3.總結(jié)有助于梳理思路，理清頭緒，形成系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高學(xué)習(xí)和工作的效率。寫總結(jié)時(shí)，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。在這里，我們收集了一些總結(jié)寫作的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
變電室工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面，保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的`安全穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合創(chuàng)建紅旗站，根據(jù)工區(qū)安排，站內(nèi)對12年秋檢工作進(jìn)行具體部署，由站長帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動(dòng)。充分利用第一階段全員發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育所取得的成果，認(rèn)真進(jìn)行第二階段人人參與問、查、改，健全常態(tài)機(jī)制的工作。繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)人員的安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，結(jié)合創(chuàng)建紅旗站，對站內(nèi)執(zhí)行制度進(jìn)行梳理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅(jiān)決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規(guī)范各種記錄、臺(tái)帳，重新修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，完善運(yùn)規(guī)內(nèi)容，增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實(shí)例，使運(yùn)規(guī)更貼近實(shí)際，更具有指導(dǎo)性。
3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組，220kv接地線3組，電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁，解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題，規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。
5、通過創(chuàng)建紅旗站，站內(nèi)環(huán)境煥然一新，設(shè)備區(qū)端子箱、機(jī)構(gòu)箱周圍增加了硬化地面，使操作和工作時(shí)更加方便。
6、對全站所有端子箱、機(jī)構(gòu)箱、保護(hù)屏內(nèi)的封堵進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)定重新封堵。
7、規(guī)范站內(nèi)所有保護(hù)壓板名稱，制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書。8、對220kv電機(jī)電源回路進(jìn)行改造，使電機(jī)電源外移至端子箱內(nèi)。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門，滿足了消防要求；對通風(fēng)回路進(jìn)行改造，同時(shí)滿足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。
10、對室外架構(gòu)進(jìn)行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護(hù)及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內(nèi)仍然存在著一些缺陷，總結(jié)如下：
1、500kva相高抗油溫計(jì)在60～70度之間，不變化。
2、5031斷路器a相無電流。
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
4、2＃主變c相1號(hào)冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高。
6、270c相ta頂部滲油。
根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求，對站內(nèi)取暖系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對注油設(shè)備油位，斷路器、隔離開關(guān)加熱器進(jìn)行檢查，運(yùn)行正常，近期站內(nèi)由于263保護(hù)更換、264保護(hù)通道更換、巡檢儀應(yīng)用，運(yùn)規(guī)、典操還需進(jìn)一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站，站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行，規(guī)范了倒閘操作，規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視，規(guī)范了定期切換和定期維護(hù)。為安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
變電室工作總結(jié)篇二
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點(diǎn)不放過，堅(jiān)持實(shí)事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范，堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，本站全年按時(shí)開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如：安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析會(huì)、班前班后會(huì)，學(xué)習(xí)報(bào)紙、簡報(bào)、通報(bào)、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來激勵(lì)大家，由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?，由被?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達(dá)60余次，按上級(jí)有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅(jiān)持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報(bào)、和一問一答活動(dòng)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，會(huì)操作、會(huì)一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，無脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺(tái)帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行，做到檢查項(xiàng)目到人，定完成時(shí)間，定結(jié)果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電室工作總結(jié)篇三
2011年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的用心性和主動(dòng)性，堅(jiān)持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)狀況。
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達(dá)100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧。
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號(hào)文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全、部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對照保護(hù)投入運(yùn)行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點(diǎn)。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個(gè)外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點(diǎn)接地2、5月12日66kv和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況。
職責(zé)到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個(gè)人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時(shí)清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：生產(chǎn)培訓(xùn)工作：
我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時(shí)間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，到達(dá)工作許可人能夠熟練理解工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活：關(guān)愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達(dá)100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄pms當(dāng)中，檢查工作職責(zé)落實(shí)到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時(shí)間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間，針對事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓，安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時(shí)填寫，個(gè)別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員pms業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作到達(dá)熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用，導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員職責(zé)意識(shí)。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標(biāo)：2012年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實(shí)現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng)，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。
變電室工作總結(jié)篇四
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，無脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時(shí)調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運(yùn)行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行，做到檢查項(xiàng)目到人，定完成時(shí)間，定結(jié)果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20--年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，從值班員安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí)，開展“百日無事故”“千次操作無差錯(cuò)”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強(qiáng)化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實(shí)安全措施。
4.定期維保、加強(qiáng)巡視，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng)，平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
變電室工作總結(jié)篇五
隨著空分35kv變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。
四、檢查ii電容補(bǔ)償900kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，提高了我們的動(dòng)手潛力。
我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對我們來說還是比較陌生的，我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺；因此需要我們在工作中加強(qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí)，同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷地提升自身的工作潛力，努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
變電室工作總結(jié)篇六
20xx年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，在創(chuàng)建過程中始終堅(jiān)持“八字準(zhǔn)則”，牢固樹立“十個(gè)理念”，充分發(fā)揮站內(nèi)每個(gè)員工的創(chuàng)造力，通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享，形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍，使大家的整體素質(zhì)得到較大提高?，F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下：
一、互組互學(xué)，知識(shí)共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內(nèi)互學(xué)活動(dòng)，采取“能者為師，人人上講臺(tái)，人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個(gè)授課人，精心準(zhǔn)備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動(dòng)學(xué)到想學(xué)的知識(shí)，提高了學(xué)習(xí)效率并增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情，有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。
二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動(dòng)。針對我站
今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵，每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每個(gè)學(xué)習(xí)日時(shí)間不小于四小時(shí)，同時(shí)，使學(xué)習(xí)日活動(dòng)制度化、持久化，在站內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的學(xué)技術(shù)、爭能手的風(fēng)氣，讓每位員工感受到自己的個(gè)人價(jià)值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個(gè)人愿景，明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)
真討論，踴躍發(fā)言，用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個(gè)人愿景，明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法。通過這一活動(dòng)開展，大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展，使站內(nèi)每個(gè)成員真正做到了“人盡其責(zé)，物盡其用”，人人充分發(fā)揮自己的特長和能動(dòng)性，班組更加凝聚、更加和諧。
安城110kv變電站
20xx.11.21
變電室工作總結(jié)篇七
變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全年分四個(gè)季度逐步開展。
第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí)；同時(shí)，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會(huì)使、會(huì)用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比較全面。同時(shí)，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。
我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時(shí)開展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì)，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報(bào)請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。
（2）、gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持每月召開一次班組會(huì)議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí)，部分記錄報(bào)表字跡潦草，錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動(dòng)了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電室工作總結(jié)篇八
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修
（2）、及時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；
（3）、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作，主持召開了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力；同時(shí)與營銷部門配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
（1）、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作；
（2）、35kv兩次更換主變的整定計(jì)算工作；
（3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
（2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
變電室工作總結(jié)篇九
為了加強(qiáng)各級(jí)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，預(yù)防發(fā)生人員責(zé)任事故，于03月15日在110kv后坪變電站內(nèi)舉行了全站停電反事故演練。
本次全站停電反事故演習(xí)選擇的故障原因是：由于系統(tǒng)故障，導(dǎo)致110kv母線失壓，110kv1、2主變失電，引起全站失壓，全場風(fēng)機(jī)停運(yùn)。
通過反事故演習(xí)，演練事故緊急處理預(yù)案，進(jìn)一步完善反事故措施，提高反事故預(yù)案的有效性，有效的提了各級(jí)人員的反事故處理能力。
演練前對組織大家對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行講解，演練過程參演人員嚴(yán)格按照預(yù)案規(guī)定進(jìn)行，具有真實(shí)現(xiàn)場的緊張氣氛，各級(jí)人員態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，規(guī)范使用調(diào)度規(guī)范術(shù)語、操作術(shù)語，演練效果良好，達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過此次操作多、情況復(fù)雜的全站停電反事故演習(xí)，既檢驗(yàn)了該站應(yīng)對突發(fā)事件的能力和《全站停電事故應(yīng)急預(yù)案》的可操作性，又鍛煉了各專業(yè)配合協(xié)調(diào)能力，有效提高了運(yùn)行人員處理事故的綜合能力。
不足之處：部分員工電氣方面知識(shí)薄弱，通過演練增強(qiáng)了電氣操作知識(shí)及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)的了解，另外在準(zhǔn)備方面存在考慮不周全，鑰匙忘帶、操作把手沒有帶齊等情況，返回去取，從而拖延了事故處理的時(shí)間，通過演練實(shí)踐是大家認(rèn)識(shí)到故障處理是一定要沉著冷靜，不能因慌亂導(dǎo)致遺忘工器具等失誤的出現(xiàn)。
變電室工作總結(jié)篇十
為了全面貫徹落實(shí)西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展330kv變電站站際勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，我們變電站積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，通過勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照通知要求，我站全體職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)的開展勞動(dòng)競賽，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段。
1、年月日---年月日宣傳動(dòng)員階段。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，使全站職工充分認(rèn)識(shí)到競賽對本站的重要性，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競賽意識(shí)，樹立必勝信心，與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排。
2、年月日---年月日自查上報(bào)階段。
對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級(jí)部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、年月日---年月日整改實(shí)施階段。
根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施，扎實(shí)開展競賽活動(dòng)，列出月計(jì)劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進(jìn)行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
6、年月日以后迎接網(wǎng)公司檢查。
a、已經(jīng)完成的工作：
1、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì)，制作和布置工作;。
3、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作;。
4、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作;。
7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)工作;。
9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作;。
10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);。
11、在二期擴(kuò)建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進(jìn)行的工作：
1、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;。
3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中;。
5、二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中;。
6、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。
7、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中;。
8、本站各種規(guī)程制度，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善;。
c、下一步工作計(jì)劃。
1、利用冬閑時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量;。
2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作;。
3、完成全站的照明改造工作;。
4、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作;。
5、完成全站的綠化規(guī)劃工作;。
6、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作。
4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，對全站運(yùn)行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運(yùn)行管理水平。
勞動(dòng)競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，通過競賽，進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)行管理水平，從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服好務(wù)。
變電室工作總結(jié)篇十一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位；嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全?，F(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。
20xx年110kv變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計(jì)。安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。
1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護(hù)動(dòng)作跳閘17次，接地選線裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3、設(shè)備的消缺情況本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93、33%。
1、結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；
3、各類用電報(bào)表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進(jìn)行簡要的實(shí)驗(yàn)；
5、對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)；
在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
本站今年依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)。規(guī)程。張貼安全畫報(bào)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
xxxx年主要工作
**年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了**年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀
公司年初召開啟動(dòng)大會(huì)后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)
為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計(jì)劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?！痢聊陥?zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會(huì)，每月四次安全活動(dòng)，每季開展一次反事故演習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)一年一次，定期開展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》，我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。**年即將過去，*年?duì)N爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電室工作總結(jié)篇十二
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報(bào)一年來本職工作完成情況，請給予評議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的.管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作，主持召開了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面。
變電室工作總結(jié)篇十三
1、60kv變電所二座，60kv變電亭一座，35kv變電所二座，無人值守35kv變電亭2座。從事變電生產(chǎn)一線工作人員8人（其中管理人員2名），送變電共一個(gè)班組（運(yùn)檢班）。
2、執(zhí)行操作票34份，一種工作票12份，二種工作票14份。
3、消除一般缺陷21件。
4、兩措完成情況。
完成反事故技術(shù)措施十六項(xiàng)。
5、完成主要檢修工作：
（1）朗鄉(xiāng)變設(shè)備預(yù)試。
（2）10kv防誤聯(lián)鎖調(diào)整。
（3）10kv開關(guān)低電壓分合閘試驗(yàn)及測量接觸電阻。
（4）#1主變補(bǔ)油及滲油處理。
（5）電容器硅膠更換。
（6）高壓室屋頂清掃及房蓋。
（7）設(shè)備接點(diǎn)檢查。
（8）10kv刀閘調(diào)整。
（9）小白變設(shè)備預(yù)試及設(shè)備清擦。
（10）朗東變設(shè)備清擦。
（11）66kv刀閘傳動(dòng)機(jī)構(gòu)檢查。
（12）10kv電容器開關(guān)大修。
（13）主控屏及保護(hù)屏與主接地網(wǎng)兩點(diǎn)接地。
1、朗鄉(xiāng)變電所投產(chǎn)后，遺留一些缺陷，已上報(bào)生技處。變電所劃歸朗鄉(xiāng)供電局管理后，對朗鄉(xiāng)所的盤、屏標(biāo)志進(jìn)行了完善，在擴(kuò)建工程中進(jìn)行了處理。
2、在培訓(xùn)方面，制定了嚴(yán)密的冬訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，針對人員新、專業(yè)雜的特點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，從設(shè)備原理，結(jié)構(gòu)，到操作檢修，全方位培訓(xùn)，理論與實(shí)際相聯(lián)系，有力地提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在朗東變電所的改建過程中，配合施工人員停、送電及負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)工作，并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
4、為了保證供電的可靠性，組織人員對全部設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，遇到大風(fēng)、大霧、雷雨、風(fēng)雪等天氣，對室外設(shè)備進(jìn)行特殊檢查。
三、存在的問題。
1、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，朗鄉(xiāng)變電所運(yùn)行情況良好，無任何事故發(fā)生。但還存在一些問題，朗永線投入運(yùn)行的`設(shè)備為多年陳舊設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行況狀較差，存在許多不安全因素及故障隱患。故障發(fā)生率較高，巡視及檢修工作量加大，檢修停電次數(shù)增多。且35kv朗永線輸變電升壓改造工程沒有完成，設(shè)備完好率較低。
2、朗鄉(xiāng)變有少部分工程遺留缺陷現(xiàn)已基本消除，但#1主變滲油情況仍未得到根治，隨氣溫變化有滲油現(xiàn)象。
3、缺少變電檢修設(shè)施，如濾油機(jī)、油耐壓試驗(yàn)儀等。
4、人員素質(zhì)有待提高。
5、基礎(chǔ)資料缺少，工程竣工后無竣工圖紙及設(shè)備資料。
四、打算與目標(biāo)。
1、在完成上級(jí)部署各項(xiàng)工作的前提下，努力開展各項(xiàng)工作的新局面。為了迎接新形勢的需要，我們將繼續(xù)做好巡視檢修工作，盡量減少停電檢修現(xiàn)象。同時(shí)把計(jì)劃周密的大修、技改工程盡可能與大型春秋檢停電檢修結(jié)合一起完成，盡可能提高運(yùn)行設(shè)備的可用系數(shù)。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及引進(jìn)新技術(shù)，從而避免加大設(shè)備投資額。加強(qiáng)安全和技術(shù)管理，重視季節(jié)性巡視工作，完成各項(xiàng)指標(biāo)要求，使每項(xiàng)工作都按照“計(jì)劃－方案－措施－驗(yàn)收－評定”的步驟進(jìn)行。
2、努力調(diào)動(dòng)從事變電專業(yè)各位人員的工作積極性，對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，制定出“經(jīng)濟(jì)合理、安全適用”的大修方案，以保證大修后的.設(shè)備能夠正常投入運(yùn)行。
3、進(jìn)一步細(xì)化安全性評價(jià)和創(chuàng)一流工作，提高設(shè)備管理水平，落實(shí)具體的設(shè)備升級(jí)工作方案。
4、對35kv變電所進(jìn)行升壓改造。做好配合施工單位和對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
5、下大力氣狠抓反習(xí)慣性違章，堅(jiān)決制止違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，了解基層人員的思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)安全工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)，爭取使檢修人員素質(zhì)有質(zhì)的突破。我們將繼續(xù)努力，為東部電網(wǎng)的安全運(yùn)行、提高供電可靠性做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
變電室工作總結(jié)篇十四
自八月份進(jìn)入地鐵運(yùn)營有限公司以來，進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓(xùn)后，我分到了變電運(yùn)行班組，在小呈區(qū)間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，在近一個(gè)月的時(shí)間中，我獲益良多，主要學(xué)習(xí)和總結(jié)了如下：
1、更熟悉了公司各個(gè)部門之間的分工與合作，地鐵的運(yùn)營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！
2、了解了變電運(yùn)行工作人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)。保證設(shè)備的正常運(yùn)行和及時(shí)向相關(guān)部門(電調(diào)，維調(diào)，檢修，值班站長等)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備發(fā)生報(bào)警，跳閘時(shí)的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。
3、學(xué)習(xí)了混合變電所中個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
4、學(xué)習(xí)并了解了如何記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，即35kv進(jìn)出線的電壓電流，dc750v各開關(guān)柜的電壓電流和400v交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護(hù)裝置、設(shè)備房溫度等參數(shù)。
5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！
在這近一個(gè)月時(shí)間里，經(jīng)過領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助，我很快的融入到了變電運(yùn)行的大家庭中，學(xué)習(xí)了各種專業(yè)知識(shí)和相關(guān)操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運(yùn)行的糧食。要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，作為有高度責(zé)任心的值班員來說，只是簡單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
變電所的電磁防護(hù)論文。
變電室工作總結(jié)篇十五
北i-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時(shí)，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項(xiàng)無差錯(cuò)，安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo)：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。
“一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡，辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，辨識(shí)危險(xiǎn)因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理，定點(diǎn)定位，定期試驗(yàn)，按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表，使崗位人員對護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過每季度根據(jù)天氣變化對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示；定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理，開關(guān)廠家更換開關(guān)b相動(dòng)觸頭后，開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。
一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備評級(jí)；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
在高壓設(shè)備檢修時(shí)，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí)，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對ii段母線進(jìn)行充電時(shí)，發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個(gè)抽屜開關(guān)一個(gè)抽屜開關(guān)一張檢修卡，詳實(shí)檢修過程，落實(shí)檢修質(zhì)量。
制定設(shè)備維護(hù)制度，每季度對事故照明進(jìn)行一次放電，對二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。
值班過程中，每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進(jìn)行討論。通過真實(shí)案例編寫題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式，落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過的問題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。
規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類資料管理，將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等；動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運(yùn)行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實(shí)效性。
變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所，北i-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。
只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎(jiǎng)金考核，打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹立；互查工作，看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動(dòng)，每月每班對照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實(shí)力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時(shí)只寫幾個(gè)字，也要寫出橫平豎直，不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。
變電室工作總結(jié)篇十六
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒有能夠認(rèn)真的投入，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處，在xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性，通過安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。
變電室工作總結(jié)篇十七
一、帶領(lǐng)本班認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)有關(guān)安全、工作會(huì)議精神。
無論哪次安全學(xué)習(xí)，我們變電所所有成員，都一個(gè)不漏地全部參加，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實(shí)行哪些新辦法，進(jìn)行了認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)通過學(xué)習(xí)，對有關(guān)發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。
二、規(guī)范崗位操作程序，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕三違現(xiàn)象。
安全工作什么時(shí)候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真抓實(shí)干，舉一反三，吸取教訓(xùn)，采取過硬措施。嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關(guān)的事。堅(jiān)決控制各類安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細(xì)心對待，嚴(yán)防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。
三、大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
我們地面變電所堅(jiān)決地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來，并且深入持久地堅(jiān)持下去。按時(shí)檢修設(shè)備，按時(shí)巡檢，及時(shí)做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保安全供電，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫
礦山安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)凝結(jié)成的。不僅要狠抓學(xué)習(xí)，更重要的是要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應(yīng)根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規(guī)程，以做到有章可循，并嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)號(hào)召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)做好安全工作。
五、以一線滿意為目標(biāo)，搞好服務(wù)一線工作。
特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發(fā)電，為電廠提供一個(gè)良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
變電室工作總結(jié)篇十八
從20xx年12月15日進(jìn)廠至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了，在三個(gè)崗位上實(shí)習(xí)過。開始是在整流工段，有一個(gè)月的時(shí)間，然后是在電工組，在電工組待的時(shí)間是最短的，不足一個(gè)星期，最后是在35kv變電所，一直到現(xiàn)在。
在這半年多的時(shí)間里，在35kv變電所待的時(shí)間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責(zé)和守則，工作期間我也會(huì)很認(rèn)真的遵守。在這段時(shí)間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學(xué)校的學(xué)生來說，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！
停送電主要是倒閘操作。停電時(shí)，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個(gè)過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負(fù)荷電流，因?yàn)閿嗦菲骶哂袦缁∧芰Γ芮袛喽搪冯娏骱拓?fù)荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個(gè)明顯的短開點(diǎn)，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的。
而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時(shí)，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時(shí)線路保護(hù)裝動(dòng)作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點(diǎn)，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴(yán)重事故。
在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時(shí)，應(yīng)緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時(shí)候，如果發(fā)生電弧，應(yīng)立即合上，停止操作。
對電氣設(shè)備的維護(hù)，尤其是停電檢修時(shí)，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車?yán)鰜?，對于我所采用的kyn型高壓開關(guān)柜，它是利用了機(jī)械連鎖的方式來實(shí)現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時(shí)，機(jī)械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時(shí)，手車才能被允許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況，我們在停電的情況下，自己動(dòng)手操作，有更深的體會(huì)。
在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報(bào)警，這時(shí)我們先把音響信號(hào)解除，恢復(fù)記憶信號(hào)，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動(dòng)作的預(yù)處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報(bào)警時(shí)就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動(dòng)作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認(rèn)了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實(shí)，真正工作時(shí)會(huì)有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)該活學(xué)活用，更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應(yīng)該在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。
另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘，是因?yàn)榉珠l按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動(dòng)作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計(jì)我們會(huì)想一陣子，有時(shí)判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個(gè)問題就是問題判斷不如師傅們準(zhǔn)確，迅速，可以說是經(jīng)驗(yàn)不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識(shí)帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書本放下的時(shí)間太長了，一些知識(shí)理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個(gè)問題，書本還是要拾起來的。
只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會(huì)一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學(xué)習(xí)，聽師傅的教導(dǎo)加深原本理論知識(shí)的理解，在工作中調(diào)動(dòng)原本所學(xué)的書本知識(shí)，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點(diǎn)，并加以改正?！?/p>
變電室工作總結(jié)篇十九
在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。
樸實(shí)無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。
有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的.事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。
針對今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況，及時(shí)組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng)，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。
面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動(dòng)請命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個(gè)來月的時(shí)間里全面完成了，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí)，從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時(shí)傳達(dá)，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3―5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。
(
1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實(shí)，今年來各項(xiàng)工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電所班組長個(gè)人工作總結(jié)范文
本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作，通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時(shí)的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個(gè)既懂管理，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。
本人自進(jìn)廠以來，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn)，對運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對自如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯(cuò)。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn)。
變電室工作總結(jié)篇二十
繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了xx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。
并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99。xxxx以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí)，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。
今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。
情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完。
變電室工作總結(jié)篇二十一
為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。
現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：
為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項(xiàng)目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。
1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求，我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開定期的監(jiān)理例會(huì)，結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的問題責(zé)令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kv變電所工程的整個(gè)施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機(jī)械及其他事故。
本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，并對國家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn)，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運(yùn)行安全。
現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查，開箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號(hào)，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。
為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。
我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn)，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求，試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。
整體而言，x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠，導(dǎo)電體接觸良好，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確，密封件良好，母線對地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設(shè)備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收，電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無質(zhì)量隱患，達(dá)到合同質(zhì)量要求。
檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。
為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度，從開工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時(shí)間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。
通過該工程的.實(shí)施，我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。
變電室工作總結(jié)篇二十二
本人自任職以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。憑著對事業(yè)的滿腔熱情，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
變電運(yùn)行行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。任職六年多以來我在身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，并在工作之余始終堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)技能，現(xiàn)對設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等工作的相關(guān)知識(shí)已有相當(dāng)了解。同時(shí)，積極參與各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，并將理論運(yùn)用與實(shí)踐，，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。在專業(yè)技能方面有了很大的提高，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
先后參與了35kv石海變電站35kv變壓器更換工程、110kv大吉山變電站新建35kv大塢線工程、110kv大吉山變電站直流系統(tǒng)更換等工程，工作期間，本人查閱了大量的國家變電站運(yùn)行規(guī)范，虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)行人員請教，從事了設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)試預(yù)測及變電檢修等工作，按時(shí)圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，對變電運(yùn)行工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，努力豐富自已.2009年05月我參加了__電力公司組織的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書;2010年03月02日至03月09日我又參加了__電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行綜合知識(shí)學(xué)習(xí)班,并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。
總的說來，在這幾年來的電力工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的時(shí)間里，我將以飽滿的熱情投入到本職工作中.
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