最新機(jī)關(guān)單位部門工作計(jì)劃實(shí)用(3篇)

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最新機(jī)關(guān)單位部門工作計(jì)劃實(shí)用(3篇)
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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

最新機(jī)關(guān)單位部門工作計(jì)劃篇一

1、全力組織收入,確保任務(wù)完成。一是制定年初目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市局8%增速的要求,20__年全縣地方財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為70909萬元??h綜合治稅辦及財(cái)源建設(shè)服務(wù)中心緊盯目標(biāo)任務(wù),按季按月按旬按周將稅收任務(wù)分解落實(shí)到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)人,層層夯實(shí)責(zé)任。二是大力培植支柱財(cái)源。持續(xù)抓好水利發(fā)電、電力銷售、金融保險(xiǎn)等傳統(tǒng)稅源,重點(diǎn)扶持新老企業(yè)落戶開工、復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快推進(jìn)沅水尾堆清理及加工處理,尋找“納稅點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)源新突破。三是加強(qiáng)征管措施,做到應(yīng)收盡收。充分發(fā)揮財(cái)稅部門牽頭抓總作用,強(qiáng)化部門協(xié)稅護(hù)稅的調(diào)度協(xié)調(diào),充分利用綜合治稅信息平臺(tái),加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極挖潛堵漏,強(qiáng)化征管,確保稅收顆粒歸倉。

2、加強(qiáng)支出管理,提高資金使用效益。一是全力確保“三保”。按照先人員工資、后部門運(yùn)轉(zhuǎn)、再基本民生的保障秩序,確保每月庫款余額高于0.3倍保障系數(shù)的底線,把緊預(yù)算執(zhí)行關(guān)口。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財(cái)政承受能力,無明確資金來源的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)開工,堅(jiān)決做到人員、社保等資金按月按時(shí)足額發(fā)放,確保庫款和“三保支出”的安全。二是堅(jiān)持“以收定支、厲行節(jié)約”。資金重點(diǎn)向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障以及鄉(xiāng)村振興等民生“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜,大力壓減“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出,著力調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),確保每一分財(cái)政資金都用在刀刃上。三是堅(jiān)持績效管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。遵循“先有預(yù)算、后有支出”原則,除應(yīng)急救災(zāi)防疫等支出外,一般不增加預(yù)算和出臺(tái)增加當(dāng)年支出的政策??茖W(xué)合理的運(yùn)行“3+n”的績效評估模式,確保有限的財(cái)力都用到刀刃上,做到財(cái)政資金拔到哪里,財(cái)政跟蹤到哪里,問效到哪里。

3、落實(shí)重點(diǎn)支出,切實(shí)保障民生。在優(yōu)先保證工資正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),保證對農(nóng)業(yè)、社保、環(huán)保、科教和基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域的資金投入,確保各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。一是全力保障鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)有效銜接。20__年安排涉農(nóng)整合專項(xiàng)資金17500萬元,確保鄉(xiāng)村振興全面開展。二是“?;久裆表?xiàng)目及專項(xiàng)配套,預(yù)算安排30.34億元。

4、深化財(cái)政改革,提高管理水平。一是全面推行預(yù)算績效管理、實(shí)行預(yù)算一體化。完善大“3+n”和小“3+n”績效評估制度,實(shí)施全面預(yù)算績效管理,落實(shí)財(cái)審聯(lián)動(dòng),將評價(jià)結(jié)果、審計(jì)整改情況作為改進(jìn)管理、完善政策和編制年度預(yù)算的依據(jù),對實(shí)施效果不明顯、發(fā)現(xiàn)問題較為突出的項(xiàng)目和單位,不安排或少安排預(yù)算資金,使財(cái)政資金分配更加突出重點(diǎn)、提質(zhì)增效。去年11月份全面啟動(dòng)預(yù)算一體化,12月份全面切割上線,現(xiàn)運(yùn)行良好。二是繼續(xù)深化涉農(nóng)整合資金改革。繼續(xù)深化推行涉農(nóng)資金整合工作,根據(jù)《中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20__〕19號)、《關(guān)于繼續(xù)支持脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金工作的通知》(財(cái)農(nóng)〔20__〕22號)等文件精神,20__年全縣計(jì)劃整合涉農(nóng)資金17500萬元,其中:中央級資金 11800萬元,省級資金4500萬元,市級財(cái)政資金500萬元,縣級配套700萬元。同時(shí)要建立事前、事中、事后全方位監(jiān)管模式,對統(tǒng)籌整合后的資金進(jìn)行跟蹤問效。三是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理改革。利用今年全省上下全面清理閑置國有資產(chǎn)的機(jī)會(huì),我縣開展為期7個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)部門閑置國有資產(chǎn)的管理,盤活并統(tǒng)籌處置利用;進(jìn)一步深化平臺(tái)公司市場化轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,建立和完善職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的經(jīng)營機(jī)制,逐步建立國有資本經(jīng)營預(yù)算體系,提高國有資產(chǎn)管理水平。

5、積極開展黨建,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。今年來,局黨組高度重視黨建工作,堅(jiān)持黨建工作引領(lǐng)中心工作、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。一是健全制度促黨建。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度,每周定期召開黨組會(huì),每月定期召開局務(wù)會(huì),每年專題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組全年開展集中學(xué)習(xí)不低于12次,各支部組織開展集中學(xué)習(xí)36次以上。二是黨建活動(dòng)有特色。通過舉辦講座、觀看勵(lì)志革命片、我為群眾辦實(shí)事、迎“七.一”慶?;顒?dòng)、干部職工廉政教育、關(guān)愛留守兒童、微心愿進(jìn)社區(qū)聯(lián)系村敬老院、走訪慰問困難黨員優(yōu)秀學(xué)子等多種活動(dòng),激發(fā)黨員干部工作積極性。上半年開展的疫情防控摸排、6.3洪災(zāi)爭當(dāng)志愿者、重走紅軍路他,追溯紅色記憶、參加“闊步新征程.奮力闖創(chuàng)干.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70周年演講比賽等活動(dòng),有聲有色,增強(qiáng)了凝聚力,充分體現(xiàn)了黨員干部模范先鋒作用。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)內(nèi)容,成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任、黨組書記意識(shí)形態(tài)工作的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、黨組其他成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等“四個(gè)責(zé)任”。

6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。過來,我們高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入機(jī)關(guān)干部職工平時(shí)考核中,并作為全年綜合考核指標(biāo),將考核結(jié)果作為選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。推行了機(jī)關(guān)工作首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、ab崗位責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制以及“六不準(zhǔn)六不讓”制度。執(zhí)行“一門式”服務(wù)制度,堅(jiān)決“一件事一次辦”,自覺做到主動(dòng)服務(wù)、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來辦事人員簽發(fā)報(bào)告,減少來回跑的次數(shù),所有的工作、撥款報(bào)告由對應(yīng)的業(yè)務(wù)股室收集后,由預(yù)算股分輕重緩急定期集中向局長匯總簽發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。

7、注重廉政建設(shè),嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”。年初以來,按照“一把手”負(fù)總責(zé)、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的工作要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)“三個(gè)報(bào)告”制度。認(rèn)真執(zhí)行“黨組議事規(guī)則”、“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、末位表態(tài)制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對干部職工開展廉政教育,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作4次以上。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,明確了每位班子成員既分管業(yè)務(wù)工作,又對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決落實(shí)黨組負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部之間的談心談話,切實(shí)承擔(dān)了全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,并且局黨組會(huì)議把學(xué)習(xí)傳達(dá)黨章、黨規(guī)和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件列入會(huì)議議程,做到了時(shí)學(xué)時(shí)新、警鐘長鳴。

近幾年以來,特別是今年以來,收支矛盾十分突出,支出壓力相當(dāng)嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)為:

1、收入方面壓力:隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入,目前我縣新興支柱產(chǎn)業(yè)尚待振興,新支柱稅源亟需培育,財(cái)稅收入增長后續(xù)乏力。一是后續(xù)骨干財(cái)源缺乏。我縣目前財(cái)稅收入支柱稅源主要為水利發(fā)電、電力銷售、金融保險(xiǎn)等行業(yè),這些行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營狀況相對固定,增收潛力十分有限。同時(shí),我縣骨干稅源企業(yè)總量偏小,20__年,年納稅額500萬元以上企業(yè)僅23家,財(cái)稅收入穩(wěn)增長后勁不足。二是政策性減收影響持續(xù)。受復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境、俄烏戰(zhàn)爭的不確定性、跌宕反復(fù)的新冠疫情、大規(guī)模留抵退稅、房地產(chǎn)市場遇冷等多重因素影響,整體經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,我縣土地增減掛鉤和占補(bǔ)平衡收入、土地出讓收入將大幅下降,嚴(yán)重的影響今年的財(cái)政收入。三是債券資金進(jìn)一步管控。近幾年來,中央對債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的力度不斷加大,對地方一般債券和專項(xiàng)債券發(fā)行額度將進(jìn)一步管控縮量,項(xiàng)目管理更加嚴(yán)格,日常監(jiān)督更加強(qiáng)化,資金管理更加規(guī)范。

2、支出方面的壓力:隨著工資類、基本民生類剛性支出逐年增長,民生重點(diǎn)項(xiàng)目的大力推進(jìn)和各類債務(wù)本息化解,財(cái)政保障壓力不斷加大,主要表現(xiàn)在:一是“三?!睒?biāo)準(zhǔn)不斷提升。年終績效考核獎(jiǎng)勵(lì)較上年增加887萬元,退休人員一次性生活補(bǔ)助增加660萬元,政策性調(diào)資增加1400萬元,新冠疫情防控1000萬元。其他基本民生資金縣級配套標(biāo)準(zhǔn)有增無減,相應(yīng)增加地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是民生項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目如“三校合一”建設(shè)、第一人民醫(yī)院建設(shè)、城南汽車站建設(shè)、武裝部遷建、沅江北岸一體化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),財(cái)政資金保障壓力巨大。三是風(fēng)險(xiǎn)化解繼續(xù)加大。根據(jù)上級規(guī)定20__年總體化債進(jìn)度應(yīng)達(dá)到40%的要求和我縣十年化債方案,20__年計(jì)劃償還化解債務(wù)本息4.38億元,其中:償還本金2.66億元(隱性債務(wù)2.6億,關(guān)注債務(wù)0.06億元);支付利息1.72億元(政府債務(wù)1.2億元,隱性債務(wù)0.5億元,關(guān)注債務(wù)0.02億元)。

1、培植財(cái)源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力稅源。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè),確保省、市重點(diǎn)項(xiàng)目落地,加快推進(jìn)沅水尾堆清理及加工處理。加大對農(nóng)商行支持力度,強(qiáng)化銀企對接,提升金融稅收貢獻(xiàn)。推進(jìn)財(cái)稅綜治。充分發(fā)揮財(cái)稅部門牽頭抓總作用,強(qiáng)化部門協(xié)稅護(hù)稅的調(diào)度協(xié)調(diào),充分利用綜合治稅信息平臺(tái),加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極挖潛堵漏,強(qiáng)化征管,確保稅收顆粒歸倉。加快欠稅清繳。加大對房地產(chǎn)行業(yè)歷史欠稅的清繳力度,對已辦理不動(dòng)產(chǎn)證相關(guān)房地產(chǎn)樓盤歷史欠稅啟動(dòng)司法追繳程序,確保稅款足額入庫。二是搶抓政策穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。5月份,中央召開全國穩(wěn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,隨后出臺(tái)了一系列政策措施,財(cái)政部門要讀懂吃透上級政策措施,認(rèn)真研判,搶抓機(jī)遇,制定配套措施,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。三是投資拉動(dòng)促增收。全力抓好加快高質(zhì)量項(xiàng)目的落地工作,逐項(xiàng)目落實(shí)縣級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)到具體責(zé)任人,強(qiáng)化跟蹤,貼身服務(wù),促使盡快落地開工,通過投資拉動(dòng)財(cái)稅收入增長。四是爭取資金壯財(cái)力。用足用活爭資跑項(xiàng)專班,積極啟動(dòng)工作,認(rèn)真研判上級出臺(tái)的政策,提前對接、科學(xué)包裝項(xiàng)目、積極爭取項(xiàng)目及專項(xiàng)債券資金,力爭項(xiàng)目資金和債券資金比上年有較大的增長,千方百計(jì)增加我縣地方可用財(cái)力。

2、統(tǒng)籌財(cái)力穩(wěn)“三保”。財(cái)政部門按照“以收定支”的原則,堅(jiān)持“人員工資、民生社保、考核專項(xiàng)、基本運(yùn)轉(zhuǎn)、工程項(xiàng)目”的次序安排財(cái)政資金支出計(jì)劃,每月按周會(huì)同相關(guān)部門共同研究協(xié)商資金保障方案,堅(jiān)決做到人員、社保等資金按月按時(shí)足額發(fā)放,教育、醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)林等基本民生項(xiàng)目統(tǒng)籌財(cái)力保障到位。

3、守住底線防風(fēng)險(xiǎn)。一是著力償還存量債務(wù)。財(cái)政部門要會(huì)同平臺(tái)公司,按季制定到期債務(wù)和利息的化解方案,明確化債資金來源,重新制定年度均衡化債計(jì)劃。同時(shí),加快平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型,抓緊推進(jìn)特許經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)施,激活平臺(tái)公司的造血功能,壓實(shí)平臺(tái)公司經(jīng)營收益化債責(zé)任。二是堅(jiān)決不新增債務(wù)。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對超出財(cái)政承受能力,可能新增政府隱性債務(wù)的,無明確資金來源的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)開工,杜絕形成新的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),始終將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率控制在綠色空間。三是守住庫款保障系數(shù)。實(shí)時(shí)掌握國庫庫款余額情況,切實(shí)守住月末財(cái)政庫款0.3保障系數(shù),預(yù)算執(zhí)行過程中,如出現(xiàn)庫款系統(tǒng)低于安全值,將采取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付,確保庫款系數(shù)不出風(fēng)險(xiǎn)。

4、壓減支出收結(jié)余。一是不折不扣落實(shí)過“緊日子”要求。在確保單位維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,把過“緊日子”作為長期工作方針,打破支出基數(shù)概念和固化格局,對單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn)日常報(bào)賬實(shí)行額度管理制度,超過額度無特殊情況不予報(bào)賬。二是大力清收結(jié)余資金。對部門當(dāng)年人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)未使用以及結(jié)轉(zhuǎn)一年以上的資金額度作為結(jié)余資金管理,一律收回,連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的項(xiàng)目資金一律收回,激活“趴”在賬上的沉淀資金,統(tǒng)籌用于保障民生。

5、科學(xué)謀劃保重點(diǎn)。一是對群眾期盼高、必須要做的項(xiàng)目,統(tǒng)籌各項(xiàng)資金集中財(cái)力確保項(xiàng)目按質(zhì)按期完工交付使用;二是對上級重點(diǎn)考核項(xiàng)目,各部門要按考核標(biāo)準(zhǔn)不擴(kuò)面、不擴(kuò)量,科學(xué)、精準(zhǔn)集中上級資金做好規(guī)劃和實(shí)施,確保即能全面完成考核達(dá)標(biāo)任務(wù),又不增加地方財(cái)政投入;三是提前謀劃下一輪重點(diǎn)工作布局,科學(xué)制定中、長期工作計(jì)劃和方案,集中財(cái)力做一件事成一件事,切實(shí)注重財(cái)政資金績效,把每一分財(cái)政資金都用在刀刃上,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

6、強(qiáng)化管理勇創(chuàng)新。一是堅(jiān)持“零基預(yù)算”、一年一定。嚴(yán)格按照《辰溪縣部門專項(xiàng)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》規(guī)定,部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算將嚴(yán)格遵循“圍繞目標(biāo),保障重點(diǎn);零基預(yù)算,一年一定;據(jù)實(shí)核算,厲行節(jié)約;壓減一般,提質(zhì)增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補(bǔ)的補(bǔ)”的總體要求進(jìn)行審核編制,已完成、一次性、沒有績效的項(xiàng)目堅(jiān)決取消。二是推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫管理改革。對我縣所有工程項(xiàng)目實(shí)行數(shù)據(jù)庫信息化管理,確立項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的總投資額、開工進(jìn)度、財(cái)政支付進(jìn)度,定期對項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為政府決策提供實(shí)時(shí)依據(jù)。三是健全內(nèi)控機(jī)制。牢固樹立依法理財(cái)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度,完善重大項(xiàng)目安排、大額資金使用流程,不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)政日常監(jiān)督檢查力度,推動(dòng)績效評價(jià)、資產(chǎn)管理、投資評審、財(cái)政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理事前、事中、事后的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建“六位一體”財(cái)政運(yùn)行新機(jī)制,提高資金使用效益。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對不斷更新的財(cái)稅知識(shí)、管理辦法、政策法規(guī),財(cái)政干部一定要緊跟時(shí)代,主動(dòng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握,熟練運(yùn)用。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。好的作風(fēng)是推動(dòng)工作的保障、樹立形象的關(guān)鍵。我們將通過多種形式加強(qiáng)對干部的教育,并建立健全促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、責(zé)任心重、執(zhí)行力堅(jiān)決的干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)廉政教育。財(cái)政部門掌握著大量的資金支配權(quán),是人們關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。因此,我們財(cái)政干部一定要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,過好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)。四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全縣財(cái)政工作,持之以恒糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,為加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度,推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。

最新機(jī)關(guān)單位部門工作計(jì)劃篇二

20__年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年,廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo),努力在發(fā)展中求和諧,在和諧中求發(fā)展,圍繞交通發(fā)展“又好又快,好中求快”新主題,用行動(dòng)來敬業(yè)、拼搏、進(jìn)取和奉獻(xiàn)。現(xiàn)制定出20__年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計(jì)劃。

以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),廳機(jī)關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)工作,圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,著力唱響“三個(gè)服務(wù)”主旋律,推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新,堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務(wù)新主題,按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本,確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量、安全和效益,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

總體目標(biāo)是:服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,努力打造責(zé)任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)部位、后勤服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個(gè)職工,堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務(wù),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,確保產(chǎn)出“五大成果”,即:行車安全有保障,膳食服務(wù)講健康,物業(yè)管理上檔次,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),隊(duì)伍素質(zhì)再提升。

各(部)隊(duì)具體要求:

車輛服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是衛(wèi)生、保鮮、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是熱情、及時(shí)、到位; 綜合服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是超前、周到、規(guī)范。

經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,拓寬新的渠道,抓好資產(chǎn)管理,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

㈠行車安全有保障。

⑴依法行車,嚴(yán)守操作規(guī)程,安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車。⑵強(qiáng)化安全意識(shí),安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實(shí)用,杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,健全單車維修保養(yǎng)手冊,保持車輛良好技術(shù)狀況,確保用車。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立駕駛員良好形象。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi),節(jié)約開支。

㈡ 膳食服務(wù)講健康。

根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,探討合理膳食,推行營養(yǎng)配餐。⑴堅(jiān)持制訂食譜,保證飯菜質(zhì)量。適時(shí)供應(yīng)自助餐,根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點(diǎn)開飯率達(dá)到98%。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,食品鮮、活、好率達(dá)到98%,每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費(fèi),加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。⑷立足本職,強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流。

㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。

1、保障水電暖冷供應(yīng),外電停后8分鐘以內(nèi)啟動(dòng)備用發(fā)動(dòng)機(jī)供電,停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上。

2、堅(jiān)持崗位責(zé)任制,配電房24小時(shí)值班, 一專多能,不出現(xiàn)空檔。 作好設(shè)備維修、運(yùn)行記錄,建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案,設(shè)備的故障率控制在1%。

3、重點(diǎn)維修項(xiàng)目。

根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況,爭取完成:⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺(tái)北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場地改造;⑹會(huì)議室桌椅、窗簾更換。

4、日常物業(yè)管理。完成:⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價(jià)購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強(qiáng)對保潔、綠化工作的管理力度,堅(jiān)持檢查制度,辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理,做到“五勤”,院內(nèi)不出等級安全問題,爭創(chuàng)先進(jìn)集體。 ㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果,公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,拓展新的項(xiàng)目,嚴(yán)格管理,降低成本,增收節(jié)支,夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。

最新機(jī)關(guān)單位部門工作計(jì)劃篇三

__年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行,做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

一、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。__年,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量__,多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢,小毛病及時(shí)修復(fù),避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題,__年加強(qiáng)對設(shè)備的巡漏,爭取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理,避免跑冒。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作,做到嚴(yán)格控制合理使用、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)約開支。

二、狠抓安全

首要工作就是安全,確保一方平安。__年在安全工作上,將注重日

常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動(dòng),重點(diǎn)排查排水管道,排水泵站、照明線路、動(dòng)力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度,及時(shí)排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。對車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,確保安全。

三、狠抓設(shè)備維護(hù)

按時(shí)維保,按時(shí)維護(hù),保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。

四、狠抓溝通

__年保持優(yōu)勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強(qiáng)大局觀。發(fā)動(dòng)職工多交流技術(shù),和職工多溝通思想,不斷完善管理機(jī)制,提高工作水平。

五、狠抓執(zhí)行

__年加強(qiáng)執(zhí)行力,做到迅速行動(dòng),堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間,每月進(jìn)行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時(shí)對待各項(xiàng)臨時(shí)性工作,都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時(shí)間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容,具體的時(shí)間要求,具體的責(zé)任落實(shí),提高工作的執(zhí)行力。

六、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,對各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制,對各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí)。

七、狠抓制度進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

八、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,號召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書,不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心,敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)

__年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng),以想干事、肯干事、能干事、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn),善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,抓要事大事、抓重點(diǎn)難點(diǎn),抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,抓職工關(guān)心的事。盡職本崗,勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不回避,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。

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