解決自己在學(xué)習(xí)中的困難，自己解決自己所遇到的問(wèn)題。
最后，我們還要注重培養(yǎng)孩子的自信心、自主性。在初中階段，孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到了許多棘手難題，如果不及時(shí)地解答，將會(huì)造成孩子的學(xué)習(xí)失去信心。我們要讓孩子們養(yǎng)成自己解決問(wèn)題的好習(xí)慣，讓孩子們學(xué)會(huì)解決問(wèn)題。
最后，我們還需要家長(zhǎng)們?cè)诩议L(zhǎng)們提倡的學(xué)習(xí)方式中，加強(qiáng)督促，督促孩子在家里學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)能力，使之更加有效率地學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)不會(huì)被動(dòng)地學(xué)習(xí)。
家長(zhǎng)們，讓我們攜手共育，共同努力，培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的孩子，讓他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中更加的優(yōu)秀，也能在初中階段的學(xué)習(xí)生活中學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)的能力，成為一名優(yōu)秀的學(xué)生。
大家的寶貝兒子，你是一個(gè)怎樣的孩子啊，我是很不滿意的，我想告訴他：“你一定要堅(jiān)守住自己的夢(mèng)想，一定要有信心，不能因自己一時(shí)得失，而使你的夢(mèng)想破滅。”
我們的家長(zhǎng)們，讓我們共同攜手共育，讓你們的孩子們成長(zhǎng)起來(lái)，讓你們的孩子健康快樂(lè)。
誡勉談話的結(jié)束語(yǔ)：尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
大家好!
非常榮幸今天，在這里向大家匯報(bào)xx年來(lái)學(xué)習(xí)情況。
在這里，我首先感謝各位教導(dǎo)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們?yōu)楹⒆觽兯冻龅呐透冻?。我們的孩子剛剛踏入中學(xué)的大門(mén)，對(duì)中學(xué)生活充滿了好奇和憧憬!
剛?cè)雽W(xué)時(shí)的你們，是不是還會(huì)有一些疑惑：中學(xué)生活到底有多忙啊?中學(xué)生活是干什么樣的呢?你們會(huì)不會(huì)覺(jué)得中學(xué)生活好辛苦啊?你們會(huì)不會(huì)覺(jué)得中學(xué)生活好無(wú)聊啊?你們會(huì)不會(huì)覺(jué)得中學(xué)生活好煩啊?
誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇四
深圳市工商行政管理局 ：
根據(jù)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請(qǐng)企業(yè)登記，請(qǐng)予核準(zhǔn)。同時(shí)承諾：所提交的文件、證件和有關(guān)附件真實(shí)、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對(duì)因提交虛假文件、證件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
分公司名稱： 深圳市甲方電子技術(shù)有限公司南山經(jīng)銷(xiāo)部
隸屬公司蓋章及法定代表人簽字：深圳市甲方電子技術(shù)有限公司 (蓋章) 劉某某(簽字)
申 請(qǐng) 日 期： 20xx 年 3 月 10 日
深圳市工商行政管理局二 ○○六 年制
分公司注銷(xiāo)登記提交文件目錄
文 件、證 件 名 稱
提交情況
(有提交的打“√”)
隸屬公司蓋章及法定代表人簽署的《分公司注銷(xiāo)登記申請(qǐng)書(shū)》(本表)
經(jīng)辦人身份證明復(fù)印件(核對(duì)原件);由企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)代理的，同時(shí)提交企業(yè)登記代理機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(須加蓋本企業(yè)印章，并注明“與原件一致”)
企業(yè)申請(qǐng)登記委托書(shū)(在本表中填寫(xiě))
分公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本原件
公司關(guān)于撤銷(xiāo)分公司的決定;或者法院破產(chǎn)裁定或依法予以解散的文件;或者行政機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的文件;或者公司登記機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)分公司設(shè)立登記的決定
法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定提交的其它文件
說(shuō)明： 凡表中有“□”處，打“√”選擇;表格不夠填時(shí)，可復(fù)印續(xù)填，粘貼于后。
企業(yè)申請(qǐng)登記委托書(shū) (由企業(yè)填寫(xiě))
被委托經(jīng)辦人 ( 或機(jī)構(gòu) ) 姓名(名稱) ： 汪某生
被 委托經(jīng)辦人 工作單位和職務(wù)： 深圳市甲方電子技術(shù)有限公司南山經(jīng)銷(xiāo)部員工
委托事項(xiàng) ：申請(qǐng)分公司注銷(xiāo)登記
被委托經(jīng)辦人的權(quán)限：
1 、提交申請(qǐng)材料;□
2 、領(lǐng)取公司登記機(jī)關(guān)的登記決定文件;□
3 、領(lǐng)取分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照;□
4 、修改申請(qǐng)文件 ： ( 以下兩項(xiàng)只能任選一項(xiàng)，如同時(shí)選擇兩項(xiàng)則視為該兩項(xiàng)授權(quán)無(wú)效)
(1)不得修改申請(qǐng)材料中的任何內(nèi)容;□
(2)可以修改申請(qǐng)材料中文字性錯(cuò)誤?！?/p>
委托期限 至 20xx 年 5 月 9 日。
委托人(隸屬 公司蓋章及法定代表人簽字) ：
深圳市甲方電子技術(shù)有限公司(蓋章)
誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇五
為強(qiáng)化對(duì)車(chē)管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見(jiàn)，交警支隊(duì)黨委書(shū)記、支隊(duì)長(zhǎng)羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長(zhǎng)邱柏洲對(duì)車(chē)管所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時(shí)間
20xx年12月31日。
二 誡勉談話的對(duì)象
車(chē)管所總支書(shū)記、所長(zhǎng)樊剛、車(chē)管所總支副書(shū)記、教導(dǎo)員王向陽(yáng)。
三、誡勉談話的地點(diǎn)
車(chē)管所二樓會(huì)議室
四、誡勉談話的內(nèi)容
羅水華：為了加強(qiáng)交警支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車(chē)管民警工作作風(fēng)，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問(wèn)題;信訪或者其他渠道反映意見(jiàn)相對(duì)集中的一些問(wèn)題;車(chē)管民警中存在
的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問(wèn)題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對(duì)車(chē)管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車(chē)管工作實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識(shí)。車(chē)管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開(kāi)展，積極造福一方百姓，多深入基層車(chē)屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題。(三)要進(jìn)一步加大對(duì)車(chē)管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車(chē)管所工作開(kāi)展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對(duì)檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會(huì)上定的、紙上寫(xiě)的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車(chē)管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
邱柏洲：通過(guò)有關(guān)反映，車(chē)管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問(wèn)題，說(shuō)明車(chē)管所少數(shù)人對(duì)支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車(chē)管工作對(duì)當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動(dòng)”開(kāi)展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過(guò)場(chǎng)。針對(duì)存在的問(wèn)題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：
(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車(chē)管工作要牢固樹(shù)立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，自覺(jué)遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，規(guī)范個(gè)人行為，提高修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)交警支隊(duì)的形象
(二)要嚴(yán)格自律。車(chē)管所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。
(三)要嚴(yán)格管理。車(chē)管所要針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹(shù)立“人民滿意車(chē)管所”的行業(yè)形象。
(四)要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門(mén)對(duì)車(chē)管所整改情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
五、誡勉談話對(duì)象發(fā)言：
被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車(chē)管總支書(shū)記、車(chē)管所所長(zhǎng)樊剛對(duì)反映的問(wèn)題作了解釋、說(shuō)明，針對(duì)確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問(wèn)題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車(chē)管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問(wèn)題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動(dòng)應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問(wèn)題。力求通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識(shí)明顯加強(qiáng)，上下牢固樹(shù)立一盤(pán)棋意識(shí)，自覺(jué)服從服務(wù)于中心工作;主動(dòng)解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車(chē)管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇六
篇一:
紀(jì)委實(shí)行誡勉談話制度的規(guī)定
為了更好地履行紀(jì)委工作職能，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨員干部廉潔自律，竭制和防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，特制訂以下規(guī)定。
一、談話適用以下幾種事項(xiàng):
1。由*、舉報(bào)及其他渠道反應(yīng)的一般*問(wèn)題，經(jīng)核實(shí)后需與舉報(bào)人見(jiàn)面。
2。*或其他渠道，反應(yīng)意見(jiàn)相對(duì)集中的問(wèn)題，需要核實(shí)并督促糾正。
3。領(lǐng)導(dǎo)干部存在違紀(jì)的苗頭*問(wèn)題。
4。其他需要實(shí)施談話誡勉的事項(xiàng)。
二、談話人不得少與兩人，并做好記錄。
三、談話人一般應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。
1。談話人向被談話人介紹反應(yīng)的問(wèn)題，提出談話的有關(guān)要求。
2。被談話人就反應(yīng)的問(wèn)題作出個(gè)人陳述、說(shuō)明或書(shū)面檢討，并提供有關(guān)材料。
3。談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的情況，對(duì)被談話人提出要求。
4。談話人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被談話人的陳述和意見(jiàn)。
5。被談話人對(duì)談話人所提要求應(yīng)表明態(tài)度，積極配合。
篇二:
誡勉談話制度
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督與管理，促進(jìn)干部廉潔自律，有效防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)、及其他有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、誡勉談話適用于以下事項(xiàng)
1、有*或其他渠道反映，涉及到黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，需要聽(tīng)取本人意見(jiàn)、早打招呼的。
2、經(jīng)幫助教育仍無(wú)改進(jìn)，需進(jìn)一步批評(píng)教育，促其重視，使之改正的。
3、可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭*問(wèn)題，需要批評(píng)提醒、引以為戒的。
4、其他需要實(shí)施誡勉談話的事項(xiàng)。
二、誡勉談話的對(duì)象
水產(chǎn)系統(tǒng)全體工作人員。
三、確定誡勉談話對(duì)象的程序
對(duì)工作人員的談話，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)決定，并及時(shí)向局紀(jì)委通報(bào)誡勉談話情況。
四、主談和參與談話的分工
與局中層干部的談話，一般由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主談;與一般的工作人員的談話，一般由該科室的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人主談，可請(qǐng)紀(jì)委人員參加。
根據(jù)需要，局黨委可直接對(duì)有關(guān)人員實(shí)施談話。
五、談話的主要內(nèi)容
1、向被談話人指出反映的問(wèn)題，說(shuō)明談話的目的。
2、被談話人就反映的問(wèn)題做出解釋、說(shuō)明或檢討。
3、根據(jù)被談話人的陳述情況，對(duì)其提出要求和希望。
誡勉談話申請(qǐng)表 誡勉談話申請(qǐng)書(shū)格式篇七
大家上午好!
我叫xxx，男，漢族，xx年xx月出生，是*工業(yè)園區(qū)經(jīng)理人。今天，我在這里向大家匯報(bào)我的思想、感受和工作情況。
首先，我首先感謝大家能給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司向所有關(guān)心和支持我的員工說(shuō)聲謝謝!感謝大家對(duì)我工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，感謝大家對(duì)我的信任和理解!
今天我能夠站在這里，是因?yàn)楣窘o我這個(gè)平臺(tái)，使我能夠展示自己的機(jī)會(huì)，我很榮幸也很自信的向大家匯報(bào)。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作精神，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我今后的工作要努力的是做到不因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟蛔愣潘蓪?duì)自己的要求，要不斷地總結(jié)和改進(jìn)，不斷地提高自己的工作技能，在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己的工作能力，把工作做得更好!
在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的感謝!
在工作過(guò)程中，你們的關(guān)心和支持，我永遠(yuǎn)銘記于心!
最后，預(yù)祝大家在今后的工作中工作順利，身體健康!
謝謝大家!
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