總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間季度工作總結(jié)篇一
第四季度xx車間緊緊圍繞年產(chǎn)xx噸奮斗目標(biāo)，以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)第四季度工作總結(jié)如下：
從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查，五確認(rèn)”行為規(guī)范，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，控制好投料比，保證雙酚a反應(yīng)完全。
根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測器。通過規(guī)范化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
加強(qiáng)了對(duì)離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的`值守監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測性維護(hù)。同時(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設(shè)備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能。針對(duì)離心機(jī)料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行，符合生產(chǎn)工藝要求，解決了制約生產(chǎn)問題。
車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間，采取安全事故案例分析、安全常識(shí)宣講等形式，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產(chǎn)格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動(dòng)，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證，實(shí)現(xiàn)三季度無工傷、無事故。
xx車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進(jìn)度，堅(jiān)定信心，克服困難，力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
車間季度工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。20__年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)管理方面：
1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板。
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。
3、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則。
4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面。
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率。
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間。
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高。
5、堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害。
6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。
三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：
1、車軸類：12t等一系列加長軸。
2、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:。
(1)對(duì)稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定。
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量。
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量。
4、推方機(jī)推方的使用:。
(1)推方機(jī)本身存在的問題。
(2)軸管壁厚存在問題。
(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題。
5、外協(xié)的物料:。
(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料。
(2)不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落,懶散。
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。
7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性。
8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終的業(yè)績。
車間季度工作總結(jié)篇三
根據(jù)公司相關(guān)文件以及安全會(huì)議精神，結(jié)合我車間的實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量至上”的主題，以實(shí)現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、高效”運(yùn)行為宗旨，為全力確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)，我車間于上季度做了如下工作：
一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)。
為加強(qiáng)安全工作的順利進(jìn)行，確保安全工作的有效落實(shí)，每天早會(huì)以及午間會(huì)車間管理人員都會(huì)抽出時(shí)間向大家分析各種安全事故，時(shí)刻向大家敲響安全的警鐘，強(qiáng)調(diào)全員要具備安全工作是天字號(hào)的工程的思想及意識(shí)，使大家在現(xiàn)場時(shí)時(shí)想安全、刻刻念安全，將安全銘記于心、落實(shí)到處。在界區(qū)內(nèi)張貼安全標(biāo)語，在危險(xiǎn)區(qū)域安裝安全警示牌，以提高員工的安全意識(shí)。
二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
1、在每天午間會(huì)時(shí)，都會(huì)將以往公司下發(fā)有關(guān)安全的文件重新學(xué)。
習(xí)，更深入的領(lǐng)會(huì)文件精神以及安全工作的各項(xiàng)要求。
2、每位員工每周向車間上交一條安全隱患，全員參與，共同將安。
全工作落實(shí)到位。
三、開展安全教育培訓(xùn)工作。
1、組織我車間全員分批觀看了有關(guān)安全知識(shí)的圖片展，組織學(xué)習(xí)車間事故應(yīng)急預(yù)案，事故案例分析等。
2、車間每月組織全員進(jìn)行一次安全理論考試，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
3.堅(jiān)持每周一次車間安全例會(huì)，學(xué)習(xí)公司安全文件和事故案例。
4.經(jīng)常開展消防器材和防護(hù)器材正確使用的培訓(xùn)，要求做到人人會(huì)用。
四、開展形式多樣的安全檢查。
1、由車間主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，車間定于每周三下午對(duì)車間各個(gè)。
界區(qū)進(jìn)行安全大檢查。
2、車間管理人員和班組長每人都有安全考核任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻。
對(duì)全員的安全負(fù)責(zé)，讓每位意識(shí)到安全的重要性和必要性。
3、車間對(duì)于正在施工的現(xiàn)場，安排專人監(jiān)管，將公司提出的。
“三管五到位”落到實(shí)處。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
嚴(yán)格按照車間應(yīng)急預(yù)案每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，在實(shí)踐中不斷完善各類預(yù)案，使預(yù)案具有較強(qiáng)的可行性與必要性。
20xx年3季度，****車間繼續(xù)按照《***工務(wù)段職工教育管理辦法》、《***工務(wù)段20xx年職工教育重點(diǎn)工作及培訓(xùn)計(jì)劃》、《***工務(wù)段20xx年職工教育培訓(xùn)工作考核辦法》等相關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，認(rèn)真開展了職工教育管理工作，對(duì)車間20xx年3季度職教工作匯報(bào)如下：
一、工作完成。
1.加強(qiáng)職教工作管理，逐級(jí)落實(shí)職工教育工作責(zé)任制，完成上級(jí)下達(dá)的職工培訓(xùn)任務(wù)。以解決“現(xiàn)場作業(yè)失控、設(shè)備管理失控”為總體目標(biāo)，以“缺什么，補(bǔ)什么”為原則，完成了安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作、培訓(xùn)156人次，等待段統(tǒng)一考核。切實(shí)提升了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高作業(yè)技能水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控。3季度以來^v^面得以控制，違章違紀(jì)件數(shù)較以往下降。
實(shí)作演練等多種形式進(jìn)行教育培訓(xùn)。提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力、非正常情況下的應(yīng)急處理能力、設(shè)備故障判斷處理能力、以及鐵路“四新”技術(shù)的運(yùn)用能力。
3.加強(qiáng)對(duì)工區(qū)職教工作的督促指導(dǎo)。對(duì)工區(qū)缺少考試試卷、職教臺(tái)帳不健全等問題，立即指出并限期整改，規(guī)范了各工區(qū)職教工作的管理，確保車間職教工作的整體推進(jìn)。
4、按照段職教工作安排，及時(shí)收集、整理職工辦理《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》副卡所需資料并上交，及時(shí)聯(lián)系請(qǐng)領(lǐng)下發(fā)到每一名職工，確保每一名職工嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗”的規(guī)定。
5、按照段要求，對(duì)每一名職工的職教履歷進(jìn)行全面調(diào)查，認(rèn)真錄入到每一名職工的職教履歷書，共計(jì)錄入156名職工。
6.段在***職培基地舉辦的***局***片區(qū)第二期線路工班長培訓(xùn)班，配合完成管理、生活、后勤等各項(xiàng)工作，現(xiàn)第二期培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，為站段培訓(xùn)生產(chǎn)一線骨干人才做好了車間分內(nèi)的配合和支持工作。
7.完成了各工區(qū)勞務(wù)工三季度培訓(xùn)工作，培訓(xùn)共計(jì)35人，提高了車間全體勞務(wù)工的安全意識(shí)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
8.做好迎接段三季度職教工作檢查工作準(zhǔn)備。對(duì)檢查出的不足之處，車間要高度重視，認(rèn)真整改，以進(jìn)一步規(guī)范車間職教工作，提高職教工作的管理水平。
9.完成3季度職教工作小結(jié)及4季度車間職教工作計(jì)劃，部署好各工區(qū)下一階段職教工作的重點(diǎn)。
1.認(rèn)真執(zhí)行段相關(guān)文件和規(guī)章制度，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和段勞人科領(lǐng)導(dǎo)下，車間職工教育工作小組帶領(lǐng)車間全體，完成好車間職工教育工作。
2.按照教育計(jì)劃，完成好工班長培訓(xùn)、勞務(wù)工培訓(xùn)、職工培訓(xùn)、工長月考等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高全體職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的服務(wù)生產(chǎn)。
3.按照段職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和安排，高度重視并認(rèn)真開展好車間職教工作，進(jìn)一步開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)作好本職工作的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。
4.認(rèn)真組織開展好車間下半年技能比武賽，力求達(dá)到在車間范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作積極性和參戰(zhàn)熱情，提高職工對(duì)理論技能的重視，全面掌握實(shí)作項(xiàng)目的作業(yè)程序和安全要求等，加強(qiáng)車間總體作戰(zhàn)能力的目標(biāo)。
5.繼續(xù)配合上級(jí)開展好**職教基地的*****局***片區(qū)線路工班長培訓(xùn)班，完成好各項(xiàng)常規(guī)性和指令性工作。
6.加大對(duì)工區(qū)職教工作的檢查和指導(dǎo)力度，對(duì)存在的問題和缺少的臺(tái)帳，及時(shí)指導(dǎo)整改和健全，規(guī)范工區(qū)職教工作的同時(shí)，使車間職教工作水平整體提高，切實(shí)發(fā)揮好職教工作的重要作用，培訓(xùn)教育好全體職工、勞務(wù)工。
車間季度工作總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝，20xx年已近尾聲，伴隨著20xx年鐘聲的敲響，我們又迎來了嶄新的一頁。20xx年7月進(jìn)廠至今，已有進(jìn)半年的時(shí)間，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的指導(dǎo)和幫助，讓我在思想上，作風(fēng)上，工作上都有了很大的進(jìn)步。為了能夠更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己獲得更大的進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年第四季度的工作和學(xué)習(xí)情況作一小結(jié)：
一、思想學(xué)習(xí)方面：
本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識(shí)，并利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，在工作之余，積極學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。作為新時(shí)代的青年，我越來越深刻的意識(shí)到自己肩上的責(zé)任，也越來越深刻的意識(shí)到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近，爭取入黨。在今后的工作和生活中，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高思想認(rèn)識(shí)，并將良好的思想理論運(yùn)用到日常的生活和工作中，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好的提高工作效率。
二、行為作風(fēng)方面：
三、完成工作內(nèi)容方面：
在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，本人利用最快的時(shí)間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗位責(zé)任，并積極地投入到了本職工作當(dāng)中，利用自己掌握的知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品情況，主動(dòng)分析研究。20xx年第四季度，本人主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、制作電纜夾板注塑模具4套。
2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套。
3、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機(jī)的相關(guān)程序。
在新一年的工作和生活中，我將會(huì)更加努力積極的學(xué)習(xí)新的、更加先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)及軟件知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品需要，積極思考，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當(dāng)中去。
車間季度工作總結(jié)篇五
為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司xx班組管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產(chǎn)的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將第四季度的工作情況總結(jié)如下：
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松。
我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng)，耐磨性好的一級(jí)焦。
深入貫徹集團(tuán)公司xx班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍，班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
車間季度工作總結(jié)篇六
體育部工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，讓我們不得不嘆息時(shí)間的無情，美好的時(shí)光在稍不留意間就悄悄溜走，但留下的是老師對(duì)我們的關(guān)心，同學(xué)們對(duì)我們真誠的支持，以及我們?nèi)w成員辛勤的汗水，對(duì)工作的認(rèn)真，最美好的回憶是給聯(lián)大師生帶來的豐富多彩的課余體育活動(dòng)，積極的帶動(dòng)全校同學(xué)參加體育運(yùn)動(dòng)，更好的投入到工作與學(xué)習(xí)中。在此全體體育部成員向給予大力支持的老師和同學(xué)以及積極配合、支持我們工作的全體師生道一聲衷心的感謝！在這一年中體育部舉行了各種活動(dòng)，下面我就本年的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。
九月初，配合學(xué)生會(huì)所有部門完成新生接待工作，伴隨著新生的到來進(jìn)行了納新，經(jīng)過海選、初試、復(fù)試最終選出本部門成員。九月下旬在校團(tuán)委老師的關(guān)心和其他各部門的大力配合下，“迎新杯”籃球賽拉開了序幕，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張比賽，在10月18日下午落下了帷幕。并有校團(tuán)委老師、贊助商以及學(xué)生會(huì)主席出席參加了閉幕式，即頒獎(jiǎng)儀式。
在接下來的時(shí)間，積極配合其他部門完成工作，如：配合學(xué)習(xí)部完成辯論賽；外聯(lián)部多次在校園里辦卡；文藝部舉辦“才藝大賽”；生活部舉辦“廚藝大賽”等等。
十一月下旬，在校團(tuán)委老師的關(guān)心、學(xué)生會(huì)主席的支持、以及各部門的配合下，舉行了學(xué)生會(huì)內(nèi)部“友誼杯”乒乓球賽，經(jīng)過十多天的比賽，在12月7日進(jìn)行了最后的冠亞爭奪賽。最終、禮儀隊(duì)獲得女子組團(tuán)體第一，辦公室獲得男子組第一。
在整理一學(xué)期的得與失之后，我們想說的最多的話還是感謝，感謝老師，感謝各個(gè)部門，感謝你們的鼎力相助，向全體的學(xué)生會(huì)干部致一聲：你們辛苦了！
體育部的全體成員都熱愛我們自己的工作，更熱愛學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭。我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)改正不足，為以后的工作做充分準(zhǔn)備，在做好本部門本職工作的同時(shí)積極配合其他各部門完成工作。我相信，只要大家努力一定會(huì)把學(xué)生會(huì)的工作干的更好、更出色。
車間季度工作總結(jié)篇七
今年一季度我們檢修車間團(tuán)支部在廠團(tuán)委及車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圍繞集團(tuán)公司的十六屆四次職代會(huì)精神開展了學(xué)習(xí)、教育等活動(dòng)。工作方面較充實(shí)，開展活動(dòng)豐富多彩，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及車間的表揚(yáng)和肯定。回顧幾個(gè)月來，總結(jié)如下：
一、圍繞兩屆職代會(huì)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)。 一月份集團(tuán)公司隆重召開第十六屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議。此次會(huì)議在鋼鐵行業(yè)面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下，濟(jì)鋼實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻召開的十分重要的會(huì)議。會(huì)議號(hào)召，全公司要上下同欲，凝心聚力，解放思想，戰(zhàn)勝嚴(yán)峻復(fù)雜困難挑戰(zhàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型大發(fā)展。職代會(huì)報(bào)告中全面總結(jié)了2011年的工作情況，分析了當(dāng)前濟(jì)鋼面臨的發(fā)展環(huán)境、自身存在的問題，指明了濟(jì)鋼今年的發(fā)展方向。會(huì)議要求全公司要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，上下同心，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)職代會(huì)精神使團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)到了集團(tuán)公司今年的基本形勢(shì)，對(duì)今年的重點(diǎn)工作有了深刻的了解，充滿信心做好今年的工作。
二月份寬厚板廠召開第一次職工代表大會(huì)隆重召開。會(huì)上張廠長作了題為《扎實(shí)起步 練好內(nèi)功 勇拓市場 努力實(shí)現(xiàn)寬厚板廠減虧增盈》的報(bào)告。這次大會(huì)是寬厚板廠成立以來的第一次職工代表大會(huì)，張廠長的工作報(bào)告總結(jié)了2011年的工作，同時(shí)也指明了我廠今年的發(fā)展方向。會(huì)議號(hào)召我們認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，迎難而上。瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，精煉內(nèi)功，深入貫徹落實(shí)職代會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)此次職代會(huì)精神團(tuán)員青年對(duì)我廠目前面臨的形勢(shì)有了深刻的認(rèn)識(shí)，紛紛表示要努力工作，為我廠發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、積極響應(yīng)分廠號(hào)召開展活動(dòng)，提高團(tuán)員青年素質(zhì)。
二月份我團(tuán)支部積極組織參加分廠開展的“青年職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)”。此次活動(dòng)旨在對(duì)我廠團(tuán)員青年的職業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，為將來更好的引導(dǎo)、教育團(tuán)員青年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三月份我團(tuán)支部積極組織參加“一降三不減”大討論活動(dòng)。通過開展大討論活動(dòng)，使團(tuán)員青年對(duì)“一降三不減”充分認(rèn)識(shí)，團(tuán)員青年紛紛表示在日后的工作中要從身邊小事做起，為實(shí)現(xiàn)一降三不減貢獻(xiàn)力量。
三月份團(tuán)支部組織參加了集團(tuán)公司組合的學(xué)雷鋒社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。這次活動(dòng)大力弘揚(yáng)了雷鋒精神，教育團(tuán)員青年要時(shí)時(shí)刻刻保持為人民服務(wù)，無私奉獻(xiàn)的'精神。
三、積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員活動(dòng)積極性。
二月份我團(tuán)支部根據(jù)我廠團(tuán)委要求對(duì)我車間團(tuán)員青年數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新梳理工作，通過活動(dòng)使團(tuán)支部加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員青年的了解，從而更加方便對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行管理工作。
二月份車間開展定置定位管理提升活動(dòng)。我團(tuán)支部積極行動(dòng)起來，主動(dòng)參與備件區(qū)域的整理工作，對(duì)軋北4號(hào)備件區(qū)域進(jìn)行了定置定位。還主動(dòng)提出承擔(dān)整理螺栓庫的工作。利用周六半余時(shí)間對(duì)螺栓庫進(jìn)行了整理打掃。通過活動(dòng)使備件區(qū)域和螺栓庫整潔一新，為日后工作提供了方便，更加提升了團(tuán)員青年的形象。
三月份團(tuán)支部組織參加了我廠團(tuán)委舉辦的“緣聚寬厚板”青年聯(lián)誼活動(dòng)。我團(tuán)支部3名團(tuán)員青年參加了活動(dòng)。通過這次活動(dòng)提高了團(tuán)員青年的活動(dòng)積極性，也實(shí)實(shí)在在的為團(tuán)員青年的日常生活進(jìn)行服務(wù)。
一季度我們團(tuán)支部雖然取得了一定的成績，但是工作中也存在了許多的不足，團(tuán)的宣傳工作做的不夠出色。在以后的工作中我們要著重從不足的地方開展工作，爭取把團(tuán)的工作做的更加出色，為濟(jì)鋼的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
檢修車間團(tuán)支部
一季度以來，采礦部維修車間團(tuán)支部在公司團(tuán)委、車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委的各項(xiàng)方針政策，以邯邢礦業(yè)和公司兩級(jí)會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，以公司團(tuán)委方針為引領(lǐng)合支部工作實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)工作會(huì)議精神，提高主人翁意識(shí)
為認(rèn)真落實(shí)邯邢礦業(yè)和公司兩級(jí)會(huì)議精神，公司團(tuán)委的政策，支部開展積極宣傳活動(dòng)，通過宣傳欄、班前會(huì)等各種宣傳形式加強(qiáng)對(duì)青年職工的宣傳教育，還積極參加公司團(tuán)委開展學(xué)習(xí)工作會(huì)精神的知識(shí)答卷活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和理解，使會(huì)議精神確實(shí)落實(shí)到實(shí)處，深入職工心中，明確自己的責(zé)任，提高主人翁意識(shí)。
二、合理化建議保安全，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策增效益
為發(fā)揮團(tuán)員青年的技術(shù)特長，提高安全意識(shí)，支部緊緊圍繞“抓教育、保安全、增效益、促發(fā)展”這一主題，組織團(tuán)員青年 開展合理化建議征集活動(dòng),車間并對(duì)提出合理可行計(jì)策的團(tuán)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
共征集合理化建議12條，經(jīng)過評(píng)選，5條建議切實(shí)可行。目前，車間已經(jīng)按照合理化建議要求完成了技術(shù)改造。
通過此次活動(dòng)的開展，有效提高了青年團(tuán)員工作的積極性，為隊(duì)段的集約穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。今后采礦部維修車間團(tuán)支部還將繼續(xù)開展類似活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員青年工作的積極主動(dòng)性，把青年團(tuán)員培養(yǎng)成能說會(huì)干，敢說敢干的高素質(zhì)技術(shù)人才，讓團(tuán)員青年早日成為生產(chǎn)中的主力軍和生力軍。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高技能水平
為提高特殊工種人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)在現(xiàn)場判斷和處理事故的能力，我團(tuán)支部于每周日下午對(duì)去年新分青工進(jìn)行培訓(xùn)，由車間技術(shù)人員擔(dān)任授課老師，采取授課、討論、現(xiàn)場實(shí)踐操作等多種形式，分別對(duì)電工、焊工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，考試成績納入當(dāng)月獎(jiǎng)金考核。通過培訓(xùn)提高了青年職工的技術(shù)水平，為車間培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人才。
四、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，激發(fā)青年團(tuán)員積極性
為豐富青年職工的業(yè)余生活，提高工作的積極性，組織支部團(tuán)員參加公司團(tuán)委、工會(huì)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
1、積極舉辦參加雙節(jié)文化活動(dòng)
公司正月十五元宵花會(huì)活動(dòng)，23名朝氣蓬勃的青年整齊舞動(dòng)了動(dòng)感《韻律操》，體現(xiàn)了青年團(tuán)員昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
2、關(guān)心女職工，豐富女職工業(yè)余生活
3月5日組織車間兩名女職工參加公司工會(huì)組織的“慶三八”文體活動(dòng)，豐富了女職工的業(yè)余生活，展現(xiàn)了女職工良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)女職工凝聚力。
3、弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)服務(wù)理念
為弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)志愿服務(wù)理念，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年和社會(huì)公眾以志愿服務(wù)的形式引導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)氣，倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn)；支部以“三五”學(xué)雷鋒活動(dòng)為鍥機(jī)，大力開展青年美德文化教育，積極宣傳統(tǒng)文化美德，提升青年思想道德素質(zhì)，按照公司團(tuán)委安排積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極配合采礦部團(tuán)總支，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展小家電維修、安全知識(shí)和勤儉節(jié)約宣傳等活動(dòng)，深受職工好評(píng)。
五、下季度工作安排
下季度我支部將認(rèn)真落實(shí)公司團(tuán)委2012年共青團(tuán)工作要點(diǎn)和開展服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案，大力支持公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作，積極開展招募“弘揚(yáng)雷鋒精神，服務(wù)礦區(qū)發(fā)展”青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)青春和力量。
采礦部維修車間團(tuán)支部
2012年3月16日
車間季度工作總結(jié)篇八
2012年第一季度，原煤車間在選煤廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，深入開展雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程。切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，車間呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)：
車間始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在制度上采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。
為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核小組，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效
工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，做到一天兩考核，一天一匯總。
安全技術(shù)培訓(xùn)是全年培訓(xùn)工作的“重中之重”，我車間著力抓好全員培訓(xùn)。一季度正處我廠停產(chǎn)整頓期間，其他車間臨時(shí)調(diào)到趙一趙二選煤廠工作。與去年三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我車間本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，因地制宜的開展培訓(xùn)工作。利用班前、班后學(xué)習(xí)時(shí)間，采取發(fā)放資料個(gè)人自學(xué)等靈活多樣的培訓(xùn)方式，做好職工培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的全員安全培訓(xùn)，并組織員工進(jìn)行考試。避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，其中：培訓(xùn)特殊工種6人、全員培訓(xùn)64人；這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門。
生產(chǎn)方面：一季度我車間共提升原煤28170噸，圓滿的`保證了礦井的生產(chǎn)需求。
員工出勤方面：去年第一季度出勤 4293 個(gè)，今年第一季度出勤 3351個(gè)。與去年同期對(duì)比，少出勤 942個(gè)，明顯提高了工作效率，為選煤廠減員增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備改造方面：本季度由車間主任提案廣大員工共同參與我車間大小改造項(xiàng)目如下：
1.大矸倉下介石堆防護(hù)欄改造。
2. 更換破碎機(jī)整機(jī)。
3.102給煤機(jī)下料漏斗改造（配合主井出矸）。
4. 加工手選皮帶電焊機(jī)箱1個(gè)。
5. 加工206機(jī)頭電焊機(jī)箱1個(gè)。
6. 拆除大矸倉東墻外無用爬梯。
7. 改造206機(jī)尾防護(hù)欄。
8. 103皮帶防護(hù)攔除銹刷漆。
9. 大班屋東墻外加防護(hù)欄。
10. 搖車間所有電機(jī)相間接地電阻。
11. 原煤倉瓦斯排放管除銹刷漆。
12. 配合調(diào)度室移攝像頭線。
13. 所有皮帶機(jī)尾墜陀鋼絲繩加繩卡。
14. 103機(jī)頭操作箱移位改造。
15. 103皮帶中間操作箱改造。
16. 205皮帶巷照明線路改造換尚為燈。
17. 206皮帶巷照明線路改造換尚為燈。
18. 103后尾小門改造。
19. 205后尾操作箱改造。
20. 215老皮帶巷東側(cè)防護(hù)攔改造。
21. 215皮帶第二道分煤器改造。
22. 配合調(diào)度室調(diào)205變頻器。
23. 205皮帶巷下水管加篦子。
24. 205機(jī)頭電機(jī)平臺(tái)防護(hù)欄改造。
通過這些改造項(xiàng)目的實(shí)施，節(jié)省了材料費(fèi)用支出，極大地改善了現(xiàn)場勞動(dòng)環(huán)境，提高了安全系數(shù)。同時(shí)提高了工作效率，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
總結(jié)一季度的工作，原煤車間雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級(jí)的要求還存在一定距離，工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：
1．執(zhí)行力差，工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
2．工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工服務(wù)。
3．個(gè)別班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
二、二季度工作打算：
將在三班開展勞動(dòng)競賽，車間對(duì)每個(gè)班組按當(dāng)月產(chǎn)量，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、安全、干雜活、撿介石等幾方面進(jìn)行評(píng)比，小組建立記錄本，記錄每天工作情況，每月月底各班將按以上分出一.
二.三等獎(jiǎng)，組長.維護(hù)工按月底獎(jiǎng)金分配，各項(xiàng)指標(biāo)都取得第一，獎(jiǎng)金翻倍。手選皮帶司機(jī)多撿雜物，運(yùn)轉(zhuǎn)工勤檢查設(shè)備。通過創(chuàng)建標(biāo)桿崗位及優(yōu)秀員工評(píng)選等幾項(xiàng)措施提高工人的工作積極性，維護(hù)工處理事故慢等因素，從而提高工作效率，減少電費(fèi)材料及其他費(fèi)用的發(fā)生。為2012年全年的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，爭取使2012年原煤車間的各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
原煤車間
2012年4月4日
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