感恩公司講話(huà)稿（實(shí)用21篇）

總結(jié)是對(duì)努力付出的一種認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。與他人進(jìn)行交流和討論，獲得更多的反饋和建議。范文中的總結(jié)內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、工作、項(xiàng)目等各個(gè)方面，具有一定的實(shí)用性。

感恩公司講話(huà)稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過(guò)這個(gè)愉快而難忘的夜晚。

首先，我想對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)部的所有同事們致以最真誠(chéng)的感謝，因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出，因?yàn)槟銈儗?duì)工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績(jī)。你們辛苦了，謝謝你們!

其次，我謹(jǐn)代表營(yíng)銷(xiāo)部全體同事對(duì)公司其他部門(mén)的協(xié)助表示感謝，沒(méi)有你們的幫助，我們可能不會(huì)如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績(jī)。希望接下來(lái)的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們?cè)谄渌块T(mén)同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì)提供的支持。

回顧過(guò)去的一年，在剛開(kāi)始接到銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們?cè)谧畛趿憧蛻?hù)儲(chǔ)備的狀況下，實(shí)現(xiàn)了_地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)量的目標(biāo)，成為_(kāi)人氣、矚目的項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)這是一個(gè)奇跡，一個(gè)_速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)_人自我超越的奇跡。

過(guò)去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項(xiàng)目在_一炮而紅，從營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放到各個(gè)產(chǎn)品開(kāi)盤(pán)再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開(kāi)放日等，每一場(chǎng)活動(dòng)都是人氣爆棚，座無(wú)虛席。除了銷(xiāo)量的成績(jī)，在與_其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿(mǎn)堂彩。銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、商會(huì)、茶協(xié)等，我們用最真誠(chéng)的態(tài)度結(jié)交廣大_有識(shí)之士，希望在未來(lái)了日子里能夠合作共贏。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場(chǎng)轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，突破銷(xiāo)售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷(xiāo)售。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。_就是托負(fù)起我們?cè)谧恳晃痪蕹岬那f(wàn)股雄風(fēng)，當(dāng)然_也會(huì)因?yàn)榫蕹岬陌肯瓒渝賱庞辛ΑＶ敬娓哌h(yuǎn)的_人將用自己的智慧與勤奮支撐_的展翅騰飛，_愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與_共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪的說(shuō)：我們創(chuàng)造了_的商業(yè)傳奇，我們助力了_商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場(chǎng)所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

感恩公司講話(huà)稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、業(yè)主朋友們：

大家早上好！在國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)之際，我們迎來(lái)了————二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹(jǐn)代表————祝大家身體健康、萬(wàn)事如意，并對(duì)各位的到來(lái)表示感謝。

首先感謝二期業(yè)主對(duì)我們的信任，我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù)，這一切不為其他，僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為————一期提供精心服務(wù)，獲得一致好評(píng)?，F(xiàn)在二期錦園交房之后，請(qǐng)各位業(yè)主放心，我們會(huì)一如既往的為二期1000戶(hù)業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

買(mǎi)房在一時(shí)，居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點(diǎn)”作為公司發(fā)展方向和根本，對(duì)所服務(wù)樓盤(pán)社區(qū)，秉承“服務(wù)無(wú)限、價(jià)值無(wú)限”的前瞻的經(jīng)營(yíng)理念，用心承諾，用愛(ài)兌現(xiàn)的服務(wù)理念，為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生，引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)在式和未來(lái)式，為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。

溫馨陪伴，一路有你。在此，我們感謝4000多個(gè)業(yè)主家庭的一致選擇，正是由于大家的支持與厚愛(ài)，才有了我們今天的輝煌，才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無(wú)極限，追求永無(wú)止境?！獙⒁越环繛樾缕瘘c(diǎn)，不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更貼心的服務(wù)！

最后，感謝各位在百忙之中參加————本次交房?jī)x式，祝各位業(yè)主在————生活幸福，萬(wàn)事如意，謝謝大家。

感恩公司講話(huà)稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：

大家好!

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

20_年，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是_全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，_的明天因你們而更加精彩輝煌!

過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們_全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為_(kāi)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

感恩公司講話(huà)稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!

即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著xx的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī)：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小。國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于xx都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

感恩公司講話(huà)稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們：

值此上海必安成立十周年暨allegis-bn正式成立慶典之際，我謹(jǐn)代表必安公司的全體員工，向光臨會(huì)場(chǎng)的各位嘉賓和新老朋友，表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠(chéng)摯地感謝！

bn是一個(gè)朝氣蓬勃，充滿(mǎn)活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，十年磨一劍，今天就是上海bn大家庭十周歲的生日。我們相聚一堂來(lái)回顧過(guò)去的十年，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，見(jiàn)證了獵頭行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，bn與中國(guó)的獵頭行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長(zhǎng)。今天也正好是我自己加入必安五周年的日子,許多在座的朋友都認(rèn)識(shí)我和支持必安有四五年了,作為必安公司的一員,在各位的大力支持下，能夠參與必安的大踏步成長(zhǎng)和邁向更高的臺(tái)階,讓我倍感自豪和欣慰。

十年來(lái)，我們共同創(chuàng)下了可喜可賀的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)凝聚了所有bn人的心血和汗水。大海航行靠舵手，值此請(qǐng)?jiān)试S我代表必安同事們向必安的創(chuàng)始人---吳金洪先生取得的成就致以崇高的敬意！也非常感謝吳先生五年來(lái)對(duì)我的教導(dǎo),理解和支持.

對(duì)于bn來(lái)說(shuō)，我們積累下來(lái)的最大財(cái)富不是我們?cè)讷C頭行業(yè)取得的一席之地，而是我們擁有了一支能共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取、不斷成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，還有在座的合作伙伴以及朋友們對(duì)我們的信任和支持，所有的這一切，都來(lái)源于全體bn人的共同努力。我發(fā)自?xún)?nèi)心地感謝必安同事們，正是有大家的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就！

過(guò)去的十年是難忘而精彩的，未來(lái)的十年必將迎來(lái)更多的精彩和挑戰(zhàn)。今年三月份,我在allegis公司做了兩周的觀摩和交流, 他們擁有非常先進(jìn)的管理理念和培訓(xùn)系統(tǒng),豐富的人力資源服務(wù)產(chǎn)品和完善的信息管理技術(shù),相信未來(lái)的十年，allegis-bn將會(huì)借助allegis在行業(yè)內(nèi)的國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及管理經(jīng)驗(yàn),借助必安公司十多年的中國(guó)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，開(kāi)辟出allegis-bn獨(dú)特的發(fā)展道路并成為行業(yè)內(nèi)的翹楚。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，也需要各位領(lǐng)導(dǎo)，以及各位合作伙伴們一如既往地鼎力支持。

再次感謝各位同事和朋友們多年來(lái)的支持和厚愛(ài)，祝愿大家度過(guò)一個(gè)美好而難忘的夜晚！并預(yù)祝allegis-bn 事業(yè)興旺，繁榮昌盛！謝謝大家！

感恩公司講話(huà)稿篇六

我想借這個(gè)機(jī)會(huì)講三個(gè)方面：

第一、定位。我的定位是做一名職業(yè)經(jīng)理人。

什么是職業(yè)經(jīng)理人、用一句周星馳的臺(tái)詞就是“其實(shí)我是一個(gè)演員”。職業(yè)經(jīng)理人必須按照劇本去演、我們的劇本就是“公司章程”、“部門(mén)職能”和“崗位職責(zé)”。職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)有自己的上司、都會(huì)有自己的下屬、我們必須在公司組織體系下、清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作崗位、處在什么樣的層級(jí)、承擔(dān)什么樣的作用、、扮演什么樣的角色、才能有效地上傳下達(dá)、才能正確地運(yùn)用組織賦予的權(quán)力來(lái)提高系統(tǒng)的效率、而不是影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我會(huì)是好的領(lǐng)導(dǎo)、也會(huì)是好的下屬。

第二、態(tài)度。我想談兩點(diǎn)。

（一）是“克己安人”。管理者要先管好自己、再管別人。管理者是通過(guò)別人去達(dá)到工作目標(biāo)的、是通過(guò)指導(dǎo)和幫助下屬的工作去獲得工作績(jī)效的。所以、我們首先要管住自己、管好自己、也要有與企業(yè)文化一致的價(jià)值觀和與企業(yè)發(fā)展相匹配的工作能力、才能引領(lǐng)我們的下屬。

（二）是“對(duì)事不對(duì)人”。履行崗位職責(zé)、必然會(huì)對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的問(wèn)題進(jìn)行干涉。在這里、我想特別說(shuō)的是、我針對(duì)的是你所在的崗位、我針對(duì)的是你所承擔(dān)的職責(zé)、我針對(duì)的是你執(zhí)行的任務(wù)。我只會(huì)在招聘和晉升時(shí)、會(huì)對(duì)個(gè)人的品行做出自己的評(píng)價(jià)。

第三、要求。我是對(duì)工作有要求的人。我要求、工作要有計(jì)劃、要有執(zhí)行、要有成果。

（一）、是要有計(jì)劃。古人講、凡是預(yù)則立、我們做事情不要“拿到就干”、思考、謀劃也是工作的一部分、并且是很重要的一部分。我始終推崇一句話(huà)、叫“我們不能容忍項(xiàng)目在沒(méi)有計(jì)劃的控制下運(yùn)行”。所以、我們的項(xiàng)目必須有計(jì)劃、各方面的計(jì)劃、各個(gè)部門(mén)、工區(qū)、每個(gè)人、都必須建立與項(xiàng)目計(jì)劃相適應(yīng)的工作計(jì)劃。

（二）、是要有執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行、計(jì)劃毫無(wú)意義。執(zhí)行的核心是什么？是“持續(xù)跟進(jìn)”。我們開(kāi)一個(gè)會(huì)、談一次話(huà)、布置一項(xiàng)工作、如果不對(duì)責(zé)任人持續(xù)地跟進(jìn)檢查、那么工作往往沒(méi)有成果。執(zhí)行力不高跟我們個(gè)人的能力也有極大的關(guān)系。在個(gè)人能力不滿(mǎn)足系統(tǒng)運(yùn)行的要求的時(shí)候、最簡(jiǎn)單、最有效的方式就是增加工作的時(shí)間和精力。

（三）、是要有成果。我們這個(gè)項(xiàng)目的成果包括三個(gè)方面、第一是實(shí)體完成、第二是資料完成、第三是收回現(xiàn)金。大家可以看到、實(shí)體與現(xiàn)金之間隔了一個(gè)成果、叫資料。所以、我們一方面是提高生產(chǎn)能力、最好最快最多地完成實(shí)體、另一方面、也要增強(qiáng)各類(lèi)資料的編制、收集和整理能力。資料是程序的載體、資料的能力、就是履行程序的能力、實(shí)際上是生產(chǎn)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力的綜合反映、是檢驗(yàn)我們這個(gè)組織、這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行效率的根本指標(biāo)。所以對(duì)成果的管理、資料是重中之重。

我對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有幾個(gè)要求：

第一、凡是有關(guān)本項(xiàng)目的上傳公司或外部的文件包括合同、報(bào)告、請(qǐng)示、情況說(shuō)明等、必須由我先初步審核、超過(guò)我權(quán)限的再上報(bào)公司、防止傳出去的文件出現(xiàn)明顯的差錯(cuò)。

第二、凡是有關(guān)本項(xiàng)目的人員新進(jìn)、調(diào)動(dòng)、一天以上的請(qǐng)假、必須由我初步同意、超過(guò)我權(quán)限的再上報(bào)公司、防止出現(xiàn)人員的自由散漫。

第三、凡是有關(guān)本項(xiàng)目的成本或費(fèi)用、事前必須由我初步同意、事后報(bào)銷(xiāo)必須由我初步審核、超過(guò)我權(quán)限的再上報(bào)公司、防止出現(xiàn)成本和現(xiàn)金管理失控。征千工作不在此列。

第一、是本周要完成項(xiàng)目部部門(mén)和工區(qū)人員的適當(dāng)調(diào)整、適應(yīng)全面施工的需求。

第二、是本周起、到下周、要連續(xù)地開(kāi)幾個(gè)會(huì)、包括計(jì)劃會(huì)、技術(shù)會(huì)、合同會(huì)、拆千會(huì)、物資準(zhǔn)備會(huì)等等。

第三、是要分別與各個(gè)部門(mén)、工區(qū)談話(huà)、主要是理清思路、解決問(wèn)題、拿出計(jì)劃。

同志們、我們這個(gè)項(xiàng)目全面施工在即。從今天起、全體項(xiàng)目成員必須進(jìn)入“搶工狀態(tài)”、必須打起十分的精神、投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。只有現(xiàn)在把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得越細(xì)、越快、我們的實(shí)體才會(huì)順利推進(jìn)、資料才會(huì)一環(huán)扣一環(huán)得到落實(shí)、項(xiàng)目才會(huì)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

感恩公司講話(huà)稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友、同志們：

在即將全面完成20xx年上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行xxxx公司的揭牌剪彩儀式。在此，我代表集團(tuán)公司對(duì)參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

集團(tuán)公司公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的要求進(jìn)行了公司制的規(guī)范，完善了法人治理結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，我們進(jìn)行了將近半年的裝修改造，在此，我代表集團(tuán)公司全體干部員工向xxx建設(shè)工程公司表示衷心的感謝，是你們的辛勤勞作才有了今天這座亮麗的辦公環(huán)境，今天，我們站在干凈整潔的公司辦公樓前，面對(duì)莊嚴(yán)的國(guó)旗，相信大家和我心情一樣無(wú)比激動(dòng)，回顧集團(tuán)公司近三十年來(lái)所走過(guò)的不平凡的發(fā)展歷程，我們艱苦奮斗的場(chǎng)面歷歷在目，我們?cè)谑泄军h委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在社會(huì)各界和兄弟單位的大力支持下，以人為本，科技興企；立足自我，加強(qiáng)合作；腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新；促使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營(yíng)者，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在正以電力建安業(yè)為主導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶(hù)，逐步形成了具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)支柱。三十寒暑，集團(tuán)公司廣大員工艱苦奮斗，勵(lì)精圖治，勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是我們集團(tuán)公司員工的驕傲和自豪。

今天的揭牌，不僅僅是“公司”名稱(chēng)的簡(jiǎn)單理解，而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革，標(biāo)志著企業(yè)從單純的行政管理走向依法治企、規(guī)范管理的一次新的跨越；依法依規(guī)、規(guī)范管理將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制，使企業(yè)資產(chǎn)得到保值增值，使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展；使企業(yè)員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變，素質(zhì)得到提升，從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，今天是新的開(kāi)始，是對(duì)過(guò)去的承接，也是對(duì)未來(lái)的承諾，我們將以公司揭牌為契機(jī)，認(rèn)真貫徹好“安全、效益、穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)弘揚(yáng)“三千”精神，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極探索發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制，不斷把公司的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，著力將公司打造成為黃石區(qū)域電力工程最優(yōu)秀的施工企業(yè)。我們堅(jiān)信，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

謝謝大家！

感恩公司講話(huà)稿篇八

從客觀上來(lái)看，一個(gè)單位的周年慶典，就是這個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)地位的充分展示。那么你們知道關(guān)于2021公司年會(huì)周年慶感恩講話(huà)稿致辭簡(jiǎn)短內(nèi)容還有哪些呢?下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備2021公司年會(huì)周年慶感恩講話(huà)稿致辭簡(jiǎn)短，歡迎參閱。

尊敬的王主任、王書(shū)記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：

今天是華僑城25周歲的生日。20_年，一個(gè)世紀(jì)的四分之一，又恰逢特區(qū)成立三十周年，_在深圳發(fā)表重要講話(huà)，對(duì)于在深圳出生長(zhǎng)大的華僑城來(lái)說(shuō)，可謂雙喜臨門(mén)。正是，偉大的時(shí)代，精彩的年華!

20_年前，華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有投入的情況下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發(fā)展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的大型中央企業(yè)，總資產(chǎn)突破600億，在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)了13個(gè)華僑城和九大主題公園，向社會(huì)提供了3.3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，累計(jì)接待游客超過(guò)1.6億人次??在這些值得驕傲的數(shù)字背后，更重要的是：華僑城打造了中國(guó)旅游第一品牌，創(chuàng)造了獨(dú)特的商業(yè)模式，培育了敢為人先的創(chuàng)想文化，鍛煉了一支具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍，推動(dòng)了中國(guó)現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起!

20_年，華僑城之所以有今天的發(fā)展，最根本的一條就是“要大膽地試，大膽地闖”;這就是“發(fā)展才是硬道理，要抓住難得的歷史機(jī)遇”;這就是“不僅要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設(shè)上也要超過(guò)他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓，是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂!20_年來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)始終致力于探索中國(guó)現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路，始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念，始終致力于深化國(guó)企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，始終致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。20_年，我們風(fēng)雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒(méi)有、也不敢停止前進(jìn)的步伐!

今晚，在這個(gè)慶典晚會(huì)上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無(wú)比自豪，因?yàn)槲覀冇行亿s上了中國(guó)改革開(kāi)放的大浪潮，而且參與其中，貢獻(xiàn)了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影，就是在改革開(kāi)放中誕生的千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中國(guó)企業(yè)的縮影，偉大的時(shí)代，造就了華僑城的精彩!

回顧華僑城20_年來(lái)的發(fā)展歷程，我們心中充滿(mǎn)無(wú)限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工致以最崇高的敬意!我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項(xiàng)目所在地的各級(jí)黨政部門(mén)、社會(huì)各界表達(dá)最衷心的感謝!

20_年，離“百年老店”還有很長(zhǎng)的路要走，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。25歲，華僑城年富力強(qiáng)，意氣風(fēng)發(fā)，活力無(wú)限，我們有信心、有決心在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，勇當(dāng)國(guó)企改革先鋒，爭(zhēng)創(chuàng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，在中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)服務(wù)的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好!

最后，我還要深情地說(shuō)：華僑城，祝你生日快樂(lè)!華僑城，我們愛(ài)你!

謝謝大家!

各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的20_年是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

公司首次榮獲了建筑業(yè)獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。

回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20_年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20_事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意!

各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：

大家晚上好!

隨著20_年璀璨陽(yáng)光的到來(lái)，我們告別了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20_年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、奮發(fā)進(jìn)取的20_年。在此，單位向在過(guò)去一年來(lái)為單位發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>

回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年，也是我們_單位成立以來(lái)具有里程碑意義的一年，更是我們_單位成立_周年的大喜日子。_年的艱辛，_年的拼搏，_年的堅(jiān)持，_年的發(fā)展?；仡欁哌^(guò)的歷程，我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來(lái)的努力和奉獻(xiàn)。過(guò)去的_年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得，凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。

進(jìn)入20_年，單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來(lái)的發(fā)展中，單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的_大家庭，為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做_地區(qū)領(lǐng)頭者!

站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20_的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過(guò)全體同事們的共同努力，我們的_單位一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開(kāi)創(chuàng)單位新的輝煌。20_年將為我們征戰(zhàn)開(kāi)拓市場(chǎng)的旅途撐開(kāi)一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們_強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭(zhēng)流，催人奮進(jìn)。

新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識(shí)到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng)我們_單位新的成就和輝煌。

最后，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè)、新年吉祥!

當(dāng)今社會(huì)的壓力已經(jīng)成了人們生活的一部分，公司通過(guò)舉辦周年慶活動(dòng)讓大家解壓，這是非常人性化的舉動(dòng)，能促進(jìn)大家工作的積極性，壓力減少了，工作也就有信心了。

大家上午好。十年榮格舉大愛(ài)，基業(yè)常青愛(ài)似海。今天是個(gè)好日子，我是孫會(huì)喜，首先我要感謝我們的黨，沒(méi)有黨就沒(méi)有新中國(guó)，謝謝!接下來(lái)，我要感謝陳長(zhǎng)志同志、郭正儉同志、張兆哲同志，沒(méi)有他們就沒(méi)有榮格;其次要感謝李實(shí)青同志、陳陽(yáng)華同志、呂峰同志、郭建設(shè)同志、朱法科博士、王力女士，沒(méi)有他們就沒(méi)有榮格的今天;另外，我要感謝佘忠民先生、王順寶先生、王軍先生、于榮賢先生等同仁;感謝趙建軍先生、趙雷先生等朋友以及各位專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)、代理商、物流工作者、駐守在工作崗位上的員工、同事以及各位的家人與朋友，沒(méi)有他們就沒(méi)有榮格的未來(lái);最后感謝那些誹謗我、詆毀我、支持我、打擊我的以及離開(kāi)榮格的同仁與代理商，以及那些誣蔑我們的所有生靈，沒(méi)有他們，榮格與我不可能走向成熟。

因?yàn)槲业氖姑?;要在世界各地凝聚一股愛(ài)的力量，把報(bào)酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會(huì)提供給有愛(ài)心的人，通過(guò)不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的企業(yè)文化，以此來(lái)提高人們的生活品質(zhì)!

1下面，我要用九句話(huà)來(lái)闡述我的使命：

1、誠(chéng)實(shí)與坦率使我遭受攻擊，但不管如何，我總要誠(chéng)實(shí)。

2、我耗費(fèi)數(shù)年所建設(shè)的榮格可能毀于一旦，但不管怎樣，我總是要建設(shè)。

3、人們需要幫助，然而如果我?guī)椭院?，我卻受到攻擊，但不管如何，我會(huì)盡力幫助。

4、將我美好的東西奉獻(xiàn)給世界，奉獻(xiàn)給榮格人，我可能會(huì)被踢掉牙齒，但不管怎樣，我總是要將我所擁有最美好的東西奉獻(xiàn)給世界與榮個(gè)人。

5、人們不講道理、思想謬誤、自我中心，不管怎樣，我總愛(ài)他們。

6、如果我做善事，人們說(shuō)我自私自利、別有用心，不管怎樣，我總要做善事。

7、如果我成功以后，身邊盡是假的朋友和真的敵人，不管怎樣，我總要成功。

8、如果我所做善事，明天就會(huì)被人遺忘，不管怎樣，我總是要做善事。

9、我無(wú)法做偉大的事，但我可以用偉大的《愛(ài)的力量》去做些小事。

2件，這份愛(ài)到底能給我們帶來(lái)什么呢?未來(lái)一天，我們的中國(guó)一號(hào)市場(chǎng)mart001上市，我們太陽(yáng)卡問(wèn)世，一家囊括了btb、btc、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)教育、全國(guó)物流聯(lián)營(yíng)、保健品日化、研發(fā)生產(chǎn)和制造遍布全球的新型榮格，將呈現(xiàn)在各位面前。到那時(shí)，榮格人拿著自己的榮格卡，可以實(shí)現(xiàn)乘飛機(jī)出行、外地出差度假、網(wǎng)上購(gòu)物、異地消費(fèi)存取。我們將大到與國(guó)家商務(wù)社保、商業(yè)銀行、機(jī)場(chǎng)、酒店、高校，小到與你家對(duì)面的小商鋪實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙對(duì)接。我們的顧客卡有積分功能，你在花錢(qián)的同時(shí)，榮格與我?guī)湍憷碡?cái)、賺錢(qián)，這就是我們對(duì)你的愛(ài)。五年前，我描繪的榮格讓大家震驚;;以制造為基礎(chǔ)、以科技教育與物流為兩翼、以金融為杠桿、以it為平臺(tái)，打造一個(gè)無(wú)所不在的榮格。所有的人都可能不會(huì)相信，我也不相信，但今天你會(huì)看到，我們已擁有或控制兩家保健品公司：深圳的榮格保健品公司與美國(guó)的博輝制藥公司、一家榮格紙箱制造廠(chǎng)、控制兩家南方最大的日化基礎(chǔ)地;;唯妮雅公司與保潔麗公司，這就是我們的制造實(shí)力;而且，有100畝以上的懷藥加工基地正在加盟到榮格旗下，且有5萬(wàn)平方米的生態(tài)工業(yè)園正在進(jìn)入榮格人的視野;另有控股一家網(wǎng)上平臺(tái)，未來(lái)提供網(wǎng)上行銷(xiāo)。當(dāng)我們走向中國(guó)一號(hào)市場(chǎng)時(shí)，或許有一天沃爾瑪亦會(huì)露出尷尬的笑容，而你會(huì)開(kāi)心的笑。

3著無(wú)憂(yōu)的生活。

一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕，我相信我們能做到，因?yàn)槲覀冃闹杏袗?ài)，有明確的使命;;要在世界各地凝聚一股愛(ài)的力量，把報(bào)酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會(huì)提供給有愛(ài)心的人，通過(guò)不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的企業(yè)文化，以此來(lái)提高人們的生活品質(zhì)。

萬(wàn)里請(qǐng)纓歌出塞，十年磨劍笑封侯，自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里，因?yàn)橛脨?ài)擁抱每一天，用心感動(dòng)每個(gè)人。各位朋友，十年榮格，我們風(fēng)雨兼程，不敢懈怠，為了實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想，我選擇追尋太陽(yáng)的方向。

當(dāng)我選擇榮格時(shí)，我已知她的星圖與方向。

當(dāng)成吉思汗出生時(shí)，他說(shuō)有青草之地都會(huì)成為他的牧馬之地當(dāng)辛巴問(wèn)世時(shí)，凡是太陽(yáng)照耀的地方，都會(huì)成為我的沃土當(dāng)榮格誕生時(shí)，凡是有人類(lèi)的地方，都會(huì)有我們榮格的產(chǎn)品和文化。

或許這一天太遙遠(yuǎn)，也遙不可及，但;;當(dāng)鄭和出現(xiàn)的時(shí)候，西洋并不遙遠(yuǎn)。

月亮離地球太遠(yuǎn)，當(dāng)阿姆斯特朗登上月球時(shí)，這又變的那么輕松。

當(dāng)奧巴馬。

感恩公司講話(huà)稿篇九

一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。

一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標(biāo)。其次是保持國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織以及黨組織正常開(kāi)展工作，表明企業(yè)的性質(zhì)，是國(guó)有的，不是私營(yíng)的，也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。再次，由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性，我們自覺(jué)地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實(shí)意的措施和方法。

二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒(méi)有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢(shì)。

三是穩(wěn)定人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動(dòng)關(guān)系，人員相對(duì)減少，但由于組織架構(gòu)未變，其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。干部隊(duì)伍沒(méi)有大變動(dòng)，尤其是二級(jí)單位班子未發(fā)生根本性變化。

四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實(shí)行二級(jí)核算，核算體制未發(fā)生變化。

五是給予項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)者正確定位，并納入公司統(tǒng)一管理。

六是穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，維系客戶(hù)關(guān)系。

七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)方面，今年以來(lái)，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰(zhàn)者，我們是來(lái)求財(cái)?shù)?，不是?lái)求氣的。不要行為不當(dāng)，影響公司形象和聲譽(yù)。

保持穩(wěn)定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進(jìn)取，認(rèn)真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒(méi)有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)定。

公司走到現(xiàn)在，矛盾突出，問(wèn)題重重，確實(shí)有點(diǎn)內(nèi)外交困。公司面對(duì)的問(wèn)題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門(mén)，管好自己的人。要有大局觀念，不要把矛盾上交。對(duì)已經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系著，原屬哪個(gè)單位，哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做相應(yīng)的工作。群眾利益無(wú)小事，要關(guān)心職工的冷暖。

一年多來(lái)，公司保持了相對(duì)的穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步推進(jìn)。公司上下，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作出了極大的努力。在這里，我感謝大家，公司要進(jìn)步，要發(fā)展，穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當(dāng)其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認(rèn)識(shí)和嚴(yán)肅的工作態(tài)度。

管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范，也可以叫做規(guī)矩。俗話(huà)說(shuō)：無(wú)規(guī)矩不成方圓。

我們?cè)鴱?qiáng)調(diào)過(guò)：規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用以規(guī)矩以后的行為，沒(méi)有規(guī)范以前行為的能力。

按照正常的企業(yè)管理常識(shí)：一個(gè)企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架，并且有維系這個(gè)組織架構(gòu)的體系制度。同時(shí)，應(yīng)有執(zhí)行這個(gè)制度的高質(zhì)量的人。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機(jī)構(gòu)，奉行的“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn)，不是提出什么新穎的、響亮的口號(hào)，或者動(dòng)人的奮斗目標(biāo)，而是表現(xiàn)在能否順勢(shì)而為，在實(shí)事求是地處理具體事務(wù)的同時(shí)，不失其對(duì)管理過(guò)程的控制和對(duì)未來(lái)方向的把握。

公司的工程處、分公司是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)（二級(jí)班子）成員，一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖，規(guī)范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng)造管理價(jià)值；四是要有效地代表公司在項(xiàng)目上或市場(chǎng)上謀勢(shì)。

公司機(jī)關(guān)部室既是公司決策的參謀，又是決策的執(zhí)行者；既是決策執(zhí)行的推動(dòng)者，又是決策執(zhí)行的督促者。

研究管理職責(zé)，就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實(shí)質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨?。我們不排除人有惰性，我們也不排除?xí)慣管理行為的慣性，但我們堅(jiān)決反對(duì)管理上的我行我素，堅(jiān)決反對(duì)管理上的無(wú)所作為。

大家可以回顧看看，我們?cè)谝?guī)范經(jīng)營(yíng)信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理等方面，我們做的任何呢？作為建筑企業(yè)，這些管理如果跟不上，就很難有所作為。

這里我著重強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：

1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

公司在年初職代會(huì)上，曾提出適度開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，但在實(shí)際工作中，出現(xiàn)相當(dāng)多的問(wèn)題。公司對(duì)任何實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)原則上是法人實(shí)體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者必須實(shí)行準(zhǔn)入制。公司各基層單位不準(zhǔn)直接開(kāi)戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

各基層單位可以同公司準(zhǔn)入者，并經(jīng)公司同意，經(jīng)營(yíng)管理合同萬(wàn)以下是項(xiàng)目，但禁止承攬獨(dú)立項(xiàng)目合同額50萬(wàn)以下的項(xiàng)目。各基層單位對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意降低，收費(fèi)視情況但必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。各基層單位對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)必須實(shí)行公司統(tǒng)一管理模式，按項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，不準(zhǔn)只收費(fèi)不管理，不準(zhǔn)以包代管。要對(duì)公司負(fù)責(zé)，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也要對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。要保證聯(lián)合雙方的利益，必須把項(xiàng)目做好。

同時(shí)，公司要重視信用管理。公司要建立退出機(jī)制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（分包）過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題或糾紛的，不再準(zhǔn)許進(jìn)入公司任何單位和項(xiàng)目。

2、關(guān)于二級(jí)班子管理成員管理行為問(wèn)題。

二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)集體，肩負(fù)著對(duì)公司負(fù)責(zé)，又要對(duì)職工負(fù)責(zé)的重?fù)?dān)，面對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)的壓力，以及管理項(xiàng)目、管理職工的難度。二級(jí)班子的擔(dān)子確實(shí)不輕。但是，這是一級(jí)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在。

我們對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，把收入與業(yè)績(jī)掛鉤。我們不反對(duì)在創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，在政策的許可下富裕起來(lái)，可是我們有些二級(jí)班子成員，并沒(méi)有完全在自己的管理崗位上履行職責(zé)。有的人承包項(xiàng)目按點(diǎn)數(shù)給工程處上交，造成崗責(zé)不對(duì)稱(chēng)。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。

我們?cè)?jīng)宣布過(guò)：凡公司二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)主管以上領(lǐng)導(dǎo)人員，均不允許其項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)。因?yàn)?，?xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國(guó)有企業(yè)，不能讓其發(fā)展，要保持國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。

我們要求各級(jí)班子成員，在其位謀其政，形成班子的領(lǐng)導(dǎo)合力，不能在其位不謀其政而謀其利。各二級(jí)班子成員要認(rèn)真檢討一下自己的行為，做一個(gè)明確的決斷。

3、關(guān)于人力資源管理問(wèn)題。

各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況，不能只知其人頭，要了解到人頭，要了解每個(gè)人的技能情況，以及家庭情況，不能放任不管，要管好自己的人。

其次，要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況，安排適當(dāng)工作，不能讓一部分技能好的人在外打工，而我們自己的項(xiàng)目則整合社會(huì)人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上，再整合社會(huì)資源。要以自己的力量為主干。

在整合社會(huì)人力資源（包括公司已解除勞動(dòng)關(guān)系者）時(shí)，要認(rèn)真履行簽約手續(xù)，明確工資、社保等一切關(guān)系。

各二級(jí)單位在人力資源管理時(shí)，要著眼與以我為主，形成勞務(wù)隊(duì)伍框架。

同時(shí)，我們要重視人力資源管理。我們要認(rèn)識(shí)到帶領(lǐng)的是一個(gè)集體，而非個(gè)體的一群人。

4、關(guān)于項(xiàng)目管理問(wèn)題。

項(xiàng)目部的成立，項(xiàng)目經(jīng)理的任用，項(xiàng)目班子的組織，要按照項(xiàng)目管理規(guī)程辦理。

項(xiàng)目管理的形式，可以探討。但我們堅(jiān)決反對(duì)任何形式的以包代管的辦法（只收幾個(gè)點(diǎn)數(shù)），這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對(duì)員工不能只是點(diǎn)工，要形成勞務(wù)框架。否則，會(huì)渙散我們的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝結(jié)隊(duì)伍。

項(xiàng)目管理同人力資源管理，以及項(xiàng)目成本管理密切相關(guān)，值得我們重視。我們提倡：以我為主的勞務(wù)框架，追求項(xiàng)目效益最大化的管理形式，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，提升項(xiàng)目管理能力的管理目標(biāo)。

公司要適時(shí)研究探討項(xiàng)目管理形式。可以多樣化，不搞一刀切。

5、關(guān)于統(tǒng)籌管理問(wèn)題。

公司是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給系統(tǒng)帶來(lái)影響。我們每個(gè)基層單位，乃至每個(gè)人，都是系統(tǒng)的一部分，不要把自己同系統(tǒng)孤立起來(lái)，更不要對(duì)立起來(lái)。公司的目的只是要使整個(gè)系統(tǒng)有效運(yùn)行。

在企業(yè)管理中，我們每個(gè)單位和每個(gè)人都有相對(duì)獨(dú)立性，都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子?！耙徽胁簧鳎瑵M(mǎn)盤(pán)皆輸”。如果整個(gè)戰(zhàn)局都輸了，無(wú)論哪個(gè)棋子，即使再有能耐，又有什么意義呢？要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。

社保費(fèi)用繳納問(wèn)題，再困難，此款都得繳。人力資源管理松散，互相亂用，狀況要改變。各種報(bào)表要及時(shí)填報(bào)。經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)問(wèn)題，必須尊重大局。重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行要嚴(yán)肅?；鶎訁R報(bào)，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，報(bào)憂(yōu)不報(bào)喜都不對(duì)。反映問(wèn)題要真實(shí)、具體。關(guān)于分配問(wèn)題，要嚴(yán)格按照分配規(guī)定執(zhí)行：班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、員工不能按點(diǎn)工，要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，實(shí)行計(jì)件制。上下一致協(xié)調(diào)問(wèn)題。公司要有全局意識(shí)，基層要聽(tīng)招呼。機(jī)關(guān)服務(wù)要到位。

總之，管理必須規(guī)范。只有規(guī)范，才有規(guī)矩，才能形成合力，形成競(jìng)爭(zhēng)力。

我們?cè)谌ツ瓿踉鴱?qiáng)調(diào)過(guò)，xx年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù)，不是恢復(fù)到原有的狀態(tài)，而是系統(tǒng)管理的恢復(fù)，是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù)，做到了這種規(guī)范，也只能說(shuō)明我們正走到管理工作的起點(diǎn)上。今年，應(yīng)該是管理提升年，我們要做到管理提升，就必須有所前進(jìn)，有所提高。

首先，思想意識(shí)上必須進(jìn)一步提升。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就會(huì)有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動(dòng)：一是參加省電視臺(tái)活動(dòng)，目的不是去湊熱鬧，而是證明我們管理團(tuán)隊(duì)的存在。領(lǐng)悟誰(shuí)是英雄？只有戰(zhàn)勝自己，才是真正的英雄！二是少數(shù)人聽(tīng)臺(tái)灣培訓(xùn)師余世維主講的《藍(lán)海戰(zhàn)略》，是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)思路的啟迪。三是組織聽(tīng)任中求《細(xì)節(jié)決定成敗》的報(bào)告，是管理做實(shí)做細(xì)的探究。我們聯(lián)系實(shí)際了沒(méi)有？我們思考了沒(méi)有？我們思想上有震動(dòng)沒(méi)有？我期望大家不但要有震動(dòng)，還要有思考，并通過(guò)思考，來(lái)調(diào)整我們的行為。我相信大家會(huì)體會(huì)到公司的用意——把公司帶向光明。因此，我們的思想會(huì)統(tǒng)一起來(lái)，管理認(rèn)識(shí)會(huì)統(tǒng)一起來(lái)。如果，我們的思考或認(rèn)識(shí)始終不能統(tǒng)一起來(lái)，不僅是能力問(wèn)題，也是態(tài)度問(wèn)題。我們不得不考慮：不換思想就換人！

其次，管理能力上要進(jìn)一步提升。我們不管以前做什么，做到今天這一步，亦不容易，也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己，但千萬(wàn)不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，卻能使人狂妄自大，目空一切，別人什么都不順眼，只有自己才是正確的，只有自己的貢獻(xiàn)才是最大的。有的同志在工作中，總是試圖證明自己做了什么什么，而沒(méi)有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪：沒(méi)有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時(shí)候，苦勞也可能是無(wú)用功。

因此，我們需要能力的進(jìn)一步提升：一是正確認(rèn)識(shí)環(huán)境（市場(chǎng)、政策、法律。法規(guī)）；二是正確認(rèn)識(shí)職責(zé)所在；三是正確認(rèn)識(shí)或評(píng)價(jià)自己；四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，即在干中學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí)，向能者學(xué)習(xí)，“三人行必有我?guī)煛?；五是向?shū)本學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，才有能力的提升和進(jìn)步。

在我們公司的今天，談管理發(fā)展似乎是不切實(shí)際的事。但事實(shí)上，講管理必須考慮發(fā)展，而管理本身就是發(fā)展的問(wèn)題。

一是經(jīng)營(yíng)責(zé)任制需要改革。

二是培訓(xùn)模式上，要以項(xiàng)目為主、實(shí)用為主、提高為主，同時(shí)兼顧發(fā)展方向（管理方向、技術(shù)方向）；培訓(xùn)管理上，要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施；統(tǒng)一證件管理（不要造假）；培訓(xùn)方向上，培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對(duì)整合人力資源的培訓(xùn)。

三是在用人體制上，要依據(jù)法規(guī)，要采取靈活多樣的用工形式，不搞單一化，但必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)，做到能進(jìn)能出。

要建立人才框架體系，形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，做好人力資源準(zhǔn)備。提高整合社會(huì)資源能力。

四是在分配體制上，按績(jī)效原則、技能貢獻(xiàn)原則，合理拉大分配差距，能者多勞多得，智者多勞多得，形成收入能高能低的體制。有條件的情況下，可以探討新的分配方式。

五是在項(xiàng)目管理上，要研究合宜的管理模式，重在權(quán)責(zé)統(tǒng)一上，重在效能體現(xiàn)上。公司要專(zhuān)門(mén)研究之。我們不能照搬別人的模式，但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。模式不一定統(tǒng)一，可以探討，但必須符合實(shí)際，促進(jìn)項(xiàng)目管理管理進(jìn)步。

六是在經(jīng)營(yíng)上，實(shí)現(xiàn)公司品牌效應(yīng)，不要把經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者身上。

七是在管理組織框架上，要跟得上形勢(shì)的要求，如有必要，可做適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)時(shí)代之要求。

八是公司的發(fā)展方向，即公司的管理體制問(wèn)題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下，可以作深入的研究：一是國(guó)家政策調(diào)整方向；二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣？我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向，就是我們爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的愿景：公司穩(wěn)定發(fā)展，個(gè)人在貢獻(xiàn)與收入同步增長(zhǎng)的同時(shí)，人的價(jià)值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)，并保持這個(gè)管理隊(duì)伍的健康發(fā)展。無(wú)論如何，要把現(xiàn)在的事情做好，把管理搞上去，把項(xiàng)目做好，我們才有資本，才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。

以上我們說(shuō)管理需要穩(wěn)定，需要規(guī)范，需要提升，需要發(fā)展，是有層次的管理，而不是談管理的階段性。

管理問(wèn)題上不會(huì)出現(xiàn)驚天動(dòng)地的事情，管理就是踏踏實(shí)實(shí)地干好每件事情，并在干事情當(dāng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以及時(shí)整改。管理既是復(fù)雜的事情，也是簡(jiǎn)單的事情。但是做好了就是不簡(jiǎn)單。管理是會(huì)出效益的。我們要向管理要效益，不要重項(xiàng)目，輕管理。只要我們用心，只要我們努力，就能使管理提高。德輝書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要求我們的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通過(guò)大家的共同努力。必定能推動(dòng)公司每天進(jìn)步！

感恩公司講話(huà)稿篇十

各位尊貴的嘉賓：

大家晚上好！

首先代表公司對(duì)大家能夠蒞臨今天的酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，在此也對(duì)x經(jīng)理取得這樣的成績(jī)表示祝賀，x經(jīng)理自20x年加入x以來(lái)取得了很多優(yōu)異的成績(jī)，她是我們河南x(chóng)的驕傲，當(dāng)然這些成績(jī)的取得都來(lái)自于你們對(duì)他一直以來(lái)的默默支持和關(guān)愛(ài)。在此，我也代表x人壽謝謝大家。

x人壽成立于1996年8月22日，總部設(shè)在北京。是保險(xiǎn)法頒布以后，成立的第一家中資控股，外資參股的全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)人壽保險(xiǎn)公司。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，得益于國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的大力推動(dòng)及社會(huì)各界的關(guān)心和支持，x人壽以迅猛的發(fā)展速度及穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)范，成為中國(guó)民族保險(xiǎn)業(yè)的杰出品牌。公司下設(shè)養(yǎng)老金公司、資產(chǎn)管理公司、健康險(xiǎn)公司、養(yǎng)老社區(qū)公司，客戶(hù)總量突破6500萬(wàn)，管理資產(chǎn)突破3500億。x人壽擁有35家省級(jí)分公司，296家中心支公司，2300家縣級(jí)公司，上萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，員工隊(duì)伍30萬(wàn)人。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)建設(shè)到縣區(qū)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局。

火紅歲月，難忘征程。在廣大客戶(hù)的大力支持下，x人壽獲得了多項(xiàng)殊榮。無(wú)論是規(guī)模實(shí)力或是品牌價(jià)值，x人壽都已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型商業(yè)保險(xiǎn)公司。概括起來(lái)，具備三方面優(yōu)勢(shì)：

一是品牌卓越x人壽始終堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，倡導(dǎo)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，率先榮獲國(guó)際aaa—等級(jí)信用，償付能力超過(guò)200%，行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

二是投資穩(wěn)健x人壽成立十六年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一筆呆壞賬，行業(yè)堪稱(chēng)神話(huà)。公司連續(xù)三年的亞洲金融年會(huì)上，榮獲行業(yè)“最佳年度盈利獎(jiǎng)”，這體現(xiàn)了~x壽在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)力。~x壽的資金運(yùn)用綜合收益率，連續(xù)九年在中國(guó)大陸的所有保險(xiǎn)公司中排名第一。

三是服務(wù)專(zhuān)業(yè)過(guò)去的20x年，是x人壽服務(wù)人民、回饋社會(huì)的20x年。20x年20x人壽以位居榜首的支持率，榮獲“理賠最迅速的保險(xiǎn)公司”稱(chēng)號(hào)，成為獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的唯一一家中資壽險(xiǎn)公司。20x年x人壽康乃馨理賠服務(wù)，深得客戶(hù)好評(píng)。20x年，公司開(kāi)辟“健保通”綠色服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)了讓客戶(hù)“免申請(qǐng)、零等待”的服務(wù)承諾。20x年，公司推廣三g理賠，利用最現(xiàn)代化的辦公網(wǎng)絡(luò)和辦公工具，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，現(xiàn)場(chǎng)核算，即時(shí)兌現(xiàn)，再次提高了x人壽的服務(wù)品牌，引領(lǐng)了行業(yè)理賠的新模式，創(chuàng)造了行業(yè)服務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)。

x人壽穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，品牌卓越。20x年，在保監(jiān)會(huì)規(guī)定的正常紅利標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，公司對(duì)客戶(hù)派發(fā)特別紅利40億元，也是繼20x年18億特別紅利之后的第二次派發(fā)，兩次累計(jì)派發(fā)特別紅利58億元，充分體現(xiàn)了x人壽“分享成功、奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念。

鑒于公司的品牌實(shí)力，x人壽成為保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的中國(guó)第一家保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)試點(diǎn)。未來(lái)幾十年里，x人壽的養(yǎng)老社區(qū)必將遍布神州大地。擁有x人壽保險(xiǎn)，進(jìn)駐x養(yǎng)老社區(qū)，這將是一種全新的養(yǎng)老模式。x養(yǎng)老社區(qū)將實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖，并以全新的服務(wù)方式，為x客戶(hù)提供高品質(zhì)的壽險(xiǎn)服務(wù)，幫您安排幸福美滿(mǎn)的新生活。

我們之所以取得如此可喜的成績(jī)，因?yàn)槲覀冇幸慌嵯歼@樣的優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理，在x經(jīng)理榮獲20x年“十大服務(wù)明星”之際，公司想以什么樣的方式祝賀x經(jīng)理榮獲這么高的榮譽(yù)呢？x經(jīng)理曾經(jīng)獲得過(guò)很多的鮮花、掌聲、旅游。今天，公司以一種最特殊的方式祝賀她的成功——特別為作出突出成績(jī)的她舉辦屬于自己的表彰答謝會(huì)，和在座的各位尊貴客戶(hù)一起見(jiàn)證、分享x經(jīng)理勝利的喜悅。

玲霞的成長(zhǎng)離不開(kāi)各位的支持和信任，常言說(shuō)得好：投之以桃，報(bào)之以李。玲霞也一直把每位客戶(hù)當(dāng)作最值得信賴(lài)的摯友，一方面進(jìn)一步全方位的提高專(zhuān)業(yè)技能，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)理財(cái)知識(shí)，成為你們最優(yōu)秀的理財(cái)顧問(wèn)；另一方面時(shí)刻為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用真誠(chéng)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，用真誠(chéng)與客戶(hù)進(jìn)行心靈上的溝通。

感恩公司講話(huà)稿篇十一

各位員工及員工家屬們：

晚上好!今天是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司第五個(gè)生日，在這里我代表公司董事會(huì)向全體員工的辛勤勞動(dòng)和員工家屬們對(duì)工作的大力支持表示衷心的感謝。五年創(chuàng)業(yè)，五年奮斗，五年耕耘，五年成長(zhǎng)。在五年的發(fā)展過(guò)程中，我們歷盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛，由原來(lái)的幾個(gè)人，迅速發(fā)展成為我市擁有近百名員工的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)骨干企業(yè)之一。使企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，走出了一條獨(dú)具xx特色的創(chuàng)業(yè)之路。xx能發(fā)展到今天確實(shí)來(lái)之不易，為了xx的發(fā)展壯大，我們的員工敬崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，使我們做到了：適應(yīng)市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，開(kāi)拓市場(chǎng)，提升資本，把握市場(chǎng)，穩(wěn)中取勝，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)展。公司自成立以來(lái)，先后重點(diǎn)投資進(jìn)行了xx路整體改造開(kāi)發(fā)、xx小區(qū)、xx小區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)質(zhì)率達(dá)30%以上。xx小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為全國(guó)200x年度“百姓放心房”，創(chuàng)出了xx房地產(chǎn)企業(yè)的品牌。xx的事業(yè)正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐?才有了今天的局面。為此，我再一次對(duì)五年來(lái)始終和xx風(fēng)雨同舟的老員工、對(duì)五年來(lái)先后加盟到xx隊(duì)伍中，并在各自崗位上努力工作的新員工、對(duì)支持我們工作的家屬們表示由衷的感謝!

回顧五年的歷史,對(duì)xx來(lái)說(shuō)，也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無(wú)數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn),仍然需要我們以飽滿(mǎn)的激情去應(yīng)對(duì),我們要堅(jiān)持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,倍加珍惜這來(lái)之不易的今天。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年xx的口號(hào)，就是要不斷創(chuàng)新，永葆企業(yè)青春。我們要積極探索，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力塑造現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型企業(yè)。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中我們要積極進(jìn)行科技創(chuàng)新，以人為本，在戶(hù)型設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、景觀環(huán)境等方面引進(jìn)吸收先進(jìn)理念，打造一流的住宅項(xiàng)目。公司計(jì)劃明年上半年通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。本著：“以質(zhì)量為本，鑄精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，持續(xù)不斷地為社會(huì)和業(yè)主服務(wù)”的宗旨，實(shí)施全面質(zhì)量管理，以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)后代負(fù)責(zé)的.態(tài)度來(lái)做我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，真正讓用戶(hù)滿(mǎn)意。在xx發(fā)展新的征程里,我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,以堅(jiān)韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把xx發(fā)展成為具有雄厚實(shí)力和充滿(mǎn)生機(jī)的新型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。同時(shí)，也倡導(dǎo)xx大家庭所有成員合睦相處，以開(kāi)放的心態(tài)、健康的體魄、樂(lè)觀向上的精神共同體驗(yàn)我們的人生。最后，望我們攜手并肩，共創(chuàng)xx燦爛的未來(lái)!

感恩公司講話(huà)稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

大家好！

首先，我代表xxxx分公司，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓能蒞臨美麗的邊陲城市xx，參加xxxx分公司的開(kāi)業(yè)典禮，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福！

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，改革開(kāi)放的不斷深入，伴隨經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而來(lái)的一些問(wèn)題也不斷凸顯。能源的消耗加劇，環(huán)境的污染嚴(yán)重，供需結(jié)構(gòu)失衡的加深，大眾消費(fèi)模式的改變對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)致的沖擊增加，等等因素特別是供需錯(cuò)位，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大攔路虎。在這樣的背景下，中央果斷明確提出“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”“供給側(cè)改革”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”等舉措。改變以往的供求方式，以消費(fèi)者的消費(fèi)需求為核心進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)，去中間化，去中心化，降低中間環(huán)節(jié)的`成本的層層遞加，降低庫(kù)存壓力和無(wú)效共給，減少惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，給與消費(fèi)者真正的實(shí)惠。xx就是在這樣的背景下，經(jīng)過(guò)近4年的摸索、籌備而成立的。是“新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”、“供給側(cè)改革”的探索者，是“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的實(shí)踐者。xx以“人”為本，以“利他”思想為價(jià)值核心，以推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展為己任，創(chuàng)新性的明確提出“獨(dú)立生意人”的概念，采取“眾籌”模式建立全國(guó)范圍的分公司，以開(kāi)放、透明、共建、共享的模式，充分發(fā)揮獨(dú)立生意人的力量，讓獨(dú)立生意人以專(zhuān)業(yè)的鄰家顧問(wèn)的形象，以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)化的施工，健全的售后服務(wù)體系，幫助消費(fèi)者體驗(yàn)并建立自己的舒適家居，致力于暖通市場(chǎng)生態(tài)的修復(fù)和誠(chéng)信價(jià)值體系的重建。短短幾個(gè)月時(shí)間，就在全國(guó)范圍內(nèi)確立了近50家分公司，并在xx月底全部開(kāi)業(yè)。20xx年xx月26日，xx在西安成功召開(kāi)戰(zhàn)略管理委員會(huì)，確定了20xx年的發(fā)展目標(biāo)，xx將在全國(guó)設(shè)立500家分公司，進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，規(guī)范全國(guó)的暖通行業(yè)。

今天，xx正式落地美麗的邊陲城市xx。這是xx第一家與中央近期的各項(xiàng)舉措如此貼近的創(chuàng)新型企業(yè)，為xx地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)模式的變革和創(chuàng)新樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)和加快xx地區(qū)其他傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新。

xxxx分公司的建立，不能離開(kāi)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的支持和鼓勵(lì)，今后也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一如既往的支持和鼓勵(lì)。xx分公司將充分履行xx“利他”思想，為有資源，有思想，想創(chuàng)業(yè)的“ibo”人員做好服務(wù)，激發(fā)“ibo”的積極性，用全方位的服務(wù)，為xx地區(qū)的暖通行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和誠(chéng)信體系的建立，為更多消費(fèi)者能享有舒適的家居環(huán)境，做出自己的努力！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

身體健康，闔家歡樂(lè)！

事事順心，步步高升！

感恩公司講話(huà)稿篇十三

親愛(ài)的xx分行的全體員工，同志們，朋友們：

大家上午好!

在這和風(fēng)送暖、芳菲盡顯的陽(yáng)春三月，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共同慶祝xx分行成立十周年慶。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx分行全體員工向?qū)３坛鱿裉鞈c典活動(dòng)的總行xxx行長(zhǎng)表示最熱烈歡迎，向曾經(jīng)為分行事業(yè)開(kāi)拓發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的同志們表示最熱烈的歡迎。向十年來(lái)投身分行事業(yè)并為之做出積極貢獻(xiàn)的全行員工表示最衷心的感謝!

在歷史的長(zhǎng)河中，十年只是短暫的一瞬。但是，在xx分行的史冊(cè)上，這十年卻是一座歷史的豐碑!我們用全部的投入和奉獻(xiàn)，用飽含深情的濃墨，記下了奮發(fā)堅(jiān)韌，協(xié)力同心，志存高遠(yuǎn)與不斷登攀!

十年櫛風(fēng)沐雨，十年攜手同行；十年青春無(wú)悔，十年共享共進(jìn)!十年前，我們接受重托，承載使命。從華美達(dá)酒店的秘密聚會(huì)，到湖濱花園接受籌建指令，一批批心懷夢(mèng)想的拓荒者從此開(kāi)啟了一段艱難而又偉大的創(chuàng)業(yè)歷程，締造了一個(gè)從無(wú)到有，由弱到強(qiáng)的行業(yè)傳奇!

作為成熟市場(chǎng)的后來(lái)者，xx分行用十年的艱苦奮斗，篳路藍(lán)縷，夾縫生存；用十年的錘煉砥礪，成長(zhǎng)超越，攀登高峰。我們順利實(shí)現(xiàn)了趕上來(lái)，超過(guò)去，走在前的宏偉夙愿!我們用腳踏實(shí)地的十年，走過(guò)了別人十幾年乃至幾十年的發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)了一次次歷史性跨越，取得了事業(yè)的巨大輝煌!今天，xx分行已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有xx個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，xxx多名員工，資產(chǎn)總額xxx多億元，存款余額xxx多億元，貸款余額xxx多億，累計(jì)創(chuàng)利xxx億元，年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)近xx億元，不良貸款率僅0。17%，存款市場(chǎng)占比近10%的大型優(yōu)秀商業(yè)銀行；更以其在人均利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)利潤(rùn)率、資本回報(bào)率等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上的顯著優(yōu)勢(shì)，全面走在了地區(qū)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的前列。

十年來(lái)，依托強(qiáng)大的集團(tuán)金融平臺(tái)，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市政府和監(jiān)管部門(mén)的悉心指導(dǎo)下，在廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的大力支持下，我們承載創(chuàng)建百年基業(yè)的崇高使命，滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)的無(wú)限激情，樹(shù)立強(qiáng)烈的成長(zhǎng)意識(shí)與市場(chǎng)領(lǐng)先意識(shí)，不斷依靠業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了差異化生存；憑借超前的戰(zhàn)略規(guī)劃和頑強(qiáng)的拼搏進(jìn)取精神，實(shí)現(xiàn)了成功經(jīng)營(yíng)，保持了旺盛的成長(zhǎng)勢(shì)頭；通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念的不斷強(qiáng)化和管理的有效提升，實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展，保障了安全運(yùn)營(yíng)，取得了突出的經(jīng)營(yíng)效益，走出了一條現(xiàn)代商業(yè)銀行持續(xù)、健康、快速發(fā)展之路，形成了鮮明的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色，并以突出的創(chuàng)新發(fā)展能力、戰(zhàn)略管理能力、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)能力、市場(chǎng)駕馭能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和保障發(fā)展能力，連續(xù)獲得監(jiān)管部門(mén)的最好評(píng)級(jí)，成為總行系統(tǒng)的標(biāo)兵分行，被集團(tuán)樹(shù)為先進(jìn)典型，成為地區(qū)乃至全國(guó)極具影響力的商業(yè)銀行分行，探索了自主創(chuàng)新、戰(zhàn)略推進(jìn)、能力積聚、科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)!

十年來(lái)，我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，更新服務(wù)理念，完善產(chǎn)品體系，提升服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶(hù)需求響應(yīng)能力，與一大批重要企業(yè)集團(tuán)及優(yōu)秀中小企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。十年累計(jì)為企業(yè)和個(gè)人提供了xxxx多億的信貸支持，累計(jì)上交稅收xx億元，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

十年來(lái)，我們確立健康的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真踐行社會(huì)責(zé)任，尊重員工價(jià)值，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，奉行商業(yè)道德，注重客戶(hù)價(jià)值，維護(hù)客戶(hù)利益，熱心公益事業(yè)，回饋社會(huì)民生，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，贏得了廣泛的信賴(lài)與支持。

十年來(lái)，我們不斷為員工開(kāi)辟寬闊通道，激勵(lì)員工崗位成長(zhǎng)；我們強(qiáng)化班子作風(fēng)建設(shè)與能力建設(shè)，保證領(lǐng)導(dǎo)集體的和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了干部的梯度成長(zhǎng)；我們強(qiáng)化凝聚力建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，注重價(jià)值導(dǎo)向，積極推進(jìn)全方位文化建設(shè)，形成了共創(chuàng)共進(jìn)，共享共贏的共同價(jià)值觀，營(yíng)造了健康、和諧、積極、向上的良好局面。

歷經(jīng)十年的成長(zhǎng)磨礪，xx分行展示出市場(chǎng)領(lǐng)跑的強(qiáng)者風(fēng)范，具備了作為一流商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營(yíng)能力與成長(zhǎng)基因，形成了從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的顯著優(yōu)勢(shì)和實(shí)施戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的核心能力。

追尋分行十年成長(zhǎng)的足跡，我們清楚地記得：

早在籌建之初，為了堅(jiān)實(shí)起步，我們八方網(wǎng)羅人才，選擇辦公場(chǎng)地，研究市場(chǎng)切入，探索全員營(yíng)銷(xiāo)，講求“吹糠見(jiàn)米”。

我們用“近乎完美的籌建工作”向集團(tuán)、向總行交出了第一份完美的答卷。

開(kāi)業(yè)僅三月，分行提出“汽車(chē)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的模式構(gòu)想，總行組織專(zhuān)家到漢專(zhuān)題調(diào)研，從此揭開(kāi)了分行汽車(chē)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的序幕。

開(kāi)業(yè)僅半年，我們制定第一個(gè)三年規(guī)劃，將分行的初創(chuàng)起步及時(shí)納入戰(zhàn)略管理之中。

20xx年，分行成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，“神龍網(wǎng)絡(luò)”、“工商銀”、“保兌倉(cāng)”橫空出世，迅速成為分行業(yè)務(wù)拓展的銳利武器。為此，從總行捧回多項(xiàng)大獎(jiǎng)，引起同業(yè)爭(zhēng)相模仿。

20xx年，在人民銀行對(duì)轄內(nèi)商業(yè)銀行的首次按季和年度綜合考評(píng)中，我們獲得各季及年度綜合排名第一的優(yōu)異成績(jī)。

20xx年，為成功跨入新的成長(zhǎng)階段，我們啟動(dòng)“十個(gè)一工程”，年末存款突破xxx億。

20xx年，我們探索重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化營(yíng)銷(xiāo)，推出公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理制和項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制，組建零售vip理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，年末各項(xiàng)存款達(dá)xxx億元，各項(xiàng)貸款xxx億元。

20xx年，我們努力適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和總行政策調(diào)整，克服各種困難，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxx億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x.xx億元，在系統(tǒng)內(nèi)綜合排名躍居第3位。

20xx年，分行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，促進(jìn)了業(yè)務(wù)主線(xiàn)的均衡發(fā)展，年末各項(xiàng)存款xxx億元，各項(xiàng)貸款xxx億元，利潤(rùn)突破x億元。主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)雄踞股份制銀行最前列，在系統(tǒng)內(nèi)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核排名躍居第一。

20xx年，分行經(jīng)歷嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)加速發(fā)展，年末各項(xiàng)存款達(dá)xxx億元，各項(xiàng)貸款xxx億元，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x。xx億元，負(fù)債規(guī)模、盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量等主要指標(biāo)已躍居xx地區(qū)股份制商業(yè)銀行的榜首，一般性存款市場(chǎng)份額達(dá)到7.39%，成功超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑同業(yè)的夙愿。在系統(tǒng)內(nèi)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核排名并列第一!等級(jí)行考評(píng)名列前三!

20xx年，分行連續(xù)9年全面超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)一步鞏固了在本地市場(chǎng)和系統(tǒng)內(nèi)的.領(lǐng)先地位，將分行事業(yè)又推上一個(gè)新的高峰。分行各項(xiàng)貸款和對(duì)公存款年度新增在股份制商業(yè)銀行中排名第一，超過(guò)建行、中行、農(nóng)行，位居全部商業(yè)銀行第三。在系統(tǒng)內(nèi)等級(jí)行考評(píng)再登前三!

這一串串閃光的足跡，連成一條清晰的紅線(xiàn)，演繹了中xx分行由初創(chuàng)立足，到超越領(lǐng)先的行業(yè)傳奇。

回顧十年風(fēng)雨征程，我們不會(huì)忘記：

我們不會(huì)忘記，在香格里拉，我們?yōu)榇婵钔黄?0億而載歌載舞，舉杯歡慶；

我們不會(huì)忘記，紅安富家寨的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和歸途中的那一片花生地；

我們不會(huì)忘記，良友大廈、分行門(mén)前的擺攤設(shè)點(diǎn)和xx廣場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳；

我們不會(huì)忘記，首次參加總行技能競(jìng)賽和總行運(yùn)動(dòng)會(huì)的選手捧回了獎(jiǎng)杯，載譽(yù)歸來(lái)；

我們不會(huì)忘記，風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線(xiàn)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)，歷經(jīng)千辛，清理暗礁，排除艱險(xiǎn)。

我們不會(huì)忘記，一批批員工用無(wú)悔的青春書(shū)寫(xiě)奮斗的人生，實(shí)現(xiàn)了與分行的共同成長(zhǎng)；

我們不會(huì)忘記，何宜虎同志生命垂危之際的那一場(chǎng)生死營(yíng)救；我們不會(huì)忘記，分行濃濃的家園情懷，深深的朋友情義!

這一件件，一樁樁，一點(diǎn)點(diǎn)，一滴滴，都已成為分行永恒的集體記憶，成為撫慰心靈，啟迪來(lái)者的文化素養(yǎng)，成為分行核心價(jià)值的具體凝聚。

分析分行十年成功的奧秘，我們深知，這一切都得益于偉大時(shí)代的賦予，得益于集團(tuán)平臺(tái)的支撐與各界的關(guān)心支持，得益于以總行正確的戰(zhàn)略指引，得益于分行班子的團(tuán)結(jié)一心，得益于全行員工的奮發(fā)有為與團(tuán)隊(duì)的積極進(jìn)取。

我們深知，是強(qiáng)大的集團(tuán)品牌影響力，我們才得以在市場(chǎng)的角逐中贏得談判地位，與一批重要集團(tuán)客戶(hù)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系；我們深知，是因?yàn)榭傂袑?duì)分行經(jīng)營(yíng)成績(jī)的肯定與管理能力的信任，才給予我們巨大的關(guān)懷、不斷的勉勵(lì)與諸多的榮譽(yù)。

回顧十年歷程，我們深切體會(huì)到，始終有一種來(lái)自集團(tuán)、來(lái)自總行、來(lái)自員工、來(lái)自客戶(hù)、來(lái)自社會(huì)的，巨大的，支持的力量。每當(dāng)想到這些，我們都會(huì)有一種極大的感動(dòng)，都會(huì)從內(nèi)心生起一股濃烈的珍惜之情，一份真誠(chéng)的感恩之心!

十年一劍，登臨山峰!

對(duì)有志于“樹(shù)百年偉業(yè)”的xx分行而言，十年只是廣廈初置基石，長(zhǎng)征剛剛起步!邁入新的成長(zhǎng)時(shí)期，我們將承載新的使命，提升新的境界，樹(shù)立新的目標(biāo)，開(kāi)啟新的征程。因此，我們必須傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，迸發(fā)新的激情，做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新的成長(zhǎng)。

同志們，我們相扶相攜，鏗鏘豪邁地走過(guò)了xx分行的第一個(gè)十年。展望未來(lái)，前行的道路將更加艱辛而漫長(zhǎng)!曾經(jīng)的開(kāi)拓者，今天的承載者，明天的后繼者，我們還要一起面對(duì)未來(lái)，一起應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，一起化險(xiǎn)為夷，一起取得成功，一起繼續(xù)攜手登攀，一起共同創(chuàng)建xx分行的美好明天，一起迎著太陽(yáng)，一起開(kāi)啟明天，一起走過(guò)一個(gè)又一個(gè)新的十年、二十年……!

謝謝大家!

感恩公司講話(huà)稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好！我是非車(chē)險(xiǎn)部的xxx。帶著青春的激情，帶著對(duì)未來(lái)的憧憬。此時(shí)此刻我最想說(shuō)的是：身為xx的一名普通員工，我是幸福的`。在xx的這片沃土上，我們并肩耕耘，播撒汗水，擁有廣闊的天地，擁有盡情施展才華的平臺(tái)，我們還得到了比其他工作崗位更多的關(guān)愛(ài)與支持，這一切極大豐富了我們的生活和事業(yè)。今天，我代表的不是我個(gè)人，而是xx公司所有默默耕耘在xx的工作崗位，為xx公司的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的員工。

謝謝。

感恩公司講話(huà)稿篇十五

20xx年將要過(guò)去，一年來(lái)各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門(mén)能夠堅(jiān)守職責(zé)，相互協(xié)作，在大家的共同努力下，物業(yè)公司取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。在我們現(xiàn)有的三個(gè)管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認(rèn)可，同時(shí)也得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，受到了來(lái)自社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。國(guó)寶、華府、商務(wù)樓洛陽(yáng)市物業(yè)辦20xx年綜合考評(píng)，三個(gè)管理處同時(shí)榮獲洛陽(yáng)市"市級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)"稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結(jié)果。今天仍然有堅(jiān)守在崗位的同仁，默默無(wú)語(yǔ)，用行動(dòng)展示著閃光的成績(jī)。如：國(guó)寶的---保安班長(zhǎng)、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳;華府的---付順剛張東東保潔守護(hù)自行車(chē)、護(hù)送業(yè)主上樓;商務(wù)樓的---師云川朱雪玲等等，大家用行動(dòng)向公司填寫(xiě)了一張最圓滿(mǎn)的人生觀和價(jià)值觀答卷。大家的行動(dòng)讓我感動(dòng)，我為有大家這樣的兄弟姐妹而高興，能和大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作而感到榮幸和發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪。

物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱情，如家一樣的溫馨氛圍，如兄弟姐妹一樣的手足情感，才是我們的團(tuán)隊(duì)更具有朝氣和激情，相互的關(guān)愛(ài)和支持是大家團(tuán)結(jié)的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級(jí)主管，他們身先士卒，做到了領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。國(guó)寶張主任吃住在管理處，每月工作都在28天以上。華府王主任身為女子，但她從來(lái)沒(méi)有示弱，工程維修、停車(chē)線(xiàn)、業(yè)主溝通回訪(fǎng)、保潔污水清理，最累的、最臟的、最苦的、最難的，她一一和大家共同品嘗和承擔(dān)。商務(wù)樓馬主任每天早上都是6點(diǎn)多來(lái)到工作崗位，與保安一起清掃地面和廣場(chǎng)。為了商務(wù)樓的設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，上上下下每天都要親自巡查一遍，遇到問(wèn)題親自動(dòng)手。主任的西服常常是以工程裝替代。

"一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁"。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再英明，員工人員再多，它不一定能夠做大做強(qiáng)，甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。目前物業(yè)公司雖然沒(méi)有直接面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，也沒(méi)有象國(guó)內(nèi)一些企業(yè)關(guān)閉、調(diào)休、裁員、下崗，但是我們也會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)衰退造成的'影響。集團(tuán)房地產(chǎn)是我們目前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的重中之重，在目前地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡、蕭條的情況下，我們是物業(yè)公司，是房地產(chǎn)公司的后勤保障，房地產(chǎn)遭受了創(chuàng)始以來(lái)的難關(guān)，我們大家更應(yīng)該獨(dú)立承擔(dān)起我們的職責(zé)，利用我們自身的優(yōu)勢(shì)和資源做好我們的工作，我們能夠做到的不去打擾房地產(chǎn)，我們能夠克服的困難不去給房地產(chǎn)增加負(fù)擔(dān)。各管理處、各部門(mén)：在公司受到危難時(shí)，我們不能袖手旁觀，拿出我們熱情，用我們有限的力量釋放最大的能量，在自己平凡的工作崗位，用優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)集團(tuán)公司。

感恩公司講話(huà)稿篇十六

各位代表、同志們：

在全局認(rèn)真貫徹×屆×次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神，深入開(kāi)展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)的新形勢(shì)下，××集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開(kāi)了，這是我們步入新的一年，繼黨代會(huì)之后，召開(kāi)的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理××代表公司所作的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司過(guò)去一年所做的主要工作，對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了××××年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)××××年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀。

大會(huì)閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真

學(xué)習(xí)

××××年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)?！痢痢痢聊辍Ｓ捎谑袌?chǎng)等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠(chǎng)興我榮我富，廠(chǎng)衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過(guò)上好日子的愿望

感恩公司講話(huà)稿篇十七

尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強(qiáng)總，親愛(ài)的同事們：

滿(mǎn)載成功和收獲的20xx年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問(wèn)候和新春的祝福！

剛才聽(tīng)到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門(mén)經(jīng)理做的非常精彩的講話(huà)，總結(jié)了09年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話(huà)中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車(chē)之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；

4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

7、審核項(xiàng)目部日常開(kāi)支和班組進(jìn)度款；

8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問(wèn)題；xx、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距）。

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

20xx年工作目標(biāo)。剛才陳總的講話(huà)猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：

1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國(guó)家最高質(zhì)量獎(jiǎng)--詹天佑大獎(jiǎng)，公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)）。2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。

3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專(zhuān)門(mén)找問(wèn)題，解決投訴）。

4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。

5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖。

6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書(shū)制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過(guò)多家單位的問(wèn)題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問(wèn)題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。

7、績(jī)效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來(lái)比較難。按照公司的意見(jiàn)，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒(méi)有提出績(jī)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？?jī)效考核比較復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評(píng)定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開(kāi)始從我這里做起，我也在寫(xiě)和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒(méi)有按目標(biāo)完成，效益有沒(méi)有按目標(biāo)完成，竣工有沒(méi)有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒(méi)有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎(jiǎng)勵(lì)，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。

8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢(qián)，沒(méi)達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì)。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）（班組選用有多種方法，這里不再述說(shuō)了）。

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感恩公司講話(huà)稿篇十八

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁們：

大家好！

承載著激情與喜悅，我們迎來(lái)了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂(lè)，祝福xx的員工節(jié)日快樂(lè)。

能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學(xué)生提供一個(gè)工作的機(jī)會(huì)、一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。在這半年的學(xué)習(xí)生活中，讓我對(duì)公司以“誠(chéng)”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠(chǎng)的工作中，也讓我意識(shí)到了以“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標(biāo)準(zhǔn)的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價(jià)值；以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、互助、和諧”為工作作風(fēng)的xx人在用自己的`優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。

在過(guò)去的歲月長(zhǎng)河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開(kāi)創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來(lái)的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進(jìn)取，再次續(xù)寫(xiě)xx新的輝煌！

謝謝。

感恩公司講話(huà)稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們：

在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全力以赴沖刺xx、科學(xué)細(xì)致謀劃20xx的重要時(shí)期，我們?cè)谶@里隆重舉行xx縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)成立儀式。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)xx縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的成立，表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家和辛勤奮戰(zhàn)在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線(xiàn)的同志們，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!并表示衷心的感謝!

近年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的廣大企業(yè)家以飽滿(mǎn)的工作熱情、奮發(fā)的進(jìn)取精神，積極投身xx改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了企業(yè)在社會(huì)中的作用和價(jià)值，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為社會(huì)創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)和精神財(cái)富，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)xx年全縣各類(lèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值49億元，gdp貢獻(xiàn)率達(dá)46.2%;各類(lèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5.67億元，占縣財(cái)政總收入的69%;各類(lèi)企業(yè)從業(yè)人員達(dá)10萬(wàn)余人，僅工業(yè)園區(qū)企業(yè)就解決3萬(wàn)人就業(yè)?？梢哉f(shuō)，企業(yè)和企業(yè)家承載著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，寄托著xx發(fā)展的未來(lái)。扶持企業(yè)發(fā)展壯大，是縣委、縣政府的使命所在、職責(zé)所在。我縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的成立是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的一件大事、是企業(yè)家所期盼的一件喜事，寄托了廣大企業(yè)家主動(dòng)交流合作、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的良好愿景，也標(biāo)志著我縣企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)又進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)希望：

第一，希望聯(lián)合會(huì)積極發(fā)揮三大作用。

聯(lián)合會(huì)是我們企業(yè)、企業(yè)家自己的“娘家”，其宗旨是要為企業(yè)和企業(yè)家提供服務(wù)，具體講就是要成為政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁，企業(yè)與社會(huì)溝通的媒介，企業(yè)與企業(yè)交流的平臺(tái)。

1、要發(fā)揮好政企互動(dòng)的紐帶作用。聯(lián)合會(huì)要成為政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶，成為企業(yè)和企業(yè)家的貼心人和代言人，積極與政府部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)為我縣制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供寶貴建議，及時(shí)反映行業(yè)和會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)和解決，形成“政府-企業(yè)-聯(lián)合會(huì)”良性互動(dòng)的局面。

2、要發(fā)揮好提升素質(zhì)的平臺(tái)作用。協(xié)會(huì)要把打造一流的企業(yè)家隊(duì)伍作為一項(xiàng)基本的`工作定位，要通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合方式，不斷提高企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理水平和能力。

3、要發(fā)揮好學(xué)習(xí)交流的沙龍作用。企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)，很大程度上是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，企業(yè)家之間可以相互溝通、平等對(duì)話(huà)、相互學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同發(fā)展。

第二，希望企業(yè)做好三篇文章。

一要做好“集群規(guī)?！钡奈恼?。希望我們企業(yè)牢固樹(shù)立“集群發(fā)展、板塊發(fā)展”的理念，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的“嗅覺(jué)”、對(duì)政策的“感覺(jué)”，找準(zhǔn)時(shí)代的“脈搏”，在思想上和行動(dòng)上拿出大氣魄，尋求大合作、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。通過(guò)聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái)，全縣上下共同努力，著力建設(shè)一批在行業(yè)內(nèi)“有話(huà)語(yǔ)權(quán)、有市場(chǎng)份額、有品牌影響”的旗艦企業(yè)，著力建設(shè)一批在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“市場(chǎng)適應(yīng)力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿?qiáng)”的標(biāo)桿企業(yè)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”。

二要做好“創(chuàng)新發(fā)展”的文章。希望我們企業(yè)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿，瞄準(zhǔn)資本市場(chǎng)，在既有工作基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在市場(chǎng)分析上創(chuàng)新，在工藝和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品上創(chuàng)新，在機(jī)制體制上創(chuàng)新，借梯上樓、借船出海、借腦發(fā)展，敢于拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人。

感恩公司講話(huà)稿篇二十

各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工：

晚上好！

非常感謝大家的光臨！值此新的一年到來(lái)之際，我謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工，向默默無(wú)聞支持事業(yè)的工友們，致以新年的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！

過(guò)去的一年，是我公司發(fā)展進(jìn)程中重要而非同尋常的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和突如其來(lái)的金融風(fēng)暴與工廠(chǎng)搬遷的影響，全公司在董事會(huì)及全體管理人員和廣大員工共同努力下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，奮力開(kāi)拓創(chuàng)新，在公司成熟與成長(zhǎng)的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。具體主要做了以下幾個(gè)方面：

1、xx年度幾項(xiàng)重要指標(biāo)的完成情況：

xx年度實(shí)現(xiàn)了全年銷(xiāo)售收入0.87億元，計(jì)劃目標(biāo)1.5億，目標(biāo)達(dá)成率58.25%；全年完成產(chǎn)值0.69億元，計(jì)劃目標(biāo)1億元，目標(biāo)達(dá)成率69.11%；年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成，分析原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴沖擊：為了盡量降低金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，本公司采取了五項(xiàng)措施以應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴：

一是把促進(jìn)生產(chǎn)制程平穩(wěn)作為當(dāng)前工作的重中之重，成立由副總經(jīng)理掛點(diǎn)、部門(mén)參與的幫扶措施，進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目，保證重點(diǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品按期交付。

二是要求市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)密切關(guān)注金融風(fēng)暴的發(fā)展和影響，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)的監(jiān)測(cè)分析，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)內(nèi)銷(xiāo)客戶(hù)，如長(zhǎng)城電腦等。

三是認(rèn)真做好原材料的協(xié)調(diào)采購(gòu)工作，降低來(lái)購(gòu)成本，確保企業(yè)原材料、燃料、產(chǎn)品的運(yùn)輸暢通。

四是要求制造部在穩(wěn)定產(chǎn)量的同時(shí)，重點(diǎn)解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及生產(chǎn)。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù)，使新增項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。

五是資材部要加強(qiáng)與供應(yīng)商合作工作力度，千方百計(jì)緩解重點(diǎn)供應(yīng)商資金難的問(wèn)題，把有市場(chǎng)、有效益、有后勁的供應(yīng)商扶上馬，送一程，支持優(yōu)秀供應(yīng)商的生產(chǎn)線(xiàn)及條件改進(jìn)。

整體搬遷給公司的影響：

二是執(zhí)行政策及上級(jí)指令搬遷，至使公司在搬遷前準(zhǔn)備不充分，限于公司上市的要求必須要有房產(chǎn)證，限于公司規(guī)模必須找4萬(wàn)平方米以上的廠(chǎng)房，所以找到合適的生產(chǎn)基地花了大量時(shí)間，最后至使搬遷時(shí)間上緊迫，同時(shí)也直接影響4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本年度業(yè)績(jī)完成較好的幾個(gè)方面：一是兩器項(xiàng)目（柜機(jī)蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器）已完成了先期的研發(fā)，該項(xiàng)目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資助10萬(wàn)元及20萬(wàn)元。二是制造部一組完成產(chǎn)值3691萬(wàn)元，生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成率92.28%；全年廢品率2.68%，比考核指標(biāo)下降0.32％。

三是全年采購(gòu)批次合格率96。39%，達(dá)成目標(biāo)。實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略，同等的材料價(jià)格通過(guò)貨比三家，降低了材料采購(gòu)成本3—5%。

這些成績(jī)的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。是我們大家共同辛勤工作勞動(dòng)的結(jié)晶。

2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身為母體，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者—深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司；深圳市加利利投資管理有限公司；深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司；深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心；深圳市摩高創(chuàng)業(yè)投資有限公司；由、和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人，創(chuàng)辦深圳股份有限公司，公司注冊(cè)資本激增至6000萬(wàn)元。

3、民主決策方面：xx年公司成立了職代會(huì)、工會(huì)。公司逐步實(shí)現(xiàn)重大問(wèn)題的決策由董事會(huì)及公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會(huì)或股東代表大會(huì)，按照科學(xué)的決策程序通過(guò)可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。

4、以人為本建立建全規(guī)范、合法的勞資關(guān)系。

xx年初以來(lái)公司為了更好的激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情與勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，建立建全合法有效的勞資關(guān)系。從而進(jìn)一步保護(hù)勞動(dòng)者的'合法權(quán)益，調(diào)整勞資關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)公司更大發(fā)展的勞動(dòng)制度，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

5、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，重新建立分配制度。

為慣徹《勞動(dòng)法》，結(jié)合與員工簽訂勞動(dòng)用工合同，公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則，樹(shù)立以崗位績(jī)效為中心，通過(guò)定崗定級(jí)來(lái)體現(xiàn)差異。以級(jí)定薪來(lái)拉開(kāi)差距，以級(jí)定獎(jiǎng)、以貢獻(xiàn)為核心的企業(yè)分配機(jī)制。堅(jiān)持企業(yè)的薪酬分配以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根椐企業(yè)的發(fā)展需求自主進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而保證收入分配的規(guī)范、公正和公平。貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。保持合理適度的收入分配差距。從而在很大程度上改善了企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

6、全面調(diào)整公司組織架構(gòu)，打造一支適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

為了整合公司人力資源，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造一支具有凝聚力、向心力和較強(qiáng)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。真正做到：讓能者上、平者讓、庸者下！充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能力與潛力，本著公平、公正、公開(kāi)、透明的原則選拔與聘任部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)管理人員，以期滿(mǎn)足后續(xù)的股份制改造過(guò)程中運(yùn)作需要。新的架構(gòu)管理層只設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部長(zhǎng)、主管。不再設(shè)置（廢止）原有的主任、副主任、副部長(zhǎng)、專(zhuān)員、課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)等職務(wù)。管理層任職原則參照：能力、資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷四個(gè)原則。擬任職人員本著堅(jiān)持符合或滿(mǎn)足其中任何兩項(xiàng)方可入圍進(jìn)行遴選、甄別的原則。特殊崗位必須持《上崗證》上崗并參與職務(wù)競(jìng)聘。競(jìng)聘、選聘、推聘實(shí)行對(duì)崗（位）不對(duì)人。

xx年，我們堅(jiān)定信念、樹(shù)立信心走出一條具有我公司特色的道路，重新確定經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)鍵一年。xx年我們的基本方針是：以股份制改造為動(dòng)力，群策群立，重新調(diào)整和配置公司內(nèi)部各種資源。促進(jìn)和帶動(dòng)公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。將公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果推向新的歷史高度。為把我公司打造成為一個(gè)具有良好社會(huì)聲譽(yù)、在業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力，和可觀經(jīng)營(yíng)效益的上市公司而奮斗。

1、控制成本，減少浪費(fèi)，推動(dòng)目標(biāo)考核、預(yù)算管理。

我們通過(guò)總結(jié)幾年來(lái)在管理目標(biāo)考核經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定并完善了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，挖掘自身潛力加大管理力度，結(jié)合外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，克服原材料價(jià)格上漲以及人民幣升值對(duì)出口貿(mào)易的影響等困難。公司聘請(qǐng)臺(tái)籍副總經(jīng)理先生，引進(jìn)臺(tái)資管理模式，推動(dòng)預(yù)算管理，有效預(yù)測(cè)公司營(yíng)運(yùn)成果，預(yù)作規(guī)劃控制營(yíng)運(yùn)收支及可能偏差，確保原訂計(jì)劃之落實(shí)執(zhí)行，有效達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。加強(qiáng)物料控制管理，費(fèi)用控制，規(guī)范物料請(qǐng)、采、領(lǐng)計(jì)劃及原材料成品管理，在客戶(hù)滿(mǎn)意的前堤下，由研發(fā)部主動(dòng)跟客戶(hù)溝通，改變材料材質(zhì)等手段，實(shí)現(xiàn)了降低產(chǎn)品成本，從而提高了利潤(rùn)率。

2、“以人為本”職工人性化管理，從而提高人的極枳性。

一是抓中層：中層管理人員是我公司的脊梁，這個(gè)脊梁是否夠硬、脊梁上每個(gè)關(guān)節(jié)合作是順暢等，都關(guān)系到股份是否強(qiáng)健有力。中層的選、用、育、留做不好，企業(yè)容易軟弱無(wú)力，甚至“散架”。選中層應(yīng)該關(guān)注其業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱，管理意識(shí)和全局意識(shí)的強(qiáng)弱，是否樂(lè)于帶下屬，是否能夠積極與其他部門(mén)合作，是否心胸開(kāi)闊、公平公正、凡事對(duì)事不對(duì)人，是否能夠客觀地認(rèn)識(shí)自我和他人，即可以調(diào)動(dòng)其積極性，也可以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

二是建文化：對(duì)股份來(lái)說(shuō)，目前做不到google（谷歌）公司那樣的工作環(huán)境，但其管理理念卻是可以學(xué)習(xí)的。現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)相對(duì)較高，往往不會(huì)違反明文規(guī)定的種種制度，而制度過(guò)于嚴(yán)格又會(huì)挫傷其積極性。對(duì)這類(lèi)員工來(lái)說(shuō)，建立尊重、平等、共創(chuàng)、共享的文化極為重要。

三是高激勵(lì)：對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，將來(lái)可逐步采取低底薪，高提成的政策，將底薪同其任務(wù)量掛鉤，使其時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)，不努力出去創(chuàng)單子，就是生活在貧困線(xiàn)上。只要他們給公司帶來(lái)的利潤(rùn)越高，他們得到的就越多，可以上不封頂。

四是勤淘汰：對(duì)于給過(guò)機(jī)會(huì)仍然不能達(dá)到公司業(yè)績(jī)要求的員工，寧可賠償補(bǔ)贘金，也要堅(jiān)決辭退。如果公司不辭退業(yè)績(jī)差的員工，好的員工必然將公司辭退，最后公司留下一群能力偏低的員工，業(yè)績(jī)肯定越來(lái)越糟。

3、加大研發(fā)力度、科技創(chuàng)新，增加投入、實(shí)現(xiàn)股份厚積博發(fā)。

實(shí)現(xiàn)股份的厚積博發(fā)，是我公司早已擬定的戰(zhàn)略原則，但我們應(yīng)該看到實(shí)施這一戰(zhàn)略的艱巨性、復(fù)雜性和迫切性。從國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)分析，一個(gè)成功的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)厚積博發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，首先必須建立一支具有現(xiàn)代理念和相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)還要努力增加研發(fā)投入，保證必要的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出。把研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出做為財(cái)務(wù)資金收支預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保重點(diǎn)，使我們的科技研發(fā)在人力和資金資源兩方面切實(shí)得到保障和落實(shí)。

為此、我們要在以確定的研發(fā)中心人員編制內(nèi)，大力招募儲(chǔ)備能夠適應(yīng)我們今后研發(fā)工作需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并不拘一格的選撥培養(yǎng)具有年齡梯次和互補(bǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)現(xiàn)能力的研發(fā)專(zhuān)業(yè)人員，并在現(xiàn)有勞動(dòng)保障法律體系框架內(nèi)制定行之有效的工資獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)研發(fā)人員的工作熱情和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的積極性。要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣態(tài)，在我公司為所有研發(fā)人員搭建起一個(gè)即能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值又能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的展示平臺(tái)。

在研發(fā)資金保障和研發(fā)項(xiàng)目方面，我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目，盡快提請(qǐng)股東會(huì)和董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)，狠抓落實(shí)工作，加大研發(fā)資金投入比率，使投入的資金盡快實(shí)現(xiàn)效益以回報(bào)投資者。今年，我們準(zhǔn)備投入于新產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)用費(fèi)用為400萬(wàn)元人民幣。以保障研發(fā)所需資金，使研發(fā)費(fèi)用落到實(shí)處。

目前、我們已組建了專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)以確定的整組散熱器研發(fā)和小批試生產(chǎn)任務(wù)取得了初步成績(jī)，并著手進(jìn)行l(wèi)ed燈的研發(fā)。此兩項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn)要努力盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值銷(xiāo)售額的大幅度增長(zhǎng)。整組散熱器和led燈研發(fā)投產(chǎn)是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn)，也是我公司今明兩年的主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)我們要抓緊鋁代銅兩器研發(fā)，在聯(lián)合北京理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)作研發(fā)協(xié)議基礎(chǔ)上，共同將兩器研發(fā)做為今后兩年開(kāi)發(fā)的主攻方向和重點(diǎn)。和更加扎實(shí)的落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)工作計(jì)劃，務(wù)求時(shí)效。從而真正實(shí)現(xiàn)我公司在產(chǎn)品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。

4、大力開(kāi)拓市場(chǎng)，努力達(dá)成銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo)。

大力開(kāi)拓市場(chǎng)，努力達(dá)成上述銷(xiāo)售利潤(rùn)目標(biāo)是本年度的中心工作。我們要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力，以新產(chǎn)品研發(fā)作為支撐，推動(dòng)市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作，在保證原有產(chǎn)品品種和老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增加以整組散熱器和led燈為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的新產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售工作。大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)。

我們要在總結(jié)前幾年銷(xiāo)售工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定以拆解銷(xiāo)售指標(biāo)，落實(shí)銷(xiāo)售責(zé)任，實(shí)行條塊管理相結(jié)合，制定激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，實(shí)行無(wú)業(yè)績(jī)末位淘汰的管理辦法，充份調(diào)動(dòng)全體銷(xiāo)售人員的工作積極性。確保訊強(qiáng)、長(zhǎng)城、華強(qiáng)三洋和hpc等老客戶(hù)群銷(xiāo)售份額，做好售后服務(wù)。大力加強(qiáng)對(duì)捷普電子、艾默生、勤上光電、神舟電腦、美的空調(diào)等重點(diǎn)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，針對(duì)不同廠(chǎng)商制定相應(yīng)銷(xiāo)售策略，有針對(duì)性的開(kāi)展公關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)，爭(zhēng)得客戶(hù)信任、支持與合作，努力與客戶(hù)共同在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。

5、進(jìn)行設(shè)備及工藝改造，提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能各項(xiàng)指標(biāo)。

技術(shù)設(shè)備改造及工藝改造是提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)效益的基本保障。為更好的實(shí)現(xiàn)我公司在研發(fā)和滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、交期及服務(wù)方面的要求。今年我們要在股份制改造的基礎(chǔ)上吸納資金，增加技術(shù)設(shè)備改造投入量。通過(guò)技術(shù)設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

股改完成后，擬提請(qǐng)股東會(huì)討論通過(guò)的以加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備改造、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理效率為目的的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)購(gòu)置計(jì)劃為：

1）整組散熱器焊接線(xiàn)4條，產(chǎn)能5000pcs／8h，投入約100萬(wàn)元。

2）cnc加工中心10臺(tái)，投入約300萬(wàn)元。

3）精密高速?zèng)_床3臺(tái)，投入約90萬(wàn)元。

4）自動(dòng)化清洗線(xiàn)2套，投入約130萬(wàn)元。

5）全自動(dòng)剖購(gòu)機(jī)、下料鋸、鑼圓機(jī)等，投入約80萬(wàn)元。

6）鏟齒設(shè)備，投入約100萬(wàn)元。

7）其他輔助設(shè)備，投入約40萬(wàn)元。

8）檢測(cè)測(cè)量設(shè)備rohs等，投入約40萬(wàn)元。

共合計(jì)約1000萬(wàn)元。

6、責(zé)任勝于能力、充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)。

最大限度發(fā)掘內(nèi)部潛力，充分利用一切可利用資源增加經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外所有企業(yè)的課題和追求目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一，就是要大力提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，完善提升管理模式和手段，明確管理責(zé)任，加強(qiáng)管理監(jiān)督考核，從而實(shí)現(xiàn)提高管理質(zhì)量和管理效率之目的。

在本經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)，我們要充分利用股份制改造這一契機(jī)，引進(jìn)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)各管理崗位人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，有針對(duì)性的加強(qiáng)和完善管理手段，對(duì)重點(diǎn)崗位人員及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，有計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)投入。施行內(nèi)部培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合的方法，鼓力全體管理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)，提高自身管理能力。同時(shí)也要適度加大管理投入，引進(jìn)erp管理系統(tǒng)、人事勞動(dòng)工資和后勤保障管理等軟件系統(tǒng)。盡快完善全公司管理模式和手段，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核監(jiān)督工作，減少或避免在經(jīng)營(yíng)管理決策程序執(zhí)行中可能導(dǎo)致的失誤等弊端。

當(dāng)今的市場(chǎng)變革速度越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)日益全球化，企業(yè)只能在一定范圍內(nèi)和有限生存空間生存發(fā)展。不能成為市競(jìng)爭(zhēng)中的真正主角，就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，因此深挖潛、練內(nèi)功、責(zé)任勝于能力，明確各崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，向管理要效益，最終全面實(shí)現(xiàn)xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！

感恩公司講話(huà)稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家上午好！

今天是xx公司十周歲的生日，能夠和大家歡聚一堂，我感到萬(wàn)分的激動(dòng)和喜悅！青春如詩(shī)，歲月如歌！八年前，在那個(gè)如詩(shī)如歌的季節(jié)，我離開(kāi)了校園，結(jié)束了象牙塔的生活，懷著對(duì)未來(lái)生活的美好幻想和憧憬來(lái)到了咱們公司，走進(jìn)了業(yè)務(wù)部，開(kāi)始了一段嶄新的人生旅途！當(dāng)時(shí)，我雖有適合做外貿(mào)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但卻無(wú)任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因此，我不禁感到忐忑不安和妄自菲??！來(lái)到公司以后，梁總經(jīng)理很快就安排我參加了廣交會(huì)。因此，我想借此機(jī)會(huì)坦道這八年來(lái)的.由衷之言：

首先，我要特別感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，賦予了我當(dāng)前的工作角色，諄諄教導(dǎo)我業(yè)務(wù)談判和實(shí)踐技巧，特別是梁總經(jīng)理他改變了我在最重要時(shí)期的人生階段成長(zhǎng)的軌跡，為我理想的實(shí)現(xiàn)提供了發(fā)源地，使得我擴(kuò)大了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了心胸，使得我發(fā)揮了自己的潛能，實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)家庭和社會(huì)的價(jià)值！

其次，我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。

歲月匆匆，十年光陰，就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝！對(duì)于未來(lái)的道路，對(duì)于已進(jìn)而立之年的我，似乎顯得越來(lái)越清晰，越來(lái)越明了！

謝謝。

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