通過撰寫報(bào)告，我們可以將自己的工作成果向他人展示，并得到反饋和評價(jià)。報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔、明了，避免使用過于復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?。這些范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域的報(bào)告，有助于我們了解報(bào)告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)布局。讀者可以根據(jù)自己的需求，借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)方式，以提升自己的寫作水平。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會給我們帶來啟發(fā)和靈感。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇一
問:網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)讓我們的求職變得方便了很多，鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，簡歷就到了對方的郵箱里?？墒俏乙恢痹谙?，一個(gè)招聘崗位發(fā)布出去，肯定有成百上千的求職者發(fā)來應(yīng)聘信，對方會都一一打開看嗎？說不定也是鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，一封封未讀郵件就進(jìn)了垃圾桶里。
所以，我的問題是：通過電子郵件給用人單位發(fā)送簡歷，怎樣才能提高命中率？
1.千萬不要把簡歷只作為附件發(fā)出去。
我首先要提醒求職者的，就是千萬不要把簡歷只放在附件里發(fā)出去，因?yàn)檫@在很多時(shí)候，都相當(dāng)于自己給自己的求職成功率上打了一個(gè)折扣。
正如上面這名求職者所說，一個(gè)職位的`招聘信息發(fā)出去后，會有大量的應(yīng)聘郵件塞進(jìn)郵箱，這對于hr來說簡直是對耐心的巨大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易熬到打開你的郵件，居然發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡歷。要知道，打開附件又需要一段“漫長”的時(shí)間，很可能就在這段時(shí)間里，hr終于不耐煩了，輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。據(jù)我所知，很多hr都是這樣的。
2.對照用人單位的要求寫簡歷。
如今教授寫簡歷技巧的書很多，其實(shí)，有一個(gè)最簡單的竅門，就是對照著用人單位刊登的職位招聘要求寫簡歷。很多求職者都忽視了這一點(diǎn)，羅羅嗦嗦寫了很多，但其中對上用人單位胃口的卻很少。用人單位要的是什么，不就是招聘廣告上的那幾點(diǎn)嗎？所以，研究他的招聘要求是很重要的。
3.用私人郵箱發(fā)主題鮮明的應(yīng)聘郵件。
確實(shí)，每天都有大量的應(yīng)聘信件，放眼望去，滿目的“應(yīng)聘”字眼。要在第一眼就和hr對上，建議在郵件主題上做點(diǎn)文章，突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢。如要應(yīng)聘的是市場部經(jīng)理，對方要求是最好有4a廣告公司經(jīng)驗(yàn)，而你正好有，那么在郵件主題上就寫上“具有5年4a廣告公司市場部管理經(jīng)驗(yàn)”。
當(dāng)然這種郵件是針對用私人郵箱發(fā)送的，如果是直接通過招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送，那么對方收到的只能是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。所以建議應(yīng)聘者，如果非常中意對方公司，不妨用自己的郵箱發(fā)送簡歷。
4、在招聘網(wǎng)站填寫資料時(shí)姓名一欄加上簡短的特長自述。
如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送，建議求職者在填寫招聘網(wǎng)站的資料，在姓名一欄加上非常簡短的特長自述，因?yàn)樗麄兪怯凶址拗频模灾荒苁呛芎喍痰膸讉€(gè)詞。
所以最好還是用自己的郵箱，發(fā)送的時(shí)候，可以不用附件形式。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇二
存在的問題：
1、郵箱命名不妥。如：有簡歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無所謂”等。
2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如：郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡歷”、“xx大學(xué)xx個(gè)人簡歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
3、郵件正文毫無內(nèi)容。如：郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱，終生伙伴!”、“網(wǎng)易，每天有500萬股民在此討論”“賀金山上市毒霸歷史最低價(jià)25元半年”，正文中沒有任何一個(gè)求職者的語句。
4、郵件正文無抬頭，或者沒有合適的抬頭。如：“您好”、“您好：”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
5、郵件正文均為應(yīng)付，屬于隨意添加。如：“本人簡歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請您查收我的簡歷，祝工作快樂!”、“簡歷已附上，請查收”等等。
6、郵件正文未換行。如：一句很長很長的話，要拖動半天，才可以看完，然后再拖回來看下一段的開頭。
7、郵件正文沒有落款。如：有許多簡歷都有學(xué)一些求職信之類的，但往往漏了落款，忘了把自己大名和時(shí)間寫上。
8、郵件正文沒有新意，只是使用一個(gè)統(tǒng)一的模板，通過復(fù)制、粘帖的方法，直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改，如本來求職的單位是高校，而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
9、附件命名不夠好。如：許多簡歷的命名是“個(gè)人簡歷”、“求職簡歷”、“個(gè)人簡介”、“新建microsoftword”、“簡歷”、“完美版”、“最新版”、“我的簡歷”、“求職簡歷_88”、“.11.15”、“正式簡歷”等等。
10、將簡歷封面、簡歷證書等內(nèi)容，作為幾個(gè)附件、或者一個(gè)壓縮包發(fā)送。
在前面，我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個(gè)問題，也許就有人會問：“你說前面這10個(gè)都是存在問題，你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問題呢?”下面，我就自己工作中所得到的一些心得，與大家一起分享一下，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?/p>
我們來問答幾個(gè)問題吧：
一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時(shí)候，你最先關(guān)注的問題是什么?”
是不是最先關(guān)注的是，這封郵件是誰發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是，那么一個(gè)陌生人的命名為“差不多”或者“無所謂”，你會如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”，你又作何感想呢?試想，幾個(gè)崗位，收到幾百封簡歷，如果你是考官，你會知道它要投那個(gè)崗位，要應(yīng)聘哪個(gè)部門嗎?答案是明確的。
這時(shí)，你如何判斷這個(gè)郵件呢?對方的郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象，每個(gè)找工作的人，花大成本購買套裝、制作精美的簡歷，目的也就是為了給考官留下良好的第一印象，因?yàn)樗腥硕加幸粋€(gè)公認(rèn)的道理“第一印象有時(shí)會決定一個(gè)人對另外一個(gè)人的判斷”。至此，我想我就不用再強(qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
建議：
1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然，最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”，如“李世民”、“曾國藩”等。
2、清晰地注明求職崗位，并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔ⅰ：螢橹匾畔⒛?一般來說，重要的信息，就是符合對方招聘要求的信息，如：對方要求的專業(yè)是物流，那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對口，而此專業(yè)你校的全國排名又比較前，或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名，那“高校的名字”就是重要信息了;對方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生，那“可隨時(shí)到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而，一個(gè)較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位――xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時(shí)可到崗的xx專業(yè)xxx――應(yīng)聘xx崗位”等等。
這里面的理由，我就不做闡述了，直接進(jìn)入建議吧，
建議：
1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住，領(lǐng)導(dǎo)一般是不會直接收簡歷的!收簡歷的，往往是工作人員，所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭，那是最好不過的方法了)。如果招聘信息中，沒有寫任何人，那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來代替。
2、對公司、高校的稱呼不要錯(cuò)。如果你覺得“每投一個(gè)簡歷就得改一次稱呼，比較麻煩”，或者怕有些時(shí)候會忘記修改，那我就建議你不要用“貴公司”、“貴?！?、“貴院”這樣的詞，可以用一個(gè)中性的“貴單位”。
3、正文內(nèi)容一定要寫，而且要有針對性的寫。怎樣才叫有針對性呢?那么，我就得問你“對方發(fā)布的招聘信息中，他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部優(yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神”等等呢?那么，這就非常簡單了，你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問題，而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉，請自行作答)。當(dāng)然，寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的，那些客套話，還是不要少的，比如說“您好!通過xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來應(yīng)聘，主要理由如下：”。
4、控制正文的字?jǐn)?shù)。一般來說，挑選簡歷者在郵件正文中停留的時(shí)間不會太長，所以郵件正文也不宜過長，也不宜過短，因?yàn)榭赐赅]件正文，挑選簡歷者帶著怎樣的心情去打開你的簡歷，這是非常重要的。個(gè)人認(rèn)為，用最簡潔的方式把該表達(dá)的表達(dá)清楚是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在求職者角度來說，覺得自己所有的東西都是要向考官表達(dá)的，所以有很多很多要表達(dá)。其實(shí)不然。就象第3點(diǎn)所說的那樣，有針對的回答一些重點(diǎn)問題，告知一些重要信息，如自己的姓名，高校名稱、所學(xué)專業(yè)、所獲得或即將獲得的學(xué)位學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間(畢業(yè)時(shí)間不要光寫年份，最好具體到月，如6月)等等。建議正文部分，字?jǐn)?shù)以“在正常郵件界面的閱讀情況下，不拖動滾條就可以看完這個(gè)正文”為參考。
5、加上一些祝福的話。一句祝福的話，也許不會影響別人對你的判斷。但如果你加上了，那樣的正文才叫完美(呵呵，不好意思啊，本人是個(gè)完美主義者)。
6、記得落款。具體理由就不闡述了：)。
三、看完正文，是不是該到郵件的附件呢?當(dāng)別人發(fā)一個(gè)附件給你，你是不是會關(guān)注這個(gè)附件的名稱是什么呢?是不是一樣就可以看出它有幾個(gè)附件呢?如果你要保存這些附件，是一個(gè)附件容易還是兩個(gè)附件容易呢?如果你想直接打開，是壓縮包形式容易打開，還是直接附件容易打開呢?這些問題的答案都是非常顯然的，我就不做解說了。
建議：
2、將所有的材料，形成一個(gè)word文檔。在閱讀簡歷中，有些求職者分別將封面、求職信、個(gè)人簡歷、證書作為附件發(fā)送(在我閱讀的簡歷中，有個(gè)別郵件多達(dá)十幾個(gè)附件)，當(dāng)我看到這些的時(shí)候，我會想“這個(gè)求職者的office軟件是不是很一般呢?要不然，為什么不把這些本應(yīng)該屬于一個(gè)文檔的內(nèi)容，分成幾個(gè)文檔來儲存呢?”，或者“這個(gè)人管理能力可能不是很強(qiáng)，要不然怎么一個(gè)簡單的求職簡歷都無法做好呢?”。所以，建議大家還是將封面、求職信、個(gè)人簡歷、證書等內(nèi)容合并成一個(gè)文檔，如果不會的，就請教旁邊office較好的同學(xué)：)。
3、盡量不要用壓縮包的形式發(fā)送簡歷。我們簡單計(jì)算一下，附件是壓縮包，打開你簡歷的程序是：將壓縮包保存――最小化窗口到保存文件的文件夾――解壓縮包將文件另存為――打開壓縮包這個(gè)文件夾――看到你的簡歷封面、求職信、個(gè)人簡歷、照片、證書等標(biāo)題――選擇其中一個(gè)打開閱讀(當(dāng)然，最快的方式是：直接雙擊壓縮包并選擇打開――彈出一個(gè)解壓縮包的對話框――選擇想要閱讀的文件雙擊打開)。而如果簡歷直接作為附件發(fā)送，打開的程序是什么呢?“雙擊打開”即可。通過這一比較，我想大家就有非常清楚的答案了。
四、可能有人會問，“我的做法都不是象你上面說的那樣，而是將我的個(gè)人簡歷直接粘帖在郵件正文中”是的，在我閱讀簡歷中，的確遇到不少直接將個(gè)人簡歷粘帖在郵件正文的情況，而且這些郵件的附件存在兩種情況，即個(gè)人簡歷還是作為附件發(fā)送和無任何附件。
對此，我的態(tài)度是：
不提倡，也不鼓勵(lì)采用這種方法，但如果你喜歡采用，那就建議同時(shí)將簡歷作為附件發(fā)送。
好了，到目前為止，網(wǎng)申中存在的一些問題和一些對應(yīng)的建議就差不多了。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇三
為加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)融城強(qiáng)鎮(zhèn)宏偉目標(biāo)，10月，本人就我鎮(zhèn)村級組織運(yùn)行狀況進(jìn)行了為期20天的調(diào)研。
一、基本情況。
回龍鋪鎮(zhèn)毗鄰縣城，扼縣城西大門，是湖南省最大的肉雞生產(chǎn)基地，省道s209、寧橫公路橫貫東西，新龍公路、寧灰公路南北相連，村級公路四通八達(dá)，錯(cuò)落有致，國道319線近在咫尺，是寧鄉(xiāng)通往灰湯溫泉國際度假區(qū)和溈山風(fēng)景名勝區(qū)的必經(jīng)之地，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?.7萬人，總面積71.8平方公里。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有實(shí)職村干部65人，其中男女性別構(gòu)成為男49，女16;文化構(gòu)成為初中30人，高中(含中專)24人，大專及以上11人;年齡構(gòu)成為35歲以下11人，36—40歲7人，41—45歲19人，46歲以上的28人。
1、村級組織運(yùn)行經(jīng)濟(jì)狀況。以段家橋村為例。收入僅有鎮(zhèn)里財(cái)政轉(zhuǎn)移支付47090元。支出情況為：村干部誤工補(bǔ)助27360元，交通通訊費(fèi)3400元，鎮(zhèn)財(cái)政劃扣11700元(車船使用稅及農(nóng)業(yè)稅陳欠)，信息指導(dǎo)員補(bǔ)助1440元，計(jì)生協(xié)會會長補(bǔ)助200元，計(jì)生專干助理補(bǔ)助800元，組長補(bǔ)助1800元，會議開支3400元，報(bào)刊費(fèi)元，村培訓(xùn)費(fèi)元，五保戶安葬費(fèi)1600元(400元/人)，辦公用品、打復(fù)印1000元，綜治、計(jì)生活動室1500元，招待費(fèi)3000元，道路、水利維修費(fèi)1.7萬元。兩相品抵虧損31110元。
2、實(shí)職村干部待遇落實(shí)情況。正村級(村支書、村主任)470元/月，副村級(會計(jì)、婦女主任、治調(diào)主任)430元/月。村支書崗位補(bǔ)助50元/月，計(jì)生專干崗位補(bǔ)助30元/月。全年縣財(cái)政應(yīng)撥村干部工資補(bǔ)助及辦公經(jīng)費(fèi)722964元，已撥330000，鎮(zhèn)政府已通過存折發(fā)放元至6月村干部工資補(bǔ)助180840元，辦公經(jīng)費(fèi)年底下?lián)艿酱濉?/p>
3、離任村干部待遇落實(shí)情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有離任村干部405人，其中至8月有392人，換屆新產(chǎn)生離任村干部13人。鎮(zhèn)黨委、政府相繼制定了回發(fā)19號、25號、22號等文件對退休退職村干部享受有關(guān)待遇進(jìn)行了明確規(guī)定，并一一落實(shí)。對換屆產(chǎn)生的13位退休退職村干部發(fā)放補(bǔ)助25000元。
4、湘發(fā)10號文件落實(shí)情況。對年滿60周歲連續(xù)任職或累計(jì)任職以上正常卸職的離任村(社區(qū))干部共57人進(jìn)行了30元/月補(bǔ)助的待遇落實(shí)，元至9月發(fā)放補(bǔ)助15390元。做好了困難離任村(社區(qū))干部的調(diào)查摸底工作，底對171位困難離任村(社區(qū))干部發(fā)放了17100元困難補(bǔ)助。
5、村級組織活動場所建設(shè)情況。在“安全生產(chǎn)、質(zhì)量可靠、進(jìn)度按時(shí)、功能實(shí)用、不增負(fù)債”的總體要求下，黨委書記親自抓，組織委員具體抓，各村明確了專人負(fù)責(zé)，建規(guī)所、國土所、林業(yè)站、水利站等部門簡化手續(xù)，華田、左家河、段家橋、泉福4個(gè)村都已順利竣工投入運(yùn)行。9個(gè)村在原有村小學(xué)辦公，現(xiàn)在仍有新開河村無辦公場所。
三、存在的問題。
1、村干部服務(wù)面大量多，待遇低安心難。村干部服務(wù)面和工作量比合村前增加了一至三倍，一般都是身兼數(shù)職甚至兼任了村民小組長，往往是應(yīng)付多，下戶走訪調(diào)查民情少，農(nóng)民見到村干部的次數(shù)也少，村干部與群眾的信息缺乏溝通，造成群眾的誤解和埋怨。村干部一般來說是素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的，但經(jīng)濟(jì)待遇(僅470元/月或430元/月)低于當(dāng)?shù)貏诹κ杖胨?，心里失?同時(shí)脫不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，家里的責(zé)任田丟不下，部分村干部身在曹營心在漢，分散了工作精力，工作被動效率低。
2、干部年齡大，文化程度低，后備人才培養(yǎng)難。我鎮(zhèn)村干部35歲以下11人，36—40歲7人，41—45歲19人，46歲以上的28人;初中30人，高中(含中專)24人，大專及以上11人。年齡偏大、文化便低導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新農(nóng)村工作的動力和活力。農(nóng)村黨員981人，35歲以下109人，占11.1%，35-60歲427人，占43.5%，60歲以上445人，占45.4%，村級后備人才青黃不接。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇四
1.千萬不要只把簡歷用附件發(fā)送。
求職者千萬不要把簡歷只放在附件里發(fā)出去，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，這種方式相當(dāng)于降低了自己的求職成功率。企業(yè)一個(gè)職位的招聘信息發(fā)布出去后，將會收到大量的應(yīng)聘郵件，這對hr來說是對耐心的極大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易打開你的郵件后，發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡歷。要知道，在打開附件這一段“漫長”的時(shí)間里很有可能hr終于不耐煩了，然后輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。
2.參照用人單位的職位要求寫簡歷。
有一個(gè)寫簡歷最簡單的竅門，就是對照著用人單位刊登的`職位招聘要求來寫。但是很多求職者都忽略了這一點(diǎn)，雜七雜八寫了很多，但其中能對得上應(yīng)聘單位的卻很少。用人單位需要的不就是招聘廣告上的那幾點(diǎn)嗎？所以，研究他的職位要求是非常重要的。
3.應(yīng)聘郵件的主題要鮮明。
在大量的應(yīng)聘信件中都是“應(yīng)聘”字眼，很難引起注意。建議求職者在郵件主題上做點(diǎn)文章來突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢。如要應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，對方要求是最好有4年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如何你正好具有，那么在郵件主題上就寫上“具有4年**公司財(cái)務(wù)部管理經(jīng)驗(yàn)”。郵件如果是直接通過招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送，那么對方收到的將都是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。建議求職者如果非常中意對方公司，不妨使用自己的私人郵箱發(fā)送簡歷。
4.在招聘網(wǎng)站上填寫姓名這欄時(shí)加上簡短的特長敘述。
如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送簡歷，建議求職者在填寫姓名一欄時(shí)用很簡短的幾個(gè)詞寫上的特長自述。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇五
國家發(fā)展與改革委員會13日公布的'《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要（20xx－20xx年）》是我國政府編制的第一個(gè)中長期糧食安全規(guī)劃，對保障我國十多億人口吃飯和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。
近年來，我國糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定提高，糧食供需總量基本平衡，市場平穩(wěn)運(yùn)行，糧食安全形勢總體良好。但從中長期看，我國糧食供應(yīng)面臨人口增加、耕地減少、水資源短缺等多重壓力，糧食穩(wěn)步增產(chǎn)的難度增大，供需將長期處于緊平衡狀態(tài)，保障糧食必須未雨綢繆。
保障糧食安全，必須堅(jiān)持立足國內(nèi)，實(shí)現(xiàn)糧食基本自給。我國的糧食產(chǎn)量和消費(fèi)量占到世界的20％左右，國際市場上糧食交易量十分有限，十多億人口的糧食不可能依賴國際市場。近年來，全球糧食供應(yīng)偏緊，市場價(jià)格大幅上漲，一些國家相繼因食品短缺發(fā)生動亂。我國糧食連續(xù)５年豐收，保持了較高的自給率，保證了國內(nèi)糧食市場和價(jià)格的基本穩(wěn)定?！毒V要》在主要目標(biāo)中提出，要把糧食自給率穩(wěn)定在95％以上，糧食播種面積穩(wěn)定在15.8８億畝以上，到20xx年，糧食綜合生產(chǎn)能力達(dá)到5400億公斤以上，正是基于這個(gè)基本方針。
保障糧食安全，必須堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制長期穩(wěn)定不變，同時(shí)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，努力提高種糧農(nóng)民收入，保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性?！毒V要》提出，國家財(cái)政支出要重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜，大幅度增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入；要完善糧食補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)政策，今后要隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年較大幅度增加對農(nóng)民種糧的補(bǔ)貼規(guī)模；要完善糧食最低收購價(jià)政策，逐步理順糧食價(jià)格，促使糧食價(jià)格保持在合理水平，使種糧農(nóng)民能夠獲得較多收益；要加大金融對農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的支持力度。
保障糧食安全，必須堅(jiān)持在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，繼續(xù)深化糧食流通和儲備體制改革，健全糧食市場體系，加強(qiáng)糧食物流體系建設(shè)，健全儲備糧調(diào)控機(jī)制；要加強(qiáng)國際合作，完善糧食進(jìn)出口貿(mào)易體系，穩(wěn)定進(jìn)出口貿(mào)易渠道，加強(qiáng)進(jìn)出口調(diào)節(jié)。
保障糧食安全，必須強(qiáng)化糧食安全責(zé)任，建立健全中央和地方糧食安全分級責(zé)任制，實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)資源。必須下大力氣加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
廣大群眾也要增強(qiáng)糧食安全意識，按照建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求，科學(xué)飲食、健康消費(fèi)，在全社會形成愛惜糧食、反對浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇六
隨著internet的普及，網(wǎng)上招聘的逐漸流行，電子簡歷的應(yīng)用范圍也越來越廣。對于人力資源管理者來說，網(wǎng)上招聘、電子簡歷大大減少了招聘的周期和費(fèi)用、提高了效率；對于個(gè)人求職者來說，通過網(wǎng)上招聘、發(fā)送電子簡歷可以方便地得到大量的招聘信息、節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用，應(yīng)聘變得前所未有的輕松。
由于使用電子簡歷是如此地簡便，網(wǎng)上簡歷的數(shù)量增長十分迅速，尤其是那些有吸引力的企業(yè)每天都可以收到數(shù)以百計(jì)的簡歷。比如，大多數(shù)的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)每周要接收1000多份新簡歷。人力資源管理者根本無法整理如此多的簡歷，通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80%都淘汰了。有統(tǒng)計(jì)表明，一般人力資源管理者瀏覽每份簡歷的時(shí)間不超過半分鐘。
那么，我們應(yīng)該如何書寫自己的簡歷，才能使之脫穎而出，引起人力資源管理者的注意呢？下面是我們的幾個(gè)建議：
一、在發(fā)送簡歷的`同時(shí)最好發(fā)送求職信。雖然一些招聘者覺得電子求職信讀起來很麻煩，但大多數(shù)還是希望同時(shí)收到電子簡歷和求職信。求職信可以幫助你從其他應(yīng)聘者中脫穎而出，求職信應(yīng)該簡明地突出你的實(shí)力。
二、遵守招聘廣告的要求。由于人力資源管理者可以收到大量的簡歷，選擇余地非常大。對于那些沒有按照雇主的招聘廣告要求發(fā)送的信息不全的簡歷，雇主通常是不會有什么興趣閱讀的。
四、注意文件的發(fā)送方式。
（1）、把簡歷放在正文中，盡量不要以附件形式發(fā)送；
（3）、最好不要以word格式發(fā)送文件，很多word文件在文件打開、文件格式上都容易出現(xiàn)問題，而且容易攜帶病毒，很多人力資源管理者對word文件都有抵觸情緒。
五、要盡快發(fā)送簡歷。對于一些非常熱門的職位，一定要盡快發(fā)送簡歷，最好在該職位登出的三天之內(nèi)就發(fā)送簡歷。否則，由于人力資源管理者收集到的簡歷已經(jīng)足夠多或已開始招聘工作，你的簡歷即使很優(yōu)秀也要打折扣。
六、在你的簡歷中要有說明你情況的關(guān)鍵字。簡歷有時(shí)要被輸入公司的人才庫，人力資源管理者將用搜索功能得到符合搜索條件的簡歷，所以在簡歷中加入說明你情況的關(guān)鍵字是非常必要的。
對于你所取得的學(xué)位、你經(jīng)過培訓(xùn)獲得的技能、你的職務(wù)等一定要寫清楚，比如你在描述你的技能時(shí)，你不可以說“精通多種操作系統(tǒng)”，你要寫“精通unix、windowsnt、linux等操作系統(tǒng)”。
七、題目。關(guān)于題目的寫法也要有所注意，題目應(yīng)該這樣寫“**的簡歷，應(yīng)聘**職務(wù)”。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇七
如今“小政府、大社會”新型社會管理格局的形成，為婦女事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的外部環(huán)境；黨的____大提出的關(guān)于工青婦等人民團(tuán)體參與社會管理的重要結(jié)論，為婦聯(lián)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供了一個(gè)全新的舞臺，而____市的加快設(shè)北____地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市的宏偉目標(biāo)，也為____市婦聯(lián)組織搭建了新的更廣闊的工作平臺。縱觀____市婦聯(lián)組織多年開展的各項(xiàng)工作，其實(shí)質(zhì)大多與社會管理緊密相連。在這樣一個(gè)全新的、充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新形勢下，____市婦聯(lián)組織只有抓住難得歷史機(jī)遇，聚焦重點(diǎn)、形成項(xiàng)目、打造品牌，提高能力、完善機(jī)制、力求實(shí)效，形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、婦聯(lián)主導(dǎo)、部門協(xié)作、群眾參與”的全新局面，從而探索出一條婦聯(lián)組織參與社會管理創(chuàng)新的有效路徑。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理規(guī)模有限的難題，實(shí)現(xiàn)源頭參與。____市婦聯(lián)組織屬于群團(tuán)部門，它本身無法直接出臺法律政策、也不擁有直接行政執(zhí)法的行政權(quán)力，但____市婦聯(lián)可以在婦聯(lián)組織參與社會管理的靈活性和自主性上尋找突破口，注重在源頭上實(shí)現(xiàn)參與，從而拓展參與的規(guī)模。婦聯(lián)組織參與社會務(wù)管理的基本職責(zé)是代表婦女兒童利益，只有從源頭實(shí)施介入、從源頭進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督，才能切實(shí)取得實(shí)效。
一是以調(diào)研為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)源頭參與。要深入傾聽婦女呼聲，準(zhǔn)確把握時(shí)代需求。____市婦聯(lián)組織要自覺地推動?jì)D聯(lián)組織由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要深入開展調(diào)查研究工作，落實(shí)婦聯(lián)基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)與婦女群眾的聯(lián)系，做好直接服務(wù)婦女兒童群的工作。在深入基層，走進(jìn)婦女中，廣泛宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和相關(guān)法律知識，訪民情，解民憂，幫民需，惠民生，以扎實(shí)的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作把黨和政府的溫暖送到婦女兒童的心坎上，真正做到情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層。通過經(jīng)常性的深入基層，重點(diǎn)關(guān)注那些涉及婦女兒童利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，尤其是要對一些傾向性、苗頭性等問題進(jìn)行充分調(diào)研和綜合分析，加強(qiáng)婦女理論研究和調(diào)查研究，積極推動研究成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)相關(guān)政策落實(shí)。合理反映____婦女的意愿和訴求，提出科學(xué)建議和對策，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，從而提高婦聯(lián)組織對公共決策的影響力。
二是以參政議政為突破口實(shí)現(xiàn)源頭參與。要以____開發(fā)開放為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)女性參政議政能力及參政議政比率。積極推動提高婦女在各級人大代表、政協(xié)委員中的比例、增加各級領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的比例，推動女性進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”全覆蓋。積極參與婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障相關(guān)政策、法規(guī)的制定與實(shí)施。積極為女性高層次人才發(fā)展創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)女性人才資源開發(fā)與利用，優(yōu)化女性人才成長的社會氛圍。力求充分發(fā)揮各級人大女代表、政協(xié)女委員參政議政的作用，強(qiáng)化她們的性別意識、明確她們的基本職責(zé)，抓準(zhǔn)契機(jī)及時(shí)表達(dá)婦女利益，為女性獲得平等發(fā)展機(jī)會和共同分享社會發(fā)展成果積極倡導(dǎo)。爭取擴(kuò)大____市各級人大、政協(xié)、黨政部門女性人數(shù)比例，提高女性參政議政能力和比例，促使政府在資源調(diào)整和利益分配等方面想婦女群眾更多更好的傾斜。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理層次不高的難題，以關(guān)注民生為重點(diǎn)，積極參與社會管理。____正處在一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會矛盾都日益突出的特殊時(shí)期，____市婦聯(lián)組織在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期參與社會管理，必須堅(jiān)持做到婦女利益在心中有地位、婦女疾苦在心中有分量、婦女呼聲在心中有共鳴。____市婦聯(lián)組織需要代替政府承擔(dān)起有關(guān)婦女兒童方面的關(guān)注民生、化解矛盾的重任。____市婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢，密切聯(lián)系婦女群眾、關(guān)注弱勢群體，積極探索參與社會管理的新空間、婦女工作發(fā)展的新途徑，促進(jìn)民生問題的解決，從而全面提升婦聯(lián)參與社會管理層次。
一是要當(dāng)好社情民意的“探測器”。即提前了解、及時(shí)掌握婦女的發(fā)展意愿、維權(quán)需求、生活難題和需要婦聯(lián)組織提供幫助的問題，并將了解社情民意的范圍擴(kuò)大到廣大群眾，要想群眾之所想、急群眾之所急，對于帶有普遍性的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、苗頭問題，要及時(shí)向黨委政府和有關(guān)部門反映，為____實(shí)現(xiàn)大發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)后盾。
二是要當(dāng)好婦女發(fā)展的“助推器”。目前，____市女性再就業(yè)形勢不容樂觀，，女性在就業(yè)比例僅為24%，比《婦女發(fā)展規(guī)劃》確定60%以上的目標(biāo)相差36個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)，____市女性從業(yè)人員主要集中在教育衛(wèi)生、社會服務(wù)、批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲、服裝加工、水產(chǎn)食品加工等行業(yè)。20全市在職職工人數(shù)為35512人，其中女性15591人，占44%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為15102人，其中女性4979人，占失業(yè)人數(shù)的33%，再就業(yè)人數(shù)為__00人，其中女性4400人，占再就業(yè)人數(shù)的24%。因此，要通過多種途徑促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，拓展婦聯(lián)培訓(xùn)和扶持的功能和手段。要充分利用各種渠道和手段，引導(dǎo)、鼓勵(lì)城鄉(xiāng)婦女自主創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)；要大力提高婦女綜合素養(yǎng)，廣泛開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，引導(dǎo)、幫助婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為巾幗創(chuàng)業(yè)建功提供機(jī)會，創(chuàng)造條件，從而促使廣大婦女成為____經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。
三要當(dāng)好社會公平的“調(diào)節(jié)器”即要在____弱勢群體幫扶上做足功課。對留守、流動?jì)D女兒童、空巢老人、單親貧困母親等弱勢群體實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注，密切關(guān)注他們的生存發(fā)展問題，調(diào)節(jié)、調(diào)動全社會各種組織和愛心人士的力量，通過巾幗志愿者服務(wù)、援手相助項(xiàng)目化運(yùn)作、慈善基金等方式，推動有關(guān)部門在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面給予弱勢群體更多的幫助，共享改革發(fā)展成果。
四是要當(dāng)好社會關(guān)系的“穩(wěn)壓器”。實(shí)踐證明，____市婦聯(lián)組織在維護(hù)____穩(wěn)定方面有著不可低估的重要作用，在現(xiàn)在這樣一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間里，____市婦聯(lián)組織要進(jìn)一步完善四大婦女維權(quán)機(jī)制，即婦女兒童的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制，以及權(quán)益保障機(jī)制，通過開展有針對性、有親和力、有說服力的思想教育工作，引導(dǎo)、梳理婦女群眾的思想和情緒，最大限度地把問題化解在基層、消滅在萌芽。切實(shí)加強(qiáng)婦女的思想道德建設(shè)、推動先進(jìn)文化建設(shè)，大力宣揚(yáng)家庭美德、社會公德，以“家”為陣地，主動參與家庭和社區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)廣大婦女樹立科學(xué)的婚戀、教育、贍養(yǎng)、消費(fèi)、環(huán)保等觀念，以家庭的平安和諧推動社會的平安和諧，切實(shí)把婦女群眾的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理效果不明顯的難題，積極探索項(xiàng)目化運(yùn)作模式，樹立獨(dú)具_(dá)___特色的婦聯(lián)品牌。
從建立項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制入手，是無“權(quán)”、虛位的婦聯(lián)組織在新形勢下代表婦女兒童利益、參與社會管理與公共服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和有效途徑。以需求定項(xiàng)目、以群體定目標(biāo)，采取協(xié)辦、合辦、托辦、承辦等有效途徑，在婦聯(lián)工作中實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作模式，并充分發(fā)揮婦聯(lián)“聯(lián)”字優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置社會資源，促進(jìn)婦女工作可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目運(yùn)作模式具有目標(biāo)明確、管理規(guī)范、可操作性的明顯優(yōu)勢，在很大程度上增強(qiáng)了婦聯(lián)組織項(xiàng)目活動的生命力和持久影響力。____目前一般可以從以下三種方式著手：一是政府購買模式?，F(xiàn)如今，各級政府開始嘗試設(shè)立“購買公共服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，將轉(zhuǎn)移出來的部分社會管理職能，通過招標(biāo)或委托的方式，交給其他社會管理組織。____市婦聯(lián)組織理應(yīng)積極適應(yīng)這種項(xiàng)目化趨勢，主動申報(bào)、適時(shí)承接，通過承接政府項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)參與社會管理。二是婦聯(lián)組織申請模式。____市婦聯(lián)組織除了通過主動申請?jiān)从谡馁Y源，還可以積極爭取各種社會項(xiàng)目，比如兩癌婦女救助、留守兒童之家建設(shè)、單親貧困母親扶持項(xiàng)目等，闡明論證婦聯(lián)組織的優(yōu)勢和作用，積極爭取項(xiàng)目、拓展資源。三是婦聯(lián)組織自主開發(fā)模式。____市黨和政府對____婦聯(lián)組織的重視和關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度，給了____婦聯(lián)組織很大的發(fā)展自由和創(chuàng)新空間。因此____市婦聯(lián)組織理應(yīng)緊抓機(jī)遇，根據(jù)____目前各種不同社會階層的利益需求，結(jié)合____婦女兒童的發(fā)展實(shí)際，選準(zhǔn)主題，深入研究論證，主動推出自主開發(fā)項(xiàng)目。并循序漸進(jìn)的擴(kuò)大項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量，做到立一個(gè)，成一個(gè)，活一個(gè)，長久的服務(wù)于婦女兒童、服務(wù)于社會大眾。
在項(xiàng)目化運(yùn)作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持品牌化理念和戰(zhàn)略。思路決定發(fā)展，理念決定發(fā)展，____市婦聯(lián)組織必須在發(fā)揮職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，樹立____自己的婦聯(lián)品牌，擴(kuò)大____婦聯(lián)的影響力。要把“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新”作為____市婦聯(lián)組織品牌化建設(shè)的基本理念，選準(zhǔn)最能彰顯____市婦聯(lián)工作特色、最受____婦女歡迎的項(xiàng)目和活動進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)和包裝，在影響力和效果性上實(shí)現(xiàn)最大化。要通過圍繞一個(gè)通過的活動主題，實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織的上下聯(lián)動，探索出一條具有獨(dú)特性和聯(lián)動性的婦聯(lián)品牌化創(chuàng)新模式。結(jié)合____當(dāng)前形勢，調(diào)整和充實(shí)原有傳統(tǒng)品牌工作重點(diǎn)，將活動的重心放在社會管理的層面，一是要重新打造老品牌，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際調(diào)整婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作品牌，使其能夠與時(shí)俱進(jìn)；二是要挖掘樹立新品牌，使婦聯(lián)項(xiàng)目品牌具有優(yōu)勢化、特色化、個(gè)性化的特征，形成獨(dú)具特色和的“婦”字號社會管理品牌體系。堅(jiān)持品質(zhì)立“項(xiàng)”，做大做強(qiáng)原有和新興品牌，圍繞組織婦女參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和協(xié)調(diào)改善婦女兒童民生兩條主線，重點(diǎn)實(shí)施“四大行動”和“四個(gè)工程”，即：“巾幗創(chuàng)就業(yè)促進(jìn)行動”、“‘巾幗示范村’創(chuàng)建行動”、“婦女成才支持行動”、“和諧家庭創(chuàng)建行動”和“母親關(guān)愛工程”、“女性健康工程”、“兒童陽光工程”、“婦女維權(quán)工程”，不斷提升工作品質(zhì)和工作水平。
破解____市婦聯(lián)組織參與社會管理參與能力不強(qiáng)的難題，加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍自身強(qiáng)大。在____政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各領(lǐng)域全面開花的今天，____婦女的利益需求也呈現(xiàn)出多元化、高層次化的發(fā)展趨勢，因此，____市婦聯(lián)組織必須切實(shí)提高自身參與社會管理的能力和水平，才能真正適應(yīng)____發(fā)展的需要。面對黨委政府的重托和婦女群眾多元化的物質(zhì)文化新需求，____各級婦聯(lián)組織必須以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，強(qiáng)素質(zhì)、長本事，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真依照法律和婦聯(lián)章程開展工作，在參與中不斷提高服務(wù)婦女兒童事業(yè)的`能力和水平，打造出一支素養(yǎng)較高、知識豐富、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的高水準(zhǔn)、專業(yè)化婦聯(lián)工作者隊(duì)伍。
一是要提升服務(wù)大局的能力。新時(shí)代的婦聯(lián)隊(duì)伍要學(xué)會立足全局，樹立大局意識，拓寬視野，凝聚婦女，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，有效有針對性的服務(wù)婦女、服務(wù)社會。同時(shí)，要讓自己的思想、思維始終與____的各種大政方針保持一致，通過理論學(xué)習(xí)、知識培訓(xùn)等，努力把握當(dāng)前社會的新要求、時(shí)代發(fā)展的新特點(diǎn)和婦女群眾的新期待，深入研究婦女兒童發(fā)展和合法權(quán)益中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真思考、規(guī)劃、部署和落實(shí)婦聯(lián)組織參與社會管理的各項(xiàng)工作，力求取得實(shí)效。
二是要提升調(diào)查研究的能力。____要發(fā)展，前提要首先了解____現(xiàn)今百姓的最新需求、知曉隱藏在____最基層、隨之可能擴(kuò)大的各種社會隱患和矛盾，明確當(dāng)今群眾最想解決、最需解決的問題，這些顯然只靠政府是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，____市婦聯(lián)組織作為____參與社會管理的一個(gè)重要組織，要實(shí)現(xiàn)重心下沉，增強(qiáng)聚焦度，通過深入基層，深入實(shí)際，深入群眾，傾聽百姓呼聲，了解婦女需求，掌握貧困弱勢群體的生活生存狀況，抓住婦女群眾亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、廣大群眾極度關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題深入調(diào)研；要學(xué)會科學(xué)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)政策性建議研究，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)性的對策和建議，為政府制定公共政策提供科學(xué)依據(jù)；要提升科學(xué)性，不斷嘗試運(yùn)用多種形式進(jìn)行調(diào)研，使調(diào)研能夠全面反映基層最真實(shí)的情況，并充分利用專家的力量，汲取專家的智慧，共同探討婦女問題。
三是要提升工作創(chuàng)新能力。____的發(fā)展日新月異，社會管理的模式和方式也在不斷創(chuàng)新，作為社會管理參與主體的____市婦聯(lián)組織，同樣需要隨之不斷創(chuàng)新。要倡導(dǎo)____黨和政府給予____婦聯(lián)組織更大的施展空間、延伸婦聯(lián)組織創(chuàng)新的內(nèi)涵。要通過建立靈活的機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)婦聯(lián)干部創(chuàng)新的動力和潛能。要適時(shí)開展婦聯(lián)工作創(chuàng)新活動，激勵(lì)婦聯(lián)干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，解放思想、積極探索、大膽實(shí)踐，在參與社會管理中實(shí)現(xiàn)工作思路創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、工作內(nèi)容創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)婦女事業(yè)全面進(jìn)步。
綜上所述，____市婦聯(lián)組織只有善于搶抓機(jī)遇、懂得大膽創(chuàng)新、敢于主動作為、有效作為，以前所未有的責(zé)任感和使命感，積極的參與到社會管理工作中去，才能真正實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織參與社會管理的新目標(biāo)、新突破，才能全面實(shí)現(xiàn)婦女工作的新跨越。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇八
稅費(fèi)改革后，村級沒有了原來的收費(fèi)權(quán)利和項(xiàng)目，不但沒有收入渠道，還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱，給村級運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個(gè)村委會，目前，每個(gè)村都有債務(wù)包袱，從10萬元到70萬元不等，村級債務(wù)總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種：
一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資，造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期，許多地方采取行政命令的辦法，要求村組辦企業(yè)，搞開發(fā)，建基地。由于脫離實(shí)際盲目投資和管理不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損，開始欠下大筆債務(wù)。
二是超越經(jīng)濟(jì)實(shí)力，舉債達(dá)標(biāo)。“普九”達(dá)標(biāo)、修路辦電、計(jì)劃生育等達(dá)標(biāo)升級都需要村級集體出錢出物，而村級財(cái)力有限，只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力，迫使村級大量向社會借貸，使村級債務(wù)雪上加霜。
三是墊付稅費(fèi)，借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，拖欠稅費(fèi)逐年增加，稅費(fèi)提留征收過早過急，夏征比例過高，村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn)，直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務(wù)膨脹最主要原因。
四是高息借債還債，造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村，用高息借債來還高息。村級債務(wù)中約60％以上是有息借貸，其中高息借貸年利率一般在20％左右，有的高達(dá)30％以上，息轉(zhuǎn)本，利滾利，導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價(jià)格不確定和不穩(wěn)定，有的農(nóng)民以實(shí)物抵上交，造成賬面價(jià)值高于實(shí)際價(jià)格，形成欠債。
六是在原來體制下造成的浪費(fèi)。以前村級支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制，村級支出有很大的隨意性，造成村級開支不能量入為出，透支現(xiàn)象嚴(yán)重，使村級債務(wù)連年追加。
而在現(xiàn)實(shí)條件下，村級債務(wù)的化解存在一定的難度。
一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來，村級債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平，雖然償還了部分債務(wù)，但被利息抵消了。
二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展，以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債，很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租，拍賣、租賃經(jīng)營權(quán)一般都年限很長。稅費(fèi)改革后，機(jī)動地、林地的支配權(quán)等都要全民表決，靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
三是化債缺乏資金來源。首先，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長因素，有的入不敷出，還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支，入不敷出，沒有收益，完全靠借貸維持運(yùn)行，其次，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2－4萬元，所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難，沒錢化債。
四是債務(wù)硬，債權(quán)軟。目前，村級債務(wù)能化解的.基本上都化解了，剩下的多是“硬骨頭”，越往后越難化解。村級債權(quán)80％左右是農(nóng)戶欠款，欠款農(nóng)戶有的已遷走，有的人已去世，有的缺乏償還能力，相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>
五是高息借貸多，利息沉重。村級債務(wù)的來源主要是銀行、信用社、個(gè)人借款，這些債務(wù)都要支付利息，特別是民間借貸，大都是高利息。即使不增加新的借債，高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長。
目前，解決村級運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄，以下方法可以逐步嘗試：
一要調(diào)整財(cái)政收支體制，加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度，做到財(cái)力下移，缺口上移。
二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度，迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
三要加強(qiáng)對農(nóng)村的金融支持力度，每年給予一定額度，按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策，使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)富來源，而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，使其轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
六要壓縮村級人員職數(shù)，最大限度控制支出。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇九
在通過互聯(lián)網(wǎng)求職時(shí)，為了使你的個(gè)人資料得到應(yīng)有的重視，不致于淹沒在成批的電子文件中，你應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.網(wǎng)上求職時(shí)主要精力應(yīng)該放在擁有人才數(shù)據(jù)庫的招聘網(wǎng)站上，要把你的簡歷放到他們的數(shù)據(jù)庫中。因?yàn)橛萌斯緯磉@些網(wǎng)站瀏覽或要人。總的來說，應(yīng)該讓用人公司帶著明確的目的來找你，這要?jiǎng)龠^自己向大量公司無目的的發(fā)放個(gè)人簡歷。
2.當(dāng)然，有選擇的向公司發(fā)送你的簡歷也是可以的，但是不少公司的人事管理都反映他們通過e-mail收到的大量簡歷有如下的問題，這值得你特別注意：
1)人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷，也就是說不適合該公司職位的簡歷。因此，在發(fā)簡歷的時(shí)候，你應(yīng)該注明申請的`是何職位，并應(yīng)該了解你能否勝任這個(gè)工作。
2)不少求職者把簡歷用附件(attachment)的形式e-mail給公司，但收件人有時(shí)卻無法打開附件。因此不要用附件的形式發(fā)你的簡歷，除非你知道這家公司接受某種形式的附件。
3)不少人事管理者抱怨收到的許多簡歷在格式上都很糟糕。
用e-mail發(fā)出的簡歷在格式上應(yīng)該簡潔明了，重點(diǎn)突出，因?yàn)楣就ǔＶ豢此麄冏罡信d趣的部分。另外還有一個(gè)好辦法就是把你制作精美的簡歷放到網(wǎng)上，再把網(wǎng)址告訴給公司即可。
4)為了使公司了解你申請的是哪個(gè)職位，并對你有更多的印象，發(fā)簡歷的時(shí)候，都應(yīng)該寫一封求職信并同時(shí)發(fā)出。發(fā)任何簡歷都應(yīng)該寫求職信，這是被許多求職者忽略的原則。求職信應(yīng)該：有足夠的內(nèi)容推銷自己，但要控制長度，不要讓別人為了看信和簡歷把屏幕翻好幾遍；求職信和簡歷都應(yīng)該用文本格式(txt)來寫，這樣雖然會限制一些文本修飾功能，如粗體，斜體等，你可以用一些符號來突出重點(diǎn)，如：“+”，“-”，“”等；注意措辭和語言，信中千萬不可有錯(cuò)別字；求職信簡歷要一同發(fā)送，不要分開；信中有關(guān)鍵詞也是很重要的，有些公司會通過關(guān)鍵詞搜索來尋找符合他們條件的人選；在你的電子郵件軟件里創(chuàng)建并保存一個(gè)求職信樣式，這樣稍加修改你就可以用它來申請其他的職位。
3.有些求職者在發(fā)送簡歷給公后總是不斷詢問結(jié)果，其實(shí)這是不受歡迎的，因?yàn)樵S多公司每天都會收到一百封甚至更多的個(gè)人簡歷。一般來講，每隔三到四周詢問一次是比較合適的，詢問的時(shí)候，你還應(yīng)該表示你對他們的公司的職位仍然感興趣并可以再簡短介紹一下自己的專業(yè)特長和工作經(jīng)驗(yàn)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十
先總結(jié)一下簡歷中存在的一些問題，然后再提出我自己的一些意見。
存在的問題：
1、郵箱命名不妥。如：有簡歷將自己的郵箱名叫做“差不多”、“無所謂”等。
2、郵件標(biāo)題不當(dāng)。如：郵件的標(biāo)題為“求職”、“應(yīng)聘”、“應(yīng)聘簡歷”、“xx大學(xué)xx個(gè)人簡歷”、“xx專業(yè)xxx”等等。
3、郵件正文毫無內(nèi)容。如：郵件正文的位置除了一些廣告“雅虎郵箱，終生伙伴!”“賀金山上市毒霸歷史最低價(jià)25元半年”，正文中沒有任何一個(gè)求職者的語句。
4、郵件正文無抬頭，或者沒有合適的抬頭。如：“您好”、“您好：”“尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)”、“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”。
5、郵件正文均為應(yīng)付，屬于隨意添加。如：“本人簡歷于附件中,勞煩查收!”、“祝老師工作順利!”、“請您查收我的簡歷，祝工作快樂!”、“簡歷已附上，請查收”等等。
6、郵件正文未換行。如：一句很長很長的話，要拖動半天，才可以看完，然后再拖回來看下一段的開頭。
7、郵件正文沒有落款。如：有許多簡歷都有學(xué)一些求職信之類的，但往往漏了落款，忘了把自己大名和時(shí)間寫上。
8、郵件正文沒有新意，只是使用一個(gè)統(tǒng)一的模板，通過復(fù)制、粘帖的方法，直接copy到郵件正文。甚至連一些詞都不改，如本來求職的單位是高校，而寫成了“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)”、“貴公司”等。
9、附件命名不夠好。如：許多簡歷的命名是“個(gè)人簡歷”、“求職簡歷”、“個(gè)人簡介”、“新建microsoftword”、“簡歷2008”、“完美版”、“最新版”、“我的簡歷”、“求職簡歷_88”、“2007.11.15”、“正式簡歷”等等。
10、將簡歷封面、簡歷證書等內(nèi)容，作為幾個(gè)附件、或者一個(gè)壓縮包發(fā)送。
在前面，我們提到關(guān)于網(wǎng)申中存在的10個(gè)問題，也許就有人會問：“你說前面這10個(gè)都是存在問題，你的依據(jù)是什么呢?又應(yīng)該如何去避免這些問題呢?”下面，我就自己工作中所得到的一些心得，與大家一起分享一下，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬絽⒖甲饔谩?/p>
我們來問答幾個(gè)問題吧：
一、“當(dāng)你打開自己郵箱查收信件的時(shí)候，你最先關(guān)注的問題是什么?”
是不是最先關(guān)注的是，這封郵件是誰發(fā)送給你的、它的主題是什么?若是，那么一個(gè)陌生人的命名為“差不多”或者“無所謂”，你會如何去想呢?當(dāng)看到標(biāo)題為“求職”或“應(yīng)聘”，你又作何感想呢?試想，幾個(gè)崗位，收到幾百封簡歷，如果你是考官，你會知道它要投那個(gè)崗位，要應(yīng)聘哪個(gè)部門嗎?答案是明確的。
這時(shí)，你如何判斷這個(gè)郵件呢?對方的`郵件在你這里的第一印象是不是就被破壞了呢?在現(xiàn)實(shí)生活中，我們會強(qiáng)調(diào)人與人交往的第一印象，每個(gè)找工作的人，花大成本購買套裝、制作精美的簡歷，目的也就是為了給考官留下良好的第一印象，因?yàn)樗腥硕加幸粋€(gè)公認(rèn)的道理“第一印象有時(shí)會決定一個(gè)人對另外一個(gè)人的判斷”。至此，我想我就不用再強(qiáng)調(diào)網(wǎng)投中給人留下第一印象的是什么了。
建議：
1、修改將郵箱的中文名。盡量避免出現(xiàn)前面類似的詞字。當(dāng)然，最好還是將郵箱命名為“自己的姓名”，如“李世民”、“曾國藩”等。
2、清晰地注明求職崗位，并適當(dāng)?shù)靥砑右幌轮匾畔?。何為重要信息?一般來說，重要的信息，就是符合對方招聘要求的信息，如：對方要求的專業(yè)是物流，那“物流”字眼就是重要信息了;如果你所在的學(xué)校的專業(yè)與它要求的專業(yè)對口，而此專業(yè)你校的全國排名又比較前，或者在某地區(qū)范圍內(nèi)非常出名，那“高校的名字”就是重要信息了;對方要求的是馬上就可以上崗的歷屆或者應(yīng)屆畢業(yè)生，那“可隨時(shí)到崗”字樣就是重要信息了;其他依此類推。故而，一個(gè)較好的標(biāo)題應(yīng)該是“xx大學(xué)xx專業(yè)應(yīng)聘xx崗位”、“應(yīng)聘xx崗位——xx大學(xué)xx專業(yè)”、“隨時(shí)可到崗的xx專業(yè)xxx——應(yīng)聘xx崗位”等等。
這里面的理由，我就不做闡述了，直接進(jìn)入建議吧。
建議：
1、抬頭寫上招聘信息中的人(記住，領(lǐng)導(dǎo)一般是不會直接收簡歷的!收簡歷的，往往是工作人員，所以如果按照招聘信息的聯(lián)系人填寫抬頭，那是最好不過的方法了)。如果招聘信息中，沒有寫任何人，那么就可以用“尊敬的女士/先生”這樣的詞句來代替。
2、對公司、高校的稱呼不要錯(cuò)。如果你覺得“每投一個(gè)簡歷就得改一次稱呼，比較麻煩”，或者怕有些時(shí)候會忘記修改，那我就建議你不要用“貴公司”、“貴校”、“貴院”這樣的詞，可以用一個(gè)中性的“貴單位”。
3、正文內(nèi)容一定要寫，而且要有針對性的寫。怎樣才叫有針對性呢?那么，我就得問你“對方發(fā)布的招聘信息中，他的要求是什么呢?”是不是招聘信息中都會有“xx相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”、“學(xué)生干部優(yōu)先”、“有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神”等等呢?那么，這就非常簡單了，你的正文就可以把這些應(yīng)聘要求作為問題，而用1、2、3的方式在郵件正文中進(jìn)行作答(不做例舉，請自行作答)。當(dāng)然，寫這些內(nèi)容的前面還是有些非常重要的信息的，那些客套話，還是不要少的，比如說“您好!通過xx渠道獲得貴校正招聘xx人員……特來應(yīng)聘，主要理由如下：”。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十一
稅費(fèi)改革后，村級沒有了原來的收費(fèi)權(quán)利和項(xiàng)目，不但沒有收入渠道，還不同程度背著沉重的債務(wù)包袱，給村級運(yùn)轉(zhuǎn)提出了新的課題。
烏敦套海鎮(zhèn)合村并組后保留12個(gè)村委會，目前，每個(gè)村都有債務(wù)包袱，從10萬元到70萬元不等，村級債務(wù)總額在300萬元以上。產(chǎn)生的原因主要有一下幾種：
一是基礎(chǔ)建設(shè)投資投資，造成資金沉淀。上世紀(jì)八十年代中期，許多地方采取行政命令的辦法，要求村組辦企業(yè)，搞開發(fā)，建基地。由于脫離實(shí)際盲目投資和管理不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損，開始欠下大筆債務(wù)。
二是超越經(jīng)濟(jì)實(shí)力，舉債達(dá)標(biāo)。“普九”達(dá)標(biāo)、修路辦電、計(jì)劃生育等達(dá)標(biāo)升級都需要村級集體出錢出物，而村級財(cái)力有限，只有舉債完成任務(wù)。特別是“普九”驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力，迫使村級大量向社會借貸，使村級債務(wù)雪上加霜。
三是墊付稅費(fèi)，借貸完成上交任務(wù)。農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，拖欠稅費(fèi)逐年增加，稅費(fèi)提留征收過早過急，夏征比例過高，村干部為了完成鎮(zhèn)下達(dá)的稅費(fèi)任務(wù)和保村組運(yùn)轉(zhuǎn)，直接高息借貸上交。這是近幾年村級債務(wù)膨脹最主要原因。
四是高息借債還債，造成債務(wù)膨脹。幾乎所有的村，用高息借債來還高息。村級債務(wù)中約60％以上是有息借貸，其中高息借貸年利率一般在20％左右，有的高達(dá)30％以上，息轉(zhuǎn)本，利滾利，導(dǎo)致債務(wù)惡性膨脹。
五是村組收農(nóng)民以物抵稅費(fèi)造成虧損。由于物品價(jià)格不確定和不穩(wěn)定，有的農(nóng)民以實(shí)物抵上交，造成賬面價(jià)值高于實(shí)際價(jià)格，形成欠債。
六是在原來體制下造成的浪費(fèi)。以前村級支出缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制，村級支出有很大的隨意性，造成村級開支不能量入為出，透支現(xiàn)象嚴(yán)重，使村級債務(wù)連年追加。
而在現(xiàn)實(shí)條件下，村級債務(wù)的化解存在一定的難度。
一是債務(wù)總數(shù)額居高不下。幾年來，村級債務(wù)基本是穩(wěn)定在原有的水平，雖然償還了部分債務(wù)，但被利息抵消了。
二是化債的途徑越來越少。隨著形勢的發(fā)展，以前的化債措施和辦法效力降低了。如盤活資產(chǎn)償債，很多地方集體資產(chǎn)資源能賣的賣、租的租，拍賣、租賃經(jīng)營權(quán)一般都年限很長。稅費(fèi)改革后，機(jī)動地、林地的支配權(quán)等都要全民表決，靠盤活資產(chǎn)資源償債的空間有限。
三是化債缺乏資金來源。首先，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，償還能力差。大多數(shù)村缺乏經(jīng)濟(jì)增長因素，有的入不敷出，還需靠借貸維持。當(dāng)年收不抵支，入不敷出，沒有收益，完全靠借貸維持運(yùn)行，其次，農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級開支缺口增大。一般村可用資金只有2－4萬元，所有收入保運(yùn)轉(zhuǎn)都困難，沒錢化債。
四是債務(wù)硬，債權(quán)軟。目前，村級債務(wù)能化解的基本上都化解了，剩下的多是“硬骨頭”，越往后越難化解。村級債權(quán)80％左右是農(nóng)戶欠款，欠款農(nóng)戶有的已遷走，有的人已去世，有的缺乏償還能力，相當(dāng)部分債權(quán)可能成為呆死懸?guī)ぁ?/p>
五是高息借貸多，利息沉重。村級債務(wù)的來源主要是銀行、信用社、個(gè)人借款，這些債務(wù)都要支付利息，特別是民間借貸，大都是高利息。即使不增加新的借債，高額的利息也使債務(wù)總額不斷增長。
目前，解決村級運(yùn)轉(zhuǎn)難的渠道相對狹窄，以下方法可以逐步嘗試：
一要調(diào)整財(cái)政收支體制，加大對村級轉(zhuǎn)移支付力度，做到財(cái)力下移，缺口上移。
二要加大農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)力度，迅速改善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共道路、水利設(shè)施、用電等方面的條件。
三要加強(qiáng)對農(nóng)村的金融支持力度，每年給予一定額度，按照程序核減村級已倒閉企業(yè)拖欠金融單位的呆、死賬。
四要改革農(nóng)村土地利用和征用政策，使土地真正成為農(nóng)民的財(cái)富來源，而不是負(fù)擔(dān)的源頭。
五要改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，使其轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
六要壓縮村級人員職數(shù)，最大限度控制支出。
2005年5月20日。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十二
超市是一種多部門、實(shí)行顧客“自我服務(wù)”方式的零售商店，亦稱“自選商場”。超市的主要特點(diǎn)是貨架自主開放、收銀電子化、實(shí)行商業(yè)管理方式。隨著城市經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，特別是社會購買力的不斷增強(qiáng)，超市憑借其在價(jià)格、質(zhì)量、管理、服務(wù)等各方面的優(yōu)勢，正在逐漸被廣大消費(fèi)者所接受，并在整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域所占的比重越來越大。但是目前在稅收管理過程中，就如何加強(qiáng)對超市稅收的管理還存在手段、技術(shù)與管理等諸多方面的不足，各超市的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量參差不齊，依法納稅的思想意識還有待于提高。稅務(wù)機(jī)關(guān)對超市的征收管理、稅收監(jiān)控難度很大。因此規(guī)范超市稅收管理、杜絕偷稅行為的發(fā)生，是我們必須深思和面對的新課題。
一、超市存在的征管問題。
1、財(cái)務(wù)核算不真實(shí)。多數(shù)超市財(cái)務(wù)管理極不健全，賬務(wù)情況混亂。許多超市賬目設(shè)置不規(guī)范，有的沒有往來賬，有的沒有庫存賬，有的往來賬核算混亂，同時(shí)普遍存在現(xiàn)金交易量大和大額坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。所以，在檢查中也很難從其資金流量、銀行對賬單中找到突破口。超市納稅多少，直接取決于記賬收入的多少，而目前各類超市在追求最大利潤目標(biāo)的驅(qū)動下，記賬收入不實(shí)成為最便捷的偷稅方式。絕大多數(shù)超市不同程度地隱瞞其銷售收入。主要表現(xiàn)在：一是原始單據(jù)不真實(shí)，以銀行進(jìn)賬單替代原始憑證；二是原始單據(jù)不完整，缺乏有效的原始單據(jù)，日報(bào)單保存極不完整，三是賬面反映的開票收入與實(shí)際情況差距大。
2、擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前大部分超市商品均以計(jì)算機(jī)為依托，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端(收銀臺)將商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等數(shù)據(jù)傳送至網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行管理。該服務(wù)器存儲的各類數(shù)據(jù)既是各收銀臺每班商品銷售結(jié)算和商場超市會計(jì)核算的原始依據(jù)，也是稅務(wù)部門計(jì)稅依據(jù)。但大部分超市存在刪除電腦中經(jīng)營數(shù)據(jù)資料的現(xiàn)象,從而隱匿真實(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)行虛假申報(bào)，達(dá)到偷逃稅款的目的。
3、另設(shè)單獨(dú)收款機(jī)收款。在超市管理系統(tǒng)外單獨(dú)設(shè)收款機(jī)，不進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端并單獨(dú)記賬，隱瞞收入。超市中租柜經(jīng)營比較普遍，租賃經(jīng)營者大部分為個(gè)體工商戶，他們設(shè)立不聯(lián)網(wǎng)的收款機(jī)收取貨款，銷售數(shù)據(jù)不進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端，銷售額則根據(jù)自己意愿上報(bào)超市。上報(bào)的銷售一般只有實(shí)際經(jīng)營額的幾分之一或者更少。另外如名煙名酒、高級滋補(bǔ)品等高檔物品一般超市另設(shè)專柜，銷售后不走聯(lián)網(wǎng)收款機(jī)付款也很普遍，它們是直接在柜臺上交付現(xiàn)金。另設(shè)專柜開據(jù)發(fā)票，多采用手工開票或單機(jī)開票，對不需開票的'則可以瞞報(bào)銷售。另外，對贈送的產(chǎn)品則直接到設(shè)置的專柜提取，一些企業(yè)將商品當(dāng)福利發(fā)給職工，這些也不進(jìn)入超市管理系統(tǒng)，不入銷售。
4、商品損失不作處理。對于開架售貨方式經(jīng)營的超市來說，丟失商品是不爭的事實(shí)。如某超市開業(yè)8個(gè)月，丟失商品價(jià)值達(dá)50萬元之多。同時(shí)像蔬菜、肉類、副食品保質(zhì)期較短，腐爛、變質(zhì)、過期等現(xiàn)象經(jīng)常會發(fā)生。但超市在盤點(diǎn)時(shí)沒有按規(guī)定作賬務(wù)處理，或者賬面根本就不反映。稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒有能力為其盤點(diǎn)。
5、其他收入不作銷售。其他業(yè)務(wù)收入包括：場地租賃收入：向租賃經(jīng)營者收取的租賃場地租金；進(jìn)店費(fèi)：是供應(yīng)商獲取進(jìn)店經(jīng)營資格而交納的費(fèi)用，只是對新供應(yīng)商適用；贊助費(fèi)：即節(jié)日、店慶贊助，在節(jié)假日、店慶日，商場超市通常會組織較大規(guī)模的促銷活動，必然要支付大量的廣告費(fèi)、降價(jià)促銷費(fèi)用；海報(bào)費(fèi)：是商場超市為供應(yīng)商的商品進(jìn)行促銷宣傳而收取的一項(xiàng)費(fèi)用；銷售返利：超市完成廠家或供應(yīng)商銷售目標(biāo)后獲取的利潤。這些收入超市往往不反映在收入賬上，而是另行記載。
1、加強(qiáng)稅法宣傳，提高納稅意識。針對超市納稅人的知識結(jié)構(gòu)和心理特征，要利用辦培訓(xùn)班、納稅輔導(dǎo)等形式，全方位、多層次、多渠道地強(qiáng)化稅法宣傳和培訓(xùn)，使納稅人深層次地學(xué)習(xí)、了解稅收法律法規(guī)和財(cái)務(wù)知識，提高依法納稅的自覺性。
3、全面安裝稅控裝置，提高稅收控管手段。要加強(qiáng)稅控裝置的推廣力度，實(shí)現(xiàn)所有超市進(jìn)入稅控管理，所有經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)入稅控機(jī)管理，所有數(shù)據(jù)進(jìn)入稅控存儲；要加大對稅控裝置的檢查力度，對未按規(guī)定使用稅控裝置的，或擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)的，從嚴(yán)查處。要充分掌握和利用稅控裝置的數(shù)據(jù)信息，通過稅控裝置的有效控制，促進(jìn)超市行業(yè)稅收管理質(zhì)效的不斷提升。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十三
ollmann是題為《老蠕蟲從來沒有死》的白皮書的作者。他說，“slammer”仍是ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門最常遇到的威脅。
ollmann說，但是，這個(gè)蠕蟲并不僅僅是引人矚目的安全漏洞和成問題的惡意軟件。事實(shí)上，安全行業(yè)目前正在見證一種滾雪球效應(yīng)。威脅正在以成倍的速度累積，并且根除這種威脅幾乎是不可能的。
ollmann在這篇白皮書中說，機(jī)構(gòu)應(yīng)該知道，老的威脅從來不會從數(shù)字領(lǐng)域消失。相反，這些老的威脅將成為互聯(lián)網(wǎng)的背景噪聲，并且將隨著每一個(gè)新的軟件更新、主機(jī)恢復(fù)、設(shè)備部署或者嵌入式設(shè)備的發(fā)布而準(zhǔn)備著爆發(fā)。
在安全公司撤銷老的病毒特征的時(shí)候，這種情況就更嚴(yán)重了。這種做法將為老病毒的攻擊敞開大門。
ollmann在博客中說，殺毒系統(tǒng)能夠迅速處理數(shù)萬個(gè)新出現(xiàn)的病毒特征，但是，處理數(shù)十萬個(gè)新的病毒特征就有點(diǎn)困難?，F(xiàn)在，每年都要出現(xiàn)數(shù)十萬個(gè)新的病毒特征（比摩爾定律增長的速度快），因此情況越來越嚴(yán)峻。
ollmann說，對于攻擊者來說，在把新的利用安全漏洞的代碼應(yīng)用到攻擊系統(tǒng)上的同時(shí)保留所有老的攻擊方式是沒有任何成本的。因此，安全廠商的處境很不利。
這個(gè)后果是老的利用安全漏洞的代碼及其帶來的威脅從來沒有消失。盡管這些安全漏洞的補(bǔ)丁已經(jīng)提供了五年多了，但是，攻擊這個(gè)漏洞的蠕蟲依然存在。
ibm互聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)部門勸告企業(yè)在撤銷老的保護(hù)措施的時(shí)候要三思而后行。企業(yè)應(yīng)該評估諸如啟發(fā)式引擎等更有效的保護(hù)模式。ollmann在白皮書中說，不要采用一個(gè)對一個(gè)的特征保護(hù)模式，啟發(fā)式引能夠防御各種類型的威脅。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十四
了如指掌。對采集好的超市數(shù)據(jù)，要充分利用“一戶式”資料，對該數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、科學(xué)分析，通過運(yùn)用相關(guān)模型和會計(jì)、統(tǒng)計(jì)原理，對超市的銷售收入、應(yīng)納稅額進(jìn)行測算，測算數(shù)據(jù)和企業(yè)的申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行相互比對，把差異較大的企業(yè)作為實(shí)行納稅評估或?qū)嵉卣{(diào)查的對象，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收管理。
5、建立長效機(jī)制促管理。要對超市稅收管理取得良好成效的基礎(chǔ)上，實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)控，全面掌握超市行業(yè)內(nèi)部稅收監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，建立分戶管理臺賬和定期巡查制度，建立和健全超市行業(yè)稅收管理的長效管理機(jī)制，全面提高超市稅收管理質(zhì)量，堵塞征管漏洞，不斷推進(jìn)超市行業(yè)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化。
6、加強(qiáng)對超市的稅務(wù)稽查。要定期對超市稅收進(jìn)行檢查，嚴(yán)查重罰不依法納稅、偷逃稅款行為。構(gòu)成犯罪的，要堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)處理。要公開曝光多次偷逃稅、性質(zhì)惡劣的納稅戶，借助社會輿論和新聞媒體的力量，打擊偷逃稅行為，形成依法納稅的良好氛圍，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十五
隙，水還是會從縫隙間慢慢流走的。單個(gè)部門、團(tuán)體的努力固然重要，但如果各部門、團(tuán)體間不能很好地協(xié)調(diào)配合，就像木板間出現(xiàn)了縫隙，必然會發(fā)揮不出系統(tǒng)的最大效能。因此，通過落實(shí)責(zé)任，理順流程，加強(qiáng)溝通，才能箍牢各部門、各環(huán)節(jié)的縫隙，減少漏洞，達(dá)到“資源最優(yōu)配置”。
2、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系。增強(qiáng)執(zhí)行力就要不斷提高員工素質(zhì)，提高員工素質(zhì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。作為執(zhí)行環(huán)節(jié)的最后落實(shí)者，員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著基層行執(zhí)行力的狀況。員工執(zhí)行力的高低跟員工的'知識技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)。因此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。基層行可針對不同層次的員工，采取差別化培訓(xùn)：對于領(lǐng)導(dǎo)干部層，要著重對政策、形勢分析、管理藝術(shù)、國內(nèi)國際同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念等方面進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握主流趨勢；對中層干部，加強(qiáng)其對管理實(shí)務(wù)能力的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高其對領(lǐng)導(dǎo)層制定的目標(biāo)、決策的執(zhí)行能力及經(jīng)營管理水平；對于客戶經(jīng)理層，要著重營銷學(xué)、客戶心理學(xué)、投資理財(cái)、金融政策、法規(guī)的掌握以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解和認(rèn)識等等；對普通員工層，著重要了解本行現(xiàn)狀、發(fā)展方向及業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。對于同一專業(yè)、同一崗位而具有不同素質(zhì)和能力的員工，也要因人而異采取不同的培訓(xùn)方法。如可開展拓展式培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題，確定主題，組織相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)座談，切實(shí)解決實(shí)際操作問題，會起到了較好的培訓(xùn)效果。同時(shí)，要對培訓(xùn)進(jìn)行反饋與跟蹤，又要盡量讓員工參與制度的制定，提高對制度等的認(rèn)同感。如培訓(xùn)效果檢查考試，培訓(xùn)結(jié)果評述，培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用跟蹤、指導(dǎo)改進(jìn)，反饋面談，提出新的培訓(xùn)需求分析。
3、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。有效的激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要手段，如果把大家的積極性都調(diào)動起來了，又有什么決策會執(zhí)行不下去呢？基層行應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位，實(shí)施不同的激勵(lì)政策，采用不同的激勵(lì)手段、方法和技巧。為進(jìn)一步發(fā)揮員工的潛能，實(shí)行崗位職責(zé)與績酬掛鉤考核；為促進(jìn)有效發(fā)展，進(jìn)一步完善績效考核和評價(jià)辦法。同時(shí)，任何一項(xiàng)激勵(lì)措施，可能會引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為并不是企業(yè)所希望的。因此，在配套的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上，應(yīng)建立合理的約束機(jī)制。否則員工只想得到好處，其行為就會偏離組織目標(biāo)。執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體，沒有一個(gè)好的激勵(lì)約束機(jī)制，肯定沒有執(zhí)行力。如對應(yīng)查出而未查出問題的監(jiān)管人員也要形成一定的約束，這樣責(zé)任才能最終落實(shí)，制度才可以得到實(shí)施，戰(zhàn)略也會成為一種具體的行動，最后管理的目標(biāo)和理念就可以得到真正的實(shí)現(xiàn)。
4、建立健全的監(jiān)督體系。目前一些單位對制度執(zhí)行情況缺乏有效監(jiān)督，對不執(zhí)行制度者查處不力，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制薄弱，全國各類金融大案、要案屢有發(fā)生，一個(gè)重要的原因就是違規(guī)、違章的成本過低。可見，健全的監(jiān)督體系是提升執(zhí)行力的有效保證，可從管理體系上形成對經(jīng)營者的有效約束。一是加強(qiáng)自律監(jiān)管。各業(yè)務(wù)、管理部門要嚴(yán)格履行自律監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營和自律監(jiān)管的雙重職能，抓住落實(shí)規(guī)章制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁辦理業(yè)務(wù)“一手清”，筑牢第一道防線?？蓪?nèi)部重點(diǎn)崗位員工實(shí)際強(qiáng)制休假制度，對信貸客戶經(jīng)理進(jìn)行定期輪崗制，加強(qiáng)對各崗位之間業(yè)務(wù)流程的熟悉程度，并形成一定的監(jiān)督制約效果；二是加強(qiáng)定期或不定期檢查。及時(shí)組織業(yè)務(wù)主管部門履行再監(jiān)督的大檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)落實(shí)整改措施，做到防患于未然。三是建立整改機(jī)制。通過查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行、防范門市業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范員工行為和穩(wěn)定員工思想的后續(xù)監(jiān)督，建立整改機(jī)制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，建立依法合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。
5、培育積極向上的執(zhí)行文化。為了給全體員工提供一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，要注重對人才的培養(yǎng)與使用，讓執(zhí)行根植于企業(yè)文化中。因此，基層行應(yīng)堅(jiān)持以人為本，培育積極向上的執(zhí)行文化。首先，提高員工的滿意度，要做到尊重員工，為員工提供能力發(fā)展的空間，關(guān)心員工個(gè)人價(jià)值成長和生活空間，使員工懷著滿意的心情去工作，從而實(shí)現(xiàn)滿意的績效。其次，重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。執(zhí)行文化的建立需要用正確的人做正確的事。人力資源部門要根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，結(jié)合本行工作需要幫助他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃，使每位員工都能有明確的奮斗目標(biāo)，激發(fā)其努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。最后，豐富員工的精神生活，既施以一定的壓力又賦予適當(dāng)?shù)臏p壓渠道。如開展一些等能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的活動，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當(dāng)前正處于全國脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的初期，x街道x社區(qū)作為距離主城區(qū)約x公里的城郊社區(qū)，貧困戶已全部脫貧，街道和社區(qū)兩委扎實(shí)開展“四個(gè)留下”工作，不斷探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，現(xiàn)將x社區(qū)的基本情況及現(xiàn)狀、面臨的現(xiàn)實(shí)難題與應(yīng)對策略報(bào)告如下。
x社區(qū)位于x市城郊，距主城區(qū)約x公里，社區(qū)轄x個(gè)居民小組，x戶，x人，漢族聚居，貧困戶x戶x人，低保戶x戶x人；社區(qū)現(xiàn)有黨員x名，積極份子x人，黨總支部下設(shè)中心、園區(qū)x個(gè)黨支部，x個(gè)黨小組；黨支部領(lǐng)辦村集體合作社x個(gè)。有社區(qū)干部x人、民生監(jiān)督委員會x人、扶貧志愿者x人、文化志愿者x人、警務(wù)助理x人；社區(qū)總面積x平方公里，耕地面積x畝，林地x余畝，荒山荒坡x余畝，海拔x米；社區(qū)現(xiàn)有勞動力約x人，外出務(wù)工x人；近年來，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在x街道黨工委的關(guān)心和支持下，x戶貧困戶x人成功順利脫貧。
1.基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已全面完成，x盞路燈已安裝，修建文化廣場x平方米，為居民出行安全、文化娛樂創(chuàng)造了良好的條件。
2.
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見雛形。已成功打造x市x區(qū)“七星緣”農(nóng)業(yè)園區(qū)，由貴州碩豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動貧困戶發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)以“三權(quán)”促“三變”方式，明確了耕地、荒山所屬權(quán)，通過“居委會+合作社+園區(qū)+農(nóng)戶+貧困戶+計(jì)生兩戶”模式，吸納x戶x人（其中貧困戶x戶x人，計(jì)生兩戶x戶x人）以土地、“特惠貸”資金入股，同時(shí)在園區(qū)務(wù)工，解決勞動就業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入。園區(qū)建于x年，占地面積x余畝，規(guī)劃分三期建設(shè)。第一期已投資x萬元，完成機(jī)耕道、給排水、生產(chǎn)便道、辦公用房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步形成種養(yǎng)殖循環(huán)體系，建成x畝露地精品水果，特色蔬菜種植基地、qq農(nóng)場x畝、大棚精品水果x平方米，特色農(nóng)家樂山莊x平方米、x頭可樂豬和x羽林下土雞養(yǎng)殖基地。二期計(jì)劃投資x萬元，建成露營區(qū)、生態(tài)餐廳、親子農(nóng)場、野外騎行區(qū)、真人cs基地、道家文化體驗(yàn)區(qū)；三期計(jì)劃投資x萬元，建成接待區(qū)、休養(yǎng)區(qū)、兒童游樂園、養(yǎng)生文化體驗(yàn)園等。目前，園區(qū)項(xiàng)目正按計(jì)劃有序進(jìn)行。
一是精準(zhǔn)摸排，把能用之人選出來。以第十一屆社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，圍繞社區(qū)“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)、工作實(shí)績等情況，深入群眾精準(zhǔn)摸排，選出一批政治素質(zhì)高、綜合實(shí)力強(qiáng)的人作為社區(qū)“兩委”后備干部人選，配齊社區(qū)后備干部力量。目前，社區(qū)已儲備“兩委”成員后備人選x人、優(yōu)秀婦女后備人選x人、x歲以下年輕后備人選x人、退役軍人后備人選x人。二是搭建平臺，把培養(yǎng)機(jī)制建起來。通過定期組織后備人選參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，不斷提高后備人選的綜合素質(zhì)。搭建跟崗鍛煉平臺，把合作社管理人員、居民小組長等優(yōu)秀的后備干部安排到各類實(shí)踐崗位上鍛煉，為后備人選進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子提前做好準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)管理，把干部形象樹起來。通過星級管理、積分管理等方式，對社區(qū)干部、后備干部進(jìn)行考評管理，加強(qiáng)考評結(jié)果運(yùn)用，推動社區(qū)干部服務(wù)群眾的意識不斷增強(qiáng)、黨員黨性認(rèn)識不斷強(qiáng)化，群眾滿意度顯著提高。
一是支部引領(lǐng)掌舵合作社。成立貴州碩豐現(xiàn)代種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，社區(qū)黨組織書記擔(dān)任合作社理事長，“兩委”成員與合作社理事會和監(jiān)事會成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。目前，黨支部按照“合作社+園區(qū)+貧困戶”的發(fā)展模式，打造了x畝的“七星緣”園區(qū)。二是干群合力監(jiān)管合作社。建立社區(qū)“兩委”、黨員、群眾參與的合作社理事會、監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)，健全合作社監(jiān)管制度，全力抓好合作社的建設(shè)、管理指導(dǎo)和賬務(wù)監(jiān)督。三是項(xiàng)目支撐壯大合作社。以壯大合作社發(fā)展為契機(jī)，打造露營區(qū)、生態(tài)餐廳、野外騎行區(qū)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)園等特色項(xiàng)目。目前，已建成x余畝精品水果、特色蔬菜種植基地、可容納x頭可樂豬養(yǎng)殖基地和x余羽林下跑山雞養(yǎng)殖場，農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)x萬元；開拓了親子農(nóng)場、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目，累計(jì)接待游客x人次，實(shí)現(xiàn)收入x余萬元。
一是社群結(jié)對抱團(tuán)發(fā)展。通過到居民組召開院壩會、板凳會，到農(nóng)戶家中走訪等方式，動員社區(qū)x戶群眾（其中貧困戶x戶）以土地折價(jià)入股、x戶以***專項(xiàng)扶貧資金量化入股、x戶以“特惠貸”資金入股加入合作社，目前，累計(jì)吸納貧困戶入股資金x萬元，占股x%，社區(qū)集體入股資金x萬元，占股x%，園區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，帶動貧困戶增收x萬元，實(shí)現(xiàn)合作社、黨員、群眾、貧困戶抱團(tuán)發(fā)展。二是專家?guī)头鲋Πl(fā)展。邀請貴州省農(nóng)業(yè)委員會專家，對合作社種植的小麥、蔬菜、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，幫助合作社發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品獲得“無公害產(chǎn)品”認(rèn)證證書，注冊“七星緣”特色農(nóng)產(chǎn)品x余種。聘請專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)師，開發(fā)出不同重量規(guī)格的產(chǎn)品包裝，全力打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品。積極對接市區(qū)農(nóng)業(yè)專家、本地“土專家”加入黨員技術(shù)培訓(xùn)先鋒隊(duì)，做好農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。三是線上線下融合發(fā)展。依托現(xiàn)代通訊媒體建立了微信店鋪、美團(tuán)店鋪，成立了快送“跑跑”隊(duì)，搭建起新鮮蔬菜、水果從田間地頭到廚房餐桌x小時(shí)的“線上”銷售平臺。依托資源稟賦及區(qū)位條件，開拓親子農(nóng)場、草莓采摘園、葡萄采摘園、休閑農(nóng)莊等項(xiàng)目，累計(jì)接待游客x人次，實(shí)現(xiàn)收入近x萬元。目前，通過多元發(fā)展，村集體資金積累已達(dá)x萬元。
一是探索“三個(gè)一元”機(jī)制。由街道每月匹配x元、村級每月匹配x元、群眾每戶每月籌資x元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，通過開展“紅黑榜”評比，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，有效調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的主動性、積極性。二是推廣“十戶聯(lián)防”機(jī)制。按照“住戶相鄰、互幫互助、協(xié)同關(guān)愛、攜手發(fā)展”的原則，以社區(qū)住戶相鄰的x戶為x組，由村“兩委”干部、中共黨員、有較高威望的村民擔(dān)任聯(lián)防組組長，到戶化解村民生產(chǎn)生活中遇到的大事小情，強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)水平。三是建立“十員聯(lián)動”機(jī)制。建立“民生服務(wù)員”“政策宣傳員”“矛盾調(diào)解員”等十員隊(duì)伍，圍繞宣傳方針政策、聯(lián)系困難群體、引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)等工作開展服務(wù)，推進(jìn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。
黨支部領(lǐng)辦合作社載體較少、生產(chǎn)經(jīng)營模式探索運(yùn)用不夠。如，x社區(qū)農(nóng)戶歷年來一直以玉米種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，玉米為高桿低產(chǎn)農(nóng)作物，想讓農(nóng)戶從“糧農(nóng)”變形，群眾擔(dān)心影響收益，都不愿先行先試，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)老化，缺少市場競爭力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展原地踏步。社區(qū)目前在衛(wèi)生宣傳整治、家風(fēng)家教文化等方面挖掘和弘揚(yáng)力度還不夠，引導(dǎo)群眾易風(fēng)移俗方面亟待提升，部分村民自治的積極性不高，主動參與村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激情不高。
由于多數(shù)年輕有文化的群眾均外出務(wù)工，留在本地的多是文化水平低、年齡結(jié)構(gòu)偏大的群眾，導(dǎo)致合作社難以吸納優(yōu)秀人才，合作社受成員學(xué)歷不高以及缺乏經(jīng)營管理辦法等因素的影響，在推動和發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清的現(xiàn)象，探索本地優(yōu)勢合作社發(fā)展的新方法新舉措不多。如，合作社現(xiàn)有社員x人，普遍為初中及以下學(xué)歷，呈現(xiàn)出文化程度偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)上存在思路不清。
主要原因是x社區(qū)地處城郊結(jié)合部，雖具有旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地理優(yōu)勢，但由于自身土地資源不多，無法發(fā)展規(guī)模的種植產(chǎn)業(yè)。
堅(jiān)持把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有力抓手，充分發(fā)揮村黨支部的引領(lǐng)作用，大力統(tǒng)籌發(fā)展鄉(xiāng)土人才、資源積極參與到合作社，由黨支部領(lǐng)辦合作社牽頭，深入研究地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善配套服務(wù)保障機(jī)制，做優(yōu)做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做出合作社自己的品牌。
加強(qiáng)對黨支部領(lǐng)辦村集體合作社管理人員的培訓(xùn)，著力提升管理能力、管理水平和管理效率，增強(qiáng)合作社發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，邀請農(nóng)技專家深入產(chǎn)業(yè)點(diǎn)、田間地頭，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，大力培養(yǎng)一批有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的致富帶頭人隊(duì)伍。
充分發(fā)揮黨支部和黨員在鄉(xiāng)村治理中核心引領(lǐng)作用和先鋒模范作用，健全完善村民自治制度，修訂完善村規(guī)民約，全面推行“四議兩公開”，讓村民自己說事、議事、主事，進(jìn)一步提升村民自我管理、自我服務(wù)水平，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治體系建設(shè)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十七
紀(jì)委委員是紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的重要組成部分，承擔(dān)著參與決策、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)詢詢問和調(diào)查研究等工作職責(zé)，是新形勢下有效落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、推動紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任的重要力量。尤其是，在基層紀(jì)委工作實(shí)踐中，充分發(fā)揮好紀(jì)委委員職能作用,對于進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸具有十分重要的意義。近年來，xx區(qū)紀(jì)委在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向念好“四字訣”，“優(yōu)”制度、“清”思路、“強(qiáng)”能力、“正”作風(fēng)，著力解決基層紀(jì)委委員“做什么、怎樣做”等問題,深入推進(jìn)基層紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
一、我區(qū)紀(jì)委委員隊(duì)伍建設(shè)情況。
xx區(qū)紀(jì)委共設(shè)委員xx名，提名xx名委員人選(差額xx名);其中，本屆紀(jì)委委員xx名，占.%;新提名人選xx名，占.%;紀(jì)委機(jī)關(guān)人選xx名，占.%。歲，其中xx歲以下(含xx歲)的xx名，占.%;具有大專以上文化程度的xx名，占%;女性xx名，占.%。
本屆紀(jì)委委員在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作的xx人，包括區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)xx人，鎮(zhèn)街紀(jì)委書記xx人;目前未在紀(jì)檢監(jiān)察崗位的xx人，主要分布在鎮(zhèn)街黨政班子、區(qū)委巡察辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、檢察院、公安局、法院、審計(jì)局、組織部、宣傳部等部門單位?？傮w上看,我區(qū)紀(jì)委委員的年齡層次、學(xué)歷構(gòu)成、性別結(jié)構(gòu)及單位分布等均比較科學(xué)、合理。
二、當(dāng)前基層紀(jì)委委員履職方面存在的問題。
從近年來的實(shí)際情況看，基層紀(jì)委委員的作用還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮出來，面對監(jiān)察體制改革新形勢和黨風(fēng)廉政建設(shè)新任務(wù)、新要求，當(dāng)前基層紀(jì)委委員在履職盡責(zé)具體實(shí)踐中存在的問題主要體現(xiàn)為“四不”：
一是職責(zé)權(quán)限不明確?！饵h章》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》對紀(jì)委委員的職責(zé)作了明確詳盡的規(guī)定，但結(jié)合基層實(shí)際、在工作實(shí)踐層面針對基層紀(jì)委委員履行職責(zé)的具體制度還不夠健全完善。雖然部分縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)針對基層紀(jì)委委員職責(zé)權(quán)限出臺了相應(yīng)的配套文件，但內(nèi)容往往都是對上級政策法規(guī)的“原樣照搬”，缺乏對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐的深度思考，難以與基層實(shí)際實(shí)現(xiàn)有機(jī)深度結(jié)合，制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性與可操作性十分欠缺，往往導(dǎo)致基層紀(jì)委委員職責(zé)權(quán)限不夠明確，工作目標(biāo)指向不夠清晰。
二是工作機(jī)制不健全。當(dāng)前，縣區(qū)基層紀(jì)委在紀(jì)委委員的組織管理上依然略顯松散，與區(qū)紀(jì)委委員的溝通不夠充分、信息交流不對稱，專門針對基層紀(jì)委委員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究較少，紀(jì)委委員履職平臺、履職方法路徑單一。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分基層紀(jì)委委員只是每年在紀(jì)委全會上聽取報(bào)告、審議報(bào)告、舉手表決,除此以外，參與決策少、反饋問題少、提出意見建議少，甚至有的基層紀(jì)委委員還不同程度存在著“只戴帽,不履職”的現(xiàn)象。
三是紀(jì)檢業(yè)務(wù)不熟悉。紀(jì)委委員分布在各個(gè)領(lǐng)域,有一部分還是兼職紀(jì)委委員,平時(shí)都是各自為陣,以做好本部門工作為主。繁忙的業(yè)務(wù)工作之外，許多紀(jì)委委員與基層紀(jì)委的溝通和聯(lián)系很少，紀(jì)委委員相互之間的交流往往更少，導(dǎo)致部分紀(jì)委委員缺乏履職必備的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和技能，難以真正站在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的角度開展好監(jiān)督檢查或是提出針對性、專業(yè)性、建設(shè)性的意見建議。
四是考核體系不完善。目前，很多基層地區(qū)還沒有健全完善紀(jì)委委員履行職能職責(zé)目標(biāo)責(zé)任考核體系,對委員是否履職、履職好壞沒有清晰地界限，對紀(jì)委委員的監(jiān)督、評議以及量化考核等制度嚴(yán)重缺位，存在“履職無考核”、“考核無標(biāo)準(zhǔn)”、“干好干壞一個(gè)樣”等弊端，“正向激勵(lì)”與“失職問責(zé)”難以落實(shí)。
三、“四字訣”深入推進(jìn)基層紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
近年來，xx區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)完善紀(jì)委委員聯(lián)系點(diǎn)、履職評價(jià)考核等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)政治理論培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，深化信息溝通交流，強(qiáng)化紀(jì)委委員自身監(jiān)督，念好“優(yōu)、清、強(qiáng)、正”四字訣，充分發(fā)揮紀(jì)委委員職能作用。
對聯(lián)。
系點(diǎn)單位履行“兩個(gè)責(zé)任”、執(zhí)行“六大紀(jì)律”、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況開展督導(dǎo)，對聯(lián)系點(diǎn)單位的黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育與警示教育，聽取基層干部群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見建議，開展扶貧惠農(nóng)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查，借助基層紀(jì)委委員作用，激活監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”，更好實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。今年以來，區(qū)紀(jì)委委員已開展聯(lián)系點(diǎn)單位專項(xiàng)監(jiān)督檢查xx次，組織聯(lián)系點(diǎn)單位黨風(fēng)廉政課堂，收集基層意見建議xx條，發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域問題線索xx條。另一方面，細(xì)化評議考核制度。區(qū)紀(jì)委結(jié)合基層實(shí)際與紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐，探索制定區(qū)紀(jì)委委員年度履職目標(biāo)責(zé)任制與考核量化指標(biāo)體系，年終要求紀(jì)委委員向區(qū)紀(jì)委常委會遞交履職盡責(zé)情況書面報(bào)告。區(qū)紀(jì)委對照紀(jì)委委員履職報(bào)告與所承擔(dān)年度業(yè)務(wù)工作、深入開展情況核實(shí)與明察暗訪，綜合確定紀(jì)委委員完成年度目標(biāo)情況等次，并將考核結(jié)果以適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)進(jìn)行公開通報(bào)，以科學(xué)有效的考核評價(jià)倒逼紀(jì)委委員履職盡責(zé)。
二是深化溝通“清”思路。一方面定期召開情況通報(bào)例會，落實(shí)“一傳達(dá)、五通報(bào)”，即：及時(shí)向紀(jì)委委員傳達(dá)上級會議精神、工作部署;通報(bào)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作推進(jìn)情況;通報(bào)區(qū)委區(qū)政府重要工作部署、重大事項(xiàng)決策、重要人事安排等事項(xiàng);在遵守保密紀(jì)律的前提下，向紀(jì)委委員通報(bào)重大案件查處情況;通報(bào)全區(qū)各級各單位履行“兩個(gè)責(zé)任”情況;通報(bào)區(qū)紀(jì)委常委會自身建設(shè)情況。通過及時(shí)有效的信息溝通，確保紀(jì)委委員及時(shí)掌握當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新要求、新動向、新進(jìn)展，明確全局性的工作重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，為下一步有針對性地開展監(jiān)督、質(zhì)詢、建議等工作理清思路，精準(zhǔn)把握履職重點(diǎn)。另一方面，實(shí)行區(qū)紀(jì)委常委聯(lián)系紀(jì)委委員制度。區(qū)紀(jì)委班子成員定點(diǎn)聯(lián)系至xx名紀(jì)委委員，與所聯(lián)系委員相互之間經(jīng)常開展“雙向溝通”，區(qū)紀(jì)委常委及時(shí)了解紀(jì)委委員思想動態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律和履行委員職責(zé)情況，并對紀(jì)委委員履職情況開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)與痕跡化管理，指導(dǎo)紀(jì)委委員正確履職，更好實(shí)現(xiàn)由“聽政”向“參政”的轉(zhuǎn)變。
三是組織培訓(xùn)“強(qiáng)”能力。區(qū)紀(jì)委堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)教育和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)“兩手抓”。一方面，積極協(xié)調(diào)區(qū)委組織部、區(qū)委黨校等部門，把紀(jì)委委員的教育培訓(xùn)納入每年黨員干部教育培訓(xùn)總體計(jì)劃，每年定期開辦紀(jì)委委員思想政治學(xué)習(xí)“春季班”、“秋季班”，教育引導(dǎo)紀(jì)委委員進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，牢固樹立宗旨意識，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。另一方面，將紀(jì)委委員列為區(qū)紀(jì)委中心學(xué)習(xí)組成員，按時(shí)組織紀(jì)委委員參與中心組集體學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)黨中央和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的最新精神、重要文件，深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，夯實(shí)紀(jì)委委員履職盡責(zé)的業(yè)務(wù)根基。同時(shí)，區(qū)紀(jì)委堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用，靈活采用以工代訓(xùn)、以案代訓(xùn)、專題研討交流、交叉執(zhí)紀(jì)辦案等形式，抽調(diào)紀(jì)委委員參與巡察監(jiān)督、紀(jì)律審查、執(zhí)紀(jì)審理、信訪處置、宣傳教育等方面的具體業(yè)務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)中提升紀(jì)委委員的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。
四是強(qiáng)化監(jiān)督“正”作風(fēng)。一方面堅(jiān)持日常監(jiān)督長震懾。區(qū)紀(jì)委按照加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)日常監(jiān)督管理的通知規(guī)定，對紀(jì)委委員帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、重要問題及重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)備等方面進(jìn)行日常監(jiān)督、全面監(jiān)督和長效監(jiān)督，并實(shí)行監(jiān)督結(jié)果季度通報(bào)制度，引導(dǎo)紀(jì)委委員牢固樹立“打鐵還需自身硬”“執(zhí)紀(jì)先守紀(jì)”思想意識，切實(shí)做到堅(jiān)持原則、剛正不阿，廉潔勤政、秉公用權(quán)，自覺、主動、帶頭接受黨組織、人民群眾和社會輿論的監(jiān)督。另一方面，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。對紀(jì)委委員違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、從嚴(yán)查處一起、點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光一起，切實(shí)解決“燈下黑”問題。將涉及紀(jì)委委員的違紀(jì)違法問題線索納入反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題重要線索臺帳，實(shí)行集中統(tǒng)一管理、嚴(yán)格對賬銷號;對問題線索處置和案件查辦情況，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開通報(bào)，營造強(qiáng)力震懾。對履行職責(zé)不積極、不到位的紀(jì)委委員，區(qū)紀(jì)委對其約談提醒;紀(jì)委委員履行職責(zé)不到位，所在單位、所聯(lián)系單位發(fā)生重大腐敗案件，對不正之風(fēng)長期滋生蔓延而又沒有查處糾正的，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又追究紀(jì)委委員責(zé)任;紀(jì)委委員對所在單位、所聯(lián)系點(diǎn)的違紀(jì)違法問題故意掩蓋、袒護(hù)和干預(yù)執(zhí)紀(jì)辦案的，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。去年以來，區(qū)紀(jì)委已就消極履職、履職不到位等問題約談紀(jì)委委員xx人。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十八
404能夠讓駭客批量查找你的后臺一些重要文件及檢查網(wǎng)頁是否存在注入漏洞。asp錯(cuò)誤嘛，可能會向不明來意者傳送對方想要的信息。
2.例行維護(hù)。
a.定期備份數(shù)據(jù)。最好每日備份一次，下載了備份文件后應(yīng)該及時(shí)刪除主機(jī)上的備份文件。
b.定期更改數(shù)據(jù)庫的名字及管理員帳密。
c.借web或ftp管理，查看所有目錄體積，最后修改時(shí)間以及文件數(shù)，檢查是文件是否有異常。以及查看是否有異常的賬號。
3.修改后臺文件。
第一步：修改后臺里的驗(yàn)證文件的名稱。
第二步：，防止非法下載，也可對數(shù)據(jù)庫加密后在。
第三步：修改acess數(shù)據(jù)庫名稱，越復(fù)雜越好，可以的話將數(shù)據(jù)所在目錄的換一下。
4.登陸后臺ip。
此方法是最有效的，每位虛擬主機(jī)用戶應(yīng)該都有個(gè)功能，
你的ip不固定的話就麻煩點(diǎn)每次改一下咯，安全第一嘛。
5.慎重選擇網(wǎng)站程序。
注意一下網(wǎng)站程序是否本身存在漏洞，好壞你我心里該有把秤。
6.cookie保護(hù)。
登陸時(shí)盡量不要去訪問其他站點(diǎn)，以防止cookie泄密。切記退出時(shí)要點(diǎn)退出在關(guān)閉所有瀏覽器。
7.創(chuàng)建一個(gè)robots能夠有效的防范利用搜索引擎竊取信息的。
8.自我測試。
如今在網(wǎng)上工具一籮筐，不防找一些來測試下你的網(wǎng)站是否ok。
9.修改帳密。
不管是商業(yè)或不是，密碼多半都是admin。因此你接到網(wǎng)站程序第一件事情就是修改帳密。帳密就不要在使用以前你習(xí)慣的，換點(diǎn)特別的。盡量將字母數(shù)字及符號一起。此外密碼最好超過15位。
10.謹(jǐn)慎上傳漏洞。
上傳漏洞往往是最簡單也是最嚴(yán)重的，能夠讓或駭客們輕松控制你的網(wǎng)站?？梢越股蟼骰蛑蟼鞯奈募愋?。不懂的話可以找你的網(wǎng)站程序提供商。
11.目錄權(quán)限。
請管理員設(shè)置好一些重要的目錄權(quán)限，防止非正常的訪問。如不要給上傳目錄執(zhí)行腳本權(quán)限及不要給非上傳目錄給于寫入權(quán)。
確保調(diào)研報(bào)告有效篇十九
摘要：根據(jù)“工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)教育教學(xué)改革指導(dǎo)思想，結(jié)合北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院國家級示范校建設(shè)三級子項(xiàng)目“《糧油加工與質(zhì)量監(jiān)控》優(yōu)質(zhì)核心課建設(shè)”與“標(biāo)準(zhǔn)化加工與質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)方法的改革”的方案和要求，應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)理念，引入企業(yè)崗位績效考核辦法，對《糧油加工與質(zhì)量控制》課程的教學(xué)方法進(jìn)行了改革探討。同時(shí)，通過對2007～2009年3年的教學(xué)探索，初步提出了《糧油加工與質(zhì)量控制》課程教考一體化的教學(xué)模式。試驗(yàn)結(jié)果表明：教考一體化模式是職業(yè)教育的一種有益的教學(xué)模式，對于提高學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)有明顯的促進(jìn)作用。
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