科技總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)科技創(chuàng)新的規(guī)律，進(jìn)而推動(dòng)科技的進(jìn)步和發(fā)展。總結(jié)的內(nèi)容要有條理，邏輯清晰，讓人一目了然。供參考的優(yōu)秀范例。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇一
摘要：
農(nóng)業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要基礎(chǔ)，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的重要組成部分推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化有助于發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的后發(fā)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化，必須首先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)信息化必須與國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化同步。提高農(nóng)業(yè)信息化水平，開發(fā)和利用農(nóng)業(yè)信息資源，對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求平衡，加強(qiáng)和改善農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加速我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞：
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇二
農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步，農(nóng)業(yè)信息化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化，以信息化帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。張鴻教授也通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、農(nóng)村信息化、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入與農(nóng)業(yè)資本投入的相關(guān)分析以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型的實(shí)證研究，提出了加快農(nóng)村信息化建設(shè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要影響作用。
二、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)存在問題。
雖然農(nóng)業(yè)信息化取得了一定的進(jìn)展，但在發(fā)展中還有很多不足之處。張世忠認(rèn)為，在我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中存在著農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者對(duì)信息技術(shù)的掌握比較薄弱，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)不健全，高速信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后等問題。
三、對(duì)策。
1.推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化，必須把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用。
（1）農(nóng)業(yè)信息本身也可以被當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。
因此，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)絕不僅限于信息網(wǎng)建設(shè)。它還可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)信息硬件、軟件建設(shè)，還可以拉動(dòng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息的收集、加工、處理、分析以及農(nóng)業(yè)信息中介、網(wǎng)上農(nóng)科教育、網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上結(jié)算、定單農(nóng)業(yè)、物流配送等一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通活動(dòng)，既可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機(jī)會(huì)，又可真正通過信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，提高農(nóng)業(yè)整體效益。在農(nóng)業(yè)信息化實(shí)施過程中，農(nóng)業(yè)通過信息化可以獲得倍增效益，信息業(yè)可以通過對(duì)農(nóng)業(yè)的信息軟、硬件服務(wù)形成農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)，最終形成農(nóng)業(yè)與信息業(yè)雙贏的'良好局面。政府要扶持要給予優(yōu)惠、引導(dǎo)，最終要按市場(chǎng)規(guī)律以企業(yè)運(yùn)作方式來完成。對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
（2）可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅度提高。
2.隨著信息時(shí)代的到來，要想保障糧食安全，首先必須按市場(chǎng)規(guī)則建立起一套高效的農(nóng)業(yè)信息保障系統(tǒng)。這比常規(guī)只通過單一購(gòu)糧的硬投入來保證糧食安全要實(shí)惠得多.是通過掌握市場(chǎng)規(guī)律、利用信息軟手段來解決糧食風(fēng)險(xiǎn)“硬”問題的最佳方式，而且這種方式對(duì)全國(guó)糧食購(gòu)銷體制改革都將有極為重要的意義。通過建立農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè).對(duì)實(shí)現(xiàn)這樣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)的作用無疑是巨大的。信息預(yù)警系統(tǒng)是對(duì)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行的深加工、分析和預(yù)測(cè)，不僅要從糧食品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、面積、價(jià)格等方面進(jìn)行研究，還要從氣象、災(zāi)害及國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等多方面進(jìn)行綜合分析、研究，形成新的信息產(chǎn)品，以保證糧食運(yùn)行體制的安全。
3.信息化指數(shù)的高低也就反映了該地區(qū)、該行業(yè)的信息化水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)也就不能不建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系，農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系主要由信息量、信息裝備、信息主體水平、信息消費(fèi)等組成。要提高農(nóng)業(yè)信息化水平。就必須按農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系各方面全面提升農(nóng)業(yè)信息化水平。與我國(guó)目前農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)村條件和農(nóng)業(yè)人口來比較，尚有較大差距。但我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有地區(qū)性不平衡，西北地區(qū)相對(duì)落后，而東南沿海由于開放早，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比較發(fā)達(dá)，農(nóng)民已經(jīng)向富裕小康水平轉(zhuǎn)化，初步具備了推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化的條件，有了建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的投資能力，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)，完全有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)。另外。在目前衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的許多統(tǒng)計(jì)材料中，尚缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)信息化方面的記錄，應(yīng)把農(nóng)業(yè)信息化等有關(guān)量化指標(biāo)加以統(tǒng)計(jì)，逐步建立起農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
四、結(jié)語。
信息資源開發(fā)利用與信息化設(shè)施建設(shè)要緊密結(jié)合起來，不斷加大農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)和利用力度，提高信息設(shè)施的使用水平和服務(wù)能力，讓信息技術(shù)在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇三
論文摘要:電子商務(wù)的迅速發(fā)展,對(duì)于財(cái)務(wù)信息化提出了更高的請(qǐng)求。作者認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化發(fā)展重要是解決人們思想認(rèn)識(shí)問題,其次要注重財(cái)務(wù)信息化理論的鉆研、要做好會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作以及提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、要解決人們思想認(rèn)識(shí)問題。
因?yàn)樨?cái)務(wù)信息化是1項(xiàng)系統(tǒng)工程,人們的思惟觀念還未充沛認(rèn)識(shí)到信息化的意義以及首要性,各單位僅僅是從減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān),提高核算效力方面入手,使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為單位決策提供服務(wù)。在軟件更新及硬件投入等方面支撐力度不夠,應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來提高單位運(yùn)作效力不夠。因而,咱們必需認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化不但扭轉(zhuǎn)了會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)貯存情勢(shì),數(shù)據(jù)處理程序,在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,而且扭轉(zhuǎn)了會(huì)計(jì)內(nèi)部節(jié)制與審計(jì)的法子以及技術(shù)。財(cái)務(wù)信息化的利用增強(qiáng)了核算法子的改良,而且必然會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)工作組織以及人員分工的扭轉(zhuǎn),增進(jìn)會(huì)計(jì)人員的工作效力以及質(zhì)量的全面提高,節(jié)省會(huì)計(jì)人員的時(shí)間以及精力,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作職能,會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間介入單位經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)信息技術(shù)的進(jìn)步提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作水平,大幅度增添單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2、要注重財(cái)務(wù)信息化理論的鉆研。
理論是行為的先導(dǎo)。財(cái)務(wù)信息化的'發(fā)展依賴于電算化會(huì)計(jì)理論的發(fā)展,電算化的相對(duì)于滯后,會(huì)制約財(cái)務(wù)信息化的成熟與發(fā)展。因而,理論是指點(diǎn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化不斷完美以及發(fā)展的實(shí)踐指南。從必定意義上講,電算化會(huì)計(jì)發(fā)生以及發(fā)展的進(jìn)程,也是突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念,對(duì)于現(xiàn)行的涌出新問題、新課題,和鉆研以及肯定新的理論以及法子進(jìn)程,對(duì)于新課題進(jìn)行深刻鉆研,勢(shì)必構(gòu)成新的會(huì)計(jì)理論以及法子,而新的理論的確立,又將使電算化會(huì)計(jì)在新的基礎(chǔ)上取得進(jìn)1步完美以及發(fā)展。電算化會(huì)計(jì)理論的基本問題是會(huì)計(jì)軟件的研制必需有明確的方向以及目標(biāo),才能更相符會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)際請(qǐng)求。會(huì)計(jì)理論更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)工作,才能使會(huì)計(jì)工作在實(shí)現(xiàn)電算化后更為規(guī)范,效力更高,安全性更強(qiáng)地為管理決策服務(wù),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的效益原則。
3、要做好會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作。
優(yōu)良的管理基礎(chǔ)工作,特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理主要指有1套比較全面系統(tǒng)的理論以及法子,和較完全的規(guī)范化的數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要指會(huì)計(jì)軌制是不是健全,核算規(guī)章數(shù)據(jù)是不是準(zhǔn)確完全等,這是弄好電算化工作的首要保證,這是由于計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置好的處理方式。因此請(qǐng)求會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入,業(yè)務(wù)處理及有關(guān)軌制都必需規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)順利進(jìn)行。沒有很好的基礎(chǔ)工作,電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)沒法處理無規(guī)律、不規(guī)范的數(shù)據(jù),電算化工作的展開,將遇到重重難題。對(duì)于于基礎(chǔ)較差的單位,應(yīng)不息于展開財(cái)務(wù)信息化工作,應(yīng)著眼于提高會(huì)計(jì)理論水平,規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軌制,改善基礎(chǔ)工作,為展開電算化工作踴躍創(chuàng)造前提。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇四
所謂學(xué)生管理工作，實(shí)際上就是在國(guó)家統(tǒng)一的'指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定的管理?xiàng)l例、管理辦法以及管理措施等等，同時(shí)還需要按照人才培養(yǎng)程序來進(jìn)行學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的培養(yǎng)管理工作以及教育管理工作。作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，學(xué)生管理工作不僅有利于維護(hù)高職院校正常的教學(xué)秩序，還有利于提升高職院校教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)而構(gòu)建良好的學(xué)風(fēng)以及校風(fēng)，培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。從近些年的發(fā)展來看，隨著國(guó)家愈加重視高等職業(yè)教育，這就為高職院校發(fā)展提供了支持，其在高等院校教育中具有至關(guān)重要的作用。隨著近些年高職院校學(xué)生招生數(shù)量的不斷增加使得學(xué)生管理工作中仍然存在著一些問題，實(shí)際的管理工作效果并不是非常理想。
1、管理重心方面存在著問題。
作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，學(xué)生管理工作不僅能夠有效維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序，hia有利于提升育人質(zhì)量，培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。從目前高職院校學(xué)生管理工作來看，大多是將學(xué)生管理工作與黨政工作相結(jié)合，不僅承擔(dān)學(xué)生的獎(jiǎng)懲工作，還承擔(dān)學(xué)生的思想教育工作，從招生到學(xué)生畢業(yè)，涉及的內(nèi)容非常的復(fù)雜，但是高職院校學(xué)生管理工作人員將更多的工作經(jīng)歷傾注在學(xué)生事務(wù)管理工作中，諸如，課堂的考勤工作、綜合性評(píng)比、學(xué)生宿舍檢查工作等等，并沒有充分考慮到學(xué)生管理工作中的深層次內(nèi)容，這就使得很多認(rèn)為高職院校學(xué)生管理工作并不重視，實(shí)際管理工作陷入到程式化，實(shí)際的工作狀態(tài)并不是非常理想，無法有效滿足社會(huì)對(duì)高職院校學(xué)生的實(shí)際要求，學(xué)生管理工作重心錯(cuò)位使得學(xué)生管理工作效率并不是非常理想。
2、學(xué)生缺乏自主管理能力。
高職院校在目前學(xué)生管理工作過程中，并不尊重學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的主體地位，實(shí)際的管理工作較為繁雜，工作呈現(xiàn)出碎片化，黨委數(shù)據(jù)、支部書記、系領(lǐng)導(dǎo)以及輔導(dǎo)員等似乎都承擔(dān)學(xué)生管理工作，但是學(xué)生在實(shí)際的管理過程中卻一直處于被動(dòng)地位，即使有一部分學(xué)生干部能夠參與到學(xué)生管理工作過程中，但是卻大多是根據(jù)教師的要求或者是固定管理模式來開展相關(guān)工作，學(xué)生主觀能動(dòng)性受到限制，實(shí)際的管理效果并不是非常理想，學(xué)生綜合能力并沒有得到提高，學(xué)生管理工作效果并不是非常理想。
3、學(xué)生管理方法不科學(xué)。
高職院校在學(xué)生管理工作過程中，工作方式非常的重要。從目前發(fā)展來看，高職院校學(xué)生管理工作最為嚴(yán)重的問題就是由于管理方式不理想造成的。一部分學(xué)生管理工作人員嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來開展工作，但是由于管理的過于死板使得學(xué)生管理工作人員拘泥于瑣碎的工作中，實(shí)際的管理工作效果并不是非常理想。由于學(xué)生在生活以及學(xué)習(xí)中缺乏足夠的鍛煉使得實(shí)際的工作完全按照固定的制度開展工作，缺乏自我管理意識(shí)以及自我管理能力，再加上由于學(xué)生管理工作人員缺乏與學(xué)生之間的有效國(guó)通，無法有效了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，實(shí)際工作大多是憑借著主觀意志來開展工作，實(shí)際的管理工作效果并不是非常理想。由于學(xué)生存在著反彈性的心理使得學(xué)生管理工作人員很難有效開展工作，管理效果受限。
1、尊重學(xué)生的主體地位。
高職院校在學(xué)生管理工作過程中，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理工作理念以及管理工作方式，尊重學(xué)生在工作中的主體地位。作為被管理對(duì)象，學(xué)生也是學(xué)生管理工作的重要組成部分。高職院校在學(xué)生管理工作過程中需要給予學(xué)生足夠的信任以及關(guān)注，尊重學(xué)生自主權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理能力，提升學(xué)生的主觀能動(dòng)性?？紤]到高職院校學(xué)生本身存在著非常強(qiáng)的反叛心理，這就使得學(xué)生養(yǎng)成不受約束的性格，在學(xué)校學(xué)習(xí)以及生活過程中并不愿意遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。高職院校在學(xué)生管理工作中，需要堅(jiān)持適度的原則，采用更加積極的方式引導(dǎo)學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)人特長(zhǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到學(xué)生管理工作以及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、班委等各方面的力量，提升高職院校學(xué)生管理工作有效性。
為了能夠提升高職院校學(xué)生管理工作有效性，有效的保障制度具有非常重要的作用。高職院校在學(xué)生管理工作過程中更加傾向于學(xué)生進(jìn)行自我管理，但是自我管理往往無法達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，由于一部分學(xué)生自身缺乏自我約束能力，這就需要高職院校在實(shí)現(xiàn)自我管理基礎(chǔ)上，重視學(xué)生管理工作方面的制度建設(shè)，促使學(xué)生能夠按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行自我管理。在學(xué)生管理工作過程中，高職院校需要結(jié)合學(xué)生具體情況，尊重學(xué)校師生個(gè)人意愿，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)建更加完善、更加具有可操作性規(guī)章工作制度，為學(xué)生學(xué)習(xí)、行為以及生活提供規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生正確的行為習(xí)慣。例如，高職院校需要結(jié)合學(xué)生實(shí)際需求以及學(xué)生具體學(xué)習(xí)情況等開展個(gè)性化激勵(lì)工作制度，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自立以及自愛，促使學(xué)生能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提升學(xué)生管理工作個(gè)性化以及針對(duì)性。
3、重視教師與學(xué)生之間的溝通。
由于一部分高職院校在學(xué)生管理工作過程中過于追求單一化死板工作模式，更多是利用規(guī)章制度等較為強(qiáng)硬手段來有效規(guī)范學(xué)生行為，但是卻更多造成學(xué)生反彈。在學(xué)生管理工作過程中，需要營(yíng)造一種更加寬容、更加平等工作環(huán)境，構(gòu)建更加有效、更加科學(xué)教師與學(xué)生溝通管理工作機(jī)制，這就需要不斷的進(jìn)行溝通，進(jìn)而了解學(xué)生實(shí)際需求，尋求更好的解決方式，提升學(xué)生管理工作有效性。從事學(xué)生管理工作工作人員需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，從學(xué)生的角度思考問題，從學(xué)生生活、學(xué)生學(xué)習(xí)以及學(xué)生行為等角度著手，幫助學(xué)生有效解決各種困難，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性，為學(xué)生成長(zhǎng)提供更好的條件?？紤]到溝通多樣化，學(xué)生管理工作人員需要定期開展學(xué)生座談會(huì)，或者是與學(xué)生進(jìn)行溝通，讓學(xué)生能夠更好的表達(dá)個(gè)人看法，構(gòu)建良好的師生關(guān)系，提升高職院校學(xué)生管理工作有效性。
四、結(jié)語。
高職院校工作的根本任務(wù)在于培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，學(xué)生在學(xué)生管理工作中一直居于核心地位。高職院校在學(xué)生管理工作過程中需要樹立正確工作意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的人本主義原則，從學(xué)生的角度著手，尊重學(xué)生在工作中的主體地位，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到自我管理工作中，同時(shí)加強(qiáng)制度方面的建設(shè)工作，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，結(jié)合學(xué)生實(shí)際需求，提升高職院校學(xué)生管理工作效率。
【參考文獻(xiàn)】。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇五
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展過程中，給企業(yè)發(fā)展帶來沖擊非常巨大。因此，企業(yè)要根據(jù)我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展的形式，對(duì)大數(shù)據(jù)管理框架進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，如圖1所示。在大數(shù)據(jù)的處理的過程中，主要是圍繞著數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理的，同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理制度，進(jìn)行全面的規(guī)劃行、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新，這樣對(duì)其它信息技術(shù)管理領(lǐng)域，提供了便利的條件。其實(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理最主要的目的，就是將大數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行充分的展現(xiàn)。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理框架不斷創(chuàng)新的過程中，有效的實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)共享等性能，不斷擴(kuò)大了大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。
2。2開發(fā)與內(nèi)容的管理形式。
在不斷提高大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式的過程中，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行，一是大數(shù)據(jù)開發(fā)管理，二是內(nèi)容管理。其中大數(shù)據(jù)開發(fā)管理注重于大數(shù)據(jù)管理的定義，和管理解決策略，對(duì)其大數(shù)據(jù)的存在價(jià)值，進(jìn)行有效的開發(fā)。換句話說，其實(shí)也就是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過程中，對(duì)其管理形式的開發(fā)，對(duì)大數(shù)據(jù)的功能和價(jià)值，進(jìn)行充分的理解。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理中的內(nèi)容管理是指：企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的獲取、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)等工作活動(dòng)。因此，傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式，已經(jīng)無法滿足對(duì)這個(gè)時(shí)代發(fā)展需求。因此，在時(shí)代快速發(fā)發(fā)展的推動(dòng)下，要對(duì)開發(fā)管理和內(nèi)容管理，進(jìn)行全面的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，對(duì)需要專門設(shè)定的管理形式，要給予高度的重視，可以利用的集合型的保存形式，進(jìn)行全面的保存。
其實(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理主要是為企業(yè)提供重要的發(fā)展方向，為企業(yè)提供重要的價(jià)值信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理在數(shù)據(jù)應(yīng)用和開發(fā)的過程中，起到了重要的銜接作用，也為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過程中，數(shù)據(jù)框架管理起到了重要的作用，并且與大數(shù)據(jù)開發(fā)的過程中，有很多相似的地方。在傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過程中，對(duì)其數(shù)據(jù)的開發(fā)、處理、保存等形式，都受到了一定程度上的限制。因此，在對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)架構(gòu)管理的過程中，對(duì)其操作形式，進(jìn)行了全面的管理創(chuàng)新，避免受到范圍的限制。另外，隨著大數(shù)據(jù)不斷的增加，大數(shù)據(jù)構(gòu)架管理可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的用途，質(zhì)量良好的應(yīng)用形態(tài)。例如：社交網(wǎng)絡(luò)等形式。
與此同時(shí)，在最近幾年的發(fā)展中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式，也面臨著新的挑戰(zhàn)基機(jī)遇。以此，只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式，對(duì)個(gè)人信息、隱私等進(jìn)行全面的管理，避免個(gè)人信息、隱私等發(fā)生泄露、不對(duì)稱等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣不僅僅企業(yè)在發(fā)展的過程中，提供了最大程度上的安全保障，也為大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，帶來了新的發(fā)展篇章。
3結(jié)語。
綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代是信息技術(shù)時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物，不管對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是人們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸畹倪^程中，都起到了重要的作用和意義。因此，本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理發(fā)展的歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式，提出了一些可參考性的建議，只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理框架，進(jìn)行不斷的構(gòu)建，也只有這樣的才能在最大程度上促進(jìn)了我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，也為我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展，提供了重要的發(fā)展方向，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也起到了推動(dòng)性的作用。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇六
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校學(xué)生管理信息化的建設(shè)現(xiàn)狀，應(yīng)從大數(shù)據(jù)管理體系、信息化程度、信息化意識(shí)等方面分析，具體可參考以下內(nèi)容。第一，大數(shù)據(jù)管理體系。隨著高職院校的發(fā)展，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)及信息變化，具體體現(xiàn)于新生入學(xué)所帶來的數(shù)據(jù)更新。探析高職院校的信息管理現(xiàn)狀，尚且采用分散式的信息管理方法，該方法很容易引發(fā)學(xué)生信息紊亂的問題。同時(shí)，各部門信息管理工作欠缺條理性，并未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息，且難以保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。第二，信息化程度。在學(xué)生信息管理工作中，高職院校的相關(guān)管理制度不完善，欠缺針對(duì)性、系統(tǒng)性的決策能力，且學(xué)生信息管理工作主要依靠人力進(jìn)行。在學(xué)生信息管理過程中，將不斷產(chǎn)生新的信息，除卻文本信息外，還包括網(wǎng)頁、圖片、視頻等多種形式的信息。若學(xué)生信息管理不規(guī)范，就容易出現(xiàn)學(xué)生信息混淆現(xiàn)象[1]。第三，信息化意識(shí)。探析高職學(xué)生管理工作，應(yīng)包括學(xué)習(xí)管理、基本信息管理、生活管理等方面，相應(yīng)工作的開展需要投入大量的重復(fù)性勞動(dòng)。由此，為提升學(xué)生管理工作效率，高職院校實(shí)行了信息化管理，以解決學(xué)生管理工作內(nèi)容雜亂的問題。然而，由于高職院校欠缺大數(shù)據(jù)管理的專業(yè)人才及專業(yè)技術(shù)，難以體現(xiàn)學(xué)生管理信息化建設(shè)的價(jià)值。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇七
隨著時(shí)代的快速發(fā)展，招標(biāo)代理企業(yè)的信息化進(jìn)程是未來社會(huì)需求的必然產(chǎn)物，所以，企業(yè)只有不斷提升信息化建設(shè)的速度、提高自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的效率，才能與時(shí)代的發(fā)展保持一致，以免被社會(huì)所摒棄。在招標(biāo)代理企業(yè)的信息化管理過程中，還必須引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念、高質(zhì)量的人力資源以及科學(xué)的管理模式等。
信息化;招標(biāo)代理;企業(yè)管理。
第一，重視程度不夠。由于高校對(duì)檔案管理重視程度不夠，在檔案管理工作中，沿用傳統(tǒng)的工作模式，對(duì)檔案進(jìn)行人工檢索、整理、立卷和歸檔。即使大部分高校引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，但是仍然只是發(fā)揮基本的輸入、輸出功能。由于缺乏現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，使得高校的檔案管理工作繁瑣，效率低下，限制了檔案管理的價(jià)值。教師及學(xué)生的檔案采集不全，檔案卷內(nèi)目錄填寫不完整，檔案序號(hào)、文件編號(hào)、責(zé)任者、卷內(nèi)文件的起始時(shí)間等信息有遺漏，檔案文件保密級(jí)別不限定。第二，從事檔案管理的人員素質(zhì)不夠。部分高校沒有嚴(yán)格按照規(guī)定，完成檔案管理工作，甚至缺乏專門的檔案管理，只是簡(jiǎn)單的將檔案堆在墻角里，使得檔案丟失，這給檔案查找工作帶來非常大的困難。而且從事檔案管理的人員，大部分是為了解決高校代課老師或教授配偶的工作，臨時(shí)安排的，他們大部分人員缺乏計(jì)算機(jī)操作技能，不能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)檔案信息進(jìn)行開發(fā)和研究，并且缺乏工作積極性。第三，檔案管理平臺(tái)不健全。近些年來，高校電子文檔、表格、音頻、視頻等各種數(shù)據(jù)信息，種類繁雜，這些龐大的數(shù)據(jù)信息難以有效的管理及存儲(chǔ)。高校檔案數(shù)據(jù)資源不斷擴(kuò)張，若不引入虛擬云存儲(chǔ)技術(shù)，就有可能引發(fā)資源存儲(chǔ)容量不夠，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)膨脹危險(xiǎn)。
大數(shù)據(jù)的意義不是數(shù)據(jù)信息龐大，而是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高質(zhì)量的處理。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，高校如何在招生、教學(xué)、管理、就業(yè)方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)整合和管理，為高校的發(fā)展提供技術(shù)支持，是學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)工作。目前，很多學(xué)校已經(jīng)建立了信息門戶、統(tǒng)一用戶管理與身份認(rèn)證、綜合信息服務(wù)門戶，已經(jīng)在信息管理中取得了進(jìn)步，但是目前高校檔案管理仍存在很多挑戰(zhàn)。第一，組織維度。高校內(nèi)各個(gè)部門應(yīng)該優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)不同類型的大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)質(zhì)整合。例如在高校內(nèi)各部門建立數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)、將數(shù)據(jù)整合和管理常態(tài)化，該機(jī)構(gòu)由各個(gè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部事務(wù)，并將數(shù)據(jù)整合工作納入年終評(píng)價(jià)體系，保障數(shù)據(jù)整合工作的效果。為加強(qiáng)高校檔案管理，建議高校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。如下：其一，領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)；副組長(zhǎng)；成員；職責(zé)；其二，工作小組。組長(zhǎng)；副組長(zhǎng)；成員；職責(zé)：統(tǒng)籌安排檔案管理，研究制定管理措施；負(fù)責(zé)對(duì)檔案信息進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。工作小組辦公室設(shè)在公司后勤，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系及相關(guān)組織工作。第二，數(shù)據(jù)維度。高校檔案來源豐富，包括教師和學(xué)生的人事檔案、學(xué)籍檔案、醫(yī)療保健檔案、試題庫(kù)、學(xué)校的基建檔案、學(xué)校的資產(chǎn)檔案、財(cái)務(wù)原始報(bào)銷憑證、公文、電子郵件等。在檔案大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)，要將檔案資源進(jìn)行數(shù)據(jù)模型的轉(zhuǎn)換，將二維的信息轉(zhuǎn)換為多維的模型。第三，技術(shù)維度。在高校大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息應(yīng)用服務(wù)引領(lǐng)高校檔案由常規(guī)分析向廣度、深度分析轉(zhuǎn)變。師生用戶可以共享檔案信息，并從海量檔案信息中，挖掘出自己可用的信息，并從這些信息資源中進(jìn)行價(jià)值判斷和趨勢(shì)分析，找出用戶和檔案之間的邏輯關(guān)系。4g移動(dòng)通信終端、云技術(shù)與云存儲(chǔ)服務(wù)、校園app等媒介渠道的引入，可以解決檔案資源存儲(chǔ)的問題。
第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，檔案管理工作會(huì)面臨許多新情況、新特點(diǎn)、新問題。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案意識(shí)，配備先進(jìn)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化，網(wǎng)絡(luò)化。第二，加強(qiáng)檔案管理教育培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。大數(shù)據(jù)的管理不在是傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)和信息的歸集，在信息化管理工作中，提高管理人員的素質(zhì)是有必要的。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，培訓(xùn)上崗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣貫，為檔案管理創(chuàng)造一個(gè)新臺(tái)階。第三，提高檔案管理信息化利用水平。引進(jìn)現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備，用于快速檔案查閱、檢索、分析，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化辦公。一是加大資金投入，不斷完善檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷摸索檔案應(yīng)用軟件和實(shí)際工作的結(jié)合，建立可行的檔案信息系統(tǒng)，提高檔案數(shù)據(jù)的實(shí)用性，使得檔案查閱更快捷、更方便、更可靠。二是建立規(guī)范的制度保障體系，提高信息化管理的技術(shù)水平。
今年兩會(huì)，大數(shù)據(jù)第一次出現(xiàn)在政府的工作報(bào)告中，這表明，大數(shù)據(jù)已經(jīng)上升到國(guó)家層面。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)期，檔案管理工作對(duì)管理人員的要求越來越高，學(xué)習(xí)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)，跟上當(dāng)代時(shí)代的節(jié)拍，對(duì)高校的發(fā)展有著重要的意義。
作者:張賢恩高秀英單位:棗莊市團(tuán)校。
[1]楊似海，閆其春.大數(shù)據(jù)背景下的高校圖書館檔案管理策略研究[j].四川圖書館學(xué)報(bào)，2016，4（35）:81.
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇八
摘要：傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議作為傳感器與傳感器之間，傳感器與用戶之間的通信媒介，在數(shù)據(jù)傳輸過程中因缺乏數(shù)據(jù)管理，經(jīng)常導(dǎo)致傳輸給用戶的數(shù)據(jù)是混亂的。針對(duì)上述問題，研究一種基于數(shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。該協(xié)議采用分層思想，將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分為四層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層，并將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層集合成網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，完成數(shù)據(jù)有序傳輸。
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)管理；傳感器；網(wǎng)絡(luò)協(xié)議；協(xié)議層；協(xié)議棧。
目前存在的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由于層次劃分的并不明確，經(jīng)常導(dǎo)致采集到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂，不利于后期的數(shù)據(jù)管理（存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等）[1]。因此為方便后期數(shù)據(jù)管理，在數(shù)據(jù)管理的前提下，對(duì)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行研究，以期解決數(shù)據(jù)混亂的問題。首先構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層，協(xié)議層主要包括物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層；然后將各層組合在一起構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，協(xié)議棧主要為各層之間的數(shù)據(jù)傳輸提供軟件方面的指導(dǎo)?；跀?shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，為數(shù)據(jù)通信工作奠定基礎(chǔ)，加快了數(shù)據(jù)的`獲取，方便了數(shù)據(jù)傳輸。
一、傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究。
傳感器網(wǎng)絡(luò)是微電子技術(shù)、嵌入式信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)等幾種結(jié)合并構(gòu)建的一種屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)量大且繁雜是當(dāng)代大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，如果不對(duì)數(shù)據(jù)加以處理，人們要想快速、有效獲得自己需要的數(shù)據(jù)，無疑大海撈針的，因此為應(yīng)對(duì)當(dāng)前傳感器網(wǎng)絡(luò)存在的問題，將設(shè)計(jì)好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議嵌入其中是當(dāng)前研究的重點(diǎn)課題之一[2]。
（一）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層。
為解決傳統(tǒng)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議劃分不明確，導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂，不利于數(shù)據(jù)管理的問題。本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議明確劃分為4個(gè)層次，每個(gè)層次負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理過程中的不同步驟，以規(guī)范數(shù)據(jù)流向。下圖1為是傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。從圖1中可以看出，本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議一共分為4層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層[3]。（1）物理層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)定義物理通信信道和與訪問控制層之間的連接。簡(jiǎn)單的說，就是接收或發(fā)送傳感器前端攝像頭采集到的數(shù)據(jù)，以及維護(hù)由以上數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)。（2）訪問控制層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)物理層中數(shù)據(jù)的分類管理和傳輸。分類管理主要根據(jù)采集的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類確認(rèn)，而傳輸主要是將分類結(jié)果進(jìn)行傳輸。（3）網(wǎng)絡(luò)層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的核心層次，主要負(fù)責(zé)傳感器與傳感器、傳感器與觀察者之間的通信以及信息交流。在網(wǎng)絡(luò)層中可以實(shí)現(xiàn)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的兼容、融合以及轉(zhuǎn)換、傳輸，為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好前期的工作準(zhǔn)備，使得不必在后期進(jìn)行二次處理[4]。（4）應(yīng)用層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的最后一個(gè)層次，主要負(fù)責(zé)與用戶之間的數(shù)據(jù)交互，也就是將以上幾層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果按照用戶的請(qǐng)求發(fā)送給用戶。
（二）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧。
協(xié)議棧，又被稱為協(xié)議堆疊，是上述介紹的4個(gè)層次的總和，其實(shí)質(zhì)反應(yīng)了數(shù)據(jù)的往復(fù)傳輸過程。從下層協(xié)議的數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)傳輸再到上層協(xié)議的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，之后又從上層協(xié)議發(fā)出命令，命令下層傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧協(xié)調(diào)了不同層級(jí)之間的數(shù)據(jù)屬性，在協(xié)議體系中，數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式加入自己的信息，形成數(shù)據(jù)位流，在各層級(jí)之間傳遞[5]。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)采用了ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)，各層級(jí)之間利用接入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和管理，一般接入點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸，另一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理。在傳感器運(yùn)行過程中，各種不同屬性的數(shù)據(jù)在不同層級(jí)上奉行不同命令。這樣做有利于數(shù)據(jù)的有效分類，使得數(shù)據(jù)管理更為方便。
二、結(jié)束語。
傳感器能夠監(jiān)測(cè)外部環(huán)境信息并按一定規(guī)律變換成為電信號(hào)或其他所需形式的信息輸出，以滿足信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示、記錄和控制等要求，廣泛應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械器件制造、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、氣象預(yù)測(cè)等諸多領(lǐng)域。但是由于傳感器的監(jiān)測(cè)是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，所以數(shù)據(jù)量過于龐大，如果不加以管理，將會(huì)直接影響后期數(shù)據(jù)分析結(jié)果。本次研究針對(duì)上述問題，將數(shù)據(jù)管理作為中心指導(dǎo)思想，進(jìn)行傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，以期為數(shù)據(jù)管理做出技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇九
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化必要性，應(yīng)從適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、提升高職辦學(xué)質(zhì)量等方面分析，具體可參考以下內(nèi)容。第一，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的工作進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作而言，相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅是高職院校的主要任務(wù)，還可為學(xué)生管理工作提供重要的管理手段。第二，提升高職辦學(xué)質(zhì)量。探析我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展歷程，相應(yīng)的教育理念及方法隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，學(xué)生興趣及特點(diǎn)與時(shí)代緊密聯(lián)系。如此，傳統(tǒng)學(xué)生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的個(gè)性化及創(chuàng)新化特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅可以針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)及需求進(jìn)行科學(xué)化管理，還可提升高職辦學(xué)水平及質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十
當(dāng)前我國(guó)非常支持管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在很多方面都得到了發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)的信息化也得到了非常廣泛的應(yīng)用，但是我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化還存在著一定的不足，因此，我們一定要在實(shí)際的工作中對(duì)這些問題進(jìn)行控制和改善。
管理會(huì)計(jì)信息化通常就是指信息技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。它也成為了企業(yè)信息化建設(shè)中不容忽視的一部分，從總體上來說，當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用認(rèn)識(shí)還存在著一定的不足和局限，因此我們需要對(duì)這種情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并找到解決措施。
(一)預(yù)算管理的信息化。
當(dāng)前預(yù)算管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來越重視，預(yù)算管理信息化也已經(jīng)有了非常顯著的發(fā)展，從最基本的word、excel等文件數(shù)據(jù)庫(kù)變成了在專業(yè)性軟件的系統(tǒng)，在這一過程中也使得過程控制和預(yù)算分析的水平得到了顯著的提升。但是從整體上來講，預(yù)算管理系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中還沒有得到廣泛的應(yīng)用。
(二)成本管理的信息化。
當(dāng)前，我國(guó)的自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到了十分顯著的提升，同時(shí)產(chǎn)品的類型在這一郭恒中也逐漸變得復(fù)雜，以往的管理模式無法十分有效的對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本加以控制，而以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，它也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。但是當(dāng)前，在信息化成本控制方面的效果并不是十分的理想，尤其是在計(jì)劃成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方面其應(yīng)用的效果更是不盡如人意。
(三)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化。
當(dāng)前在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作中，信息系統(tǒng)的應(yīng)用還不是十分的廣泛，雖然對(duì)于平衡計(jì)分卡而言，其具備專業(yè)的信息化操作工具，但是在企業(yè)發(fā)展的過程中并沒有得到應(yīng)用，究其原因是這些操作采用傳統(tǒng)的方式就可以完成。
但是當(dāng)前已經(jīng)有一部分發(fā)展?fàn)顩r比較好的企業(yè)已經(jīng)采用了會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)也將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入到系統(tǒng)當(dāng)中，所以在一部分發(fā)展較好的企業(yè)當(dāng)中，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)通常也成為了信息系統(tǒng)建設(shè)過程中必須具備的一個(gè)功能。
(一)企業(yè)管理會(huì)計(jì)層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。
當(dāng)前，我國(guó)的`管理會(huì)計(jì)信息化還沒有得到全面的應(yīng)用，只有一些發(fā)展比較好的企業(yè)在管理中應(yīng)用了這一內(nèi)容。在這一過程中一些小型企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義根本就沒有一個(gè)相對(duì)較為正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，其自身的認(rèn)識(shí)并不是十分的深刻，對(duì)信息化發(fā)展趨勢(shì)有比較強(qiáng)的抵觸心理，此外在應(yīng)用的過程中，其效果并不是十分的理想，這樣一來也就使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化得不到快速的發(fā)展。
當(dāng)前信息化手段已經(jīng)在眾多領(lǐng)域得到了較為廣泛的應(yīng)用，我國(guó)在發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展非常的關(guān)注，但是在這一過程中和管理會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還處于相對(duì)落后的狀態(tài)，這種狀態(tài)一方面是由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，一方面是由于不重視管理會(huì)計(jì)，此外在這一過程中軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也很難滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要。
(三)管理會(huì)計(jì)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不協(xié)調(diào)。
當(dāng)前很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量在不斷增多，這些企業(yè)在規(guī)模方面差距較大，同時(shí)在管理的對(duì)策方面也有著十分顯著的差別，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的影響，很少有企業(yè)從根本上對(duì)其加以轉(zhuǎn)變。企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有真正的實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮存在著十分明顯的不足，管理會(huì)計(jì)的信息化和企業(yè)的管理質(zhì)量和管理水平有著十分密切的關(guān)系，所以在這一過程中如果自身的管理水平并不是很高，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也很難達(dá)到其應(yīng)有的效果。
管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，其外部環(huán)境主要有政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境等等。法律環(huán)境在這一過程中占據(jù)著十分重要的位置，所以在這一過程中需要對(duì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)加以改進(jìn)和完善，這樣也就為管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)提供了非常好的條件。管理會(huì)計(jì)信息化只有在一個(gè)相對(duì)較好的環(huán)境當(dāng)中才能充分的體現(xiàn)出其自身的作用，系統(tǒng)在這一過程中才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
為管理會(huì)計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)從企業(yè)文化、企業(yè)人才、資金保證和內(nèi)部控制體系四個(gè)方面來完善。首先，構(gòu)建一種正確的可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的企業(yè)文化，使企業(yè)上至股東、董事下到每一個(gè)員工都正確地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)信息化的重要性，感受先進(jìn)管理理念帶來的氛圍，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向;其次，儲(chǔ)備足夠全面的管理會(huì)計(jì)人才，提供綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的功效，將其帶到企業(yè)管理的制高點(diǎn);再次，提供強(qiáng)有力的后臺(tái)資金保障;最后，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，供管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存。
(三)開發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
在當(dāng)今信息化高度發(fā)展的條件下，企業(yè)在運(yùn)行的過程中會(huì)使用多種信息系統(tǒng)，同時(shí)在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，這種狀況并不會(huì)產(chǎn)生非常明顯的轉(zhuǎn)變，所以系統(tǒng)之間應(yīng)該對(duì)相關(guān)的功能進(jìn)行全面的整合，建立一個(gè)綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用平臺(tái)。
四、結(jié)束語。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為一個(gè)十分重要的趨勢(shì)，在這一過程中也存在著一定的問題，針對(duì)這樣的狀況，我們一定要采取有效的措施對(duì)其加以改進(jìn)和完善，只有這樣，才能更好的提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，從而也為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十一
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，各種資源信息的共享挑戰(zhàn)著高職教育管理者的權(quán)威，沖擊著當(dāng)前的考核評(píng)價(jià)體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)在高職教育管理中的應(yīng)用，有利于把握學(xué)生的真實(shí)思想特點(diǎn)和行為方式，預(yù)測(cè)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，從而開展有針對(duì)性的教育管理方式方法;有利于實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育“立德樹人”為根本任務(wù)，可以為高職教育教學(xué)改革提供參考。
為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，教育部頒布了《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成〔〕6號(hào))，其強(qiáng)調(diào)落實(shí)高職“立德樹人”根本任務(wù)，必須把德育放在首位。同年教育部又印發(fā)了《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015-)》，其提出要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)思想政治教育方式方法，來提升高職思想政治教育質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)行為方式產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)信息及分析結(jié)果，可以全面掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，還可推測(cè)學(xué)生的思想行為。但是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果在學(xué)生思政教育中的應(yīng)用破壞了教育者的權(quán)威和當(dāng)前的教育評(píng)價(jià)體系。因此可以說大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對(duì)高職學(xué)生的教育管理既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
一、當(dāng)前高職院校學(xué)生特點(diǎn)。
隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，人們做任何事情都喜歡方便、快捷。知識(shí)碎片化、話語個(gè)性化，表現(xiàn)自我化等都屬于互聯(lián)網(wǎng)思維的表現(xiàn)形式。現(xiàn)在校高職學(xué)生伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而成長(zhǎng)，屬于典型的互聯(lián)網(wǎng)一代。他們對(duì)教師的期待已不只是知識(shí)與技能的獲取，他們對(duì)教師的要求更加多元與復(fù)雜，包括形象要求、人格魅力期待、社交分享、情感訴求等。他們?cè)僖膊皇潜粍?dòng)接受的對(duì)象，喜歡通過自己的體驗(yàn)來獲取知識(shí)和技能，所以，以往的“灌輸式”知識(shí)技能傳授和說教式的思政教育只會(huì)得到學(xué)生的消極抵抗。崇尚簡(jiǎn)約化與娛樂化形式的他們，更期待在故事中獲取知識(shí)、在簡(jiǎn)約中收獲深刻。這就不僅要求教師以“學(xué)生”為核心進(jìn)行專業(yè)課程體系的重新設(shè)置，滿足學(xué)生的求知特點(diǎn);更需要高職教育工作者既要用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己，又要研究學(xué)生的交流特點(diǎn)，走進(jìn)他們的生活世界，獲得更多的共同話語。高職學(xué)生相對(duì)于本科學(xué)生，生源多樣，層次不齊，可能存在的個(gè)性問題更多，教育難度更大。
美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)研究報(bào)告指出，教育大數(shù)據(jù)可以查探有關(guān)學(xué)生思想和行為的信息，通過學(xué)生日常行為的數(shù)據(jù)分析可為學(xué)生開展針對(duì)性的教育指導(dǎo)，從中挖掘每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。然而，高職院校在校學(xué)生人生觀、價(jià)值觀尚未成熟，是非辨別能力易受外界影響。要想實(shí)現(xiàn)高職教育“立德樹人”根本任務(wù)，還需要教育工作者的積極干預(yù)。
二、當(dāng)前高職教育管理現(xiàn)狀。
當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)問題多發(fā)，各種矛盾凸顯;同時(shí)又面臨復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境，各種思潮并存、價(jià)值多元。高職學(xué)生作為青年群體，容易接受新事物，思辨能力不強(qiáng)，他們的思想意識(shí)很容易受到非主流思想和不良風(fēng)氣的感染，其思想道德意識(shí)逐步削弱，這給高職思政教育工作增加了不可預(yù)知性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展改變了世界，改變了人們的溝通交流的方式，改變了人們的認(rèn)知模式和思維模式，甚至改變了人們的價(jià)值觀念。在大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，學(xué)生可以與高職教育工作者共享各種信息資源，他們更愿意在網(wǎng)上發(fā)表言論、抒發(fā)情感，人際關(guān)系淡化，致使教育者的資源獨(dú)占優(yōu)勢(shì)喪失，其在思政教育中的主導(dǎo)作用日漸式微。于是思想政治教育者們的權(quán)力和威信受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，亟待改變與學(xué)生建立新型的師生關(guān)系。
從當(dāng)前高職思想政治教育的研究來看，高職教育管理的主體人員是學(xué)工干部、輔導(dǎo)員、思政教師，教育的內(nèi)容是以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心的社會(huì)、國(guó)民精神，教育的對(duì)象為學(xué)生，思想政治工作的方式由過去的口頭說教、紙質(zhì)文稿宣告、思政課堂到如今的電子媒介乃至網(wǎng)絡(luò)，第二課堂及社會(huì)實(shí)踐等。雖然取得了一定成果，但是也有很多需要改進(jìn)的地方。針對(duì)高職學(xué)生的多樣性，在思政教育中對(duì)班主任、心理輔導(dǎo)員、專業(yè)教師等作用研究不充分;教育主體和客體之間還沒有從二元對(duì)立論中捋順;教育中也強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的重要性，由于技術(shù)限制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)的價(jià)值、效用沒有進(jìn)行深入的挖掘;還忽略了與學(xué)生生活、學(xué)習(xí)密切的日常事務(wù)數(shù)據(jù)信息的把握。
(一)樹立新的教育管理觀念。大數(shù)據(jù)時(shí)代開放、共享的特點(diǎn)，需要高職教育管理者轉(zhuǎn)變教育主導(dǎo)地位，賦予學(xué)生平等的地位，堅(jiān)持以生為本，從管理學(xué)生轉(zhuǎn)變化為服務(wù)學(xué)生。在服務(wù)學(xué)生中，既要關(guān)注高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格，也要兼顧學(xué)生個(gè)性化的合理需求;擺脫高分成績(jī)論，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力構(gòu)建全員全過程全方位育人格局，在高職學(xué)生教育工作中，理清高職黨政干部和共青團(tuán)干部、思想政治理論課教師和專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、班主任和心理咨詢教師等教育服務(wù)職能，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。
(二)構(gòu)建信息化的教育平臺(tái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，使得高職教育形式多樣化、教育信息數(shù)據(jù)化、信息傳播便捷化等特點(diǎn)。智能手機(jī)的多功能性，已成為當(dāng)前人們與外界溝通的.主要媒介。教育工作者要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，借助微信、微博、qq群等搭建網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的新平臺(tái)，探索網(wǎng)絡(luò)思政教育平臺(tái)和管理、內(nèi)容選擇和更新維護(hù)機(jī)制，使學(xué)生樂于接受、樂于分享，提高其參與的積極性。學(xué)校方面要立足校園網(wǎng)站建設(shè)開辦一批貼近師生學(xué)習(xí)生活的網(wǎng)絡(luò)名站名欄，建設(shè)一支由學(xué)生和青年教師骨干組成的網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊(duì)伍，打造示范性思想理論站、學(xué)生主題教育網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，推進(jìn)輔導(dǎo)員博客、思想政治理論課教師博客、校務(wù)微博、校園微信公眾賬號(hào)等網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)。
(三)拓展思政教育內(nèi)容。在思想政治教育課程和課堂教學(xué)中，重視新媒體的教育價(jià)值，有效吸收網(wǎng)絡(luò)語言，網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度高的話題或社會(huì)熱門問題融入教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生參與的積極性，更新高校思政課教學(xué)話語資源;使思政教育語言生活化，培訓(xùn)強(qiáng)化高校思政課教師的話語運(yùn)用能力，推動(dòng)高校思政課教學(xué)話語轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高校思政課教育話語回歸生活，提高課程教育效果。此外，充分利用基礎(chǔ)課、思政課、專業(yè)課、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等學(xué)習(xí)培養(yǎng)過程的德育作用;還要重視校園生活、校園文化等功能發(fā)揮，探索教書育人、實(shí)踐育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人等有效結(jié)合。
(四)加強(qiáng)思政教育者培訓(xùn)。無論是口頭說教、文字表達(dá)，還在媒介傳送，都受到思政教育工作者思想理論體系和知識(shí)體系的制約。在實(shí)踐中，加強(qiáng)高職思政隊(duì)伍建設(shè)非常重要，即加強(qiáng)高職思政工作者的技能培訓(xùn)，特別是信息技術(shù)培訓(xùn)，樹立大數(shù)據(jù)的意識(shí)，應(yīng)用數(shù)據(jù)信息結(jié)果，轉(zhuǎn)變其工作理念，改變溝通交流方式，同時(shí)提高其信息化思政教育能力和水平。因此，新形勢(shì)下，除了建立一批信息工作平臺(tái)，還要著力培育一批導(dǎo)向正確、影響力廣的網(wǎng)絡(luò)名師，來提高工作效果。
四、結(jié)束語。
大數(shù)據(jù)時(shí)代高職學(xué)生社交模式的轉(zhuǎn)變必然會(huì)帶來思政教育工作模式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新高職學(xué)生教育管理是時(shí)代發(fā)展的要求，也是高職教育教學(xué)改革的要求。高職思想政治教育是高職人才培養(yǎng)的重要組成部分，學(xué)生思想政治素養(yǎng)的提高有利于提升高職學(xué)生的綜合素質(zhì)，有利于培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)高職學(xué)生教育管理研究，是新形勢(shì)下黨和國(guó)家對(duì)高校思想意識(shí)宣傳的新要求，有利于搶占思想意識(shí)形態(tài)陣地，有利于掌握我國(guó)高校思想政治教育的話語權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十二
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式，不斷發(fā)展和改革的過程中，計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都得到了有效的提高，磁盤、磁鼓等儲(chǔ)存軟件，得到了全面的普及和發(fā)展。同時(shí)，在在不斷發(fā)展的過程中，計(jì)算機(jī)將大數(shù)據(jù)的組成形式，叫做大數(shù)據(jù)文件，并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字，直接的進(jìn)行查看，這對(duì)大數(shù)據(jù)的管理，無疑不是一個(gè)新的發(fā)展的起點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)文件管理的過程中，由于大數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存在外面的，這樣在對(duì)的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過程中，提供了極大程度上的'便利，其對(duì)其操作的程序，也具有特點(diǎn)的要求。但是，在文件管理的過程中，由于共享性能較大，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨(dú)立性，對(duì)其管理和維護(hù)的費(fèi)用和時(shí)間較大，這樣往往工作效率提高，不能被廣泛的使用。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十三
大數(shù)據(jù)時(shí)代是以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式為基礎(chǔ)，同時(shí)伴隨各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)和信息規(guī)模及復(fù)雜程度快速變化而在各領(lǐng)域所引起的量化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中生成、累積的行為數(shù)據(jù)，其中包括預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)中生成的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)共享中心儲(chǔ)存累積的數(shù)據(jù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代電商行業(yè)數(shù)據(jù)的特征主要表現(xiàn)為規(guī)模大、類型多、價(jià)值密度低和時(shí)效性強(qiáng)。由此可知，數(shù)據(jù)浪潮的到來給電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)控制能力帶來了全新挑戰(zhàn)，也為財(cái)務(wù)工作人員獲取更為深刻、全面的研究觀察能力創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
1．2預(yù)算管理的內(nèi)涵。
預(yù)算管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和基期各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面、有效和完整的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的嚴(yán)格監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃的完善和調(diào)整，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值和戰(zhàn)略目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十四
摘要：在信息化飛速發(fā)展的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式，不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)，以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
近年來，企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心，尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴程度的提高，管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián)，不僅是企業(yè)內(nèi)部，還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息，從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來說，管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀者，而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”，成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者，甚至在部分控制領(lǐng)域，扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
(二)事后分析型向過程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況，應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程中，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的分析，向全過程管理控制轉(zhuǎn)變。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析，對(duì)過程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂，對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作，高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步，企業(yè)的信息化程度越來越高，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加，傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無法滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求，加強(qiáng)信息管理，提高信息化水平已刻不容緩。此外，通過將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上，可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來，管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏，常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上，賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒有得到應(yīng)有的地位。具體來說，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問題包括：
(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。
在我國(guó)，財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，往往側(cè)重于營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息，并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力，所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外，一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的，對(duì)于中小型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)成為了可有可無的存在。
(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。
在我國(guó)，目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的：第一，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)存在問題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，專業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一，授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來說，不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要具備廣泛的其他專業(yè)學(xué)科知識(shí)，以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作，極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來進(jìn)行分析。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)，不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前，這類復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。
這是一個(gè)高度信息化，到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析，為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此，無論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面，都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括：
首先，在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌，同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系；其次，在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求；最后，將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中，供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。
(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型，將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包，并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來源廣泛、體量巨大、種類繁多，這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析，才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此，人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育，一方面可以加大招聘力度，通過豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀的人才加入；另一方面，通過對(duì)現(xiàn)有員工開展培訓(xùn)和交流等活動(dòng)，提升員工能力，補(bǔ)齊知識(shí)短板，更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。
高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義，并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位，給予一定的權(quán)力以便順利開展信息搜集、整理和分析等工作，深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛，管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維，積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前，在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括：
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，由于數(shù)據(jù)缺乏，決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺來進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響，通過歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式，能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問題時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預(yù)測(cè)支持。
在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中，較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍，并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例，企業(yè)急需依據(jù)客戶的個(gè)人身份、購(gòu)買記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確，越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前，許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入，管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專業(yè)性，幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型，從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析，因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等，將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制，從而保證運(yùn)營(yíng)效率。
(四)評(píng)價(jià)支持。
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息，也包括大量非財(cái)務(wù)信息，從而有效規(guī)避單純依賴財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變，在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中，企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù)，所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
五、結(jié)束語。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富，管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏，積極的面對(duì)大數(shù)據(jù)，深入地分析大數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī)，采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)，使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā)，共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
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大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十五
摘要：對(duì)于crm數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用程序，本文做出了系統(tǒng)性的總結(jié)和研究，這包括了面向crm數(shù)據(jù)挖掘的體系和結(jié)構(gòu)，立足于客戶生命周期的角度，并結(jié)合本行業(yè)發(fā)展的前景，對(duì)crm中的數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)挖掘；客戶關(guān)系管理(crm)；知識(shí)發(fā)現(xiàn)。
如今，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的速度不斷加快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，外加互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及化，促使當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。眾所周知，客戶對(duì)于一家企業(yè)來說至關(guān)重要，因此為了更好的促使現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展順利，理應(yīng)不斷維護(hù)好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。這種關(guān)系對(duì)于不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力十分重要，因此企業(yè)不斷改善客戶關(guān)系，便成了企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要的任務(wù)。客戶分析是企業(yè)發(fā)展中處理好客戶關(guān)系管理的基本，然而如何做好客戶分析呢，這就需要對(duì)數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行應(yīng)用，數(shù)據(jù)挖掘的研究應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)客戶關(guān)系管理意義非凡。
1crm體系結(jié)構(gòu)。
客戶關(guān)系管理(customerrelationshipmanagement，crm)起源于上個(gè)世紀(jì)的八十年代初期，首次提出了接觸管理，也就是不斷收集客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有有關(guān)信息。到了九十年代初，又增加了電話服務(wù)以及客戶服務(wù)支持?jǐn)?shù)據(jù)等相關(guān)的分析。經(jīng)過20多年的發(fā)展，如今企業(yè)發(fā)展中的客戶之間的關(guān)系其管理的手段和方式逐漸走向成熟化，并且在理論和實(shí)踐方面不斷成熟化。crm是一個(gè)把客戶看做中心的營(yíng)銷理念，通過信息化的技術(shù)方式，重新設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)單元，優(yōu)化工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的過程。它將現(xiàn)代信息技術(shù)也就是我們常說的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體信息技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理信息技術(shù)、專家數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以及人工智能呼叫中心等融合在了一起。crm具有較強(qiáng)的自動(dòng)化特點(diǎn)，并且能夠處理好銷售與客戶管理之間的關(guān)系。它的目的在于不斷的縮短銷售的周期以及銷售中投入的成本，進(jìn)而不斷增加企業(yè)在盈利方面的能力，并且尋找一片新的產(chǎn)品市場(chǎng)，逐漸增加企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而提高潛在客戶以及忠誠(chéng)客戶的滿意度，盈利能力以及忠誠(chéng)度等。
2crm中數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用研究領(lǐng)域。
2.1從客戶生命周期角度分析數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用。
從crm的廣義來看，可以簡(jiǎn)單化的理解為管理所有的和客戶之間的一系列互動(dòng)。在購(gòu)買實(shí)踐的過程中，這就需要運(yùn)用多種信息對(duì)客戶之間的多維關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)以及分析。在不同的階段過程中，客戶關(guān)系可以看做是客戶的生命周期。一般說來，客戶的生命周期可以劃分為3個(gè)主要的過程：其一是尋找到客戶，其二是能夠提升客戶的價(jià)值，其三是不斷維護(hù)好效益客戶，使其持續(xù)受益。如果實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段效益的最大化，便可以在此基礎(chǔ)上不斷提高企業(yè)的利潤(rùn)。其一是借助數(shù)據(jù)挖掘?qū)ふ覞撛诘男驴蛻簦篶rm中首先應(yīng)該做的便是識(shí)別那些潛在的客戶，尋找到之后就要盡可能使其轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展中的忠實(shí)客戶，數(shù)據(jù)挖掘可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一切。其二是不斷提升客戶的價(jià)值：通過客戶盈利能力的相關(guān)具體化分析，進(jìn)一步挖掘和預(yù)測(cè)客戶本身所具有的盈利能力以及未來的具體變化；通過對(duì)客戶購(gòu)買模式的相關(guān)研究，實(shí)現(xiàn)客戶的細(xì)分化，這樣一來可以針對(duì)性的提供更加具有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)，從而能夠有效的實(shí)現(xiàn)多維化的交叉銷售。其三是維護(hù)好客戶，要及時(shí)的對(duì)客戶忠誠(chéng)度進(jìn)行分析研究，以防客戶流失。借助數(shù)據(jù)的深入研究和挖掘，及時(shí)分析好客戶的歷史交易記錄，提醒消費(fèi)者行為，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
(1)零售業(yè)crm中的數(shù)據(jù)挖掘零售業(yè)crm它是數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域中最重要的應(yīng)用方面，伴隨著網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)模式的不斷發(fā)展而呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的態(tài)勢(shì)。通過對(duì)零售數(shù)據(jù)的挖掘可以對(duì)客戶的購(gòu)買行為進(jìn)行識(shí)別和具體化的分析，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買嗜好以及未來的購(gòu)買趨勢(shì)，這樣便不斷提高了服務(wù)的質(zhì)量，為客戶滿意度的提高提供了條件。例如，我們可以借助多個(gè)特性化的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的銷售，這樣一來便實(shí)現(xiàn)了客戶與產(chǎn)品之間的多維聯(lián)系，使用多維、相關(guān)化的分析來做好促銷的'有效性，借助序列模式我們可以挖掘客戶忠誠(chéng)度，通過相關(guān)性分析可以為購(gòu)買參考提供建設(shè)性的意見和建議。(2)電信業(yè)crm中的數(shù)據(jù)挖掘當(dāng)前的電信行業(yè)，已經(jīng)從純粹的市話服務(wù)領(lǐng)域不斷轉(zhuǎn)向提供一些綜合性的電信服務(wù)。它能夠把互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)以及其他的各種通信和計(jì)算融合在一起，這是時(shí)代發(fā)展的大潮流。借助數(shù)據(jù)挖掘等相關(guān)技術(shù)可以為一些商業(yè)化的實(shí)踐提供條件，確定好電信服務(wù)的基本方式，捕捉每一個(gè)盜竊，從而更好地借助技術(shù)方面的資源，實(shí)現(xiàn)頗具人性的服務(wù)。電信數(shù)據(jù)一般具有多維化的分析功能，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的識(shí)別與比較，更可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信與系統(tǒng)負(fù)載等。通過量化分析，聚類分析以及異常值分析對(duì)盜用、異常模式進(jìn)行識(shí)別和破解。(3)金融業(yè)crm中的數(shù)據(jù)挖掘如今，大部分的銀行以及一些金融性的專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠?yàn)榭蛻籼峁┝硕喾N選擇，例如最基本的儲(chǔ)蓄、投資以及信貸服務(wù)等。有時(shí)也可以提供一些保險(xiǎn)和股票服務(wù)。在金融市場(chǎng)中，數(shù)據(jù)生成已經(jīng)相對(duì)成熟，從整體看來金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)相對(duì)較完整、可靠，它為數(shù)據(jù)分析提供了基點(diǎn)。下面的幾個(gè)是平時(shí)常見的應(yīng)用情況：通過多維化的數(shù)據(jù)分析、挖掘可以做好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基本任務(wù)；通過特征比較研究做好數(shù)據(jù)的衡量和計(jì)算幫助客戶對(duì)貸款償還進(jìn)行科學(xué)化的預(yù)測(cè)和分析；通過分類以及聚類的方式對(duì)客戶群體進(jìn)行識(shí)別，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析；借助數(shù)據(jù)的可視化以及關(guān)聯(lián)性分析對(duì)金融洗錢以及其他的一些金融犯罪進(jìn)行偵破。
作者:吳磊單位:吉林省長(zhǎng)春市吉林建筑大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院。
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大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十六
信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征，不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的日常生活，都起到了重要作用。同時(shí)，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大，其來源渠道也非常多，數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過程中，也受到了嚴(yán)重的影響，因此，要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式，最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能，這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十七
環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為提供環(huán)境管理決策支持的信息系統(tǒng),其信息的取得離不開對(duì)信息載體———數(shù)據(jù)的收集、加工和處理。隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式的不斷涌現(xiàn),全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)量越來越大、數(shù)據(jù)類型越來越復(fù)雜、數(shù)據(jù)變化頻率越來越快,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后it產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,得到科技界、產(chǎn)業(yè)界乃至政府部門的高度關(guān)注,成為研究的熱點(diǎn)。大數(shù)據(jù)將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)研究發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,同時(shí)也孕育著前所未有的機(jī)遇。環(huán)境管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇,借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)突破原有的發(fā)展桎梏,更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)改善環(huán)境績(jī)效的職能。大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)”和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”的概念一脈相承,但其在數(shù)據(jù)體量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性、產(chǎn)生速度和潛在的價(jià)值四個(gè)方面大大超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有技術(shù)手段的處理能力,帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇。
大數(shù)據(jù)將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作理念、組織業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為一種尚未成熟的有待完善的管理工具和手段,也必將在大數(shù)據(jù)時(shí)代遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇和變革的挑戰(zhàn)。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的外在推力增強(qiáng)。
從國(guó)內(nèi)外調(diào)查研究的結(jié)果可以看到,政府是推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理的外界約束力量。對(duì)比我國(guó)與美國(guó)、日本和英國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐也可以發(fā)現(xiàn),環(huán)境管理會(huì)計(jì)在美國(guó)、日本等政府約束力較強(qiáng)的國(guó)家推行較快,而我國(guó)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理則多是迫于外界壓力,企業(yè)往往被動(dòng)地選擇環(huán)境管理策略,以應(yīng)付外來壓力。環(huán)境管理問題在大多數(shù)企業(yè)中常常以一種膚淺和被動(dòng)的方式在法律框架內(nèi)加以處理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用未能得到真正發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息不對(duì)稱的現(xiàn)象將得到有效緩解,信息資源在一定程度上將達(dá)到完全和共享狀態(tài)。企業(yè)的環(huán)境利害相關(guān)者(如企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、客戶和社區(qū)等)可以通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體的實(shí)時(shí)交流與內(nèi)容分享,得到企業(yè)環(huán)境管理方面的信息,從而使企業(yè)來自于關(guān)注環(huán)境問題的利害相關(guān)者的壓力不斷增長(zhǎng)。利害相關(guān)者的監(jiān)督和制約成為除政府法律法規(guī)之外的一個(gè)更及時(shí)、更有效的外界約束力量。企業(yè)為了維護(hù)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)利益,將更加注重環(huán)境管理,充分挖掘和發(fā)揮環(huán)境管理會(huì)計(jì)的潛在價(jià)值,進(jìn)而在實(shí)踐應(yīng)用中推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力提升。
實(shí)踐表明,環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施成功與否很大程度上取決于企業(yè)管理層的重視和支持。因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局是企業(yè)環(huán)境行為的重要影響者,又是受環(huán)境因素影響的責(zé)任承擔(dān)者。一旦企業(yè)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,其自然會(huì)選擇合適的環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法工具來降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正面推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的深入。然而目前,企業(yè)管理當(dāng)局即使認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的價(jià)值,也常常將環(huán)境管理會(huì)計(jì)的實(shí)施落于形式,其根本原因在于環(huán)境管理績(jī)效未納入企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)之中,管理層缺乏環(huán)境管理的內(nèi)在動(dòng)力。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于同時(shí)提高環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),但由于環(huán)境業(yè)績(jī)具有滯后性、隱藏性特征,因此對(duì)企業(yè)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)還是以當(dāng)期顯性的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來衡量,從而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理成為一種策略性行為,即實(shí)施環(huán)境管理的程度主要取決于企業(yè)內(nèi)外因的交互作用以及不同行為主體的博弈均衡狀態(tài),常常立足于企業(yè)收益與成本的比較,更注重財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的提升。例如,企業(yè)為了避免環(huán)境污染,增加了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)成本,而在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,用于污染防治的成本,企業(yè)并不能從消費(fèi)者那里得到補(bǔ)償。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)成本增加、價(jià)格上漲,消費(fèi)者會(huì)選擇不進(jìn)行環(huán)境管理而產(chǎn)品價(jià)格較低的企業(yè)。因此,在以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的績(jī)效評(píng)價(jià)體系下,企業(yè)管理者會(huì)“理性的”拒絕進(jìn)行環(huán)境管理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用無法得到有效發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,得益于信息技術(shù)的發(fā)展,各種行為和活動(dòng)信息都將得到前所未有的記錄。環(huán)境業(yè)績(jī)將能夠以及時(shí)、顯性的方式得到呈現(xiàn),因而必然納入到企業(yè)整體的績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中,環(huán)境管理也就此成為管理層不得不考慮的一個(gè)重要問題,其必然尋求環(huán)境管理會(huì)計(jì)的幫助和支持,環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力自然得以提升。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)環(huán)境改善。
非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化、土質(zhì)改變等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費(fèi)數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負(fù)債數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)這種類型的數(shù)據(jù),環(huán)境管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理方法顯得無能為力。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必將顛覆傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式,在數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會(huì)對(duì)其帶來革命性的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和成熟必將促進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變革。一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)將為環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用提供信息支持。以壽命周期成本法為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報(bào)廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本進(jìn)行描述和記錄,解決該方法應(yīng)用中信息取得難、成本高,可靠性難以保證等問題。另一方面,資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場(chǎng)性等特征,現(xiàn)實(shí)中無法也不該將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息再提供給管理層,這就需要采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和處理。而只有大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決環(huán)境管理會(huì)計(jì)多元計(jì)量的數(shù)據(jù)處理問題。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)正在向數(shù)據(jù)分析型企業(yè)轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立成為必然,并成為環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供與運(yùn)用的依托。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將借助大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)整、拓展它的服務(wù)范圍,提升、延伸它的會(huì)計(jì)管理職能,改進(jìn)、變革它的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)時(shí)代為環(huán)境管理會(huì)計(jì)展開了廣闊的發(fā)展前景。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn):由政府向企業(yè)變遷。
大數(shù)據(jù)時(shí)代使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與技術(shù)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和激烈的沖擊,應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)與沖擊,會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一些新的技術(shù)、功能、思維模型、處理方式正在形成,一些會(huì)計(jì)的屬性、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)正在發(fā)生變化。一方面出現(xiàn)了微觀企業(yè)會(huì)計(jì)向微觀會(huì)計(jì)與宏觀會(huì)計(jì)相結(jié)合的社會(huì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的端倪。另一方面,在環(huán)境會(huì)計(jì)中又將出現(xiàn)由偏重宏觀政府會(huì)計(jì)向偏重微觀企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,最終出現(xiàn)二者并重、有機(jī)融合的局面。原因首先在于“關(guān)注環(huán)境”正在由政府的職責(zé)向企業(yè)的自覺行為轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息的需求者、服務(wù)對(duì)象正在由政府向企業(yè)擴(kuò)展;其次是由于站在政府的角度研究環(huán)境會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主體過大、過寬,主體的邊界與范圍模糊不清,這必然制約環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的觀念傾向和技術(shù)條件得到根本性的改變,廣大企業(yè)應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)解決其所面臨的日益緊迫的環(huán)境問題的需求不斷增加,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)難以與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)兼容的技術(shù)障礙也將被大數(shù)據(jù)技術(shù)攻破。會(huì)計(jì)的基本屬性是微觀性的,應(yīng)該首先服務(wù)于微觀主體———企業(yè),這樣才能有主體邊界的明確界定,環(huán)境管理會(huì)計(jì)也是如此。雖然環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主體是多元的、多層次的,但是微觀企業(yè)必須是其會(huì)計(jì)主體的核心部分,是其服務(wù)對(duì)象的主要部分。環(huán)境管理不能越俎代庖,環(huán)境會(huì)計(jì)主體不能錯(cuò)位,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重不能偏移。對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的宏觀與微觀之辨,筆者的觀點(diǎn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境管理會(huì)計(jì)的宏觀屬性和服務(wù)側(cè)重點(diǎn)將發(fā)生變革,將由宏觀向微觀變遷,最終實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀的有機(jī)融合。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮層面:由戰(zhàn)術(shù)層向戰(zhàn)略層延展。
環(huán)境管理的實(shí)踐使人們逐漸意識(shí)到最終作出環(huán)境決策的是管理層面而不是會(huì)計(jì)層面,必須從管理與決策的角度出發(fā),建立環(huán)境管理系統(tǒng)來解決環(huán)境問題,從而把環(huán)境會(huì)計(jì)的研究推進(jìn)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究階段。最初的環(huán)境管理會(huì)計(jì)被表述為:“為幫助組織決策而確認(rèn)、收集和分析關(guān)于環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)的信息過程”,環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)信息的提供是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要職能。環(huán)境管理的發(fā)展使人們意識(shí)到在公司戰(zhàn)略管理的研究方面必須關(guān)注社會(huì)責(zé)任和環(huán)境問題,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)要放在環(huán)境問題上。簡(jiǎn)單的環(huán)保措施、節(jié)能降耗,無法讓企業(yè)從根本上解決復(fù)雜的環(huán)境問題,環(huán)境管理必須上升至戰(zhàn)略的高度。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存與發(fā)展,不能不把環(huán)境因素納入戰(zhàn)略和日常決策中。為保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將環(huán)境管理系統(tǒng)納入戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。環(huán)境管理的現(xiàn)實(shí)需求,促使環(huán)境管理會(huì)計(jì)從通常的戰(zhàn)術(shù)性決策向重大的戰(zhàn)略決策,從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理延伸。環(huán)境管理的成效在很大程度上取決于其獲得的相關(guān)環(huán)境信息,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以提供與環(huán)境戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。環(huán)境戰(zhàn)略管理所需的管理會(huì)計(jì)支持,所需的決策與控制數(shù)據(jù),只有在大數(shù)據(jù)時(shí)代,才能得以滿足。環(huán)境戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)既有結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化的、準(zhǔn)結(jié)構(gòu)文秘站:化的,甚至還有些是非結(jié)構(gòu)化的.,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種結(jié)構(gòu)形式的數(shù)據(jù)處理都能提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時(shí)代和以往任何時(shí)候相比,可以更迅速更容易地訪問、分析和搜索大量數(shù)據(jù),滿足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求,支撐環(huán)境管理會(huì)計(jì)的職能由戰(zhàn)術(shù)層面向戰(zhàn)略層面的拓展和延伸。環(huán)境成本管理不再糾結(jié)于成本識(shí)別、計(jì)量與分配問題,而是專注于環(huán)境成本的控制戰(zhàn)略,更加注重企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的決策、規(guī)劃與績(jī)效評(píng)價(jià)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過對(duì)現(xiàn)有環(huán)境管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)和延展,為企業(yè)管理者提供環(huán)境戰(zhàn)略管理的有用信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效率和經(jīng)濟(jì)效率的統(tǒng)一。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù):由傳統(tǒng)技術(shù)變革為大數(shù)據(jù)技術(shù)。
等現(xiàn)代信息技術(shù),將徹底消除了“信息孤島”現(xiàn)象,極大地提高整個(gè)社會(huì)信息的共享性。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)處理的集成、財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的集成、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的集成。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技[文秘站－您的專屬秘書，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！]術(shù)的變遷將首先在一些與管理關(guān)系更為密切,與新的管理熱點(diǎn)聯(lián)系緊密的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。由于環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)環(huán)境管理中的核心地位,實(shí)施環(huán)境管理戰(zhàn)略要求環(huán)境會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享和交流并實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要實(shí)施成本較低同時(shí)又能對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境管理簡(jiǎn)便集成的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù),這也需要綜合考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有軟件之間的聯(lián)系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。發(fā)揮云計(jì)算的潛力,使用在線會(huì)計(jì)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程訪問更快捷、能夠更充裕地獲取環(huán)境管理數(shù)據(jù)用于環(huán)境戰(zhàn)略決策與規(guī)劃。在原有環(huán)境管理會(huì)計(jì)分析中,環(huán)境投資決策的關(guān)鍵是指標(biāo)的算法或模型因素的完備,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)中環(huán)境投資決策的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)本身的多樣性,更多考慮的是各種因素間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)提供的也不是最終答案,只是參考答案。克服了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)計(jì)量分析的“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”模式,變革了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)技術(shù)“工程化”或“模型化”的傾向,使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮“環(huán)境經(jīng)濟(jì)運(yùn)作”、“環(huán)境資源管理”技術(shù)工具的作用。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十八
過渡預(yù)算理論的提出是筆者基于預(yù)算管理中各環(huán)節(jié)海量數(shù)據(jù)的處理在整個(gè)預(yù)算編制環(huán)節(jié)中類似于量子力學(xué)能量變化的“過渡態(tài)理論”的認(rèn)知。過渡預(yù)算是指在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中因供給需求而產(chǎn)生大量的、亟需處理的、與預(yù)算管理相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，且在全面預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)均需對(duì)此類數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化處理作為過渡的一種預(yù)算處理方法。將過渡預(yù)算理論引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理中，能夠更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)浪潮，為各層級(jí)、各部門處理海量數(shù)據(jù)，并為企業(yè)預(yù)算管理服務(wù)提供有力的理論依據(jù)。同時(shí)，其定義中所表現(xiàn)出的對(duì)“精確數(shù)據(jù)”的青睞，主要是針對(duì)零售行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)提出的，在這里同樣適用于電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理。因?yàn)榫_數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的一種，它區(qū)別于粗略數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是個(gè)體在數(shù)據(jù)層面的具體化表示，是經(jīng)過對(duì)樣本的細(xì)致觀察后得出的，能夠詳細(xì)記錄所描述現(xiàn)象的每一細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)，并且它不再對(duì)所觀察的樣本進(jìn)行內(nèi)部分類。例如，1個(gè)蘋果只被記錄為一個(gè)蘋果，而不會(huì)被籠統(tǒng)地歸于水果，這就是精確數(shù)據(jù)。
3．1．2過渡預(yù)算理論的假設(shè)條件。
第一，企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理、必須的，行業(yè)間因競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)是可以通過某些途徑搜集并儲(chǔ)存的;第二，企業(yè)在現(xiàn)有人、財(cái)、物狀況下可以合理、有效地甄別并處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并在預(yù)算期予以保持;第三，企業(yè)根據(jù)基期業(yè)務(wù)的收支情況及相關(guān)變動(dòng)來編制全面預(yù)算，其數(shù)據(jù)的預(yù)見性能夠支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，能夠被管理層積極采納。
3．1．3過渡預(yù)算理論實(shí)施的意義。
(1)理論意義。過渡預(yù)算理論可以提高電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的精確性和有效性，根本目的就是要解決市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部生成數(shù)據(jù)后的收集、整理及處理問題，同時(shí)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化，在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上處理好數(shù)據(jù)披露、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)解讀以及信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題，更好地協(xié)調(diào)各部門對(duì)數(shù)據(jù)的需求。(2)實(shí)踐意義。一方面，及時(shí)、有效地分析和處理全面預(yù)算各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的粗略數(shù)據(jù)，能夠更好地銜接各預(yù)算環(huán)節(jié)。這樣有利于財(cái)務(wù)工作人員基于云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心獲取所需的粗略數(shù)據(jù)，在精確化處理后編制更為詳細(xì)、精準(zhǔn)的全面預(yù)算，并得出所需現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，從而為企業(yè)管理層在未來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提供強(qiáng)有力的保障。另一方面，過渡預(yù)算理論的有效實(shí)施，一定程度上會(huì)使電子商務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)步入合理化。每一個(gè)電商企業(yè)財(cái)務(wù)部門都能夠有效掌握制定預(yù)期計(jì)劃的所需數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力，并在財(cái)務(wù)目標(biāo)的指引下減少自發(fā)盲目的競(jìng)爭(zhēng)。隨著預(yù)算管理的不斷完善，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)將會(huì)得到良好的發(fā)展，并在國(guó)際電商平臺(tái)上占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3．2加強(qiáng)電商企業(yè)預(yù)算管理信息化，提高管理效率。
面對(duì)數(shù)據(jù)浪潮，實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度可以讓電子商務(wù)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng)，提高運(yùn)營(yíng)管理的效率，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理、核算和資金分配的目標(biāo)［3］。財(cái)務(wù)共享是依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，通過將不同企業(yè)、不同地點(diǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合并共享，將企業(yè)內(nèi)各層級(jí)、各部門的業(yè)務(wù)性的功能(如會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、預(yù)算管理、員工工資福利處理等)集中處理，以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，從而降低運(yùn)作成本的一種管理模式。以蘇寧云商為例，蘇寧首創(chuàng)業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)共享模式。蘇寧財(cái)務(wù)共享中心主要功能是推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，通過提供適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)品，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息傳遞、共享能力，盡可能地使數(shù)據(jù)增值并共享以創(chuàng)新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變。
3．3建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式。
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式打破了傳統(tǒng)預(yù)算的固有定位，向企業(yè)展示預(yù)算不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理控制系統(tǒng)，而是一個(gè)被重新定位、具有長(zhǎng)短期戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施系統(tǒng)，也是一種為幫助電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)而為其主動(dòng)配置一切可利用資源的全新管理活動(dòng)。同時(shí)，它還包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元在上述目標(biāo)推進(jìn)階段需要采取的相關(guān)戰(zhàn)略行動(dòng)。例如，207月3日，當(dāng)當(dāng)天津倉(cāng)儲(chǔ)中心為適應(yīng)電商物流的高速發(fā)展，根據(jù)電商對(duì)物流的現(xiàn)實(shí)需求而啟用“銀河一號(hào)”圖書倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，然后在當(dāng)當(dāng)?shù)哪甓阮A(yù)算計(jì)劃成果的基礎(chǔ)上，對(duì)照平衡計(jì)分卡的預(yù)期目標(biāo)，考核近期的實(shí)際業(yè)績(jī)狀況，明確了業(yè)績(jī)提升的優(yōu)先順序，從而使結(jié)果符合長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)。
3．3．1價(jià)值鏈分析的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路。
電子商務(wù)企業(yè)為應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)浪潮，可以采用以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等預(yù)算管理手段。在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)估等各階段，電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過財(cái)務(wù)共享中心和云平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商、銷售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算分析，進(jìn)而依據(jù)預(yù)算管理的循環(huán)過程設(shè)計(jì)預(yù)算管理體系，并及時(shí)傳遞反饋的信息，從而有效優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。最后，將各部門預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)比較，進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，出具業(yè)績(jī)報(bào)告?？梢?，價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)預(yù)算管理就是運(yùn)用價(jià)值鏈分析法，通過經(jīng)濟(jì)附加值、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、平衡計(jì)分卡等管理工具，將企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略決策進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
3．3．2作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算與平衡計(jì)分卡的結(jié)合運(yùn)用。
作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的控制和考核是以整個(gè)預(yù)算年度為期限來考核預(yù)算實(shí)際完成的情況，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的考核方法，在目前日益激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，需要注重和兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響，以保障電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算結(jié)合并加以改進(jìn)，可以使平衡計(jì)分卡為作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在考核階段提供更加全面的評(píng)價(jià)體系，促使在作業(yè)分析過程中出現(xiàn)的不合理的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因得到及時(shí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈能夠持續(xù)地在動(dòng)態(tài)中得到有效改進(jìn)的目的。根據(jù)平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度，指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的關(guān)鍵成功因素相互結(jié)合并有效搭配，從而形成有效的分析架構(gòu)。
3．4精確數(shù)據(jù)理念與預(yù)算管理在電商企業(yè)的結(jié)合應(yīng)用。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，預(yù)算管理系統(tǒng)必須完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與管理，并以此幫助電子商務(wù)企業(yè)管理層進(jìn)行資金管理和支撐管理層做出正確的企業(yè)決策。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理過程中，一定程度上能夠把企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單的聯(lián)機(jī)查詢層次，提升到利用云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)分析、預(yù)測(cè)、決策等高級(jí)應(yīng)用上。決策樹通過將預(yù)算實(shí)例按照遞歸形式劃分成各子集而建立，每次劃分都是以案例的某種屬性檢驗(yàn)結(jié)果為現(xiàn)實(shí)依據(jù)，換句話說，就是根據(jù)某種假設(shè)條件來決定應(yīng)該怎樣分割數(shù)據(jù)集，最終實(shí)現(xiàn)用戶興趣數(shù)據(jù)的精確化，提高檢索的準(zhǔn)確性，為預(yù)算管理提供可靠的需求數(shù)據(jù)。本文主要采用國(guó)內(nèi)預(yù)算管理數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)———決策樹方法，并構(gòu)建了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理架構(gòu)。
4結(jié)論。
本文在闡述大數(shù)據(jù)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理影響的基礎(chǔ)上，討論了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理，并提出了具有創(chuàng)新意義的過渡預(yù)算理論和構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對(duì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)需求時(shí)，合理地利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各部門的海量、復(fù)雜預(yù)算數(shù)據(jù)中提取出對(duì)決策有利的關(guān)鍵信息，并運(yùn)用于預(yù)算管理的研究，將對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇十九
在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，圖書館管理所面對(duì)的環(huán)境也發(fā)生了顯著變化，圖書館管理要想更好地滿足社會(huì)公眾需求，創(chuàng)新知識(shí)資源，將知識(shí)管理應(yīng)用在圖書館管理中顯得尤為重要。筆者就對(duì)知識(shí)管理在圖書館管理中的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和探討。
知識(shí)管理是指在組織中搭建一個(gè)量化和質(zhì)化的知識(shí)系統(tǒng)，通過對(duì)組織中的知識(shí)和資訊進(jìn)行分享、創(chuàng)造、存取、更新以及創(chuàng)新等活動(dòng)，逐步反饋到知識(shí)系統(tǒng)中，從而形成不間斷的累積，個(gè)人與組織的知識(shí)成為組織智慧的循環(huán)，屬于組織管理的智慧資本，以便更好地順應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。而圖書館知識(shí)管理則是指既包括了對(duì)圖書館顯性知識(shí)的運(yùn)營(yíng)管理，又包括了對(duì)圖書館隱性知識(shí)傳播管理。
圖書館知識(shí)管理的特征主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：(1)共享性與公益性。這是圖書館知識(shí)管理的顯著特征。一直以來，促使公民自由平等地獲取知識(shí)，實(shí)現(xiàn)全人類的知識(shí)共享是圖書館根本的精神追求。也就是說，圖書館知識(shí)管理環(huán)節(jié)中，憑借對(duì)社會(huì)公眾知識(shí)的整理、分類及編排，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的集合;(2)重視對(duì)知識(shí)的管理。通常數(shù)據(jù)及文獻(xiàn)等編碼形式存在的客觀知識(shí)是圖書館知識(shí)管理的基礎(chǔ)，而圖書館的用戶、圖書館的員工以及供應(yīng)者所具備的知識(shí)以及在實(shí)踐活動(dòng)中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)為實(shí)施管理提供了重要的前提。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇二十
（1）大數(shù)據(jù)對(duì)旅游行業(yè)的促進(jìn)作用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的生活理念與生活方式出現(xiàn)了很大的改變，在市場(chǎng)上隨處可見各種各樣的信息，對(duì)這些信息進(jìn)行收集整理，適當(dāng)?shù)臍w納并進(jìn)行分析，可以從中得到有效的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，能夠促進(jìn)整個(gè)商品市場(chǎng)形成一個(gè)完整的體系。從事旅游行業(yè)的企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題以及優(yōu)勢(shì)，能夠生產(chǎn)出更加符合客戶需求的產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需求生產(chǎn)出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品或者服務(wù)，進(jìn)一步的提升自身價(jià)值。
（2）提高旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。通過大數(shù)據(jù)全方位的分析整個(gè)旅游行業(yè)客戶的具體信息，利用相關(guān)的軟件進(jìn)行建模運(yùn)算能夠得到有效的結(jié)果，再對(duì)信息進(jìn)行推理分析，得到自身想要的數(shù)據(jù)。不僅能夠推動(dòng)整個(gè)旅游行業(yè)的發(fā)展，還能夠讓旅游景點(diǎn)及時(shí)按照部門或者是景區(qū)的布置加強(qiáng)公共服務(wù)體系的建設(shè)，從而滿足消費(fèi)者日趨多元化趨勢(shì)的發(fā)展需求。能夠?qū)蛻舻姆?wù)進(jìn)行一對(duì)一服務(wù)，讓客戶得到更加全面的服務(wù)，提高游客對(duì)旅游景點(diǎn)公共服務(wù)滿意度。
（3）改善旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。旅游企業(yè)利用旅游信息的挖掘以及具體的分析，能夠?qū)β糜涡袠I(yè)進(jìn)行有效的指導(dǎo)，對(duì)旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有效的管理。及時(shí)地了解客戶的偏好以及特征，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的有效度，可以按照數(shù)據(jù)結(jié)果對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行具體的分析，還能夠?qū)\(yùn)行結(jié)果進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行有效的掌握與管理，從而促進(jìn)旅游行業(yè)的快速發(fā)展。
（4）更新營(yíng)銷策略。在我國(guó)傳統(tǒng)的旅游行業(yè)中，大部分的旅游企業(yè)采取的營(yíng)銷策略都是比較單一的，而且其目標(biāo)群體也比較模糊。所以，旅游企業(yè)很難按照市場(chǎng)的發(fā)展需求來對(duì)自身進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型與升級(jí)。利用大數(shù)據(jù)莒南縣分析，能夠讓旅游企業(yè)充分的掌握客戶的偏好，能夠按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況進(jìn)行具體分析，并且還能夠?qū)οM(fèi)者群體進(jìn)行有效的劃分。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇二十一
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)，數(shù)據(jù)的規(guī)模和復(fù)雜程度迅速擴(kuò)大，從海量數(shù)據(jù)中提取有效信息并加以精確化正日益成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的必要因素［1］。電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施過程中大數(shù)據(jù)所具有的戰(zhàn)略意義不僅僅局限于收集和整理龐大的數(shù)據(jù)信息，更在于如何有效且精確化處理和分析該數(shù)據(jù)，尤其是將精確數(shù)據(jù)結(jié)合到預(yù)算管理方面，改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析存在的滯后性和低頻性等問題，從而有效地組織和協(xié)調(diào)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，隨著當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴和京東商城的陸續(xù)上市，中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮中不得不審慎面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，基于精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系勢(shì)在必行。
大數(shù)據(jù)信息化管理教學(xué)模式論文篇二十二
一.一傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)文檔管理。
跟著企業(yè)信息化的請(qǐng)求,國(guó)有企業(yè)的文檔管理盡管履行了電子化、網(wǎng)絡(luò)化,然而仍有許多紙質(zhì)文檔占用大量的存儲(chǔ)庫(kù)房、櫥柜以及文檔架等空間。文檔機(jī)構(gòu)將文檔轉(zhuǎn)化為知識(shí)的能力嚴(yán)重不足,這使患上本來步入半衰期的文檔資源直接進(jìn)入休眠期甚至死亡期,進(jìn)而致使掌握著企業(yè)最有價(jià)值信息的文檔機(jī)構(gòu)在數(shù)字化時(shí)期不斷邊沿化。盡管文檔機(jī)構(gòu)所珍藏資源實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化貯存,但這些資源長(zhǎng)時(shí)間處于休眠期,并無實(shí)際價(jià)值意義。
一.二基于知識(shí)管理的國(guó)有企業(yè)文檔管理。
跟著數(shù)字化、電子化,網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期的來臨,文檔管理的管理模式閱歷了實(shí)體管理、信息管理、知識(shí)管理進(jìn)程,這演變進(jìn)程實(shí)際是文檔價(jià)值的升華與知識(shí)內(nèi)涵的拓展進(jìn)程。知識(shí)管理是指通過對(duì)于企業(yè)內(nèi)外各種信息、知識(shí)進(jìn)行有效的辨認(rèn)、全面的搜集、科學(xué)的加工以及充沛的運(yùn)用,并且通過增進(jìn)知識(shí)同享、激勵(lì)知識(shí)立異、實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值,從而來提高企業(yè)的應(yīng)變能力以及立異能力?；谖墨I(xiàn)的梳理,文檔管理與知識(shí)管理的鉆研集中于構(gòu)建知識(shí)管理的請(qǐng)求。筆者認(rèn)為企業(yè)文檔是企業(yè)首要的知識(shí)資源,是企業(yè)知識(shí)管理的基礎(chǔ);同時(shí),文檔管理是維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有力武器。知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)價(jià)值的途徑,而文檔管理是對(duì)于顯性知識(shí)的管理。從文檔管理與知識(shí)管理的性質(zhì)來看,文檔管理是使歸檔文件的有序化以及結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)文檔的應(yīng)用價(jià)值;而知識(shí)管理是通過對(duì)于文檔的搜集、加工、應(yīng)用、編研以及信息化管理等手腕,將文檔轉(zhuǎn)化為知識(shí)資源。從文檔管理與知識(shí)管理的共同性質(zhì)來看,它們都是對(duì)于信息資源進(jìn)行加工,提掏出有價(jià)值的信息,為企業(yè)提供服務(wù)。
一.二.一文檔管理模式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的文檔管理是以紙質(zhì)文件為管理對(duì)于象,而現(xiàn)在多以電子文件與紙質(zhì)文件互為交融的資源為管理對(duì)于象,并且注重知識(shí)管理、知識(shí)同享與知識(shí)立異。
一.二.二文檔業(yè)務(wù)的流程再造。
業(yè)務(wù)流程再造是企業(yè)管理對(duì)于組織流程重組的1種管理思想。文檔業(yè)務(wù)流程再造是以文檔業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)于象以及中心,以關(guān)切客戶的需乞降滿意度為目標(biāo),對(duì)于現(xiàn)有的文檔業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考以及情勢(shì)的再設(shè)計(jì),使患上企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新形勢(shì)下的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境。文檔管理的流程再造是以文件管理的流程為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)文件“發(fā)生、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔、永遠(yuǎn)保留或者燒毀”流程的改造與知識(shí)管理的前端節(jié)制,流程再造是依據(jù)文件管理的流程履行文件前端節(jié)制,主要是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文檔而言,將發(fā)生于職能部門的文檔,經(jīng)由初次加工,送入文檔機(jī)構(gòu),由文檔人員依據(jù)企業(yè)文檔管理的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行再次加工,然落后行歸檔,通過數(shù)據(jù)發(fā)掘的知識(shí)管理平臺(tái)提取知識(shí),最后通過服務(wù)平臺(tái)提供給用戶。
一.二.三文檔管理人材隊(duì)伍的建設(shè)。
傳統(tǒng)的文檔管理人員的職能是接受、保管、排序、借出、歸檔等基本職能,然而基于知識(shí)管理的文檔管理模式中,更要注重知識(shí)的產(chǎn)出,注重資料違后暗藏的有價(jià)值的知識(shí)。這請(qǐng)求作為介入信息管理、知識(shí)管理的工作人員提高自己的素質(zhì)與工作能力,掌握管理學(xué)以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,同時(shí)曉得應(yīng)用科學(xué)技術(shù)提高自己的工作效力。
二.一文檔管理模式面臨的新挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)期象征著企業(yè)的數(shù)據(jù)量多而且結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)并重?；谥R(shí)管理的企業(yè)文檔管理模式注重知識(shí)管理、知識(shí)同享、知識(shí)立異。大數(shù)據(jù)到來,對(duì)于知識(shí)管理的模式提出了新的請(qǐng)求?，F(xiàn)有管理模式的搜集視角狹隘,而在大數(shù)據(jù)違景下,文檔機(jī)構(gòu)的珍藏應(yīng)多元化發(fā)展,從廣泛視角搜集文檔資料,更多關(guān)注1些繁雜化、碎片化、底層化信息的搜集。
二.二文檔業(yè)務(wù)流程面臨的新挑戰(zhàn)。
目前,咱們從文檔流程與數(shù)據(jù)流程兩方面進(jìn)行文檔管理。咱們重視文檔的前端節(jié)制,然而只是對(duì)于文檔發(fā)生以前的文件做出簡(jiǎn)單鑒定與加工處理。這樣的處理并無減輕文檔機(jī)構(gòu)人員的工作量,而是加劇了文檔機(jī)構(gòu)重復(fù)性鑒定與加工處理。文檔資料的冗余性、繁雜性致使了知識(shí)提取工作量沉重,提取知識(shí)不可靠性。所以對(duì)于文檔的前端節(jié)制來講,文檔發(fā)生以前的文檔鑒定法子與文檔的標(biāo)準(zhǔn)化格式是無比必要的,選擇正確的文檔鑒定法子能快速判別文檔的價(jià)值,提高文檔輸入速度,而文檔標(biāo)準(zhǔn)化格式處理是發(fā)掘知識(shí)的基礎(chǔ)。
二.三文檔管理人材建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)。
人材資源是企業(yè)文檔管理的癥結(jié)。傳統(tǒng)的文檔管理模式中,只請(qǐng)求工作人員有歸檔、搜集資料、查詢等基本知識(shí),而跟著電子化、網(wǎng)絡(luò)化的推動(dòng),企業(yè)請(qǐng)求文檔機(jī)構(gòu)人員除了了具備基本服務(wù)素養(yǎng),還要曉得信息化技術(shù)。然而在大數(shù)據(jù)違景下的企業(yè)文檔管理,這些素養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,文檔工作人員不但要曉得現(xiàn)代企業(yè)管理理論,熟識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,還要擁有數(shù)據(jù)處理能力,能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)提高工作能力與效力。工作人員要從數(shù)據(jù)的視角看待文檔,以大數(shù)據(jù)理念推進(jìn)文檔的管理與服務(wù)。從管理層來看,要嚴(yán)格把關(guān)人材提拔;加快文檔人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變革,多途徑、多層次培育人材。
二.四管理技術(shù)支撐以及服務(wù)面臨的新挑戰(zhàn)。
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的出產(chǎn)力。在基于知識(shí)管理的企業(yè)文檔管理模式中,技術(shù)是整個(gè)模式架構(gòu)的基石。從總體來看,it架構(gòu)布局是整個(gè)知識(shí)管理平臺(tái)的基礎(chǔ);從局部來看,數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)是知識(shí)提取的核心技術(shù),是整個(gè)企業(yè)文檔管理的中心。整個(gè)文檔管理的軸心是數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),所有的流動(dòng)都繚繞它展開。現(xiàn)有文檔管理模式提供的是點(diǎn)對(duì)于點(diǎn)的個(gè)性化服務(wù)。在大數(shù)據(jù)違景下,用戶在競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的環(huán)境下需要更多的信息與知識(shí)才能做出好的決策,這對(duì)于國(guó)有企業(yè)文檔機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。用戶請(qǐng)求文檔機(jī)構(gòu)的服務(wù)響應(yīng)速度更快,信息檢索與查詢更便捷,信息與知識(shí)的可理解性更強(qiáng),并且能夠提供全進(jìn)程的信息服務(wù)。這請(qǐng)求文檔機(jī)構(gòu)在大數(shù)據(jù)違景下的個(gè)性化服務(wù)不但提供用戶所需要的信息,還要通過對(duì)于用戶需求進(jìn)行分析,提供基于海量散布式資源的.精細(xì)化知識(shí)組織輸出,即實(shí)現(xiàn)“信息+解決方案”的1站式服務(wù)。
三基于知識(shí)管理的國(guó)有企業(yè)文檔管理的優(yōu)化途徑。
為了應(yīng)答大數(shù)據(jù)時(shí)期的挑戰(zhàn),咱們可從兩個(gè)方面解決基于知識(shí)管理的文檔管理的問題。
三.一基于知識(shí)管理的文檔管理模式的改良文檔。
管理工作的展開需要兩方面的支撐。文檔是企業(yè)的可貴資源,增進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng),所以知識(shí)管理需要管理層領(lǐng)導(dǎo)的支撐。管理層要注重、關(guān)注企業(yè)文檔管理工作,為文檔管理配備必要資源,從大局動(dòng)身,定時(shí)提出請(qǐng)求,及時(shí)給予工作指點(diǎn)。在人員配備方面,企業(yè)要選用有必定信息素養(yǎng),掌握必定管理理論的工作人員,同時(shí)要擁有數(shù)據(jù)處理能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠解決企業(yè)文檔的電子文檔數(shù)據(jù)貯存提供與調(diào)用速度慢的問題,所以企業(yè)的技術(shù)服務(wù)部必需從企業(yè)大局動(dòng)身,全面建設(shè)企業(yè)信息化平臺(tái)。從企業(yè)底層的網(wǎng)絡(luò)it架構(gòu)到面向用戶的信息平臺(tái),技術(shù)部的人員要提供1站式技術(shù),為文檔管理部門提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐。此外,在面向用戶的文檔管理平臺(tái)上,必需要對(duì)于用戶進(jìn)行權(quán)限管理,防范企業(yè)泄密的風(fēng)險(xiǎn)。
三.二基于知識(shí)管理的文檔管理業(yè)務(wù)流程再造。
基于文檔管理業(yè)務(wù)流程再造,是指咱們?cè)谖臋n前端節(jié)制的時(shí)候,增添文檔鑒定與文檔格式標(biāo)準(zhǔn)化功能。在文檔鑒定方面,采取徐擁軍學(xué)者(二八年)的宏觀鑒定論。它再也不采取“時(shí)間、來源、職能、內(nèi)容或者用戶”之類的具體標(biāo)準(zhǔn),而是改用更為宏觀且相對(duì)于抽象的“文件構(gòu)成機(jī)關(guān)的社會(huì)職能”標(biāo)準(zhǔn)。這類宏觀鑒定標(biāo)準(zhǔn)與法子可以對(duì)于體積量大的文件進(jìn)行批處理式的鑒定,提高鑒定速度,進(jìn)而提高資料搜集工作的效力。對(duì)于于提高企業(yè)文檔輸入工作的效力問題,這就請(qǐng)求企業(yè)樹立文檔管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)化體系分為兩個(gè)層次:第1個(gè)是數(shù)據(jù)輸入的標(biāo)準(zhǔn)化格式。標(biāo)準(zhǔn)化格式的電子文檔數(shù)據(jù)提高了工作人員對(duì)于數(shù)據(jù)輸入的效力,同時(shí)也利于工作人員對(duì)于海量標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)深層次的發(fā)掘。第2個(gè)是企業(yè)文檔管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。工作人員嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化流程辦事,落實(shí)流程各個(gè)階段的責(zé)任,避免文檔泄密與丟失等其他突發(fā)事件。知識(shí)管理平臺(tái)是企業(yè)檔案管理的核心,它的前端是企業(yè)搜集的文檔經(jīng)由標(biāo)準(zhǔn)化處理的數(shù)據(jù),后端是面向用戶的開放性信息平臺(tái)。知識(shí)管理平臺(tái)的核心是數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)是大數(shù)據(jù)時(shí)期的1種數(shù)據(jù)處理技術(shù),它指從大量的、不完整的、有噪聲的、隱約的、隨機(jī)的實(shí)際利用數(shù)據(jù)中,提取隱含在其中的、人們事前不知道的、但又是潛伏有用的信息以及知識(shí)的進(jìn)程。數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)文檔海量信息中的精髓,有益于有效的知識(shí)管理,是實(shí)現(xiàn)知識(shí)發(fā)掘、知識(shí)同享、知識(shí)立異的途徑與法子。
四結(jié)語。
跟著國(guó)有企業(yè)范圍的增長(zhǎng),文檔累計(jì)量愈來愈大,在必定程度上相符了大數(shù)據(jù)的數(shù)量大、多種類、高價(jià)值的特征。文章對(duì)于基于知識(shí)管理的文檔管理進(jìn)行文檔前段節(jié)制,篩選文檔并對(duì)于文檔進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以便在知識(shí)管理平臺(tái)上,通過數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、知識(shí)同享與知識(shí)立異。
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