2023年年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)(七篇)

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2023年年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)(七篇)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治理論知識(shí),學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話和市紀(jì)委全會(huì)精神,學(xué)習(xí)案件審理工作業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng),牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,思想上、政治上與黨保持高度一致。

二是抓好教育。結(jié)合局系統(tǒng)實(shí)際,組織開展“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng),起草主題教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn);抓好反腐倡廉教育,組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看“美麗工程的背后”等警示教育片,干部受教育人數(shù)達(dá)200多人次;開展“社會(huì)主義榮辱觀”教育,邀請(qǐng)市委黨校章新華校長(zhǎng)作社會(huì)主義榮辱觀教育專題講座;組織開展了“算賬明理保清廉”教育,教育黨員干部算好三本賬,一是政治賬,二是經(jīng)濟(jì)賬,三是親情賬;深入開展系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)教育活動(dòng),組織召開了全市特、一級(jí)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人研討座談會(huì),按實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真組織自查自糾,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。

三是抓好行業(yè)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。組織開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)工作,擬草局系統(tǒng)行風(fēng)、行政效能考評(píng)工作實(shí)施意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),積極參與南通市建設(shè)系統(tǒng)深入創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng),完成通州市高級(jí)中學(xué)乒乓球館在建工程、先鋒鎮(zhèn)拆遷安置樓等業(yè)內(nèi)執(zhí)法檢查項(xiàng)目,進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開目錄。

四是積極做好信訪舉報(bào)工作。南通四建第四工程處徐明新等32名職工要求公司辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)二次集訪、設(shè)計(jì)二院22名同志為改制問(wèn)題集訪和建材企業(yè)破產(chǎn)遺留問(wèn)題的上訪等等,積極與有關(guān)部門一起赴現(xiàn)場(chǎng)及家庭做好上訪人員的思想教育工作,宣傳上級(jí)有關(guān)規(guī)定。全年接待處理群眾來(lái)訪10多批,100多人次,及時(shí)辦理公眾監(jiān)督網(wǎng)投訴舉報(bào)4件,協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工工資38.5萬(wàn)元。

五是協(xié)調(diào)黨委抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)。按照責(zé)任制考核辦法和要求,結(jié)合局系統(tǒng)實(shí)際,層層簽訂落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行責(zé)任分解,分解到領(lǐng)導(dǎo)成員,落實(shí)到有關(guān)部門,形成了上下貫通的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。六是扎實(shí)做好“五五”普法啟動(dòng)工作,起草局系統(tǒng)“五五”普法工作實(shí)施意見(jiàn)和“十一五”、“五五”普法工作規(guī)劃,組織召開了局系統(tǒng)“五五”普法推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)和“五五”普法考試,匯集了一套完整的普法臺(tái)賬資料,得到了市法治建設(shè)考評(píng)組的一致好評(píng)。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

一年來(lái),街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),破難點(diǎn),為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn),并就多次召開專題研討會(huì),探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講:首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初,我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門的臺(tái)帳,并建立每周更新制度,對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄,及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類,采取“先易后難,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng),并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭(zhēng)取資金,為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí),建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實(shí)。

街道總工會(huì)從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛(ài)系列,將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛(ài)結(jié)合起來(lái),形成關(guān)愛(ài)機(jī)制,樹立幫扶品牌,讓工會(huì)的關(guān)愛(ài)幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛(ài)。為廣大外來(lái)建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購(gòu)買各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬(wàn)名員工,并為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金、被子和油米等。三是走訪慰問(wèn)。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問(wèn)、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛(ài)。開展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛(ài)。開展關(guān)愛(ài)地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班,計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期,受益員工300多人,讓外來(lái)建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管,活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛(ài)拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng),競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái),營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來(lái)建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化,豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃,春節(jié)、元旦期間,組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng),共舉辦文藝演出、“迎新春過(guò)大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng)。五一期間,我工會(huì)組織策劃了“展才藝,添活力,

促和諧”“紅五月”系列活動(dòng),活動(dòng)安排從4月到7月,開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會(huì)效益。

年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類,對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo),聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所,共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”,并進(jìn)行制度建設(shè),完善工會(huì)工作機(jī)制,提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí),開展“工會(huì)有約”活動(dòng),街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會(huì)真正成為職工的知心人,真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會(huì)博客,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳,擴(kuò)大工會(huì)的影響力,并為外來(lái)建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái),為工會(huì)了傾聽(tīng)會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。

70號(hào)文出臺(tái)后,我們逐條逐款進(jìn)行研究,吃透文件精神實(shí)質(zhì),做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī),全力推進(jìn)。通過(guò)我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見(jiàn)面座談會(huì),并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù),讓他們知道做什么,怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式,千方百計(jì)使他們能盡快提高能力,勝任工作。并建立考核評(píng)比制度,跟蹤指導(dǎo),定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將xx年的個(gè)人總結(jié)如下:

思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

1. 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2. 從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

3. 對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4. 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

5. 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。

4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:

1. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2. 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4. 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

隨著時(shí)間的流逝,自我****年*月*日來(lái)到***公司任合約部資料員一職已*個(gè)月有余,在這辭舊迎新之際,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自我,能更好的做好本職工作,針對(duì)過(guò)去的工作狀況做具體總結(jié)如下:

在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職,主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個(gè)部分,具體狀況:

一、文件整理

1、合同:對(duì)于合約部來(lái)說(shuō)整理合同是最主要的工作之一,在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺(tái)賬以及合同檔案,但是還不夠系統(tǒng)和明確,不能做到讓人一目了然,為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫忙指導(dǎo)下,對(duì)合約部的所有合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號(hào),并按年份分類進(jìn)行文件歸檔。

電子臺(tái)賬也相應(yīng)的進(jìn)行了添加項(xiàng),除合同本身所有的基本資料,還加入了一部分能使臺(tái)賬更為豐富的對(duì)整個(gè)合同及工程更為詳細(xì)的描述。現(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個(gè)項(xiàng)目:***、***、***。***部分從****年到****年末共有***份合同;***項(xiàng)目現(xiàn)有**份合同;***現(xiàn)有**份合同;總體合約部合同部分共存檔***份合同。整個(gè)中作資料雖然不是很繁重但是比較耗時(shí)間,但是也正因如此在合同臺(tái)賬整理過(guò)程中也使得我對(duì)***項(xiàng)目、***項(xiàng)目以及***項(xiàng)目有了初步的認(rèn)識(shí)和了解,這也對(duì)我以后的工作起到了很大的幫忙作用

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證單:現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),由于報(bào)批需要時(shí)間,所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的職責(zé)事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。

是由乙方上報(bào)給甲方項(xiàng)目部,再由項(xiàng)目部資料員交給合約部資料員,現(xiàn)場(chǎng)簽證單接到后首先要上報(bào)合約經(jīng)理,由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審核,然后再回饋到合約部資料員手中,再由合約部資料員回發(fā)到項(xiàng)目部及監(jiān)理手中,合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場(chǎng)簽證并沒(méi)有完整的臺(tái)賬和明確的文件分類,為了方便日后的順利工作,在經(jīng)理和同事的幫忙下將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入,起初為了工程方面統(tǒng)計(jì)方便就將現(xiàn)場(chǎng)簽證單按施工部位分類,后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺(tái)賬改為按施工單位分類,并對(duì)施工單位上報(bào)金額進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)。截至目前合約部存有的***項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證***,共**家單位及個(gè)人;***項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證*份,共*家單位。

3、結(jié)算定案資料:結(jié)算資料一般分為兩大類,一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及資料制作并上報(bào)給工程部,再由工程部交給合約部,;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及資料制作并上報(bào)給合約部,最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂,并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中,審計(jì)完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺(tái)賬。

結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應(yīng)商三個(gè)部分,其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括:預(yù)、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報(bào)結(jié)算書;工程量計(jì)算底稿;現(xiàn)場(chǎng)簽證單(原件);設(shè)計(jì)變更單(原件);會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;甲供料清算資料;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括:結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程竣工驗(yàn)收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購(gòu)履約后評(píng)估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包括:結(jié)算書;結(jié)算申請(qǐng);合同文本;收貨匯總單;四方驗(yàn)收單;會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;履約后評(píng)估表,如有績(jī)效改善要求,附績(jī)效改善反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單資料對(duì)乙方單位/工程部上報(bào)的結(jié)算資料齊全度進(jìn)行審核,并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

4、總工辦下發(fā)的文件:總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計(jì)職責(zé)之外,對(duì)完成施工承包義務(wù),采取合理的施工措施等技術(shù)事宜,提出的具體方案、方法、工藝、措施等,經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整,或?qū)υO(shè)計(jì)資料進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放,合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號(hào)、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì)有圖紙作為附件,此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

5、其他文件:其他文件主要包括以乙方上報(bào)的報(bào)價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件,簽收后分類、編號(hào)、歸檔,并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺(tái)賬的錄入。

二、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件的確立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批,目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有:招標(biāo)文件評(píng)審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過(guò)程也是逐漸的與各個(gè)部門熟悉的過(guò)程,這部分工作使我更快的認(rèn)識(shí)了公司的管理體系及給部門的具體分工,同時(shí)也為我以后的順利工作帶給了條件。

三、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作資料中一個(gè)很大的部分,因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通。總工辦和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作,主要方式是透過(guò)下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

同財(cái)務(wù)的配合主要是對(duì)合同付款的確認(rèn)及統(tǒng)一,為次合約部與財(cái)務(wù)部每月都會(huì)有三到四次的對(duì)賬工作,主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度,與財(cái)務(wù)對(duì)賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件,我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財(cái)務(wù)實(shí)際支付狀況進(jìn)行電子賬單的錄入,確定后與會(huì)計(jì)進(jìn)行電子賬單的對(duì)賬,主要是對(duì)最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面,大體資料為工程質(zhì)量問(wèn)題,保修職責(zé)問(wèn)題這幾方面。

四、部分供貨的結(jié)算

我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結(jié)算,在結(jié)算的過(guò)程中學(xué)到很多實(shí)用的方法和技巧,這對(duì)我今后的工作有很大的幫忙。剛開始做結(jié)算不明白從哪下手,之后在大家的幫忙下慢慢的了解大概程序,首先就是要檢查資料的齊全程度,主要是收貨單、驗(yàn)收單的確認(rèn),必須要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字,并且要對(duì)每一份單據(jù)和簽字進(jìn)行確認(rèn)和核對(duì),然后對(duì)供貨單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與供貨單位溝通達(dá)成一致。

審核后的結(jié)果同資料一齊交給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理下派交叉審計(jì)人員進(jìn)行交叉審計(jì),確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。交叉審計(jì)結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單,主要是對(duì)合同價(jià)款和審計(jì)金額的確認(rèn),須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。但是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題:

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,回會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象,對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3、結(jié)算工作部分還不是很熟練,雖然在數(shù)量及款項(xiàng)上沒(méi)有大錯(cuò)誤,但是過(guò)程還不夠明確。針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:

一。做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

二。核實(shí)工程資料的完整狀況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

三。認(rèn)真虛心地向各位項(xiàng)目部同事學(xué)習(xí),不懂的要及時(shí)請(qǐng)教,向老員工學(xué)習(xí),不斷地提高自我的行業(yè)水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成,不能有一絲一毫的懈怠。

這次結(jié)算中,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善方向,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總結(jié)這一年的工作,盡管有失誤,但是在自身方面確實(shí)是使我成長(zhǎng)很多,從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點(diǎn)不知所措,但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和鼓勵(lì)的確對(duì)我起到了很大的作用,同時(shí)也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用性知識(shí)。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作并斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

課堂教學(xué)是教育科研的主陣地,我將繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革活動(dòng),形成重視課堂,研究課堂的熱潮,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文教育科研個(gè)人年度工作總結(jié)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《全日制義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》(實(shí)驗(yàn)稿),做到心中有標(biāo)準(zhǔn),心中有學(xué)生,創(chuàng)造性地理解和使用教材,積極開發(fā)課程資源,靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在開展課堂教學(xué)改革過(guò)程中,更新教育觀念,構(gòu)建平等合作和諧的師生關(guān)系,營(yíng)造寬松豐富生動(dòng)的教育環(huán)境。通過(guò)各種課堂教學(xué)的嘗試與探索,重視教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),滲透思維策略訓(xùn)練,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高課堂時(shí)效。上好“特色課”、“研究課”,多出“示范課”。

集中力量加強(qiáng)亟待解決和教育教學(xué)前沿問(wèn)題的研究,與時(shí)懼進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全方位推進(jìn)素質(zhì)教育,把教科研工作做得更好。從而真正實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)間飛逝忙碌而充實(shí)的一年已悄然過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'努力下無(wú)水氟化鋁生產(chǎn)有條不紊的的進(jìn)行著。由于車間人員的調(diào)動(dòng),本年度主要負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理及考核工作、兼任車間統(tǒng)計(jì)工作、兼任車間安全環(huán)保員工作。

在本年度期間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)對(duì)工藝控制參數(shù)及時(shí)修正、根據(jù)日常生產(chǎn)實(shí)踐及時(shí)修訂車間各項(xiàng)考核制度、搞好車間安全環(huán)保工作、輔助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理,并做好車間統(tǒng)計(jì)工作,就成了我的工作重點(diǎn)。雖然工作量繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面提升自己的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)車間生產(chǎn)工藝認(rèn)知及出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問(wèn)題的解決積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并提高了我對(duì)發(fā)生各類問(wèn)題時(shí)獨(dú)立分析和處理的能力,為進(jìn)一步更好搞好車間全面生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),通過(guò)車間統(tǒng)計(jì)工作更全面掌握了車間運(yùn)行情況。這一年里經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

在車間全員的努力下20xx年氟化鋁生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,共生產(chǎn)氟化鋁82141t,完成年任務(wù)的112%,比去年增長(zhǎng)5.4%,尤其在10月份產(chǎn)量80**t ,創(chuàng)歷史新高, 全年7個(gè)月均超過(guò)了7000t噸。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐積極主動(dòng)改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題仔細(xì)琢磨、反復(fù)探討,拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案,并予以改造,以便更進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高生產(chǎn)產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本。在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中,充分利用檢修的時(shí)間,在確保三條生產(chǎn)線正常運(yùn)行的同時(shí),組織實(shí)施并完成了一下幾大項(xiàng)改造工作。

1、無(wú)水氟化鋁系統(tǒng)

(1)洗水系統(tǒng)補(bǔ)、排水系統(tǒng)不暢造成系統(tǒng)頻繁堵塞,在很大程度上制約著生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定及 有效生產(chǎn)時(shí)間,根據(jù)每次檢修頻繁易堵度增加補(bǔ)水噴淋管道、盡可能取締排水管道彎頭、調(diào)整總管傾角,確保了排水系統(tǒng)的暢通,保證生產(chǎn)有效時(shí)間,截止目前雙線(三線系統(tǒng)仍在繼續(xù)升級(jí)改造中)生產(chǎn)系統(tǒng)已達(dá)到75天連續(xù)生產(chǎn)周期。

(2)三線成品冷卻爐,因爐體材質(zhì)和壁厚問(wèn)題傳熱效果不良,成品物料溫度冷效果差, 即使是3噸/小時(shí)排料因冷卻不到位造成包裝燙袋無(wú)法包裝、嚴(yán)重制約生產(chǎn)產(chǎn)能提升,后經(jīng)爐內(nèi)加折流板,提高了冷卻爐冷卻效果、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能(5.6t/h)、降低了生產(chǎn)成本。

(3)針對(duì)一、二、三線二、三氣流反應(yīng)器拍打閥長(zhǎng)期磨損,密封不良串氣、漏氣現(xiàn)象,對(duì)各組拍打閥進(jìn)行逐一檢查焊補(bǔ)修復(fù)拍打閥4片,更換整體拍打閥組件1套,并定期檢查,杜絕了大量無(wú)水氫氟酸氣體后串造成的浪費(fèi)及高純冰晶石系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷。

(4)根據(jù)中鋁、中洲、山東、匯源多廠家氫氧化鋁性能、水分及各項(xiàng)指標(biāo),摸索配比,合理調(diào)整摻兌,保證氫氧化鋁與無(wú)水氫氟酸反應(yīng)活性,避免了因氫氧化鋁活性差而造成大量無(wú)水氫氟酸氣體未反應(yīng)進(jìn)入后續(xù)洗滌系統(tǒng)。

2、高純冰晶石改造

(1)高純冰晶石閃蒸系統(tǒng)設(shè)備屬利舊設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,筒體下移造成錐部熱風(fēng)風(fēng)道嚴(yán)重變小,整體烘干系統(tǒng)負(fù)壓減小、熱風(fēng)爐熱風(fēng)輸送受阻,導(dǎo)致烘干效率低、熱風(fēng)爐耐火磚坍塌、爐體多處熱風(fēng)泄露,造成天然氣、電等消耗指標(biāo)高、成本虧損等一系列問(wèn)題,優(yōu)化方案:

①對(duì)閃蒸主機(jī)風(fēng)道區(qū)進(jìn)行了加固、風(fēng)道提高10cm;

②自行完成熱風(fēng)爐加工制作并安裝,淘汰原有熱風(fēng)爐。

③熱風(fēng)爐點(diǎn)火系統(tǒng)風(fēng)、氣閥開關(guān)實(shí)現(xiàn)精確化操作、溫度及壓力參數(shù)控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,部分重要控制參數(shù)引主控界面全程跟蹤監(jiān)控。

(2)高純冰晶石烘干及成品布袋除塵器系統(tǒng),更換腐蝕穿孔花盤及已老化布袋500余條更換。

通過(guò)升級(jí)改造實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,保證了產(chǎn)品質(zhì)量(合格率90%以上),制造成本逐月降低,特別是烘干天然氣單耗從最高98m3降至現(xiàn)在的66.58m3。

3、氟硅酸鈉

(1)氟硅酸鈉真空系統(tǒng)負(fù)壓小,氟硅酸鈉產(chǎn)品水份高,影響產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)水環(huán)式真空泵替代原真空方箱機(jī)組:

①淘汰嚴(yán)重老化、多處破損已無(wú)法修復(fù)且無(wú)真空pp真空機(jī)組方箱。

②一臺(tái)真空泵替代原方箱四臺(tái)泵運(yùn)行,效率更高。

③更換后增大了氟硅酸鈉過(guò)濾真空度,提高了抽濾效率、減低了成品水含量,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

④盤活了原干法水環(huán)式真空泵閑置資產(chǎn)。

(2)針對(duì)氟硅酸鈉外排母液固含量偏高,通過(guò)利用原污水處理站閑置儲(chǔ)槽改造加二級(jí)沉降池,再次沉降后清液排至污水處理系統(tǒng),既避免了因過(guò)濾方箱漏慮造成氟硅酸鈉成品外排浪費(fèi)、降低了生產(chǎn)成本,又大大降低污水處理站運(yùn)行負(fù)荷。

4、水系統(tǒng)改造

(1)三條生產(chǎn)線蒸發(fā)器冷凝回水全部回收利用:

①用于氟硅酸鈉溶鹽配制日節(jié)約一次水20--25m3;熱水回收利用減少了溶鹽配置蒸汽加熱用量;

②用于廢水槽補(bǔ)水,大大減少日10--15m3一次水補(bǔ)充量。

③多余部分回四車間用于鍋爐補(bǔ)水。

(2)氟硅酸鈉真空泵密封水:原真空泵密封水為一次水,日用量15-20m3全部外排,造成大量一次水外排浪費(fèi),改造將氟硅酸鈉母液用于真空泵密封水,進(jìn)行內(nèi)部循環(huán),節(jié)約了一次水用量,達(dá)到了密封水零排放的效果。

(3)臥螺沖洗水改造:日常生產(chǎn)臥螺倒用、停用或故障,每次均用大量一次水沖洗近半小時(shí)用水10m3/次,改造用高純冰晶石過(guò)濾后廢水槽廢水,公用氟化鋁洗滌槽補(bǔ)水泵,通過(guò)閥門控制對(duì)臥螺進(jìn)行閉路循環(huán)沖洗,節(jié)約一次水沖洗用量。

通過(guò)改造水單耗由年度月初0.4—0.5降至截止12月水耗達(dá)到0.021。

5、電力系統(tǒng)改造

(1)通過(guò)壓縮空氣空壓機(jī)移位,車間單獨(dú)管理,根據(jù)用氣量合理調(diào)配空壓機(jī),大大減低了耗電量。

(2)氟硅酸鈉真空系統(tǒng),淘汰四臺(tái)大功率高耗能舊電機(jī)。

(3)通過(guò)避峰用電合理安排冰晶石烘干時(shí)段及無(wú)水氟化鋁電加熱與天然氣搭配使用。

1、節(jié)能降耗

本年度緊緊圍繞公司以“降低生產(chǎn)成本” 為主線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遵旨,以公司組織的“節(jié)能降耗”活動(dòng)為契機(jī),全面部署、開展、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作,并貫穿于全年度生產(chǎn)工作,針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)主題,車間以成本為主線,結(jié)合原有考核制度揚(yáng)長(zhǎng)避短,重新制定關(guān)于成本為主線考核制度,采取工藝生產(chǎn)情況、生產(chǎn)安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律等全方位嚴(yán)格考核,通過(guò)有效的獎(jiǎng)、罰制度,推進(jìn)了車間生產(chǎn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提升,自勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)班組之間的“節(jié)能降耗”競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈、主輔材消耗及綜合成本呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)、安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)治理逐步向精細(xì)化管理靠近。在3—5月份在全公司上下組織的“節(jié)能降耗”競(jìng)賽中,以成本低、生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,榮獲全公司第一名。

2、安全環(huán)保

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全環(huán)保文件精神,車間加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),把安全環(huán)保工作作為生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)落實(shí),由車間領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并親自對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查、要求整改、并落實(shí),責(zé)任層層傳遞到每一個(gè)人,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。

(1)自8月份兼任車間安全環(huán)保員以來(lái),每天早班接班前對(duì)生產(chǎn)全方位進(jìn)行檢查,并以拍照的形式在車間微信平臺(tái)通報(bào),堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場(chǎng)整改的,必須當(dāng)場(chǎng)整改到位,及時(shí)消除事故隱患。并以接班人員落實(shí)整改為主體督促各班長(zhǎng)及崗位人員做好交接班,同時(shí)對(duì)要求整改項(xiàng)及完成情況依然通過(guò)微信平臺(tái)反饋。

(2)通過(guò)班前會(huì)及按照計(jì)劃定期舉行安全活動(dòng),通過(guò)宣傳教育學(xué)習(xí)與實(shí)踐演練相結(jié)合,利用微信平臺(tái),黑板報(bào)等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。車間通過(guò)集中統(tǒng)一培訓(xùn)、班前會(huì)及利用車間微信平臺(tái)宣傳分享安全環(huán)保知識(shí)300余條、辦黑板報(bào)6期,讓員工全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照公司及車間要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了安全月活動(dòng),通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)簽字活動(dòng),增強(qiáng)了員工“要我安全”到“我要安全”的巨大思想轉(zhuǎn)變。通過(guò)無(wú)水氫氟酸泄露(5次)、天然氣泄露(5次)、火災(zāi)(5次)演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性的演練,提高了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂 。針對(duì)公司及外部各種事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

(3) 全年度通過(guò)自查自改消除隱患及整改完成安全生產(chǎn)問(wèn)題300余項(xiàng),杜絕了安全事故的發(fā)生;通報(bào)處理車間人員違規(guī)違章現(xiàn)象30余起,起到了良好警示作用;及時(shí)整改并反饋安全環(huán)??凭C合檢查50期;完成總部安全環(huán)保專項(xiàng)檢查兩次共計(jì)30余項(xiàng);均為創(chuàng)建車間安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(4)車間應(yīng)急水池的的建立,結(jié)合項(xiàng)目車間針對(duì)高純冰晶石和氟硅酸鈉生產(chǎn)工藝情況建立了兩個(gè)應(yīng)急水池,用于日常生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)含氟廢水的收集及應(yīng)對(duì)突發(fā)性泄露,利用泵輸送至高純冰晶石合成槽,回收利用;同時(shí)也解決氟化鋁蒸發(fā)器殘酸無(wú)處排放的局面,不但杜絕了排放造成的環(huán)保壓力,而且變廢為寶合理利用。

(5)布袋收塵系統(tǒng)大量的技改工作:

a、布袋除塵器

①針對(duì)高純冰晶石布袋除塵器嚴(yán)重冒塵現(xiàn)象,今年四月份對(duì)高純冰晶石引風(fēng)及成品布袋除塵器進(jìn)行了不銹鋼花盤、骨架550個(gè)、布袋550條進(jìn)行全面更換,投資金額243550.17元。

②檢查更換無(wú)水氟化鋁成品布袋除塵器布袋200余條,合計(jì)人民幣26000元。通過(guò)改造淘汰原收塵效果及質(zhì)量差布袋、不配套骨架,徹底改變布袋除塵器了一天一小冒、三天一大冒的現(xiàn)狀,大大緩解了車間環(huán)保壓力,布袋除塵器檢查頻次由原來(lái)兩三天檢查一次,變?yōu)閮扇軝z查一次。

全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全環(huán)保工作放在首位,針對(duì)安全環(huán)保投資大量人力、物力進(jìn)行大量改造,確保了車間生產(chǎn)安全、環(huán)保、穩(wěn)定,全年度以安全環(huán)保零事故為20xx年的安全環(huán)保工作畫上了圓滿的句號(hào)。居安思危,安全環(huán)保工作不容丁點(diǎn)放松,車間將保持良好安全環(huán)保工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保制度建設(shè),持續(xù)改進(jìn),營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使車間發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。

1、針對(duì)目前影響氟化鋁產(chǎn)能提的成品負(fù)壓輸送系統(tǒng),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐做好跟蹤及完成改造。

2、進(jìn)一步完善優(yōu)化車間水平衡,逐步減少一次水用量,提高蒸汽冷凝水回收利用,攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)氟化鋁生產(chǎn)水的零排放。

3、通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐跟蹤進(jìn)一步優(yōu)化氟化鋁3#線生產(chǎn)系統(tǒng),達(dá)到最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

4、充分發(fā)揮技術(shù)小組力量,持續(xù)做好生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定及節(jié)能降耗工作。

5、持續(xù)開展精細(xì)化管理工作,切實(shí)加大安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)工作管理力度。

1、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié):在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

2、做事不夠果斷:在工作中作為一個(gè)班組長(zhǎng)做事不夠果斷是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總有優(yōu)柔寡斷現(xiàn)象,如果工作更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。

3、對(duì)整個(gè)無(wú)水氟化鋁生產(chǎn)重大技術(shù)性問(wèn)題判斷處理經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4、對(duì)工藝控制參數(shù)調(diào)整不夠及時(shí),車間各種考核制度還不夠完善,考核力度還不夠嚴(yán)格,也是今后努力的重要方面。

針對(duì)以上不足在今后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

年度個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 職工年度個(gè)人工作總結(jié)篇七

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了,任行政助理一職,雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱。

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排。分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作。

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。

(3)加強(qiáng)文功底。

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1——2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

(3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。例如:在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的xx%作為老員工津貼,三年以上的發(fā)放xx%。

五年以上的發(fā)放xx%逐年增長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金塔,金塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

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