校務(wù)公開的自查報(bào)告(實(shí)用18篇)

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校務(wù)公開的自查報(bào)告(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:56:08     小編:雅蕊

在撰寫報(bào)告之前,我們需要進(jìn)行充分調(diào)研和收集數(shù)據(jù),以支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。若要寫一篇較為完美的報(bào)告,我們首先要明確寫作目的和讀者需求。這份報(bào)告總結(jié)了公司過去一年的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和效果。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇一

根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動(dòng)的通知》,我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,更好地貫徹教育民主的原則,堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神,近年來,我們?cè)邳h務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作,并取得了一定的成效。

學(xué)校黨支部高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容,認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度,精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,分別召開家長(zhǎng)座談會(huì)以及教師座談會(huì),虛心聽取群眾意見,認(rèn)真查擺問題,分析根源所在,明確整改目標(biāo),充分體現(xiàn)了校務(wù)公開,黨務(wù)公開的精神。

學(xué)校實(shí)行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅(jiān)持支委會(huì)、行政會(huì)會(huì)議制度。支委會(huì)由黨、政、工組成,學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會(huì)研究,行政會(huì)議討論、教代會(huì)審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,明確校長(zhǎng)是實(shí)行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。

工會(huì)把推行校務(wù)公開工作與加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)結(jié)合起來,主動(dòng)地承擔(dān)主要責(zé)任,配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機(jī)構(gòu)健全、分工明確,各司其職,廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強(qiáng),使校務(wù)公開有條不紊地開展。

為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作,增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度,學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,制定、完善學(xué)校有關(guān)實(shí)施校務(wù)公開的方案,健全校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu),把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來,明確責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)做到一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度,重新改造對(duì)內(nèi)公開欄,設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話,及時(shí)更新公開內(nèi)容,充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時(shí)將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評(píng)優(yōu)工作、教師職稱評(píng)聘及其他重大決策、消息及上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布,做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范;公開的檔案齊全、整潔。

充分發(fā)揮教代會(huì)的.民主管理學(xué)校的職能,教師通過教代會(huì)積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作,讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會(huì)召開之前,學(xué)校將會(huì)議的主要議題預(yù)先告知全體教職工,廣泛征集提案,對(duì)所有提案逐件落實(shí),使全體教師既是制定改革方案的參與者,又是執(zhí)行者。

校務(wù)公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及方方面面,因此要有重點(diǎn)、有針對(duì)性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、招生考試、其它五項(xiàng)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為,尤其是涉及群眾利益的招生和收費(fèi)行為,以“陽(yáng)光收費(fèi)”、“陽(yáng)光招生”規(guī)范教育收費(fèi),堅(jiān)決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強(qiáng)制度建設(shè),逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立完善的校務(wù)公開體系,嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地結(jié)合起來,把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布,通過公開形式上下多方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

1、人事管理:繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度,進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評(píng)聘這一關(guān)系到教師的切身利益,關(guān)系到學(xué)校能否弘揚(yáng)正氣、任人為賢,構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍,更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面,做好職稱評(píng)聘的公開工作。

特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃,首先成立由黨、政、工、團(tuán)、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定聘任方案,確定幾個(gè)優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會(huì)議與參聘對(duì)象一起討論制定出來的聘任條件與原則,讓參聘者充分發(fā)表自己的意見,體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請(qǐng)參聘對(duì)象提供任職以來的工作業(yè)績(jī),并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù),打印出來、公開出去,接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作,具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序,然后進(jìn)行累加平均,得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后,讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見,最后進(jìn)行投票,將結(jié)果公示。雖然過程的時(shí)間長(zhǎng)些,但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評(píng)議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個(gè)過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強(qiáng)加給聘任組成員,校長(zhǎng)、書記也各只有一票,讓落聘者口服心服,其實(shí)也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

近年來,先后評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作都要制定評(píng)先方案,經(jīng)支委會(huì)、行政辦公會(huì)討論通過。具體操作程序是:先組織全體教職工學(xué)習(xí)評(píng)先方案和對(duì)照評(píng)優(yōu)條件,在控制名額內(nèi),分別由黨小組、年級(jí)組、處室或教研組進(jìn)行評(píng)議即民主推薦,后經(jīng)學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定、經(jīng)評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過,最后在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰公布。

2、行政管理:學(xué)校在干部任免問題上,堅(jiān)持任人為賢,重視品質(zhì)與能力的嚴(yán)格考核,自覺頂住來自社會(huì)各方面的壓力,提拔干部都經(jīng)過支委會(huì)研究,辦公會(huì)討論決定的,進(jìn)行五天公示,杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。每年均按規(guī)定召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部都要在會(huì)上述職并接受群眾的測(cè)評(píng)。

3、財(cái)務(wù)管理:學(xué)校將物價(jià)局、財(cái)政局、教育局三家聯(lián)合頒發(fā)的文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件張貼在室外公開欄。同時(shí),學(xué)校收費(fèi)前,印發(fā)各年級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向每一位學(xué)生公布。填寫收費(fèi)卡,由學(xué)生帶回家讓家長(zhǎng)簽名。學(xué)年結(jié)束后,按年段結(jié)算,公布支出情況,多退少補(bǔ)。做到公平、合理、有透明度。學(xué)校每年都要向全體老師作年度財(cái)務(wù)情況及下一年預(yù)算情況報(bào)告。

4、招標(biāo)情況:學(xué)?;üこ?、大宗物質(zhì)的采購(gòu)、修繕、教材、圖書、設(shè)備的采購(gòu)均按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并將招標(biāo)情況在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組聯(lián)席會(huì)、教職工大會(huì)上公布,最后再把合同及采購(gòu)情況在對(duì)外公布欄上公布。近年來在上述問題上沒有任何違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

5、招生考試:學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的招生計(jì)劃,沒有存在突破“三限”規(guī)定和違規(guī)招收“借讀生”、“旁聽生”等亂收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格學(xué)籍管理,學(xué)額鞏固情況及學(xué)生變動(dòng)情況、輟學(xué)情況、由班級(jí)、年級(jí)及時(shí)向教務(wù)處匯報(bào)。

6、學(xué)生管理:在評(píng)選省、市、區(qū)、校級(jí)“三好”“優(yōu)干”“先進(jìn)班級(jí)”工作由政教處負(fù)責(zé),自下而上逐級(jí)推選,先由班級(jí)、年級(jí)評(píng)選,然后提交行政會(huì)討論通過,最后結(jié)果再?gòu)埌窆加趯?duì)外公開欄,并在下一學(xué)年開學(xué)典禮上進(jìn)行表彰。

7、教工利益:涉及教職工利益的各項(xiàng)制度的制定能充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,如:《高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》的審核,先以年級(jí)組和學(xué)科組為單位提議案,再組織全體代表圍繞議案討論,最后全體代表表決。代表們一致通過后在教職工大會(huì)上公布,及在校內(nèi)公開欄內(nèi)公布。

實(shí)行黨務(wù)校務(wù)公開,使學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。我們體會(huì)到,推行黨務(wù)校務(wù)公開以來,學(xué)校管理工作民主化、科學(xué)化、制度化得到加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)辦事透明度高,群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任感提高了;黨群、干群關(guān)系明顯改善;學(xué)校監(jiān)督機(jī)制明顯加強(qiáng)了;兩年來師生無發(fā)生重大案件、領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)問題發(fā)生,教職工思想穩(wěn)定、工作積極性高、民主參與意識(shí)和主人翁責(zé)任感明顯增強(qiáng),廣大教職員工能了解和積極參與學(xué)校改革和發(fā)展總體規(guī)劃工作中來,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,依法治教,文明治校進(jìn)一步體現(xiàn)。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇二

我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長(zhǎng)、中層行政、工會(huì)主席、等組成。不定期召開各項(xiàng)專題會(huì)議,研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會(huì)審議通過。

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作,把校務(wù)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實(shí)施辦法等。《辦法》規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

1、基本經(jīng)驗(yàn):

校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);三要建章立制,規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心,突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

2、主要做法:

由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《海文小學(xué)校務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會(huì)為民主程序的載體,為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開:

(1)、教職工代表大會(huì)制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個(gè)層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。

(4)、結(jié)合教師代表會(huì),對(duì)教師代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

(5)、每學(xué)期召開教師代表評(píng)教評(píng)學(xué)座談會(huì),對(duì)教師提出的問題當(dāng)場(chǎng)反饋;

(7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校務(wù)公開意見箱,監(jiān)督電話和上級(jí)主管部門舉報(bào)電話等有效決策前公開和實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全,管理規(guī)范及時(shí)在全體教師會(huì)議上公開工作信息。為師生家長(zhǎng)提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

凡學(xué)校各學(xué)科及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng),除黨和國(guó)家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

2、人事管理公開。

包括機(jī)構(gòu)改革方案;職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果;學(xué)校重要事項(xiàng),管理制度等印發(fā)教師人手一份。對(duì)教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)酬金分配辦法;各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果;招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。

3、干部管理公開。

對(duì)擬任崗位、條件、辦法、程序、對(duì)象等實(shí)行公開。并對(duì)擬任對(duì)象實(shí)行任前公示制度。

4、教學(xué)管理公開。

對(duì)學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行公開。

5、財(cái)務(wù)管理公開。

對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

6、收費(fèi)情況公開。

對(duì)上級(jí)主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng),接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案,按上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請(qǐng),班主任核實(shí),校長(zhǎng)審批,公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況,向全校師生公布。

7、教職工切身利益的事項(xiàng)公開。

住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和其他社會(huì)保障基金繳納情況;計(jì)劃生育管理情況等。

8、職稱考核、推薦公開。

對(duì)涉及職稱考核、推薦工作中的民主測(cè)驗(yàn)、量化估評(píng)、推薦人選和上級(jí)職改部門評(píng)審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

實(shí)行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴(yán)格按規(guī)操作,并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

10、獎(jiǎng)懲辦法公開。

學(xué)校對(duì)師生的各類評(píng)先方案和結(jié)果進(jìn)行公開,接受全校師生的反饋。

1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理,學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作,干群和諧,學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公,不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

2、學(xué)校無亂收費(fèi)行為,教師無嚴(yán)重違反師德行為,學(xué)校采?。簩W(xué)生評(píng)價(jià)教師,家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師,教師評(píng)價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè),社會(huì)對(duì)我校的評(píng)價(jià)良好。

3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動(dòng),慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷,滿意率在95%以上。

4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學(xué)校而努力!

1、要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣傳,進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。

2、對(duì)一些公開的項(xiàng)目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對(duì)照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對(duì)存在問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

3、建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

4、多年來,學(xué)校行政班子成員,能按照黨的紀(jì)律要求約束自己,欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思,以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方,沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長(zhǎng)和成熟。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時(shí)間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計(jì)劃的有效落實(shí),制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇三

實(shí)行“校務(wù)公開”是在新的形勢(shì)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針和“科教興國(guó)”戰(zhàn)略舉措,是堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

我校依照青教20號(hào)文件精神,從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實(shí)施方案等方面加以落實(shí)。

我校利用教師大會(huì)宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實(shí)施意見以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在行政會(huì)議上,全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),討論具體實(shí)施辦法,組建相關(guān)的.班子,為實(shí)施此項(xiàng)工作好思想上、組織上的準(zhǔn)備。成立以校長(zhǎng)韓乾龍為組長(zhǎng)、由工會(huì)主席、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立以校黨支部書記金龍為組長(zhǎng)、工會(huì)主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求,公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費(fèi)的管理和使用情況、學(xué)生代辦費(fèi)使用情況等內(nèi)容。

(1)建立校務(wù)公開責(zé)任制,學(xué)校一把手是第一責(zé)任人,對(duì)校務(wù)公開工作負(fù)責(zé),把校務(wù)公開工作納入校長(zhǎng)的目標(biāo)管理責(zé)任范圍。

(2)以教代會(huì)為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會(huì)財(cái)務(wù)人員向全體代表作了財(cái)務(wù)報(bào)告,民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員,繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運(yùn)用公開欄公布一些重大事情,主要內(nèi)容有百分之三增資名單,年度考評(píng)優(yōu)秀名單,事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。

(3)學(xué)校的各種評(píng)優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復(fù)討論,充分醞釀。如學(xué)校的結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn);工其他各種福利也征求職工意見,適當(dāng)拉開差距,在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

(4)民主評(píng)議干部。在每學(xué)期結(jié)束后,行政班子召開民主生活會(huì),進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),總結(jié)工作;每年末,評(píng)議學(xué)校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評(píng)議和監(jiān)督,重視干部的作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見,落實(shí)有關(guān)提案;召開各種形式的座談會(huì)、通報(bào)會(huì),報(bào)告校務(wù)公開的進(jìn)展情況。

我校開展校務(wù)公開以來,廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步的發(fā)揮,干群關(guān)系融洽,教職工情緒穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。

在校務(wù)公開工作取得階段效果后,我校決心把此項(xiàng)工作深入下去,進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度,拓展校務(wù)公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監(jiān)校事。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇四

根據(jù)上級(jí)的指示精神,幾年來,學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓,努力維護(hù)教職工權(quán)益,保障教職工主人翁地位,有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年,在落實(shí)朝政辦發(fā)『』122號(hào)《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實(shí)施意見的通知》過程中,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫,有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作,做到“五個(gè)到位”,有效地加快了我校民主化管理進(jìn)程,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了嶄新局面,并創(chuàng)出佳績(jī)。我們的主要做法是:

校務(wù)公開是新形勢(shì)下職工民主管理的工作創(chuàng)新。按上級(jí)的通知要求,校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):校長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)。

成員:總務(wù)、工會(huì)相關(guān)人員。

首先各級(jí)干部要形成共識(shí)。我們?cè)诠ぷ鬟^程中發(fā)現(xiàn),部分干部思想上存在著四種偏差:一是產(chǎn)生了滿足感,認(rèn)為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動(dòng)、不認(rèn)真、不催不辦;三是干部的認(rèn)識(shí)滯后于群眾,公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y;四是個(gè)別科室只重視形式,公開的實(shí)質(zhì)性減弱了。針對(duì)這些問題,校黨政班子認(rèn)真分析研究,采取“三抓-推”的方式,解決傾向性問題。

一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式,進(jìn)一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神,從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源,真正把教職工作為第一依靠,把教職工呼聲作為第一信號(hào),把教職工的需求作為第一選擇,促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實(shí)責(zé)任人。

二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會(huì),采取以會(huì)代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接;組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研,吸收采納教職工合理化建議,各級(jí)干部深受觸動(dòng),都自覺地把部門工作置于陽(yáng)光之下,做到了主動(dòng)公開,真公開,全方位公開,比如各部門的評(píng)先選優(yōu)等。

三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題,制定整改方案促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”大討論,用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智,提高了教職工參政議政能力。

推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新途徑、新舉措,有力推動(dòng)了全校的改革發(fā)展。

校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,圍繞改革的難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好校務(wù)公開。

一是圍繞改革難點(diǎn),從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度之前,都通過校務(wù)公開,廣泛征求意見與建議,讓教職工行使決策權(quán)。

二是針對(duì)熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評(píng)先、晉級(jí)、教職工職稱評(píng)聘、教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開,取得了很好的'成果。

三是突出焦點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動(dòng)公開。教職工們看到校務(wù)公開的實(shí)效,在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當(dāng)家做主的責(zé)任感。

實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的關(guān)鍵在于健全制度,依靠機(jī)制保證,才能實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行。我們注意發(fā)揮“三個(gè)作用”,不斷完善這項(xiàng)工作。

一是建立會(huì)議制度。通過確立中層以上干部會(huì)、班主任會(huì)、支部會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)制度把相應(yīng)問題限時(shí)公開,保證有章可循。

二是建立抓典型制度。及時(shí)總結(jié)各個(gè)階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全校公開。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)、全校教職工大會(huì)、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開。

三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來,對(duì)各年級(jí)實(shí)行干部包片,與教師簽訂責(zé)任狀,落實(shí)公開職責(zé),形成了責(zé)任體系。

四是建立懲處機(jī)制。對(duì)影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴(yán)處理,確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時(shí)、準(zhǔn)確。

公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的,我們已經(jīng)建立起以職代會(huì)為主要載體,方便職工的多種公開形式,把公開內(nèi)容落到實(shí)處。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇五

近年來,根據(jù)學(xué)校的指示精神,我校始終把校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本情況來抓,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教、加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成了良好的工作作風(fēng)。為了進(jìn)一步鞏固校務(wù)公開工作的成果,深入研究工作中出現(xiàn)的新情況和問題,根據(jù)校務(wù)公開相關(guān)文件的要求,我校組織校務(wù)公開監(jiān)督小組和工作組進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

我校堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以推行民主政治建設(shè)為核心;以實(shí)行民主監(jiān)督為要求;以堅(jiān)持和完善教代會(huì)為形式的學(xué)校民主管理制度為原則;以公開學(xué)校辦事制度,深化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容;以增強(qiáng)學(xué)校教職工的責(zé)任感和凝聚力、促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革健康和穩(wěn)定發(fā)展為目的。保證和推動(dòng)學(xué)校的民主建設(shè),使辦學(xué)效益達(dá)到新的水平。

為了保證校務(wù)公開工會(huì)的順利開展,我校成立以洪鼎業(yè)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、中心校領(lǐng)導(dǎo)為成員的校務(wù)公開工作小組,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實(shí)的工作機(jī)制,確保校務(wù)公開工作有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、中實(shí)效地順利開展。

1、建立校務(wù)公開欄,公布辦事依據(jù),辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會(huì)。通報(bào)學(xué)校發(fā)展和改革的重大事情:通報(bào)學(xué)校黨政對(duì)學(xué)校重大問題的'決策過程。

3、召開小型教職工座談會(huì)、行政干部定期與教職工個(gè)別交談等形式。

1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開。有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展計(jì)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

2、人事管理公開。包括職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果;對(duì)教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果。

3、干部管理公開。干部任免公開,每年教代會(huì)上對(duì)學(xué)校干部進(jìn)行民主評(píng)議。

4、財(cái)務(wù)管理公開。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

5、收費(fèi)情況公開。對(duì)上級(jí)主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布,同時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

6、職稱考核、推薦公開。對(duì)涉及職稱考核、推薦工作中的民主測(cè)驗(yàn)、量化評(píng)估、推薦人選和上級(jí)職改部門評(píng)審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

1、加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣傳,進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。

2、認(rèn)真對(duì)照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

3、建檔意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

以上為我校,現(xiàn)報(bào)上級(jí)組織。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇六

一、堅(jiān)持“校務(wù)公開、民主管理”的指導(dǎo)思想。

二、健全組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。

三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法:

1、基本經(jīng)驗(yàn):

2、主要做法:

(2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對(duì)教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

(3)、校園網(wǎng)站開設(shè)“校務(wù)公開”專欄,對(duì)社會(huì)公開;

(4)、結(jié)合學(xué)生兩代會(huì),對(duì)學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

(5)、每學(xué)期召開學(xué)生代表評(píng)教評(píng)學(xué)座談會(huì),對(duì)學(xué)生提出的問題當(dāng)場(chǎng)反饋;

三、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容?:

2、人事管理公開。

3、干部管理公開。

對(duì)擬任崗位、條件、辦法、程序、對(duì)象等實(shí)行公開。并對(duì)擬任對(duì)象實(shí)行任前公示制度。?。

4、教學(xué)管理公開。

對(duì)學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、高考改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行公開。?。

5、財(cái)務(wù)管理公開。

對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

6、收費(fèi)情況公開。

7、大宗物資采購(gòu)公開。

8、教職工切身利益的事項(xiàng)公開。

9、職稱考核、推薦公開。

10、招生事務(wù)公開。

11、獎(jiǎng)懲辦法公開。

學(xué)校對(duì)師生的各類評(píng)先方案和結(jié)果進(jìn)行公開,接受全校師生的反饋。

四、存在問題和今后工作措施:

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇七

我校積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng)。為了進(jìn)一步鞏固校務(wù)公開工作的成果,深入研究工作中出現(xiàn)的新情況和解決新問題。根據(jù)校務(wù)公開相關(guān)文件的要求,我校組織校務(wù)公開監(jiān)督小組和工作小組進(jìn)行自查,現(xiàn)特將自查情況匯報(bào)如下:

我校堅(jiān)持以推行學(xué)校民主政治建設(shè)為核心;以實(shí)行民主監(jiān)督為要求;以堅(jiān)持和完善教代會(huì)為形式的學(xué)校民主管理制度為原則;以公開學(xué)校辦事制度,深化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容;以增強(qiáng)學(xué)校教職工的責(zé)任感和凝聚力,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革健康和穩(wěn)定發(fā)展為目的。保證和推動(dòng)學(xué)校的民主建設(shè),使辦學(xué)效益達(dá)到新的水平。

為了保證校務(wù)公開工會(huì)的順利開展,我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實(shí)的工作機(jī)制,確保校務(wù)公開工作有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、重實(shí)效地順利開展。

1、建立校務(wù)公開欄,公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會(huì)。通報(bào)學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情;通報(bào)學(xué)校黨政對(duì)學(xué)校重大問題的決策過程。

3、召開小型教職工座談會(huì)、定期與教職工個(gè)別談心等形式。

1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開。有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

2、人事管理公開。包括職稱評(píng)聘辦法和評(píng)聘結(jié)果;對(duì)教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選的條件、名額、對(duì)象、程序、確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果。

3、干部管理公開。干部任免公開,每年教代會(huì)上對(duì)學(xué)校中層以上干部進(jìn)行民主評(píng)議。

4、財(cái)務(wù)管理公開。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時(shí)、全面的公開。

5、職稱考核、推薦公開。對(duì)涉及職稱考核、推薦工作中的民主測(cè)驗(yàn)、量化估評(píng)、推薦人選和上級(jí)職改部門評(píng)審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

1、要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的宣傳,進(jìn)一步提高廣大教職工對(duì)校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識(shí)和參與監(jiān)督管理的積極性。

2、對(duì)一些公開的項(xiàng)目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對(duì)照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對(duì)存在問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

3、建檔意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

總之,通過自查,我們既看到了此項(xiàng)工作已取得了一定成績(jī),有一種成功感,同時(shí)更進(jìn)一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,使校務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇八

我校為進(jìn)一步落實(shí)基層民主政治建設(shè)的要求,堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級(jí)指示精神,對(duì)我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報(bào):

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長(zhǎng),張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長(zhǎng)羅慶輝為組長(zhǎng),徐思南、陳名曉副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),積極開展校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的工作臺(tái),身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實(shí)措施、按時(shí)公開。在提高對(duì)校務(wù)、財(cái)務(wù)公開重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、基建等政務(wù)活動(dòng),在學(xué)校等華堂的`二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄,在校門邊原先設(shè)立了一個(gè)師生意見箱的同時(shí),又增設(shè)了一個(gè)校長(zhǎng)信箱。

(1)學(xué)??倓?wù)處將每月的經(jīng)費(fèi)收支情況向教職工公布。

(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個(gè)人申請(qǐng),按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎(jiǎng)等方面計(jì)分,每個(gè)環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會(huì)委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。

(3)學(xué)校的招生工作除了按上級(jí)有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)公開。

(4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗(yàn)收有專門的驗(yàn)收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時(shí)公布。

(5)、教職工的評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、晉級(jí)、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費(fèi)等按時(shí)公布。

(6)計(jì)劃生育情況有變的及時(shí)更正、定期公布。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)通知,公布收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。

我校堅(jiān)持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅(jiān)持一年召開一次教代會(huì),收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會(huì)上,教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報(bào)告和計(jì)劃,總務(wù)處的財(cái)經(jīng)報(bào)告,同時(shí),收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時(shí)補(bǔ)貼、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科競(jìng)賽、論文獎(jiǎng)勵(lì)都征求教職工意見后,提交教代會(huì)討論通過,作出決定后實(shí)施。

三年來,我校政務(wù),財(cái)經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績(jī),三年高考一年上一個(gè)新臺(tái)階,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省專a線137人,05年入省專a線272人),03年被評(píng)為縣文明學(xué)校,04年學(xué)校黨支部被評(píng)為縣優(yōu)秀黨支部,學(xué)校被評(píng)為縣科技先進(jìn)單位。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇九

我校為進(jìn)一步落實(shí)基層民主政治建設(shè)的要求,堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級(jí)指示精神,對(duì)我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報(bào):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施、扎扎實(shí)實(shí)的開展工作。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長(zhǎng),張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長(zhǎng)羅慶輝為組長(zhǎng),徐思南、陳名曉副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),積極開展校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的工作臺(tái),身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實(shí)措施、按時(shí)公開。在提高對(duì)校務(wù)、財(cái)務(wù)公開重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、基建等政務(wù)活動(dòng),在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個(gè)師生意見箱的同時(shí),又增設(shè)了一個(gè)校長(zhǎng)信箱。

(1)學(xué)??倓?wù)處將每月的經(jīng)費(fèi)收支情況向教職工公布。

(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個(gè)人申請(qǐng),按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎(jiǎng)等方面計(jì)分,每個(gè)環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會(huì)委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。

(3)學(xué)校的招生工作除了按上級(jí)有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)公開。

(4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗(yàn)收有專門的驗(yàn)收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時(shí)公布。

(5)、教職工的評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、晉級(jí)、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的`水、電費(fèi)等按時(shí)公布。

(6)計(jì)劃生育情況有變的及時(shí)更正、定期公布。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)通知,公布收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。

二、以人為本,充分發(fā)揮教代會(huì)作用。

我校堅(jiān)持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅(jiān)持一年召開一次教代會(huì),收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會(huì)上,教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報(bào)告和計(jì)劃,總務(wù)處的財(cái)經(jīng)報(bào)告,同時(shí),收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時(shí)補(bǔ)貼、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科競(jìng)賽、論文獎(jiǎng)勵(lì)都征求教職工意見后,提交教代會(huì)討論通過,作出決定后實(shí)施。

三、和諧的校園,給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

三年來,我校政務(wù),財(cái)經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績(jī),三年高考一年上一個(gè)新臺(tái)階,高考比三年前的翻一翻(02年入省專a線137人,05年入省專a線272人),被評(píng)為縣文明學(xué)校,學(xué)校黨支部被評(píng)為縣優(yōu)秀黨支部,學(xué)校被評(píng)為縣科技先進(jìn)單位。

豐順縣華僑中學(xué)。

二0xx年十一月二十二日。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十

回顧近一年來,學(xué)校本著寶坻教育局的精神,堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念,在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平,為構(gòu)建和諧校園,和諧社會(huì)以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,為學(xué)校走出困境,邁向新起點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報(bào)如下:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園的高度,充分認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點(diǎn),做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項(xiàng)目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時(shí)等問題,認(rèn)真加以整改,通過各種形式,規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報(bào)、成績(jī)展示、經(jīng)費(fèi)收支、人事變動(dòng)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、年度考核等內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。

學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作,把校務(wù)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實(shí)施辦法等。凡涉及教師利益的事項(xiàng),學(xué)校能及時(shí)通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來,我們重點(diǎn)把社會(huì)和教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行真公開、常公開、全公開。在重點(diǎn)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)上,能抓住辦事僅限,強(qiáng)調(diào)辦事依據(jù),明確辦事紀(jì)律,嚴(yán)格辦事程序,堅(jiān)持辦事標(biāo)準(zhǔn),重視結(jié)果公開等,從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實(shí)效。

(一)財(cái)務(wù)公開。

1、學(xué)校的基建項(xiàng)目、承建單位、學(xué)校大宗采購(gòu)物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。

2、嚴(yán)格報(bào)帳制度,始終堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財(cái)務(wù)公開做到月月清、項(xiàng)項(xiàng)明,收費(fèi)方面公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。

3、通過民主理財(cái)小組,按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持每期向教代會(huì)或教職工大會(huì)報(bào)告,群眾有疑點(diǎn)及時(shí)解釋,組織復(fù)查,一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支,更未出現(xiàn)貪污和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

(二)學(xué)校重大決策公開。

1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)期工作計(jì)劃,管理制度公開。

2、教育教學(xué)改革方案公開。

3、年度考核、全員聘任實(shí)施方案過程全公開。

4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項(xiàng)均提交黨支委員會(huì),行政擴(kuò)大會(huì)討論通過后予以實(shí)施。

(三)人事制度公開。

評(píng)選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項(xiàng)評(píng)優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序,民主推薦并征求各部門意見,由學(xué)校評(píng)優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。

1、以會(huì)議形式公開:教代會(huì)、教職工大會(huì)。

2、以文件形式公開:向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。

3、面向社會(huì)公開:家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信、告家長(zhǎng)書、校園網(wǎng)上公開。

4、以溝通形式公開:來人來訪、熱線電話、舉報(bào)電話等。

3此外,我們也注意到實(shí)行以教代會(huì)為基本形式的校務(wù)公開,是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式,我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式,深入宣傳這一形式的重要性,將提案征集的前期工作針對(duì)到個(gè)人,廣泛征求教師對(duì)學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議,匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。

1、校務(wù)公開工作逐步深入人心,密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,猜疑與誤解養(yǎng)活了,理解與支持加強(qiáng)了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),得到了廣大教職工的信任。

2、有力地推動(dòng)了學(xué)校民主管校的發(fā)展,逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍,營(yíng)造起一個(gè)人盡其才、才盡其用的舞臺(tái)。面對(duì)困境,廣大教職工能及時(shí)調(diào)整心態(tài),積極投入到教學(xué)工作中去,保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長(zhǎng)會(huì)等形式及時(shí)向?qū)W生家長(zhǎng)和社會(huì)公開校情,使學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)消除了許多誤會(huì),理解了學(xué)校的實(shí)際情況,形成了相互配合良好局面,支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。

由于社會(huì)和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng),校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實(shí)施公開,從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力,力求逐步建立健全科學(xué)、合理,靈活、可操作的公開機(jī)制,將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時(shí)間、責(zé)任單位等項(xiàng)目以一一對(duì)應(yīng)的方式加以規(guī)定,使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。

xx中心小學(xué)。

20xx.9.15。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十一

學(xué)校建校三年來,在上級(jí)黨委政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚(yáng)“以百米沖刺,實(shí)現(xiàn)萬米跨越”的精神,邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊(duì)伍、培養(yǎng)一流的社會(huì)人才、營(yíng)造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園,在跨越式的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)著千萬個(gè)學(xué)子成人成材成功的愿望,初步實(shí)現(xiàn)了校園文化的高品位,師生素養(yǎng)的大提升,教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo),按照《博教發(fā)(20xx)84號(hào)文件精神,學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。對(duì)照《博山區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真作好本年度學(xué)校工作的自評(píng)自查,現(xiàn)將自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、克服困難,迎接挑戰(zhàn),全力創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校

1、認(rèn)清形勢(shì),確定創(chuàng)建目標(biāo) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展還面臨著國(guó)家指導(dǎo)性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制尚不完善,學(xué)生入學(xué)成績(jī)低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應(yīng)新形勢(shì)下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校向高層次邁進(jìn),學(xué)校正確分析實(shí)驗(yàn)中學(xué)良好的發(fā)展機(jī)遇和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),在建設(shè)上確立了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的定位,那就是創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。這是實(shí)驗(yàn)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,表明了實(shí)驗(yàn)中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。

2、高度重視,科學(xué)制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí),加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學(xué)校對(duì)照教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級(jí)規(guī)范化學(xué)校四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確立了“營(yíng)造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會(huì)人才”的創(chuàng)建主題,從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個(gè)層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校工作實(shí)施方案》等一系列創(chuàng)建方案,層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,多次召開創(chuàng)建小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、檔案管理人員會(huì)議,督促落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進(jìn)程。

3、精心設(shè)計(jì),營(yíng)建高品位校園文化 校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),高品位的校園文化塑造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,塑造著每一個(gè)需要成功的學(xué)生,營(yíng)造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,增添了奇石、校園文化長(zhǎng)廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會(huì)說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進(jìn)”為精髓的校園精神文化。

4、全員參與,狠抓落實(shí) 創(chuàng)建工作不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門、哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的問題,而是與每一個(gè)教師。每一個(gè)學(xué)生密切相關(guān)。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確立創(chuàng)建的目標(biāo)和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會(huì),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化工作要求,與每一位教師、每一個(gè)班級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將每一項(xiàng)工作、每項(xiàng)工作的細(xì)化要求、每一項(xiàng)工作的責(zé)任人細(xì)化落實(shí),使每個(gè)人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責(zé)范圍。制定了《博山實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計(jì)劃暨目標(biāo)責(zé)任書》和《博山實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計(jì)劃暨目標(biāo)責(zé)任書》等多個(gè)創(chuàng)建制度規(guī)范,明確責(zé)任,進(jìn)一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識(shí)和工作規(guī)范化意識(shí)。補(bǔ)充完善了91項(xiàng)工作制度和管理規(guī)則,并全部打印成冊(cè),懸掛上墻。

5、查缺補(bǔ)漏,加快硬件設(shè)施建設(shè) 在創(chuàng)建管理上,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高層次,把目標(biāo)責(zé)任制、全員聘任制、級(jí)部管理制、校務(wù)公開制等各項(xiàng)制度真正落實(shí)。在教育教學(xué)方面,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把平時(shí)的工作就做細(xì),對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報(bào)、材料的收交都做的細(xì)致規(guī)范,使學(xué)校各項(xiàng)工作向著“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的方向發(fā)展。

在后勤方面,加快校園建設(shè)步伐,清理衛(wèi)生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購(gòu)進(jìn)了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗(yàn)收。加快了實(shí)驗(yàn)室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修、改造,提高了學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平。

6、落實(shí)規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日,省規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進(jìn)行了創(chuàng)建檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報(bào),觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出,然后分頭對(duì)學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進(jìn)行了全面而細(xì)致的檢查審核。經(jīng)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)評(píng)議,認(rèn)為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前,硬件設(shè)施建設(shè)全國(guó)一流,制度管理科學(xué)規(guī)范,教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高,已經(jīng)完全達(dá)到省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),一致同意學(xué)校通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。此次省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗(yàn)收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個(gè)新的臺(tái)階,全面推動(dòng)了學(xué)校更進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。

現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)中學(xué)整個(gè)校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng)已深深地在每一個(gè)師生身上打下了烙印。“以百米沖刺,實(shí)現(xiàn)萬米跨越”的實(shí)驗(yàn)精神內(nèi)涵,已經(jīng)成為激勵(lì)每一位實(shí)驗(yàn)人不懈追求和奮進(jìn)的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實(shí)驗(yàn)室里,在校園網(wǎng)上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學(xué)校在扎實(shí)的為學(xué)生營(yíng)造著優(yōu)良的成長(zhǎng)空間,拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,激發(fā)著他們的求知欲,使每一個(gè)學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優(yōu)良的個(gè)性品格?,F(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實(shí)極大的調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,教師的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、育人意識(shí)大大增強(qiáng)。教師關(guān)注學(xué)生的心靈,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,師生的素養(yǎng)有了很大的提高?,F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個(gè)遲到的教師,不見一個(gè)騎自行車的.學(xué)生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認(rèn)真,校園內(nèi)天天干干凈凈。

這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標(biāo)細(xì)化、工作落實(shí)上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)“以百米沖刺實(shí)現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎(chǔ)上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十二

我校為進(jìn)一步落實(shí)基層民主政治建設(shè)的要求,堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級(jí)指示精神,對(duì)我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報(bào):

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有xx校長(zhǎng),xx副主任,xx副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長(zhǎng)xx為組長(zhǎng),xx副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),積極開展校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的工作臺(tái),身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實(shí)措施、按時(shí)公開。在提高對(duì)校務(wù)、財(cái)務(wù)公開重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、基建等政務(wù)活動(dòng),在學(xué)??倓?wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個(gè)師生意見箱的同時(shí),又增設(shè)了一個(gè)校長(zhǎng)信箱。

(1)學(xué)??倓?wù)處將每月的經(jīng)費(fèi)收支情況向教職工公布。

(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個(gè)人申請(qǐng),按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎(jiǎng)等方面計(jì)分,每個(gè)環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會(huì)委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。

(3)學(xué)校的招生工作除了按上級(jí)有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)公開。

(4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗(yàn)收有專門的驗(yàn)收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時(shí)公布。

(5)、教職工的評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、晉級(jí)、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費(fèi)等按時(shí)公布。

(6)計(jì)劃生育情況有變的及時(shí)更正、定期公布。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)通知,公布收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。

我校堅(jiān)持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅(jiān)持一年召開一次教代會(huì),收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會(huì)上,教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報(bào)告和計(jì)劃,總務(wù)處的財(cái)經(jīng)報(bào)告,同時(shí),收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時(shí)補(bǔ)貼、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科競(jìng)賽、論文獎(jiǎng)勵(lì)都征求教職工意見后,提交教代會(huì)討論通過,作出決定后實(shí)施。

三年來,我校政務(wù),財(cái)經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績(jī),三年高考一年上一個(gè)新臺(tái)階。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十三

我校在上級(jí)教育主管部門,教育工會(huì)的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè),在積極開展校務(wù)公開工作,推進(jìn)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。加強(qiáng)了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊(duì)伍的凝聚力,做到依法治教,以德治校。根據(jù)上級(jí)精神和要求,現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報(bào)如下:

我校一直重視校務(wù)公開工作,反復(fù)在學(xué)校行政會(huì)議、支委會(huì)上組織全體行政干部、支部委員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)校務(wù)公開的文件及精神,增強(qiáng)公開意識(shí),讓全體中層干部正在認(rèn)識(shí)到:開展校務(wù)公開工作,不僅僅是形勢(shì)要求、上級(jí)監(jiān)督,更是工作需要、群眾的希望。教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡是關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)和學(xué)校重大的決策,能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動(dòng),都要切實(shí)公開,接受群眾監(jiān)督。通過學(xué)習(xí),學(xué)校已初步形成校務(wù)公開“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、職能部門具體抓、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一齊抓”的格局。

把推行校務(wù)公開作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實(shí),根據(jù)工作需要,我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組,成立了以校長(zhǎng)云雄為組長(zhǎng),以林賢齋副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng);以校委會(huì)成員及教師代表劉英敏、陳林雄、陳奮、韓麗為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以副校長(zhǎng)劉英敏為組長(zhǎng),董事會(huì)辦公室主任覃學(xué)波、工會(huì)主席唐平德為副組長(zhǎng),以校委會(huì)成員及教師代表汪治邦、麥華明、李尉荊、榮日才為成員的校務(wù)監(jiān)督小組。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每學(xué)期初召開一次,監(jiān)督小組會(huì)議不定期召開。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)提出工作意見對(duì)校務(wù)公開工作做出明確指示,各部門也能根據(jù)工作要求,對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行定期的公開公布。工作中,我校認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四結(jié)合”:與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。

我校還制定了《海桂學(xué)校校務(wù)公開制度》和各項(xiàng)校務(wù)公開規(guī)章制度,建設(shè)校務(wù)公開欄,設(shè)立公開舉報(bào)箱,對(duì)來信來訪反映的問題,學(xué)校能認(rèn)真分析研究處理,合理化建議能及時(shí)采納,并將辦事結(jié)果及時(shí)公布。建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案,把每次公開辦事的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等記錄在冊(cè),以便上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校監(jiān)督委員會(huì)的檢查監(jiān)督。

對(duì)照學(xué)校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實(shí)際情況,確定了公開內(nèi)容,給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本年度做到了一下的公開內(nèi)容:

1、計(jì)劃公開。公開學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃、每周安排、主要教育教學(xué)學(xué)校管理活動(dòng)及重大決策。

2、制度公開。學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)程和制度組織全體教師學(xué)習(xí)討論,貫徹執(zhí)行,聽取意見,接受監(jiān)督。

3、辦事公開。對(duì)教育教學(xué)、重大活動(dòng)、重大決策、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、換屆選舉、收費(fèi)調(diào)整等主要工作事項(xiàng),事先計(jì)劃公開,過程公開,辦事結(jié)果公開。

4、收費(fèi)公開。我校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價(jià)局、財(cái)政局和教育局下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實(shí)行亮證收費(fèi),陽(yáng)光操作。

5、財(cái)物管理公開。我校財(cái)務(wù)的預(yù)算計(jì)劃、財(cái)務(wù)收入情況、資金財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)物支出情況均實(shí)行定期公開。

6、人事公開。學(xué)校教師聘任方案、程序及結(jié)果,學(xué)校中層干部的崗位設(shè)置、競(jìng)聘方案、程序及結(jié)果均實(shí)行實(shí)時(shí)公開。

7、計(jì)劃生育管理公開。全體教職工婚育、落實(shí)節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計(jì)劃證、申領(lǐng)獨(dú)生子女證等情況均實(shí)行公開。

8、職工獎(jiǎng)懲公開。各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)(含年度考核評(píng)優(yōu))范圍、對(duì)象、條件、名額、評(píng)選程序要求,評(píng)選活動(dòng)過程,確定上報(bào)人選和評(píng)選結(jié)果均實(shí)行公開。

9、職稱評(píng)聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘,包括任職條件、上級(jí)下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職評(píng)組成員、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)者名單、參評(píng)材料及考核情況,確定推薦上報(bào)人選等實(shí)行公開。

10、按照上級(jí)工作安排要求公開的具體工作和事項(xiàng),全部俺要求面向全?;蛟谝?guī)定的層面和時(shí)間實(shí)時(shí)公開。

為落實(shí)和堅(jiān)持校務(wù)公開工作的成效,我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督,接受評(píng)價(jià),不斷調(diào)整思路,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、民主測(cè)評(píng)干部,

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每年接受一次教師全員考評(píng),每年接受一次教代會(huì)考評(píng)。請(qǐng)全校教職工參與評(píng)判、打分,以提高干部的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面衡量,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。

2、設(shè)立信箱,接受師生反饋。

校務(wù)公開舉報(bào)箱、監(jiān)督電話,接受學(xué)生、家長(zhǎng)、群眾來信來訪。提高行政效能和辦事效率,對(duì)學(xué)校存在的問題、教師的教學(xué)情況,學(xué)生或家長(zhǎng)可以通過信箱和電話向校長(zhǎng)直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。同時(shí)規(guī)定行政領(lǐng)導(dǎo)在接待中,注重“四實(shí)”,即調(diào)查研究知實(shí)情,征求意見聽實(shí)音,解疑釋惑講實(shí)話,梳理問題重實(shí)效。

3、建好“家校通”

利用家校通平臺(tái)公開學(xué)校工作的各種文件、通知、報(bào)道、資料等,以彌補(bǔ)會(huì)海以及公示欄公開的不足,同時(shí)還提供了跨越時(shí)空的公示平臺(tái),拓展了公示渠道,有力地加強(qiáng)了校務(wù)公開的力度和范圍,也加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)之間的溝通,對(duì)家長(zhǎng)、群眾的網(wǎng)絡(luò)留言安排專人負(fù)責(zé)答復(fù)、落實(shí)。

在網(wǎng)上開通校務(wù)公開欄,公布校務(wù)公開各項(xiàng)工作制度和規(guī)程,接受社會(huì)監(jiān)督,提高公開的陽(yáng)光度。

同時(shí)注意資料的收集整理,各部門實(shí)時(shí)公開的資料文件定期歸檔,每年獨(dú)立成卷,裝訂檔案。

4、定期召開家長(zhǎng)會(huì)。

我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì),它是家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期召開家長(zhǎng)會(huì)和舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,請(qǐng)家長(zhǎng)參與監(jiān)督,是學(xué)校的各項(xiàng)工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。擇期開展主題教育的全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)聆聽專家報(bào)告,會(huì)后留下寶貴的意見和建議。

在校務(wù)公開工作取得階段效果后,我校決心把此項(xiàng)工作深入下去,進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度,拓展校務(wù)公開的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監(jiān)校事。而且在今后,我們一定繼續(xù)努力,不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺(tái)階。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十四

為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營(yíng)造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐?,F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:。

1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)和工會(huì)主席為副組長(zhǎng),黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作?!?/p>

2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施?!?/p>

3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會(huì)主席任組長(zhǎng),黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長(zhǎng)等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組?!?/p>

要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,校長(zhǎng)要提出主要的思路想法,對(duì)決策負(fù)有主要責(zé)任。

民主參與是指對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長(zhǎng)、書記個(gè)人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長(zhǎng)的意見聽取制度。

2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制。

學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:。

一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,。

二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè)。

五是形成溝通反饋的制度,如校長(zhǎng)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等。

3、常規(guī)保證與考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制。

常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。

為了使校務(wù)公開及時(shí)有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個(gè)方面加以落實(shí)。

(1)各類會(huì)議。

通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長(zhǎng)會(huì)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開。

(2)網(wǎng)絡(luò)公開。

以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級(jí)主頁(yè)、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對(duì)校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對(duì)教職員工內(nèi)部公開。

在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對(duì)評(píng)優(yōu)(包括學(xué)生評(píng)優(yōu)等)、評(píng)職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

(4)日常動(dòng)態(tài)信息公開。

利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評(píng)審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開。

在對(duì)教職工發(fā)展性評(píng)價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)?!皩W(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過這一民間組織在職稱評(píng)審、論文評(píng)定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長(zhǎng)、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評(píng)價(jià)的制衡機(jī)制。

1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范。

學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。

凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì)。在教代會(huì)召開之前,校工會(huì)廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議。教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長(zhǎng)組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

2、對(duì)干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開。

民主評(píng)議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評(píng)議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長(zhǎng)書記的述職評(píng)議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評(píng)議的《三部曲》要求進(jìn)行。

除了對(duì)校長(zhǎng)、書記的民主評(píng)議之外,我們學(xué)校也重視對(duì)中層的考核評(píng)議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測(cè)評(píng)表,要求大家對(duì)其工作進(jìn)行無記名測(cè)評(píng),中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。書記校長(zhǎng)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果向干部們進(jìn)行面對(duì)面反饋,落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革。

3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位。

完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評(píng)議干部、評(píng)比優(yōu)秀、職稱評(píng)聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開。教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過在教職工代表、教研組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會(huì)加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。

1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

學(xué)校一直以來對(duì)校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對(duì)當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級(jí)分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。

2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范。

學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí)。

3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度。

在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn)。

我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長(zhǎng)正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十五

每學(xué)期初,對(duì)收費(fèi)的具體項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),召開班主任會(huì)議,布置收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長(zhǎng)解釋清楚。由班主任填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生,讓家長(zhǎng)看后簽字,蓋章,取得家長(zhǎng)認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方,實(shí)行收費(fèi)公示,所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費(fèi)單據(jù),然后由學(xué)生交給家長(zhǎng)。

二、特困生減免。

為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度,對(duì)于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生,針對(duì)不同家庭狀況,實(shí)行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入,或家中主要?jiǎng)趧?dòng)力常年有病,臥床不起,失去勞動(dòng)能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長(zhǎng)寫書申請(qǐng),村委證明情況屬實(shí),由班主任上交學(xué)校,學(xué)校研究對(duì)其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生,減免項(xiàng)目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。

三、書費(fèi)結(jié)算。

每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后,按每個(gè)學(xué)生書費(fèi),作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出,實(shí)行多退少補(bǔ)的方式,將每個(gè)年級(jí)的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個(gè)學(xué)生明白,所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)會(huì)所退書款,由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。

黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校。

20xx、5、26。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十六

根據(jù)《x市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動(dòng)的通知》,我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,更好地貫徹教育民主的原則,堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,民主監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神,近年來,我們?cè)邳h務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作,并取得了一定的成效。

學(xué)校黨支部高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容,認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度,精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,分別召開家長(zhǎng)座談會(huì)以及教師座談會(huì),虛心聽取群眾意見,認(rèn)真查擺問題,分析根源所在,明確整改目標(biāo),充分體現(xiàn)了校務(wù)公開,黨務(wù)公開的精神。

學(xué)校實(shí)行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅(jiān)持支委會(huì)、行政會(huì)會(huì)議制度。支委會(huì)由黨、政、工組成,學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會(huì)研究,行政會(huì)議討論、教代會(huì)審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,明確校長(zhǎng)是實(shí)行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。

工會(huì)把推行校務(wù)公開工作與加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)結(jié)合起來,主動(dòng)地承擔(dān)主要責(zé)任,配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機(jī)構(gòu)健全、分工明確,各司其職,廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強(qiáng),使校務(wù)公開有條不紊地開展。

為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作,增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度,學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,制定、完善學(xué)校有關(guān)實(shí)施校務(wù)公開的方案,健全校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu),把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來,明確責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)做到一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度,重新改造對(duì)內(nèi)公開欄,設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話,及時(shí)更新公開內(nèi)容,充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時(shí)將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評(píng)優(yōu)工作、教師職稱評(píng)聘及其他重大決策、消息及上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布,做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范;公開的檔案齊全、整潔。

充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理學(xué)校的職能,教師通過教代會(huì)積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作,讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會(huì)召開之前,學(xué)校將會(huì)議的主要議題預(yù)先告知全體教職工,廣泛征集提案,對(duì)所有提案逐件落實(shí),使全體教師既是制定改革方案的參與者,又是執(zhí)行者。

校務(wù)公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及方方面面,因此要有重點(diǎn)、有針對(duì)性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、招生考試、其它五項(xiàng)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為,尤其是涉及群眾利益的招生和收費(fèi)行為,以“陽(yáng)光收費(fèi)”、“陽(yáng)光招生”規(guī)范教育收費(fèi),堅(jiān)決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強(qiáng)制度建設(shè),逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立完善的校務(wù)公開體系,嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地結(jié)合起來,把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布,通過公開形式上下多方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

1、人事管理:繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度,進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評(píng)聘這一關(guān)系到教師的切身利益,關(guān)系到學(xué)校能否弘揚(yáng)正氣、任人為賢,構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍,更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面,做好職稱評(píng)聘的公開工作。

特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃,首先成立由黨、政、工、團(tuán)、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定聘任方案,確定幾個(gè)優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會(huì)議與參聘對(duì)象一起討論制定出來的聘任條件與原則,讓參聘者充分發(fā)表自己的意見,體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請(qǐng)參聘對(duì)象提供任職以來的工作業(yè)績(jī),并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù),打印出來、公開出去,接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作,具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序,然后進(jìn)行累加平均,得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后,讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見,最后進(jìn)行投票,將結(jié)果公示。雖然過程的時(shí)間長(zhǎng)些,但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評(píng)議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個(gè)過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強(qiáng)加給聘任組成員,校長(zhǎng)、書記也各只有一票,讓落聘者口服心服,其實(shí)也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

近年來,先后評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作都要制定評(píng)先方案,經(jīng)支委會(huì)、行政辦公會(huì)討論通過。具體操作程序是:先組織全體教職工學(xué)習(xí)評(píng)先方案和對(duì)照評(píng)優(yōu)條件,在控制名額內(nèi),分別由黨小組、年級(jí)組、處室或教研組進(jìn)行評(píng)議即民主推薦,后經(jīng)學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定、經(jīng)評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過,最后在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰公布。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十七

教務(wù)公開是學(xué)校管理法制化進(jìn)程的重要組成部分,是學(xué)校適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國(guó)民主政治建設(shè)需要的時(shí)代要求。我校教務(wù)處嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神的規(guī)定,明確了教務(wù)公開的具體事項(xiàng)及工作負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照教務(wù)公開的程序?qū)W(xué)校重大管理事項(xiàng)、涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)通過恰當(dāng)?shù)男问接枰怨_。

(一)制度健全,資料完備。

為做好教務(wù)公開工作,教務(wù)處按照各級(jí)各部門的要求制定了實(shí)施辦法,明確教務(wù)處教務(wù)公開工作第一負(fù)責(zé)人。

(二)程序規(guī)范,形式有效。

根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定,教務(wù)處負(fù)責(zé)予以公開的事項(xiàng),在該事項(xiàng)發(fā)生的10個(gè)工作日內(nèi)予以公開。對(duì)于涉及教職工或?qū)W生基本權(quán)益的重大事項(xiàng),教務(wù)處在規(guī)定時(shí)間內(nèi),報(bào)學(xué)校審批后予以公開。

教務(wù)處采取形式多樣、切實(shí)有效的公開途徑,確保教務(wù)公開信息能傳達(dá)到教職工和學(xué)生。主要的公開形式有:

1、在教務(wù)公開欄公布信息;

2、座談會(huì)等提交材料,公布信息;

3、通過文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知、通報(bào)等形式公開信息。

(三)內(nèi)容全面,信息準(zhǔn)確。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,教務(wù)處明確了下列信息為教務(wù)處負(fù)責(zé)公開的教務(wù)信息,并按規(guī)定準(zhǔn)確公開以下信息:

1、教務(wù)處機(jī)構(gòu)設(shè)置及其負(fù)責(zé)人、工作人員;

2、教務(wù)處的職責(zé)和辦公地點(diǎn);

3、教師、學(xué)生與教務(wù)處聯(lián)系辦法;

7、學(xué)生管理信息;

8、教學(xué)情況,包括教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置及調(diào)整等;

9、涉及學(xué)生利益的其他重要事項(xiàng)。

11、教務(wù)處年度工作計(jì)劃、重大決策、重要改革方案及執(zhí)行情況;

12、教務(wù)處承諾辦理的重要事項(xiàng)及完成情況;

總之,本年度我校的教務(wù)處充分重視教務(wù)公開活動(dòng),把教務(wù)公開作為廉潔自律的重要手段,不斷督促自己把我校的教育教學(xué)工作做得扎實(shí)、到位、有效。

校務(wù)公開的自查報(bào)告篇十八

為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會(huì)、延慶縣教育委員會(huì)、延慶縣教育工會(huì)關(guān)于在教育系統(tǒng)實(shí)行校務(wù)公開制度的意見,現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報(bào)如下:

一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。

實(shí)行校務(wù)公開既是學(xué)校社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容,又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施,是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措;是調(diào)動(dòng)教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。

二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。

1、布置工作,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真自查。

2、充分暢談一年來實(shí)行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和該吸取的教訓(xùn),并明確今后努力方向。

三、召開學(xué)校教職工代表大會(huì),匯報(bào)校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠(chéng)懇接受教職工代表提出的意見和建議。

1、建立校務(wù)公開欄(櫥窗內(nèi)),公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會(huì)。通報(bào)學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情;通報(bào)學(xué)校黨政對(duì)學(xué)校重大問題的決策過程。

3、召開黨政工團(tuán)婦聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)通報(bào)學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

4、召開小型教職工座談會(huì)、行政干部定期與教職工個(gè)別談心等形式。

5、召開學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況:征訂教材、各種報(bào)刊和收費(fèi)情況。

每年的1月和7月以教代會(huì)為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動(dòng)。

根據(jù)情況不定期公開(職評(píng)、3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、教材征訂、收費(fèi)等)。

六、我校校務(wù)公開工作具體做法:

1、關(guān)于教材征訂和收費(fèi)。

2、關(guān)于各項(xiàng)捐款活動(dòng)。

領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,召開教職工會(huì)傳達(dá)文件精神,規(guī)定時(shí)間交款。

3、校年終財(cái)務(wù)公示。

(1)、學(xué)校全年收支情況公布(20xx年1月、7月在公示欄中公布)。

(2)、工會(huì)全年收支、結(jié)余情況公布(20xx年12月在全體教師會(huì)公布)。

4、學(xué)校行政類。

(1)、主任任勉:根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平(20xx年9月大會(huì)公布)、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長(zhǎng)義的職務(wù),任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任(20xx年9月教師大會(huì)公布)。

(2)、教職工崗位聘任情況(6月下發(fā)協(xié)議書,教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書,行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位,于教師大會(huì)公布)。

5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。

(1)、20xx年6月校黨支部研究決定,經(jīng)黨員會(huì)討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對(duì)象并在教師會(huì)公布。

(2)、20xx年7月谷進(jìn)臣老師被評(píng)為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

6、教導(dǎo)類。

(2)、根據(jù)3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)文件精神,校長(zhǎng)根據(jù)教師工作業(yè)績(jī)從教師考核優(yōu)秀中,提名王學(xué)林、劉志國(guó)老師3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí),經(jīng)教代會(huì)討論通過,教職工大會(huì)公布。

(3)、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評(píng)選,已認(rèn)定。

(4)、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級(jí)教師(20xx年4月教職工大會(huì)公布)。

(5)、公布校年終考核優(yōu)秀者名單(20xx年7月教職工大會(huì)公布)。

(6)、學(xué)校一年級(jí)學(xué)生招生情況。(由學(xué)前班教師宣傳到家長(zhǎng))。

7、德育類。

(1)、20xx—20xx學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。(全體教師會(huì)上公布)。

(2)、校級(jí)三好學(xué)生名單(公示欄公布)。

(3)、六年級(jí)市級(jí)“三好生”名單。(公示欄公布)。

(4)、1+1工程(教師會(huì)上公布)。

(5)、縣級(jí)優(yōu)秀班主任老師人選。(教師大會(huì)公布,櫥窗公示)。

(6)、縣級(jí)先進(jìn)工作者。(教師大會(huì)公布)。

(7)、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。(家長(zhǎng)會(huì)上宣講)。

(8)、校級(jí)、縣級(jí)師德標(biāo)兵的評(píng)選。(采取自下而上的評(píng)選辦法,教師人人皆知)。

8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。

(1)、教職工獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)方方案。(依據(jù)學(xué)校實(shí)際教導(dǎo)處擬訂,經(jīng)教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會(huì)討論定稿成文,大會(huì)公布)。

(2)、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。

(3)、科研工作規(guī)劃。

(4)、課改課題工作規(guī)劃。

(5)、學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃。

(6)、班主任老師日常管理量化方案。

(7)、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。(兼職部分)。

(8)、年度考核評(píng)先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、職評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)工資等方案。

六存在的不足:

1、公示內(nèi)容還應(yīng)再?gòu)V泛、更詳細(xì)。

2、公示過的資料應(yīng)妥善保存,以備查閱。

3、公示過后及時(shí)了解反饋信息,并形成文字材料。

總之,一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級(jí)的文件精神,認(rèn)真履行各項(xiàng)程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位,維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利,同時(shí)也讓社會(huì)了解了學(xué)校。通過自查,我們既看到了此項(xiàng)工作已取得了一定成績(jī),有一種成功感,同時(shí)更進(jìn)一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,使校務(wù)公開工作再上新臺(tái)階。

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