社會服務改進方案大全(20篇)

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社會服務改進方案大全(20篇)
時間:2023-12-14 07:54:04     小編:影墨

方案是對某一工作或項目進行規(guī)劃和實施的全面安排。在制定方案之前,我們需要全面了解問題的背景和根本原因。希望大家能夠通過學習和實踐,不斷提升方案制定的能力和水平,取得更好的成果。

社會服務改進方案篇一

教育實踐活動開展以來,我通過前一階段的深入學習,以黨的十八大、十八屆三中全會和__一系列重要講話精神為指導,緊密聯(lián)系自己的思想、工作、生活實際,緊扣為民務實清廉主題,結(jié)合村兩委工作實際,嚴格要求自己,通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議,聚焦“四風”查找問題,同時,通過對照“四面鏡子”經(jīng)過歸納整理,梳理出意見建議,根據(jù)縣委和鎮(zhèn)黨委的有關要求,針對活動中深入查擺和廣泛征求的意見建議,研究制訂了本人整改方案。

一、遵守黨的紀律情況。

整改思路:我們每個_員只有加強學習,樹立科學的人生觀、價值觀,更進一步地堅持解放思想,實事求是,與時俱進,求真務實,一切從實際出發(fā)的思想路線,注重個人修養(yǎng),時刻對自己進行反省。

主要內(nèi)容:在黨組織的培養(yǎng)下,我成為了一名中國_員,一直以來,無論在學習、工作還是生活中,我都始終遵守黨的政治紀律,堅定理想信念,堅持黨的基本理論、基本路線、基本要求,做到大是大非面前旗幟鮮明,立場堅定,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。深入學習黨的十八大和__一系列重要講話精神,在思想上、政治上、行動上與以_同志為核心的_保持高度一致。工作中服從組織安排,廉潔自律,自覺遵守黨紀國法,自覺按黨的組織原則、黨內(nèi)政治生活準則和制度規(guī)定辦事,不越雷池,守住底線。

整改時限:長期。

二、貫徹中央八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風方面的基本情況。

具體舉措:要進一步保持清正廉潔,增強拘腐防變能力,改進自己的工作作風,增強宗旨意識,樹立無私奉獻和艱苦奮斗精神,把維護和實踐服務對象的利益放在首位。

主要內(nèi)容:黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,以集中解決“四風”問題為重點,改進作風,密切干群關系,是確保黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重大舉措。從自身做起,嚴格執(zhí)行市、縣、鎮(zhèn)各項規(guī)定,針對在群眾路線教育實踐活動中提出的意見建議,認真查找問題根源,也發(fā)現(xiàn)了一些做得不足的地方:一是思想認識有偏差,認為這主要是領導干部的事情,與自身關系不大,需要注意的地方少,重視度不夠。二是逢年過節(jié)參加左鄰右舍、鄰居的相互宴請,在自我消費方面存在浪費現(xiàn)象。三是對于一些工作,覺得不重要、沒必要,工作主動性差,中央八項規(guī)定宣傳不夠、不夠徹底的表現(xiàn),需要更加引起注意,進一步加以改進。

整改時限:立即。

三、“四風”方面存在的問題。

整改思路:按照__對開展黨的群眾路線教育實踐活動每一名黨員領導干部都要帶頭“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,對準“四風”,聚焦“四風”,解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。按照實事求是原則,一一對照“四風”的具體表現(xiàn),本人經(jīng)過認真查找,由易到難,循序漸進,言必信,行必果,逐點逐條改正。

形式主義方面:

1.理論學習不夠。學習不夠深入,缺乏學習的興趣和熱情。尤其是系統(tǒng)地學習貫徹__十八大以來一系列重要講話精神還需要進一步加強。

2、以文件貫徹文件,以會議落實會議,實際問題解決不徹底。

整改措施:要進一步務實創(chuàng)新,增強工作實效,認真學習,振奮精神。

官僚主義方面:

1.工作在最基層,不了解群眾,有時遇到過激的困難,態(tài)度會生硬,膽子小。

2.做事的積極主動性不足,對于群眾的困難,雖然也大。

眾的事當做自己的事,沒有做到全心全意為群眾服務。

整改措施:放下包袱,堅持原則。

享樂主義方面:

1.工作中爭強當先的意識不夠,對于工作存在“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的心理,存在畏難情緒,對于新問題往往采用保守策略,缺乏敢為天下先的勇氣和闖勁,工作中畏首畏尾,主動性不強,從來不會主動提出意見。

2、溝通交流不夠,敢于斗爭的意識不強。對一些不正之風和不良習氣,有時覺得習以為常,怕得罪人,存在“事不關己高高掛起”的想法。

3.存在精神懈怠、不思進取的傾向,學習方面也放松了,出現(xiàn)安于現(xiàn)狀、不思進取的傾向。

整改措施:解放思想,凡事親力親為,認認真真對待工作奢糜之風方面:

1.不注重勤儉節(jié)約,個人自我把關不嚴,在村委會經(jīng)常剩菜,對于一些不穿的衣物也是直接扔掉。

2.存在浪費行為,不注意節(jié)約公共資源,下班經(jīng)常不關電腦,辦公用紙有時圖方便沒有做到雙面使用。

整改措施:要進一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力,改進自己的工作作風。

四、存在的問題原因分析。

整改思路:“四風”具有頑固性和反復性,糾正“四風”不可能畢其功于一役,由易到難,循序漸進,言必信,行必果,逐點逐條改正。

通過這次黨的群眾路線教育和相關資料學習,深刻地認識到“四風”現(xiàn)象表現(xiàn)不一,癥狀多樣,理想信念問題、思想作風問題是存在上述所有問題的直接根源。

(一)政治理論學習不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高。

作為一名黨員干部,沒有把政治理論學習放在一個重要的位置,在學習上存在著一定的片面性,缺乏對政治理論的深刻理解,在加強理想信念教育方面,積極主動性不強,精力投入不夠。

(二)對黨的群眾路線認識不深,經(jīng)驗不足,宗旨觀念有所淡化。

(三)黨性修養(yǎng)有待升華,主動性、自覺性有所放松。作風問題說到底是黨性問題,加強作風建設,最根本的要從提高黨性修養(yǎng)抓起。在平常的工作生活中,覺得工作過的去,難免滋長了自我滿足、自我感覺良好的情緒。

個人整改措施。

在這次黨的群眾路線教育實踐活動中,我認真學習了。

有關文件和材料。現(xiàn)結(jié)合自己的工作職責,在自我對照檢查的基礎上,為接受黨員群眾的評判和監(jiān)督,切實解決“四風”方面所存在的突出問題,確保達到修正錯誤糾正缺點的目的,特制定個人整改措施,請大家監(jiān)督落實。

(一)在遵守黨的政治紀律方面存在問題的整改措施。

1、存在問題:在堅持黨的思想路線方面仍有一定差距。

2、整改措施:更進一步地堅持黨的“解放思想,實事求是,與時俱進,求真務實,一切從實際出發(fā)”的黨的思想路線,堅持扶貧改革不動搖。特別在扶貧開發(fā)中始終堅持學習貫徹落實__提出的“實事求是,因地制宜,分類指導,精準扶貧”的新要求,實實在在地做好扶貧外資工作。

3、整改時限:長期。

(二)在貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定方面存在問題的整改措施。

1、存在問題:在開短會、講短話、講明白話、講管用話方面,本人做得不夠好,撰寫并簽發(fā)了幾期“可發(fā)可不發(fā)”的簡報。

2、整改措施:做到可開不可開的會堅決不開,可發(fā)可不發(fā)的簡報堅決不發(fā),可長可短的會和材料堅決做到開短會、講短話、寫短文,原則上調(diào)研報告不超過3000字。

3、整改時限:今年12月以前。

二、杜絕形式主義方面存在問題的整改措施。

(一)學風文風方面存在問題的整改措施。

1、存在問題:學風不夠端正,學用時有脫節(jié);有時寫材料重形式弱實效;時有“學而不習”現(xiàn)象,文件資料看一遍了事,對與己無關的資料看個標題就簽字。

2、整改措施:學風文風是一個黨風問題。文風關系學風、作風和黨風,這不僅是一個方法論的問題,更是一個世界觀和黨性修養(yǎng)的問題。堅持學用結(jié)合,學以致用,帶著問題學,學以解決實際問題,經(jīng)典著作反復學,堅持做讀書筆記和寫學習心得體會。

3、整改時限:長期。

(二)抵制外界形式主義現(xiàn)象的整改措施。

1、存在問題:自己不僅存在形式主義現(xiàn)象,對其抵制也不嚴、甚至有隨波逐流的現(xiàn)象。

2、整改措施:從嚴要求自己,堅決杜絕形式主義。無私才能無畏,對與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅決抵制,做到不隨波逐流、不跟風趕浪。

3、整改時限:近期。

(三)切實解決“三不夠”問題的整改措施。

1、存在問題:近年,則存在解決實際問題不夠多、督。

促檢查不夠嚴、貫徹落實不夠好現(xiàn)象,如對貧困村互助資金、中央專項彩票公益金扶貧項目就調(diào)研指導不夠;對職工從思想、工作、生活上關心幫助、排憂解難做得也不夠。

2、整改措施:嚴格實行一級管一級制度,充分發(fā)揮中心分管領導和各處的職責作用。把分級負責與重點督查相結(jié)合,形成縱橫結(jié)合的管理體制。切實做到工作有部署、有檢查、有落實。

3、整改時限:近期。

三、杜絕官僚主義方面存在問題的整改措施。

(一)切實解決“閉門造車”現(xiàn)象的整改措施。

1、存在問題:有時代擬上級領導講話或文稿或文件或材料,“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”“為有高度而高度”,便產(chǎn)生了脫離群眾、脫離實際現(xiàn)象。特別是代擬領導講話、文件等,多是坐在高樓里“閉門造車”,有的東西離實際相去甚遠。

幫帶,與年輕同志互學互進。

3、整改時限:近期。

(二)切實解決職工實際問題的整改措施。

1、存在問題:任原扶貧辦綜合處長時,急功近利的、文字上的、會場中的事做得多,深入基層的做得少;任中心主任時,也是急功近利的做得多,謀劃長遠的做得少。對中心職工普遍關心的生存發(fā)展問題、住房問題、福利待遇問題,思考不夠、辦法不多、解決不力。

2、整改措施:“肯取勢者可為人先,能謀勢者必有所成,會用勢者可得天下”,加強對扶貧外資工作的長遠思考謀劃。按程序加快中心住房政策性補貼工作進度,爭取局黨組關心在事業(yè)單位改革中把中心列入行政單位,按照現(xiàn)行政策兌現(xiàn)職工福利。

3、整改時限:近中期。

(三)切實解決嚴于律己不夠和驕傲自滿情緒問題的整改措施。

1、存在問題:“嚴于律己,寬以待人”做得不夠好,有驕傲自滿情緒。

2、整改措施:加強黨性鍛煉修養(yǎng),從嚴要求自己,包容別人;牢記“虛心使人進步,驕傲使人落后”的哲理,用別人長處比自己短處,虛心接受他人批評意見,下決心夾著尾巴做人,特別是對他人批評做到:有則改之,無則加勉。

3、整改時限:近中期。

四、杜絕在享樂主義方面存在問題的整改措施。

(一)切實解決安于現(xiàn)狀,缺乏較強憂患意識和創(chuàng)新精神問題的整改措施。

1、存在問題:有時安于現(xiàn)狀,缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神,思想上存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向,缺乏極為強烈的事業(yè)心、責任感;有時存在“干累了,歇口氣”的想法,不思進取、缺少底線思維。

2、整改措施:切實堅持黨的思想路線,增強政治意識、大局意識、責任意識,堅持底線思維,積極投入全面深化改革的偉大實踐,力爭做到“我們必須增強憂患意識,做到居安思危,懂就是懂,不懂就是不懂;懂了的就努力創(chuàng)造條件去做,不懂的就要抓緊學習研究弄懂,來不得半點含糊?!?/p>

3、整改時限:近中期。

(二)切實解決“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭不足的整改措施。

1、存在問題:有時也缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,親歷親為少了,有時還當起了“二傳手”甚至“甩手掌柜”,還美其名曰“分級負責,責任到人”。

個人查擺問題整改措施。

(20xx年8月25日)。

根據(jù)縣委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的要求,在縣委督導組的指導下,我參加了教育實踐活動學習教育、聽取意見、查擺問題、交心談心等工作,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,對照檢查了遵守政治紀律和執(zhí)行中央八項規(guī)定情況,深入查找了“四風”方面存在的突出問題,深刻剖析了產(chǎn)生問題的根源,形成了個人對照檢查材料和“四風”問題臺賬。為扎實開展好下一階段的整改落實、建章立制環(huán)節(jié),結(jié)合查擺出的問題,制定本整改措施。

一、總體要求、指導思想、工作原則。

(一)總體要求。

堅決貫徹執(zhí)行黨的群眾路線教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”12字總要求。按照__關于“教育實踐活動關鍵在整改落實,把問題解決到位”的精神要求,把以解決“四風”問題為核心任務,把立行立改作為狠剎“四風”的重要手段,把逐項整改作為教育實踐活動的最基本要求,把建章立制作為祛除病根的治本之策,更加牢固的樹立正確的政績觀、權(quán)力觀和世界觀。全面深入推進群眾路線教育實踐活動,積極轉(zhuǎn)化運用教育實踐活動成果,提高工作效率,切實維護群眾利益,保障群眾路線教育實踐活動取得實效。

(二)指導思想。

全面貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大。

旗臶,堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內(nèi)容,貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委有關規(guī)定,著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”方面存在的突出問題,進一步增強踐行群眾路線的自覺性、主動性、堅定性。

(三)工作原則。

1、堅持問題導向、聚焦“四風”問題。針對查擺剖析出來的問題,特別是專題民主生活會查找出來的問題,進行再梳理、分類,從解決實際問題和建立制度著手,整改落實,力爭抓一項成一項。

2、堅持從嚴從實,開門整改。堅持“嚴”字當頭,以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律,確保各個環(huán)節(jié)、各項任務不走過場。堅持開門整改,對涉及群眾切身利益的問題要充分聽取群眾意見,嚴格按照整改的內(nèi)容、目標、時限、責任和進度落實到位。

一、整改任務和措施(一)立行立改事項。

1、理論學習不夠深入不夠務實的問題。

整改措施:(1)強化學習觀念。最重要的是強化理論觀念。要通過加強對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì),作為今后工作的指南。(2)進一步深入學習科學理論知識,努力做到學以致用,在不斷學習的同時,提高自己研究新情況、解決新問題的能力,認真學習,扎實學習。摒棄學習走過程、應付的態(tài)度,吸取理論知識的精髓,為完成黨賦予的各項工作打下扎實的理論基礎。(3)認真學習業(yè)務知識,多深入基層、深入群眾,多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來,到群眾中去的學習方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標,努力掌握決策分析的第一手資料,有針對性的開展調(diào)查研究,提高自己應對新形勢、新任務的能力。確保順利完成上級交付分各項工作任務。

整改時限:20xx年7月30日。

件事情,要把工作切實落到實處。

整改時限:20xx年7月30日。

3、缺乏工作主動性,工作存有惰性的問題。

(二)近中期整改事項。

1、關心群眾疾苦不夠,服務意識不強的問題。

整改措施:1)工作中高標準、嚴要求,時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己,平時克服自我滿足的思想意識,向更高的目標邁進。(2)檢查多下鄉(xiāng)到村走訪和幫助群眾,對貧困戶、困難戶、低保戶、五保戶做到心中有數(shù),采取幫扶措施使其擺脫貧困局面。(3)要多與農(nóng)民群眾溝通,多征求廣大群眾對自己工作的意見和建議,有則改之無則加勉,多了解群眾生產(chǎn)生活遇到的困難,想方設法盡最大能力去解決,增強服務意識,徹底改掉官僚作風和不良習氣。

整改時限:20xx年9月30日前。

2、對群眾關心的熱點、難點問題缺乏一抓到底的問題。

整改措施:(1)牢固樹立科學發(fā)展觀,時刻強化宗旨觀念,消除思想中存在的為難發(fā)愁情緒,解放思想必須符合科學發(fā)展觀的要求,堅持對科學發(fā)展觀的學習黨員干部正確地運用解放思想、創(chuàng)造性地開展工作。對群眾反映強烈,關系群眾切身利益的難點問題,開動腦筋,想方設法一抓到底,迎難而上,不要被困難嚇倒,增強攻堅克難的工作干勁。(2)增強事業(yè)心和責任感,提高思想認識,以高度的愛崗敬業(yè)精神真真扎實的完成工作,立足本職,以高標準要求自己。(3)增強創(chuàng)新意識。緊緊圍繞本職崗位所需要的專業(yè)知識開展業(yè)務加強學習,同時要著力在實踐中增長膽識和才干,研究新情況、找到新答案、解決新問題,提高解決具體問題的能力。

整改時限:20xx年9月30日前。

3、存在講成績,看亮點多,而查找問題差距不夠整改措施:(1)在今后的工作中,我將以焦裕祿精神和身邊的先進典型為榜樣,爭做“焦裕祿式好干部”。進一步強化宗旨意識和群眾觀念,始終把為人民盡職盡責作為衡量工作的根本標準,牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的理念。(2)堅持實事求是,因地制宜,結(jié)合本縣實際,出建議、使點子、想辦法、定方案,不好高騖遠,不脫離實際,更不脫離群眾。踏踏實實為民辦實事,解民優(yōu)。(3)敢于擔當,勇于擔責。

不搞面子工程,不搞務虛工作,腳踏實地的為人民群眾辦實事,辦好事。

(4)堅持解放思想,胸懷全局,實事求是,與時俱進,堅持創(chuàng)新,銳意進取。就是要通過實踐,從大局出發(fā),結(jié)合實際,實現(xiàn)學習方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新,最終實現(xiàn)工作成效的不斷提高。

整改時限:20xx年9月30日前。

(三)遠期整改事項。

1、不是緊急工作有時候會慢半拍,辦起事來還欠迅速問題。

整改措施:(1)進一步加強政治思想觀念,增強服務意識。加強政治理論學習,不斷用馬。

克思、_、列寧、_關于人民公仆的理論改造世界觀、人生觀,自覺加強黨性修養(yǎng),保持_人的先進性和純潔性,認清職責,立足本職,刻苦學習,善于學習,永不懈怠,永不自滿。(2)建立健全7-嚴于管理,布臵和安排的每項工作,都要及時聽取匯報,審查進展情況和完成結(jié)果,該表揚的表揚,該批評的批評,該處罰的絕不手軟。(3)樹立嚴是愛松是害的思想觀念,提高同志們的紀律觀念,法制觀念,增強為民服務意識。強化責任意識,樹立正確的地位觀,樹立牢固的社會主義榮辱觀,弘揚艱苦奮斗精神,樹立正確的人生觀、價值觀,增強職業(yè)自豪感,樹立基層意識,把為人民服務的工作當成最崇高的事業(yè)做下去。

完成時限:20xx年12月31日。

社會服務改進方案篇二

人力資源是企業(yè)的基礎,也是企業(yè)實現(xiàn)目標的重要保證。只有合適的人才,才可以更高效更優(yōu)質(zhì)的完成工作,實現(xiàn)企業(yè)的目標,完成品牌培育的相關工作。

怡安翰威特最佳雇主調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)擁有領先的雇主品牌,能創(chuàng)造比其他企業(yè)高四成的利潤增長,員工敬業(yè)度高出兩成,員工流動率則降低近三成,并能有效節(jié)約招聘成本。領英發(fā)布的《20xx年中國人才招聘趨勢報告》也顯示,87%的中國招聘負責人認為:除了高薪外,雇主品牌對企業(yè)聘請頂尖人才的影響重大。

品牌與人在一個企業(yè)中是相輔相成的。沒有人就沒有企業(yè),自然也沒有了品牌,沒有品牌文化,更無從談起品牌培育。同時,品牌文化從本質(zhì)上說就是一個企業(yè)所有人的文化,是企業(yè)領導者與所有員工共同擁有的價值觀念??梢哉f,一個企業(yè)的文化正是企業(yè)中每個員工在工作中所表達出的價值觀的體現(xiàn)。因而合適的人才在合適的崗位中才能為企業(yè)帶來最大的價值,創(chuàng)造和豐富企業(yè)的文化。同時,企業(yè)的品牌文化也會反作用于企業(yè)中的所有人,為企業(yè)營造一種和諧向上的工作氛圍,也為每個人指明了未來發(fā)展的道路。

在ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行品牌培育的過程中,合適的人才也是必不可少的。雖然本文僅探討了ly在品牌培育工作中的相關戰(zhàn)略及做法,但品牌培育需要全園所有人的配合。不僅企劃部門在品牌培育工作中需要認同并傳播品牌文化,在面對商戶以及園區(qū)每一位消費者時,任何一位員工的表現(xiàn)都是非常重要的。因而,在ly制定人力資源規(guī)劃時,需要充分考慮品牌以及企業(yè)文化的重要性,并在品牌培育相關的企劃部門上有所側(cè)重。

首先,根據(jù)園區(qū)實際情況,并結(jié)合園區(qū)品牌文化,做好人力資源規(guī)劃工作?;趌y文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積不大,商戶較少,氛圍較為輕松的實際情況,我們可以采用權(quán)利下放,較為輕松零散的參與式人力資源戰(zhàn)略,關注團隊建設與員工成長。在工作團隊規(guī)模和崗位設計上,除與品牌文化最為相關的企劃部需要足夠的專業(yè)人才外,招商部、物管部等部門也需要做好人員規(guī)劃工作,為每個商戶、每個來ly的消費者帶來較好的文化體驗。

其次,依據(jù)規(guī)劃,做好人員的招募、甄選和評估工作。為了能夠適應ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的品牌文化,表達出“文化底蘊”的內(nèi)核,在招募和評估中,應對此做出相應的評判,并選擇價值觀念及職業(yè)目標與ly的品牌價值最為契合的員工。

再次,做好員工培訓與開發(fā)工作。除相應的工作技能外,必要的文化藝術(shù)常識、企業(yè)文化及品牌文化的培訓也必不可少。通過鼓勵員工參與ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的文化活動,鼓勵員工尋找自己感興趣的文化領域,鼓勵員工進行互相學習和自我潛能挖掘等方式,用熏陶的方法使員工認識品牌中文化的價值,并主動約束自身,實現(xiàn)品牌愿景。

最后,做好員工激勵工作。對于ly這樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說,較有競爭力的薪酬和福利待遇是激勵體系的一部分,當然也是很重要的一部分。但是有趣的工作、多樣化文化活動、與名人近距離接觸的機會、個人能力提升等等是非常重要的內(nèi)在報酬,要在充分利用這一優(yōu)勢,使員工能夠愉悅的完成工作。

在激烈的市場競爭中,雖然品牌是競爭中取勝的重要環(huán)節(jié),但不是唯一條件。完善的設施和良好的服務對于以租金為主要收入的文化園區(qū)是非常重要的保障。眾多企業(yè)在選擇辦公地點或店鋪地址時,地理位置以及優(yōu)質(zhì)服務是重要前提。位于cbd的ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園想要吸引眾多步調(diào)一致的文化企業(yè)及文化藝術(shù)店鋪、文化類餐廳的加盟,對設施和服務也不能掉以輕心。因此,為了ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的更好發(fā)展,必須做好設施和服務方面的保障工作。

5.2.1ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設施方面的保障。

在一家企業(yè)或店鋪選擇選擇營業(yè)地址時,除地點的品牌增值、人流量等隱性價值外,設施環(huán)境可以說是最重要的考量標準之一,對于文化類企業(yè)尤其如此。舒適包容又自由的空間環(huán)境,才能吸引企業(yè)的長久駐足。在寸土寸金企業(yè)高密度增長的cbd園區(qū),低密度、良好的園區(qū)環(huán)境、loft格局都是ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同于其他寫字樓的特點。

ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前身是上世紀50-80年代的工業(yè)化遺址,是一片自身就有著一定優(yōu)勢的舊廠房。然而,舊的工業(yè)化廠區(qū)并不能直接作為新的辦公室使用,在開放之前sbd對其進行了改造。在保留原貌和記憶的同時,對廠房進行了加固,以及裝飾物的增添。而在廠房內(nèi)部,則是進行了大規(guī)模的改建,增添了互聯(lián)網(wǎng)、商管系統(tǒng)、辦公室改建、衛(wèi)生設施等先進的管理設施,滿足不同企業(yè)的實際需求。在園區(qū)整體的改建中,sbd沒有將所有建筑完全改建成為辦公區(qū)和商鋪區(qū)進行租賃,而是完成了作為時尚藝展中心的大面積秀場改建,為園區(qū)乃至輻射cbd所有企業(yè)提供文化展覽、藝術(shù)走秀、電影開幕等大型活動的服務保障。

對租住ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)和店鋪來說,選擇ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為自己的辦公地點,不僅僅是在選擇所租賃的辦公區(qū)域,更是選擇了低密度自然的空間環(huán)境,幽靜的辦公氛圍,以及需要時的接待、活動場地支持。

5.2.2ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園服務方面的保障。

服務對于企業(yè)來說是非常重要的組成部分。企業(yè)在選擇辦公場地時,也同時選擇了該場地所配套的服務。因而,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要想在企業(yè)中也形成口碑,優(yōu)質(zhì)的服務是前提。

ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在物業(yè)上的合作商是jwl置業(yè),是一家有著十幾年經(jīng)驗,服務眾多高檔別墅、高級公寓、辦公及商業(yè)等項目的物業(yè)公司。在服務過程中,jwl置業(yè)注重“竭盡所能”的服務理念,并使用先進的信息管理系統(tǒng),對商戶進行統(tǒng)一管理和服務,以提升服務質(zhì)量,營造良好的商務形象。

在ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的服務過程中,jlw置業(yè)需要通過建立多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督管理控制機制,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。保障ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)24*365的第一時間接待、第一時間解決、第一時間跟蹤回訪的品質(zhì)服務。接下來,jwl置業(yè)還會根據(jù)不同的商業(yè)形式設立專屬的管家,滿足客戶的不同需求。力爭為選擇ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)商戶提供高品質(zhì)的服務,幫助其在競爭中脫穎而出。

任何一個企業(yè)都需要完整、規(guī)范的管理制度,管理制度需要與企業(yè)的實際狀況以及企業(yè)文化相吻合。因此,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也應該依據(jù)自身較為靈活、彈性的工作環(huán)境,以及以項目為導向的管理模式,制定符合自己發(fā)展特點的管理制度。

首先,制定規(guī)范的管理制度。針對ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)文化特點,選擇團隊型的管理,制定較為彈性化的,以任務和團隊為核心的管理制度。ly應采用扁平化的組織結(jié)構(gòu),以三大職能部門--企劃部、招商部和服管部為依托,搭配服務型部門--財務部、辦公室等部門,由經(jīng)理統(tǒng)一管理。在具體的活動中,不同部門的員工可以依托項目,組成特定團隊完成任務。同時,要將ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的不同崗位職責寫入管理制度中,并針對日常工作管理以及活動團隊的管理出臺針對性的管理制度和工作流程,具體化考核與獎懲制度,一并寫入管理制度中。

其次,推行完整的管理制度。在管理制度制定完成后,將其下發(fā)至每個員工的手中,并將重要條款做成海報掛在墻上。ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的所有員工需在總經(jīng)理和辦公室的組織下,針對管理制度進行學習,并提出自己的問題進行針對性解答,確保每位員工明確制度內(nèi)容,并給予一定的時間適應新規(guī)定。

再次,執(zhí)行管理制度。管理制度的根本在于執(zhí)行,沒有執(zhí)行或無法執(zhí)行的制度就是一個空殼,企業(yè)必定陷入管理混亂中。在執(zhí)行過程中,ly創(chuàng)意園區(qū)的總經(jīng)理和各部門負責人應該起到帶頭作用,并落實到工作中去。在具體任務執(zhí)行中,每個員工應該遵照管理制度,將制度與工作融合,在工作中體現(xiàn)管理制度與企業(yè)文化,切實將制度落實到工作中去。在執(zhí)行管理制度的同時,鼓勵員工對企業(yè)文化進行思考,提升企業(yè)認同感與工作執(zhí)行力,并不斷創(chuàng)新,做出更好的活動。

最后,做好考核與獎懲工作。一個好的管理制度不僅能夠落實,更能公開透明的做好考核和獎懲工作。雖然企業(yè)的管理制度需要自覺執(zhí)行,但是監(jiān)管也是必不可少的。在ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的員工考核工作中,需要依據(jù)不同的崗位以及參與任務情況,多層面多角度的進行考核,并有針對性的提出改進意見。對于服管部等與企業(yè)商戶接觸密切的部門,在考核工作中,也需參考商戶的意見,而對于招商部來說,不僅要評估新商戶的招商結(jié)果,新商戶與園區(qū)的匹配性也應作為考核指標一并納入考核中去。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,可給予物質(zhì)獎勵,特別優(yōu)秀者可進行提拔。而對于連續(xù)幾次考核不合格或出現(xiàn)重大失誤者,也需要進行警告、罰款乃至辭退的懲罰措施。

對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌培育以及整個園區(qū)的運營來說,投資經(jīng)費是必不可少的重要保障。在該園區(qū)運營的初始時期,建設和改造是需要大量注資的環(huán)節(jié),并且,在開始的招商中也需要投入大量資金。在運營進入平穩(wěn)狀態(tài)后,日常經(jīng)費主要投入在園區(qū)改造、物業(yè)服務及人員管理中。但為使園區(qū)有一定的知名度,逐漸形成自己的品牌,在品牌培育上需要一定的資金投入。

ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的管理公司sbd投資顧問有限公司初始注冊資金為3000萬元,主要用于園區(qū)的前期改造及初期的運營資金。作為sc集團為數(shù)不多的文化符號,sc集團在ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的資金投入上十分慷慨,同時也注入了優(yōu)秀的工作人員。sbd作為sc集團的子公司,一定程度上擁有sc集團的客戶人脈。因此,在ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展前期,資源比較充足。

在發(fā)展過程中,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的收入主要是商戶的租金及物業(yè)費用,小部分收入來源于為企業(yè)提供活動場地的租金、服務費以及舉辦文化活動的門票費用等。地處cbd中心,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的收入比價可觀,足以承擔目前涉及的人員成本、管理成本、外包物管公司的服務費用、文化活動的承辦費用、品牌培育相關的廣告公關公司的服務費用等。但作為子公司品牌,sbd投資顧問有限公司需保證股東sc集團的投資利潤,并在決策上受到sc集團的約束,因而,在資金保障上,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要sc集團的首肯。

在調(diào)整后的發(fā)展方案中,為了達成品牌培育的目標,需在品牌升級、活動推廣、網(wǎng)絡宣傳等工作中增加投入。因此,初始投資不變的情況下,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園需調(diào)整計劃,增加對品牌培育專項資金的投入,將現(xiàn)有收入的一部分作為品牌培育的專項資金進行使用。同時,財務部門需要保證現(xiàn)金流的充足合理,對于一些應收款項進行適當賬期調(diào)整,以保證園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。對園區(qū)的品牌培育資金并非無回報的投入,在品牌培育有一定效果后,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)人流量有所增加,知名度提升,則會吸引文化企業(yè)以及文化類商鋪的加盟,ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空置率會有所下降,租金、物業(yè)管理收入增加;同時文化類活動舉辦時會選擇ly文創(chuàng)園的秀場作為活動場地,秀場使用率提升,租金收入提高,總收入自然提升,可以進一步促進ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的資金流動,形成資金-品牌-資金的良性循環(huán)。在此循環(huán)的形成過程中,初始的資金投入是基礎,也是必要條件。只有在初期保證品牌培育資金的合理使用,才能形成良性循環(huán),促進ly文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)向更高層次發(fā)展。

社會服務改進方案篇三

倉儲在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用,如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨,將會導致管理費用的增加,服務質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉庫管理已無法保證企業(yè)資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給企業(yè)帶來巨大損失。

傳統(tǒng)的倉庫系統(tǒng)內(nèi)部,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統(tǒng)來記錄、追蹤進出的貨物,以人為記憶實施倉庫內(nèi)部的管理。對于整個倉儲區(qū)而言,人為因素的不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費。

隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增,傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計算機管理的倉庫管理系統(tǒng),隨著商品流通的加劇,也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。

條碼技術(shù)在解決了倉庫作業(yè)人員的數(shù)據(jù)輸入的自動化的同時,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準確傳輸,確保倉庫作業(yè)效率,有利于充分利用有限的倉庫空間。

一、相較于傳統(tǒng)倉庫管理方式:

1)以條碼技術(shù)的應用為特點,實現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)收集的自動化。

2)提升倉庫作業(yè)尤其是倉庫盤點的作業(yè)效率,提升倉庫數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

二、較于其他條碼掃描器材:

1)手機掃描器ms30采用全新設計理念,能掃描條碼到各款智能手機,并與之成為一體,使得手機變身數(shù)據(jù)采集器,小巧輕便。

2)pda、計算機、gprs、藍牙、掃描等各種功能集為一體,幫助企業(yè)提高移動辦事效率,降低規(guī)模成本。

1)在倉庫管理中應用條碼技術(shù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集,去掉了手工書寫單據(jù)和送到機房輸入的步驟,能大大提高工作效率。

2)解決手工單據(jù)信息不準確的問題(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),從而達到提高生產(chǎn)率、明顯改善服務質(zhì)量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。

3)數(shù)據(jù)信息直接通過掃描進入手機,實時同步實時上傳,便于管理者對倉庫進行適時有效的管理。

社會服務改進方案篇四

為貫徹市局下發(fā)《阿克蘇市公安局開展“作風建設年”活動實施方案》活動的文件精神,按照市局統(tǒng)一安排部署,我所在整改問題階段廣泛征求意見,通過前三個階段的學習動員、征求意見、查擺問題,現(xiàn)結(jié)合我所實際,針對存在的不足,制定出如下整改方案:

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,根據(jù)黨的十七屆四中、五中、六中全會精神、張春賢和努爾.白克力在自治區(qū)第八次黨代會和開展“作風建設年”活動動員電視電話會議精神,全面加強我所“六風”(思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風和執(zhí)法作風)建設。抵制歪風邪氣,弘揚新風正氣,務求實效,結(jié)合實際,著力解決存在的突出問題,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力,推動公安工作全面健康發(fā)展。

組長:余和平(所長)。

副組長:阿布力米提(指導員)。

袁瑞濤(副所長)。

都斌(副所長)。

組員:全體民警。

(一)倡導勤奮好學、學以致用的好學風。

要在全所牢固樹立終身學習的觀念,將工作學習化、學習工作化落實在行動上,形成良好的學習風氣,增強運用理論、運用知識解決實際問題的能力,切實做到學以致用、學有成效。

(二)倡導開拓進取、求真務實的好作風。

克服安于現(xiàn)狀、不思進取、浮躁膚淺,保持勇于開拓、奮發(fā)進取、真抓實干,提高執(zhí)行力和落實力,提高工作效能,形成謀事、干事、成事的良好氛圍。

(三)倡導廉潔自律的好品行。

所領導要充分履行一崗雙責、建立執(zhí)法執(zhí)紀檔案和廉政檔案,通過執(zhí)法、執(zhí)紀、廉政建設的考評考核,促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。

(四)倡導公正執(zhí)法、一心為民的好本色。

牢固樹立執(zhí)法為民意識,充分發(fā)揮職能作用,盡力調(diào)動社會和諧因素,確保公安工作始于人民需求,終于人民滿意。不斷提高執(zhí)法水平,培養(yǎng)良好職業(yè)道德,以實際行動促進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設。

(五)倡導班子團結(jié)、群體和諧的好風氣。

唱響和諧主旋律,把加強作風建設與全所和諧發(fā)展結(jié)合起來,大力倡導求真務實、真抓實干、體諒包容、廣納諍言、民主決策、關系融洽,形成協(xié)調(diào)配合支持、團結(jié)友愛關心、淡薄名利講奉獻的和諧共事氛圍。

1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。今后在工作中更要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等科學理論的學習,及時學習領會黨的文件精神,提高自己的政治理論修養(yǎng)。進一步增強紀律觀念、紀律意識,增強創(chuàng)新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項工作任務。

2、要積極開拓進取,強化工作的責任心,不斷提高工作質(zhì)量。工作中多動腦筋,講究方法,注重實效,努力提高辦事效率,不斷加強對自己工作能力、修養(yǎng)方面的培養(yǎng),克服以前工作中的毛病,把各項工作提高到一個新的水平。

3、突出重點,確保整改工作有的放矢、取信于民。要把影響公安工作發(fā)展的重點、難點問題以及人民群眾反映大,涉及人民群眾切身根本利益的熱點問題作為整改的主攻方向,集中精力、集中力量狠抓落實,切實加以解決,保證整改取得實效。

社會服務改進方案篇五

伴隨著經(jīng)濟生活水平的提高,人們不僅要求房屋有保障,還要生活有品質(zhì),其中對物業(yè)的服務品質(zhì)也越來越多。開發(fā)商也逐步加大了對物業(yè)管理的的關注,物業(yè)管理企業(yè)要想獲得持久健康發(fā)展,必須努力實現(xiàn)內(nèi)在自然美和外在規(guī)范沒的和諧統(tǒng)一。

毫無疑問,物業(yè)管理服務的主體,是代表著物業(yè)公司的具體員工。他們身著公司制服,履行服務的各項義務,一言一行,都影響著業(yè)主的認知,甚至決定著物業(yè)服務質(zhì)量的優(yōu)劣和成敗。所以提升服務人員素質(zhì)勢在必行。

物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應該注重個人素質(zhì)方面的培訓。對每一位員工進行“職業(yè)道德,禮儀禮貌”培訓,培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢。要讓每一個管理員都能注重和業(yè)主建立良好的關系,在日常工作中積極熱情地為每一位業(yè)主服務,對一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的業(yè)主,要主動上門與其溝通、交流。要不怕被業(yè)主指出缺點,學會感謝業(yè)主提出意見、給予改正和進步的機會,使業(yè)主從逐漸了解到最終理解、信賴公司。

業(yè)主的投訴是送給公司較好的禮物,為何不坦誠面對?對物業(yè)管理公司來說,只有認真分析業(yè)主的意見,虛心接受批評,積極解決問題,切實提高服務水平,才能形成更強的競爭力和更高的美譽度。以積極的姿態(tài)正視業(yè)主的各種投訴,不斷反省自我,把業(yè)主投訴當成最寶貴的資源,才可以及時發(fā)現(xiàn)管理與服務中的不足,盡可能的去改進服務,促進管理服務質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高。總之,業(yè)主的不滿就是物業(yè)管理公司工作改進的方向。

勿須諱言,物業(yè)管理行業(yè)仍然存在著少數(shù)不法企業(yè)侵占業(yè)主利益的各種問題,但也不可否認,物業(yè)管理行業(yè)正在不斷規(guī)范。物業(yè)管理企業(yè)服務的規(guī)范性、經(jīng)營的精約化和形象的品牌化正在受到業(yè)內(nèi)的日益重視。規(guī)范是服務要求,精約是管理要求,品牌是發(fā)展要求。對于物業(yè)管理企業(yè)特別是新興物業(yè)管理企業(yè)而言,要想實現(xiàn)快速發(fā)展,首要任務就是實現(xiàn)規(guī)范服務,打牢根基,即通過制度建設給外界以規(guī)范運轉(zhuǎn)、規(guī)范管理的外在之美:

物業(yè)管理屬于微利行業(yè),加之市場競爭不斷升級,部分物業(yè)管理企業(yè)打腫臉沖胖子,不計成本承攬項目,造成的直接后果就是通過侵占業(yè)主或客戶的合法權(quán)益轉(zhuǎn)嫁成本,最終免不了出現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的糾紛。有鑒于此,國家和地方出臺了《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)服務收費管理辦法》等諸多政策性文件,對物業(yè)管理行業(yè)的經(jīng)營、運行等進行規(guī)范,這是有眼光的物業(yè)管理企業(yè)在長遠發(fā)展當中必須關注的問題,是物業(yè)管理企業(yè)的核心層次制度,更是物業(yè)管理企業(yè)不折不扣要執(zhí)行的“憲法”。物業(yè)管理企業(yè)必須進行詳盡的梳理和系統(tǒng)的學習,既要學法用法維護自身的合法權(quán)益,更要自覺守法規(guī)范經(jīng)營,特別要處理好眼前利益和長遠利益的關系。

看過電視連續(xù)劇《大宅門》的人都有感觸,“大管家”在一個家庭中發(fā)揮著十分重要的作用。物業(yè)管理企業(yè)承攬項目,多以包括保安、保潔、維修、綠化、設備管理、家政等多項綜合性服務為主,業(yè)務面寬泛,勞動力密集,服務內(nèi)涵豐富,實質(zhì)上充當著成百上千個家庭的“管家”,身負責任十分重大,要管好自身龐大的“攤子”,服務好眾多的業(yè)主或客戶,就必須形成完整的企業(yè)規(guī)章制度,對員工的管理、對財物的管理、對設備的管理,都必須有章有法。

精細是指服務的流程要周全詳盡、盡善盡美,做到最細致、比較具有操作性;準確是指服務流程設計要切中要害,分工要清晰明確,具有很強的實用性和針對性;全覆蓋是指物業(yè)財產(chǎn)記錄要全覆蓋,職責劃分要覆蓋服務項目,人員配備要覆蓋到位,部門與部門的銜接、崗位與崗位的銜接都要“嚴絲合縫”,既不能出現(xiàn)物業(yè)財產(chǎn)遺漏,更不能出現(xiàn)管理漏項、有事沒人管的情況。

只有提供服務的主體—員工,用發(fā)自內(nèi)心的自覺主動服務與企業(yè)制度的規(guī)范約束的完整結(jié)合、和諧統(tǒng)一,物業(yè)管理企業(yè)才會真正實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營、服務到位,才會實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主或客戶基于誠信品質(zhì)的良好合作,在發(fā)展中形成美譽度和良好口碑,從根本上推進物業(yè)管理企業(yè)品牌建設。

作為勞動密集型的行業(yè),對人的管理和制度的完善至關重要,提高人的素質(zhì)就能提高服務質(zhì)量,完善制度就能形成規(guī)范的管理。盡善盡美、精益求精、細致入微,將是物業(yè)管理企業(yè)長期的追求和努力向前的目標。

社會服務改進方案篇六

對于燃燒條件的探究,通過改進實驗克服教材實驗中的不足,達到操作簡單、現(xiàn)象明顯,并且綠色環(huán)保的目的。

白磷的著火點較低,紅磷的著火點較高。用熱水給紅磷和白磷加熱,銅片上的白磷燃燒,銅片上的紅磷及水中的白磷不燃燒,得出燃燒需同時具備三個條件:可燃物;與空氣(或氧氣)接觸;達到燃燒所需的最低溫度。

探究燃燒需同時具備三個條件:可燃物;與空氣(或氧氣)接觸;達到燃燒所需的最低溫度。

大燒杯、小燒杯、大試管、金屬圓柱體、薄銅片、鑷子、藥匙、紅磷、白磷、濾紙、熱水。

1、在500ml的大燒杯中放一金屬圓柱體,注入400ml熱水,在圓柱體上放一小塊白磷。

2、在燒杯上蓋一薄銅片,銅片的一端放一小堆紅磷,另一端放一小塊用濾紙吸干水后的白磷。

3、銅片上的白磷燃燒后,用一內(nèi)壁沾有水的小燒杯罩在白磷上方。

4、取下銅片后,用一支空試管向下罩住水中的金屬圓柱體(白磷),觀察現(xiàn)象。

銅片上的白磷燃燒,發(fā)出黃光,放出熱量,產(chǎn)生大量白煙。紅磷不燃燒,水中白磷也不燃燒。用空試管罩住水中的金屬圓柱體(白磷)后,水中的白磷燃燒。

人教版教材實驗存在以下不足:(1)白磷燃燒產(chǎn)生大量的白煙五氧化二磷會污染空氣,對人體有害;(2)給水下的白磷通入的氧氣需要提前準備好,或在實驗時一邊制氧氣一邊將氧氣通入水中,這樣操作起來就較為繁瑣。

為了克服以上不足,對該實驗進行改進:(1)當銅片上的白磷燃燒時,將一內(nèi)壁沾有水的小燒杯罩在白磷上,既能讓學生觀察到白磷燃燒的現(xiàn)象,又能減少白磷燃燒對空氣的污染;(2)取下銅片后,用一支空試管向下罩住水下的金屬圓柱體,白磷迅速燃燒,不需要制備氧氣,操作簡單,現(xiàn)象明顯。

上述改進實驗最直接證明燃燒的兩個條件,與空氣(或氧氣)接觸;達到燃燒所需的最低溫度。對于可燃物的證明可以增加銅片上的紅磷在酒精燈加熱可以燃燒和石塊在酒精燈火焰上不能燃燒對比。

社會服務改進方案篇七

b制藥廠現(xiàn)擁有3個現(xiàn)代規(guī)?;纳a(chǎn)基地,共有片劑、膠囊劑、顆粒劑、膏藥、軟膏劑、口服液、酒劑、搽劑、合劑、洗劑等標準化生產(chǎn)線。生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生高濃度、難降解的廢水,藥渣,燃煤鍋爐的煤渣,pvc、鋁箔邊角料(廠家可回收)等固體廢物,還有過期和不合格的報廢藥品及生活垃圾(由環(huán)衛(wèi)處集中處理,交納衛(wèi)生費)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)狀情況。

對b制藥廠的原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設備、管理、員工及產(chǎn)品的現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)以下問題:

(1)生產(chǎn)中,洗瓶和清洗設備、設施的離子水沒有進行回用;。

(2)離子水制備率低,造成水的流失;。

(3)大功率設備機組電消耗大,合理安排生產(chǎn)時間,減少設備運轉(zhuǎn)次數(shù);。

(4)生產(chǎn)車間沒有分別安裝電表、水表,其耗電量及水量沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù);。

(5)企業(yè)在能源的使用管理方面,缺乏有效的考核制度;。

(7)粉碎制備過程粉塵飛揚嚴重;。

(8)實驗室使用少量的有毒試劑,對實驗溶劑沒有收集,直接排入污水管道;。

(9)現(xiàn)有污水處理設施出水不能滿足新的排放標準。

3、清潔生產(chǎn)潛力分析:

(1)原材料和能源:生產(chǎn)過程需要進行烘干、粉碎等,烘干會產(chǎn)生水蒸氣,粉碎時產(chǎn)生的損耗,都會造成物料流失。

(2)技術(shù)工藝:烘干溫度和時間直接影響烘干效果,溫度太高或加熱時間過長,產(chǎn)品質(zhì)量將會下降,溫度太低或時間短,藥粉沒有完全干燥,在粉碎時就會容易粘在管道和容器上,造成原料流失。

(3)設備:在粉碎時,容器和管道密封不好會產(chǎn)生少量的損耗。

(4)過程控制:原藥材在粉碎與混料操作時有少量的藥粉塵產(chǎn)生,散落在機臺上,使藥粉流失。

(5)廢棄物:提取過程中產(chǎn)生大量的廢渣與廢水。

4、清潔生產(chǎn)工藝改進。

結(jié)合生產(chǎn)實際,最后確定出無/低費方案37個,4項中/高費方案。這4項方案分別是:粉碎機改造、旋轉(zhuǎn)式壓片機、增加口服液灌裝軋蓋機和建立污水處理工程。前3項方案可以提高效率,降低粉塵,保障了員工的身體健康,而建立污水處理工程減少了污水的排放,節(jié)省了大量的水資源。

計成可拆卸式結(jié)構(gòu),有利于拆卸后回收利用。

社會服務改進方案篇八

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨要求“十好黨員”標準為尺子,以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據(jù),以世界觀、人生觀、價值觀得到改造,黨性水平得到提高,能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身,群眾實實在在地感受到教育活動帶來的變化和進步為總目的,對自身存在的問題和不足制訂整改措施。

二、個人對照先進性存在的問題。

對照《共產(chǎn)黨員先進性行為準則50條》、《共產(chǎn)黨員先進性的標準》對照自身的思想工作,我感覺到不論是在宗旨觀念、工作作風還是在開拓創(chuàng)新、服務發(fā)展方面仍存有一些問題和不足。

一是學習意識有待于進一步強化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想深鉆細研不夠,滿足于學習了,不全面、不系統(tǒng),缺乏對科學體系和精神實質(zhì)的把握。在學習內(nèi)容上,對有關工商方面的法律法規(guī)學習比較認真,忽視了對市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代科學技術(shù)知識的學習和了解。在學習的方式上,理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠,不能真正做到在干中學,在學中干。

二是宗旨觀念樹立的不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,立足工商職能,為廣大人民群眾服好務,謀利益的工作做的還不夠到位、全面。

三是開拓創(chuàng)新意識不強。在思維方式上,有時習慣于憑經(jīng)驗考慮問題,想事情在工作立足實際,大膽探索的方式方法比較少。

四是工作作風不夠扎實。雖然來中心取得了一定的成績。但是樹立為經(jīng)濟發(fā)展服務意識不夠深刻。特權(quán)思想時有存在。與時俱進,創(chuàng)新意識不夠健全,雖能熟練掌握本單位的工作,但是靈活性掌握的不夠活。

總之,本著只講主觀,不講客觀的原則,認真反思,理性分析,認為問題的產(chǎn)生主要有以下幾方面原因:

一是對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎,就沒有自覺地行動。工作中,只所以存在宗旨觀念不牢,理論水平不高等問題,關鍵就在于放松了自身的理論學習,有時把學習理論當作軟任務,把業(yè)務工作作為硬指標,出現(xiàn)了理論學習與業(yè)務工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導,才使自己在更好地為人民服務方面做到不夠不到位。

二是在對發(fā)展是“第一要務”的認識和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出:“必須把發(fā)展作為黨、執(zhí)政興國的第一要務”要求,各級各部門的工作都必須服從于這一要務。盡管自己對這一論斷進行了認真地領會和學習,但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底,致使在利用工商職能服務“發(fā)展第一要務”時,存有職能發(fā)揮的片面性,一些職能沒能夠及時有效地發(fā)揮好。

三是精神狀態(tài)未能積極適應形勢發(fā)展的需求。來中心工作業(yè)績比較突出,群眾口碑較好。但是,進取意識不同程度地有了炎化,“創(chuàng)”和“爭”的意識不夠強烈,與各窗口溝通較少,淡化了爭創(chuàng)一流的意識,甚至是放棄。

三、下步整改措施:

1、加強學習,提高素質(zhì),學習理論、經(jīng)濟政策、法規(guī),注重學習,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)、要與時俱進,要不斷更新觀念,為維護社會主義市場經(jīng)濟秩序而努力奮斗。

2、要以促進經(jīng)濟發(fā)展為自任,牢固樹立為經(jīng)濟發(fā)展服務,為人民服務的思想觀念,特權(quán)思想。樹立正確的權(quán)力觀清醒地認識到自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予我們的是用來更好的為人民服務的,只有這樣才能不斷地提高我們服務質(zhì)量。

3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量,我們工作的第一標準轉(zhuǎn)變作風,與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系,讓我們的行為時時刻刻方方面面都處于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下。以實際行動新的境界、新的風貌、新的作為樹立“保持共產(chǎn)黨員先進性,創(chuàng)優(yōu)服務促發(fā)展”。,而不能“低到了塵埃里”沒有了自己。倘若更甚的,“但我的心是歡喜的,并且在那里開除了一朵花來”,那作為一個旁觀者的我,很希望她是一直歡喜的。

社會服務改進方案篇九

“化學是一門以實驗為基礎的自然科學?!睂嶒炇腔瘜W科學賴以生存和發(fā)展的基礎,同時實驗也是化學教學的重要組成部分,通過實驗教學,不僅可以激發(fā)學生學習化學的興趣,幫助學生形成化學概念,獲得實驗知識和實驗技能,還能培養(yǎng)學生良好的科學精神,并最終成為一名有科學素養(yǎng)的人。那么實驗的改進是值得探索的課題。有些實驗的進行會造成環(huán)境的污染,有的實驗存在一定的安全隱患,因此對初中化學實驗的改進是非常必要的。

一、

環(huán)境問題是當今社會發(fā)展存在的重大問題,造成環(huán)境污染的不僅有工業(yè)“三廢”,還有某些化學實驗。據(jù)20xx年12月18日《廈門日報》《學?;瘜W實驗室也是污染源》一文指出,全國數(shù)以萬計的高校、中學的化學實驗室每天都排放著成分復雜的污染物,所以化學實驗的綠色化進程應進一步加快,把化學實驗造成的污染減少到最低程度。例如,初三化學中有關燃燒的條件實驗中把白磷露置在空氣中進行燃燒,產(chǎn)生的大量白煙五氧化二磷將造成環(huán)境的嚴重污染,若把實驗改成在三支帶膠塞的試管里進行,不僅操作簡單而且現(xiàn)象對比明顯,又可防止白煙擴散到空氣中造成環(huán)境污染。還有眾所周知的一氧化碳是一種有毒的氣體,是空氣中三大污染氣體(二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳)之一,若使用不當將造成嚴重的后果,所以我們把一氧化碳的可燃性和還原性實驗改進在一個較大的集氣瓶中收集一瓶一氧化碳氣體,如入少許澄清石灰水振蕩一下,沒有現(xiàn)象。用玻璃片蓋住,取一帶銅片的膠塞先把銅片在酒精燈上加熱到變黑色——氧化銅后趁熱塞住集氣瓶,一會兒看到黑色氧化銅又變成紅色銅,振蕩發(fā)現(xiàn)澄清石灰水變渾濁,體現(xiàn)了一氧化碳的還原性,接著取下膠塞,點燃上層的剩余氣體一氧化碳,可看到藍色火焰,至火焰熄滅,至火焰熄滅,體現(xiàn)一氧化碳的可燃性。這樣在同一個集氣瓶內(nèi)即可完成一氧化碳的兩個化學性質(zhì)實驗,簡單方便又可防一氧化碳污染空氣,使得化學實驗更加綠色化。從實驗綠色化的角度改進實驗,不僅減少污染而且有利于培養(yǎng)學生的環(huán)保意識。

二、

安全問題是各行各業(yè)共同關注的問題,沒有安全就沒有發(fā)展。實踐化學實驗的對象是朝氣蓬勃的中學生,安全問題顯得尤為重要。課本中氫氣和空氣的混合爆炸實驗在課堂上進行可能會引起學生的恐慌或儀器被炸破的危險,若把“氫氣流吹肥皂泡”合并做,即當氫氣發(fā)生裝置中一有氣泡,接著不斷吹不斷地點燃。剛開始幾個肥皂泡點燃時有尖銳爆鳴聲,因為剛開始逸出的氣體混有空氣,也就是氫氣和空氣混合爆炸。把這兩個實驗改進后既保證實驗的安全性又增加實驗的趣味性,將引起學生濃厚的興趣,活躍課堂氣氛,使學生在輕松愉快的氣氛中接受知識,加深印象,達到事半功倍的效果。

三、

化學實驗的目的是為更好地啟發(fā)指導學生探索總結(jié)規(guī)律,調(diào)動學生的積極性,提高學生的學習興趣,若通過改進把實驗變得更有趣,一定會收到更好效果。例如把二氧化碳與石灰水的反應改成魔術(shù)——“清水變牛奶”,利用人呼吸時呼出的二氧化碳,吹進澄清石灰水并且可充分調(diào)動學生的主動性,讓每個學生都當一回“魔術(shù)師”,往“清水”里吹幾口“仙氣”,使“清水變牛奶”,增強實驗的趣味性,加深學生對知識的印象。另外像無色酚酞遇酸堿的變化情況,我們可以改進為:先用毛筆蘸無色酚酞試液在濾紙上畫花,晾干,將濾紙掛上墻后,用裝有氫氧化鈉溶液的小型噴霧器向紙上噴灑,即有紅花顯現(xiàn),再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花顯現(xiàn),再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花噴灑,紅花隨媽消失,通過這種“花現(xiàn)花隱”的趣味性實驗,讓學生在有趣的實驗中掌握知識,知道堿遇酚酞試液顯紅色,酸堿發(fā)生中和反應使“紅花”消失。因此有些化學實驗通過改進后增加其趣味性,既保證知識的傳授,又可提高學生的興趣,從而更好地實施了實驗教學。

四、

這就要求實驗教師必須具有創(chuàng)新的精神。要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,首先要求教師要有創(chuàng)新精神。研究性課題的開設,要求實驗室要面向全體學生開放,讓學生在實驗的開地里自由翱翔。只有這樣,才能實現(xiàn)“力求創(chuàng)設生動、真實、多樣的科學探究和實踐活動情境,讓學生體驗探究過程,在豐富多彩的活動中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力”,努力使學生在現(xiàn)有的基礎上得到良好的發(fā)展。

化學新課程始終將化學實驗放在十分重要的地位,它是學生進行科學探究的重要手段,并與情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)緊密結(jié)合;同時重視學生學習的主體性和學習過程的開放性。實驗教師只有不斷學習,擴大知識面,增強創(chuàng)新意識,與時俱進,才能解決新形勢下的各種實驗教學的新問題,滿足師生的新需求,才能跟上素質(zhì)教育發(fā)展的步伐,才能適應課堂改革的要求。

社會服務改進方案篇十

堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照《郴州市民主評議市直機關作風(行風)活動實施方案》中整改階段的統(tǒng)一部署,以“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、教育強市見成效”為主題,以“關愛每一名學生、關心每一位教師、關注每一所學校”為實踐載體,進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風,切實解決人民群眾反映的熱點、難點問題,努力辦好人民滿意的教育。

通過集中整改,確保達到五個方面的目標:1、思想政治素質(zhì)明顯提高,理想信念更加堅定。2、發(fā)展意識明顯增強,建設教育強市力度進一步加大。3、工作作風明顯轉(zhuǎn)變,服務水平進一步提升。4、廉政建設明顯加強,干凈干事的形象進一步樹立。5重點、難點問題得到有效解決,人民群眾滿意度進一步提高。

(一)存在的問題。

根據(jù)市統(tǒng)計局和社會測評中征集的意見以及市作風辦綜合收集的意見和建議,歸納起來主要存在以下幾個問題:1、教育投入較少,教育發(fā)展不均衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校辦學條件太差。2、個別學校收費不夠規(guī)范,對學校收費監(jiān)控不夠到位,存在亂收費現(xiàn)象。3教育經(jīng)費監(jiān)管不力。4、師德師風建設有待進一步加強。5、干部職工對作風建設的認識有待進一步提高。

(二)整改措施。

第一,切實農(nóng)村加強合格學校建設,縮小城鄉(xiāng)差距,促進教育均衡發(fā)展。

繼續(xù)深入推進“合格學校建設先進縣”創(chuàng)建活動,按照合格學校建設標準,堅持先難后易原則,采取政策傾斜、資金扶持等方式,從薄弱學校建設著手,加快中小學和規(guī)劃中的教學點標準化建設,在去年投資6125.1萬元,建設75所義務教育合格學校的基礎上,今年不折不扣地完成103所合格學校建設,并力爭在五年內(nèi),把全市85%的農(nóng)村中小學創(chuàng)建為合格學校。此外,今年投資1685萬元改造7個縣的17所農(nóng)村初中的學生宿舍、食堂等其它生活用房。繼續(xù)開展城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校對口扶持農(nóng)村薄弱學校的支教活動,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學學校的教育教學質(zhì)量和辦學水平。

第二,進一步規(guī)范學校辦學行為和收費行為。

一是堅持“四個痛下決心”(即痛下決心治理教育亂收費、高收費、超標準收費;痛下決心治理惡性補課;痛下決心制止“大班額”;痛下決心治理亂發(fā)亂賣教輔資料),嚴禁義務教育階段以任何名義收取“借讀費”,嚴肅查處違紀違規(guī)案件,規(guī)范全市教育系統(tǒng)辦學行為和收費行為。二是嚴格落實省市教育收費文件精神,進一步落實收費工作責任制、收費公示制、監(jiān)督檢查制度、收費情況通報制度、責任追究制度,切實規(guī)范收費行為,強化收費管理。三是進一步加大常規(guī)性檢查、專項督查和違規(guī)收費案件的查處力度,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,堅決糾正和制止“一邊免費、一邊亂收費”行為。四是進一步做好宣傳解釋工作,使廣大群眾熟悉了解收費政策,能區(qū)分合理收費與亂收費的政策界限。

第三,大力加強教師師德師風建設,著力提升師德水平。

繼續(xù)把師德師風建設作為教育行風建設的一項重要內(nèi)容來抓。一是抓典型引路。繼續(xù)開展“學師德模范,樹師德新風”活動,抓好學習宣傳抗震救災英雄教師和“一品教師”曾慶祥的先進事跡,提升全體教師的師德水平。二是抓制度建設。嚴格執(zhí)行教師“六不準”(即:不準體罰或變相體罰學生;不準諷刺、挖苦、歧視和排斥后進生;不準指責、訓斥學生家長;不準向?qū)W生家長索要財物,托辦私事;不準強制學生購買教學輔導資料、書籍和各類商品;不準舉辦以斂財為目的的補習班或家教家養(yǎng)活動)規(guī)定,建立“一月一自評、一期一互評、一年一考評”的師德評價機制,在全市教師隊伍中廣泛開展個人自評、教師互評、學生評價、家長評價、組織評價的師德考評活動,并將考評結(jié)果作為教師晉職、晉級、評先、聘任的重要依據(jù),進一步規(guī)范教師行為,提升師德水平,使廣大教師真正做到“學為人師、行為世范”。三是抓懲戒教育。對師德師風出現(xiàn)的問題,嚴格按照要求處理到位、處分到位,特別惡劣的堅決清除出教師隊伍。

第四,切實加強教育經(jīng)費監(jiān)管,建設節(jié)約型單位。

一是要加強財務、后勤等各項內(nèi)務管理,嚴格經(jīng)費審批和報銷程序,嚴格控制各項開支,進一步完善機關財務管理制度,實行經(jīng)費年初預算,包干到科室、招待費限額和一餐一票一報等制度,杜絕公款大吃大喝、鋪張浪費現(xiàn)象,建設節(jié)約型單位。二是要加大教育內(nèi)部審計和紀檢監(jiān)察力度,重點突出專項經(jīng)費審計、經(jīng)濟責任審計、基建維修工程審計、財務收支審計以及教育負債審計,促進單位增收節(jié)支。強化對校長任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計和項目建設全過程審計,最大限度發(fā)揮有限教育經(jīng)費的使用效益。

第五,進一步提高干部職工對作風建設的認識。

召開機關作風和教育行風建設整改動員大會,對作風建設活動進行再動員,再部署,并從以下幾方面努力:

一是統(tǒng)一思想、提高認識。引導干部職工站在學習貫徹科學發(fā)展觀、建設教育強市、維護教育形象、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,認識做好作風建設的重要意義,切實加強對機關作風建設的領導,堅持把作風建設工作做為一項政治任務擺上重要位置,常抓不懈,狠抓落實。

二是健全制度、強化管理。進一步修訂和完善機關各項規(guī)章制度,為作風建設提供制度保障,進一步做好機關工作人員經(jīng)常性的教育和管理,不斷提高機關干部的工作自覺性、責任性和組織紀律性,提高服務質(zhì)量,確保在公眾面前樹立良好的服務形象。進一步重申市委辦、市政府辦《關于進一步嚴肅機關工作紀律的通知》(郴辦字[20xx]57號)有關規(guī)定,切實改進機關作風。

三是轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。進一步轉(zhuǎn)變工作作風、工作方法、工作態(tài)度,全方位搭建服務平臺,推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政,重點在四個方面抓落實:一是在推進當前工作上抓落實,二是在提高服務質(zhì)量上抓落實,三是在解決難點、熱點問題上抓落實,四是在反腐倡廉工作上抓落實。

1、加強對整改階段工作的組織領導。局黨組要切實負起領導責任,“一把手”要切實履行第一責任人職責,集中精力加強對整改工作的領導。班子成員要結(jié)合分管工作,認真抓好分管部門的整改。相關科室的科室長為直接責任人,要帶領科室人員對照問題進行整改,對于具備整改條件的,要馬上整改;對通過努力、溝通協(xié)調(diào)才能解決的,要限期整改。具體責任劃分為:教育投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校辦學條件,促進教育均衡發(fā)展問題由計財科、基教科、組織人事科、教師工作科負責;教育收費問題由紀檢監(jiān)察室負責;教育經(jīng)費監(jiān)管問題由紀檢監(jiān)察室、審計科、辦公室負責;師德師風建設問題由教師工作科和組織人事科負責;提高干部職工對作風建設認識問題由組織人事科和紀檢監(jiān)察室負責。

2、加強督辦和考核,實施責任追究。按照科室職能承擔整改責任,將整改任務與年度考評結(jié)合起來,確保每件整改問題得到解決。市教育局作風辦對相關科室整改工作進行督促檢查,并及時向市作風辦報告整改進展情況。

社會服務改進方案篇十一

“化學是一門以實驗為基礎的自然科學?!睂嶒炇腔瘜W科學賴以生存和發(fā)展的基礎,同時實驗也是化學教學的重要組成部分,通過實驗教學,不僅可以激發(fā)學生學習化學的興趣,幫助學生形成化學概念,獲得實驗知識和實驗技能,還能培養(yǎng)學生良好的科學精神,并最終成為一名有科學素養(yǎng)的人。那么實驗的改進是值得探索的課題。有些實驗的進行會造成環(huán)境的污染,有的實驗存在一定的安全隱患,因此對初中化學實驗的改進是非常必要的。

一、

環(huán)境問題是當今社會發(fā)展存在的重大問題,造成環(huán)境污染的不僅有工業(yè)“三廢”,還有某些化學實驗。據(jù)20xx年12月18日《廈門日報》《學?;瘜W實驗室也是污染源》一文指出,全國數(shù)以萬計的高校、中學的化學實驗室每天都排放著成分復雜的污染物,所以化學實驗的綠色化進程應進一步加快,把化學實驗造成的污染減少到最低程度。例如,初三化學中有關燃燒的條件實驗中把白磷露置在空氣中進行燃燒,產(chǎn)生的大量白煙五氧化二磷將造成環(huán)境的嚴重污染,若把實驗改成在三支帶膠塞的試管里進行,不僅操作簡單而且現(xiàn)象對比明顯,又可防止白煙擴散到空氣中造成環(huán)境污染。還有眾所周知的一氧化碳是一種有毒的氣體,是空氣中三大污染氣體(二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳)之一,若使用不當將造成嚴重的后果,所以我們把一氧化碳的可燃性和還原性實驗改進在一個較大的集氣瓶中收集一瓶一氧化碳氣體,如入少許澄清石灰水振蕩一下,沒有現(xiàn)象。用玻璃片蓋住,取一帶銅片的膠塞先把銅片在酒精燈上加熱到變黑色——氧化銅后趁熱塞住集氣瓶,一會兒看到黑色氧化銅又變成紅色銅,振蕩發(fā)現(xiàn)澄清石灰水變渾濁,體現(xiàn)了一氧化碳的還原性,接著取下膠塞,點燃上層的剩余氣體一氧化碳,可看到藍色火焰,至火焰熄滅,至火焰熄滅,體現(xiàn)一氧化碳的可燃性。這樣在同一個集氣瓶內(nèi)即可完成一氧化碳的兩個化學性質(zhì)實驗,簡單方便又可防一氧化碳污染空氣,使得化學實驗更加綠色化。從實驗綠色化的角度改進實驗,不僅減少污染而且有利于培養(yǎng)學生的環(huán)保意識。

二、

安全問題是各行各業(yè)共同關注的問題,沒有安全就沒有發(fā)展。實踐化學實驗的對象是朝氣蓬勃的中學生,安全問題顯得尤為重要。課本中氫氣和空氣的混合爆炸實驗在課堂上進行可能會引起學生的恐慌或儀器被炸破的危險,若把“氫氣流吹肥皂泡”合并做,即當氫氣發(fā)生裝置中一有氣泡,接著不斷吹不斷地點燃。剛開始幾個肥皂泡點燃時有尖銳爆鳴聲,因為剛開始逸出的氣體混有空氣,也就是氫氣和空氣混合爆炸。把這兩個實驗改進后既保證實驗的安全性又增加實驗的趣味性,將引起學生濃厚的興趣,活躍課堂氣氛,使學生在輕松愉快的氣氛中接受知識,加深印象,達到事半功倍的效果。

三、

化學實驗的目的是為更好地啟發(fā)指導學生探索總結(jié)規(guī)律,調(diào)動學生的積極性,提高學生的學習興趣,若通過改進把實驗變得更有趣,一定會收到更好效果。例如把二氧化碳與石灰水的反應改成魔術(shù)——“清水變牛奶”,利用人呼吸時呼出的二氧化碳,吹進澄清石灰水并且可充分調(diào)動學生的主動性,讓每個學生都當一回“魔術(shù)師”,往“清水”里吹幾口“仙氣”,使“清水變牛奶”,增強實驗的趣味性,加深學生對知識的印象。另外像無色酚酞遇酸堿的變化情況,我們可以改進為:先用毛筆蘸無色酚酞試液在濾紙上畫花,晾干,將濾紙掛上墻后,用裝有氫氧化鈉溶液的小型噴霧器向紙上噴灑,即有紅花顯現(xiàn),再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花顯現(xiàn),再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花噴灑,紅花隨媽消失,通過這種“花現(xiàn)花隱”的趣味性實驗,讓學生在有趣的實驗中掌握知識,知道堿遇酚酞試液顯紅色,酸堿發(fā)生中和反應使“紅花”消失。因此有些化學實驗通過改進后增加其趣味性,既保證知識的傳授,又可提高學生的興趣,從而更好地實施了實驗教學。

四、

這就要求實驗教師必須具有創(chuàng)新的精神。要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,首先要求教師要有創(chuàng)新精神。研究性課題的開設,要求實驗室要面向全體學生開放,讓學生在實驗的開地里自由翱翔。只有這樣,才能實現(xiàn)“力求創(chuàng)設生動、真實、多樣的科學探究和實踐活動情境,讓學生體驗探究過程,在豐富多彩的活動中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力”,努力使學生在現(xiàn)有的基礎上得到良好的發(fā)展。

化學新課程始終將化學實驗放在十分重要的地位,它是學生進行科學探究的重要手段,并與情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)緊密結(jié)合;同時重視學生學習的主體性和學習過程的開放性。實驗教師只有不斷學習,擴大知識面,增強創(chuàng)新意識,與時俱進,才能解決新形勢下的各種實驗教學的新問題,滿足師生的新需求,才能跟上素質(zhì)教育發(fā)展的步伐,才能適應課堂改革的要求。

有關會議方案本站合六篇。

有關會議方案本站合五篇。

有關會議方案本站合八篇。

有關會議方案本站合九篇。

有關會議方案本站合七篇。

社會服務改進方案篇十二

我校是一所具有百年發(fā)展歷史的城鎮(zhèn)小學,具有深厚的文化底蘊,在發(fā)展傳統(tǒng)文化的基礎上結(jié)合現(xiàn)代的教育理念,積極開拓進取,取得了輝煌的成績。近年來,更是將陶行知的教育思想作為我校的指導思想,校園里隨處可見陶行知思想的精髓。比如:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人;知行合一;陶行知十大讀書秘訣等等。每位教師積極學習陶行知、研究陶行知,將陶行知先生作為自己學習的楷模,新教師更是將《走進陶行知》、《陶行知教育論文選》等作為必讀書目,因此我校先后被評為“學陶師陶先進集體”、“陶研會實驗學校”等榮譽稱號。

我校坐落于具有“絲綢之都”之稱的盛澤古鎮(zhèn),發(fā)達的絲綢業(yè)帶動了當?shù)貏趧諛I(yè)的繁榮,大量外來務工人員的涌入也增加了學校的承載量。每年都有大量符合入學條件的學齡兒童,加重了學校的負擔的同時班級相對較大的容載量也加重了老師的負擔。而陶行知思想中的“小先生制”給了領導、老師巨大的幫助,不管是在學校管理、班級管理還是課堂管理上都發(fā)揮了巨大的作用。

1.學校管理。

每位學生都是學校的主人,讓他們參與到學校的日常管理中,一方面主人公的意識會驅(qū)使他們自覺遵守學校的規(guī)章制度,另一方面也鍛煉了他們的能力,促進學生全面發(fā)展。因此,針對我校的實際情況和學生的特點,在五、六年級班級中設立了“班級大值周”崗位。此崗位由“校門禮儀崗”、“放學靜校崗”、“樓道安全崗”以及“廣場文明崗”等四個具體的崗位組成。有些低年級的學生可能會對老師產(chǎn)生一種畏懼的心理,老師的教導會對其產(chǎn)生壓力,那么讓高年級的哥哥姐姐對其進行引導的話會收到很好的效果。

2.班級管理。

學校作為大家庭是由一個一個的班級組成的,因此班級管理在學校管理中起著至關重要的作用?!靶袨轲B(yǎng)成三十崗”作為“小先生制”的一個延伸和拓展,解決了老師在平時的教學生活管理中很難做到面面俱到的問題。每個班級不同崗位的“小先生”經(jīng)過自己申請、學生選舉最終確定人選。依據(jù)崗位負責的區(qū)域不同分為“紀律小崗位”、“學習小崗位”和“生活小崗位”等三個大的崗位。比如“紀律小崗位”中的“課前小管理”崗位的“小老師”提醒班級學生鈴聲響后迅速回到自己的座位并聽從課前管理員的指揮,做好課前準備等,這樣老師來到教室就可以直接進行教學,提高了教學效率。“學習小崗位”中的“讀背小助手”崗位的“小老師”在自己主動完成讀背任務的同時負責自己所在小組成員的讀背情況,檢查并監(jiān)督他們進行背讀,如小組成員遇到不熟練或是不會的情況“小老師”會積極主動地提供幫助,使每位同學都能完成老師布置的教學任務?!吧钚徫弧敝饕秦撠煱嗉壢粘I詈桶嗉壭l(wèi)生,比如“公物小管家”、“講臺小潔士”等等。

3.課堂管理。

教師教學的對象——學生,是一個個生命鮮活的個體,他們每個人的知識背景、人生閱歷以及接受事物的方式方法等都不盡相同,他們都是世界上獨一無二的精靈,有屬于自己的閃光點,教師就要在教學中利用他們的閃光點。比如在低年級體育教學中,同樣是學習并腳跳短繩,經(jīng)過一段時間的練習大多數(shù)小朋友可以很好掌握搖繩動作,有的甚至能連續(xù)跳幾十個,可是總會有個別的小朋友連一個都跳不過去,此時老師又不能因為個別學生而放慢教學進度。如果讓他們課后單獨留下來練習反而會有很大的壓力,這時“小先生”就發(fā)揮了作用?,F(xiàn)實教學實驗中筆者發(fā)現(xiàn)“小先生”的“教學能力”遠遠大于你的期望。這樣既幫助了接受能力較慢的學生跟上老師的教學進度,也讓“小先生”鍛煉自己的語言組織能力、表達能力以及與同學友好相處的能力。陶行知先生曾經(jīng)說:“小孩教小孩,他一面做、一面學、一面教,他的教育力量有時比教師大得多。”我校正是在深刻研究陶行知先生思想的前提下,將“小先生制”思想進行深化和延伸,積極將理論知識運用到學校管理的實踐中去,以促進學生全面發(fā)展。

社會服務改進方案篇十三

到今年秋季開學前,我校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(即食品衛(wèi)生信譽度等級)b級以上。

二、工作步驟。

(一)制定方案階段(20xx年2月23日—3月10日)。

1、全面普查。

主動積極邀請當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督分所,按照《學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,對照《小學、幼兒園食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化評分表》、《學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區(qū)。及時匯總情況,制定解決辦法。

2、制定方案。

學校要按照本方案的要求,結(jié)合本單位實際情況,制定細致、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內(nèi)容、方法步驟、工作進度和責任人員。

(二)改造升級階段(20xx年4月11日—8月20日)。

1、做好預防性衛(wèi)生審查工作。

做好預防性衛(wèi)生審查工作是降低食源性疾病發(fā)生的基礎。要積極主動與當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督分所聯(lián)系,主動申請預防性衛(wèi)生監(jiān)督,使衛(wèi)生部門從選址規(guī)劃、問題排查到改造興建、軟件完善,每一個環(huán)節(jié),都能自始至終全程參與監(jiān)管,最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛(wèi)生要求。確保設備一到就能立即安裝。

2、抓緊食堂硬件改造。

結(jié)合學校食堂的實際情況,根據(jù)食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則,加快食堂改造,使學校食堂的硬件設施得到完善,流程布局、功能分區(qū)更加合理。。

3、強化食品衛(wèi)生軟件建設。

校食堂在全部達到衛(wèi)生許可條件的基礎上,要做到規(guī)范化管理。全面規(guī)范建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業(yè)人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衛(wèi)生監(jiān)督量化b級以上標準。

(三)評定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)。

今年秋季學校開學后,申請教育局聯(lián)合衛(wèi)生局組織對行學校食堂量化分級評定。

三、工作要求。

(一)加強領導。

學校充分認識到學生食堂是容易引發(fā)學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學校將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規(guī)劃,早規(guī)劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。學校成立領導小組。

(二)加大投入。

學校根據(jù)學校食堂的實際情況,要合理安排資金,學校將通過食堂結(jié)余、學校行政結(jié)余等渠道中列支,并在盡可能短的時間內(nèi)添置學校有關設施設備。

(三)規(guī)范有序。

學校在食堂改造升級過程中,嚴格按照有關文件精神要求,在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規(guī)范、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴于律己、廉潔奉公。

軟件過程改進。

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社會服務改進方案篇十四

隨著新醫(yī)療體制改革的深入發(fā)展,為配合各項新醫(yī)改方案的有效落實,20xx年,我國財政部門針對醫(yī)院財務工作出合了新的《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》,并于20xx年1月1日起在全國范圍內(nèi)之實施。新的財務制度對醫(yī)院財務管理工作的基本任務進行了進一步的明確:

(1)醫(yī)院財務工作應科學合理地進行預算編制,對醫(yī)院財務狀況進行真實的反映;

(6)醫(yī)院財務工作要不斷強化對各項經(jīng)濟活動的財務監(jiān)控與財務監(jiān)督,以期在防范財務風險的基礎上,提升財務管理的有效性。

可以說,在現(xiàn)有的市場環(huán)境下,基于新醫(yī)改方案有效落實的需求,醫(yī)院發(fā)展對其財務管理工作提出了更高的要求。但立足于實踐來看,目前,多數(shù)醫(yī)院財務管理工作普遍存在有效性不足的問題,財務管理工作中依然存在部分亟待改善的不足之處。

結(jié)合新形勢下醫(yī)院發(fā)展對其財務管理工作的基本要求,在對多數(shù)醫(yī)院財務管理工作組織及開展現(xiàn)狀進行系統(tǒng)性分析的基礎上可知目前醫(yī)院財務管理工作中存在的不足與缺陷主要存在于預算管理、收入管理、支出管理、往來賬管理和基建、設備投資等方面。

2.1預算管理方面。

目前,我國在醫(yī)院預算管理方面采用“核定收支、定項或定額補助、超支不補、節(jié)余留用”的基本原則,而基于國家財力的有限性,財政部門對于醫(yī)院依據(jù)其事業(yè)規(guī)劃所提出的預算往往不能進行據(jù)實性的核定,醫(yī)院預算管理也因此而流于形式。同時,在缺乏規(guī)范且科學的預算編制方法的基礎上,醫(yī)院預算執(zhí)行效力不足、隨意性強等問題也普遍存在。

2.2收入管理方面。

從收入管理方面來看,相關部門對于醫(yī)療服務的定價管理相對滯后,無法結(jié)合臨床醫(yī)療技術(shù)的革新來進行同步管理,如此一來,醫(yī)院醫(yī)療收入無法對其相應的支出進行彌補,再加上醫(yī)療行業(yè)高責任感和高風險運營的影響,各種亂開檢驗單、亂收費、收取藥品回扣或者是接受病人家屬紅包的問題普遍存在。另外,基于財務核算方式的強化和重收入、輕管理意識的影響,醫(yī)院財務管理往往只重視業(yè)務收入目標的完成情況,缺乏對收入結(jié)構(gòu)的分析與研究,進而造成收入結(jié)構(gòu)的不合理性。

2.3支出管理方面。

目前,醫(yī)院財務管理缺乏行之有效的成本控制手段,成本核算的不及時與不到位,無法在實踐中形成成本管理的完善機制。

部分醫(yī)院財務管理工作只是簡單地將不同科室的相關支出計入到科室的醫(yī)療成本當中,而有些已經(jīng)發(fā)生的成本甚至并未被計入到成本當中。在這種不完全成本體制之下所形成的成本數(shù)據(jù)基本都處于嚴重失真的狀態(tài),無法對醫(yī)療活動中所消耗的勞動價值和物化價值進行準確體現(xiàn)。

2.4往來賬管理方面。

從往來賬管理方面來看,由于醫(yī)保機構(gòu)核算不及時、部分患者支付能力有限等因素存在,加上醫(yī)院在營收賬款管理責任方面的不明確,各種往來賬目無法及時清理,因此,多數(shù)醫(yī)院的往來賬務中都存在較為突出的呆賬及壞賬問題。

2.5基建及設備投資方面。

對醫(yī)院而言,醫(yī)院在基礎建設及大型設備購置等方面的投資少則幾百萬元,多則上億。部分醫(yī)院在基建與設備投資方面缺少必要的分析和科學的論證,投資行為存在一定的盲目性。因此,資產(chǎn)的利用效率通常都比較低,在成本回收相對緩慢的條件下,醫(yī)院整體的經(jīng)濟效益都受到一定影響。

可以說,醫(yī)院財務管理工作中存在的以上不足與缺陷,不僅影響了其財務管理的整體水平與質(zhì)量,同時也對醫(yī)院的穩(wěn)定性發(fā)展形成了一定的制約與限制。因此,改善醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀,全面提升醫(yī)院財務管理水平已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展進程中急需解決的問題。

要解決目前醫(yī)院財務管理中所存在的以上不足與缺陷,在改進醫(yī)院財務管理模式的同時,實現(xiàn)對其財務管理工作的創(chuàng)新,以下幾點意見與策略可供參考。

3.1對預算管理進行強化。

預算管理是醫(yī)院財務管理的重要環(huán)節(jié),是醫(yī)院各項經(jīng)營活動有序開展的財力保障,同時也是財務管理工作得以落實的基礎性依據(jù)。所以,醫(yī)院財務管理工作的改進與創(chuàng)新必須從預算管理方面進行強化。

具體來看,醫(yī)院財務管理需要對預算編制工作加以重視,各項預算內(nèi)經(jīng)費的支出必須根據(jù)規(guī)范的審批手續(xù)進行使用,而審批的權(quán)限則應根據(jù)支出額度的大小來設定分級的授權(quán)管理與控制。而對于各種預算外的經(jīng)費支出或者是追加的預算,應當由相關業(yè)務部門以書面的形式來提出申請,并通過相關部門的討論、分析來進行最終的決策。另外,針對預算的執(zhí)行問題,醫(yī)院需要建立起相應的考核體制,由財務部門對預算執(zhí)行情況進行考核,并將考核結(jié)果交由相關部門進行通報,以預算執(zhí)行效果來給予相應的獎懲,以便于在保證預算編制科學、合理的基礎上,推進預算規(guī)劃的有效落實。

3.2對成本核算進行完善。

醫(yī)院財務管理應對成本核算工作進行完善,在對成本進行控制的同時,盡可能提升資金的使用效率。實踐中,醫(yī)院需建立起內(nèi)部的約束和激勵機制,強化對成本的預測、核算、控制及考評管理,對醫(yī)院內(nèi)部的人力資源、設備及藥品等物資和資產(chǎn)進行有效利用,最大限度地為社會提供高效、優(yōu)質(zhì)且低耗的醫(yī)療服務。

3.3對籌資管理進行調(diào)整。

在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,醫(yī)院要維持其發(fā)展的穩(wěn)定性,僅僅依靠財政資金的投入是不夠的,所以在發(fā)展的過程中,還應積極引入包括銀行貸款、慈善捐助、職工自籌或者是融資租賃等在內(nèi)的社會性資本,為醫(yī)院的可持續(xù)運營提供更多的發(fā)展資金。但需要世紀90年代起,聯(lián)合國和各國政府相繼推出環(huán)境保護倡議和環(huán)境會計準則,企業(yè)需要將“綠色管理”的經(jīng)營理念滲透到企業(yè)管理的各個層面。財務管理在企業(yè)管理中一直占據(jù)著非常重要的地3.4對投資管理進行改進所謂投資,是指醫(yī)院在保證其醫(yī)療服務有序開展的基礎上,利用自身的優(yōu)勢,通過貨幣資金、技術(shù)水平及實物資產(chǎn)等不同的形式,向其他企業(yè)或單位進行的投資,以便于在獲取一定經(jīng)濟利益的同時,為醫(yī)院主營業(yè)務的發(fā)展提供更有效地資金保障。當然,為避免盲目投資問題的存在,醫(yī)院財務管理需要針對不同的投資來進行綜合性分析,在制定投資決策之前,首先對投資的影響因素進行全面性的分析和科學性的論斷,對投資回報和投資風險進行合理的權(quán)衡。

完善、有效的財務管理能夠為醫(yī)院的運營與發(fā)展提供良好的管理基礎和資金保障,使醫(yī)院醫(yī)療服務的功能得到更有效的發(fā)揮。因此,醫(yī)院財務管理必須在強化預算管理和成本控制的基礎上,對其籌資管理及投資管理工作進行相應的調(diào)整與改善,切實為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提升奠定良好的基礎,使醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展獲得更為堅實、有效的保障。

軟件過程改進。

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社會服務改進方案篇十五

金塔汽修中專食堂整改方案為了保障我校食堂飲食安全,為師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食,提高食堂服務質(zhì)量,根據(jù)20xx年2月26日食品藥品監(jiān)督局和工商局聯(lián)合檢查監(jiān)督意見精神要求,結(jié)合我校實際,學校及時召開會議,認真研究,剖析存在的問題,特制定本整改方案。

一、整改檢查出的問題1、各食堂備餐間應該增設紫外線消毒燈。

2、各食堂排水溝增設網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬網(wǎng)罩(限20xx年3月15日前整改完畢)。

3、食堂立即清理木質(zhì)用品,從業(yè)人員馬鳳英、楊彩霞限于20xx年2月28日前辦理有效內(nèi)的健康證。

4、食堂應采用食品專用袋。

5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。

6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。

7、采購的食品原料100%索證,并做好查驗登記記錄。

8、食堂不得超范圍經(jīng)營加工涼菜。

9、落實嚴格食品留樣制度。

1、建立完善管理機構(gòu)。學校成立了由校長任主任,分管副校長任副主任,各處室主任及學生代表為成員的膳食管理委員會。嚴格按照《金塔縣學校食堂管理辦法(試行)》規(guī)定,進一步明確工作職責,建立了以校長負總責,分管校長、總務主任負主責,相關管理人員各負其責的工作機制,有力的提高了我校食堂服務師生的能力。

2、健全食堂衛(wèi)生設施。進一步完善了食堂衛(wèi)生設施。更新和改造炊事設備,食堂的設備、設施基本實現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化,1墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全,各加工區(qū)布局合理,周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。

3、進一步規(guī)范內(nèi)部管理。一是健全組織。開學初,及時成立了由校長任組長,各相關人員為組員的“食品衛(wèi)生管理領導小組”,,負責食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作,“食品衛(wèi)生管理領導小組”定期、不定期的對食堂進行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;二是規(guī)范管理。進一步完善了食堂管理制度,對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。

4、進一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴格按照《食品安全法》的要求進行采購,所有統(tǒng)一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味、柴油等)都進行嚴格的考察把關,并按國家規(guī)定進行索證。加工程序比較合理,生熟、縈素分開,嚴格執(zhí)行清洗消毒制度。

5、加強食堂證照管理。食堂工作人員每年進行體格檢查,進行衛(wèi)生知識的培訓,并做到持證上崗。

6、加強了各種設備的安全檢查?,F(xiàn)在,學校食堂配屬的各類炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范、到位,操作規(guī)程明確。學校每月對食堂安全情況進行一次徹底的排查,對出現(xiàn)的問題及時督促整改,保證了教師、學生的飲食安全。

7、為了改變食堂炊事用具欠缺的問題學校投入資金2萬多元,購置三聯(lián)洗菜盆五套;購置更衣柜五個;統(tǒng)一制作食品留樣專柜一個,食品留樣冰柜五個,筷子消毒機五個;健全食堂衛(wèi)生設施。進一步完善了食堂衛(wèi)生設施。更新和改造炊事設備,食堂的設備、設施實現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全,各加工區(qū)布局合理,周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。

社會服務改進方案篇十六

為了更好落實交通事業(yè)又好又快發(fā)展精神,進一步促進我市交通公路發(fā)展,結(jié)合我局工作實際,制定本方案。

在近幾年的高等級公路建設中,水穩(wěn)基層被廣泛應用到路面基層。水泥穩(wěn)定砂礫有良好的力學性能和板體性,其初期強度高并且強度隨齡期增長,其力學強度還可視工程需要進行調(diào)整。其特點是:強度高,水穩(wěn)性好,抗凍性好,耐沖刷,溫縮性和干縮性均較小,是一種優(yōu)良的路面基層材料。然而水泥穩(wěn)定碎石料也有其與生俱來的缺點:主要是脆性大,從而導致對溫度和濕度敏感性強,易因溫度變化和濕度變化產(chǎn)生裂縫并反射到路面,導致路面強度和使用性能大大降低,產(chǎn)生沖刷和唧唧漿現(xiàn)象。

基層裂縫的危害有二個方面:一是降低基層的整體強度,二是發(fā)展后會形成反射裂縫,使瀝青混凝土路面相應出現(xiàn)有規(guī)則的橫向裂縫、起拱。出現(xiàn)第二種情況,若不及時處理,雨水從裂縫內(nèi)向下滲透,瀝青混凝土和基層裂縫縫隙處充滿自由水,在車輛荷載反復沖擊下,就會使瀝青混凝土中粘附在碎石表面的瀝青剝離,基層的細集料形成泥漿被擠壓出路面,瀝青混凝土路面出現(xiàn)坑洞、碎裂、松散,造成瀝青混凝土路面早期破損,影響其使用壽命?;鶎恿芽p的危害較為常見,直接影響到了路面行車的速度和安全。

本次試驗對象為石嘴山市山河路(山水大道至金水路段)工程項目。該項目起點位于山水大道,沿包蘭鐵路西側(cè)平行鐵路布設,終點接規(guī)劃的金水路,長6.4公里,一級公路,路基寬24.5米,路面結(jié)構(gòu)層為4厘米細粒式瀝青混凝土+6厘米中粒式瀝青混凝,36厘米水穩(wěn)基層,18厘米級配砂礫底基層,總厚度為64厘米。建安投資6472萬元,目前正在進行水穩(wěn)基層的攤鋪施工。

時間安排在5月底,水穩(wěn)基層攤鋪過程中,選擇下午3點作為試驗最佳時間。后期觀測時間均為各項處理措施完成7天后。

(一)、對比水穩(wěn)基層自然開裂情況。

在便于觀測的約75米長度范圍內(nèi)的半幅基層路段,不做切縫處理;在另外半幅按照設計圖紙每隔15米做橫向切縫處理,切縫深度為10cm,并沿切縫鋪1.0米寬的玻纖土工格柵。

此試驗目:水穩(wěn)基層在相同的條件下,不采用任何附加預防措施時,自然開裂的長度和裂縫狀態(tài)。

(二)、對比幾種預防開裂措施的優(yōu)劣。

1、在便于觀測的約75米長度范圍內(nèi)的全幅基層路段,按照設計每隔15米在橫向切縫上鋪1.0米寬的玻纖土工格柵。

2、在75米長度的全幅基層路段,鋪灑乳化瀝青后,每隔15米在橫向切縫上鋪15厘米寬,5毫米厚的鍍鋅鐵皮。

3、在75米長度的全幅基層路段,每隔15米在橫向切縫預留好后,灌注瀝青填縫。

此試驗目:通過3種不同的處理方案,觀測同條件下哪種方案預防橫向裂縫更有效。

本次試驗方案由負責承辦。

在試驗過程結(jié)束后,由項目辦組織監(jiān)理單位、施工單位人員進行現(xiàn)場觀測,并記錄觀測結(jié)果和現(xiàn)場拍照,收集相關數(shù)據(jù)和信息,及時整理總結(jié)試驗成果。

社會服務改進方案篇十七

1、貴賓認購會員儲值卡,須提供個人資料,購卡請設置密碼,在本酒店消費時以您的儲值卡和密碼為準,如因密碼丟失,造成您的損失,本酒店概不負責,如需要改密碼請持原購卡人身份證及卡更改。

2、請您妥善保管您的會員卡,會員卡丟失造成損失本酒店概不負責。會員卡若有遺失請及時通知本酒店并申請補發(fā)(須持本人身份證,卡內(nèi)余額以本酒店的檔案記錄為準,并交手續(xù)費50元)。

1、消費前請出示會員卡,領取會員手牌,方可享受會員待遇,否則,您的消費將按散客正常結(jié)算。

2、請在結(jié)賬前出示會員卡,經(jīng)持卡人簽字方可生效。

3、刷卡消費在卡內(nèi)扣除,剩余金額以本酒店檔案票據(jù)為準。

4、賓客使用支票方式辦理會員卡時,支票劃款到賬前的消費暫不享有會員優(yōu)惠待遇。

5、首次辦理的儲值卡,當日當此消費金額不超過所辦卡的60%。

6、本酒店謝絕用會員卡兌換現(xiàn)金,儲值會員卡一經(jīng)售出,謝絕退卡。

7、本會員卡過期自動終止,請在有效期內(nèi)使用。凱旋門大酒店(貴賓匯)。

入會標準會員卡種價格贈送金額禮品金額相當金額卡有效期。

商務卡10000元3000元1699146992年。

紫金卡20000元8000元3398313982年。

至尊卡50000元25000元5997809973年。

股東卡100000元56000元59971619975年。

1、持商務卡的會員,門票享受169元/位,贈送價值1699元豪華商務套房入住1次,價值1699元。

2、持紫金會員卡的會員,門票享受169元/位,贈送價值1699元豪華商務套房2次,價值3398元,凱旋門日本進口高級仿鹿皮浴袍1件,價值1800元。

3、持至尊會員卡的會員,門票享受159元/位,贈送價值1699元豪華商務套房2次,價值3398元,凱旋門日本進口高級仿鹿皮浴袍1件,價值1800元,生日當天贈送價值2599元豪華行政套房1次。

4、持股東會員卡的會員,門票享受149元/位,贈送價值1699元豪華商務套房2次,價值3398元,凱旋門日本進口高級仿鹿皮浴袍1件,價值1800元,生日當天贈送價值2599元豪華行政套房1次。

尊敬的貴賓:持商務卡以上(含商務卡)的會員還享受以下待遇:

1、持商務卡、紫金卡酒店客房均可延續(xù)至下午13:00退房,(會員生日當天免門票2張,享受精美蛋糕一份,(提前預定)紅酒1瓶)。

2、持至尊卡的會員:

持至尊卡的會員,酒店客房均可延續(xù)至下午13:00退房,(會員生日當面天免門票4張,享受精美蛋糕一份,(提前預定)紅酒1瓶)。

3、會員全年享受7天法定假日半價房:

5月有1日、10月1日至3日、農(nóng)歷正月初一至初三。

中秋節(jié):當天辦卡特惠,贈送高級月餅禮盒。

圣誕節(jié):當面天辦卡特惠,贈送精美圣誕禮品一份。

4、5000元卡會惠賓卡,贈送金額1000元(有效期1年)。

改進工作計劃集錦九篇。

軟件過程改進。

會議方案本站錦五篇。

會議方案本站錦九篇。

會議方案本站錦五篇。

會議方案本站錦六篇。

社會服務改進方案篇十八

微信平臺的公共賬號限制很低,哪怕是小的個體,也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號,這也是騰訊為各企業(yè)進行營銷提供的便利條件,也展示出了微信營銷的大方向。

建立微信平臺公眾賬號之后,需要巧妙的完善企業(yè)的信息,把我自身優(yōu)勢,推送自己的產(chǎn)品及服務,利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶,是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

微信營銷公眾平臺具有豐富的功能,操作也很便捷,企業(yè)想要運營的.內(nèi)容需要符合認證平臺的需求,利于醫(yī)療咨詢業(yè)務,很多信息都涉及到個人隱私,這是便需要一對一回復,還可以結(jié)合微博私信進行回復。

微信平臺需要設有專門的客服管理,具備一定的專業(yè)醫(yī)學知識,這一點也很重要。

讓用戶替你建立口碑,不定期分享使用的醫(yī)學知識,這些有用的信息都會引得用戶的分享,無形中形成了對企業(yè)的宣傳。事后對分享內(nèi)容的反響進行整理分析,不斷改進,不斷創(chuàng)新。

在特殊節(jié)日想用戶推送祝福信息,建立良好的溝通關系,使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

社會服務改進方案篇十九

根據(jù)教育部《關于建立職業(yè)院校教學工作診斷與改進工作制度的通知》(教職成廳[20xx]2號)和《關于印發(fā)高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進指導方案(試行)啟動相關工作的通知》(教職成司函[20xx]168號)精神,按照省教育廳《關于印發(fā)陜西省高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作方案的通知》(陜教高[20xx]3號)和陜西省高職院校診改專家委員會《關于印發(fā)陜西省高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進實施細則的通知》(陜高職診改[20xx]1號)的安排和要求,我院為第二批次診改學校,為了做好我院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作,特制定本實施方案。

以《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神為指導,認真貫徹落實教育部、省教育廳關于高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作系列文件精神,按照“需求導向、自我保證,多元診斷、重在改進”的工作方針,主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、服務“一帶一路”“中國制造20xx”國家戰(zhàn)略、服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,以完善質(zhì)量標準和相關制度,提高學生、家長、社會、學院等利益相關方對人才培養(yǎng)工作的滿意度為目標,完善學院內(nèi)部質(zhì)量保證體系,樹立現(xiàn)代質(zhì)量文化,強化辦學特色、內(nèi)涵建設,切實履行規(guī)范教學管理、保證教育質(zhì)量的主體責任,建立常態(tài)化、可持續(xù)的診斷與改進工作機制,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

(一)構(gòu)建全員、全過程、全方位質(zhì)量體系,做到內(nèi)部質(zhì)量保證體系和教育教學實踐相結(jié)合。學院根據(jù)人才培養(yǎng)的諸多要素,構(gòu)建“五主體六系統(tǒng)”質(zhì)量體系,覆蓋學院一切工作,著眼質(zhì)量生成全過程,包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量評估與提升三個重要環(huán)節(jié)。一方面要建立完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,另一方面要保證內(nèi)部質(zhì)量保證體系在教育教學實踐中高效運行,并在實踐中不斷反饋、診斷、改進、提高,進而促進我院人才培養(yǎng)質(zhì)量螺旋式上升。

(二)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新發(fā)展,做到繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。學院有一套正在運行的內(nèi)部質(zhì)量保證體系,有相對獨立的質(zhì)量目標與標準、管理制度與規(guī)范以及診斷改進與自我保證機制,有優(yōu)良傳統(tǒng)和獨到之處。在工作中要盡量處理好繼承與創(chuàng)新的關系。先對照體系查漏補缺,再結(jié)合新要求不斷創(chuàng)新,逐步完善。

(三)多員參與,各負其責,做到個人、部門、系部自主診改和學院復核、診評相結(jié)合。學院層面做好診改工作的總體規(guī)劃、頂層設計,個人、部門、系部是診改工作的重心,要發(fā)揮主體責任,堅持自我診改,自我提高,學院做好復核、診評工作,形成“頂層設計是關鍵,自我診改是重心,復核診評是保障”的機制。同時,廣泛聽取行業(yè)企業(yè)、學生及家長、教育行政部門、職業(yè)教育和質(zhì)量管理專家的意見,群策群力,為建設科學、合理、高效的質(zhì)量體系奠定基礎。

(四)充分應用現(xiàn)代信息技術(shù),做到診斷改進工作和數(shù)據(jù)平臺建設相結(jié)合。學院將加大資金支持和技術(shù)支持,建設滿足學院快速發(fā)展需要的,人人參與、處處覆蓋、時時共享的人才培養(yǎng)質(zhì)量信息采集管理平臺,持續(xù)提升診斷改進的及時性、有效性和準確性。

(五)立足實際,彰顯特色,做到堅持標準和注重特色相結(jié)合。我院堅持一個中心,實現(xiàn)兩翼齊飛的發(fā)展思路,在社會培訓、社會服務等方面形成了自己的特色,學院將在省實施方案的基礎上,結(jié)合學院實際,靈活調(diào)整診改內(nèi)容,突出診改重點與辦學特色。

(一)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。以診斷與改進為手段,以構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保證體系為重要抓手,積極推進制度建設,在學校、專業(yè)、課程、教師、學生等不同層面建立起完整且相對獨立的質(zhì)量目標與標準、管理制度與規(guī)范以及診斷改進與自我保證機制,強化學校決策指揮系統(tǒng)、質(zhì)量生成系統(tǒng)、資源建設系統(tǒng)、支持服務系統(tǒng)、監(jiān)督控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)之間的質(zhì)量依存關系,搭建“五主體六系統(tǒng)”內(nèi)部質(zhì)量體系架構(gòu),形成全要素網(wǎng)絡化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

(二)強化自主診斷和改進能力。學院根據(jù)辦學理念、辦學定位、人才培養(yǎng)目標,聚焦專業(yè)設置與條件、教師隊伍與建設、課程體系與改革、教學課堂與實踐、教學管理與制度、校企合作與創(chuàng)新、質(zhì)量監(jiān)控與成效等人才培養(yǎng)工作要素,切實履行內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷和改進工作的主體責任,認真開展自主診改,實現(xiàn)教學管理水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量螺旋式上升。

(三)提升教育教學管理信息化水平。積極推進智能校園建設,利用校內(nèi)數(shù)據(jù)中心,強化人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)在診改工作中的基礎作用,加強建設學院人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng),對接高職人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺,實時監(jiān)測人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)和院情數(shù)據(jù),發(fā)布預警信息,提供數(shù)據(jù)支撐,保障自主診改。

(四)樹立現(xiàn)代質(zhì)量文化理念。通過宣傳動員和培訓交流,逐步建立學院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進制度,促進教師、管理人員及教輔人員全員更新理念,樹立立足本位、全方位創(chuàng)新發(fā)展的責任意識,樹立服務需求、與時俱進的現(xiàn)代質(zhì)量文化理念,積極構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保證體系和自主發(fā)展創(chuàng)新機制,促進全員全過程全方位育人,持續(xù)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

通過內(nèi)部質(zhì)量體系診斷與改進工作,學院將力爭實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運行機制高效、校園文化先進、專業(yè)特色鮮明、教學質(zhì)量提高的五大目標,促進學院事業(yè)發(fā)展壯大。

第一階段(20xx年9月1日—20xx年11月30日前):制定學院診改工作規(guī)劃和實施方案,全面部署安排全院診改工作;制定《內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷項目任務分解表》,對診改工作的建設任務進行層層分解,逐一落實到責任部門和責任人;召開全院教職工動員大會,使全院教職工明確診改工作的重要意義、目標任務和工作要求,營造良好的工作氛圍。

第二階段(20xx年12月—20xx年1月):各工作組負責,責任部門制定診改工作實施方案,細化分解工作任務,責任到人。

第三階段(20xx年2月—20xx年4月):各工作組負責,責任部門梳理現(xiàn)有制度、標準等文件,制定制度標準建設規(guī)劃,列出無需修改、需修改完善、需重新制定三種類型,列表上報。

第四階段(20xx年5月—20xx年10月):各工作組負責,責任部門補充并完善各層面(領域)工作標準和制度文件,形成比較完備的制度標準體系。

第五階段(20xx年11月—20xx年7月):各工作組負責,責任部門依據(jù)學院內(nèi)部質(zhì)量保證體系,對照《內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷項目任務分解表》,覆蓋表內(nèi)所有診斷點、影響因素,實施診斷與改進工作,撰寫專項和部門自我診改報告,完成相關復核材料。

第六階段(20xx年8月—20xx年9月):邀請專家對學院診改工作進行全面模擬復核。對各層面(領域)過程診斷與改進效果進行評價,督促各層面持續(xù)改進,審核診改上報材料。

第七階段(20xx年10月—20xx年12月):驗收建設成果,固化建設成效,上報復核材料,接受省教育廳復核;各工作組、責任部門完善各層面(領域)建設目標、標準,實施下一年度診斷改進工作。

(一)統(tǒng)一思想,高度重視診改工作。學院將定期組織教職員工認真學習教育部和省教育廳有關文件精神,組織人員外出培訓學習,定期不定期舉辦診改工作專題論壇或質(zhì)量研討,特邀專家、學者開展專題講座,介紹內(nèi)部質(zhì)量保證體系的構(gòu)架、建設方法、技術(shù),明確內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設要求,不斷增強診斷與改進工作自覺性和緊迫性。

(二)夯實責任,明確質(zhì)量責任主體分工。各工作組、各部門要圍繞內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷項目影響因素參考提示,進一步細化和分解工作任務,責任落實到人,明確完成任務的目標要求、工作進度和時間節(jié)點。診改工作辦公室、質(zhì)控中心、各工作組要定期召開工作例會,檢查建設進度、推廣先進經(jīng)驗,及時解決建設過程中出現(xiàn)的問題與不足。

(三)更新觀念,牢固樹立問題意識。各工作組、各部門要從問題入手對學院現(xiàn)狀進行深入、具體的反思和剖析,從改進出發(fā),圍繞問題制定對策,使診斷和改進工作措施針對性強,切實可行,成效明顯。

(四)強化宣傳,努力營造診改工作氛圍。學院要通過召開全院教職工動員大會、學院官網(wǎng)、院報、廣播等形式和媒體大力宣傳診改工作,努力營造成人人關心診改、人人明了診改,人人參與診改的良好工作氛圍,辦好診改工作簡報,對診改工作的進程、成效、經(jīng)驗等作動態(tài)報道。

學院成立診改工作領導小組,領導小組下設診改工作辦公室和七個專項工作組。

(一)學院診改工作領導小組。

第一組長:楊萌。

組長:程詩有。

副組長:劉占朝何漢力楊守國王國林鄭強。

王德亮馮小芳。

成員:雷獻文李承濤張東張靜李永濟。

何衍忠李世毅宋小俊李春正騫龍江。

崔宏志李文燁余學鋒張維胡燕。

工作職責:全面負責學院診改的各項工作,研究決定診改工作中的重大決策、重大安排等,對全院診改工作負領導責任。

(二)診改工作辦公室。

主任:楊守國。

副主任:雷獻文李承濤劉寶英。

成員:張治天茹官璞閔浩董愛國李茜。

李露張矛。

工作職責:負責學院診改工作的整體規(guī)劃,制定實施方案和任務分解表;安排診改階段性工作,督促檢查各工作組、部門的工作進度、工作質(zhì)量,協(xié)調(diào)工作組、部門之間的工作關系,全面負責落實學院診改工作的有序運行;負責診改相關文件的起草工作。

(三)診改工作專項工作組。

1.行政管理服務質(zhì)量保證組。

責任部門:黨政辦公室。

組長:鄭強。

副組長:李承濤。

成員:閔浩張矛李力。

工作職責:負責細化分解行政管理服務質(zhì)量組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善行政管理服務層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草辦公室年度自我診改報告;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理學院診改工作相關事宜,全面負責行政管理服務層面質(zhì)量保證體系建設工作,積極進行診斷和改進,全面提高學院行政管理服務水平。

2.專業(yè)與課程建設質(zhì)量保證組。

責任部門:教務處各系部。

組長:楊守國。

副組長:雷獻文。

成員:張治天茹官璞宋小俊李春正騫龍江。

崔宏志李文燁周天良舒忠平王懿。

申紅王英張向榮李燕燕趙鵬。

趙晉袁會萍。

工作職責:負責細化分解專業(yè)與課程質(zhì)量組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善專業(yè)、課程層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草教務處、各系部年度自我診改報告;全面負責專業(yè)和課程層面質(zhì)量保證體系建設工作,積極進行診斷和改進,全面提高教學質(zhì)量。

3.教師隊伍建設質(zhì)量保證組。

責任部門:組織人事處教務處。

組長:楊守國。

副組長:何衍忠雷獻文。

成員:鄧丹妮趙軍鋒周天良申紅王懿。

工作職責:負責細化分解工作組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善教師層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草人事處年度自我診改報告;全面負責教師層面質(zhì)量保證體系建設工作,積極進行診斷和改進,全面提高教師隊伍素質(zhì)。

4.學生全面發(fā)展質(zhì)量保證組。

責任部門:學生處招就處。

組長:鄭強。

副組長:張東張靜。

成員:劉文輝雷曉娟鞏顯著馬猛杜棟。

高毅靜楊亮朱建平譚從珍李東海。

工作職責:負責分解工作組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善學生層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草本小組各部門年度自我診改報告;全面負責學生層面質(zhì)量保證體系建設工作,積極進行診斷和改進,全面提高學生綜合素質(zhì)。

5.后勤安全保障質(zhì)量保證組。

責任部門:總務處財務處保衛(wèi)處群團處圖書館。

組長:王國林。

副組長:李世毅李永濟余學鋒。

成員:古振波胡燕于社民張志良。

張鵬張維。

工作職責:負責分解工作組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善后勤安全保障層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草本小組各部門年度自我診改報告;全面負責后勤安全保障層面質(zhì)量保證體系建設工作,積極進行診斷和改進,全面提高服務師生的水平。

6.社會服務工作組。

責任部門:培訓中心附屬醫(yī)院。

組長:馮小芳李春正。

副組長:辛建峰。

成員:劉建斌李海軍。

工作職責:負責細化分解工作組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善社會服務層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草工作組各部門年度自我診改報告;全面負責社會服務層面質(zhì)量保證體系建設工作,積極進行診斷和改進,全面提高社會服務水平。

7.數(shù)據(jù)平臺建設組。

責任部門:教務處。

組長:楊守國。

副組長:茹官璞舒忠平。

成員:李承濤張東張靜李永濟何衍忠。

李世毅宋小俊李春正騫龍江崔宏志。

李文燁余學鋒張維胡燕。

工作職責:負責細化分解工作組工作任務、落實責任;梳理現(xiàn)有相關標準、制度,補充完善數(shù)據(jù)平臺層面的標準、制度;負責填寫學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診改報告相關部分內(nèi)容;負責起草年度《人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》;全面負責學院數(shù)據(jù)平臺的建設工作,確保高效運轉(zhuǎn),為診改工作提供強有力的支撐。

七、保障措施。

(一)組織保障。

學院成立診改工作領導小組,領導小組辦公室設在質(zhì)量監(jiān)控中心,領導小組下設七個專項工作組,保障建立內(nèi)部質(zhì)量保證體系,推動循環(huán)實施診改工作。

(二)制度保障。

一是建立診改工作例會制度,及時通報、分析、處理診改工作過程中出現(xiàn)的情況和問題,為診改工作領導小組決策提出建議;二是通過診改工作責任制,將診改工作納入部門目標管理責任制中,并將診改工作作為目標管理責任制的一票否決項目;三是通過責任追究制度,對診改工作不力的部門和個人進行責任追究。

(三)人員保障。

選拔一批具有豐富的教育教學和管理經(jīng)驗的骨干人員,充實到學院診斷工作隊伍,聘請行業(yè)企業(yè)、職業(yè)教育和質(zhì)量管理等方面院外專家,組成院外診斷專家隊伍,開展診斷指導工作。同時,在強化學習、系統(tǒng)培訓的基礎上,將學院管理隊伍建成一支擁有自我診斷意識、掌握相關診斷知識、富有開拓意識和創(chuàng)新精神的管理隊伍。

(四)數(shù)據(jù)保障。

加大人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺的建設力度,加大平臺數(shù)據(jù)采集與管理隊伍建設,以實時、準確、完整的平臺數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)工作現(xiàn)狀,為診斷和改進工作提供數(shù)據(jù)支撐。

(五)經(jīng)費保障。

設立診改工作專項經(jīng)費,制定診改經(jīng)費使用管理辦法,確保診改工作各項經(jīng)費足額、及時到位,保障各項工作順利開展。

社會服務改進方案篇二十

相對于降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率來說,物流被稱為“第三利潤源泉”,在不少的企業(yè)中,物流成本占了很大的比重。所以,有專家認為:“物流既是主要成本的產(chǎn)生點,又是降低成本的關注點”,“物流是降低成本的寶庫”。那么,該如何管理這個新的成本中心?本文從戰(zhàn)略的高度作一些簡單的分析。

按照國家標準物流術(shù)語,物流成本(logisticscost)是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。概念本身無懈可擊,往往就是這種“永遠都對”的不加限定的概念,給企業(yè)操作時帶來了難度,因為不同企業(yè)對物流成本的理解存在很大差別。對物流成本理解不同主要基于以下原因:

物流成本的大小取決于計算的范圍,而物流的范圍是相當大的從物流活動范圍分類上看,包括原材料供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流(配送)、回收物流、廢棄物流等物流活動所處的范圍不一樣,其成本的高低有明顯的差別。

物流活動(logisticsactivity)是指物流諸功能的實施與管理過程按照國家對物流的標準定義,物流活動包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等到底把哪幾種物流活動作為成本的計算對象?是以全體活動還是以其中的某幾項活動?企業(yè)之間存在不小差別。

企業(yè)支付的運費、支付保管費等及向企業(yè)外部支付的物流費,或者人工費、折舊費、修理費、燃料費等企業(yè)的內(nèi)部支出,取其中的哪幾部分列入物流成本,將直接影響物流成本的大小。

綜上可見,物流成本的大小,取決于上述三方面的因素。確定不同的前提條件,得出截然不同的結(jié)果,這給企業(yè)之間進行物流成本的比較帶來了困難,從而迫使企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度認識和實施物流成本管理問題。

物流成本管理(logisticscostcontrol)是指對物流相關費用進行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。學術(shù)界有一種觀點,認為物流在企業(yè)發(fā)展過程中不單單是一項具體的可操作性的任務,而是更具有戰(zhàn)略性的特點。因此,物流成本管理的特點應該從發(fā)展的、系統(tǒng)的、辯證的觀點來認識。

物流成本管理是用成本管理物流,是物流管理的一個重要領域進行物流成本管理的原因有三:

其一,成本能忠實地反映物流活動的效果。具體來講,假如出現(xiàn)浪費現(xiàn)象時,成本增大;相反,合理的活動,成本自然減少。這種實際情況的反映,使企業(yè)能夠及時了解管理情況的好壞。同時,通過成本,還能把握計劃與實際活動的不一致性。

其二,成本能成為評價所有活動的共同尺度。就是說,通過貨幣評價活動所得出的不同結(jié)果,能夠變成成本的差異而反映出來,所有的活動都可以用成本這個統(tǒng)一的尺度來掌握,能在同一場合進行比較分析,這就增加了成本管理的重要性。

其三,物流成本削減具有乘數(shù)效應。比如,當銷售額為1000萬元時,物流成本占銷售額10%的話,就是100萬元,這就意味著,只要降低10%的物流成本,就增加10萬元的利潤。假如這個企業(yè)的銷售利潤率是2%,則創(chuàng)造10萬元的利潤,需要增加500萬元的銷售額。即降低10%的物流成本所起的作用,相當于銷售額增加50%的作用。

由于物流成本計算范圍不具有橫向可比性,各企業(yè)都根據(jù)自己的認識和理解把握物流成本,所以企業(yè)也就沒有必要和其它企業(yè)相比來評價物流績效企業(yè)應該以自己某一年的物流成本作為比較的基點,縱向進行比較和評價,也就是從發(fā)展的角度來認識物流成本管理,只要物流成本和以前相比是逐漸降低的,這樣的物流成本管理就是富有成效的另外,物流成本管理絕不是簡單地削減成本,而是著眼于發(fā)展,著眼于投入產(chǎn)出的關系,以及對企業(yè)整體的帶動性,物流成本的增加只要能帶來收益的更大增加,物流成本管理同樣是成功的。

物流成本管理的系統(tǒng)性是由物流的系統(tǒng)性決定的所謂系統(tǒng)就是由兩個或者兩個以上的要素所組成的相互聯(lián)系、相互制約,并且實現(xiàn)特定功能的整體物流是由流動要素、資源要素和網(wǎng)絡要素組成的實現(xiàn)產(chǎn)品物理移動功能的系統(tǒng)。

(1)物流成本管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)在兩個層次上:

第一個層次,物流系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的目標沖突,存在此消彼長的關系,也就是所謂“二律背反”規(guī)律。例如,采用批量運輸,整車裝運,降低了運輸成本,卻可能造成庫存增加,物流末端加工費用提高。節(jié)省包裝費用,就會降低產(chǎn)品的保護效果,給儲存、裝卸、運輸帶來效率的下降,甚至損壞商品,造成更大損失。

第二個層次,物流系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的目標沖突。物流系統(tǒng)要追求本系統(tǒng)的成本最小化,而外部其他系統(tǒng)也有自己特定的目標。這些目標之間的沖突是客觀普遍存在的。拿一個制造企業(yè)來說,物流系統(tǒng)的成本要受生產(chǎn)部門和銷售部門的影響,銷售部門或生產(chǎn)部門決定著物流成本一大半。

(2)舉個例子講,原來訂貨后第三天配送,后來改為訂貨后第二天配送。類似這種銷售活動的變更,就會相應地增加物流成本。這本不是物流部門的責任,但卻有不少的企業(yè)把責任歸于物流部門。類似的還有逐如保管費中的過量進貨、生產(chǎn)部門過量生產(chǎn)等等。

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