總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
油庫工作總結(jié)篇一
1、結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行一次危險源現(xiàn)場核對，進(jìn)一步進(jìn)行危險源辨識。
2、開展反墜落、反坍塌、反“三違”的戰(zhàn)役工作。
3、加強(qiáng)隧道襯砌和超前預(yù)測的安全防護(hù)工作。
4、繼續(xù)做好汛期的安全準(zhǔn)備工作。
5、做好防暑降溫的安全管理工作。
油庫工作總結(jié)篇二
利用星期二科務(wù)會、綜合油庫班組每天的班前會以及8+的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況。
逐步深化現(xiàn)場管理，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決；對設(shè)備的故障、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律，通過制定相應(yīng)的'措施和對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造，讓操作工自覺養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣，對有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎勵，調(diào)動職工的積極性。鼓勵職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患，從而延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間。
讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣，讓職工樹立每一次操作都是對設(shè)備的重新認(rèn)知，設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫設(shè)備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容，對巡檢項目、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程。倒班人員每兩小時對庫區(qū)設(shè)備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護(hù)，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，操作人員如果不能處理時上報設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時移交，由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，直到把異常狀況處理完畢為止。
從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查，對檢查出的問題及時記錄并開現(xiàn)場會，對查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負(fù)責(zé)、限期解決，并將內(nèi)容進(jìn)行公示。如確實有其它原因完不成時，下星期二開現(xiàn)場會時說明原因，繼續(xù)公示，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、各項巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查、認(rèn)真填寫，爭取使制定的各項規(guī)章制度真正起到作用。
消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想，對于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時解決，爭取讓職工象愛護(hù)家里的設(shè)備一樣對待自己的設(shè)備。
油庫工作總結(jié)篇三
篇1：油庫工作總結(jié)范文2011年xx油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力，xx鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績，同時也存在不足?，F(xiàn)將2011年的全年工作總結(jié)如下：
一、油庫建設(shè)情況2011年，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，xx公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統(tǒng)一安排，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下，xx鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時，油庫積極完善制度匯編，建立、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂xx油庫試運(yùn)營方案，先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理。在油庫試運(yùn)營前，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與xx鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油。
二、主要工作開展情況總結(jié)2011年的工作，在xx公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，xx油庫主要完成了以下幾個方面的工作：
（一）加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，xx公司對油庫工程質(zhì)量的要求，及xx鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造，j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收；對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn)；對污水化糞池進(jìn)行整修改造，對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，以保證油庫在試運(yùn)營后，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了xx公司的驗收。進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對呼吸閥更換了機(jī)油，及時消除安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃，油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，平按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，xx油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，鍛煉他們吃苦耐勞的精神；針對業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作，組織員工學(xué)習(xí)《yy集團(tuán)xx公司油庫安全管理匯編》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，xx油庫結(jié)合自身情況，先后整理和完善了《xx油庫設(shè)備安全管理制度》、《xx油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項規(guī)章制度，xx油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)能力。
（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，爭取早日實現(xiàn)正常營加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，運(yùn)由于xx鐵路油庫是我公司建在yy集團(tuán)外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫的正常運(yùn)營。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展，為油庫的正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油；與國土局積極接洽、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊積極溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。在油庫試營運(yùn)前，xx油庫按照公司會議安排，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作，針對yy能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研，能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車隊，其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研，保證了xx油庫在營運(yùn)后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益?；厥走@一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下，xx油庫從無到有，從圖紙變成現(xiàn)實，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績，xx油庫的全體員工，不會驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實現(xiàn)xx油庫的正?；癄I運(yùn)，完成公司及部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。我們在實際的建設(shè)工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。篇2：油庫工作總結(jié)柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、油庫的建設(shè)情況柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m；柴油罐7座，罐容1.8萬m；儲罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級為二級。項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬元，其中環(huán)保投資611.3萬元。項目在立項批復(fù)后，于2010年9月破土動工，2010年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，2011年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組，對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查，2010年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收?，F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯的進(jìn)展，待鐵路專運(yùn)線通車后，油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
二、主要工作開展情況在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：1.加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改；對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運(yùn)營后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排，2011年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力?；厥走@一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。篇3：油庫工作總結(jié)**年，我?guī)煸?*縣安全局及********的領(lǐng)導(dǎo)下，“安全第一、堅持預(yù)防為主”的原則，通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動，使全庫員工的安全意識和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強(qiáng)。通過齊抓共管，營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進(jìn)步和發(fā)展，為**石油市場的平穩(wěn)運(yùn)行，在安全方面起到了保駕護(hù)航的作用。同時也為**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱！在**年全年的安全工作中，**安全監(jiān)督局、********各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動，使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng)，并取得實效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。為進(jìn)一步做好安全工作，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負(fù)責(zé)具體實施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
二、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé)，將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
三、簽訂責(zé)任書。油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容，“誰貫徹主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。
四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神，我?guī)旒皶r地對《**油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求，詳細(xì)地制定“**年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
五、開展常安全檢查活動，常規(guī)安全檢查與專項檢查齊頭并進(jìn)。**油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣（國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪）等，**油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》《防汛預(yù)案》《防暴雪、預(yù)案》等各種專項預(yù)案，并進(jìn)行了專項檢查和專項演練，真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。
六、存在的主要問題和下步的打算我們在安全工作的方面做了一些工作，**油庫的安全工作也得到了切實的加強(qiáng)和鞏固，但是，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變化，安全工作會有更多更新的要求，難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴(yán)峻，要求和標(biāo)準(zhǔn)也會更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題，不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉?！?：油庫工作總結(jié)到油庫工作一年時間里，我一直努力在工作實踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，從每一個方面提高自己去適應(yīng)油庫工作所需，學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能，提高自己的溝通以及表達(dá)能力。每一個人都有自己的個性，提高自己的表達(dá)與溝通能力對于我們調(diào)度員來說極為重要，這涉及到各個班組組成的這個大團(tuán)隊的協(xié)作能力，直接影響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行。油庫調(diào)度室工作是一個綜合性的工作，它涉及工作范圍廣，充當(dāng)了油庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強(qiáng)化自己多方面的知識和能力，培養(yǎng)自己縝密的思維習(xí)慣，認(rèn)真細(xì)致以更好完成各項工作。為適應(yīng)工作需要，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。調(diào)度室的工作主要包括油庫的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤點(diǎn)以及統(tǒng)計公司所需各方面的數(shù)據(jù)，以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營、計劃決策等方面的用途。調(diào)度室崗位職責(zé)主要涉及到全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核；熟悉油庫總工藝流程，各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù)，熟悉油庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程；遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞制度，責(zé)任明確，每一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字；每天的日常賬務(wù)，要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量，各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，交由主任簽字后存檔。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，對我自己來說也是一種磨礪，一種經(jīng)歷，一個新的開始，面對新環(huán)境的適應(yīng)能力和掌控能力的挑戰(zhàn)，也是認(rèn)識自己不足不斷改進(jìn)不斷提高的一個過程。工作就意味著責(zé)任，意味著承擔(dān)，有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開始慢慢成熟。油庫調(diào)度的工作也是對我自己個性的一種挑戰(zhàn)，因為它，我培養(yǎng)自己的耐性，磨去曾經(jīng)自以為個性的棱角以提高工作效率，喜歡自己曾以為最不喜歡的數(shù)據(jù)工作，養(yǎng)成細(xì)致周密的思維的習(xí)慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度，考慮各個環(huán)節(jié)的工作情況，協(xié)調(diào)各個班組人員，更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)工作。達(dá)爾文的物競天擇生物進(jìn)化論，是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M(jìn)化論，最能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的人才是強(qiáng)者。篇5：油庫工作總結(jié)光陰飛逝，來美華油庫實習(xí)已經(jīng)有一周時間了，在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說，這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導(dǎo)，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書，加上發(fā)油臺的實踐操作，我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識。以下是我對自己一周工作的總結(jié)：
一、主要內(nèi)容：
二、存在問題：
三、工作總結(jié)及期望：在這短短的一周時間里，通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境，對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制，對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及設(shè)備的維護(hù)方面，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認(rèn)識了很多關(guān)于油品，油車及成品油銷路方面的信息，獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干?！奔由显趯嵺`過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實際操作過程中，工作人員盡心盡責(zé)，但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5s理論知識”的講演后，我也深刻認(rèn)識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習(xí)慣落實到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
油庫工作總結(jié)篇四
09年個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，09年工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年里。在09年的工作中，我能努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，并能在工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高自己的工作能力，現(xiàn)將我在09年油庫安全主管工作中的成績與不足作以下個人工作總結(jié)：
一、政治學(xué)習(xí)方面在09年的工作中，我能積極參加公司及油庫組織的各項理論知識學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，總結(jié)精要并牢記，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)理論知識從而提高自己的工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及下發(fā)的各項文件，始終保持一名^v^員的模范帶頭作用，給全庫職工做好表率。自己不斷努力學(xué)習(xí)油庫的安全理論專業(yè)知識。
二、業(yè)務(wù)工作方面作為油庫安全主管，我深感油庫安全工作責(zé)任重大，要確保油庫安全，就不能有一絲的馬虎大意，嚴(yán)格按要求對油庫進(jìn)行安全周檢、月檢。對檢查出的問題，能自行整改的立即落實到各班組進(jìn)行整改，并全程監(jiān)督整改后組織復(fù)檢、驗收。對油庫不能自行完成整改的項目，立即上報公司相關(guān)部門，并催促盡快落實整改。及時向職工傳達(dá)上級公司的安全文件精神、要求并積極組織職工對安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。提高職工的安全意識，在全年開展的“我要安全”活動中，始終嚴(yán)格按照油庫制定的方案嚴(yán)格執(zhí)行和落實，組織開展形式多樣的安全活動，來提高安全技能和扭轉(zhuǎn)職工的錯誤安全意識，使“我要安全“活動在油庫有序、有效的開展。
油庫員工個人總結(jié)范文總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)......
2013年個人工作總結(jié)個人情況說明自2007年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下。一、......
油庫個人工作總結(jié)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的......
油庫工作總結(jié)篇五
**年，我?guī)煸?*縣安全局及********的領(lǐng)導(dǎo)下，“安全第一、堅持預(yù)防為主”的原則，通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動，使全庫員工的安全意識和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強(qiáng)。通過齊抓共管，營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進(jìn)步和發(fā)展，為**石油市場的平穩(wěn)運(yùn)行，在安全方面起到了保駕護(hù)航的作用。同時也為**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱!在**年全年的安全工作中，**安全監(jiān)督局、********各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動，使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng)，并取得實效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。為進(jìn)一步做好安全工作，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負(fù)責(zé)具體實施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
二、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé)，將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
三、簽訂責(zé)任書。油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容，“誰貫徹主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。
四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神，我?guī)旒皶r地對《**油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求，詳細(xì)地制定“**年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
五、開展常安全檢查活動，常規(guī)安全檢查與專項檢查齊頭并進(jìn)。**油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪)等，**油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》《防汛預(yù)案》《防暴雪、、預(yù)案》等各種專項預(yù)案，并進(jìn)行了專項檢查和專項演練，真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。
六、存在的主要問題和下步的打算我們在安全工作的方面做了一些工作，**油庫的安全工作也得到了切實的加強(qiáng)和鞏固，但是，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變化，安全工作會有更多更新的要求，難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴(yán)峻，要求和標(biāo)準(zhǔn)也會更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題，不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉?
油庫工作總結(jié)篇六
到油庫工作一年時間里，我一直努力在工作實踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，從每一個方面提高自己去適應(yīng)油庫工作所需，學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能，提高自己的溝通以及表達(dá)能力。每一個人都有自己的個性，提高自己的表達(dá)與溝通能力對于我們調(diào)度員來說極為重要，這涉及到各個班組組成的這個大團(tuán)隊的協(xié)作能力，直接影響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行。油庫調(diào)度室工作是一個綜合性的工作，它涉及工作范圍廣，充當(dāng)了油庫生產(chǎn)環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強(qiáng)化自己多方面的知識和能力，培養(yǎng)自己縝密的思維習(xí)慣，認(rèn)真細(xì)致以更好完成各項工作。為適應(yīng)工作需要，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。調(diào)度室的工作主要包括油庫的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤點(diǎn)以及統(tǒng)計公司所需各方面的數(shù)據(jù)，以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營、計劃決策等方面的用途。調(diào)度室崗位職責(zé)主要涉及到全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核；熟悉油庫總工藝流程，各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù)，熟悉油庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程；遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞制度，責(zé)任明確，每一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字；每天的日常賬務(wù)，要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量，各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，交由主任簽字后存檔。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，對我自己來說也是一種磨礪，一種經(jīng)歷，一個新的開始，面對新環(huán)境的適應(yīng)能力和掌控能力的挑戰(zhàn)，也是認(rèn)識自己不足不斷改進(jìn)不斷提高的一個過程。工作就意味著責(zé)任，意味著承擔(dān)，有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開始慢慢成熟。油庫調(diào)度的工作也是對我自己個性的一種挑戰(zhàn)，因為它，我培養(yǎng)自己的耐性，磨去曾經(jīng)自以為個性的棱角以提高工作效率，喜歡自己曾以為最不喜歡的數(shù)據(jù)工作，養(yǎng)成細(xì)致周密的思維的習(xí)慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度，考慮各個環(huán)節(jié)的工作情況，協(xié)調(diào)各個班組人員，更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)工作。達(dá)爾文的物競天擇生物進(jìn)化論，是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M(jìn)化論，最能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的人才是強(qiáng)者。
油庫工作總結(jié)篇七
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼***x年已經(jīng)過去，迎來了***x年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。
1材料入庫。
物資進(jìn)庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
2材料出庫。
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
3倉庫管理。
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識?？偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
油庫工作總結(jié)篇八
1、安全環(huán)保：各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。
2、油品損耗：
3、油品質(zhì)量：
第二部分20xx年重點(diǎn)工作完成。
（一）hse管理方面：
1、開展安全活動。
2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作。
3、體系建設(shè)工作，提高h(yuǎn)se管理水平。
4、第三方安全監(jiān)管，落實安全環(huán)保主體責(zé)任。
5、重點(diǎn)節(jié)日會議期間安全生產(chǎn)工作。
6、事故隱患的排查和整改。
7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，履行直線管理責(zé)任，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”
8、安全生產(chǎn)考核，安全環(huán)保責(zé)任制的落實。
9、等等。
（二）計量管理方面：1-12月份綜合盈虧，實際盈虧，同比去年，環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
（三）質(zhì)量管理方面：：1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
第三部分20xx年重點(diǎn)工作計劃。
（一）hse管理方面：管理目標(biāo)。
（二）計量管理方面：損耗目標(biāo)。
（三）質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理目標(biāo)。
有什么些什么，相關(guān)材料要有原始東西，寫出的東西要經(jīng)得起檢查，材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。
油庫工作總結(jié)篇九
20**年xx油庫在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力，xx鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運(yùn)營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績，同時也存在不足?，F(xiàn)將20**年的全年工作總結(jié)如下：
20**年，是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，xx公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統(tǒng)一安排，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強(qiáng)油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。
在主體工程建設(shè)完成的情況下，xx鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時，油庫積極完善制度匯編，建立、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂xx油庫試運(yùn)營方案，先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強(qiáng)化了油庫的安全經(jīng)營管理。
在油庫試運(yùn)營前，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與xx鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油。
總結(jié)20**年的工作，在xx公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，xx油庫主要完成了以下幾個方面的工作：
（一）加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，xx公司對油庫工程質(zhì)量的要求，及xx鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造，j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收；對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn)；對污水化糞池進(jìn)行整修改造，對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機(jī)開關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，以保證油庫在試運(yùn)營后，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。
截止8月份，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了xx公司的驗收。進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對呼吸閥更換了機(jī)油，及時消除安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃，油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機(jī)械設(shè)備專項檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高安全經(jīng)營管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，平按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，xx油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，鍛煉他們吃苦耐勞的精神；針對業(yè)務(wù)技能方面，安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作，組織員工學(xué)習(xí)《yy集團(tuán)xx公司油庫安全管理匯編》。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，油庫結(jié)合自身情況，先后整理和完善了《xx油庫設(shè)備安全管理制度》、《xx油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項規(guī)章制度，xx油庫已經(jīng)完全具備了試營運(yùn)能力。
（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，爭取早日實現(xiàn)正常營加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對接，運(yùn)由于xx鐵路油庫是我公司建在yy集團(tuán)外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫的正常運(yùn)營。
為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展，為油庫的正常運(yùn)營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫即可進(jìn)行儲運(yùn)油；與國土局積極接洽、協(xié)調(diào)，希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊積極溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運(yùn)前，xx油庫按照公司會議安排，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作，針對yy能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研，能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車隊，其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研，保證了xx油庫在營運(yùn)后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下，xx油庫從無到有，從圖紙變成現(xiàn)實，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績，xx油庫的全體員工，不會驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實現(xiàn)xx油庫的正?；癄I運(yùn)，完成公司及部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。我們在實際的建設(shè)工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)篇十
一、安全與值班：門衛(wèi)值班人員及時指揮客戶、安全檢查人員將車輛停在門外，并提醒將打火機(jī)放在值班室，進(jìn)入庫區(qū)關(guān)閉手機(jī)；無防爆排氣管車輛提油在大門外熄火，由值班人員，發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺，發(fā)好油再推出大門外；晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員，每班值班人員一名。6月份公司為油庫每班增加一名，配備監(jiān)控及紅外報警系統(tǒng)，值班人員每小時不少于一次庫區(qū)全面檢查，一人庫區(qū)檢查，一人注意監(jiān)控動向，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，交接班簽字確認(rèn)，明確職責(zé)，分清責(zé)任。
二、收油工作：每船油運(yùn)回油庫，看提單、貨物品種，取樣測比重，看色度，聞有無異味。收前接好地線，看清罐號、庫存量、入庫量，準(zhǔn)備工作做好后收油；收油過程不斷巡查，保證收油安全。
三、發(fā)油工作：發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作，提醒駕駛員關(guān)好閘閥，切斷電源，看清提單品種，接好地線，無疑問方可發(fā)油。發(fā)油中注意動向、流量表走勢。發(fā)好油后，量好空高，寫好數(shù)據(jù)，封好鉛封，再通知駕駛員將油罐車安全駛離發(fā)油臺。
四、油車安全管理：日常提醒駕駛員安全行車，謹(jǐn)慎駕駛，遵守交通法規(guī)。有時舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣，暫停送油。做好日常保養(yǎng)，有問題及時修理。配合加油站收油員做好安全工作，交接好油品。
五、油品化驗：每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗。為了保證油品質(zhì)量，公司買了一批化驗器材，并報廢老化驗器材。如化驗油品有疑問，重復(fù)化驗，保證準(zhǔn)確無誤。必要時先進(jìn)行船樣化驗，進(jìn)入油罐后再次化驗。不合格不收油。
六、消防演練學(xué)習(xí)：每月組織油庫全體人員不少于一次安全知識方面學(xué)習(xí)、消防演練；每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用，每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo)。
七、庫區(qū)衛(wèi)生分工到人：除日常打掃，定期重點(diǎn)打掃，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場指出處理，除日常檢查，每月重點(diǎn)檢查一次。
八、提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度。滿足客戶需要，配送油品保質(zhì)保量、及時到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班，及時安排人員上班，盡量滿足客戶要求。牢固樹立服務(wù)真正做好，效益就會提高的全員意識。
其他方面工作：
一、元月份、三月份天津浮盤安裝人員來到油庫維修4號、7號罐浮盤，維修前交待安全規(guī)定，要求現(xiàn)場有人員監(jiān)護(hù)，配備滅火器材，保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查，打水試浮盤，排水后再一次進(jìn)入油罐檢查，無問題封人孔進(jìn)油。
二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用，沒有提供新浮盤材料合格證、發(fā)票，對產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤，找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤。七月、十一月拆除四只油罐的浮盤并重新安裝新浮盤。整個安裝過程結(jié)束，驗收沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購四臺新流量表（重慶儀表廠產(chǎn)品）。經(jīng)安裝使用，對照油車容積，過磅，每天油罐計量，出現(xiàn)一些誤差，經(jīng)過幾次調(diào)試，目前基本穩(wěn)定，交待發(fā)油員時刻注意流量表動向，防止流量表又有變化。
四、四月九日十日用兩天時間開車接送道達(dá)爾王經(jīng)理、計量員、公司吳經(jīng)理來油庫看發(fā)油程序、過磅、測密度、量空高，然后去加油站驗收，測密度、過磅、量空高，結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大，進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點(diǎn)，對方無法下結(jié)論。
五、目前油罐車比較高，噸位大，經(jīng)理室考慮到油庫發(fā)油人員人身安全操作方便，五月份發(fā)油臺安裝升降梯，安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣，重新改裝發(fā)油臺欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā)，由于星期天不發(fā)油，考慮在星期天安裝，焊接時做好防護(hù)措施，放好滅火器，把鶴管移開并包好鶴管口，我在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保安全。
六、做好前面辦公室、化驗室、油庫大棚裝修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題指出整改。
以上是一至十一月份工作總結(jié)，對照公司經(jīng)理室要求還有差距，存在一些問題，如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；客戶過磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說明；化驗室新環(huán)境沒有維護(hù)好，檢查不到位；配送油品沒有合理安排好等。爭取在今后工作中不斷總結(jié)，把經(jīng)理室布置的工作認(rèn)真做好，帶領(lǐng)大家開展好油庫工作。
20xx年工作計劃：
一、進(jìn)一步開展好油庫各項工作，特別是各環(huán)節(jié)安全工作。
二、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，全心全意為客戶服務(wù)。
三、做好油品化驗、收發(fā)油及計量工作，保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。
四、強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核辦法。
五、做好油罐車安全工作，合理安排配送計劃。
六、維護(hù)保養(yǎng)油庫設(shè)備。
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油庫工作總結(jié)篇十一
《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。
油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：
1.臥式罐區(qū)油水分離池改造。
2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組。
3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封。
4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青。
5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷。
6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗。
7.鐵路棧橋照明燈改造十組。
8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接。
9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩。
10.所有屋面動火補(bǔ)漏等。
在進(jìn)行油庫隱患整改時，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系。
我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。
油庫工作總結(jié)篇十二
利用星期二科務(wù)會、綜合油庫班組每天的班前會以及8＋0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況。
逐步深化現(xiàn)場管理，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決；對設(shè)備的'故障、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律，通過制定相應(yīng)的措施和對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造，讓操作工自覺養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣，對有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎勵，調(diào)動職工的積極性。鼓勵職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患，從而延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間。
讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣，讓職工樹立每一次操作都是對設(shè)備的重新認(rèn)知，設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫設(shè)備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容，對巡檢項目、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程。倒班人員每兩小時對庫區(qū)設(shè)備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護(hù)，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，操作人員如果不能處理時上報設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時移交，由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，直到把異常狀況處理完畢為止。
從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查，對檢查出的問題及時記錄并開現(xiàn)場會，對查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負(fù)責(zé)、限期解決，并將內(nèi)容進(jìn)行公示。如確實有其它原因完不成時，下星期二開現(xiàn)場會時說明原因，繼續(xù)公示，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、各項巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查、認(rèn)真填寫，爭取使制定的各項規(guī)章制度真正起到作用。
消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想，對于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時解決，爭取讓職工象愛護(hù)家里的設(shè)備一樣對待自己的設(shè)備。
油庫工作總結(jié)篇十三
__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。
油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：
1.臥式罐區(qū)油水分離池改造。
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