衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀16篇)

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衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-13 13:11:23     小編:紙韻

總結(jié)是對學(xué)習(xí)過程中的重要知識點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行概括和檢驗(yàn)的過程。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)?,F(xiàn)在,我們來一起閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,體會其中的寫作技巧和亮點(diǎn)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇一

我在2011年初接手獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,確立了_以合作醫(yī)療為契機(jī),以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心,以引進(jìn)和用好人才為重點(diǎn),以強(qiáng)化質(zhì)控為基礎(chǔ),以優(yōu)精設(shè)備為保障,以提高服務(wù)的依托_的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持服務(wù)第一,病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進(jìn),業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的大好格局?;仡櫩偨Y(jié)一年多以來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)向管理要效益,開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面。

在這一年多以來,我在積極開展業(yè)務(wù)的同時,本著勤儉治院的方針,狠抓財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞,采取了一系列有效措施:1、首先對防疫藥品實(shí)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格出入庫制度,防疫接種門診藥品進(jìn)入藥房管理,堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)行專人管理,固定開水供應(yīng)時間,使電費(fèi)由以前每月3000余元降低到每月2000余元,僅此項(xiàng)每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費(fèi)過高的現(xiàn)象,采取招待費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,每月下發(fā)到科室,超標(biāo)費(fèi)用醫(yī)院不予報(bào)銷,有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。4、對住院部夜班、加班等各項(xiàng)補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計(jì)造表,統(tǒng)一發(fā)放,強(qiáng)化了監(jiān)督措施,使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之,通過加強(qiáng)管理,采取一系列行之有效的具體措施后,使支出大幅度下降,業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年多以來,我進(jìn)一步加大外線管理工作力度,狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè),嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的_三結(jié)合、五統(tǒng)一_標(biāo)準(zhǔn),整合村級衛(wèi)生資源,提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)完成和落實(shí)情況,對創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅(jiān)決予以取締,對原來一村多點(diǎn)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以組合,現(xiàn)在20個行政村全部實(shí)現(xiàn)了一村一室,其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地,截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè),其中有2個村級衛(wèi)生室達(dá)到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善,極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預(yù)防保健工作,以計(jì)劃免疫為龍頭,強(qiáng)化疫苗定點(diǎn)集中接種工作,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診建設(shè),建立_金卡_工程和完善冷鏈計(jì)免資料管理系統(tǒng),設(shè)立了防保股資料檔案室。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片,建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,提供溫馨的服務(wù)接種流程,預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里,先后進(jìn)行了4次大型預(yù)防接種工作,每次大型預(yù)防接種工作,我都親自掛帥,積極做好前期的發(fā)動宣傳工作,做到家喻戶曉,精心組織,嚴(yán)格操作規(guī)程,規(guī)范接種流程,并做好登記,建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù),接種率位居全縣前三名,防保收入較以前增長150%左右,成為衛(wèi)生院新的收入增長點(diǎn)。

(三)優(yōu)化服務(wù),努力提升醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅(jiān)持深入持久地推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,著力加強(qiáng)職工的服務(wù)意識、品牌意識。在全院興起_團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)_的良好風(fēng)氣,推行親情服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成_質(zhì)量興院_的良好風(fēng)氣。

建立健全了_層次分明,職責(zé)清晰、功能到位_的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度,并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,落實(shí)了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,三級醫(yī)師查房制,疑難危重病例討論、會診制度,以及_三查七對_制度,制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案,強(qiáng)化了醫(yī)療和護(hù)理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,增強(qiáng)了職工醫(yī)療安全意識,一年半以來,未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為病人提供溫馨的人性化服務(wù),將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。推行對待病人熱心,詢問病情耐心,診治病人細(xì)心的服務(wù)機(jī)制,推行賓館式服務(wù),家庭病房,建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,24小時免費(fèi)熱開水供應(yīng),出院病人隨訪制度等一系列便民措施,制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施細(xì)則,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制,在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報(bào)監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。

同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,召開一次病友家屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我上任伊始,就將常用藥品價格進(jìn)行了全面下調(diào),實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度,成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組,堅(jiān)持合理檢查,合理用藥,合理治療,有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施,我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽(yù),群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新醫(yī)療設(shè)備,為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來,為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,我克服資金困難,擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,重新裝修了住院部病房,硬化、綠化了院落,花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,添置了會議桌、椅等,先后對門診注射室、預(yù)防接種門診、化驗(yàn)室進(jìn)行了進(jìn)一步改造,為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施,改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入,為進(jìn)一步提高醫(yī)療診療水平,拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,并對一度閑置的血球計(jì)數(shù)儀進(jìn)行了維修,有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,為我院樹立了良好的外部形象。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇二

20__年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我院20__年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下。

一、職工思想政治教育工作。

職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個方面著手:

1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯。

2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

截止20__年日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都有很大幅度提高。

三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取20__年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備20__年5月開工。

為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接,早日啟動門診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)。

五、預(yù)防保健工作。

(一)計(jì)劃免疫工作。

我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成?!拔迕纭苯臃N率達(dá)96%。

(二)婦幼保健工作。

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。

2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

3、兒童保健工作。

今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時進(jìn)行營養(yǎng)評價,并有針對性的進(jìn)行營養(yǎng)干預(yù)。

回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇三

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的202x年。在過去的202x年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、x大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,202x年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。

今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“-型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。總的來說,202x年我們承接了202x年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了202x年各項(xiàng)工作任務(wù),也為202x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

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衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

20xx年對于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工堅(jiān)持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和國家實(shí)施醫(yī)藥體制改革的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,正確履行自己的崗位職責(zé)。結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114,1680元,較上增長5%?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己20xx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,切實(shí)圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為機(jī)會,通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

20xx年,在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面:(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改,這一年里,我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中,圍繞“向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),鞏固以往工作成果。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時,一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程,不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

(三)在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年,我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。

1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“”計(jì)劃免疫日、“”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計(jì)劃免疫宣傳資料等近份,健教處方3000余份,學(xué)校講座8次,社區(qū)講座24次,接受健康咨詢和參與健康教育課人次。上半年,我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢,參檢率達(dá)87%,隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動,社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況,我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種,同時全面實(shí)行電子管理,人、帳、表、證合格率100%,目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人,xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種人次數(shù),有價疫苗4748人次數(shù),新生兒乙肝接種率100%,及時率達(dá)98%以上,上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人,下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診,對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中,我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢,為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記,我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。堅(jiān)持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是堅(jiān)持民主決策,院務(wù)公開。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后,上報(bào)市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,平時面對的誘惑很多,自律、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇五

20xx年,醫(yī)院黨支部將以黨的十九大重要精神和新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨委和區(qū)衛(wèi)計(jì)局黨委的文件精神,以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機(jī),繼續(xù)抓好“三會一課”、學(xué)習(xí)型黨組織及“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)為目標(biāo),著力做好支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和建設(shè),為提升全院工作提供思想和組織保證。

一、工作開展情況。

(一)以習(xí)_講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,組織學(xué)習(xí)_系列重要講話,以“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng),不斷強(qiáng)化黨員干部的理想信念和“三觀”教育。嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,為確保黨員政治素質(zhì)的提高,在政治學(xué)習(xí)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)所發(fā)的學(xué)習(xí)材料,做到邊學(xué)邊查邊改,切實(shí)見到成效。

2.深入學(xué)習(xí)貫徹*_來川視察重要講話精神。充分認(rèn)識習(xí)_來川視察指導(dǎo)的重大意義,_的重要講話,立意高遠(yuǎn)、思想深邃、豐富、指向明確,為做好各項(xiàng)工作進(jìn)一步提供了指南。全體黨員干部要進(jìn)一步牢固樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”,把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來,統(tǒng)一到省委、市委、區(qū)委和局黨委的要求上來,做到有覺悟、有信仰、有擔(dān)當(dāng)。

(三)以制度規(guī)范為抓手,加強(qiáng)支部組織建設(shè)。

1.強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用。一是抓好黨建工作目標(biāo)的落實(shí),層層細(xì)化目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人,形成一級抓一級,人人有責(zé)任的工作格局。二是落實(shí)民主管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力,健全民主管理、民主協(xié)商制度,推進(jìn)依法管理。深入落實(shí)支委會分工負(fù)責(zé)制、民主集中制原則,正確處理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)黨組織的和團(tuán)結(jié),做到“大事全上會,小事常碰頭”,形成強(qiáng)大的工作合力。三是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。定期召開“三會”,定期組織黨員參加黨支部活動,切實(shí)落實(shí)支部書記、班子成員帶頭講黨課制度。

2.強(qiáng)化班子和隊(duì)伍建設(shè),促使醫(yī)院管理再上臺階。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),在提高管理能力上下功夫。嚴(yán)格按照市委、區(qū)委和區(qū)衛(wèi)計(jì)局有關(guān)黨員干部管理相關(guān)制度,加強(qiáng)干部管理。二是強(qiáng)化宗旨意識,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線為職工群眾服務(wù),切實(shí)解決實(shí)際問題和困難,每月底召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)“解難題、見成效”專題會議。三是切實(shí)加強(qiáng)人才建設(shè)。在多渠道招聘人才同時,加大在職人員的培訓(xùn)力度,完善人才隊(duì)伍管理機(jī)制。

3.加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)揮制度約束作用。一是建立健全、梳理、修改、完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。通過職代會、支部大會、院委會、院辦會等討論并執(zhí)行。二是講規(guī)矩、守紀(jì)律,加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。堅(jiān)決執(zhí)行好《黨風(fēng)廉政制度》、《三會一課制度》、《黨務(wù)公開制度》、《醫(yī)院績效管理考核辦法》等制度,促使醫(yī)院管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)。三是積極落實(shí)區(qū)衛(wèi)計(jì)局黨委和上級黨委文件精神和工作部署,不打折扣不走樣。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是完善“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制,明確工作職責(zé),堅(jiān)決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂。強(qiáng)化行業(yè)自律,優(yōu)化服務(wù)規(guī)范。堅(jiān)持經(jīng)常對醫(yī)生、護(hù)士的儀容儀表、文明用語、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范進(jìn)行查對,實(shí)行對服務(wù)全過程進(jìn)行管理監(jiān)督、監(jiān)控措施落實(shí)和保證。二是組織黨員干部鞏固學(xué)習(xí)《條例》《準(zhǔn)則》,收看警示教育片等。三是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。尤其是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳、考核,堅(jiān)持每月開展?jié)M意度測評,并與績效考核掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)“首診負(fù)責(zé)制”,以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平面對患者和家屬。

二、存在問題和不足。

回顧20xx年的基層黨建工作,龍門鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,以及醫(yī)院全體黨員的共同努力和支持下,在廣大群眾的理解和信任中,取得了一定的成績。但是我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作與上級黨組織的要求及全體黨員的期望還有一定的距離,與新時期面臨的創(chuàng)新任務(wù)相比,我們的工作仍存在許多不足。如在開展思想政治工作方面做的還不夠深入細(xì)致,在黨員教育上缺乏靈活多樣性,在黨員的教育管理中還有薄弱環(huán)節(jié),這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。

三、下一步工作打算。

下半年支部工作,我們將在區(qū)衛(wèi)計(jì)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足。按照年初工作要點(diǎn)和支部,始終把服務(wù)龍門鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。繼續(xù)服務(wù)中心,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)服務(wù)的主動性、自覺性。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇六

本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確下,在街道黨委*的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況如下。

任職以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、*思想、*理論及“*”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級*關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識,提升管理水*。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開展針對性的調(diào)研,對后宅衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解,針對調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時解決發(fā)現(xiàn)的.問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

(一)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。

(三)醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水*”的活動。圍繞這項(xiàng)活動,主要抓三項(xiàng)工作:

1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時間,增加了掛號收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水*。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去,有急診病人時,呼叫會診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水*。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取公開招標(biāo)的辦法。同時嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來,公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水*還有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展深化改革。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備,建立一支高水*的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報(bào)的工作,懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇七

20xx年以來,作為_黨支部書記,負(fù)責(zé)外系黨建和精神文明建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)肝膽外科護(hù)理日常工作。一年來,在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體黨員的共同努力圓滿完成醫(yī)院黨委交付的各項(xiàng)工作,取得了一定成績,總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持黨支部工作制度,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,促進(jìn)外系黨支部工作全面發(fā)展。

今年來,重點(diǎn)以建設(shè)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀_員為目標(biāo),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和自治區(qū)第八次黨代會、縣委十一屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝頭腦,立足黨員先鋒崗,帶動外系干部職工樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。在班子建設(shè)工作中,作為一名黨支部書記,能對班子其它成員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律,注重班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使班子中的每位成員都能夠正確履行自己的職責(zé)。善于同班子成員合作共事,溝通交流,主動參與重大問題的決策,不斷提高決策能力水平。在先進(jìn)黨支部創(chuàng)建工作中,方便病人就醫(yī)、保證病人優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境和住院環(huán)境、醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范服務(wù)語言等方面作了很多工作。

二、充分發(fā)揮監(jiān)督作用,加強(qiáng)組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,嚴(yán)格黨紀(jì)政紀(jì),杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

實(shí)行黨務(wù)公開,接受干部群眾監(jiān)督,推動外系工作良性發(fā)展。對職工反映強(qiáng)烈涉及到職工切。

身利益的熱點(diǎn)問題,及時召開黨支部會議,在形成共識的基礎(chǔ)上以公開承諾的形式予以公示,大大提高了管理的透明度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子生活會制度,認(rèn)真開展批評和自為批評,組織召開黨支部班子成員民主生活會和黨員組織生活,敞開胸懷,推心置腹地相互提意見,找問題,進(jìn)一步推進(jìn)支部班子和黨員團(tuán)結(jié)向上工作格局中,為今后工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極做好群眾關(guān)系,堅(jiān)持深入基層,開展與黨員及親屬談心,凡外科職工及近親在我院住院或因重大疾病在外院住院、職工近親去世,都能與科領(lǐng)導(dǎo)代表組織,前往慰問,在日常工作注重與黨員開展談心,傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,了解他們的思想狀況,提高黨員干部的政治思想水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想建設(shè),努力提高黨員的素質(zhì),樹立起新時期黨員的新形象。

今年來,我嚴(yán)格執(zhí)行黨支部書記目標(biāo)管理制,切實(shí)加強(qiáng)對外系黨員干部的監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)宣傳教育,組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)以及一些黨員的先進(jìn)事跡,并組織座談討論,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果。加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好組織發(fā)展工作,今年來,發(fā)展了三名預(yù)備黨員。

四、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,深入開展雙文明創(chuàng)建工作,切實(shí)做好思想教育和群眾工作。

今年來,外系黨支部各科室充分利用晨會交班學(xué)習(xí)時間,帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、總院黨政的決議決定,對職工進(jìn)行形勢教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,深入細(xì)致的做好政治思想工作。并積極參加縣上,院里組織的各項(xiàng)群眾體育活動。

五、科室工作、護(hù)理管理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。在人員管理上新參加工作護(hù)士8名,均能按規(guī)范崗前培訓(xùn),安排帶教老師進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)。按照護(hù)理部要求,在科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房12次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次。通過每周的檢查及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作的不足,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行科室的成本核算管理。固定了每周物資供應(yīng)領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每周一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)士與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

六、嚴(yán)格各項(xiàng)措施,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

按照縣委、縣人民政府和醫(yī)院的統(tǒng)一部署,落實(shí)治安管理責(zé)任,明確治安管理目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)安排維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范,保證了安全穩(wěn)定,圓滿完成了維穩(wěn)期間的各項(xiàng)安保任務(wù)。我從事醫(yī)療行業(yè)工作時間雖然較長,但外系作為一個專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的單位,在管理經(jīng)驗(yàn)上尚有許多欠缺。在今后的工作中,我將立足科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷的完善自己,與醫(yī)院的工作實(shí)際相結(jié)合,將黨員干部、職工的思想政治工作做得更深入、更細(xì)致,盡自己的努力,為醫(yī)院的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。支部支委成員都有各自的分線管理及聯(lián)系點(diǎn),堅(jiān)持深入基層,傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇八

依據(jù)xx縣衛(wèi)生局作業(yè)的要求以及健康教育所《健康教育作業(yè)意見》,為切實(shí)抓好員工的健康保健知識的宣揚(yáng)、教育,增強(qiáng)自我保健潛力,進(jìn)步員工的健康素質(zhì)。我院仔細(xì)展開了健康教育作業(yè)。通過一年的'努力,取得了必須的成績,現(xiàn)將我院健康教育作業(yè)狀況總結(jié)報(bào)告如下:

一、注重健康教育作業(yè),把此項(xiàng)作業(yè)列入了重要議事日程來抓,并將此項(xiàng)作業(yè)納入了全院作業(yè)查核材料之一。依據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,擬定了《健康教育作業(yè)方案》、《健康教育作業(yè)準(zhǔn)則》、《健康教育訓(xùn)練方案》、《健康教育人員作業(yè)職責(zé)》、《健康教育查核辦法》等,調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定健康教育崗位職責(zé)制、健康教育作業(yè)準(zhǔn)則。

二、抓好員工的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)教育。為進(jìn)步員工對健康教育的知道,增強(qiáng)員工的衛(wèi)生觀念,普及衛(wèi)生知識,我們定時舉行員工會,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)健康教育會議精神,組織學(xué)習(xí)健康教育有關(guān)文件。為了學(xué)習(xí)不走過場,擬定了學(xué)習(xí)準(zhǔn)則,建立了學(xué)習(xí)考勤簿。通過學(xué)習(xí),員工們明確了健康教育的目的和好處以及重要性,增強(qiáng)了衛(wèi)生保健意識,進(jìn)步自我保健潛力。

三、狠抓員工的教育訓(xùn)練。依照訓(xùn)練方案要求,醫(yī)院本年集中對員工訓(xùn)練四次。材料主要以專業(yè)知識、技能、技巧、辦法等為體裁。全院現(xiàn)有員工19人,參與訓(xùn)練19人,定時展開各種健康教育訓(xùn)練及活動,要求轄區(qū)各單位至少1人參與,訓(xùn)練活動有材料、有記錄。

四、用心搞好健康教育宣揚(yáng)作業(yè)。我們通過門診、住院及病人問卷等形式,向病人及家族展開健康教育宣揚(yáng),散發(fā)宣揚(yáng)材料。我們還利用舉辦講座、宣揚(yáng)欄、錄像等形式廣泛宣揚(yáng)健康教育的好處和效果。除衛(wèi)生日上街宣揚(yáng)外,還不定時對校園、下鄉(xiāng)、宣揚(yáng)、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣揚(yáng)材料20xx余份,咨詢達(dá)1000余人。全年出書宣揚(yáng)欄各十二期。

五、為仔細(xì)貫徹落實(shí)市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我們用心展開了控?zé)熃逃?,擬定了《醫(yī)院禁煙準(zhǔn)則》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,候診區(qū)、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

六、為將健康教育作業(yè)抓緊、抓厚實(shí),圓滿完成本年健康教育使命,年初,單位下發(fā)了查核獎懲辦法,采取現(xiàn)場抽問、考試等辦法。

總歸,我們做了一些作業(yè),但離要求還有距離,我們決計(jì)在來年的作業(yè)中,加大健康教育作業(yè)力度,使健康教育作業(yè)更上一層樓。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇九

截止20_年11月30日,全省128個縣區(qū)中,已有106個縣區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,覆蓋率82.8%。全省1318個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,有1273個開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,占總數(shù)的96.6%。聘任衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員4269人。目前,已開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)巡查25460余次。

二、工作開展情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作機(jī)制。

20_年12月在黑龍江省衛(wèi)生監(jiān)督所設(shè)立“衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)指導(dǎo)委員會”,委員會下設(shè)辦公室及十一個指導(dǎo)組,明確了各執(zhí)法及業(yè)務(wù)科室對上協(xié)助制定全省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的相關(guān)政策及工作方案,負(fù)責(zé)全省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查和考核,對下提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、推廣各地衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法的多項(xiàng)職責(zé)。各市(地)衛(wèi)生行政部門根據(jù)各地實(shí)際制定了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作實(shí)施方案,成立了市、區(qū)(縣)兩級衛(wèi)生協(xié)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生協(xié)管日常工作。形成了省、市、縣三級聯(lián)動,共同推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作全面開展的新機(jī)制,促進(jìn)了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的有效開展。

(二)認(rèn)真組織,確保培訓(xùn)到位。

自開展協(xié)管工作以來,省衛(wèi)生監(jiān)督所積極組織、指導(dǎo)各地衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員培訓(xùn)、考試、聘任工作,在全省實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員考試ab卷制度,負(fù)責(zé)確定全省監(jiān)督協(xié)管員的考題,按時組織考試和監(jiān)考工作。按照省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)程要求,已完成全省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊(duì)伍的培訓(xùn)、考試及聘任工作,對4269名考試合格人員發(fā)放《衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)督員b證》,按時完成了全省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的掛牌任務(wù)。

(三)強(qiáng)化工作措施,全面開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,全省13市(地)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作有序開展。哈爾濱市組織監(jiān)督協(xié)管員對轄區(qū)校園周邊進(jìn)行巡查,保證達(dá)到校園周邊200米內(nèi)無非法行醫(yī)。齊齊哈爾市由縣級衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,開展了摸底調(diào)查和巡查等項(xiàng)工作。牡丹江市各協(xié)管站在轄區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督巡查,接受并協(xié)助查處各類涉及食品安全舉報(bào)29起,對115家職業(yè)病危害單位開展了針對性的職業(yè)病防治咨詢、指導(dǎo),協(xié)助進(jìn)行飲用水采樣監(jiān)測工作111余次,協(xié)助開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督整治工作70余次,非法行醫(yī)攤點(diǎn)協(xié)助查處28余起,報(bào)告違法信息37起。七臺河市共計(jì)巡查涉衛(wèi)企業(yè)3073戶次,其中公共場所862戶,二次供水31家,學(xué)校101家,托幼機(jī)構(gòu)139家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)213家,食品企業(yè)1733戶,已上報(bào)無證無照涉衛(wèi)企業(yè)16家,排除食品安全隱患217起,充分發(fā)揮了基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的積極作用。黑河市將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)的“雙網(wǎng)聯(lián)合”,提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作效率。

三、存在問題。

(一)協(xié)管工作進(jìn)展不平衡。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務(wù)中心對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作認(rèn)識不足、行動遲緩;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的領(lǐng)導(dǎo)有畏難心里,工作思路不清,措施不力,工作無序。

(二)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員多為兼職,加之監(jiān)督范圍片大面廣,監(jiān)督協(xié)管力量分散,不可避免出現(xiàn)監(jiān)督協(xié)管不到位,監(jiān)管不力現(xiàn)象。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管經(jīng)費(fèi)作為公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的一部分,由國家財(cái)政撥付,但在經(jīng)費(fèi)使用方面,各地?zé)o法達(dá)到方式統(tǒng)一,造成一定工作上的實(shí)際困難。

四、下一步工作建議。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加學(xué)習(xí)頻次,定期或不定期開展培訓(xùn),采取多種培訓(xùn)形式,使每個協(xié)管工作人員能按規(guī)范要求開展工作。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)、考核、抽查工作力度,采取隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,對監(jiān)督協(xié)管站進(jìn)行指導(dǎo)檢查,及時糾正工作中存在的問題,保障發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(三)加強(qiáng)轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)督協(xié)管站信息化建設(shè),提高衛(wèi)生監(jiān)督的信息收集、處理和報(bào)告能力和快速反應(yīng)能力,提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)實(shí)效。

(四)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的責(zé)任感和緊迫感,繼續(xù)加大工作力度,健全工作機(jī)制,完善服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,提升隊(duì)伍素質(zhì),積極探索建立了多種形式的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)模式。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

1、通過前幾年批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了2018年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付。

3、為廣參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會各界監(jiān)督。

1、2018年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時間短、難度。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個,還有2將在12月中旬建成。

3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

1、堅(jiān)持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xxx、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種xxx人。8月開展腸道驅(qū)蟲x人x。9月接種甲肝疫苗825人。11月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財(cái)力投入無著落,這還需要今后工作中加以解決。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十一

根據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工作方案”的要求,從20xx年12月份開始至今,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案,并根據(jù)方案要求對重點(diǎn)人群開展了免費(fèi)體檢,現(xiàn)將近半年來的工作情況予以總結(jié)如下:

首先,醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)會和認(rèn)識到該項(xiàng)工作的重要性,提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實(shí)促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的重要舉措,對建立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特別是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會5次)。并積極與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識、引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿建檔。

其次,建立健全機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了具體的時間進(jìn)度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。

同時每周完成1至2個村的重點(diǎn)人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬余人完成了信息登記,共為3500余人進(jìn)行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。

第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后,我院積極聯(lián)系檔案的印刷,共計(jì)購買1500余份檔案袋,80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格,專門成立了檔案室,準(zhǔn)備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計(jì)等。

在人員經(jīng)費(fèi)、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元,保證體檢工作順利開展。通過此項(xiàng)工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了認(rèn)識,磨練了隊(duì)伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項(xiàng)目不多、不規(guī)范、村民認(rèn)識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進(jìn),把這項(xiàng)惠及老百姓身體健康的事情辦好。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十二

根據(jù)市衛(wèi)生局要求,為深入貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《山東省衛(wèi)生廳糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)工作方案》和市衛(wèi)生局專項(xiàng)整治工作方案要求,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為,糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中的不正之風(fēng),著力解決社會關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈、損害群眾利益的突出問題,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展,在我院開展了樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)、糾正損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作?,F(xiàn)將我院近期工作開展情況匯報(bào)如下:

1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即制定工作方案,組織全體人員召開動員會,層層進(jìn)行動員。

廉潔從業(yè)承諾,醫(yī)院向社會公開廉潔承諾。

3、開展廉政談話,院長與班子、科主任談,科室主任與科內(nèi)人員談,對存在的思想誤區(qū),及時進(jìn)行教育引導(dǎo),放下思想包袱,認(rèn)清問題、糾正錯誤。

1、未建立收費(fèi)問題投訴機(jī)制,未公示收費(fèi)物價管理人員名單。

整改措施:立即建立收費(fèi)問題投訴機(jī)制,成立收費(fèi)物價管理人員名單并進(jìn)行公示。

2、工作中存在急躁情緒,對接種病人的咨詢回答不夠詳細(xì),態(tài)度不夠好。

整改措施:戒驕戒躁,破除驕傲自滿情緒,強(qiáng)化憂患意識,近幾年來,我院的快速成長是有目共睹的,內(nèi)部風(fēng)氣很正,外部形象良好,但也有個別同志因此滋長了自滿情結(jié)。我們必須要看到,我們與上級的要求還有一定差距,我們工作中還有很多不足,因此,我們一定要耐心細(xì)致的開展工作,對待群眾要熱情誠懇。

3、工作不夠主動,滿足于完成當(dāng)前的任務(wù),固步自封。整改措施:必須增強(qiáng)憂患意識,克服固步自封、小成即滿的思想,積極主動,樹立爭創(chuàng)一流的`精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。開展樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)、糾正損。

害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作是提升衛(wèi)生行業(yè)形象、推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重要手段,是踐行以人為本執(zhí)政為民理念、維護(hù)人民群眾切身利益的重要舉措,更是體現(xiàn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果的重要內(nèi)容,我們要提高認(rèn)識,不斷學(xué)習(xí),全面推動工作開展。

(二)健全完善制度。抓好制度建設(shè),按照《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《山東省衛(wèi)生廳糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)工作方案》《濰坊市衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員“十條禁令”和醫(yī)務(wù)人員“十條禁令”》認(rèn)真做好貫徹落實(shí),進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,經(jīng)常開展自查自糾,以制度化保證工作規(guī)范化。

(三)牢記宗旨觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,正確對待權(quán)力、金錢和名利,在工作和生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉政。注重提高工作人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系臨床的服務(wù)意識。增強(qiáng)對群眾的感情,始終堅(jiān)守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,誠心誠意為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事、辦成事。對群眾投訴咨詢的問題,要做到事事有著落,件件有回音。增強(qiáng)對工作的激情,對承擔(dān)的工作和上級交辦的任務(wù),要時不我待,不折不扣地去完成。

(四)積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)爭先,強(qiáng)化服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績;不斷增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識,努力提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的水平。

總之,通過這次開展全市樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)、糾正損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),強(qiáng)化了依法執(zhí)業(yè)意識,規(guī)范了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為,做到了合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,切實(shí)糾正損害群眾利益的行為,使我院服務(wù)人民群眾的工作態(tài)度、工作水平明顯提高,下一步我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí),形成工作的長效機(jī)制。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十三

過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了一定的成績。全年工作情況總結(jié)如下:

一、以的重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項(xiàng)工作。

一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”。為此,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要思想,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。

醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項(xiàng)目齊全,傳染病及時登記,及時上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá)__,合格病歷達(dá)__。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá)__。完成年門診__人次,住院__例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%,危急重癥搶救成功率達(dá)__,急救物品、藥品齊全,完好率__。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率__。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率__,使用率__。積極開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合__市“創(chuàng)建全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、財(cái)務(wù)收支工作。

xx年1—10月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中:財(cái)政補(bǔ)助__元,醫(yī)療收入__元,藥品收入__元,其他收入__元)??傊С鯻_元(其中:醫(yī)療支出__元,藥品支出__元,財(cái)政專項(xiàng)支出__元,其他支出__元)。收支結(jié)余__元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

七、防疫工作。

新法接生率達(dá)__。

八、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。xx年,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,聘用專本科學(xué)歷人員__名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點(diǎn)、主動權(quán),誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。xx年,我們共派出__名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),__名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),__人接受本、??茖I(yè)教育。

九、積極參與全縣社會治安綜合治理,認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作今年醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神及綜治工作各項(xiàng)措施,綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。醫(yī)院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程,綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議,研究綜治工作的問題。二是目標(biāo)明確,責(zé)任到人。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),堅(jiān)持了每季一次安全大檢查,加大對重點(diǎn)科室的巡查力度,對檢查出的問題及時提出整改意見,一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

十、積極支持群團(tuán)組織活動,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。

重視和加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮工會、共青團(tuán)和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用,利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國際護(hù)士節(jié)、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動,既活躍了職工的文化生活,又凝聚了人心,樹立了醫(yī)院的新形象。

以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工共同努力的結(jié)果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責(zé)任意識不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中,我們要以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆五中、六中全會重要精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十四

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。

開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平。

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機(jī)一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為。

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。

六、抓思想政治教育。

在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十五

隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、基本醫(yī)療服務(wù)。

(一)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門診病歷、處方書寫規(guī)范;

2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無漏洞;

3、加強(qiáng)藥事管理,加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織合理用藥知識培訓(xùn);

5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。

(二)國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作。

1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購平臺點(diǎn)擊采購;

2、我院所有藥品均為國家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售;

3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。

(三)中醫(yī)藥服務(wù)。

我院成立中醫(yī)科,配備中醫(yī)一名,能夠運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

(一)居民健康檔案工作。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,其真實(shí)率達(dá)100%,合格率達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。

(二)健康教育工作。

制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育,開展公眾健康咨詢活動。截止年底已完成12次健康教育講座,更新12次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的健康教育活動記錄、活動總結(jié)、評價等資料并已存檔。

(三)免疫規(guī)劃工作。

1、建立16個村級預(yù)防接種點(diǎn)和1個衛(wèi)生院預(yù)防接種門診;

2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;

3、按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時查漏補(bǔ)種,處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。

(四)傳染病防控工作。

2、定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》。

(五)婦幼保健工作。

1、設(shè)立婦女保健科,配備1名專職婦保醫(yī)生;

2、嚴(yán)格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,及時隨訪,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理,提高孕產(chǎn)婦自身保健意識,并根據(jù)手冊要求如實(shí)認(rèn)真填寫。及時、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報(bào),不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。

3、設(shè)立兒童保健科,配備1名兒童保健醫(yī)生;

4、嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實(shí)填寫《兒童保健手冊》,按時入戶進(jìn)行訪視,對高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評價。加強(qiáng)兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。

(六)慢性病管理工作。

1、我院建立慢病管理制度,并有專人負(fù)責(zé)慢病管理工作,每月按時上報(bào)慢病管理月報(bào)表;

2、建立門診35歲以上居民首診測血壓制度;

3、今年對轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪,每次隨訪均詢問病情、進(jìn)行血壓、心律測量,測空腹血糖等檢查和評估,做好隨訪記錄,填寫登記表,轉(zhuǎn)診單等,根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療,正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段,防止病情變化,提高生活質(zhì)量。

(七)老年人保健工作。

(八)重性精神病管理工作。

1、建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé);

3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的疑似精神病患者時立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,與病人家屬進(jìn)行交流,講解精神病病人護(hù)理知識,發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。

(九)結(jié)核病防治工作。

1、制定工作計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃;

2、每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確;

3、“3.24”宣傳日的工作計(jì)劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實(shí);

(十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作。

2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員;

(十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。

三、新農(nóng)合工作。

(一)新農(nóng)合政策宣傳。

2、在我院顯著位置公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價格。

(二)新農(nóng)合監(jiān)督。

1、我院公示參合農(nóng)民補(bǔ)償信息,定時更新;

(一)鄉(xiāng)村一體化管理。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時。

五、管理工作。

(一)財(cái)務(wù)管理。

我院財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會計(jì)制度編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,做到了賬目清晰準(zhǔn)確。

(二)人員和崗位設(shè)置。

(三)院內(nèi)環(huán)境與管理。

我院院容院貌整潔干凈,工作環(huán)境舒適,醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度和藹可親,各項(xiàng)宣傳欄、宣傳標(biāo)語醒目規(guī)范。

(四)群眾評價監(jiān)督。

1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱,公布監(jiān)督電話;

2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價監(jiān)督,公布群眾評價結(jié)果。

20xx年,我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、基本醫(yī)療服務(wù)。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故發(fā)生。

(二)繼續(xù)完善國家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購,將藥品零差率政策落實(shí)到底。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)。

(一)居民健康檔案工作。

爭取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案,建檔合格率達(dá)到95%以上,電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。

(二)健康教育工作。

每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。

(三)免疫規(guī)劃工作。

繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時查漏補(bǔ)種,開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗(yàn)工作,查驗(yàn)率要超過92%,補(bǔ)種率超過96%。

(四)傳染病防控工作。

繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

(五)婦幼保健工作。

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項(xiàng)建檔建冊、訪視管理工作。

(六)慢病管理工作。

完成4次慢病隨訪工作,記錄完整,內(nèi)容真實(shí),努力提高各項(xiàng)慢病患者規(guī)范化管理率。

(七)老年人保健工作。

繼續(xù)做好老年人免費(fèi)體檢工作,體檢率爭取達(dá)到80%以上。

(八)重性精神病管理工作。

繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作,收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。

(九)結(jié)核病防治工作。

繼續(xù)每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。

(十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作。

繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。

(十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。

三、新農(nóng)合工作。

定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時;

五、管理工作。

依據(jù)《xx衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》對每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價監(jiān)督,公布群眾評價結(jié)果。

衛(wèi)生院工作總結(jié)優(yōu)選篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

大家好!

時間過的很快,參加工作已經(jīng)一年多了,在這一年的時間里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照衛(wèi)生院的各項(xiàng)要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)與工作情況做如下總結(jié)。

認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。

1.愛崗敬業(yè),以院為家,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)集體榮譽(yù),服從組織安排,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到、無早退、無曠工,能積極參加院內(nèi)組織的各類活動,不斷提高自己的工作素質(zhì)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中,通過查資料做筆記,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能的提高。

3、認(rèn)真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作,填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人,其中高血壓6人,糖尿病2人,精神疾病1人,copd病人2人,老年人81人,并按時進(jìn)行了隨訪工作。

4、在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,進(jìn)行了公共衛(wèi)生健康檔案及計(jì)劃免疫等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認(rèn)真遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向帶教老師學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識,努力掌握知識要點(diǎn),做好學(xué)習(xí)筆記,在帶教老師的指導(dǎo)下自己掌握了公共衛(wèi)生服務(wù)的新指標(biāo),完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、作為衛(wèi)生院的一員,我深知“院興我榮,院衰我恥”,在工作中嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,不驕不躁,尊重同事,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,發(fā)揚(yáng)“白衣天使”的救死扶傷精神,最大限度地減輕患者痛苦,急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),微笑服務(wù)。

本人參加工作時間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,在今后的工作中我要認(rèn)真向周圍的同志學(xué)習(xí),取其之長,補(bǔ)其之短。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),努力提高工作水平。

給我提出寶貴的意見和建議,以便改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。

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