工作總結農村信用社年度工作總結(實用15篇)

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工作總結農村信用社年度工作總結(實用15篇)
時間:2023-12-13 18:27:04     小編:FS文字使者

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工作總結農村信用社年度工作總結篇一

今年以來,xx縣聯社在縣委縣政府的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“強化服務意識、塑造團隊精神、推行目標管理、建立激勵機制”的經營理念,圍繞改革發(fā)展中心目標,持續(xù)加快業(yè)務發(fā)展,持續(xù)提升經營質量,持續(xù)強化內控管理,持續(xù)推進體制改革,持續(xù)改進工作作風,努力實現轄內農信社經營局勢的根本轉變。縣聯社被市工會授予“市五一勞動獎狀”和“市學習型組織標兵單位”榮譽稱號?,F將具體經營情況總結如下:

(一)達標升級扎實推進。嚴格按照新的監(jiān)管要求,主動向縣委縣政府進行專題匯報,積極協調相關部門,多方爭取政策支持??h政府成立以縣長為組長的農信社達標升級工作領導小組,召xx縣長辦公會,形成《會議紀要》,重新擬定優(yōu)質土地用于置換農信社不良資產。置換土地已進入“招、拍、掛”程序,標志著農信社向組建農商行的目標更進一步。

(二)資金實力持續(xù)增強。截至12月底,全縣農信社各項存款余額26。10億元,較年初增加4。48億元,同比多增2184萬元,增幅為20。71%,完成政府全年分配計劃3億元的149。33%。其中,儲蓄存款23。11億元,占各項存款總額的88。54%,較年初增加4。04億元;卡存款余額3。75億元,較年初凈增9728萬元,完成市辦全年計劃1。5億元的64。85%。

(三)各項貸款穩(wěn)步投放。截至12月底,全縣農信社各項貸款余額11。87億元,較年初增加1。13億元,完成政府分配1。2億元的94。16%,存貸比45。50%。累計投放各類貸款7。61億元,累計收回7。19億元;其中,涉農貸款余額9。96億元,占比83。84%。

(四)經營效益不斷攀升。截至12月底,全縣農信社實現各項收入14053萬元,其中,貸款利息收入1。19億元,完成市辦全年收息任務1。2億元的99。92%,實現經營利潤4241萬元。成本收入比51。03%,控制在計劃比例59%以內。資產利潤率1。54%,超年度目標1。26%的0。28個百分點;貸款撥備覆蓋率為86。51%,資本充足率為11。29%。

(五)科技建設持續(xù)提升。一是積極做好全縣14萬余戶農民補貼資金、貧困學生補貼、母豬補貼、民政等各項惠農資金數據錄入和入賬工作。二是先后對全縣營業(yè)網點ups、攝像頭、錄像機等進行全面巡檢及升級改造與修護。維修機頭12個,更換電池149塊;增加2k機頭5個,5k機頭1個,電池40塊;累計共維護設備80余臺次;更換網絡設備2次;現場處理網絡故障20余次,電話處理50余次;解決前臺應用問題140多次,三是協助財務部門新增柜員31人,調整柜員33人,賬務數據調整8次,封鎖柜員32人,解鎖柜員8人。

(六)服務功能持續(xù)完善。截至12月底,助農取款服務點建設完成680個,完成市辦全年分配計劃503個的135。19%,布放機具506臺;pos終端增加168臺,完成全年任務154臺的109。1%;累計布放自助設備23臺;全縣金燕卡卡存量192683張,較年初增加114725張;atm受理金額達46178萬元,卡業(yè)務手續(xù)費收入57。98萬元;網銀累計開戶157戶,行內轉賬145筆,金額247萬元。

(七)清算業(yè)務平穩(wěn)運行。重點做好大小額支付系統、代理轉賬業(yè)務、賬戶管理、現金調撥、重要空白憑證管理、發(fā)洗錢等工作,至12月底,共發(fā)生往帳4960筆,金額達16。04億元;來賬16800筆,金額達17。05億元;共代理各項轉賬業(yè)務20多項,涉及34萬人次,金額達2。91億元;共開立結算賬戶133戶,撤銷結算賬戶24戶,人民幣結算賬戶共有598個,其中基本賬戶463個、一般賬戶45個、專用賬戶90個?,F金調撥量累計達到5。8億元,上交處理殘幣及零輔幣2200多萬元。

(一)惠民生,站位全局統籌兼顧。立足縣域經濟實際,繼續(xù)做好信貸支農工作,鞏固設施農業(yè)、特色產業(yè),著力支持春耕、三夏、三秋生產。不斷增加對紅葉、山藥、杏鮑菇、反季節(jié)蔬菜、玫瑰香葡萄、黑花生、生豬、魚塘、山羊等特色種養(yǎng)植產業(yè)及家具、面粉、成衣、瓷磚、彩鋼等加工銷售項目的有效投放,提高了產品附加值。實施“以工xx縣”戰(zhàn)略,大力支持產業(yè)集聚區(qū)建設,加快項目對接,支持小微企業(yè)擴大生產規(guī)模。至12月底,全縣累計發(fā)放各類貸款9。4億元,累計發(fā)放涉農貸款11。06億元,重點支持xx七點半、金正石油電器、金玉潔能、天水制衣、伍鈺泉面業(yè)等小微企業(yè)1860萬元;累計發(fā)放勞動密集型貸款、下崗職工貸款和返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)貸款5357萬元,支持下崗職工和返鄉(xiāng)農村工271人,有效解決了小微企業(yè)融資難,為縣域經濟發(fā)展提供了強而有力金融支撐。例:城關信用社累計為xx縣紅葉種植專業(yè)合作社發(fā)放貸款320萬元,使其由起初的150畝發(fā)展為目前的1200畝,苗木達150余萬株,成為豫北地區(qū)規(guī)模最大的綠化樹種植基地;古城信用社累計投放300萬元,支持當地20xx畝山藥種植,該鄉(xiāng)采取“公司+合作社+基地+農戶”的模式,迅速發(fā)展成為遠近聞名的“鐵棍山藥之鄉(xiāng)”、“豫北山藥種植基地”。

(二)嚴管控,強化信貸細節(jié)管理。一是扎實開展存量貸款“回頭看”專項治理活動,變壓力為動力,對轄內農信社存量貸款進行逐筆排查,深挖風險隱患;二是嚴格新增貸款管理,先后完善制定《信貸資金管理辦法》、《新增不良貸款清收工作實施方案》,重點細化貸前調查、貸中審查,貸后管理風險控制措施,逐月對新增不良貸款率超2。5%的信用社下發(fā)警示函,逐對當年到期收回率未達到97%以上的信用社下發(fā)提示函。三是充分運用貸款影像系統,建立健全風險預警機制,提升信貸管理質量。按照各社新增不良率及當年到期收回率,按季排名,嚴格獎罰,及時處理;四是對新增貸款質量實行績效掛鉤,按照貸款審批權限確定考核系數,做到權、責、利相結合;加大“新官”對“舊賬”管理責任的考核力度,消除清收空白點。

(三)抓創(chuàng)新,鞏固拓展市場營銷。一是搶抓有利宣傳時機,制作宣傳廣告,借助電視臺、多媒體廣告等平臺廣泛宣傳;建立完善主動營銷和客戶動態(tài)維護機制,強化基礎管理,注重規(guī)范化服務長效機制建設。從根本上改變過去“坐門等客”的做法,合理做好職責分工,增強市場競爭觀念和主動營銷意識;二是多次開展規(guī)范化服務培訓、優(yōu)質服務專題論壇等,干部員工大局服務意識明顯增強;堅持每月開展優(yōu)質文明服務考評活動,針對優(yōu)質文明服務、綜合業(yè)務及會計管理、信貸業(yè)務操作、安全保衛(wèi)、銀行卡及自助設備管理、信息科技等七項工作,在轄內開展聯合大檢查,通過責任到人、處罰到人,服務環(huán)境、合規(guī)意識、操作水平都有了明顯提高;三是加強pos業(yè)務及助農取款工作的宣傳與培訓,利用金燕卡“四免一參與”的優(yōu)勢,提高卡存款增長份額,鞏固老客戶,拓展新客戶,重點做好對財政資金、機關團體和行業(yè)龍頭等優(yōu)質對公存款營銷工作,提高低成本存款份額;四是依托14萬糧補農戶信息,探索批量信息核查工作方法,以助農取款服務點為平臺,切實做好惠農卡發(fā)放工作,已發(fā)放惠民卡9。2萬張,卡業(yè)務市場份額進一步拓展;經多方協調,“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心”落戶農信社,日均賬戶余額最高達5000萬元以上;五是扎實做好“金燕快貸通”市場營銷,組織業(yè)務骨干到先進聯社學習;結合市場需求及行業(yè)特點,擴大有效擔保范圍。城關信用社試運行“商戶及小微企業(yè)聯保協議貸款”,以優(yōu)質企業(yè)客戶或個體工商戶自發(fā)組成聯保協會,遵循“自愿組合、誠實守信、風險共擔、公平互助”的原則,對貸款承擔連帶責任,信貸質量顯著提高。

(四)勤評比,提升綜合管控能力。一是完善制訂《20xx年度績效工資考核實施細則》,細化不良貸款績效考核辦法,進一步突出向貢獻值高的員工進行傾斜,修訂《規(guī)范化服務考評細則》;二是簽訂《從業(yè)人員廉潔自律。

承諾書。

》各285份,簽訂《黨風廉政建設目標。

責任書。

》、《加強黨風廉政建設防范違法違紀案件》承諾書、《案件風險防控目標責任書》共789份,征集合規(guī)建設好建議16條,實現激勵與約束相結合,教育與處罰相結合,責任與考評相結合,員工合規(guī)意識明顯增強。三是先后分別對大額貸款合規(guī)性及新增不良貸款、20xx年度經營成果、新增不良貸款進行專項檢查與審計;認真開展季度序時稽核,嚴格執(zhí)行審計人員持證上崗制度。四是以合規(guī)長效機制建設年活動為載體,以教育、查擺、整頓、處罰為抓手,認真開展“五大操作風險排查”,排查覆蓋面達100%,全面落實安防責任;狠抓信貸服務質量,比手續(xù)合規(guī),比限時服務,比客戶滿意度。五是建立長期培訓機制,聘請律師進行專業(yè)授課,提高信貸隊伍風險識別能力、防控意識及合規(guī)意識,遏制不作為、慢作為、亂作為現象發(fā)生。六是深入開展黨的群眾路線教育活動,認真落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,狠剎“四風”,進一步增強反腐倡廉意識,以廉政促合規(guī),以合規(guī)促發(fā)展。

(五)細分工,明確職責整體推動。一是對聯社班子進行重新分工,明確各自職責范圍;加強自助設備風險控制,明確電子銀行部、信息科技部及安全保衛(wèi)部。

崗位職責。

細化自助設備掛靠網點崗位職責;二是繼續(xù)加強財務管理切實規(guī)范會計核算節(jié)約財務資源提高資金使用效益合理測算各項財務指標確保任務完成;定期開展賬務展評、點鈔比賽會計隊伍素質得到有效提升;三是最大限度減少收息空白點加強利率管理特別是貸款及存放款的利率管理在風險可控的情況下盡可能提高執(zhí)行利率水平提高資金收益;加強其它費用的管理切實將有限費用資源配置到業(yè)務發(fā)展上來保證費用增幅不得高于收入增幅。四是加大對剩余網點升級改造提升目前已有25家網點投入使用;投入近300萬元加大智能安防建設目前已對轄內11家網點完成布線工作并對其實施設備安裝全面提升自助設備和營業(yè)網點安全防范水平。自上而下層層簽訂《安全保衛(wèi)目標責任書》、《消防安全責任書》等責任書落實了責任;累計定期檢查共21次不定期對營業(yè)網點進行突擊檢查30余次;組織轄內網點開展安全預案演練強化安全保衛(wèi)培訓消除安全隱患。五是建立長效機制。圍繞助農取款服務工作加大宣傳力度建立長效機制營造良好社會氛圍農村支付結算環(huán)境持續(xù)改善;利用選址建立的村落服務點開辟“惠農村村通”綠色通道確保助農取款服務宣傳常態(tài)化。

(六)強管理,員工隊伍逐步優(yōu)化。一是按照市辦要求,我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展的一項長期性、基礎性工作切實將其抓牢抓好,通過召開黨員干部“面對面評議會”、民主生活會、黨務工作會、政風行風評議,赴警示教育基地學習等活動,黨員干部履職能力、表率作用得到提升和有效發(fā)揮。二是認真落實“四項制度”,有計劃、有步驟地抓好落實。先后舉辦機關部室經理、信用社副主任競聘,為基層信用社選聘主任3人、副主任10人;崗位輪換30人;主動向濮陽銀監(jiān)分局及有關部門申報高管人員任職資格,使其及時到崗,極大地增強了基層信用社領導班子的整體戰(zhàn)斗能力;三是持續(xù)開展金秋助學、獎學金發(fā)放、慈善捐助等活動,舉辦法律法規(guī)、合規(guī)等各類考試,員工法律、合規(guī)意識明顯增強;鼓勵廣大干部員工參加各類職稱、資格考試,團隊凝聚力和向心力進一步增強;依托員工培訓為平臺,在強化員工理論知識、業(yè)務技能等內容培訓的基礎上,切實做好對大堂經理、新入職員工的崗前教育與培訓,倡導“家”意識,關愛新員工,員工歸屬感進一步增強;至12月底,累計舉辦各類培訓班32期,累訓人數達1950余人/次,員工隊伍建設逐步優(yōu)化。

(七)重宣傳,引導輿論樹立形象。一是創(chuàng)新宣傳方式,加大正面宣傳。圍繞支農、達標升級、合規(guī)長效機制建設年活動、創(chuàng)優(yōu)爭先活動等重點工作,積極開展“金融知識宣傳月”、“喜刷銀聯卡,農信送好禮”反假幣、征信、反非法集資等宣傳活動,農信社良好社會形象和社會認知度大幅樹立和提升;二是豐富宣傳載體,增強宣傳影響力。依托“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺,以創(chuàng)建學習型機關為契機,圍繞各階段中心工作做好宣傳與服務工作。采取設立咨詢臺、流動宣傳、廟會宣傳、廣場舞宣傳等方式,積極參加“迎新春話桑麻”、經濟普查等各類活動;三是暢通信息報送渠道,加強信息編發(fā)工作,發(fā)揮傳導決策、傳遞信息正能量;積極向上級報送各類動態(tài)信息,共報送稿件196篇,其中被《龍鄉(xiāng)信合》采用89篇,被《中原農村金融》采用4篇,被省聯社網站采用21篇,圖片6篇,被《濮陽日報》采用1篇,被市電視臺采用3篇,縣電視臺采用4篇,較好地引導了輿論,樹立了農信社良好形象。

(一)目標任務。

20xx年,全縣農信社各項存款凈增3。5億元;各項貸款凈增1。5億元;實現利潤350萬元。

(二)重點工作。

1。支持地方經濟發(fā)展。一是積極開展“送金融知識下鄉(xiāng)活動”,讓廣大群眾了解和掌握信貸政策及信貸產品。宣傳金融知識,強化信貸服務,擴大正面影響,增強公眾對農村信用社的認知度和信賴感,提升農村信用社的社會形象。二是積極扶持“三農”經濟,大力開拓新的信貸領域。根據國家適度從寬的信貸政策xx縣域產業(yè)發(fā)展政策及現狀,要在繼續(xù)支持傳統農業(yè)發(fā)展的同時,合理調整信貸結構,靈活調節(jié)資金頭寸,重點支持農業(yè)龍頭企業(yè)、綠色環(huán)保企業(yè)、農村專業(yè)合作組織、種養(yǎng)殖大戶等發(fā)展生產,扶持返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè),幫助農民增收致富。三是圍繞城鄉(xiāng)統籌、城鄉(xiāng)一體的目標,進一步加大對縣域主導產業(yè)的信貸投入,促進土地集約利用、農業(yè)規(guī)模經營、農民多元就業(yè),積極推動縣城改造、中心鎮(zhèn)擴建和新型農村社區(qū)建設;健全完善服務小微企業(yè)信貸機制、優(yōu)化信貸流程,提高對小微企業(yè)信貸支持水平。四是強化工作措施,通過流動資金循環(huán)貸款、最高額抵押循環(huán)貸款等多種貸款產品,加大對技術進步型、科技實用型、產業(yè)優(yōu)化型、環(huán)保節(jié)能型、區(qū)域特色型中小企業(yè)的支持力度,著力解決中小企業(yè)貸款難問題。五是推進“三大工程”建,認真研究客戶需要,根據客戶不同的融資需求,采取不同的營銷方案,量身定做相應的貸款品種,有針對性地開展營銷工作,對還款來源可靠、擔保足值有效的城市基礎設施、土地儲備、城中村改造等項目進行擇優(yōu)支持。

2。狠抓不良貸款清收。強化不良信貸資產檔案管理,嚴格落實各項獎懲制度,以責任追究遏制前清后增,以提高獎勵力度,調動全體員工收息收貸積極性;將已置換不良貸款客戶信息全部錄入信貸管理系統“黑名單”,完善制約清收機制;以自然村為單位,實行“地毯式”清收,加大落實足值有效的保證、抵押或質押債權,結合司法部門查封、凍結、扣押借款人、擔保人的資金或有效資產,保全信用社債權;對已經喪失訴訟時效的貸款,通過采取發(fā)放貸款催收。

通知書。

催收公告等有效途徑使訴訟時效得以恢復或延續(xù)。通過抓重點掃盲點攻難點,把清收盤活不良貸款作為一項重中之重的工作常抓不懈,嚴格做到“勤”催收,“準”訴訟,“狠”攻堅,“嚴”職責,變被動為主動,努力實現信貸資產質量的根本好轉。以分賬經營為契機,打好集中清收盤活表外不良貸款攻堅戰(zhàn);持續(xù)開展依法清收活動,繼續(xù)協調公檢法等職能部門,加大依法清收及案件執(zhí)行力度,最大限度保全農信社債權。

3。加大市場營銷力度。一是牢固樹立全員營銷意識,搶抓“雙節(jié)”、假日等有利宣傳時機,搶占營銷先機,拓展業(yè)務范圍,充分挖掘市場潛力,分析當地個體戶、種養(yǎng)殖戶等特種客戶群體資金運行規(guī)律,對各項工作早安排、早行動、總部署,創(chuàng)造性的開展客戶營銷,奮力實現首季“開門紅”;二是積極研究“量體裁衣”服務方式,鞏固老客戶,拓展新客戶,加大對公存款客戶營銷,重點做好對財政資金、機關團體和行業(yè)龍頭等優(yōu)質對公存款營銷工作,做好大客戶營銷及維護工作,提高低成本存款份額;三是持續(xù)開展規(guī)范化服務考評工作,提高柜面服務質量,堅持不懈地引導、指導、監(jiān)督員工積極學習優(yōu)質文明服務;通過強化培訓、重獎重罰,使規(guī)范化服務實現質的突破。四是以“三大工程”(陽光信貸工程、富民惠農金融創(chuàng)新工程、金融服務進村入社區(qū)工程)建設為抓手,積極組織各信用社對轄內優(yōu)質貸款戶進行統計與走訪,細分營銷市場、找準營銷方向,突出支持重點,大力推進“金燕快貸通”工作,拓展黃金客戶份額,增強發(fā)展后勁。

4。提升合規(guī)建設水平。深入開展“合規(guī)長效機制建設年”活動,建立合規(guī)風險定期排查機制和反腐倡廉長效機制,強化干部員工廉潔從業(yè)意識,夯實合規(guī)管理基礎;鞏固合規(guī)建設成果,堅持從思想教育入手,繼續(xù)加大員工教育培訓力度,抓好金融案件中的正反典型學習,提升員工綜合素質及從業(yè)水平;強化稽核檢查力度,提高制度執(zhí)行力;對轄內網點安全設施進行排查。建立案件風險排查常態(tài)化機制,構建科學高效、職責分明額合規(guī)風險管理及良好的運行機制,注重責、權、利相結合,建立起“職責分明,橫縱監(jiān)督”的制約機制,重點做好監(jiān)控設備和自助設備、營業(yè)場所等重點部位巡視和夜間值班工作,確保監(jiān)控網絡暢通、監(jiān)測到位,atm等自助設備巡防到位,110報警設備運行正常,突發(fā)事件報告渠道暢通,不斷提高員工安防技能,確保全年安全運營無事故。

5。全面增強服務功能。一是繼續(xù)做好助農取款服務點建設工作,加大服務功能宣傳力度,拓展農信社用卡環(huán)境,通過在營業(yè)網點張貼轄區(qū)內助農取款服務點告知,利用各村委會、當地新聞媒體等服務點進行宣傳、提升助農取款服務點的知名度,優(yōu)化農信社用卡環(huán)境;同時,加強對助農取款服務點的跟蹤服務。制定嚴格的服務點巡檢制度,對每個服務點的運行情況進行定期檢查,發(fā)現問題及時處理,確保網絡通暢,達到客戶滿意。不斷加強對服務點的業(yè)務操作培訓,提高工作效率,防范風險。二是加大金燕卡、網銀、pos機具宣傳營銷力度,加快自助設備布放,協調代理惠農資金發(fā)放工作,壯大資金實力;三是加快剩余網點升級改造步伐,加裝網點led,持續(xù)提升社會形象,盡快實現全轄農信社標識統一、形象統一、服務統一。

工作總結農村信用社年度工作總結篇二

一年來,我社在縣聯社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,財務總收入508萬元,實現利潤總額104萬元。呈現出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,經濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下:

時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此,我們按照聯社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。

信用社是一個窗口行業(yè)。

我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。

一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。

二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當的貸款扶助人)。

三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。

四是健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現,工作有條理。經過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用于支農生產,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業(yè)生產情況,了解支農的側重點。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農戶貸款累放數占比為92.26%,支持農戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農戶急需的春耕夏播農業(yè)生產資金,對農業(yè)和農村經濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。

根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退,共清退6547戶,計12524.21元。對無法清退的924戶,計1505.23元,進行了打包處理。募集自然人股份286xxxx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。

20xx年,我社根據縣聯社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力,經縣聯社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業(yè),還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。

總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此20xx年的工作重點是:

一是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量;

二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產的力度。

三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。

四是搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備。

六是繼續(xù)嚴格控制費用支出,確保完成20xx年的工作任務。

工作總結農村信用社年度工作總結篇三

12月6日,xx市4家聯社19726萬元的專項中央銀行票據順利實現兌付,兌付申報通過率達100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯社數占全省首批兌付聯社的33%,至此,我市農村信用社票據兌付工作取得了階段性成果??偨Y經驗,關鍵是在省聯社的正確領導、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下,我們做到早規(guī)劃、細監(jiān)測、勤溝通、嚴組織,為首批4家聯社的成功兌付提供了可靠保證。

四是學習文件,吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯社理事長認真、系統地學習了《兌付考核實施細則》(武銀〔〕45號)及省聯社文件。僅,辦事處就召開票據兌付專題會議4次,舉辦學習班3次,組織票據兌付審核會5次,為票據兌付工作提供了組織保證。

核心指標的達標是票據兌付的基本條件。我們充分利用分行票據監(jiān)測系統的科學性,加大對我市農村信用社專項票據兌付的各項考核指標的監(jiān)測力度。

一是辦事處堅持每個月對各聯社票據兌付指標進行一次通報,各聯社每個月對通報的問題進行一次整改,對共性和突出問題,辦事處統一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯社在分行的監(jiān)測考核中全部被評為三類社,針對這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯社理事長專題會議,認真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯社根據自身實際,立即整改,將整改的情況上報分行,爭取人行領導的理解和支持。

二是精心測算每一個數據。在確定上報單位的前一個季度,辦事處組織了兩次報告期數據預測,不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的'關鍵性考核指標,還是其它看似一般性的考核指標,我們都要求認真預測,確保了4家聯社各項數據完全達標。

三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據兌付審核中發(fā)現的問題,權衡全年各個季度票據兌付的利弊,綜合考慮各聯社三季度相關數據,大膽做出了一次性申報4家聯社的決策。

細節(jié)決定成敗。我們堅持申報材料無小事,一點一滴抓落實。

一是認真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如:紙質、頁碼、主送單位名稱及先后順序等;

二是積極完善申報材料的各個細節(jié)。不管有無具體要求,只要對申報材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時,每個表格都盡量放到一個單頁上,而且表格與文字材料交錯出現,既便于加深理解,又顯得層次分明;對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明,使其既符合客觀事實,又顯得可信度高。

三是仔細審核申報材料的各個細節(jié)。對審核材料發(fā)現的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅決防止“因小失大”,努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

申報材料中涉及到較多文字材料,我們在材料組織上做到了“三該、三不該”:

三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮,緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯社的申報材料,博采眾長,但同時始終保持了自身的特點,使申報材料形式上更優(yōu),受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力,我市4家聯社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內容全面清晰、數據達標準確、證據充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現了我們嚴謹的工作態(tài)度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重,為實現成功總付奠定了基礎。

為早日實現兌付目標,辦事處主動協調,堅持指導與服務相結合,營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。

一是加強與當地政府、各職能部門溝通。在票據置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯社所在政府積極主動協助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。

二是加強與省聯社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報過程中,辦事處多次邀請省聯社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關領導和專家到現場指導工作,解答政策,指出不足,確保上報材料的準確規(guī)范。

三是加強內部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據兌付指標達標工作,對票據兌付工作中發(fā)現的問題,做到了及時分析、研究,及時解決。在4家聯社申請兌付過程中,辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報爭取,為4家聯社的如期兌付創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

工作總結農村信用社年度工作總結篇四

今年以來,我在聯社、社領導得正確領導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的最新方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質和業(yè)務技能有了較大得增加,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量得完成各項任務,回顧一年來得工作,向領導和同志門匯報如下:

一、加強學習,增加政治思想覺悟和業(yè)務技能。

為增加政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作得需要,我積極參加聯社及社內組織得各種學習,并堅持經常不斷得自學,特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,作好總結,增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持經常不斷學習政治得同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學習,并能夠經常找1些新形勢下得農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

二、大力組織存款,提升信用社形象。

大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎,也是支農資金得重要來源,只有大力組織資金,才能增加支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認識得單位或個人,1聽講手里有寬裕得資金,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,把農村信用社得服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務10萬元的200%。

三、加大盤活力度,增加信貸資產質量。

盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記得一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社里得部署,和為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我門發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風,采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術,苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

四、營銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作。

今年八月份聯社推出了貸款守信卡業(yè)務,再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領導1起,認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應得擔保手續(xù),為了保證評定質量,我經常奔波再農戶當中,搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現場會后,樹立了農村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,至十二月,建立農戶經濟檔案*份,辦理守信卡*份,發(fā)放守信卡貸款*筆,金額*萬元。

五、服從領導,遵守紀律。

沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,服從領導分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權謀私,以貸謀私,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象。并能過好廉政關,拒收禮物多次,受到領導和同志門得好評。

經過1年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢發(fā)展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。再新得1年里,我要加強政治和業(yè)務得不斷學習,團結同志,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊得同志學習,取長補短,增強工作能力,作1名合格得信合成員,為農村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻。

工作總結農村信用社年度工作總結篇五

今年以來,在聯社、社領導得正確領導下,在同志門得幫助、支持下,認真學習黨得方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質和業(yè)務技能有了較大得增加,再工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量得完成各項任務,回顧一年來得工作,向領導和同志門匯報如下:

一、加強學習,增加政治思想覺悟和業(yè)務技能。

為增加政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作得需要,我積極參加聯社及社內組織得各種學習,并堅持經常不斷得自學,特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,作好總結,增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持經常不斷學習政治得同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學習,并能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

二、大力組織存款,提升信用社形象。

大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎,也是支農資金得重要來源,只有大力組織資金,才能增加支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認識得單位或個人,一聽講手里有寬裕得資金,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,把農村信用社得服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲二零萬元,占任務一零萬元得二零零%。

三、加大盤活力度,增加信貸資產質量。

盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記得一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款一二零萬元,超額完成了任務。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社里得部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我門發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風,采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術,苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,迫使其還貸。僅九—一二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

四、營銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作。

今年八月份聯社推出了貸款守信卡業(yè)務,再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領導一起,認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應得擔保手續(xù),為了保證評定質量,我經常奔波再農戶當中,搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現場會后,樹立了農村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止一二月,建立農戶經濟檔案份,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬元。

五、服從領導,遵守紀律。

沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,服從領導分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權謀私,以貸謀私,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象。并能過好廉政關,拒收禮物多次,受到領導和同志門得好評。

經過一年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業(yè)務技能還不能適應新形勢發(fā)展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,三是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。再新得一年里,我要加強政治和業(yè)務得不斷學習,團結同志,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊得同志學習,取長補短,增強工作能力,作一名合格得信合成員,為農村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻。

工作總結農村信用社年度工作總結篇六

20xx年工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀^v^員”,具備了與專業(yè)技術職務相當的學識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F就自受聘助理經濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的^v^玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業(yè)結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品,在服務農村經濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

工作總結農村信用社年度工作總結篇七

工作總結的作用其中之一就是幫我們尋找問題,創(chuàng)新工作方法。下面是小編搜集整理的農村信用社2019。

歡迎閱讀。

今年以來,在聯社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的xx大和中央、省市縣經濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調,以提高質量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現出一定的發(fā)展勢頭?,F將x年主要工作開展情況匯報如下:

截止12月31日,存款x萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯社分配的經營目標。

一是堅持合規(guī),真實經營。按照聯社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經營、真實經營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調現金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質量,規(guī)范業(yè)務經營。

二是深入清理,開展摸底活動。按照聯社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經營。

三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,全體員工認真配合,對檢查發(fā)現的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經營的防線。

四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。

五是狠抓落實、強化學習提素質。進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質和業(yè)務技能。

六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。

(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。

(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。

(五)加強領導班子建設。

今年以來,xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機構綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元,比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的%,占全市金融機構投放額的%。其中:投放農業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元,經營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率%。他們的作法是:

如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股,為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構,如何充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,促進城鄉(xiāng)經濟協調發(fā)展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,他們認為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨經濟發(fā)展進入快車道,地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機遇,堅持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現社企、社農雙贏。

一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農戶萬戶,建立農戶經濟檔案萬戶,調查面達到100%;評定信用農戶萬戶,發(fā)放農戶貸款證萬本,其中一級信用農戶萬戶,農戶貸款證授信總額萬元。

2、夯實支農根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度,加速農業(yè)產業(yè)化進程”的有關要求,他們一是繼續(xù)開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數和村級數的75%和11%。二是繼續(xù)推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯保貸款近200筆,金額近xx萬元。

3、放大支農效應。一是支持“優(yōu)勢產業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,推進農業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產、產業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農副產品加工企業(yè)138家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農產品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農村現流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

圍繞產業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達到了社企“雙贏”。

1、轉變思想,創(chuàng)新意識,樹立“現代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業(yè)向支持規(guī)模農業(yè)轉變,從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業(yè)轉變,從支持農業(yè)向涉農工業(yè)轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

2、深入調查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營企業(yè),2019年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。

3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業(yè)生產經營情況,市聯社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,2019年與信用社建立信貸關系,當年發(fā)放貸款xx萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產規(guī)模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產廠區(qū),2019—xx年,信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,目前,公司年產值多萬元,創(chuàng)利稅多萬元,生產規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

4、靈活變通,優(yōu)化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務,支持城鎮(zhèn)經濟發(fā)展;二是實行限時服務。市聯社規(guī)定:流動資金貸款從受理到決定是否發(fā)放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵押貸不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發(fā)展?jié)摿Γ瑫簳r不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的50%,動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風險,市聯社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成。

調查報告。

做到內容真實完整要素齊全對報審貸款資料不全調查報告不詳細的市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查并簽署審查意見提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查市聯社對貸款大戶每半年進行檢查形成檢查材料反饋風險問題認真整理和完善檔案發(fā)現缺少檔案或檔案資料不全的對有關責任人進行處罰。

6、加強溝通,營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。油脂是xx市省級龍頭產業(yè)化企業(yè),信用社從實際出發(fā),xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯社申請xx萬元。

隨著經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業(yè)務的快速發(fā)展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。

工作總結農村信用社年度工作總結篇八

市“抓基層、打基儲嚴監(jiān)管、重預防”為核心的安全保衛(wèi)組織領導體系和規(guī)范化運作機制,努力提高我市農村信用社預防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平,為我市農村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

一、加強領導、落實責任。

抓好安全保衛(wèi)工作,強化責任是關鍵,領導重視是保障,年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序,確保農村信用社改革順利進行的高度來抓,樹立了用安全“保業(yè)務、增效益、促發(fā)展”的思想,堅持把“四防一?!惫ぷ魍瑯I(yè)務工作同布置、同檢查、同考核,主要領導親自抓,分管領導協同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點放在抓內部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點整治不安全隱患,切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯社成立了以理事長為組長,主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標,再者是督促全市信用社安全責任制的落實,處置突發(fā)事件,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議,了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現,及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長,稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書。市聯社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標責任書》,實行分級管理,逐級負責,層層落實,強化了全員案防責任意識,使全體干部、員工增強了安全防范意識,時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯防,構建網絡,各營業(yè)網點與聯防單位或友鄰住戶簽訂治安聯防協議,使當地派出所(警務室)和信用社、分社構筑成強大的聯防網絡,從而增強了內外防范的力量。

二、強化教育、提升素質、增強防范意識。

案件防范,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強“技防”水平。

(一)強化思想警示教育。今年10月以來,我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動,利用典型案例教育啟發(fā),規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,教育員工牢固樹立憂患意識,風險防范意識,增強案防觀念,掌握犯罪特點,增強案防工作的有效性和針對性。

(二)強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案件防范制度為主,以強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力為內容,以“學、練、改”為措施,在全市農村信用社開展了“百日安全無(責任)事故”活動,通過學習制度,開展預防演練和排查整改隱患三個階段,各社層層動員,結合全轄農村信用社典型案例警示教育的開展,進行了形式多樣的治安形勢教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥幸麻痹思想,進一步增了安全防范意識和工作責任感,自覺落實好各項防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理。

今年,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實規(guī)章制度等基礎工作入手,使全市農村信用社安全保衛(wèi)工作出現了良好的局面,扭轉了過去有章不循的陋習。

一是認真落實聯社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,定人、定崗、定責、實行相互銜接,一級管一級,一級監(jiān)督一級,規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標保證金,并按不同崗位進行獎懲,使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護自己的道理。

二是市聯社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應急處置預案,并利用聯社舉辦的各類業(yè)務培訓班(會)進行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時,每到一社就對該社人員進行現場操作問答,對各類防范預案進行現場演練,今年共組織全轄營業(yè)網點現場演練86社次,培訓人員達344人,培訓面達100%和61%。這樣,通過實地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于掌握,一看就會,收效頗佳,對安全防范知識和預案處置做到應知應會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度,在原有的基礎上,我市根據全轄信用社的實際情況,不斷完善、改進,使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農村信用社遠程視頻監(jiān)控系統管理辦法》、《農村信用社現金押運操作規(guī)定》、《農村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基儲增加投入、提高物防水平。

圖紙待進一步實施。

(二)加大投入、構建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防范能力,促進我市農村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網點的遠程視頻監(jiān)控系統,目前,我市86個營業(yè)機構已安裝了77個營業(yè)機構的遠程視頻監(jiān)控系統,占總數的89%,2個信用社進行了改建,對6個信用社的營業(yè)室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺,全市營業(yè)機構和大社押運現金配備了多功能電警棍。構建了先進的現代物防防范體系,切實保障轄內信用社安全經營。

(三)加強管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現有的防范器具,我市制定了《農村信用社遠程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴禁電警棍外借和非押運時間使用,以免造成傷害。

五、真抓實干、防漏堵缺。

(一)一年來,我們采取了“七個結合”(定期查與不定期查相結合、普通查與重點查相結合、白天查與夜間查相結合、領導查與科室查相結合、工作時間查與非工作時間查相結合、平時查與節(jié)假日查相結合、現場查與電話查相結合)的方式,先后對全轄86個營業(yè)機構進行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現場檢查153社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外,還針對性的采取回頭看的方式進行復查。

(二)今年,在硬件設施上聯社大力投入資金,保衛(wèi)科積極參與指導,整改、維修、新建了營業(yè)場所8處,全部按照公安部《安全防范設施規(guī)范標準》(ga38-)標準執(zhí)行,大大提高了我市農村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營業(yè)網點的安全率。

(三)確保全市現金運送安全無事故。全年我科除每天擔負著城區(qū)個營業(yè)機構的鈔箱押運外,還擔負了日常的現金存、取業(yè)務,同時負責全市個大社的現金調運任務,全年共押運現金社次,金額萬元,其中城區(qū)押運現金社次,金額萬元,區(qū)鄉(xiāng)押運現金社次,金額萬元,做到及時、準確、安全,確保我市各項業(yè)務的正常開展。

(四)以務實的工作態(tài)度更好地服務于基層。從增強業(yè)務功能出發(fā),我科人員利用業(yè)余時間,學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術,對部分社出現問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯社安排做好檢查外,每到一社,都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進行實地“看、聽、搖”,絕不只聽員工說,走馬觀花。通過摸排了解,先后發(fā)出整改通知書7份,對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元,處罰人次。

六、加強自身建設,提高隊伍素質。

安全就是生命,安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時,我們還著力大抓了科室自身建設。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年,我們先后在夏季和冬季兩次聯系當地駐軍武警部隊,對經警人員進行了武器實彈射擊訓練,對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進行了培訓,從而對專業(yè)知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業(yè)務培訓。

其次是經警人員在執(zhí)行押運任務時,做到了持械著裝,對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關規(guī)定,杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團結協作,只要有任務,不論是份內份外,都會積極主動完成,如夜間檢查時,專職駕駛員與非專職駕駛員,內勤與外勤都會不分彼此,一聲令下,全員上陣。

四是率先垂范,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結算金庫與營業(yè)部金庫,原來一直是城區(qū)職工輪流守護,但聯社領導考慮其庫存現金量大,應是我們重點保衛(wèi)的目標,所以改為由保衛(wèi)科人員守護,并參照了人民銀行金庫守護辦法,實行全天24小時不間斷值守,做到了不脫崗,不斷檔,保證了市聯社金庫的絕對安全,也為全市農村信用社值班守庫做出了表率,起到了示范作用。

一年來,我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級要求,與規(guī)章制度相比,仍有差距,我們還應不斷改進和完善,把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好,杜絕案件事故的發(fā)生,使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

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工作總結農村信用社年度工作總結篇九

今年以來,在聯社、社領導的正確領導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質和業(yè)務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量的完成各項任務,回顧一年來的工作,現將工作總結如下,敬請各位同事及領導提供寶貴意見。

一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。

為提高政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我積極參加聯社及社內組織的各種學習,并堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結,提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

二、大力組織存款,提升信用社形象。

大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎,也是支農資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農村信用社的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務10萬元的200%。

三、加大盤活力度,提高信貸資產質量

盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的考,試大收集整理家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務。

在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,我按照社里的.部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術,苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

四、營銷貸款,做好守信卡發(fā)放工作,并做好下一步的發(fā)放工作計劃

工作總結農村信用社年度工作總結篇十

今年以來,在聯社、社領導的正確領導下,在同志們的幫助、支持下,認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質和業(yè)務技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量的完成各項任務,回顧一年來的工作,現將工作總結如下,敬請各位同事及領導提供寶貴意見。

為提高政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,我積極參加聯社及社內組織的各種學習,并堅持經常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,做好總結,提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志們學習,并能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎,也是支農資金的重要來源,只有大力組織資金,才能提高支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶說一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤、嘴勤,經常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,一聽說手里有寬裕的資金,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,把農村信用社的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務10萬元的200%。

盤活不良貸款是我們今年工作的重點,同時也是難點,近幾年,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶的考,試大收集整理家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務。

在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我們發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術,苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

今年8月份聯社推出了貸款守信卡業(yè)務,在營銷守信卡工作中,我和所包三個村的村領導一起,認真對該村的農戶進行調查、篩癬評定工作,對照是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。在新的一年里,我要加強政治和業(yè)務的不斷學習,做好20xx年工作計劃,團結同志,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊的同志學習,取長補短,增強工作能力,做一名合格的信合員工,為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

一年來,我社在縣聯社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指......

總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。下面就是小編給大家?guī)淼淖钚路段模M軒椭酱蠹?......

工作總結農村信用社年度工作總結篇十一

牢牢堅持經濟金融共同發(fā)展的思路不動搖。

積極培育新的經濟增長點和業(yè)務支撐點。

近年來,從中央到地方,各級各部門對“三農”問題高度關注,通過采取一系列宏觀調控措施,目前在農村經濟領域已出現了糧食增產、農民增收等可喜的變化。保持這種良好的發(fā)展勢頭,更好地服務“三農”,各級政府對農村信用社的作用給予了高度重視和期望。因此,農村信用社立足自身職能,善于發(fā)現和積極培育新的經濟增長點和業(yè)務支撐點,不僅是促進農村經濟發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差別的需要,更是農村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的保障。各信用社要立足當地實際,結合農村產業(yè)結構調整,積極開展向農民送技術、送信息活動,并集中資金對農民接受的重點項目、重點環(huán)節(jié)給以重點支持,力促農村規(guī)模經濟的形成和農業(yè)綜合生產能力的提高,在增加農民收入的同時,為信用社發(fā)展鉚足后勁。

進一步改進服務方式和方法。

滿足人們的多方面需求是科學發(fā)展觀的內在要求。農村信用社要立足自身實際,不斷創(chuàng)新服務方式、改進服務方法,充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,積極開辦代收水費、電費、電話費、代辦保險、代發(fā)工資等代收代付業(yè)務,以滿足不同層次客戶群體的服務需要。在信貸服務上,要盡可能地為客戶提供便利,提高辦事效率,積極開展信用戶、信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作,全面推行“一次核定、周轉使用、隨借隨貸、余額控制”的農戶小額貸款管理辦法和農戶聯保貸款方式,大力開辦貸款上柜臺業(yè)務。通過改進服務方式,提高服務質量,拓展服務領域,形成并不斷擴大優(yōu)良客戶群體,優(yōu)化資產和負債結構,提高經營成果,加快發(fā)展步伐。

加強企業(yè)文化建設,建立長效機制。

企業(yè)文化的內涵是豐富的,它包括企業(yè)精神、企業(yè)信條、企業(yè)目標、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象等多個方面。企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、激勵、融合、輻射等作用。因此,加強農村信用社的企業(yè)文化建設,不僅是兩個文明建設的'需要,而且也是加強“四有”員工隊伍建設,充分調動員工積極性的需要,是樹立良好企業(yè)形象,促進企業(yè)增強競爭觀念、市場觀念、人才觀念、時效觀念等現代經營觀念的客觀選擇。加強農村信用社企業(yè)文化建設,重點是要培養(yǎng)企業(yè)的精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的并為大多數員工所接受的一種價值取向、心理趨向和文化定勢,是企業(yè)及員工的精神支柱和活力源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財富。企業(yè)精神對廣大員工具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力,能增強員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。這種精神一旦與企業(yè)的物質文明建設相結合,就會形成強大的生產力。加強農村信用社企業(yè)文化建設,要把“做農信人、立農信志、謀農信事、創(chuàng)農信業(yè)”貫穿其中,要與防范道德風險、提高員工綜合素質、建立長效機制結合起來。通過開展“我是信合人,我為信用社添光彩”、“行業(yè)樹形象,崗位樹標兵”等一系列活動,鼓舞士氣、形成合力、凝聚力量,促進信用社各項工作的全面快速發(fā)展。

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工作總結農村信用社年度工作總結篇十二

今年以來,----在聯社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調,以提高質量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現出一定的發(fā)展勢頭?,F將----年主要工作開展情況匯報如下:

一、各項指標完成情況。

截止12月31日,----存款---萬元,比去年同期增加--萬元,完成存款任務--萬元的--%,其中:對公存款余額--萬元,比去年同期增加1--萬元。貸款余額為--萬元,較上年底--萬元下降--萬元,盤活賬面不良貸款--萬元,隱形不良貸款--萬元,收回政府置換不良貸款--萬元,累計當月到期收回率為--%。利息收入--萬元,完成任務--萬元的--%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯社分配的經營目標。

二、亮點工作。

一是堅持合規(guī),真實經營。---按照聯社新班子在實字上下功夫,在做字上做文章,在穩(wěn)字上求發(fā)展。合規(guī)經營、真實經營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調現金收貸收息,堅決杜絕虛、假、亂不實現象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質量,規(guī)范業(yè)務經營。

二是深入清理,開展摸底活動。--按照聯社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經營。

三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,---全體員工認真配合,對檢查發(fā)現的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經營的防線。

四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,---人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。

五是狠抓落實、強化學習提素質。進一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念,凡是聯社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質和業(yè)務技能。

六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將---服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到,真正把客戶當衣食父母,倡導用心服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造多干多得,少干少得的公平競爭機制,形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務的良好局面。

三、存在問題。

(一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。

(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。

四、明年工作安排與打算。

針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。

(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。

(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。

(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。

(五)加強領導班子建設。

工作總結農村信用社年度工作總結篇十三

總結。

撰寫人:___________日期:___________xx年農村信用社工作總結我市農村信用社通過大力實施推進新農村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程,推進城鄉(xiāng)經濟結構戰(zhàn)略性調整,鼎力支持全市經濟發(fā)展,取得了顯著成績。截至xx月末,全市信用社累計投放貸款xx萬元,各項貸款余額xx萬元,其中涉農貸款余額xx萬元,占比xx%。充分發(fā)揮了農村金融主力軍作用。

鋪天蓋地工程:扎實信貸支農促進農業(yè)發(fā)展生產發(fā)展是建設社會主義新農村的核心,是農民群眾最關心的問題。我市農信社立足服務“三農”的經營方向,圍繞農業(yè)生產各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務,促進了農業(yè)增效、農民增收。

一是創(chuàng)新服務方式,大力推行農戶貸款證貸款。今年初,轄內每個信用社都選定一個自然村作為“農戶貸款示范村”,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經濟調查,完善農戶經濟檔案xx份,對符合條件的農戶核定貸款額度,發(fā)放貸款證。農民需要貸款時,憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),貸款證成為“可預支的活期存折”。目前,我市農信社已在全市發(fā)放貸款證xx本,貸款證貸款余額達xx萬元,持證農戶的貸款需求滿足率達到了xx%。同時,在全市每個行政村(居委會)的要道口設立“信貸支農公示牌”,簡要介紹了辦理農戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯系電話、信用社的服務熱線和市聯社的監(jiān)督電話,并公開承諾:農戶可隨時申請貸款,保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農戶及時了解信用社信貸支農服務內容,及時得到信貸支持。

注重從唯產量提高向重產值實現轉變,充分發(fā)揮龍頭產品、品牌產品、特色產品在市場開拓、技術創(chuàng)新、資金融通等方面的作用,使產品優(yōu)勢轉化為商品優(yōu)勢。如xx“黃金”西紅柿、xx“xx”花菜、xx“xx”花生等。為促進集約化經營規(guī)模效應的形成,我市農信社主動當“紅娘”,幫助農村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農副產品營銷大戶組成聯戶擔保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農民xx就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴大了xx柿種殖規(guī)模。

三是扶持龍頭企業(yè),推動經濟結構優(yōu)化升級。我市農信社選擇市內一批規(guī)模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農”字型龍頭企業(yè)作為重點支持對象,幫助企業(yè)發(fā)展農副產品精深加工項目,提高農產品的附加值,推動現代農業(yè)建設。省級農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)——xx油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產成本低、效益高等優(yōu)勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,該公司在我市農信社支持下全面推行“公司+基地+農戶”的生產經營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農戶同永脂公司簽訂了油菜籽產銷合同。這張“零”風險的定單,使每個簽單農民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向xx油脂、xx米面、xx油脂等xx家農業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款xx億元。

對其他申請貸款的企業(yè),實行限時服務,及時予以回復或辦結。同時,聯社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園兩個園區(qū)考察論證,切實擴大信貸服務的范圍,主動與各類新開辦、新引進企業(yè)對接洽談,為企業(yè)融資、結算等提供及時高效的金融服務。

信貸服務聚焦主體經濟,工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農村。在信用社的扶持下,xx油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運的農民,設法幫助農民增收,生產車間崗位全部面向農民招聘,并提供優(yōu)惠待遇,現在公司的幾百位農民工月收入都在千元左右。xx油脂有限公司是xx信用聯社授信的單位之一,資金緊缺時都能及時得到貸款支持,如今的xx油脂有限公司已成為xx納稅大戶。

與農村新報協作,引導農民客戶開展訂報讀報等活動,傳播先進文化和科技信息;

配合司法機關到村開庭,現場為農民解疑釋法,宣傳信用觀念;

在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示,提醒安戶重視安全、創(chuàng)建平安xx;

建立黨員領導干部聯系點制度,深入試點村蹲點幫扶,在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮(zhèn)xx村十組村民xx自xx年起與xx信用社建立信貸關系,現已成為集育種、繁殖、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年xx月,xx在眾多參選者中脫穎而出,被評為“首屆xx省新農村建設百業(yè)青年標兵”。

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工作總結農村信用社年度工作總結篇十四

在農村信用社的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實農村信用社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務核算,完善費用管理,努力現實全社財務狀況的根本好轉,同時并積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務?,F就本年度主要工作述職報告如下:

根據年初工作意見,本社進行強內控,抓管理,首先制定了內部管理規(guī)范實施方案及相關內部管理考核辦法,安排具體工作,崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)制度規(guī)定,對內部管理制定了詳細的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業(yè)環(huán)境及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況,其次、搞好內部檢查,一是本社在前期股金規(guī)范中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核,二是與保衛(wèi)部配合搞好檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

1、開展達標規(guī)范活動。為了提高柜臺帳款核算質量,提高營業(yè)人員的業(yè)務素質,開展優(yōu)質文明服務,加強日常管理和安全保衛(wèi),制定出臺了湟中農村信用社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”,組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從3月21日起至10月30日止,活動范圍共分會計基本規(guī)定、現金管理、文明優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中健康發(fā)展。

2、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社內勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業(yè)網點進行了庫款等專項會計檢查輔導,檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰,做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核。搞好對各社營業(yè)機構網點今年的會出工作質量和各營業(yè)網點的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據青海省會出輔導檢查實施方案的有關內容進行,通過檢查情況看各營業(yè)網點仍不同程度的存在著這樣那樣的'違規(guī)違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。

3、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據農村信用社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,農村信用社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現問題予以糾正或者通報批評,促進各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心增強,會計職能作用發(fā)揮明顯,對在開展內部管理綜合檢查時,農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

4、組織開展對人民幣的宣傳工作。

為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自已思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質,以最佳業(yè)務水平為分支機構提高會計服務。同時,分支機構對農村信用社委派主管會計的素質要求也提高,這就要求對具備會計專業(yè)資格、會計專業(yè)知識和實際工作經驗、責任心強的一大批專業(yè)人員更新知識,全面提升自身綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。

一是實行會計例會制度。于每月、季組織召開會議,主要一是對上級行社轉發(fā)的文件及制度規(guī)定了學習,是對今年農村信用社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題匯報,三是會議布置近期工作,進一步明了思想,統一認識,為做好各項制度的落實,打下了良好的基礎。

二是搞好知識宣講工作。根據農村信用社知識講座安排,搞好了對各社、知識宣講,本年度學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,進一步提高了全體員工的業(yè)務素質和增強制度力度的自覺性和責任感。

1、搞好財務指標的測算工作。椐據xx年財務指標計劃,本度度對經營狀況進行了詳細測算,并擬定了xx年度經營目標責任制考核辦法及xx年度各項經營目標計劃。為實現我社今年盈余打下了良好基礎。

2、加強財務核算,規(guī)范財務收支。根椐財務管理辦法的配比核算原則,在本年度制定了計算貸款應收利息實施,實行由原年末結息改按季結息的辦法。學習領會,布置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息,并納入當期損益核算。

會計委派制實施以后,會計的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時農村信用社制定的營業(yè)費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。加強了費用管理嚴格把關,無不合規(guī)定列支費用單據,費用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務正常費用的開支,公用費用支出也有了有效控制,營業(yè)費用的管理運行良好。1-11月份農村信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用,無一超列費用,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計劃以內。

為一面提速xx年全社經營目標,進一步提高經營機制,努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細測算,為今年全社各項經營目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照農村信用社制定非盈利性資金考核辦法,對營業(yè)機構網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。出現了“兩確?!?、“兩轉變”的喜人局面。“兩確?!奔窗踩洜I無事故,全社無違規(guī)違紀發(fā)生?!皟赊D變”即會計類型實現了由核算型會計向管理型會計轉變,經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。

綜觀本年度工作,按照農村信用社會計委派工作的要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內部管理規(guī)范工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在:一是崗位職責發(fā)揮的不好,以身作則,率先垂范的意識還不強,存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高,學業(yè)務、練技術積極性未能真正發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中加以改進,按照農村信用社要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成農村信用社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請辦農村信用社領導給予批評,并加以監(jiān)督。

工作總結農村信用社年度工作總結篇十五

xx年,農村信用社又一次踏上新的改革征途,農村合作銀行已正式運行,并按照合行組建的相關要求正在逐步付諸實施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出,全員積極響應聯社號召,勤儉辦社、艱苦奮斗,踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?;藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門的要求和聯社年初工作會議確立的總體工作思路,結合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉變稽核審計工作理念,推動內部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉變,進一步創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經營、內控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風險防范等情況開展全面的稽核審計。有效促進農村信用社依法合規(guī)經營、穩(wěn)健發(fā)展。

(一)完善崗位責任制,落實稽核包片責任。

1、制定崗位責任制,按照省聯社相關管理制度,結合我縣實際細化了稽核審計的各種管理制度;實行稽核包片責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網點落實到人到稽核包片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,實行稽核審計責任追究制度,進一步夯實了管理責任,增強了稽核人員工作責任心。

2、年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確。

3、實行周工作安排和月度例會制度,每周周一對本周的工作內容作出具體的安排,并組織實施到位;每月對每個稽核人員根據周工作安排的工作任務完成情況進行集中匯報,檢查落實,查漏補缺,并按照工作任務完成情況嚴格考核兌現,進一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。

(二)規(guī)范檢查行為,細化檢查內容。

1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為?;藢徲嫴繉κ÷撋缦掳l(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《陜西省農村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現場檢查,現場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。

2、對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內控制度執(zhí)行以及業(yè)務經營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,確保稽核檢查工作精細化,不留死角。

3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現象,與聯社各部門磋商,牽頭統一了各類登記簿,印制《xx縣農村信用社內控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網點,統一了制式、規(guī)范登記內容和要求,達到了統一規(guī)范。

(三)認真做好各項稽核檢查工作。

2、全面完成全年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,對xx個重點單位實施了后續(xù)跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現場檢查事實確認書xx份,發(fā)現存在問題568條,現場糾改223條,限期整改345條,現場處罰xx人次,罰金38000元,發(fā)出整改通知書46份,通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報告看,已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并將序時稽核報告及時向聯社領導送閱,使聯社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策,通過強有力監(jiān)督檢查,進一步促進了各項業(yè)務規(guī)范健康快速發(fā)展。

3、根據省聯社的通知要求,組織實施了我縣農村信用社xx—xx年新增貸款的專項稽核工作,進一步掌握了新增貸款質量,促進了信貸管理工作。

4、對聯社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。

5、服務大局,服從上級主管部門的臨時工作調配,積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實性檢查要求,我縣抽調6人對xx聯社年度決算真實性進行了為期8天的稽核檢查;二是抽調2人利用5天時間對xx聯社原理事長任職期間的經濟責任進行了審計;三是抽調一人參加了省聯社組織對xx聯社為期一個月的年度真實性稽核檢查;四是參加了省聯社組織的對xx辦事處原主任的離任審計;五是抽調4人,利用一周時間,參加了市辦組織對xx聯社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查;六是參加了市辦事處組織對xx聯社的財務管理的稽核檢查。通過積極參與檢查,進一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準,拓展了稽核人員的視野,同時,在稽核檢查過程中也學習了兄弟聯社先進的管理經驗和做法。

(四)認真做好各項內部審計工作。

1、由于今年聯社加大了崗位交流力度,一次提拔交流xx位社(部)主任、部門經理,因此,在聯社領導的重視支持下,稽核審計部集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計,對任期內的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,全年共實施社(部)主任離任審計xx人次,開展職工離崗審計xx人次,作到了離崗必審計。

2、認真實施財務審計工作。根據聯社審計委員會安排,按季組織對全縣信用社財務制度執(zhí)行情況進行稽核審計,集中時間對各社xx年下半年,xx年一至三季度財務管理情況,費用列支的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步促進和規(guī)范了農村信用社財務管理行為。

3、按照聯社安排,組織實施對聯社后勤管理工作進行了審計,通過審計,暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),對進一步加強和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進作用。

(五)及時準確報送“1104”工程報表,按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經營風險。為健全和完善農村信用社的風險監(jiān)管體系,實現對農村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現數據差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯社組建農村合作銀行提供了詳實的指標數據,為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。三是按照安康銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現任何披露。

(六)認真落實督辦各級檢查的整改工作。各級各部門都加大了管理力度,因此,組織的檢查比較頻繁。據不完全統計,銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次,審計、公安、稅務等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合,認真做好接待工作;二是認真組織落實整改工作,按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。

(一)領導重視。聯社理事會、聯社領導高度重視支持本單位的稽核審計工作,一是加強領導,協調、指導稽核審計工作,聯社班子在分工時,確定由年富力強、有多年稽核工作經驗的副主任分管稽核審計工作;二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下,抽調政治可靠、業(yè)務素質強的骨干力量充實稽核審計隊伍;三是聯社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領導親自安排、過問、督辦稽核審計工作,從稽核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示,確保了稽核審計工作質量。

(二)責任明確。隨著崗位的交流調整,人員的充實,針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等,詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制,明確各崗位的分工和責任,確保了即分工負責又團結協作的稽核審計工作新格局。

(三)考核到位。建立健全各種考核機制,制訂《稽核審計考核辦法》,實行按月、按年對信用社的經營真實性、內控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經營、規(guī)范操作等方面進行考核。同時,制訂《稽核審計部崗位考核辦法》,實施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制,宏揚了正氣,教育鞭策了后進。

(四)工作有序。由于領導重視,稽核審計工作超前運作,安排得當,年初有安排,季度有分段實施部署,月度有評比考核,使稽核審計工作的開展忙而不亂,有條不紊、規(guī)范有序進行。

(五)常抓不懈。內部稽核審計工作是為領導提供正確決策和業(yè)務經營保駕護航的清道工,不能有絲毫的松懈和馬虎,因此,稽核審計工作自覺作到常抓不懈,堅持常年作好常規(guī)序時稽核不斷當,確保序時稽核時間的延續(xù)性;結合年度工作整體安排抓好各類專項稽核審計工作不放松,確保單項重點工作安排到哪,稽核審計工作同步到位。

(六)初顯成效。由于領導重視抓部門,部門重視抓落實、抓稽核檢查,信用社的內部管理工作有了明顯轉變,正在逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。

一年來,稽核審計工作在上級主管部門的正確領導下,在聯社理事會、聯社領導的重視支持下,分管領導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現了既定的目標任務。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員大多數時間都在各信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統一,所以組織學習的時間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內容全面,難免有顧此失彼現象;三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定,容易出現差錯等。

xx年工作設想。積極探索以風險為導向的內部控制稽核審計方法,推動內部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉變,進一步促進我縣農村信用社依法合規(guī)經營,穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農村合作銀行的組建工作,認真做好業(yè)務經營真實性以及各類風險控制環(huán)節(jié)的稽核審計;二是在加大內部稽核審計的同時注重加強各類風險管理的外部稽核審計,如:定期實施對存貸款客戶的核對、走訪、調查、了解工作。進一步了解被稽核審計對象對各類風險控制環(huán)節(jié)的管理狀況;三是注重常規(guī)序時稽核和各種專項稽核審計并重的原則,將序時稽核分解為各類專項稽核,便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進行稽核審計。

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