每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
晚上好!
我代表院里，每年的慣例，致個辭。實際上，這是我今天在從北京到深圳的飛機上總結(jié)的，雖然十大新聞一會兒揭曉，但我還是要把我自己感受最深的20xx年的事情給大家再回顧一下，也想把院里20xx年的大事和大家提前分享一下。
我們院在過去的一年里增加了三個校級研究機構(gòu)——海洋技術(shù)研究中心、港澳研究中心、醫(yī)院管理研究院。這是個很大的事，學(xué)校在這放了這么多校級研究機構(gòu)，在我們深圳研究生院歷史上也是頭一次。
第三，海洋學(xué)科的建設(shè)大有成效。從引進(jìn)人才，到基地規(guī)劃、項目爭取，都取得了突破。第四，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)初見端倪，我院設(shè)置了一些課程、基地、實驗室，還有以賽代練的一些大賽成功的舉辦，這些都體現(xiàn)了我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的特色。
第五，我院舉辦了11周年院慶系列活動，5月12日，市校聯(lián)合召開了第二屆市校合作理事會，這個會批準(zhǔn)了我們院的“”規(guī)劃，陳吉寧校長擔(dān)任清華大學(xué)校長后第一次到京外參加這種校友的活動，親自來出席，對我們是一個很大的鼓舞。
第六，科研上了一個新臺階。去年的科研經(jīng)費突破了2.2億，人均約140多萬，而且75%是重大項目的科研經(jīng)費。除此之外，我院還發(fā)表了很多高水平的論文。
第八，四個創(chuàng)新基地已經(jīng)完成了一期的設(shè)計，落實了建設(shè)經(jīng)費，兩座樓明年四月按計劃開工。 第九，教職工的收入繼續(xù)在增加，并提前實現(xiàn)了年薪制。在過去三年持續(xù)增加的基礎(chǔ)上，20xx年全院平均漲幅是14%。
第十，繼續(xù)推動人事管理制度的改革。我院對11支創(chuàng)新團(tuán)隊進(jìn)行了中期考核，繼續(xù)推進(jìn)分系列管理，我們?nèi)ツ暌M(jìn)了很多高層次人才，包括一支孔雀團(tuán)隊，醫(yī)管、海洋、交通管理、金融都引進(jìn)了人才，7名講師晉升為副教授、副研究員。特別高興的是，上周五在北京，陳吉寧校長、胡和平書記和王榮書記、許勤市長率領(lǐng)的深圳市代表團(tuán)進(jìn)行了座談，市校雙方都表示，在新的一年里市校合作要上一個新的臺階。
最后，請允許我代表我們院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子感謝所有為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的教職員工們，特別是我們的老領(lǐng)導(dǎo)、老教師們，是你們的不懈努力，使得南國的清華爭奇斗艷、興旺發(fā)達(dá)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
各位員工,大家晚上好!
光陰荏苒.斗轉(zhuǎn)星移.光輝燦爛的20xx年即將過去.充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然臨。在這燈光與微笑構(gòu)成的舞臺，在這笑聲與歌聲匯成的海洋，在這永恒與溫馨筑就的圣地，我們xx大家庭歡聚一堂，一起迎接20xx年元旦的曙光!這一刻是美好的，這一刻是溫馨的，這一刻是充滿激情的!
20xx年，全院廣大醫(yī)務(wù)工作者 和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、 兢兢業(yè)業(yè)，在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表家族向全院辛勤工作的干部員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
歲月不居.天道酬勤.在過去的一年里，我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新!技術(shù)上不斷攻克難關(guān)，我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲!此時,我想感謝上蒼對我的厚愛，讓我認(rèn)識了在坐的各位同仁，是你們讓我每天都帶著責(zé)任，充滿激情地走出家門,雖然很辛苦,但我有你們的支持我很幸福!謝謝你們!我親愛的同事們!
千帆競渡,百舸爭流。展望新的 20xx年，我們發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。我們將圍繞既定的辦院目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和醫(yī)院建設(shè);在大力發(fā)展原有的優(yōu)勢同時，推動新的優(yōu)勢科室;進(jìn)一步推動醫(yī)院改革，不斷提髙人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，不斷提髙職工的綜合素質(zhì)，擴大社會影響，展現(xiàn)xx醫(yī)院作為社會精神文明窗口的新風(fēng)采;博采眾長，拓寬眼界,看到差距，奮起直追。
總之，在新的一年里，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，希望將與夢想齊飛!希望在前，云帆髙掛。我并肩前行的同事們，新年的鐘聲已經(jīng)敲響,新的起跑線已經(jīng)刷新!讓我們同舟共濟、自強不息,繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展，讓我們用天生我才的豪情，生命不息的激情，共同創(chuàng)造20xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后，恭祝大家在新的一年里家庭和睦，身體健康,工作順利，平安吉祥! 謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：
大家新年好!
在x年新春來臨之際，我謹(jǐn)代表董事會x主任、監(jiān)事會x主任和全體經(jīng)營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用醫(yī)療的平臺，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，全面完成了董事會下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級團(tuán)隊高效的執(zhí)行力和強大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊深感自豪。
這一年，……………………，說明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進(jìn)的，是經(jīng)得起考驗的?！瓕⒔o我們的發(fā)展帶來更多更好的機遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對我們來講意義重大，博士和博士地加入，相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機制、長效激勵機制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創(chuàng)輝煌，為中國的醫(yī)療改革增光添彩!
最后，我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計x年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(x年是x元，x年是x元，增加x元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補償總費用增幅嚴(yán)重超過承受能力(x年是x萬元，x年我們的統(tǒng)計是x萬元，增加x萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
x年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有x余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)x萬元，已撥付x萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(x萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。x年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，x年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)x年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃x年的新農(nóng)合管理，在x年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會召開后，x年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家 !
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
各位黨員同志們：
大家下午好!今天，我們在這里隆重舉行大會，來慶祝我們偉大的中國共產(chǎn)黨95歲生日。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢任務(wù)報告。
區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實施;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全，概括起來醫(yī)院面臨的困境大體如下：
一、醫(yī)療體制改革的不斷深化對企業(yè)醫(yī)院的影響越來越明顯，企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持，投資渠道單一，使醫(yī)院病源受限，制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。
二、醫(yī)護(hù)人員配置不足，與衛(wèi)生部二級醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。從醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展看，缺乏懂技術(shù)會管理的復(fù)合型人才。
三、規(guī)章制度的落實和執(zhí)行能力亟待改進(jìn)。落實制度不嚴(yán)，獎罰不明，少部分員工的責(zé)任意識和服務(wù)意識淡薄，遵守規(guī)章制度的自覺性不強。
四、藥品收入比例雖有改善，但仍然跟不上醫(yī)改步伐，對醫(yī)院在新形勢下的生存和發(fā)展極為不利。
五、由于受專業(yè)技術(shù)人員科研能力普遍不強的制約，醫(yī)院的科研項目、科研成果的層次以及科研工作的水平?jīng)]有較大的突破。部分科室觀念滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強，新技術(shù)、新項目的推進(jìn)速度較緩慢，全院缺少重點專業(yè)和?？啤?/p>
現(xiàn)在時間過半，任務(wù)過半，醫(yī)院各項工作取得了可喜的成績。 —醫(yī)院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3250萬元，比上年提高1.8%;
—職工工資總額發(fā)放715萬元，比去年同期增長3.5%; —上半年門診工作量71512人次，出院病人3189人次，手術(shù)485人次，床位周轉(zhuǎn)率74.3%。
同志們，醫(yī)院的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓拼搏、群策群力的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大黨員、職工的理解、信任、幫助與支持。
借此機會，我代表班子成員向全院干部職工表示真誠的感謝!感謝大家對我上任以來工作的理解、信任、支持和包容。謝謝大家!
下面，我把下半年工作思路跟大家匯報一下：
一、 明確定位，加強自身建設(shè)，參與市場競爭新的形勢不可回避，我們必須積極研究和尋求發(fā)展對策。上半年醫(yī)院因標(biāo)準(zhǔn)化評審、裝修、大型設(shè)備購入等問題，虧損嚴(yán)重，下一步，從科室入手，增加收入，盡量減少支出。首先要從我們的辦院方向、經(jīng)營方針、思維方式、服務(wù)理念、管理機制、行為模式等全方位進(jìn)行深刻的反思，查找出與醫(yī)改形勢不相吻合、不相適應(yīng)的地方，以便迅速更新觀念、調(diào)整策略、轉(zhuǎn)變方式、適應(yīng)形勢。其次在發(fā)展戰(zhàn)略定位上，突出低成本營運、差異化運作，揚長避短，有取有舍，搶抓機遇，做大做強，滿足患者多層次、多樣化的醫(yī)療需求;三是在服務(wù)模式上，突出全過程管理和人性化關(guān)懷，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，降低成本，提高效率。積極應(yīng)對各種突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件，力爭我院在參與和適應(yīng)醫(yī)改的過程中，保持健康穩(wěn)步的發(fā)展。
二、危中尋機，繼續(xù)拓展服務(wù)范圍。
下半年要進(jìn)一步加強擴大醫(yī)院服務(wù)范圍，增加醫(yī)療項目，開拓市場。今年我院外一科成功開展了一孔雙視免氣腹腔鏡膽囊切除術(shù)。是德州地區(qū)首家開展此技術(shù)的醫(yī)院。還有椎間孔鏡下椎間盤摘除術(shù)，這是針對性切除突出椎間盤、減壓神經(jīng)根的直接技術(shù)。這些是機遇，也是壓力，在市場競爭逐漸激烈的今天，只有先進(jìn)、過硬的技術(shù)，才能讓醫(yī)院穩(wěn)住腳跟。
醫(yī)院近期將推出的極致健康功能醫(yī)學(xué)體檢系統(tǒng)、綠色腫瘤微創(chuàng)綜合治療系統(tǒng)以及皮膚激光美容等項目。這些都是德州地區(qū)的新興先進(jìn)項目，只有大膽嘗試，才能在危機中求生存，改變醫(yī)院現(xiàn)狀。
三、嚴(yán)格控制成本，提升經(jīng)營效益。
一是要強化節(jié)約意識。目前我院浪費現(xiàn)象還比較普遍，要大力開展提倡節(jié)約，反對浪費的宣傳教育活動。從院級領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任護(hù)士長帶頭做起，每個科室、每名員工都要積極參與，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，自覺養(yǎng)成增收節(jié)支、減少浪費的良好習(xí)慣，形成節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。二是要加強成本核算。要不斷探索和擴大全成本核算的覆蓋面，指導(dǎo)全院用科學(xué)、嚴(yán)格的成本核算辦法來加強管理，堵塞漏洞，提高效率，提高醫(yī)院收入的含金量。三是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理和各項支出管理及各類總務(wù)物資領(lǐng)用、使用的管理規(guī)定。醫(yī)院相關(guān)職能科室要增強責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度，努力控制非業(yè)務(wù)性支出，把好增收節(jié)支、堵塞漏洞的第二道關(guān)口。
四、積極落實評審反饋意見及建議
醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審已經(jīng)結(jié)束，但是落實改進(jìn)依然任重道遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，因此，繼續(xù)加強院科兩級對原衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》的學(xué)習(xí)與梳理。對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問題，運用pdca這一有效的管理工具，對存在的問題進(jìn)行分析、整改，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實際工作密切結(jié)合起來，建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的長效和有效機制。進(jìn)一步加強各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，利用管理工具，對存在問題總結(jié)、分析，使質(zhì)控活動真正落實到位;使各科室負(fù)責(zé)人運用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上，能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與安全問題，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。
五、把握三個重點，凝聚發(fā)展實力
1、堅持質(zhì)量立院，提高醫(yī)療質(zhì)量。一是夯實基礎(chǔ)質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)按照評審要求，提升病歷質(zhì)量強化病歷內(nèi)涵，根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程，運用pdca管理工具，督促落實電子病歷管理規(guī)定的落實，按照計劃完成最差病歷評選和最優(yōu)病歷展示;繼續(xù)嚴(yán)抓核心制度落實，圍手術(shù)期安全管理，抗菌藥物合理應(yīng)用管理;充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作，運用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能，對各項醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控，保證醫(yī)療安全。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二是開展臨床路徑管理。臨床路徑的核心是將檢查、治療、護(hù)理等活動標(biāo)準(zhǔn)化，確?；颊咴谡_的時間、正確的地點，得到正確的診療服務(wù)，達(dá)到最佳治療效果。避免醫(yī)生的隨意性，防止和限制過度檢查、過度治療，使醫(yī)療過程更加清晰透明。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，結(jié)合我院實際，積極貫徹落實。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作，舉辦病例講評會、病案分析會、病歷展評會，強化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識;要強化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé)，為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長、提高臨床診療水平作出貢獻(xiàn)。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作。四是加強重點學(xué)科建設(shè)。今年將在督促重點學(xué)科建設(shè)進(jìn)程上下功夫，年底進(jìn)行階段考評，督導(dǎo)重點學(xué)科目標(biāo)的落實。為重點科室搭建解決問題的橋梁，推動重點學(xué)科前進(jìn)的步伐。五是繼續(xù)認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“愛心病房、愛心天使”創(chuàng)建活動，各級護(hù)理管理人員都要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，找出差距，深化認(rèn)識，全面鋪開，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用;加強督導(dǎo)評價，建立長效機制。五是落實規(guī)章制度提升執(zhí)行力。為保證制度的落實，下半年的工作重點應(yīng)該是抓落實提升執(zhí)行力。采取定期檢查落實情況，使醫(yī)務(wù)人員遵守制度的由強迫變成自覺，切實提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極主動性，實現(xiàn)制度的落實及執(zhí)行力的提升，保證醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量的提升。
2、堅持科技強院，提升醫(yī)療品質(zhì)。大力實施科技強院、人才興院的戰(zhàn)略。一是鼓勵和支持申報市級重點學(xué)科。對現(xiàn)有重點學(xué)科繼續(xù)從政策上給予扶持。針對連續(xù)數(shù)年無科研的空白，有目的性的加強科研及科教工作，力爭完成1到2項市級以上科研課題;申報1到2項省級科研課題;指導(dǎo)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫論文，提高論文寫作水平，多發(fā)表發(fā)表核心期刊論文。二是扶持新技術(shù)新項目的開展。確?？蒲许椖吭诹㈨椗涮缀统晒剟顑蓚€方面的資金到位。通過設(shè)立單項獎勵或經(jīng)管方案扶持等形式，鼓勵醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)推廣使用臨床適宜技術(shù);鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員努力提高科技成果和學(xué)術(shù)論文的水平和檔次。三是加強人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作。側(cè)重臨床技能與實用型人才，從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用、晉升提拔上不拘一格、打破常規(guī)、創(chuàng)新機制。要特別重視具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科學(xué)術(shù)后備帶頭人的培養(yǎng)，推薦到國內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí)。在全院大興學(xué)習(xí)和科研之風(fēng)，營造講學(xué)習(xí)、愛科研、爭創(chuàng)新的氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3、堅持安全穩(wěn)院，確保醫(yī)療安全。一是強化全員安全意識。安全責(zé)任重于泰山，安全和諧的工作環(huán)境也是醫(yī)務(wù)人員安心服務(wù)的基本前提。強化醫(yī)務(wù)人員法律觀念，提高防范意識和自我保護(hù)能力。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是認(rèn)真落實醫(yī)療安全責(zé)任制?？浦魅巍⒆o(hù)士長要切實負(fù)起責(zé)任，強化各級各類人員的安全職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，科內(nèi)無法解決的問題要及時逐級上報，各相關(guān)職能科室要自覺負(fù)起狠抓醫(yī)療安全的責(zé)任，及時協(xié)調(diào)處理各類矛盾，確保醫(yī)療安全。
六、加強兩項建設(shè)，儲足發(fā)展后勁
1、加強隊伍建設(shè)，搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，加強繼續(xù)教育，選送有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理，并進(jìn)行考核。積極派人參加上級組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。二是強化執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強考核內(nèi)容，同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對門急診工作舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次;全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次，要求全院人員都能夠掌握。
2、加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善設(shè)施條件。一是為進(jìn)一步改善院容院貌，醫(yī)院今年將基建大修項目作為重點，決定投資170余萬元，為患者提供一個更加溫馨、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐。在his、emr、pacs系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上，今年加快完成手麻、院感、供應(yīng)、設(shè)備等幾個子系統(tǒng)的上線運行，在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng);對計算機硬件實行實時資產(chǎn)管理，對終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理;抓緊實施門診電子病歷并力爭盡快投入使用。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對接的基礎(chǔ)上，全面配合市衛(wèi)計委搞好軟件對接工作。
同志們，我始終堅信：醫(yī)院發(fā)展，質(zhì)量提升，人才建設(shè)，技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是，而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來的半年時間中，全院黨員干部職工要借助公司“深入開展黨的群眾路線教育實踐活動”的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章，全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展，聚精會神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)!求真務(wù)實、腳踏實地的為醫(yī)院平穩(wěn)、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會。
20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進(jìn)著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人!
歷經(jīng)多年的艱難困苦之后，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎(chǔ)和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)。20xx年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強化法律意識、制度意識、規(guī)范意識和安全意識，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問題而造成和擴大的醫(yī)療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴(yán)格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點是控制亂開藥、濫開藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫(yī)療機構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴張業(yè)務(wù)總量，就是通過抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過我們各項服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運用好對我們十分有利的基礎(chǔ)平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因為它是我院要取得更好發(fā)展的必由之路。
我們的事業(yè)正進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會取得我們在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長，感謝各衛(wèi)生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成，萬事如意!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家晚上好!
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來20__年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取，發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進(jìn)。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)--人。(內(nèi)外婦)綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。20__年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會!
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
伴隨收獲的喜悅，滿懷奮進(jìn)的豪情，我們走過了難忘的x年，迎來了充滿希望的x年。新年渾厚的鐘聲已經(jīng)敲響，值此辭舊迎新之際，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)，向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的全院干部職工，向默默支持我院工作的職工家屬，向始終關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展的離退休職工表示親切的慰問!并致以最誠摯的謝意和美好的祝愿!
x年是醫(yī)院全面落實“三好一滿意”活動要求的一年，是“十二五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立91周年。醫(yī)院在上級單位領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八精神、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以病人為中心，持續(xù)加強文明單位創(chuàng)建，全面推進(jìn)醫(yī)教研、精神文明等各項建設(shè)，取得豐碩成果。
肝病科、骨傷科喜獲衛(wèi)生部國家臨床重點?？?醫(yī)院積極籌建中醫(yī)系統(tǒng)內(nèi)首家中西醫(yī)結(jié)合輔助生殖中心;新增4個全國名中醫(yī)工作室;醫(yī)院注重人才培養(yǎng)，突出傳承型特點，今年新增六名上海市名中醫(yī)，并成功召開首屆人才大會;在醫(yī)療業(yè)務(wù)持續(xù)攀升的基礎(chǔ)上，醫(yī)院不斷提升醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，實行了門診預(yù)約制和雙休日門診制度;科研工作不斷取得新突破，喜獲863項目“綜合性中醫(yī)院信息系統(tǒng)研發(fā)與示范”，并獲省部級科技進(jìn)步獎9項、國家自然科學(xué)基金立項資助15項、授權(quán)專利16項、sci論文18篇，均創(chuàng)歷史新高;醫(yī)院進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)制度，提升師資力量，年內(nèi)新建了系列教學(xué)文件、評價指標(biāo)和考核表，編寫國家級主編和副主編教材11部;醫(yī)院持續(xù)加強iso管理，并完善了績效考核，去年獲得上海申康醫(yī)院發(fā)展中心院長績效考核a級的優(yōu)異成績;醫(yī)院進(jìn)一步加大了中醫(yī)藥文化建設(shè)力度，新建名醫(yī)廊、實施肝病樓環(huán)境形象裝飾;醫(yī)院實施了東西部改建工程，改善了患者就診環(huán)境。此外，醫(yī)院持續(xù)開展對口援建和國際交流，先后開展都江堰市中醫(yī)院的后援建和接力支援云南宣威市中醫(yī)院工作，中醫(yī)藥國際交流領(lǐng)域也不斷擴大。醫(yī)院先后榮獲“上海市五一勞動獎狀”、全國衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)新獎、國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院文化優(yōu)秀單位、上海市衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德基地，成功蟬聯(lián)上海市文明單位十四連冠，陳建杰同志被光榮授予全國五一勞動獎?wù)隆?/p>
千帆競渡，百舸爭流，展望x年，我們充滿信心和希望，我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，逐步推進(jìn)研究型中醫(yī)院建設(shè)，博采眾長，拓寬眼界，奮起直追。我們要堅持中醫(yī)為主方向，注重學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，不斷提升應(yīng)急救治能力;優(yōu)化人力資源管理機制，建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程;扎實推進(jìn)重大科研平臺和項目建設(shè)，促進(jìn)臨床科研跨越式發(fā)展;完善教學(xué)制度，提升師資力量;提高管理水平，完善內(nèi)部績效考核;做實對口援建工作，進(jìn)一步擴大國際交流。
同志們，新的一年挑戰(zhàn)與機遇并存，愿望將與夢想齊飛，我們要以深化醫(yī)療改革為契機，以中醫(yī)院等級評審為抓手，希望全院職工：愛崗敬業(yè)，精益求精，全心全意為患者服務(wù);努力學(xué)習(xí)，陶冶情操，追求卓越，不斷進(jìn)取;精誠團(tuán)結(jié)，友善互助，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神和集體智慧，在本職崗位上建功立業(yè);在為患者服務(wù)中牢記使命責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為把曙光醫(yī)院建設(shè)成為全國中醫(yī)界標(biāo)志性的研究型中醫(yī)醫(yī)院而努力奮斗!
最后，讓我們共同祝愿全院職工在x年里身體健康，心情舒暢，工作進(jìn)步，生活幸福!共同祝愿我院的各項工作在x年再上新臺階!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
春風(fēng)賀喜，杏園飄香。新年鐘聲在耳，新春佳節(jié)將至，在這辭舊迎新的美好時刻，我們代表x醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)全體成員，向一直以來努力工作的全院干部職工，并通過你們向默默奉獻(xiàn)、無私付出的家屬致以新年的祝福!向所有關(guān)心、支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的黨政各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友，致以衷心的感謝和崇高的敬意!同時，向所有理解、配合、參與醫(yī)院醫(yī)療工作的病友，致以親人般的問候和美好的祝愿!
回顧x年，很多大事喜事值得我們銘記。在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院積極參與公立醫(yī)院改革相關(guān)工作，貫徹落實衛(wèi)生部“三好一滿意”活動，深入開展“十項便民惠民活動”，推進(jìn)節(jié)假日門診，推進(jìn)預(yù)約診療和診療“一卡通”，縮短門診病人等候時間，控制醫(yī)療費用，完善新農(nóng)合即時結(jié)報，開展抗生素專項整治活動等一系列改革的具體舉措，取得了輝煌碩果，接受了省衛(wèi)生廳年度考核檢查，并給人民群眾帶來了“看得見”、“感受得到”的實惠。
這一年，太多美好的時刻值得我們分享。省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)我院為區(qū)域性醫(yī)療救護(hù)中心，“全省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”基地圓滿完成年度培訓(xùn)計劃。國家臨床藥品實驗基地的六個項目，已如期開展工作。六個省級臨床重點學(xué)科，獲得省級科研成果二項。我院臨床路徑工作在全省醫(yī)改會議上作為先進(jìn)典型推廣。一批批重量級的學(xué)科、專家、科研項目和技術(shù)項目為我院爭光添彩，一系列具有核心競爭力的品牌在我院熠熠生輝。醫(yī)院院長書記新年致辭。
這一年，沉甸甸的的工作量值得我們盤點。全年共接待門診病人62萬人次，急診9萬人次，收住住院病人4萬人次，完成外科手術(shù)1.8萬例。全院矚目的醫(yī)院東院全面建成竣工，并完成了個14臨床科室和14個輔診科室的搬遷，8月8日完成門診開業(yè)，一院兩址、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的新型醫(yī)院管理模式正在形成，解決“看病難、看病貴”矛盾的美好愿望正在逐步實現(xiàn)。
這一年，我們清晰地記得，我院統(tǒng)一實行了臨床路徑管理，診療指南規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為，加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，提高了醫(yī)療安全保障率;全面開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程活動，改善了護(hù)士待遇，提高了護(hù)理質(zhì)量;全院建立了電子病歷系統(tǒng)，解決了病歷書寫難題，提高了病歷質(zhì)量;為老百姓的身心健康，做出了新的貢獻(xiàn)。
滿眼生機轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新。
展望，面對競爭激烈的醫(yī)療市場，錯綜復(fù)雜的社會轉(zhuǎn)型矛盾，我們堅信，有市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，有以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念，一定能落實公立醫(yī)院改革的相關(guān)工作，將巨筆描劃好“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，全力打造湘北醫(yī)療航母品牌，鞏固老院，發(fā)展東院，創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，申報全國文明標(biāo)兵單位，當(dāng)好全市人民的健康使者，為全市經(jīng)濟建設(shè)保駕護(hù)航，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。
新的一年里，我院將乘勢而上，加快一院兩址建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)動全院干部職工的積極性，加快人事績效考核制度改革的步伐，力創(chuàng)全國重點科室，多創(chuàng)省級重點學(xué)科，加快?？萍夹g(shù)發(fā)展，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)院文化，加強人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，促進(jìn)行業(yè)廉政自律，完善醫(yī)院服務(wù)措施，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
新的一年里，我院將秉承“厚德、仁愛、博學(xué)、精醫(yī)”醫(yī)院精神，提升公立醫(yī)院服務(wù)理念，讓全體醫(yī)護(hù)人員樹立新時期的核心價值觀、人生觀、道德觀，凝聚具有我院特色的精氣神，辦成政府放心、職工幸福、人民滿意的醫(yī)院，攜手努力，為醫(yī)院的明天再創(chuàng)輝煌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
各位代表、同志們：
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從x年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從x年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。x年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔(dān)當(dāng)、勵精圖治的“一把手”，有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的好班子，有一個善于工作、與時俱進(jìn)的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進(jìn)典型。正是因為有大家的開拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在x年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在x年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍院長，工會干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。
我和x院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認(rèn)識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取x年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位專家和全 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們，先生們，全體x人：
大家好!
首先請允許我代表x投資集團(tuán)、x婦科醫(yī)院向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示最誠摯的問候!向所有信賴x醫(yī)院的賓客表示最誠摯的謝意!向三年來為醫(yī)院發(fā)展做出辛勤工作的管理團(tuán)隊、各位專家和全體同仁，表示衷心的感謝!歷經(jīng)三載，我們榮辱與共，一路走來，我們風(fēng)雨兼程!
三年的時間不算短，一千多個日日夜夜，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的真誠厚愛，傾注著x全體員工的真情付出。三年的時間不算長，在實現(xiàn)百年x宏偉畫卷中，三年的時光只是瞬間而已。
作為現(xiàn)代民營醫(yī)療行業(yè)中的x，從x年至x年醫(yī)院走過了3年的發(fā)展歷程。這是一個充滿光榮與夢想、為現(xiàn)代民營醫(yī)療發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的歷程!是一個在維護(hù)生命健康、服務(wù)社會的理想導(dǎo)航下，發(fā)揚救死扶傷的奉獻(xiàn)歷程!更是一個歷經(jīng)崎嶇曲折但仍頑強發(fā)展壯大的奮斗歷程!三年歷史為我們積累了寶貴的知識技術(shù)和文化精神，但事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力在于改革和自我突破。著眼當(dāng)代醫(yī)學(xué)，在改革浪潮中，x人發(fā)揚以醫(yī)療質(zhì)量為核心，服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則，及時更新觀念，努力適應(yīng)現(xiàn)代民營醫(yī)療市場的發(fā)展。
三周年的院慶是對歷史的緬懷、對今天的檢閱，更是進(jìn)軍未來的起點。今天的x醫(yī)院已發(fā)展成為一所運營業(yè)績優(yōu)異的區(qū)域性婦科醫(yī)院，但我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)今的不足和存在的機遇和挑戰(zhàn)，地處內(nèi)陸緊跟前沿的敏感性尚需增強，團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實踐能力還需進(jìn)一步提升，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，惟有一如既往地自強不息，開拓進(jìn)取，在憂患中不斷挑戰(zhàn)自我、謀求突破與跨越。
作為當(dāng)代的x人，今天我們可以驕傲地回顧過去，自信地看待現(xiàn)在，更應(yīng)滿懷激情的面向未來，我們每一位x人承載著歷史和未來共同賦予我們的崇高責(zé)任和使命。我們的事業(yè)關(guān)乎大眾健康、家庭幸福、社會和諧，建設(shè)好我們的醫(yī)院，是當(dāng)代x人的責(zé)任，也是社會發(fā)展和廣大人民群眾的殷切期盼，讓我們以強烈的責(zé)任心和使命感，承接著這份期盼和責(zé)任，同心同德，凝聚智慧和力量，厚德精業(yè)、求實創(chuàng)新，以人為本、科學(xué)發(fā)展，為合川x婦科醫(yī)院更加燦爛美好的明天而努力奮斗!
祝愿大家身體健康、事業(yè)順利，家庭幸福!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
金風(fēng)送爽，丹桂飄香。**市人民醫(yī)院迎來了建院七十周年的喜慶日子。今天我院在這里隆重舉行建院70周年慶典大會，首先我代表**市人民醫(yī)院全體職工向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!
在歷史的長河中，**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了艱辛跋涉、滄桑巨變的漫長歲月，在抗日戰(zhàn)爭的烽火中誕生，在新中國的建設(shè)中成長，在改革開放的大潮中發(fā)展壯大。它與時代同悲歡、與人民共命運，醫(yī)院七十年的歷史，就是一部與祖國和人民同呼吸、共命運、心連心的歷史，就是一部立足**大地、全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)的歷史。
**市人民醫(yī)院始建于1937年，當(dāng)時由畢業(yè)于沈陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校的醫(yī)師受聘負(fù)責(zé)組建醫(yī)院，院址是一個破舊的皇廟，有工作人員10人，病床15張，房屋面積300平方米和簡陋的設(shè)備，當(dāng)時稱**縣衛(wèi)生院。1949年12月和平解放，1950年4月，人民政府委派七支隊衛(wèi)生干部等7位同志接管了衛(wèi)生院，更名為**縣人民醫(yī)院，1952年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)更名為專區(qū)人民醫(yī)院，1980年更名為**地區(qū)人民醫(yī)院，撤地設(shè)市，更名為**市人民醫(yī)院至今。
在解放前的十二年風(fēng)雨歷程中，**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了日軍飛機的轟炸，土匪的搶劫和戰(zhàn)亂，幾次被迫停業(yè)。解放后的幾十年來，醫(yī)院在各級黨委、政府，社會各界及廣大人民群眾的關(guān)心、支持下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以改革促發(fā)展，以提高服務(wù)質(zhì)量為己任，經(jīng)過幾代醫(yī)院干部職工的努力奮斗，醫(yī)院取得了長足發(fā)展，現(xiàn)有編制床位400張，開放床位558張，設(shè)有19個臨床專業(yè)科室和7個醫(yī)技科室，擁有專業(yè)技術(shù)人員647人，房屋建筑面積4萬平方米，固定資產(chǎn)1.2億元，形成了集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合醫(yī)院。醫(yī)院1989年被省委、省政府授予省級文明醫(yī)院，1995年被評定為三級乙等醫(yī)院。先后獲得全省“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”、市級“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位”稱號，婦產(chǎn)科被授予全國“巾國文明示范崗”。同時被省教委、省衛(wèi)生廳授予“云南省高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)醫(yī)院”，“昆明醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“大理學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“微笑列車唇腭裂矯治項目定點醫(yī)院”，“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點醫(yī)院”。并被定為衛(wèi)生部“顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)協(xié)作醫(yī)院”等，最近，又被省衛(wèi)生廳確定為全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。
近幾年來，醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時，努力探索、改進(jìn)管理和服務(wù)模式，樹立以人為本、以病人為中心、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、誠信服務(wù)大眾的管理服務(wù)理念，以建好服務(wù)窗口、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、全心服務(wù)患者、維護(hù)群眾利益為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴問題。并確立了高起點、超常規(guī)、跨越式建設(shè)發(fā)展的思路，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并取得明顯成效。投資600多萬元，建筑面積4500平方米的醫(yī)學(xué)影像大樓于投入使用;投資1300萬元，建筑面積4100平方米的北區(qū)分院(傳染病區(qū))即將投入使用;投資1.1億元，建筑面積4平方米，內(nèi)設(shè)800張病床的綜合住院大樓在建設(shè)中，醫(yī)院固定資產(chǎn)從1997年的2140萬元增至現(xiàn)在的1.2億元(不含新住院大樓及北區(qū)分院)，先后引進(jìn)了德國西門子核磁共振，美國ge8排螺旋ct，飛利浦?jǐn)?shù)字胃腸機，德國cr工作站，美國德靈模塊組合式生化分析儀，美國ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，目前，全院擁有高科技醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)4000多萬元，有力地促進(jìn)了臨床專科的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院高度重視人才建設(shè)工作，多形式、多渠道地培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，現(xiàn)有市級學(xué)科帶頭人7人，正高職專業(yè)技術(shù)人員25人，副高職專業(yè)技術(shù)人員69人，中級專業(yè)技術(shù)人員218人。他們以精湛的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德，為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全嘔心瀝血、無私奉獻(xiàn)。他們不畏艱險，勇攀醫(yī)學(xué)高峰，開展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，食道癌根治術(shù)，肝葉切除術(shù)，永久心臟起搏器安裝術(shù)，微創(chuàng)治療高血壓腦出血，無創(chuàng)機械通氣在呼吸衰竭患者中的應(yīng)用，人工晶體植入術(shù)，腎移植，先天性心臟病介入封堵術(shù)等高新技術(shù)，填補了一項又一項醫(yī)學(xué)的空白。1997年至的十年間，血液透析臨床應(yīng)用，人工膝關(guān)節(jié)植換，微創(chuàng)法清除顱內(nèi)血腫、艾滋病抗病毒治療研究，艾滋病抗病毒治療檢驗指標(biāo)的研究及應(yīng)用等60項新技術(shù)分別獲**市科技進(jìn)步獎一、二、三等獎，并在省級以上醫(yī)刊發(fā)表科研論文1372篇。醫(yī)院勇于改革，開拓創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，堅持依法、依規(guī)、以德治院，使管理工作逐步邁向人性化、科學(xué)化、規(guī)范化和數(shù)字化，并不斷探索人事分配制度改革，實行內(nèi)部聘用制、內(nèi)部合同制、內(nèi)部退休制、內(nèi)部崗位津貼制等“四制”改革管理模式，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院堅持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務(wù)理念，堅持實行“無假日醫(yī)院”和“六項社會承諾”服務(wù)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“價格誠信醫(yī)院”，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用，努力為患者提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟溫馨的醫(yī)療服務(wù)，得到了國務(wù)院糾風(fēng)辦、衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的充分肯定，得到了人民群眾和患者的好評及信任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：醫(yī)院的發(fā)展壯大離不開各級黨委、政府，社會各界人士和各位朋友的關(guān)心和支持，離不開醫(yī)院幾代職工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表醫(yī)院全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位朋友多年以來給予**市人民醫(yī)院的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時，代表醫(yī)院黨總支、院務(wù)委員會向?qū)︶t(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。
七十年滄桑巨變，令人感慨萬千;展望未來，我們充滿信心!醫(yī)院將在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過全院干部職工同心同德、努力奮斗，一個功能更齊全、設(shè)施更完備、技術(shù)更精良、服務(wù)更完善的嶄新的**市人民醫(yī)院將展現(xiàn)在人們面前，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為保障人民群眾的健康，為促進(jìn)經(jīng)濟社會的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讓我們共同攜手，勇往直前，去創(chuàng)建醫(yī)院新的輝煌和美好的明天!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身心健康，萬事如意，闔家幸福!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
尊敬的各位患者、親愛的同事們：
值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向向辛勤工作在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)等各個崗位上的全體職工致以節(jié)日的問候!向老有所為、心系醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的全體離退休老同志致以崇高的敬意!向多年來關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、廣大患者表示衷心的感謝并致以新年的祝福!
過去的一年，我們在福建中醫(yī)學(xué)院、福建省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體中層干部和員工的共同努力下，我們認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，取得了令人矚目的工作成績：醫(yī)院成功晉級三甲;獲得省級文明單位、平安醫(yī)院等榮譽稱號;完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，總收入達(dá)3.8億元，門診量突破110萬人次，出院病人數(shù)達(dá)1.23萬人;教學(xué)工作圓滿完成;科研工作取得歷史性的突破;康復(fù)分院列入省重點在建項目，工程建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn);二化分院業(yè)務(wù)持續(xù)增長;三個國家級重點專科專病以優(yōu)秀的成績通過了中管局的中期評估，另有二個?？茖２⌒氯脒x建設(shè)單位。醫(yī)院各方面工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略決策逐步落實。
x年是深入貫徹黨的十八大精神，實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革的關(guān)健一年，也是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的一年。我們將緊緊圍繞服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)工作大局，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，準(zhǔn)確把握公益性質(zhì)，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的健康服務(wù)保障。【醫(yī)院院長x新年賀詞】醫(yī)院院長x新年賀詞。
冬至陽生春又來，天時人事日相催。同事們，我院正踏在一代又一代二院人精心構(gòu)筑、基礎(chǔ)堅實的新的歷史起點上，沿著黨的十八大指引的航程，努力擔(dān)當(dāng)起“辦人民滿意、政府滿意”醫(yī)院的歷史使命和社會責(zé)任。讓我們繼續(xù)凝心聚力，堅定前行，用成績點燃激情的夢想，用激情續(xù)寫發(fā)展的篇章，共譜x年新的輝煌!
祝愿大家新年快樂、身體健康、闔家幸福!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
金風(fēng)送爽，丹桂飄香。x市人民醫(yī)院迎來了建院七十周年的喜慶日子。今天我院在這里隆重舉行建院70周年慶典大會，首先我代表x市人民醫(yī)院全體職工向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!
在歷史的長河中，x市人民醫(yī)院經(jīng)歷了艱辛跋涉、滄桑巨變的漫長歲月，在抗日戰(zhàn)爭的烽火中誕生，在新中國的建設(shè)中成長，在改革開放的大潮中發(fā)展壯大。它與時代同悲歡、與人民共命運，醫(yī)院七十年的歷史，就是一部與祖國和人民同呼吸、共命運、心連心的歷史，就是一部立足x大地、全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)的歷史。
x市人民醫(yī)院始建于1937年，當(dāng)時由畢業(yè)于沈陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校的x醫(yī)師受聘負(fù)責(zé)組建醫(yī)院，院址是一個破舊的皇廟，有工作人員10人，病床15張，房屋面積300平方米和簡陋的設(shè)備，當(dāng)時稱x縣衛(wèi)生院。1949年12月x和平解放，1950年4月，人民政府委派七支隊衛(wèi)生干部x等7位同志接管了衛(wèi)生院，更名為x縣人民醫(yī)院，1952年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)更名為x專區(qū)人民醫(yī)院，1980年更名為x地區(qū)人民醫(yī)院，x撤地設(shè)市，更名為x市人民醫(yī)院至今。
在解放前的十二年風(fēng)雨歷程中，x市人民醫(yī)院經(jīng)歷了日軍飛機的轟炸，土匪的搶劫和戰(zhàn)亂，幾次被迫停業(yè)。解放后的幾十年來，醫(yī)院在各級黨委、政府，社會各界及廣大人民群眾的關(guān)心、支持下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以改革促發(fā)展，以提高服務(wù)質(zhì)量為己任，經(jīng)過幾代醫(yī)院干部職工的努力奮斗，醫(yī)院取得了長足發(fā)展，現(xiàn)有編制床位400張，開放床位558張，設(shè)有19個臨床專業(yè)科室和7個醫(yī)技科室，擁有專業(yè)技術(shù)人員647人，房屋建筑面積4萬平方米，固定資產(chǎn)1.2億元，形成了集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合醫(yī)院。醫(yī)院1989年被省委、省政府授予省級文明醫(yī)院，1995年被評定為三級乙等醫(yī)院。先后獲得全省“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”、市級“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位”稱號，婦產(chǎn)科被授予全國“巾國文明示范崗”。同時被省教委、省衛(wèi)生廳授予“云南省高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)醫(yī)院”，“昆明醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“大理學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“微笑列車唇腭裂矯治項目定點醫(yī)院”，“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點醫(yī)院”。并被定為衛(wèi)生部“顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)協(xié)作醫(yī)院”等，最近，又被省衛(wèi)生廳確定為全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。
近幾年來，醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時，努力探索、改進(jìn)管理和服務(wù)模式，樹立以人為本、以病人為中心、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、誠信服務(wù)大眾的管理服務(wù)理念，以建好服務(wù)窗口、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、全心服務(wù)患者、維護(hù)群眾利益為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴問題。并確立了高起點、超常規(guī)、跨越式建設(shè)發(fā)展的思路，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并取得明顯成效。投資600多萬元，建筑面積4500平方米的醫(yī)學(xué)影像大樓于投入使用;投資1300萬元，建筑面積4100平方米的北區(qū)分院(傳染病區(qū))即將投入使用;投資1.1億元，建筑面積4平方米，內(nèi)設(shè)800張病床的綜合住院大樓在建設(shè)中，醫(yī)院固定資產(chǎn)從1997年的2140萬元增至現(xiàn)在的1.2億元(不含新住院大樓及北區(qū)分院)，先后引進(jìn)了德國西門子核磁共振，美國ge8排螺旋ct，飛利浦?jǐn)?shù)字胃腸機，德國cr工作站，美國德靈模塊組合式生化分析儀，美國ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，目前，全院擁有高科技醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)4000多萬元，有力地促進(jìn)了臨床?？频陌l(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院高度重視人才建設(shè)工作，多形式、多渠道地培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，現(xiàn)有市級學(xué)科帶頭人7人，正高職專業(yè)技術(shù)人員25人，副高職專業(yè)技術(shù)人員69人，中級專業(yè)技術(shù)人員218人。他們以精湛的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德，為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全嘔心瀝血、無私奉獻(xiàn)。他們不畏艱險，勇攀醫(yī)學(xué)高峰，開展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，食道癌根治術(shù)，肝葉切除術(shù)，永久心臟起搏器安裝術(shù)，微創(chuàng)治療高血壓腦出血，無創(chuàng)機械通氣在呼吸衰竭患者中的應(yīng)用，人工晶體植入術(shù)，腎移植，先天性心臟病介入封堵術(shù)等高新技術(shù)，填補了一項又一項x醫(yī)學(xué)的空白。1997年至的十年間，血液透析臨床應(yīng)用，人工膝關(guān)節(jié)植換，微創(chuàng)法清除顱內(nèi)血腫、艾滋病抗病毒治療研究，艾滋病抗病毒治療檢驗指標(biāo)的研究及應(yīng)用等60項新技術(shù)分別獲x市科技進(jìn)步獎一、二、三等獎，并在省級以上醫(yī)刊發(fā)表科研論文1372篇。醫(yī)院勇于改革，開拓創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，堅持依法、依規(guī)、以德治院，使管理工作逐步邁向人性化、科學(xué)化、規(guī)范化和數(shù)字化，并不斷探索人事分配制度改革，實行內(nèi)部聘用制、內(nèi)部合同制、內(nèi)部退休制、內(nèi)部崗位津貼制等“四制”改革管理模式，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院堅持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務(wù)理念，堅持實行“無假日醫(yī)院”和“六項社會承諾”服務(wù)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“價格誠信醫(yī)院”，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用，努力為患者提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟溫馨的醫(yī)療服務(wù)，得到了國務(wù)院糾風(fēng)辦、衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的充分肯定，得到了人民群眾和患者的好評及信任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：醫(yī)院的發(fā)展壯大離不開各級黨委、政府，社會各界人士和各位朋友的關(guān)心和支持，離不開醫(yī)院幾代職工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表醫(yī)院全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位朋友多年以來給予x市人民醫(yī)院的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時，代表醫(yī)院黨總支、院務(wù)委員會向?qū)︶t(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。
七十年滄桑巨變，令人感慨萬千;展望未來，我們充滿信心!醫(yī)院將在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過全院干部職工同心同德、努力奮斗，一個功能更齊全、設(shè)施更完備、技術(shù)更精良、服務(wù)更完善的嶄新的x市人民醫(yī)院將展現(xiàn)在人們面前，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為保障人民群眾的健康，為促進(jìn)x經(jīng)濟社會的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讓我們共同攜手，勇往直前，去創(chuàng)建醫(yī)院新的輝煌和美好的明天!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身心健康，萬事如意，闔家幸福!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
尊敬的孫部長、韓秘書長、楊廳長、鄭院長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家上午好!
醫(yī)院創(chuàng)建于1938年，當(dāng)時由地方紳士姜紹祖先生以旅滬同鄉(xiāng)會名義成立x縣公立醫(yī)院，1941年2月并入x縣衛(wèi)生院。創(chuàng)建初期，醫(yī)院僅有一間簡陋的門診室，10張簡易病床和10名職工。1949年7月8日，x解放，縣人民政府接管了縣衛(wèi)生院，1950年3月改編為x縣人民政府衛(wèi)生院，遷址丹城東門長壽庵。1956年5月正式成立x縣人民醫(yī)院，開放床位36張，在編職工33人，醫(yī)院已初具雛形。黨的十一屆三中全會后，醫(yī)院進(jìn)入了改革開放、快速發(fā)展的新時期，1983年5月，醫(yī)院在丹城城東路1號征地22畝新建醫(yī)療用房，全院職工以極大的創(chuàng)建決心和拼搏精神獲得了1986年度“浙江省文明醫(yī)院”榮譽稱號，并于1990年7月評上“二級乙等”綜合性醫(yī)院。截止1999年底，醫(yī)療用房擴大到14660平方米，時設(shè)六個病區(qū)，300張床位。新世紀(jì)的到來給醫(yī)院帶來了生機和活力，興建了一所占地面積180畝，建筑面積6萬余平方米，按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的新醫(yī)院，并于20x年6月28日正式投入使用，于20x年11月跨入“二級甲等”醫(yī)院行列，成為我縣規(guī)模最大的醫(yī)、教、研中心，急救中心。
承前啟后結(jié)碩果，繼往開來展新姿。近年來，我院以創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院為目標(biāo)，始終堅持“養(yǎng)生濟世，心系民生”的辦院精神、“科技興院，人才立院，質(zhì)量建院、管理強院”的戰(zhàn)略重點和“以人為本”的管理方針，大力開展以“狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升社會綜合滿意度”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動和推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展的“八大工程”建設(shè)，以建設(shè)“平安醫(yī)院”為抓手，不斷加強醫(yī)院的文化建設(shè)，醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治療安全等工作得到了全面加強，社會綜合滿意度顯著提高，醫(yī)院步入了良性發(fā)展的快車道。目前，醫(yī)院擁有高級職稱人員61人，博士學(xué)位1人，碩士學(xué)位9人，寧波市優(yōu)秀中青年衛(wèi)生技術(shù)人才和寧波市“4321”工程培養(yǎng)人才各一名，x名醫(yī)7人。醫(yī)院現(xiàn)設(shè)18個病區(qū)，30余個臨床科室，開放床位達(dá)600余張，擁有市、縣級重點學(xué)科5個，醫(yī)院重點專科9個，20x年，年門診量達(dá)60余萬，出院人次達(dá)1.8萬。醫(yī)院技術(shù)優(yōu)良，設(shè)備先進(jìn)，最近又投入1200萬元購置了世界上最先進(jìn)的核磁共振，并將于今天舉行隆重的開機儀式。我院被評為“省級綠色醫(yī)院”、“寧波市醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)優(yōu)勝單位”。
回顧往昔，我們并不平凡，70年的光輝歷程，留下了象醫(yī)人拼搏奉獻(xiàn)的風(fēng)采;70年的歷史積淀，更為醫(yī)院的未來發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。展望未來，我們并不輕松，在歷史的長河中，還有無數(shù)個70年。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
今天，我們十分欣喜地迎來了廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、x醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”掛牌儀式的歡慶時刻。在此，我謹(jǐn)代表市衛(wèi)計局表示最熱烈的祝賀!向廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、x醫(yī)院的全體員工和出席此次慶典活動的所有來賓表示最親切的問候!向歷年來關(guān)心支持我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示最衷心的感謝!
廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、x醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”的簽約，是全市衛(wèi)生系統(tǒng)的一件大事，也是一件喜事，有利于推動全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂，醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以最好的醫(yī)療技術(shù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。x醫(yī)院是我市最大的醫(yī)療機構(gòu)，在為廣大患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了不可磨滅的作用。但與廣大群眾的醫(yī)療需求相比存在著一定差距，醫(yī)療技術(shù)和綜合服務(wù)上都亟待進(jìn)一步提高。希望廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院在共建軍民醫(yī)院活動中，從服務(wù)、管理、技術(shù)等方面給予x醫(yī)院更大的支持和幫助。同時也希望x醫(yī)院以這次共建軍民醫(yī)院為動力，珍惜機遇，加強縱向溝通，依托廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，為密切軍民關(guān)系，緩解周邊百姓和駐地部隊官兵“看病貴、看病難”，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動地方醫(yī)療事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
我市是軍民共建雙擁模范城，全市衛(wèi)生系統(tǒng)特別是x醫(yī)院與x軍分區(qū)具有深厚的友誼和互信基礎(chǔ)。我深信，x醫(yī)院與廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”掛牌后，一定能進(jìn)一步增進(jìn)三方合作情誼，一定能促進(jìn)兩院共同科學(xué)發(fā)展，在廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的大力支持下，x醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)等各方面一定能再上新臺階，為人民群眾和駐地官兵的身體健康保駕護(hù)航再立新功。
最后，祝廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、x醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”工作蒸蒸日上!祝兩院強強聯(lián)合取得圓滿成功!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!當(dāng)我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中，不知不覺地迎來了虎年。借此機會，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!今天我們在這里召開年總結(jié)表彰大會，為的是總結(jié)經(jīng)驗，弘揚先進(jìn)，在新的一年里創(chuàng)造更好的成績。
在過去的一年里，我們在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作都邁上了一個新的臺階，取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以病人為中心
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第二批活動單位，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)醫(yī)院的實際情況，組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動，并以此帶動全院職工共同參與。通過學(xué)理論，搞調(diào)查，找差距，提建議等形式，向職工們宣傳開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報開展“我為忻人醫(yī)獻(xiàn)計謀”征文活動，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，收到了良好的效果。我們按照區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求，積極開展“醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，從而進(jìn)一步強化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅持以病人為中心，無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個個都為病人的利益而無私奉獻(xiàn)。全院上下團(tuán)結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。
二、加強院科兩級管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一年來，我們認(rèn)真執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項核心制度及“八不準(zhǔn)”，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況，特別是對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。全年沒有出現(xiàn)開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀(jì)現(xiàn)象，病歷書寫甲級率98.6%，無丙級病歷，門診處方合格率100%，護(hù)理文書書寫合格率100%。
院內(nèi)各開展種業(yè)務(wù)知識講課20多次，組織職工進(jìn)行“三基”考試13次，選派了80多人次到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會等;繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導(dǎo)15次;組織院內(nèi)會診和疑難病例討論20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。
為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便，我們于 月日率先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開通大大方便了農(nóng)民患者報銷難的問題，受到了熱烈歡迎。
三、堅持走“科技興院”之路，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵醫(yī)護(hù)人員積極開展新技術(shù)、新項目，開展科研工作，科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進(jìn)步一等獎，該科護(hù)理科研《早期運動療法對腦卒中致肢體運動障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定，內(nèi)一科及兒科兩項科研于去年11月通過來賓市科技局立項，今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎已于最近結(jié)束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達(dá)300多例，收到了良好的效果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
今天全市醫(yī)療神經(jīng)外科學(xué)界的專家、精英都?xì)g聚到這里參加20xx年醫(yī)學(xué)會神經(jīng)科學(xué)術(shù)年會，作為東道主，請允許我代表我院全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!
在座的有不少是關(guān)心和指導(dǎo)我成長的老師，作為醫(yī)生我深知做一個外科醫(yī)生的艱難與辛苦，作為管理者，我更知道外科對一個醫(yī)院發(fā)展的至關(guān)重要性。無論是從業(yè)務(wù)收入上還是從歷次的重大搶救事實中無不印證了這一點，正是他們的辛勤勞動，才使我們的工作得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界的一致好評，也正是由于各位老師長期以來對我院關(guān)心和支持，才使我們海安人民醫(yī)院在人們的心中有了一定的地位和影響。
神經(jīng)外科年會正是促進(jìn)外科發(fā)展的例會，我真誠地希望這次會議能開出真正體現(xiàn)我們神經(jīng)外科學(xué)術(shù)進(jìn)展的水平，使我們所有醫(yī)院都能從中得益，更希望我院的神經(jīng)外科醫(yī)生都能借此機會學(xué)習(xí)上級醫(yī)院和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)展壯大我們自己，還望各位專家不吝賜教!
最后衷心地祝各位專家身體健康，萬事如意!我們爭取以最熱忱的服務(wù)讓各位與會愉快!但由于我的水平有限，在接待工作中如有不足之處，敬請原諒。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
律回春暉漸，萬象始更新。帶著幾分驕傲，我們揮別了艱難探索、成績斐然的x年;懷著更多期許，我們迎來了挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、充滿希望的x年。值此辭舊迎新的美好時刻，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作的全院員工表示崇高的敬意和新年的祝福，祝大家闔家幸福、萬事如意
x年，是北京市深化公立醫(yī)院改革成果豐碩的一年，也是朝陽醫(yī)院發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。醫(yī)院承擔(dān)并圓滿完成了多項公立醫(yī)院改革試點任務(wù)：在北京市首家成立北京朝陽醫(yī)院理事會，探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu);正式啟動醫(yī)藥分開改革試點，改變補償渠道、強化合理用藥，取得了患者負(fù)擔(dān)減輕、醫(yī)院收益不減、醫(yī)?；鹉艹惺艿念A(yù)期成效;主動回歸公益、推動有序診療，牽頭組建了北京市第一家醫(yī)療聯(lián)盟。朝陽醫(yī)院不僅圓滿完成各項改革試點任務(wù)，也為北京市公立醫(yī)院改革探索了路徑、積累了經(jīng)驗，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的肯定與好評。
x年，是朝陽人書寫責(zé)任、充滿感動的一年。我院醫(yī)療服務(wù)量在改革中再創(chuàng)新高，門急診人次突破358萬，繼續(xù)蟬聯(lián)北京市第一名，多項指標(biāo)實現(xiàn)了兩位數(shù)增長;呼吸、腫瘤、生殖醫(yī)學(xué)、心臟中心、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所引進(jìn)人才，醫(yī)療救治和科研教學(xué)能力進(jìn)一步提高;學(xué)科建設(shè)獲得長足發(fā)展，急診科、呼吸內(nèi)科被評為衛(wèi)生部臨床重點專科，總數(shù)達(dá)到7個，使我院成為北京市屬醫(yī)院中獲批最多的醫(yī)院;科研工作取得了新的突破，共獲國家自然科學(xué)基金項目資助26項，全年獲批科研經(jīng)費總額4343萬元;勇于承擔(dān)社會責(zé)任，出色完成馳援救治剛果爆炸中受傷的中國同胞和對口支援新疆、內(nèi)蒙古、什邡等邊疆、災(zāi)區(qū)的公益性任務(wù)，以及外交部、公安部交給的政治任務(wù)。
在過去的一年，我們?nèi)郝毠R心協(xié)力、共對挑戰(zhàn)，發(fā)揮朝陽人敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的精神，在改革的浪潮中砥礪前行。多少次加班加點、挑燈夜戰(zhàn)，多少次領(lǐng)命出征、愧別親人，用智慧、汗水甚至生命創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，交出了滿意的答卷。
展望x年，全面深化公立醫(yī)院改革的任務(wù)將更加艱巨，醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科、人才建設(shè)的機遇與挑戰(zhàn)并存。我們要在深化改革中，以黨的十八大精神為引領(lǐng)，強化學(xué)科建設(shè)、提高教科水平、引進(jìn)培養(yǎng)人才、突出臨床特色，著力加強醫(yī)院綜合服務(wù)能力和核心競爭力;繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)、狠抓醫(yī)療質(zhì)量、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、努力控制成本，持續(xù)提高醫(yī)院服務(wù)水平和經(jīng)營效益;提倡包容和諧、鼓勵互助協(xié)作、提高職工待遇、促進(jìn)身心健康，努力營造寬容、友愛、愉悅、人文的工作氛圍，大力弘揚善良、責(zé)任、能力、關(guān)愛的朝陽精神，使醫(yī)院繼續(xù)堅定地向國際化品牌醫(yī)院、學(xué)院型醫(yī)院的既定目標(biāo)前進(jìn)。
在充滿挑戰(zhàn)和希望的x年里，讓我們在黨的十八大精神的指引下，踏著改革創(chuàng)新的時代節(jié)拍，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，共創(chuàng)朝陽醫(yī)院更加美好的明天!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，大家好：
今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界有識之士表示衷心的感謝!
我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的小平房辦公，設(shè)病床23張，職工46人，固定資產(chǎn)11.8萬元，年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬元。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬元，年業(yè)務(wù)收入304萬元。
經(jīng)30年發(fā)展建設(shè)，尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，全院勵精圖治，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院。20x年業(yè)務(wù)收入3838萬元，20x年末固定資產(chǎn)3614萬元，醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)床位400張，設(shè)職能科室10個，一級科室14個(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術(shù)室、皮膚科、中醫(yī)科)，醫(yī)技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內(nèi)窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復(fù)理療科、糖尿病科)，市級重點?？?個(中風(fēng)病科)，院級重點發(fā)展學(xué)科7個(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛(wèi)生技術(shù)人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫(yī)護(hù)人員75名。本科、?？飘厴I(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控?fù)u籃x光機，美國柯達(dá)cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進(jìn)口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng)，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產(chǎn)dentax電子胃鏡，日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、鈷60等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。人性化醫(yī)療護(hù)理微機網(wǎng)絡(luò)及全院財物微機網(wǎng)絡(luò)管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進(jìn)集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號。
每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門診檢查費用優(yōu)惠30%，20x年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優(yōu)惠10%，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔(dān)架車，免收掛號費，星期天、節(jié)假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20x年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護(hù)車24小時免費接送病人。20x年共免費接送七千余次病人，共為患者節(jié)省費用196300元。開設(shè)急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續(xù)服務(wù)。從20x年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫(yī)理療的優(yōu)惠。
中醫(yī)院搬遷工作已于20x年12月31日正式啟動，現(xiàn)已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫(yī)院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設(shè)計床位為500張，實際病房數(shù)達(dá)到185間，床位數(shù)510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)，中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng)，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠更好的為患者進(jìn)行服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點，前進(jìn)的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進(jìn)一步規(guī)范管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會效益為核心，改善服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)范圍，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進(jìn)步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一
同志們：
剛才，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的體會談幾點意見。
一、提高認(rèn)識，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。
當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個重要發(fā)展階段。黨的xx大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對衛(wèi)生工作提出了新的要求?？梢哉f，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機遇。同時，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項工作，需要我們正確認(rèn)識醫(yī)院工作面臨的新形勢，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過多年的改革和建設(shè)，**醫(yī)院各方面都有了長足的進(jìn)步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個基礎(chǔ)上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個更高、更好的層次，是每一個醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān)，也是全社會高度關(guān)注的熱點。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來看經(jīng)濟發(fā)展成果，看政*府的管理能力，看改革的落實情況，看社會的和諧和公正。群眾主要從兩個方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政*府和醫(yī)療部門的共同努力，尤其政*府部門要加強財政投入，引導(dǎo)社會資源向衛(wèi)生傾斜，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷，這就是各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，還要通過使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費用的不合理增長，切實減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過深化改革和加強管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國社會主義初級階段的基本國情相適應(yīng)，與社會經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，與廣大人民群眾的經(jīng)濟承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會發(fā)展的現(xiàn)實，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個高度來審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項工作。
二、適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。
進(jìn)入新的歷史時期，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理能力，通過深化改革、加強管理，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)形勢需要。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。在長期的醫(yī)院管理實踐中，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學(xué)會思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，開創(chuàng)新局面。二是加強隊伍建設(shè)，提高管理能力。我們常常講真抓實干，真抓實干不僅是一個態(tài)度問題，更是一個能力問題。腦子沒有神、心中沒有底、手上沒有法、腳下沒有力，想真抓也抓不住;想實干也干不好。所以說，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學(xué)習(xí)、勤思考，來源于不斷探索的實踐，來源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題，學(xué)會從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問題。在具體工作中，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令;多指導(dǎo)幫助，少批評指責(zé);多解決問題，少簡單處罰。要加強管理隊伍能力建設(shè)，比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實，落實管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時候都不能動搖。文件發(fā)得再多，會議開得再長，如果不抓落實，都是紙上談兵。個人的能力來源于學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全，就要強化管理措施，落實管理責(zé)任。我們在長期的醫(yī)院管理工作中，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實好，落實到位，需要各級干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實，常抓不懈。醫(yī)院管理年活動的開展，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動的開展，調(diào)動管理隊伍的積極性的能動性，推動醫(yī)院管理上層次，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好，關(guān)鍵看有沒有新思路，有沒有符合實際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心，也是焦點、重點和難點。重點重在哪，難點難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實現(xiàn)人無我有、人有我強、人強我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為根本，以開拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺后，要多用一點精力，多調(diào)查研究，多進(jìn)行理性思考，多解放思想，爭取邁出一些實質(zhì)性步伐?；仡欁灾螀^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程，我常常在想，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽兙褪清懺炝艘恢ψ鎳θ嗣裰艺\，有大局意識和奉獻(xiàn)精神，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動力源泉。推行改革，要充分調(diào)動這支隊伍的積極性和能動性。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。
一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實力，是我們當(dāng)前在落實科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看，加快改革發(fā)展步伐，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，要變壓力為動力。要結(jié)合自身實際，研究制定醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點，研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對自身進(jìn)行科學(xué)評估，找出與國內(nèi)同級醫(yī)院的差距，選定幾個起步點，并以此為抓手，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如：盤活內(nèi)部資源，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機制，打造技術(shù)平臺;重獎有突出貢獻(xiàn)的人才，厚待想干事、會干事、能干成事的人才;加強基礎(chǔ)建設(shè)，擴大對外開放，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個口號，就是“把醫(yī)院做大、做強”，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路，不能只講求盲目擴大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè)，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個生命線，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平;強化人才培養(yǎng)，提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系，確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強每個班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強作風(fēng)建設(shè)，做到為民、務(wù)實、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，加強領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來帶動干部隊伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧。加強和完善制度建設(shè)，推行院務(wù)公開，增強工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為，做到科學(xué)決策、民主決策，透明決策。院長是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長也要樹立責(zé)任意識，角色意識和大局意識，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上。
所以，醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德，沒有克服不了的困難，**醫(yī)院的未來將會更加美好!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話簡短 醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十二
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：
大家新年好!
在x年新春來臨之際，我謹(jǐn)代表董事會x主任、監(jiān)事會x主任和全體經(jīng)營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用醫(yī)療的平臺，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，全面完成了董事會下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級團(tuán)隊高效的執(zhí)行力和強大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊深感自豪。
這一年，……………………，說明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進(jìn)的，是經(jīng)得起考驗的?！瓕⒔o我們的發(fā)展帶來更多更好的機遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對我們來講意義重大，博士和博士地加入，相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機制、長效激勵機制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創(chuàng)輝煌，為中國的醫(yī)療改革增光添彩!
最后，我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!祝大家身體健康，闔家幸福!
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