2023年員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)5篇(精選)

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2023年員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)5篇(精選)
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員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)篇一

來到公司已經(jīng)十個(gè)月了,在公司嚴(yán)格的淘汰制度下我現(xiàn)在也可以說是“老員工了”,但在采購(gòu)我是一名新人

在采購(gòu)部的日子我學(xué)習(xí)到了很多也得到了很多,在工作上:做事情學(xué)會(huì)了多想想多問問的習(xí)慣,在勞動(dòng)中鍛煉了自己的耐心和恒心同時(shí),也知道了父母掙錢是多么的難,更是知道了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的!還有就是公司發(fā)展是多么的不容易,同時(shí)也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習(xí)慣。生活上:從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興,更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉,在這里的同事之間就像是一個(gè)大家庭一樣,在工作中是自己的上級(jí)是自己的同事,在生活上就成了自己的叔叔阿姨,自己的兄弟姐妹。在上班的時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)教導(dǎo)新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情,和做工作的方法,在生活上也會(huì)得到關(guān)心照顧(因?yàn)槭鞘雎殘?bào)告不多寫了)

這些對(duì)于剛剛走入社會(huì)的我們是非常重要的因?yàn)槲覀兊挠鹨磉€沒真正強(qiáng)壯結(jié)實(shí)。當(dāng)?shù)玫较⒁{(diào)入采購(gòu)的時(shí)候心情是很激動(dòng)的,因?yàn)椴少?gòu)在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作,在這里我所接觸的是直接面對(duì)銷售商,這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別,如果說銷售在和客戶淡價(jià)格的時(shí)候我可以用一天兩天甚至更多時(shí)間去準(zhǔn)備,那么在采購(gòu)的時(shí)候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對(duì)手打到,用最少的錢去買到最好的,采購(gòu)的職員不多但工作都非常具體明確,作為新鮮血液的我在采購(gòu)能做的并不多,因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)我的閱歷還沒有真正的算的上一個(gè)合格的采購(gòu)員。所以大家對(duì)我的期望值很高,都在細(xì)心的教導(dǎo)培養(yǎng)我,我也會(huì)努力學(xué)習(xí)因?yàn)槲抑涝谄渌臼遣换赜腥藖怼敖獭蹦愕?/p>

一切都是從零開始,一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),從以往的認(rèn)識(shí)中改變自己因?yàn)樵诓少?gòu)的過程中不是自己在給自己買東西,我的背后是成達(dá)的員工對(duì)自己的信任是為大家服務(wù),所以做事情我學(xué)會(huì)了要從不同角度不同觀點(diǎn)去考慮事情去做事情去解決事情,在采購(gòu)的過程中,1我知道了怎樣去和對(duì)方講價(jià),怎樣去辨別物品真?zhèn)巍?學(xué)到了怎么正確的對(duì)待不同部門的態(tài)度方法3學(xué)到了許多采購(gòu)內(nèi)勤的工作懂得了怎樣才是正確的待人接物,同樣也學(xué)習(xí)到了如何詢價(jià),在工作期間,采購(gòu)了食堂,五金庫(kù),生產(chǎn)車間,動(dòng)力部,等等許多的物品,極大的豐富了自己的知識(shí)。

在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極參加公司組織的活動(dòng)

我深一個(gè)采購(gòu)員的責(zé)任,也深感一個(gè)采購(gòu)員的光榮,成績(jī)屬于過去,未來才屬于自己,作為一個(gè)青年,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。

員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)篇二

企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)工作感想

要實(shí)現(xiàn)“人盡其才,材盡其用”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和人才資源管理部門必須努力成為善于開發(fā)人才資源的工程師。真正做到“慧眼識(shí)真才,無私用賢才”,惟才是舉,任人惟賢,如此才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、充分發(fā)揮人才作用人無完人,瑕瑜互見,世界上根本沒有樣樣精通的全才,任何一個(gè)身心正常的人都有所能也有所不能。這就要求企業(yè)用人時(shí)要辯證地看待人才的優(yōu)缺點(diǎn),堅(jiān)持“用其所長(zhǎng)、避其所短”的原則,量才而用,鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮自身潛能。同時(shí),要允許其犯“合理的錯(cuò)誤”,切忌求全責(zé)備。尊重、理解和信任是實(shí)現(xiàn)高效率的有效保證。

二、員工隊(duì)伍的規(guī)劃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定了組織所需的人力資源,配合企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,分析、明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的、最重要的核心人員,是進(jìn)行規(guī)劃的第一步;接下來要對(duì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大“盤點(diǎn)”,比如企業(yè)現(xiàn)有人員是否已滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)關(guān)鍵員工的需求,缺口有哪些、有多大等;同時(shí)要分析外部人力市場(chǎng)的變化趨勢(shì)及內(nèi)部員工流失率情況,預(yù)測(cè)關(guān)鍵員工隊(duì)伍未來的發(fā)展變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配情況。綜合上述所有因素,則可以對(duì)關(guān)鍵員工進(jìn)行整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,從而為關(guān)鍵員工的有效管理打下良好基礎(chǔ)。

三、留人主要是留“心”創(chuàng)造良好和諧的企業(yè)文化氛圍,追求組織與個(gè)人的雙贏,是留“心”的根本。而如何把個(gè)人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢(shì)則是保留關(guān)鍵員工的重點(diǎn)工作,比如骨干人員所擁有的核心技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人聲譽(yù)、客戶關(guān)系等,這些資源常因人才流失帶給組織很大的損失。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是轉(zhuǎn)化個(gè)人優(yōu)勢(shì)的有效方法之一,團(tuán)隊(duì)使個(gè)人的作用有限,團(tuán)隊(duì)內(nèi)資源共享,從而分散和降低了組織對(duì)個(gè)人的依賴性。另外一個(gè)有效方法是加強(qiáng)制度化的規(guī)范管理,比如技術(shù)知識(shí)的管理制度、客戶關(guān)系的管理制度等,通過制度把個(gè)人所擁有的資源記錄、整理、分享和保存,從而變成企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)。

四、員工隊(duì)伍的開發(fā)其重點(diǎn)在于素質(zhì)開發(fā),高素質(zhì)是高績(jī)效的基本前提。企業(yè)能否保持穩(wěn)定健康的發(fā)展,關(guān)鍵要看骨干人員的素質(zhì)是否能夠滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來發(fā)展的需要。圍繞素質(zhì)管理制定關(guān)鍵員工的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃,一方面配合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的“伙伴關(guān)系”,這是關(guān)鍵員工管理的最佳境界。關(guān)鍵員工的個(gè)性化管理,是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

五、重視關(guān)鍵員工的文化管理企業(yè)文化對(duì)于關(guān)鍵員工的管理重點(diǎn)在于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。關(guān)鍵員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量,在某種程度上,關(guān)鍵員工決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。所以企業(yè)在制定目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)提供機(jī)會(huì)讓關(guān)鍵員工參與決策,取得他們的認(rèn)同和理解,化企業(yè)戰(zhàn)略為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),從而激發(fā)關(guān)鍵員工自發(fā)的、長(zhǎng)久的奉獻(xiàn)精神。

員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)篇三

如何加強(qiáng)企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)

面臨日益嚴(yán)峻的形勢(shì),要想求得生存和發(fā)展,就要始終堅(jiān)持以人為本,致力于人力資源的開發(fā)和利用,以建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)為目的,不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建立新型用工機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置。

1、建立職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的用工機(jī)制。制定《職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理總體方案》、《職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)組合與競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》等制度,經(jīng)過考試考核、勞動(dòng)組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗等在企業(yè)內(nèi)部建立職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,使職工在上崗、下崗和離崗培訓(xùn)的過程中不斷提高自身素質(zhì),為職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施提供制度上的保證。職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的實(shí)施,是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置和素質(zhì)置換。職工動(dòng)態(tài)管理的整個(gè)過程都要在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行。

2、建立完善企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)空崗時(shí),在企業(yè)內(nèi)公開崗位、職數(shù)、上崗條件,競(jìng)爭(zhēng)上崗,改變論資排輩的用人方式,真正實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下,能上能下的企業(yè)用工機(jī)制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

3、實(shí)施職工業(yè)績(jī)考核、崗位轉(zhuǎn)換。為鞏固動(dòng)態(tài)管理成果,正確評(píng)價(jià)在崗職工的工作業(yè)績(jī),推行量化指標(biāo)考核體系,將企業(yè)的總目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解量化,按照崗位職責(zé)的不同,落實(shí)到崗到人,選擇最能反映該崗位工作成果的指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,考核結(jié)果與職工本人的工資掛鉤,在企業(yè)內(nèi)部建立起自下而上地目標(biāo)保證體 1

系,將職工個(gè)人收入與企業(yè)的效益緊密聯(lián)系,提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度。

4、職工動(dòng)態(tài)管理關(guān)鍵在于“動(dòng)”。動(dòng)態(tài)管理首先體現(xiàn)在待崗規(guī)定,從基層班組中收集匯總待崗規(guī)定,誰觸犯誰下崗,用職工自己定的條款來約束職工,形成在崗人員的下崗流動(dòng);其次是下崗人員經(jīng)崗前培訓(xùn)合格后參加空崗競(jìng)爭(zhēng)的上崗流動(dòng);第三是末位淘汰,內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,形成下崗、轉(zhuǎn)崗的崗位間的流動(dòng);第四是脫產(chǎn)培訓(xùn)職工根據(jù)所培訓(xùn)的專業(yè)參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的上崗流動(dòng)。企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制真正動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),使在崗職工有壓力,下崗職工有動(dòng)力,激發(fā)了每個(gè)職工做好本職工作的積極性。

5、用多元化分配機(jī)制鞏固職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理成果。在建立起職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的同時(shí),還要配套進(jìn)行企業(yè)分配制度的改革,實(shí)行以按勞分配為主,推行“崗位職責(zé)、產(chǎn)量含量、工時(shí)含量、有償服務(wù)、年薪制等多種分配方式并存”的分配機(jī)制,設(shè)立帶有導(dǎo)向性的單項(xiàng)獎(jiǎng),對(duì)完成任務(wù)突出或解決生產(chǎn)管理難題的單位或個(gè)人進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),靈活多樣的分配方式使職工的收入與工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,責(zé)任心、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)均得到了加強(qiáng),使每一個(gè)職工都在想方設(shè)法做好本職工作。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

堅(jiān)持“科教興企”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合,以業(yè)余學(xué)習(xí)為主;短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合,以短期培訓(xùn)為主;內(nèi)培外送相結(jié)合、以內(nèi)培為主”的原則,多形式、多渠道、多門類對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)突出崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武,探索具有自己特色的職工教育培訓(xùn)模式,全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

1、堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為主。崗位培訓(xùn)堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,繼續(xù)發(fā)揮著傳統(tǒng)培訓(xùn)如師徒合同、技術(shù)講課、事故演習(xí)等的重要作用,全方位、大規(guī)模地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),有效地提高職工的技術(shù)素質(zhì)。樹立“參加培訓(xùn)是企業(yè)的一種福利”的理念,將培訓(xùn)機(jī)會(huì)以獎(jiǎng)勵(lì)的方式偏向于工作努力、積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀職工,提高職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

2、職工培訓(xùn)與企業(yè)用人制度相結(jié)合。明確規(guī)定各崗位的文化素質(zhì)要求,把培訓(xùn)工作與用人制度有機(jī)地結(jié)合起來,讓提高自身素質(zhì)成為職工自覺的需求。企業(yè)要因勢(shì)利導(dǎo),大力宣傳和鼓勵(lì)職工參加文化理論的學(xué)習(xí),并為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。

3、突出培養(yǎng)重點(diǎn)。中層干部是企業(yè)中堅(jiān)力量,加強(qiáng)中層干部的培訓(xùn),是關(guān)系到企業(yè)興衰的大事,企業(yè)要突出加強(qiáng)中層干部培訓(xùn)。提高中層干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

4、建立健全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。建立健全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),科學(xué)制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,努力在企業(yè)內(nèi)部形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與教育培訓(xùn)的良好氛圍,保證培訓(xùn)工作的順利開展,塑造一支高素質(zhì)的適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。完善相關(guān)規(guī)章制度,將職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作納入企業(yè)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。將培訓(xùn)計(jì)劃完成情況與分配掛鉤,教培人員定期或不定期檢查落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況。

三、堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)不僅要求出效益,更要出人才,堅(jiān)持“以人為本”,注重在企業(yè)中營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、讓人奮進(jìn)、促人成材的氛圍。

1、注重以人為本,開發(fā)職工的潛能。致力于推行以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略,把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一資源,把職工的科技和文化素質(zhì)的提高視為企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過文化價(jià)值和文化精神的塑造和弘揚(yáng)來調(diào)動(dòng)激發(fā)職工的創(chuàng)造性,挖掘職工的內(nèi)在潛能。將企業(yè)文化建設(shè)與職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和使用,改“相馬”為“賽馬”,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗給廣大職工提供充分展示自己才華的機(jī)會(huì),使大批優(yōu)秀人才脫穎而出,做到人盡其才,才盡其用,為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力。

2、把企業(yè)文化建設(shè)與提高企業(yè)整體素質(zhì)結(jié)合起來。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力依賴于企業(yè)的全體員工,與全體員工的整體素質(zhì)直接相關(guān)。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力不僅是一種無形的資產(chǎn),更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的反映。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并不僅僅取決于各個(gè)成員的個(gè)人素質(zhì),也不等于個(gè)人素質(zhì)的簡(jiǎn)單相加,而取決于經(jīng)過協(xié)調(diào)整合的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)解決工作中存在的實(shí)際問題,提高

管理水平;讓職工明白在企業(yè)中沒有最好的崗位,但有最適合自己的崗位。

3、以活動(dòng)促進(jìn)職工素質(zhì)的提高。充分發(fā)揮“活動(dòng)”易于被職工接受的特點(diǎn),結(jié)合各個(gè)時(shí)期工作側(cè)重點(diǎn)的不同,組織開展多種形式的專題活動(dòng)來提高職工綜合素質(zhì),以活動(dòng)激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),人人奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍,全面提高企業(yè)員工的素質(zhì)能力,以企業(yè)文化建設(shè)整合企業(yè)綜合素質(zhì),全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)篇四

員工軍訓(xùn)心得體會(huì)

短短的4天軍訓(xùn)很快就過去了,我感受到身心好像得到完全洗禮。

從站軍姿、行進(jìn)立定、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、步伐變換等這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目和教官在耳邊的諄諄教導(dǎo),讓我們懂得了很多。給予我很多啟示:它不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律,還要求我們有良好的精神面貌,更要求我們擁有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的意識(shí)。還讓我們更加體會(huì)著為一名員工要時(shí)刻要求自己,全神貫注集中力量與一身,隨時(shí)接受上級(jí)下達(dá)的命令,以軍人的姿態(tài)去面對(duì)一切。

軍訓(xùn)場(chǎng)上即嚴(yán)肅又艱苦,它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力,也考驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。通過這次軍訓(xùn)大家都開始變得熟悉,今后可以很快融入這個(gè)集體并更有效的去工作。對(duì)于車間操工的意義就更大了:一方面,使企業(yè)對(duì)我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面,對(duì)于我們內(nèi)在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對(duì)于我自己,通過這次軍訓(xùn)我和員工們有了更好的了解,也強(qiáng)化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力,為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎(chǔ)。

這次軍訓(xùn)是我人生的第二次軍訓(xùn),也是意義重大的一次,我將永不會(huì)忘記這次軍訓(xùn)給我?guī)淼囊饬x,我會(huì)在這次軍訓(xùn)精神的鼓舞下,走好自己腳下的每一步,做好人生中的每一個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)自己所追求的人生價(jià)值。

最后會(huì)操演練結(jié)束,總經(jīng)理的講話更讓我們了解了,我們應(yīng)如何去面對(duì)生活和工作,如何去用智慧去工作,用智慧去為瑞創(chuàng)叉車有限公司去貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們一起伴隨公司向前更上一層樓。

而軍訓(xùn)不但培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,而且還能磨練堅(jiān)強(qiáng)的意志。

感謝軍訓(xùn),我們知道,站軍姿很累,但汗水過后的我們更顯朝氣;齊步走很散,但堅(jiān)持過后的我們更顯團(tuán)結(jié);正步走很苦,但經(jīng)風(fēng)雨之后的我們更顯英姿颯爽??我們?yōu)閮?nèi)務(wù)的過分嚴(yán)格而抱怨過,但我們?yōu)槔钑r(shí)的勝利而歡笑過;我們?yōu)楦邚?qiáng)度的訓(xùn)練而疲憊過,但我們也會(huì)操時(shí)的激情而痛快過;我們?yōu)闀r(shí)不時(shí)的集隊(duì)而無奈過,但我們也為考核時(shí)收獲到的榮譽(yù)而欣慰過??

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”是我軍訓(xùn)后的體會(huì)?!扒トf擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”是我軍訓(xùn)后的心得。在未來的路上,沒有人可以一帆風(fēng)順。曾經(jīng)部隊(duì)的生活讓我意志堅(jiān)毅,讓我學(xué)會(huì)了在痛苦中成長(zhǎng),而現(xiàn)在的軍訓(xùn)經(jīng)歷讓我對(duì)夢(mèng)想的追求更加執(zhí)著,讓我在逆境中永不言棄,從而勇敢的去面對(duì)失敗與挫折。雖然只是短短的十一天,但卻意義非凡,它不僅將成為我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是我未來道路的新起點(diǎn),軍訓(xùn)教會(huì)了我們堅(jiān)強(qiáng)、教會(huì)了我們?nèi)棠?,更教?huì)了我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?!傲餮骱?,不流淚;掉皮,掉肉,不掉隊(duì)”。我們每一名新警都以實(shí)際行動(dòng)為軍訓(xùn)生活畫上了完美的句號(hào)。

我覺得,軍訓(xùn)不僅是一次自身身體素質(zhì)上的考驗(yàn),更是對(duì)精神的歷練和靈魂的塑造。前路漫漫任重而道遠(yuǎn),我一定會(huì)把軍訓(xùn)教給我們的堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng)、毅力、恒心這些精神永遠(yuǎn)存放于心中,打過荊棘,走過坎坷,邁向成功,真真正正做一名合格出色的人民警察!

再見了,揮灑汗水的訓(xùn)練場(chǎng)!

再見了,刻骨銘心的軍訓(xùn)生活!

這雖然只是我一次人生經(jīng)歷的終點(diǎn),但卻必將成為我未來新的揚(yáng)帆之處。

員工隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào) 員工隊(duì)伍的建設(shè)篇五

工作成長(zhǎng)感悟

時(shí)間在空氣里穿梭,彌漫著社工的學(xué)習(xí)、精力、歷練和成長(zhǎng)的氣息。

社工的道路,已有幾個(gè)月之久,從一開始的那份單純的熱情,隨著專業(yè)工作的開展,自己也在那原有的熱情上涌動(dòng)著一股沖勁,這股沖勁對(duì)我來說就是一種能量,這種能量不只是自己給自己的,最主要的還是身邊的人帶來的,因?yàn)橹挥猩磉叺娜瞬拍茏屪约嚎吹阶约捍嬖诘膬r(jià)值,看到社工這份職業(yè)存在的價(jià)值。相信這份無形的價(jià)值隨著時(shí)間的流逝也會(huì)不斷升值。

在工作的這段期間,協(xié)助開展過活動(dòng)、負(fù)責(zé)長(zhǎng)期性的合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)活動(dòng)、員工關(guān)懷計(jì)劃、簡(jiǎn)短咨詢、帶隊(duì)員工旅游、滿意度調(diào)查和平時(shí)對(duì)工傷知識(shí)和兒科醫(yī)保方面的知識(shí)的學(xué)習(xí)等,工作內(nèi)容不只是專業(yè)方面的,還有行政方面的,在這過程中有遇到過不順利的情況,但是通過這些也讓自己更清楚的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,在一定程度上得到了很大的鍛煉和改進(jìn),在平時(shí)工作上也了解了更多需要注意的細(xì)節(jié)等方面的東西,通過網(wǎng)絡(luò)搜索、同工分享和看一些相關(guān)工傷的資料和相關(guān)的專業(yè)的料,對(duì)各方面的知識(shí)的了解也擴(kuò)展了很多,學(xué)習(xí)了很多。

在工作中學(xué)習(xí)的同時(shí),也有在督導(dǎo)、培訓(xùn)中的學(xué)習(xí),通過定期督導(dǎo),督導(dǎo)的認(rèn)真和耐心讓自己更有了信心,在工作、撰寫相關(guān)材料、解決問題、溝通和工作心態(tài)上都有了更多更好的學(xué)習(xí)和改變。在各種技巧,專業(yè)方面的知識(shí)的培訓(xùn)中,也有很大的收獲,真的有在從中學(xué)到了知識(shí),學(xué)到了技巧,都覺得這樣的培訓(xùn)真的可以運(yùn)用起來,學(xué)到這些東西,不僅在工作上少了阻礙,同時(shí)也提升了自己,在從中學(xué)到了很多寶貴的專業(yè)技巧,有了很大的收獲,在學(xué)習(xí)的同時(shí),我也有在試著把一些技巧融進(jìn)平時(shí)工作當(dāng)中和生活當(dāng)中,把接觸到的與其相關(guān)聯(lián)的運(yùn)用到日常的工作生活中,可以真正的把學(xué)到的知識(shí)變成自己的能量。再好的知識(shí),要運(yùn)用到實(shí)處才是真正的財(cái)富,我覺得實(shí)踐的過程,就是把知識(shí)升華的過程,在實(shí)踐中,會(huì)讓自己真正的體會(huì)到、看到自己的成長(zhǎng)。也想在為自己做總結(jié)的過程中能夠更多更深的認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)更好的定位,有個(gè)更明確的方向,然后好好努力。

幾個(gè)月的時(shí)間,不論是培訓(xùn),還是在平時(shí)的工作中,都讓自己真正的得到了鍛煉,有了成長(zhǎng),平時(shí)的工作內(nèi)容雖然涉及到的專業(yè)方面的工作相比較會(huì)較少,但是可以集合同工的力量在非專業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上尋找、發(fā)現(xiàn)專業(yè)的影子,還記得主任的一句話“與我們同行的人,比我們要到達(dá)的地方更重要”,這句話更明了了同工的力量,讓自己感覺到了有不同的收獲,身邊的每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的財(cái)富,懂得欣賞,記得貴在堅(jiān)持,貴在有我們身邊的人。

在社工的道路上,雖然還只是剛剛起步,有很多的迷茫和困惑,但是我相信社工這條路在我們這股年輕的力量的不斷壯大下會(huì)延續(xù)很遠(yuǎn)??

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