在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
信用社員工行為規(guī)范 信用社員工行為規(guī)范心得體會篇一
聆聽了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會的講話，感觸頗深，我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個方面。怎樣做，才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破，并井然有序的開展工作，值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。
我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育，通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策，深入開展黨的政治思想教育，讓每一個制度和政策深入人心，使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高，應(yīng)有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)大家的組織觀念，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行。
提高夜班員工收入，制定有效可行的工資增長機(jī)制，建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序，維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕。
建議在公司的支持下，利用周末，每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題，學(xué)完寫心得，學(xué)完促提高。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊，大家對報紙印刷的政治意識不夠強(qiáng)，工作責(zé)任心不到位，正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
制定一個目標(biāo)培訓(xùn)計劃書，長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高，工作責(zé)任心兩個方面的重點培訓(xùn)，把這兩項作為未來員工教育的主抓
工作，并列入年終考核的內(nèi)容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍，才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏。
信用社員工行為規(guī)范 信用社員工行為規(guī)范心得體會篇二
淺談農(nóng)村信用社如何抓好員工隊伍建設(shè)
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是做好一切事情的關(guān)鍵。當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于深化改革、加快發(fā)展的歷史機(jī)遇期，如何加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提升全員綜合素質(zhì)，應(yīng)對金融危機(jī)的影響和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，實現(xiàn)農(nóng)村信用社平穩(wěn)較快發(fā)展，本人談一點粗淺的看法。
一、強(qiáng)化教育功能，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
隨著新形勢新情況的不斷發(fā)展變化，農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)、新知識也會不斷增加，各項規(guī)章制度也會不斷變化和完善。這就要求農(nóng)村信用社一要經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)規(guī)章制度教育活動。特別是對剛招聘的新員工，更應(yīng)該首先進(jìn)行培訓(xùn)。由于專業(yè)的對口性和學(xué)習(xí)側(cè)重點的不同，再加上當(dāng)前農(nóng)村信用社的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程不夠細(xì)化和健全，使新員工在學(xué)習(xí)欲最為旺盛的階段得不到更好的指導(dǎo)和相對明確的培訓(xùn)，從長遠(yuǎn)來說，勢必對員工的整體素質(zhì)造成一定的影響。在員工的教育和培訓(xùn)中，還要重視內(nèi)容和形式的結(jié)合，理論和實踐的結(jié)合，切不可流于形式。二要提高全員學(xué)習(xí)動力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊伍。越來越多的實踐證明，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊在農(nóng)村信用社提高人力資源潛力中所起的作用越來越突出，直接決定了農(nóng)村信用社的長期發(fā)展，以及市場競爭力的提升。俗話說：“活到老，學(xué)到老。”對人如此，對農(nóng)村信用社也是如此，農(nóng)村信用社要想永遠(yuǎn)保持鮮活的生命力，就應(yīng)該不斷地加強(qiáng)學(xué)
1習(xí)。三要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。農(nóng)村信用社要積極引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)的知識充分運用到實踐中，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、自身工作的本領(lǐng)，從而農(nóng)村信用社與員工共同發(fā)展的良好目的。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高員工的服務(wù)質(zhì)效
金融作為一個典型的服務(wù)行業(yè)。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，隨著國家培育競爭性農(nóng)村金融市場和外資銀行的不斷滲入，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場一枝獨秀的局面將被打破，因此，農(nóng)村信用社無論從社會責(zé)任角度，還是從自身發(fā)展的角度，都應(yīng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，在支持服務(wù)廣大農(nóng)民和客戶中，實現(xiàn)自身的發(fā)展。一要積極引導(dǎo)全員樹立“誠信互動、合作共贏”的服務(wù)意識。增強(qiáng)使命感，認(rèn)清信用社與“三農(nóng)”的魚水關(guān)系，積極作為，不斷加大支農(nóng)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。只有農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收，農(nóng)村富裕，農(nóng)村信用社才會有更好的發(fā)展基礎(chǔ)。二要增強(qiáng)機(jī)遇意識。“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”是當(dāng)前中國面臨的最主要也是最根本的問題?！叭r(nóng)”問題已被黨中央、國務(wù)院提升到一個前所未有的高度，作為支農(nóng)主力軍，農(nóng)村信用社應(yīng)該抓住機(jī)遇，利用有利時機(jī)深化體制改革，而農(nóng)村信用社的每一位員工，都應(yīng)該認(rèn)清形勢，增強(qiáng)服務(wù)意識，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高競爭力度。三要優(yōu)化員工的服務(wù)觀。服務(wù)觀提升是競爭力提高的必要條件，服務(wù)觀的好壞直接決定著與客戶的距離。農(nóng)村信用社應(yīng)該在“優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，加強(qiáng)溝通，打造親情服務(wù)觀念，形成自己的服務(wù)特色。
三、強(qiáng)化用人機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性
一個企業(yè)要真正用好人并切實發(fā)揮人的作用，并非易事。農(nóng)村信用社只有建立科學(xué)合理的用人機(jī)制，才能更好地用才、引才、留才，最大限度地激發(fā)人才的潛能。一要建立積極激勵的用人觀。做領(lǐng)導(dǎo)不是論資排輩，不是經(jīng)驗主義，選領(lǐng)導(dǎo)、選人才既要看品行、重業(yè)績；既要看學(xué)歷，也要看實力，使想干事的人有機(jī)會，會干事的人有平臺，干成事的人有地位。二要建立公開透明的人才機(jī)制。獎懲分明，紀(jì)律嚴(yán)明，做到真正的民主與和諧。加強(qiáng)員工的引進(jìn)和交流，提高我們集體隊伍的綜合素質(zhì)。“公開、透明”的用人機(jī)制會使有抱負(fù)的人看到希望，更好地激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心。三要給員工提供更好、更多的表現(xiàn)機(jī)會,最大限度地提高員工的積極性。借鑒海爾集團(tuán)的“賽馬”機(jī)制，努力創(chuàng)造出公平競爭的局面，使“千里馬”不僅找到伯樂，更是各顯神通，為農(nóng)村信用社改革發(fā)展提供可靠有力的人才和智力保障。
信用社員工行為規(guī)范 信用社員工行為規(guī)范心得體會篇三
抓好隊伍建設(shè)加強(qiáng)員工責(zé)任心
聆聽了傳媒公司王強(qiáng)總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會的講話，感觸頗深，我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本這三個方面。怎樣做，才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破，并井然有序的開展工作，值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。
我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育，通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策，深入開展黨的政治思想教育，讓每一個制度和政策深入人心，使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高，提高收入不是唯一途徑，應(yīng)有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)大家的組織觀念，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行。
建議輪印中心在公司的支持下，利用周末，每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題，學(xué)完寫心得，學(xué)完促提高。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊，大家對報紙印刷的政治意識不夠強(qiáng)，工作責(zé)任心不到位，正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
制定一個目標(biāo)培訓(xùn)計劃書，長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高，工作責(zé)任心兩個方面的重點培訓(xùn)，把這兩項作為未來員工教育的主抓工作，并列入年終考核的內(nèi)容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍，才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏。
輪印中心 權(quán)海龍
信用社員工行為規(guī)范 信用社員工行為規(guī)范心得體會篇四
基層檢察院是整個檢察機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)，是全部檢察工作的基礎(chǔ)，更是保障改革開放，維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。隨著我國全面建設(shè)小康社會和民主法制化進(jìn)程的加快，作為基層檢察機(jī)關(guān)，如何進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，積極踐行“三個代表”重要思想，貫徹“立檢為公，執(zhí)法為民”的本質(zhì)要求，切實把當(dāng)前開展的深化社會主義法治理念教育活動引向深入，關(guān)鍵
是要以人為本，求實創(chuàng)新，狠抓隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支大局觀念鮮明，執(zhí)法公正文明，工作高效文明，自身清正廉明的高素質(zhì)、專業(yè)化的檢察隊伍。
一、努力抓住隊伍建設(shè)的關(guān)鍵——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的核心，只有優(yōu)秀的班子，才能帶出優(yōu)秀的隊伍，開創(chuàng)一流的業(yè)績。
首先，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身素質(zhì)。所謂強(qiáng)將手下無弱兵，只有政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能造就和培養(yǎng)出一流的檢察隊伍。為此，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的實效性，要使政治學(xué)習(xí)形成制度，切忌走過場，圖形式，或工作忙了撒手一邊，工作閑了敷衍。通過對馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，全面提高班子成員的理論素養(yǎng)。黨組成員在領(lǐng)會實質(zhì)，掌握精髓的基礎(chǔ)上，使之潛入大腦，最終落在行動，用在實際。在政治理論學(xué)習(xí)的同時，通過實事求是的自我對照，真誠的改正或改進(jìn)思想，達(dá)到了自身政治意識、大局意識、宗旨意識和服務(wù)意識提高與增強(qiáng)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子處在業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地位，必須時刻加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除嫻熟掌握各種法律法規(guī)外，還要廣泛學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，科技知識等，要通過辦案實踐，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和能力。三是注重學(xué)習(xí)交流與考察，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)檢察院的先進(jìn)經(jīng)驗，開闊眼界，拓寬思路，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力與決策水平。
其次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)。合則有力，分則軟弱，民主集中制建設(shè)搞好了，班子才能堅強(qiáng)有力，整體效能才能發(fā)揮出來。一是堅持黨組和檢察委員會議事規(guī)則，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，發(fā)揚實事求是和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。重大事項必須在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班子集體討論決定。班子成員各自做好分管的工作，不越權(quán)處理事情，不相互拆臺。三是堅持團(tuán)結(jié)，發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良品質(zhì)，班子成員之間講友誼，講風(fēng)格，講黨性，工作中多通氣，多商量，多談心。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力得到了增強(qiáng)，形成了一個齊心協(xié)力干事業(yè)，堅不可摧的戰(zhàn)斗集體。
第三，切實加強(qiáng)廉政與作風(fēng)建設(shè)。俗話說：上梁不正下梁歪。領(lǐng)導(dǎo)班子只有強(qiáng)化廉政與作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔從檢水平，才能上行下效，樹立正氣。一是認(rèn)真加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)，特別是“四條禁令”、“九條硬性規(guī)定”等相關(guān)制度學(xué)習(xí)；二是不斷強(qiáng)化自律意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺做到珍惜自己的政治生命，珍重自身的人格；三是經(jīng)受住考驗，耐得住艱苦，頂?shù)米⊥崂?，抗得住誘惑，守得住小節(jié)；四是敢抓敢管，堅持原則。敢于說真話，講實情，不搞好人主義，倡導(dǎo)求實之風(fēng)，堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，以鐵的紀(jì)律確保隊伍的良好風(fēng)氣。
第四，充分發(fā)揮班子的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)班子不僅在工作上樹立帶頭作用，還要在生活上和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識上起到積極帶頭作用。通過其卓越的人格魅力，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力和扎實的作風(fēng)影響帶動干警，努力形成一心一意干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展的大好局面。
二、著力抓好檢察機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)——干警素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)隊伍建設(shè)重在提高隊伍素質(zhì)?！八刭|(zhì)立檢”是立檢之本，治檢之路，強(qiáng)檢之路的基石。檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，必須堅持“以人為本、強(qiáng)化教育”，通過各種有效措施或途徑，系統(tǒng)教育熏陶檢察干警，不斷豐富提高檢察干警的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而全面提高檢察隊伍的整體素質(zhì)。
（一）狠抓思想政治教育，努力提高檢察隊伍的政治素質(zhì)。當(dāng)前，全局貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅持檢察工作發(fā)展方向，依法履行檢察工作職能，強(qiáng)化法律監(jiān)督，為創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和社會穩(wěn)定做出不懈努力，是基層檢察院一項重大的政治任務(wù)。為此，思想政治教育，堅持用“三個代表”重要思想來武裝檢察人員的頭腦，繼續(xù)開展兩個務(wù)必教育，采取多種形式及有效載體，著力使干警樹立科學(xué)的世界觀和人生觀；堅持搞好深化社會主義法治理念教育活動，使干警牢固樹立檢察工作受黨領(lǐng)導(dǎo)、為黨服務(wù)，自覺接受人大、政府和廣大人民群眾的監(jiān)督的政治觀念和大局意識。
（二）加強(qiáng)檢察職業(yè)道德、作風(fēng)和紀(jì)律教育，培養(yǎng)道德高尚、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的檢察隊伍。一是教育干警樹立與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會主義法治國家相適應(yīng)的檢察職業(yè)道德，增強(qiáng)檢察干警的職業(yè)責(zé)任感和歷史使命感。二是
教育干警樹立“立檢為公、執(zhí)法為民”的民本觀。民是衣食父母，萬事民為先。教育干警時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的，要為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，真正把權(quán)為民所用，利為民所謀體現(xiàn)在各項檢察工作中，使干警自覺樹立‘立功在檢察，奉獻(xiàn)在崗位’思想。三是教育干警堅決做到“八個堅持、八個反對”，練就過硬的工作作風(fēng)，堅持勤政為民，真抓實干，密切聯(lián)系群眾。四
是教育檢察干警遵守職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)檢察隊伍整體戰(zhàn)斗力，防止司法腐敗，樹立“廉潔從檢、公正執(zhí)法”的觀念。
（三）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，努力提高檢察隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要造就一支法律精通、業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬的專業(yè)化檢察隊伍，一要大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵。站在檢察工作健康持續(xù)發(fā)展的高度，著眼向內(nèi)，挖掘潛力。并要結(jié)合實際狠抓非檢察官教育培訓(xùn)，制訂非檢察官通過司法考試的達(dá)標(biāo)規(guī)劃。不斷有效提高干警的執(zhí)法水平和實際工作能力。二要大力開展學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，努力造就一批專家型、復(fù)合型人才。一是有的放矢的開展人才專項培訓(xùn)，二是把好關(guān)口，在引進(jìn)人才上下功夫。通過內(nèi)引外聯(lián)，逐步引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊伍奠定基礎(chǔ)；三要強(qiáng)化科技培訓(xùn)，把提高科技素質(zhì)作為提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，有計劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，提高干警運用高科技手段與犯罪作斗爭的能力，提高辦案辦公效率和快速反應(yīng)能力。
三、努力完善檢察機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)的保障——管理機(jī)制建設(shè)
創(chuàng)新管理機(jī)制，是檢察制度改革的一項重要內(nèi)容。實踐證明，不斷創(chuàng)新檢察隊伍管理機(jī)制，向管理要戰(zhàn)斗力，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，是新形勢下加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)的重要途徑。近年來，許多基層檢察院通過實施人事制度改革，機(jī)構(gòu)整合，動態(tài)量化考核等一系列措施，以制度管人，以機(jī)制激勵人，運用控制論、系統(tǒng)論、信息論等現(xiàn)代化的管理理念，積極探索規(guī)范化建設(shè)的規(guī)律和實現(xiàn)途徑，遵循“由制度層面，到機(jī)制層面，再到文化層面”的管理思路，不斷推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)步伐，著力營建了全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，有效激活了隊伍，提高了檢察工作水平。
（一）深化干部人事制度改革，以機(jī)制和人文關(guān)懷營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是推行中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇制度，并進(jìn)一步將競爭機(jī)制引入到職務(wù)的晉升和主訴、主辦檢察官的聘任，從而逐步形成“能者上，庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的競爭激勵機(jī)制，切實創(chuàng)造一種讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。二是通過從優(yōu)待檢和科技強(qiáng)檢，努力保證辦案急需裝備，科技設(shè)施和教育經(jīng)費投入，逐步配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的交通、通訊、視聽、微機(jī)等設(shè)備，增強(qiáng)檢察工作科技含量，通過逐步改善干警工作生活設(shè)施，營建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，從而最大限度地調(diào)動干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（二）實行工作任務(wù)動態(tài)量化考核，建立與干警利益相掛鉤的獎懲機(jī)制。一是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，量化分解工作內(nèi)容，充分發(fā)揮檢察人員的工作積極性和責(zé)任感。二是制定相應(yīng)的目標(biāo)獎懲機(jī)制，實行目標(biāo)動態(tài)管理，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，將目標(biāo)責(zé)任與獎金發(fā)放、干部任免相掛鉤，建立獎罰分明的目標(biāo)激勵機(jī)制。對工作表現(xiàn)好成績突出的人員，要給予表揚和獎勵，對那些不負(fù)責(zé)任，給工作造成損失的人員，給予扣發(fā)獎金、免職等處罰。
（三）健全監(jiān)督制約機(jī)制，加大廉政建設(shè)力度。一是健全廉政規(guī)章制度，形成廉政建設(shè)規(guī)范化機(jī)制。做到用制度規(guī)范人，用紀(jì)律約束人。二是健全監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。完善與人大代表聯(lián)系制度，自覺接受人大及其常委會監(jiān)督；健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展檢務(wù)公開內(nèi)容，完善公開形式，增強(qiáng)檢察工作的透明度；堅持和完善檢察長接待日制度和首辦責(zé)任制，健全方便群眾舉報的各項制度；虛心接受政協(xié)民主監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督；向社會公布檢察人員監(jiān)督電話，完善案后回訪、辦案監(jiān)督卡等制度，加強(qiáng)與發(fā)案部門的聯(lián)系，把監(jiān)督工作延伸到八小時以外，延伸到干警家庭，使檢察機(jī)關(guān)和干警的執(zhí)法活動置于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下，保證執(zhí)法的廉潔和公正。
（四）合理因院整合，挖掘內(nèi)部潛力。因院制宜搞好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合，是有效緩解當(dāng)前基層檢察院干警總量少，人員結(jié)構(gòu)不合理，最大限度調(diào)動干警工作積極性，發(fā)揮主觀能動性的良策?；鶎訖z察院應(yīng)結(jié)合本院特點、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，本著業(yè)務(wù)相近，職能相近出發(fā)，按照精簡效能原則，對原有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合。應(yīng)通過整合使人員結(jié)構(gòu)得到改善，受案能力、辦案效率、案件的質(zhì)量相應(yīng)地得到迅速提升。
四、真正抓住隊伍建設(shè)的根本——全面履行職責(zé)
較好完成各項檢察工作抓班子，帶隊伍，落腳點是干好工作，促進(jìn)工作的發(fā)展。全面履行監(jiān)督職責(zé)，做好各項檢察工作，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，是加強(qiáng)檢察隊伍建設(shè)的根本所在。
首先，積極履行職責(zé)。查辦貪污賄賂、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪案件，強(qiáng)化對刑事、民事、行政訴訟的法律監(jiān)督，積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，切實做好維護(hù)社會穩(wěn)定。
其次，依法履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行刑事、民事、行政訴訟法和高檢院刑事訴訟規(guī)則等程序規(guī)定，確保各項業(yè)務(wù)工作依法進(jìn)行；牢固樹立證據(jù)觀念，在依法收集、審查、固定、運用證據(jù)上下功夫，嚴(yán)禁刑訊逼供等違法行為的發(fā)生。
其三，文明履行職責(zé)。依法保障案件當(dāng)事人和訴訟參與人的合法權(quán)益，依法規(guī)定文明接待和文明辦案用語，規(guī)范執(zhí)法行為。
其四，正確履行職責(zé)。始終堅持黨對檢察工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立人大意識，自覺接受人大監(jiān)督，堅持檢察工作服從服務(wù)于黨和國家工作的大局，努力做到打擊與服務(wù)、法律效果與社會效果的統(tǒng)一。
信用社員工行為規(guī)范 信用社員工行為規(guī)范心得體會篇五
抓好班主任隊伍建設(shè)，全面提高學(xué)校德育質(zhì)量
——談班主任工作管理經(jīng)驗
教育部原部長何東昌曾說過“一個優(yōu)秀的班主任就是一個教育專家”，這是對班主任工作的極高評價，也為班主任指名了努力方向，同時也暗示當(dāng)一個優(yōu)秀班主任不容易，班主任工作是學(xué)校管理工作的一個重要方面，學(xué)校的辦學(xué)思想和管理體制是班主任工作健康發(fā)展的主要因素。我?，F(xiàn)有學(xué)生、人，有、個教學(xué)班，在班主任隊伍建設(shè)方面，我們著力做好以下幾個方面的工作：
一、班主任的聘任要優(yōu)選
班主任是班級工作的管理者，對學(xué)生的健康起著至關(guān)重要的作用，學(xué)校選那些富有敬業(yè)精神、樂于奉獻(xiàn)、具有一定育人水平的教師擔(dān)當(dāng)班主任，在班主任隊伍建設(shè)中，我們專門制訂了班主任的任職條件，最基本的要求就是要熱愛學(xué)生，熱心做班主任工作，有較強(qiáng)組織能力和說理能力，教學(xué)業(yè)務(wù)水平較高。幾年來，我們堅持班主任選拔由王校長把關(guān)，學(xué)科任課教師一般由副校長、教導(dǎo)主任調(diào)配，但班主任的安排由校長決定，選出班主任一般不予以變動，如遇特殊情況須由校長審定。
二、班主任素質(zhì)要優(yōu)化
班主任素質(zhì)如何，關(guān)系到育人的質(zhì)量，是提高教育質(zhì)量的保證。我校采取了一系列措施，不斷提高班主任素質(zhì)，學(xué)校建立了班主任學(xué)習(xí)制度，明確規(guī)定除學(xué)習(xí)教育理論外，還要系統(tǒng)掌握德育基本原理和德育管理原則。同時，結(jié)合日常育人工作，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和管
理學(xué)等知識，對班主任進(jìn)行“班主任應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”教育，使他們懂得一個合格的班主任要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德和淵博的知識功底，并能寫出自己的工作心得體會，以此來積累班主任工作中的點滴經(jīng)驗。
三、班主任管理要制度化
在工作中，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的教育方針和政策，切實推行素質(zhì)教育，不延誤班主任時間，盡量減少班主任本職工作以外繁鎖，從而減輕班主任過重的工作，另一方面要形成明確的班級管理規(guī)章制度，使班主任工作有章可循、有法可依。在班主任工作中，遇到熱點、難點問題時，學(xué)校要依法辦事，使班主任在學(xué)生健康教育、生活自立方面放下包袱，輕裝上陣。
四、班主任考核工作要細(xì)致化
學(xué)校要對班主任工作做到心中有數(shù)，獎勤罰懶，指導(dǎo)班主任改進(jìn)工作，對班主任進(jìn)行全面考核。在考核班主任方面以教師職業(yè)道德八條要求和白銀市教師職業(yè)道德考核辦法為依據(jù)；工作態(tài)度方面能夠積極接收并按時完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)及其他任務(wù)，以校為家，愛護(hù)學(xué)生。班主任上好兩操、課外活動，勤跟班。
我校在總結(jié)出班主任隊伍建設(shè)和班主任工作可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也了解到了一些班主任工作急待解決的實際困難和問題：
1、由于本校教師少，大部分班主任教師都擔(dān)任語文課及其他技能課的教學(xué)，周授課節(jié)數(shù)再25節(jié)左右，雜務(wù)多，開展班主任工作的時
間少，使班主任工作不能很好的深入開展。建設(shè)擴(kuò)大學(xué)校教師編制，減輕班主任課業(yè)負(fù)擔(dān)，使班主任有過多的精力從事班主任工作。
2、班主任工作量大，超負(fù)荷工作，但沒有分文班主任津貼，只是一唯的奉獻(xiàn)。長期以來，班主任對此項工作有怨言，個別人不愿從事班主任工作。建議設(shè)立班主任津貼，對班主任工作給予報酬，提高班主任工作的積極性。
3、由于學(xué)校事務(wù)繁忙，常會忽視班主任工作，對班主任工作缺乏很好的引導(dǎo)，致使班主任不能及時社會調(diào)查、家庭訪問，將學(xué)校教育與社會、家庭教育沒有很好地結(jié)合起來，更得不到社會、家長對班主任工作的支持。因此建議，加大宣傳力度，營造學(xué)校、社會、家庭相結(jié)合的教育氛圍，鼓勵教師積極進(jìn)行家訪。
4、部分班主任對班主任工作的認(rèn)識不足，概念不清，認(rèn)為班主任工作僅僅是教學(xué)工作，忽視了學(xué)生的思想品德教育，使部分學(xué)生裝高分低能。建議加強(qiáng)班主任教師培訓(xùn)，提高認(rèn)識，使其認(rèn)清班主任工作的重要性，理清班主任工作的思路，掌握班主任工作的方法。
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