制定計(jì)劃有助于我們合理分配時(shí)間和資源，避免過(guò)度投入或資源浪費(fèi)。將任務(wù)細(xì)化為小步驟，分解并安排優(yōu)先級(jí)，有助于提高效率和減少壓力。制定計(jì)劃是一種持續(xù)不斷的過(guò)程，大家要保持耐心和堅(jiān)持。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇一
按照市委統(tǒng)部署，市委第五巡察組于xxxx年x月xx日至x月xx日對(duì)市醫(yī)療保障局組進(jìn)行了常規(guī)巡察，x月xx日向我局反饋了巡察意見(jiàn)。根據(jù)務(wù)公開(kāi)制度和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，以有力舉措推動(dòng)巡察整改。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入推進(jìn)巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作，市醫(yī)保局成立巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改日常工作。局組書(shū)記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，指導(dǎo)督促分管領(lǐng)域整改工作，各相關(guān)責(zé)任科室堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)照單認(rèn)領(lǐng)。
（二）區(qū)分類(lèi)別，掛賬銷(xiāo)賬。深入剖析問(wèn)題根源，區(qū)分類(lèi)別制定針對(duì)性解決措施，有條件解決的問(wèn)題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，做到立行立改；通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，明確步驟，完善措施，建立制度，限期整改；受到政策和條件限制一時(shí)難以完全解決的問(wèn)題，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，積極努力，創(chuàng)造條件，盡快加以解決。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時(shí)限，列出整改臺(tái)賬，實(shí)行“掛賬銷(xiāo)賬”。
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、知錯(cuò)就改的態(tài)度、勇于創(chuàng)新的恒心、馳而不息的韌勁,對(duì)涉及的整改問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)跟蹤督辦，對(duì)整改不力、措施不到位的，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé)督導(dǎo)，確保各項(xiàng)問(wèn)題整改工作的時(shí)效。
（四）常長(zhǎng)結(jié)合，鞏固成果。對(duì)于反饋意見(jiàn)中提出的意見(jiàn)建議,能夠統(tǒng)籌當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)，研究提出具體落實(shí)措施,把落實(shí)整改作為促進(jìn)本職工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)把巡察整改與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合，既認(rèn)真解決了當(dāng)下發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，又透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善制度，鞏固成果，形成科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行、街接配套的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、聚焦問(wèn)題，真抓實(shí)做，堅(jiān)決把巡察反饋意見(jiàn)全面整改到位。
(一)關(guān)于推進(jìn)機(jī)構(gòu)改方面存在問(wèn)題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式深入學(xué)xxx思想和xx精神，深刻領(lǐng)會(huì)xxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作重要論述的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)xx、xx深化和機(jī)構(gòu)改的重大意義和任務(wù)要求，進(jìn)一步提升政治站位，迎難而上，主動(dòng)作為，認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)改各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是研究提出增設(shè)機(jī)構(gòu)人員編制的方案建議，繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)xx、xx關(guān)于深化我國(guó)醫(yī)療保障制度改的新要求，全力爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制及人員配備，適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療保障工作的新要求。
三是擴(kuò)寬選人渠道，根據(jù)機(jī)關(guān)和直屬單位缺編空編情況，積極與。
有關(guān)部門(mén)溝通匯報(bào)，通過(guò)接收軍轉(zhuǎn)干部、參加市直機(jī)關(guān)公務(wù)員遴選、全省公務(wù)員招錄、選調(diào)、招聘公益崗等多種方式盡快充實(shí)機(jī)關(guān)工作人員，健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，全面完成機(jī)構(gòu)改任務(wù)。
（二）關(guān)于推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方面存在問(wèn)題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹全市衛(wèi)生健康大會(huì)精神，進(jìn)一步提升對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改重要性的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)謀劃，積極探索，密切與衛(wèi)健部門(mén)協(xié)作，全力推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改取得新成效。按照會(huì)議印發(fā)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方案總體要求和醫(yī)療保障局承擔(dān)的各項(xiàng)改任務(wù)，研究制定出我局工作計(jì)劃，細(xì)化工作方案，明確工作措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
二是舉一反三，對(duì)照與市政府簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、政府工作報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)分解、深化改領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)工作任務(wù)等，建立重點(diǎn)改任務(wù)月臺(tái)賬，認(rèn)真分析研究各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作推進(jìn)中遇到的問(wèn)題，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三是繼續(xù)密切關(guān)注局和省局關(guān)于“探索建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌制度”的工作進(jìn)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保局x月xx日發(fā)布的《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診共濟(jì)保障機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，積極開(kāi)展準(zhǔn)備工作。
(三)關(guān)于履行職能職責(zé)方面存在問(wèn)題的整改。
案”，全面履行醫(yī)療保障局各項(xiàng)職能職責(zé)。
二是落實(shí)好藥品集中帶量采購(gòu)工作，按照全省統(tǒng)部署，及時(shí)推進(jìn)我市藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購(gòu)工作。
三是通過(guò)省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購(gòu)銷(xiāo)行為的監(jiān)管。
四是組織開(kāi)展醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)做好醫(yī)療服務(wù)樣本項(xiàng)目季度價(jià)格報(bào)送和歷史價(jià)格采集工作。
五是根據(jù)《xx省政府辦公廳關(guān)于全面做實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌的意見(jiàn)》明確的完成時(shí)限及任務(wù)，派專(zhuān)人調(diào)研學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為制定我市市級(jí)統(tǒng)籌方案提供相應(yīng)依據(jù)。
(四)關(guān)于醫(yī)?；鸨O(jiān)管方面存在問(wèn)題的整改。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx辦公廳x月xx日印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的指導(dǎo)意見(jiàn)》，密切關(guān)注醫(yī)保局《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)管條例》立法進(jìn)程和省醫(yī)保局《xx省政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的實(shí)施意見(jiàn)》工作進(jìn)度。
二是按照社會(huì)保險(xiǎn)法及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)，參照市人社局原基金監(jiān)管辦法，制定下發(fā)《xx市基金監(jiān)管工作方案》、《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)保基金行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》。
三是積極與有關(guān)部門(mén)溝通匯報(bào)，完善醫(yī)保基金監(jiān)管組織體系，充實(shí)稽核監(jiān)管人員，申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)市醫(yī)療保障基金稽核中心。
覆蓋檢查。
六是制定《關(guān)于印發(fā)〈欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法實(shí)施細(xì)則〉（試行）的通知》，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，更好的維護(hù)基金安全。
（五）關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在問(wèn)題的整改。
一是制定下發(fā)《xx市醫(yī)療保障局關(guān)于成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)醫(yī)保領(lǐng)域“放管服”改。二是認(rèn)真落實(shí)《xx省醫(yī)療保障系統(tǒng)窗口單位服務(wù)規(guī)范（試行）》和《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市醫(yī)療保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)流程，減少證明材料，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省醫(yī)保局《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單〉（試行）的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦事指南〉（試行）的通知》精神，分解細(xì)化內(nèi)容，制定我市醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單和辦事指南。
四是將新增“兩定”機(jī)構(gòu)申請(qǐng)受理等納入市行政審批服務(wù)大廳醫(yī)保服務(wù)窗口辦理，制定下發(fā)《“兩定單位”申報(bào)業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，落實(shí)好一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。
五是制定出臺(tái)《“兩定單位”管理工作流程》和《xx市醫(yī)療保障監(jiān)管事權(quán)劃分意見(jiàn)》，明確市直及五區(qū)責(zé)權(quán)劃分。
（六）關(guān)于關(guān)于軟件系統(tǒng)存在問(wèn)題的整改。
從根本上解決了反應(yīng)慢、服務(wù)差等問(wèn)題。
二是在寬帶運(yùn)營(yíng)商與人社部門(mén)合同到期前，先行多次與寬帶運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)商，已拿出解決方案。待原合同到期后，我局與寬帶運(yùn)營(yíng)商重新進(jìn)行協(xié)商談判，簽訂新的協(xié)議合同，降低寬帶專(zhuān)線(xiàn)使用月租費(fèi)。
(七)關(guān)于建工作方面存在問(wèn)題的整改。
一是牢固樹(shù)立抓好建是本職，不抓建是失職，抓不好建是瀆職的理念，認(rèn)真落實(shí)xx、省委、市委關(guān)于建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求，全面提高機(jī)關(guān)建設(shè)質(zhì)量和水平。
二是制定《xx市醫(yī)療保障局組全面從嚴(yán)治主體責(zé)任清單》，建立組主體責(zé)任、組書(shū)記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的責(zé)任體系。
三是制定《xx市醫(yī)療保障局建工作要點(diǎn)》和《xx市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中心建工作制度》，推動(dòng)建工作責(zé)任落實(shí)，把建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
四是制定《xx市醫(yī)療保障局機(jī)關(guān)員積分制管理的實(shí)施意見(jiàn)》，制定積分管理細(xì)則，開(kāi)展員積分制管理。
(八)關(guān)于內(nèi)政治生活方面存在問(wèn)題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》、《問(wèn)責(zé)條例》等內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)嚴(yán)肅內(nèi)政治生活的自覺(jué)性。
障局員領(lǐng)導(dǎo)干部支部聯(lián)系點(diǎn)情況匯總表》，建立局班子成員聯(lián)系各支部制度，明確聯(lián)系方式和工作要求，指導(dǎo)各支部規(guī)范內(nèi)政治生活。局班子成員帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話(huà)、民主評(píng)議員和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上課，自覺(jué)接受監(jiān)督。
三是全面加強(qiáng)支部制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
（九）關(guān)于執(zhí)行組議事規(guī)則方面存在問(wèn)題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹《組工作條例》，制定《xx市醫(yī)療保障局組議事規(guī)則》，推進(jìn)組工作制度化、規(guī)范化、程序化。二是發(fā)揮組領(lǐng)導(dǎo)核心和把方向、管大局、保落實(shí)作用，加強(qiáng)班子能力建設(shè)，強(qiáng)化政治意識(shí)、組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，明確組會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等會(huì)議的議事范圍。
三是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議第一議題制學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹xx思想作為首要政治任務(wù)，強(qiáng)化理論武裝，提高政治能力。
四是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主決策程序，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的集體商議，堅(jiān)持會(huì)前充分溝通、會(huì)中討論發(fā)言，會(huì)后貫徹落實(shí)，落實(shí)好一把手末位表態(tài)制度。
（十）關(guān)于管干部方面存在問(wèn)題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會(huì)議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式學(xué)習(xí)管干部制度規(guī)定，強(qiáng)化管干部的原則。
二是制定《xx市醫(yī)療保障局選人用人工作和干部監(jiān)督工作制度》，選拔用人。
要突出管干部的原則，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行組織路線(xiàn)和選人用人制度，發(fā)揮好組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
（十一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)決策部署方面存在問(wèn)題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹xx思想，學(xué)xxxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作的重要指示批示精神，加深對(duì)新時(shí)代特色思想和xx大政方針的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二是堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)，在深入一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破解難題、推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、攻堅(jiān)克難的動(dòng)力，變成破解難題的實(shí)招硬招，不斷提升運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
三是統(tǒng)籌安排組會(huì)集體學(xué)、中心組集體學(xué)、機(jī)關(guān)干部日常學(xué)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹走深走心走實(shí)。
（十二）關(guān)于醫(yī)保政策宣傳方面存在問(wèn)題的整改。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇二
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》（x組字〔2020〕x號(hào)）要求，為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，規(guī)范基層黨組織建設(shè)，努力踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，結(jié)合市委組織部基層黨建巡察組對(duì)我鎮(zhèn)黨建工作巡察中提出的問(wèn)題，列出了5個(gè)方面21項(xiàng)整改措施，具體方案如下。
（一）黨委落實(shí)黨建工作主體責(zé)任。鎮(zhèn)黨委自覺(jué)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，切實(shí)把黨建工作擺上重要議程，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深入推進(jìn)黨建工作。堅(jiān)持黨的建設(shè)與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,推動(dòng)黨建工作再上臺(tái)階。
（二）黨委落實(shí)推動(dòng)黨建工作責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委職能，著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)黨務(wù)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起黨建工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各黨支部黨建工作的指導(dǎo)、督促和檢查。
（三）各黨支部落實(shí)具體黨建工作責(zé)任。黨支部負(fù)責(zé)落實(shí)黨建工作各項(xiàng)具體任務(wù)，黨支部書(shū)記履行好主體責(zé)任，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織好黨員思想教育、政治理論學(xué)習(xí)和各類(lèi)活動(dòng)，探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
（一）對(duì)黨建工作重視程度不夠，專(zhuān)題研究和指導(dǎo)黨建工作較少，重視發(fā)揮黨組織作用不夠整改措施:1.建立健全黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨委核心作用，明確黨委、黨支部等各層級(jí)的責(zé)任和具體要求，層層落實(shí)，步步推進(jìn)。2.落實(shí)黨委黨建工作主體責(zé)任，每個(gè)月專(zhuān)門(mén)研究部署一次黨建工作，年底聽(tīng)取各黨支部黨建工作情況匯報(bào)。各黨支部書(shū)記積極研究謀劃本支部年度黨建工作，做到年初有計(jì)劃，年底有總結(jié)。3.建立黨政班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，每人每月到聯(lián)系點(diǎn)了解情況、指導(dǎo)工作不少于2次，每季給基層黨員上黨課不少于1次。年底組織開(kāi)展黨支部書(shū)記向黨委述職活動(dòng)，把履行黨建工作責(zé)任情況納入年度考核，完善考核內(nèi)容中黨建工作的內(nèi)容。
（二）基層黨組織書(shū)記履職意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不高具體表現(xiàn)：一是黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部書(shū)記對(duì)基層黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，存在對(duì)黨建工作思想上不重視、業(yè)務(wù)上不熟悉、推進(jìn)落實(shí)黨建工作不及時(shí)，完成部署黨建工作拖沓、打折扣的問(wèn)題。二是部分黨組織基礎(chǔ)建設(shè)滯后。黨員干部隊(duì)伍管理較松散，創(chuàng)新開(kāi)展支部工作和加強(qiáng)黨員管理的舉措不多。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
整改措施:1.加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“村（社區(qū)）兩委換屆”為契機(jī)，把黨性原則強(qiáng)、政治素質(zhì)高、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的黨員干部充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中，提升黨建工作整體水平。2.加大村（社區(qū)）干部培訓(xùn)力度。開(kāi)辦黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，提升黨務(wù)工作水平及綜合能力。3.嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持中心工作與黨建工作“兩手抓”，做到有機(jī)融合，相互促進(jìn)。4.加快x村黨支部、x社區(qū)黨支部、x黨支部、個(gè)協(xié)黨支部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。研究探索黨組織建設(shè)和黨員干部教育管理工作新路徑，結(jié)合黨員年齡較大，外出務(wù)工較多的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)^v^支部和黨員管理方式。
（三）部分黨組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，黨內(nèi)政治生活不規(guī)范具體表現(xiàn)：一是“三會(huì)一課”制度執(zhí)行不到位。一些黨支部“三會(huì)一課”開(kāi)展不正常，黨支部活動(dòng)會(huì)議記錄資料缺失，組織生活不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范。一些黨務(wù)干部對(duì)“三會(huì)一課”內(nèi)容不熟悉，組織生活流于形式。二是組織生活會(huì)質(zhì)量不高。有的黨員剖析黨性問(wèn)題少，查擺問(wèn)題不夠深刻，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠深入，整改問(wèn)題不到位。三是談心談話(huà)制度開(kāi)展不扎實(shí)。有的黨支部思想政治工作不深入，對(duì)黨員思想動(dòng)態(tài)了解少。談工作交流多、談心談話(huà)少，對(duì)黨員重在日常管理、重在抓早抓小的提醒工作缺失。
（四）基層黨組織對(duì)黨員教育管理不嚴(yán)格，先鋒模范作用發(fā)揮不夠具體表現(xiàn)：一是思想教育抓得不緊。學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位，開(kāi)展經(jīng)常性教育不夠，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員意識(shí)、黨章意識(shí)淡化。二是黨員日常管理不規(guī)范。對(duì)黨員干部日常教育管理寬松軟。不按時(shí)交納黨費(fèi)問(wèn)題依然存在。三是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)。還沒(méi)有完全形成守黨紀(jì)、講規(guī)矩的氛圍，有的干部缺乏創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，工作紀(jì)律松弛，作風(fēng)懶散。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇三
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)。
在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇四
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開(kāi)拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門(mén)“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門(mén)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開(kāi)展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門(mén)（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門(mén)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門(mén)間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門(mén)職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門(mén)的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開(kāi)了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門(mén)年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類(lèi)改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問(wèn)題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類(lèi)改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪(fǎng)調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷(xiāo)。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專(zhuān)門(mén)發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷(xiāo)了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
四、加強(qiáng)調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。衡量一個(gè)地區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的好壞，最根本的是看促進(jìn)該地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對(duì)下的好事辦理好，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化？面對(duì)這個(gè)命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟(jì)區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強(qiáng)管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬(wàn)人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財(cái)政單列、專(zhuān)項(xiàng)考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機(jī)構(gòu)編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心，具體承擔(dān)社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財(cái)政、公安、國(guó)土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門(mén)的分支或派出機(jī)構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運(yùn)行半年來(lái)已取得積極效應(yīng)，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
五、放大職能，強(qiáng)化管理，不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計(jì)部門(mén)專(zhuān)題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目，共6項(xiàng)。今年上半年，已對(duì)區(qū)人社局局長(zhǎng)孫發(fā)金同志實(shí)施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)、查閱相關(guān)資料、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任，肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時(shí)指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方，并形成了報(bào)告，在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點(diǎn)進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行年檢，從形式要件的審查提高到更實(shí)質(zhì)性的審查。主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機(jī)關(guān)對(duì)年檢合格單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。對(duì)單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對(duì)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，涉及到合并、撤銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移的單位的各項(xiàng)變更進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準(zhǔn)登記前，實(shí)地檢查登記事項(xiàng)是否落實(shí)，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查，努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。
（三）深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序，嚴(yán)格入出編審批制度，定期維護(hù)實(shí)名制信息庫(kù)，按期編制機(jī)構(gòu)編制報(bào)表，強(qiáng)調(diào)用編計(jì)劃管理，與組織、人事、財(cái)政等部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項(xiàng)，相互配合協(xié)同動(dòng)作辦事，形成實(shí)名制管理工作合力。
（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將“三化”專(zhuān)項(xiàng)整治融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)星樹(shù)牌、反腐倡廉等活動(dòng)中。及時(shí)組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議文件精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時(shí)召開(kāi)辦務(wù)會(huì)，研究確定自查方案和整改時(shí)間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真排查“機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問(wèn)題在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，通過(guò)個(gè)人自找，科室互找，領(lǐng)導(dǎo)幫找，仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，深刻剖析原因，并有針對(duì)性地制定整改措施，切實(shí)進(jìn)行整改，確保排查的問(wèn)題整改到位。通過(guò)完善服務(wù)承諾、考核考評(píng)、內(nèi)部管理等工作機(jī)制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實(shí)到位、服務(wù)到家，作為機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個(gè)方面入手：
（一）進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)效。主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門(mén)傾斜。突出改善民生，突出社會(huì)管理，多搞調(diào)查研究，多出意見(jiàn)建議，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭(zhēng)先”、實(shí)現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問(wèn)題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤(pán)子內(nèi)，進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實(shí)名制管理的成功做法，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)配合，提高實(shí)名制管理效率和水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗(yàn)，做好5個(gè)部門(mén)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責(zé)聯(lián)審”工作，有效運(yùn)用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實(shí)效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)評(píng)估不斷完善體制機(jī)制，鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。
（四）進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開(kāi)辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實(shí)為依托，對(duì)全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開(kāi)辦資金進(jìn)行一次普查，使事業(yè)單位開(kāi)辦資金達(dá)到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開(kāi)展實(shí)地專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來(lái)。
（五）進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作第一手資料，學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，重點(diǎn)對(duì)如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、有效實(shí)施機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督、開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進(jìn)行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，努力使機(jī)構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇五
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開(kāi)拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門(mén)“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門(mén)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開(kāi)展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門(mén)（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門(mén)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門(mén)間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門(mén)職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門(mén)的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開(kāi)了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門(mén)年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類(lèi)改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問(wèn)題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)頁(yè)腳..頁(yè)眉.進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類(lèi)改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪(fǎng)調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷(xiāo)。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專(zhuān)門(mén)發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁(yè)腳..頁(yè)眉.外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷(xiāo)了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
頁(yè)腳.
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇六
實(shí)行責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是轉(zhuǎn)變政府管理職能、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)的重要舉措?？h（市、區(qū)）一級(jí)人民政府教育督導(dǎo)室組織責(zé)任督學(xué)對(duì)中小學(xué)校開(kāi)展經(jīng)常性督導(dǎo)，對(duì)提升區(qū)域教育質(zhì)量，助推學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
2014年3月，江陰市啟動(dòng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。兩年來(lái)，全市聘任17名專(zhuān)職掛牌責(zé)任督學(xué)、3名兼職督學(xué)，督學(xué)范圍覆蓋全市88所中小學(xué)，涉及在校學(xué)生147018人。截至2015年12月底，20位專(zhuān)、兼職責(zé)任督學(xué)共督查學(xué)校2205次，訪(fǎng)談師生4266人次，進(jìn)教室聽(tīng)課1358節(jié)，發(fā)放學(xué)生問(wèn)卷6940份，受理學(xué)生家長(zhǎng)咨詢(xún)投訴221件并全部及時(shí)進(jìn)行答復(fù)。
2015年10月底，江陰市通過(guò)了省教育督導(dǎo)委員會(huì)的審定，被推薦參加“全國(guó)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（市區(qū)）”評(píng)比。掛牌督導(dǎo)成了江陰教育發(fā)展的“助推器”，真正實(shí)現(xiàn)了教育監(jiān)管的重心下移、關(guān)口前置。
一、建立責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運(yùn)行的新常態(tài)。
江陰市人民政府教育督導(dǎo)室以探索的勇氣和熱情，積極落實(shí)2013年9月^v^教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室頒發(fā)的《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》，積極創(chuàng)新和完善掛牌督導(dǎo)機(jī)制，從服務(wù)和助推江陰教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的大局出發(fā)，建立了“一二三四五六”責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運(yùn)行的新常態(tài)。
1.確立一個(gè)宗旨。
責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)旨在助推教育內(nèi)涵發(fā)展。督學(xué)為學(xué)校發(fā)展添色，學(xué)校因督學(xué)而生機(jī)勃發(fā)。江陰市人民政府教育督導(dǎo)室要求責(zé)任督學(xué)在常態(tài)的督學(xué)實(shí)踐中關(guān)注所督學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)問(wèn)題，要善于引領(lǐng)所督學(xué)校在認(rèn)清國(guó)家教育發(fā)展綜合改革宏觀(guān)背景的基礎(chǔ)上，在以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān)的統(tǒng)領(lǐng)之下，在學(xué)校發(fā)展的制度建構(gòu)、文化建設(shè)、教學(xué)改革、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)等方面作出更高層次的設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，并將其轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的實(shí)踐操作策略。
2.落實(shí)兩個(gè)理念。
江陰市責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)，貫徹“服務(wù)發(fā)展，寓導(dǎo)于督”的指導(dǎo)思想，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，都能落實(shí)“幫扶為主、尊重為先；督促為主，服務(wù)為先”的督導(dǎo)理念。在常規(guī)的督學(xué)過(guò)程中，責(zé)任督學(xué)們努力扮演好校長(zhǎng)的“教練”，教師的“教師”的角色，對(duì)學(xué)校教育既“有想法”又“有辦法”。責(zé)任督學(xué)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起學(xué)?！艾F(xiàn)狀問(wèn)題的診斷者”的角色，履行“辦學(xué)行為的監(jiān)督者”“素質(zhì)教育的推動(dòng)者”的使命，認(rèn)真為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展把脈，全面掌握責(zé)任區(qū)每一所學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，提出整改要求，幫助學(xué)校解決實(shí)際問(wèn)題。責(zé)任督學(xué)還利用深入課堂聽(tīng)課的機(jī)會(huì)，關(guān)注“以生為本”的新課程改革，與一線(xiàn)教師共同研究提高課堂教學(xué)實(shí)效的途徑和方法，引領(lǐng)并服務(wù)于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
3.體現(xiàn)三個(gè)要求。
責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)全新的教育督導(dǎo)舉措，要想取得預(yù)期成效，制度的頂層設(shè)計(jì)顯得尤為重要。市教育督導(dǎo)室根據(jù)國(guó)家、省市督導(dǎo)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施掛牌督導(dǎo)的一系列意見(jiàn)和辦法，結(jié)合江陰教育的實(shí)際，相繼出臺(tái)了責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)細(xì)則、工作流程、問(wèn)題處置、考核問(wèn)責(zé)等30多項(xiàng)制度，使得常態(tài)的督學(xué)工作有章可循、有規(guī)可依。
在常態(tài)督學(xué)實(shí)踐中，責(zé)任督學(xué)努力體現(xiàn)依法督學(xué)、民主督學(xué)、科學(xué)督學(xué)的要求。堅(jiān)持依法督學(xué)，嚴(yán)格依據(jù)教育法律、法規(guī)和教育行政部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行督學(xué)工作，履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”、“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能；在督學(xué)過(guò)程中堅(jiān)持民主督學(xué)，以學(xué)校為本，以師生為本，經(jīng)常就學(xué)校發(fā)展的態(tài)勢(shì)與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進(jìn)行交流溝通；在學(xué)校辦學(xué)成效的評(píng)判中堅(jiān)持科學(xué)督學(xué)，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)成效能依據(jù)教育發(fā)展的內(nèi)外部規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律來(lái)作出精準(zhǔn)的研判和考量。為達(dá)成上述三個(gè)要求，責(zé)任督學(xué)必須具備三方面的素質(zhì)：勇于探索的意識(shí)和熱情，高度負(fù)責(zé)的心態(tài)和行動(dòng)，樂(lè)意奉獻(xiàn)的真誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。
4.關(guān)注四個(gè)重點(diǎn)。
《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》第三條對(duì)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)作了五方面的規(guī)定：對(duì)學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)；受理、核實(shí)相關(guān)舉報(bào)和投訴；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促學(xué)校整改；向教育督導(dǎo)部門(mén)報(bào)告情況，并向政府有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)。明確責(zé)任督學(xué)的職責(zé)指向，有利于強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)的責(zé)任意識(shí)和確定責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。
上述規(guī)定揭示了責(zé)任督學(xué)經(jīng)常性、隨機(jī)性督導(dǎo)的內(nèi)容和工作任務(wù)具有廣泛性和綜合性，這些督導(dǎo)內(nèi)容指向了學(xué)校辦學(xué)和管理的“核心地帶”，這也是責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)要關(guān)注的四個(gè)重點(diǎn)：實(shí)施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量、規(guī)范辦學(xué)行為、關(guān)注師生安全。為此，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，要自覺(jué)堅(jiān)持兩個(gè)側(cè)重，即側(cè)重及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，側(cè)重督促解決問(wèn)題，對(duì)一些學(xué)校在推進(jìn)素質(zhì)教育過(guò)程中存在的問(wèn)題既能及時(shí)指出，又能跟蹤整改情況，以不斷增強(qiáng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)效。
5.堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合。
（1）監(jiān)督和檢查結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)依法依規(guī)，通過(guò)經(jīng)常性、隨機(jī)性督察，全面了解責(zé)任區(qū)學(xué)校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。切實(shí)履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”的職能。
（2）預(yù)警和指導(dǎo)結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)切實(shí)履行責(zé)任督學(xué)“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能，深層次地關(guān)注學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量；傾聽(tīng)?zhēng)熒?、家長(zhǎng)對(duì)所督學(xué)校教育教學(xué)的意見(jiàn)和建議；了解危及師生安全的隱患，及時(shí)督促處理并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。
（3）規(guī)范和創(chuàng)新結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)責(zé)任區(qū)教育發(fā)展的實(shí)際和階段性的工作重點(diǎn)，將常態(tài)督學(xué)與專(zhuān)項(xiàng)督學(xué)、聯(lián)合督學(xué)與綜合督導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，依法、依規(guī)開(kāi)展督導(dǎo)工作。
（4）學(xué)習(xí)和研究結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論、教育法規(guī)以及所督學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育方面的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身素質(zhì)和督學(xué)水平，探索督學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新督學(xué)途徑，從而深化責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
（5）求實(shí)和求效結(jié)合。責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)應(yīng)力求“以實(shí)為本”，追求樸實(shí)、真實(shí)；要“以效為用”，追求有效、高效。責(zé)任督學(xué)要以區(qū)域教育發(fā)展的大局為重，確立服務(wù)意識(shí)，就發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理、課程構(gòu)建、學(xué)科教學(xué)、特色培育等事關(guān)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與品質(zhì)提升的諸多方面給予所督學(xué)校切合實(shí)際的指導(dǎo)。
6.規(guī)范六種方式。
規(guī)范責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作方式，是體現(xiàn)掛牌督導(dǎo)權(quán)威性、有效性的基礎(chǔ)。江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)有六種方式：（1）每月巡視一次校園。督學(xué)巡視時(shí)間不固定，事先不告知，事中不匯報(bào)，以減少干擾，了解實(shí)情。（2）每月一次交流溝通。每月與校長(zhǎng)、師生或家長(zhǎng)有一次交流溝通，反饋情況，解決問(wèn)題或化解矛盾。（3）每月至少聽(tīng)評(píng)一節(jié)課。了解教師課堂教學(xué)的實(shí)效性，發(fā)現(xiàn)教師的教與學(xué)生的學(xué)存在的不足，提出改進(jìn)的建議和策略。（4）每學(xué)期召開(kāi)一次座談會(huì)。分析查找規(guī)范辦學(xué)、實(shí)施素質(zhì)教育與學(xué)校管理等方面存在的問(wèn)題，共同研究解決問(wèn)題的途徑和方法。（5）每學(xué)期進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查。全面了解學(xué)生、教師與家長(zhǎng)的訴求，更加客觀(guān)準(zhǔn)確地反映學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題拓寬信息渠道。（6）每學(xué)年進(jìn)行一次綜合反饋。在學(xué)年度結(jié)束或年度工作總結(jié)時(shí)，向?qū)W校行政班子反饋責(zé)任督學(xué)一年督導(dǎo)的總體情況，既客觀(guān)、公正、全面地評(píng)價(jià)學(xué)校的工作，對(duì)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，對(duì)不足、問(wèn)題提出整改建議，又為學(xué)校指明下年度要努力的方向。
江陰市中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)踐取得了預(yù)期的實(shí)效高效：優(yōu)化了教育行政管理方式，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提升，形成了教育督導(dǎo)特色文化，提高了群眾的教育滿(mǎn)意度。在啟動(dòng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的2014年，市教育行政部門(mén)在全市萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)中有了較大幅度的提名升位；在2015年底的機(jī)關(guān)評(píng)議中，教育行政部門(mén)又提升了5個(gè)名次。
實(shí)行中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展具有積極的意義。然而，作為一種新的督導(dǎo)形式，要真正收到持續(xù)的實(shí)效，還需要建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機(jī)制。[1]對(duì)此，江陰市人民政府教育督導(dǎo)室，正在進(jìn)行深入的研究探索與積極的創(chuàng)新實(shí)踐。
二、建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機(jī)制。
1.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上要有新意蘊(yùn)。
針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新任務(wù)、新發(fā)展，在督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上，要不斷提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)、加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)、提高隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平。
（1）提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)。2015年《教育部工作要點(diǎn)》提出：“推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展，提升學(xué)校品質(zhì)?！边@是國(guó)家教育行政部門(mén)首次提出“啟動(dòng)學(xué)校品質(zhì)提升工程”。根據(jù)這一要求，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)在原有督促學(xué)?！岸苏k學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為”的基礎(chǔ)上也必須有新的策應(yīng)，要著力于學(xué)?！耙?guī)范+品質(zhì)”、“合格+特色”發(fā)展。構(gòu)建和提升學(xué)校品質(zhì)，“先進(jìn)的思想和正確的理念是先導(dǎo)，優(yōu)秀的校長(zhǎng)和敬業(yè)的教師是主體，達(dá)標(biāo)的硬件和規(guī)范的管理是基礎(chǔ)，系統(tǒng)的課程和豐富的活動(dòng)是載體，優(yōu)雅的文化和獨(dú)特的品牌是表現(xiàn)，優(yōu)秀的學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可是目標(biāo)”[2]。這六大方面指標(biāo)，將成為今后責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容，服務(wù)于中小學(xué)校品質(zhì)的提升將是責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)的新任務(wù)。
（2）加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中，江陰市教育督導(dǎo)室制訂的《實(shí)施細(xì)則》和《工作規(guī)范》等一系列掛牌督導(dǎo)制度和要求也將根據(jù)教育發(fā)展的新任務(wù)、新要求，作必要的增減、修訂和完善。在修訂《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作管理制度》的過(guò)程中，將加強(qiáng)“督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用”和“督導(dǎo)整改問(wèn)責(zé)”的制度建設(shè)，為深化掛牌督導(dǎo)工作提供強(qiáng)有力的制度保障和規(guī)范支撐。
（3）提高隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平。責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)，是有效實(shí)施掛牌督導(dǎo)工作的前提。江陰市教育督導(dǎo)室一是重視隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平的提高：根據(jù)督學(xué)條件，對(duì)督學(xué)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，改善督學(xué)隊(duì)伍的學(xué)科專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)例會(huì)、交流研討、案例研究、外出觀(guān)摩等途徑提升督學(xué)的專(zhuān)業(yè)能力和水平。二是加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍的管理：教育督導(dǎo)室根據(jù)責(zé)任督學(xué)的五項(xiàng)基本職責(zé)、十項(xiàng)督導(dǎo)任務(wù)，從“敬業(yè)精神、能力水平、履職情況、工作紀(jì)律、督導(dǎo)效果”等方面對(duì)責(zé)任督學(xué)進(jìn)行綜合考核，并將考核結(jié)果與責(zé)任督學(xué)的工作津貼掛鉤。
2.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作流程上要有新改進(jìn)。
針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新理念、新要求，在督導(dǎo)的工作流程上，要不斷拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域，改進(jìn)督導(dǎo)工作程式，嚴(yán)格規(guī)范工作行為。
（1）拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域。2014年3月至2016年1月，江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作局限于88所中小學(xué)。為放大責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作效能，從2016年春季學(xué)期開(kāi)始，江陰市教育督導(dǎo)室將延伸教育督導(dǎo)的觸角，將職業(yè)類(lèi)學(xué)校也納入掛牌督導(dǎo)的范圍，并著手研究面廣量大的幼兒教育機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)方案，以盡快實(shí)現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)對(duì)江陰教育的全覆蓋。
（2）改進(jìn)督導(dǎo)工作程式。2016年開(kāi)始，江陰市的掛牌督導(dǎo)將試行以突出“提升學(xué)校品質(zhì)”為主題、以“適切服務(wù)指導(dǎo)”為支撐的“1+x”的菜單式督導(dǎo)方案。“1”是責(zé)任督學(xué)的基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)內(nèi)容，“x”是教學(xué)常規(guī)、課程建設(shè)、隊(duì)伍管理、后勤服務(wù)4個(gè)督導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)，片區(qū)責(zé)任督學(xué)可在4個(gè)子菜單中自主選擇，將責(zé)任督學(xué)常態(tài)督導(dǎo)與片區(qū)聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合。菜單式督導(dǎo)既突出聚焦問(wèn)題的“督”，又強(qiáng)化柔的“導(dǎo)”，以進(jìn)一步提升掛牌督導(dǎo)的實(shí)效。
（3）嚴(yán)格規(guī)范工作行為。市教育督導(dǎo)室將進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)流程，關(guān)注責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)行為的規(guī)范性，確保掛牌督導(dǎo)活動(dòng)的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。根據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系中的計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）和總結(jié)（act）四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)原理，對(duì)責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)行為實(shí)行過(guò)程化管理。強(qiáng)調(diào)“督學(xué)有預(yù)案、督導(dǎo)有規(guī)范、問(wèn)題有反饋、整改有檢查”，以利于責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)成效的持續(xù)提高。
3.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用上要有新突破。
針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新舉措、新特征，在督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用上，要切實(shí)落實(shí)分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、明晰跟蹤整改路徑、啟動(dòng)整改問(wèn)責(zé)程序。
（1）落實(shí)分級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。掛牌督導(dǎo)工作的效能最終要體現(xiàn)在結(jié)果的運(yùn)用上，強(qiáng)化掛牌督導(dǎo)，就要凸顯督導(dǎo)結(jié)果的效度和信度。而督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用首要的是要分級(jí)落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以江陰為例，涉及教育全局性的問(wèn)題，教育行政部門(mén)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。凡涉及基層學(xué)校的問(wèn)題，由具體的辦學(xué)主體來(lái)承擔(dān)責(zé)任。
（2）明晰跟蹤整改路徑。責(zé)任督學(xué)在學(xué)校發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有的要求學(xué)校及時(shí)整改；有的涉及行政部門(mén)業(yè)務(wù)科室的，提交督導(dǎo)室分類(lèi)匯總、梳理分析，再提交相關(guān)部門(mén)根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和問(wèn)題的輕重緩急限期整改；有些事關(guān)學(xué)校安全等方面的重大問(wèn)題，反饋給市督導(dǎo)委員會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)限期整改。凡整改的問(wèn)題，責(zé)任督學(xué)都要回頭驗(yàn)收，將結(jié)果報(bào)督導(dǎo)室備案。
（3）啟動(dòng)整改問(wèn)責(zé)程序。教育督導(dǎo)室出臺(tái)了《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制》和《江陰市責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果公示（試行）》兩個(gè)文件，規(guī)定并啟動(dòng)了“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題―反饋協(xié)調(diào)―跟蹤整改―結(jié)果運(yùn)用”的整改問(wèn)責(zé)程序。教育督導(dǎo)室賦予責(zé)任督學(xué)相應(yīng)的監(jiān)督、選優(yōu)權(quán)力，教育行政部門(mén)將責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果作為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)處理的重要依據(jù)。2015年底，在校長(zhǎng)年度考核百分權(quán)重中，教育綜合督導(dǎo)和責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果共占比40%。如責(zé)任督學(xué)在常態(tài)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校有違反“五嚴(yán)”規(guī)定的，校長(zhǎng)年度評(píng)優(yōu)予以一票否決。
4.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的服務(wù)保障上要有新舉措。
針對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新內(nèi)涵、新特點(diǎn)，在督導(dǎo)的服務(wù)保障上，要努力完善服務(wù)保障機(jī)制、創(chuàng)設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)、建構(gòu)督導(dǎo)信息系統(tǒng)。
（1）完善服務(wù)保障機(jī)制。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)中，江陰的責(zé)任督學(xué)以積極的態(tài)度、優(yōu)良的實(shí)績(jī)贏得了學(xué)校、師生、家長(zhǎng)、社會(huì)的肯定。市教育督導(dǎo)部門(mén)為責(zé)任督學(xué)開(kāi)展工作提供了必要的服務(wù)保障。在江陰，責(zé)任督學(xué)的日常辦公、設(shè)備添置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作津貼、人身保險(xiǎn)都已列入財(cái)政預(yù)算。強(qiáng)有力的財(cái)政支持，保障了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的正常和有序推進(jìn)，增強(qiáng)了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任感和信心。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇七
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號(hào)）。現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)（x府辦發(fā)[20xx]4號(hào)），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場(chǎng)體系股（服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場(chǎng)體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進(jìn)辦公室），市場(chǎng)秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室），對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)）。
2、編制及實(shí)有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號(hào)文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號(hào)文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實(shí)有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線(xiàn)），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號(hào)），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況。
目前，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實(shí)際配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒(méi)有配備紀(jì)檢組長(zhǎng)）；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線(xiàn)1人（正科級(jí)）。
通過(guò)自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機(jī)構(gòu)編制“云平臺(tái)”、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實(shí)際不一致；
（八）不存在違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由4個(gè)核減為2個(gè)不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個(gè)股室。
今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇八
3、評(píng)審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。
5月12日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，對(duì)我市城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過(guò)了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對(duì)熱源廠(chǎng)鍋爐設(shè)備的處置。
按照市政府指示精神，為減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠(chǎng)鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠(chǎng)設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠(chǎng)鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。
6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度。
為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、201x年下半年的工作重點(diǎn)。
201x年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和_及十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇九
按照市委巡視巡察工作的要求，市委第*輪巡察第*巡察組于20**年*月*日至*月*日對(duì)^v^**市環(huán)境保護(hù)局黨組進(jìn)行巡察，并于20**年*月*日向局黨組進(jìn)行反饋巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)建議。巡察組反饋巡察工作情況后，市環(huán)保局黨組書(shū)記**同志高度重視并切實(shí)承擔(dān)起巡察整改的主體責(zé)任，于20**年*月*日組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署整改工作，親自參與整改方案的制定，對(duì)問(wèn)題成因進(jìn)行分析，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)間，使整改工作扎實(shí)可行?，F(xiàn)將局黨組書(shū)記**同志組織整改落實(shí)巡察組反饋意見(jiàn)情況報(bào)告如下：
(一)統(tǒng)一思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)巡察整改要求。市委巡察組反饋意見(jiàn)后，**同志立即主持召開(kāi)黨組專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)巡察組反饋的意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真研究和領(lǐng)會(huì)把握。黨組班子成員深刻認(rèn)識(shí)到整改市委巡察組提出要求和意見(jiàn)建議的重要性，巡察組提出的各項(xiàng)意見(jiàn)明確具體，針對(duì)性、指導(dǎo)性、操作性都很強(qiáng)，完全符合市環(huán)保局工作實(shí)際，為理清工作思路、完成工作任務(wù)，推進(jìn)全市環(huán)境保護(hù)工作健康發(fā)展提供了政治保障。
改的工作格局。
(三)明確分工，有序開(kāi)展巡察整改工作。針對(duì)市委巡察組反饋的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作4個(gè)方面***個(gè)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任分解，研究制定了《^v^**市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于市委第*輪巡察第*巡察組反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改方案》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作措施，確定整改時(shí)限，對(duì)標(biāo)對(duì)表認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí)，確保巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改到位。
二、整改落實(shí)情況。
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照梳理，將反饋涉及四個(gè)方面的具體問(wèn)題歸納為15項(xiàng)，截至目前，已全部整改到位，整改工作已取得階段性成果。
(一)針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面的問(wèn)題。
1.存在黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問(wèn)題。
整改情況：今年以來(lái)，市環(huán)保局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照《中國(guó)^v^黨組工作條例》的有關(guān)規(guī)定，于20**年*月*日召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議專(zhuān)題討論和研究增補(bǔ)黨組成員問(wèn)題，并形成請(qǐng)示文件報(bào)請(qǐng)市委組織批復(fù)同意市環(huán)保局黨組增補(bǔ)3名成員，完善配齊了市環(huán)保局黨領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子配齊以后，黨組先后制定印發(fā)了*市環(huán)黨通〔20**〕*號(hào)和*市環(huán)黨通〔20**〕*號(hào)文件，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組成員明確責(zé)任分工，進(jìn)一步健全和完善黨組議事規(guī)則，規(guī)范了黨的日常工作開(kāi)展，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。該項(xiàng)整改措施已完成整改。
2.存在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作薄弱的問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十
20xx年，非公企業(yè)黨建工作的總體要求是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹黨的^v^、十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^同志對(duì)“兩新”組織黨的建設(shè)提出的“四個(gè)切實(shí)”的要求，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，圍繞我鄉(xiāng)黨建工作主題，繼續(xù)抓好“兩個(gè)有”工作，著力在管理、組建、示范、隊(duì)伍、載體、機(jī)制六個(gè)方面加大建設(shè)力度，具體體現(xiàn)在抓好“六建”(建體系、建組織、建示范、建隊(duì)伍、建載體、建機(jī)制)，完善管理體系，建立有效載體，探索組建模式，建立保障機(jī)制，為促進(jìn)全鄉(xiāng)“兩新”組織健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、建體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。
(二)完善和優(yōu)化“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”與“流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳”。進(jìn)一步完善和優(yōu)化《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放、使用和管理，規(guī)范流動(dòng)黨員身份核實(shí)、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等制度，形成流出地黨組織與流入地黨組織密切配合、有機(jī)銜接的工作機(jī)制。流動(dòng)黨員按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，未轉(zhuǎn)組織關(guān)系的流動(dòng)黨員，持流出地鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委以上組織部門(mén)有效證明，在流動(dòng)黨員登記站登記后，由登記站核發(fā)“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”,為流動(dòng)黨員管理和參加組織生活提供有效依據(jù)。各個(gè)登記站要做到在黨員流動(dòng)時(shí)及時(shí)變更登記,鄉(xiāng)黨委將定期進(jìn)行分析檢查。
《流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳》是黨組織管理流動(dòng)黨員和流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)的檔案記錄，要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
(三)強(qiáng)化和完善《箐口鄉(xiāng)黨組織管理信息系統(tǒng)》與“兩新”組織黨建工作臺(tái)帳。鄉(xiāng)黨委將利用和發(fā)揮好《箐口鄉(xiāng)黨組織管理信息系統(tǒng)》的作用，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)，提高“兩新”組織黨組織和流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
堅(jiān)持和完善黨建工作臺(tái)帳制度。工作臺(tái)帳是全面掌握我鄉(xiāng)黨組織黨建工作的原始記錄，是開(kāi)展黨建工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)黨政辦將加強(qiáng)同有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，認(rèn)真收集和核對(duì)資料數(shù)據(jù)，保證資料的來(lái)源渠道暢通和準(zhǔn)確，及時(shí)掌握并反映“兩新”組織及其黨組織和黨員的增減變動(dòng)情況，為扎實(shí)有效開(kāi)展“兩新”組織黨建工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
二、建組織，加大在“兩新”組織組建黨組織的工作力度。
隨著非公經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，非公企業(yè)數(shù)量起來(lái)越多，必須探索“兩新”組織黨組織設(shè)置的新模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化組建目標(biāo)，強(qiáng)化組建措施，加大管理力度，增強(qiáng)管理有效性，扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)的黨建工作。
(一)明確黨組織組建目標(biāo)。根據(jù)市委、特區(qū)委有關(guān)組建非公企業(yè)黨組織的有關(guān)要求，對(duì)符合條件的非公企業(yè)，要及時(shí)組建獨(dú)立式黨組織，不斷提高獨(dú)立式黨支部的組建率。
(二)強(qiáng)化已建黨組織的作用。以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化已建黨組織的作用。各個(gè)黨組織要將工作的著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上來(lái)，提倡“服務(wù)型”工作。在工作方法上，把非公企業(yè)黨建工作與搞好非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，既要注意發(fā)揮黨組織和廣大黨員的作用，又注意調(diào)動(dòng)工會(huì)群團(tuán)組織的積極性，形成工作合力，使非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者切實(shí)感愛(ài)到黨建工作對(duì)非公企業(yè)的好處，從而自覺(jué)地接受并支持非公企業(yè)的黨建工作。
三、建示范，推動(dòng)黨建工作整體水平提高。
繼續(xù)以創(chuàng)建固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步加大“兩新”組織黨建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，努力做到“創(chuàng)建一個(gè)、過(guò)硬一個(gè)”，達(dá)到“鞏固一個(gè)、帶動(dòng)一片”的輻射效應(yīng)，使各黨組織學(xué)有榜樣、比有對(duì)象、趕有目標(biāo)。
(一)加大固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)建設(shè)力度。加強(qiáng)示范點(diǎn)規(guī)范建設(shè)。要按照“鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部安排一點(diǎn)、非公企業(yè)支持一點(diǎn)”的辦法，在經(jīng)費(fèi)上給予示范點(diǎn)硬件建設(shè)一定的支持。
今年重點(diǎn)在天泰煤礦創(chuàng)建1個(gè)示范點(diǎn)。已報(bào)特區(qū)黨委組織部。示范點(diǎn)建設(shè)要按照要求進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)是：配置好辦公場(chǎng)所，配備辦公設(shè)備，改善辦公環(huán)境;注重提高黨員活動(dòng)室和宣傳欄檔次。活動(dòng)室要布置規(guī)范、整齊實(shí)用，黨味濃，做到有牌子、有黨旗、有入黨誓詞、有制度上墻、有書(shū)柜、有學(xué)習(xí)園地和必要的教育活動(dòng)設(shè)備等。宣傳欄要美觀(guān)大方，內(nèi)容豐富，成為示范的重要宣傳陣地。
(二)樹(shù)立典型標(biāo)桿引路。注重發(fā)揮典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，整體推進(jìn)“兩新”組織黨建工作的開(kāi)展。鄉(xiāng)黨委將認(rèn)真樹(shù)立、培植非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用、黨員敬業(yè)標(biāo)兵以及大力支持非公黨建工作的非公企業(yè)主等先進(jìn)典型，并廣泛利用各種媒體，大力宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，展示“兩新”組織黨建工作成果，營(yíng)造良好的黨建氛圍。
四、建隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
建設(shè)一支高素質(zhì)高效率的黨建隊(duì)伍是搞好黨建工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部今年將下大力氣建設(shè)好非公企業(yè)的黨員隊(duì)伍和從事黨建的管理與服務(wù)隊(duì)伍。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十一
一年來(lái)，我按照教育局黨委的要求，以黨的&ldquo_大”精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)支部一班人，知難而進(jìn)，完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)，為教育事業(yè)、為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、黨支部書(shū)記履行黨建工作責(zé)任情況。
二、加強(qiáng)了黨員干部的思想政治建設(shè)。
一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“_大”精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)理論，學(xué)習(xí)十_屆四中全會(huì)精神，開(kāi)展“解放思想大討論”，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，找出了制約學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題，制定了整改方案，進(jìn)行了認(rèn)真整改，促進(jìn)了工作。學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論體系武裝黨員干部，建立學(xué)習(xí)園地，進(jìn)行心得交流，規(guī)定了一年一萬(wàn)字。開(kāi)展“爭(zhēng)做文明使者，創(chuàng)建文明校園”等活動(dòng)，提高了黨員的認(rèn)識(shí)水平和思想覺(jué)悟，逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
三、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“龍頭”作用發(fā)揮好。
我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部班子自身建設(shè)，定期召開(kāi)黨支部會(huì)議，研究制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期召開(kāi)黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)，查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改，促進(jìn)工作，努力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線(xiàn)方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部5人，做到了分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)開(kāi)展工作。
四、努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
我校51名黨員，積極參加“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，黨員的覺(jué)悟顯著提高，在各方面工作中都能起到先模作用。黨支部進(jìn)一步適應(yīng)教育發(fā)展的需要，優(yōu)化組織設(shè)置，充實(shí)支部委員，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮推動(dòng)教育發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的核心作用。前勤教育教學(xué)管理，后勤各項(xiàng)服務(wù)工作，學(xué)校重大活動(dòng)，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，帶動(dòng)了全校工作的開(kāi)展。大力表彰先進(jìn)教師，評(píng)選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏，13人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，去年發(fā)展教工黨員2人，學(xué)生黨員2人，培養(yǎng)教師積極分子3人，他們?cè)诟髯缘膷徫簧隙及l(fā)揮了先鋒作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，黨員亮身份，建立崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，積極探索實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大黨內(nèi)民主多種形式，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨支部和創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)活動(dòng)。
五、努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神和^v^章，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評(píng)體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
一、總體要求和工作目標(biāo)。
（一）總體要求：堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。
（二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)。
廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報(bào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況，主動(dòng)關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
（一）加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書(shū)記的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問(wèn)和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪(fǎng)慰問(wèn)一批老黨員、特困黨員。
（二）堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開(kāi)展黨的組織生活，提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。支部黨員大會(huì)每季度至少召開(kāi)一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。
中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十三
20xx年是《岳陽(yáng)市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《岳陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況的報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評(píng)價(jià)報(bào)告》）“要把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果用好，要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示，市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動(dòng)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問(wèn)題整改，促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見(jiàn)效。
針對(duì)20xx年《評(píng)價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，財(cái)審聯(lián)動(dòng)下達(dá)整改函，明確各項(xiàng)目單位是評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的責(zé)任主體，被評(píng)價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績(jī)效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門(mén)承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專(zhuān)題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門(mén)。各級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門(mén)跟蹤督查，壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任，確保問(wèn)題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷(xiāo)號(hào)式落實(shí)。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)問(wèn)題點(diǎn)，制定整改方案，細(xì)化各項(xiàng)措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因，對(duì)未盡職等主觀(guān)因素造成的問(wèn)題，采取措施立即糾正；對(duì)體制機(jī)制不完善等客觀(guān)原因?qū)е碌膯?wèn)題，與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通，主動(dòng)探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市_、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位，立行立改行動(dòng)快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項(xiàng)目責(zé)任單位書(shū)面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào)，具體整改情況詳見(jiàn)附件。
總體看，今年財(cái)審聯(lián)動(dòng)整改成效明顯，要求立行立改的問(wèn)題已在評(píng)價(jià)期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問(wèn)題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財(cái)審聯(lián)動(dòng)清單涉及的50個(gè)突出問(wèn)題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)果，市財(cái)政局在針對(duì)上年度評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬(wàn)元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減20xx年專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算8個(gè)，涉及調(diào)減資金1025萬(wàn)元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶(hù)結(jié)余資金5236萬(wàn)元，建議納入財(cái)政其他資金賬戶(hù)管理，上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專(zhuān)項(xiàng)基金；收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬(wàn)元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報(bào)告。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十四
20__年的職工教育和培訓(xùn)工作要以黨的“中國(guó)_第十x次全國(guó)代表大會(huì)精神”和_“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想來(lái)指導(dǎo)，以華潤(rùn)文化為指南，以黨的安全生產(chǎn)方針為出發(fā)點(diǎn)，圍繞礦20__年發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)加大教育和培訓(xùn)力度,堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”并重的原則，來(lái)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，提高干部管理水平和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：__x。
副組長(zhǎng)：__x、__x。
成員：__x、__x、__x、__x。
由__x負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)工作。
三、安全培訓(xùn)工作目標(biāo)。
1、全區(qū)所有職工、特殊作業(yè)人員及普通工種人員的培訓(xùn)率(含復(fù)訓(xùn)率)、合格率100%。
2、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
3、培訓(xùn)名次列礦前三名。
4、全體干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。
5、充分利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行一日一題學(xué)習(xí)，《三大規(guī)程》學(xué)習(xí)，有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)等。
四、培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能培訓(xùn)和規(guī)范化操作為主，使用教材以國(guó)家局統(tǒng)編教材或江蘇煤礦安全監(jiān)察局組織審定的教材為主，配合三大《規(guī)程》一同學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)，以更好的搞好安全生產(chǎn)。
1、區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間，由三級(jí)培訓(xùn)中心制定計(jì)劃，及時(shí)安排學(xué)習(xí)。
2、工區(qū)各工種技能培訓(xùn)：按采煤、泵站、皮帶機(jī)司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、電工、其它設(shè)備維護(hù)員及其它特殊工種人員，由四級(jí)安培心，統(tǒng)一培訓(xùn)。
3、全員培訓(xùn)：利用周二、周五學(xué)習(xí)日，對(duì)全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，本單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書(shū)記負(fù)責(zé)，每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，有目的的對(duì)所有工種進(jìn)行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)記錄和檔案。
4、必要時(shí)可請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到本單位來(lái)授課，以此來(lái)提高職工的整體水平。
5、要求各類(lèi)工種培訓(xùn)班20期。
6、所有參培人員，必須考核合格上崗，持證率達(dá)100%?？己瞬缓险?，絕不許上崗，必須重新培訓(xùn)，直至合格為止。
7、對(duì)調(diào)至本單位或新工人，必須學(xué)習(xí)本單位施工工作面的《作業(yè)規(guī)程》，并考試合格，方可上崗作業(yè)。
8、加強(qiáng)對(duì)三違人員的強(qiáng)制性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加大培訓(xùn)和處罰力度。
9、為了加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理制度，本單位采取讓職工交納培訓(xùn)抵壓金200元，用于培訓(xùn)缺席、曠課、早退、考試不合格等逐項(xiàng)的扣款，待本年度培訓(xùn)結(jié)束后退還剩余金額。
10、必要時(shí)可在本單位隨時(shí)增加培訓(xùn)科目，由單位技術(shù)員擔(dān)任授課。
(二)政訓(xùn)。
1、對(duì)本單位全體黨員上黨課至少不低于三期，由支部書(shū)記負(fù)責(zé)。
2、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育一期。
3、對(duì)全體職工進(jìn)行一次全員培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)“中國(guó)_第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神”，由支部書(shū)記負(fù)責(zé)。
(三)獎(jiǎng)罰。
1、工區(qū)對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
2、對(duì)不按照規(guī)定參加培訓(xùn)人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外，另外再加罰現(xiàn)金100元/人次。
3、對(duì)遲到早退人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次。
4、對(duì)培訓(xùn)完畢考試不合格人員，要給予50元罰款，并交費(fèi)補(bǔ)考。
5、對(duì)“三違”人員培訓(xùn)，“三違”人員要交給培訓(xùn)部門(mén)20元/天。
6、對(duì)所有培訓(xùn)取得前三名的人員，每次要給予100元、50元、30元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、取得第一名的班組，工區(qū)要拿出500元對(duì)該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)50元。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十五
一、與__年同季度進(jìn)行對(duì)比比較的內(nèi)容主要有：
二、隊(duì)伍的建立。
有了清晰的目標(biāo)，并且為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后，接下來(lái)就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，能夠加速和推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定了萬(wàn)件的銷(xiāo)售目標(biāo)，需要對(duì)特殊渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)，當(dāng)然需要人，因此，把對(duì)人才的需求體現(xiàn)在工作計(jì)劃中，工作計(jì)劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的，有說(shuō)服力的計(jì)劃，相信主管上級(jí)會(huì)支持你合理要求的。
三、分解。
如果在設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，不考慮上月庫(kù)存5000件的消化時(shí)間，盲目把1月的銷(xiāo)量目標(biāo)定為10000件，這樣1月底的庫(kù)存數(shù)量為7000件，勢(shì)必會(huì)給2月的銷(xiāo)量帶來(lái)較大的壓力。有人或許會(huì)問(wèn)，本季度你不是設(shè)定了萬(wàn)件的銷(xiāo)量目標(biāo)嗎?2月去掉春節(jié)假日的時(shí)間，實(shí)際產(chǎn)生的銷(xiāo)售量不是會(huì)比1月更低嗎?怎么解決這個(gè)矛盾，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，找到新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)，比如，開(kāi)發(fā)10個(gè)二級(jí)批發(fā)，開(kāi)發(fā)特殊渠道：20個(gè)ktv，開(kāi)發(fā)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，這樣就為產(chǎn)品的分銷(xiāo)找到了有力的支撐點(diǎn)。一定要知道，當(dāng)你的銷(xiāo)售目標(biāo)找不到有力支持的證據(jù)的話(huà)，就只能成為一句空話(huà)。
四、經(jīng)銷(xiāo)商。
工作計(jì)劃一定要把我們的經(jīng)銷(xiāo)商寫(xiě)進(jìn)去，因?yàn)橛?jì)劃的執(zhí)行是需要經(jīng)銷(xiāo)商的大力配合和支持的，在工作計(jì)劃中可以有一下的體現(xiàn)：如每個(gè)月幫助經(jīng)銷(xiāo)商舉行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)置合理的產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)銷(xiāo)表，幫助經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)置合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定有效的客戶(hù)管理系統(tǒng)等。
機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作計(jì)劃篇十六
在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)xxx號(hào)文件要求，認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
接到通知要求后，我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來(lái)高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，成立專(zhuān)門(mén)的管理小組，健全管理制度，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計(jì)劃，定期總結(jié)醫(yī)保工作，分析參保患者的醫(yī)療及費(fèi)用情況。
幾年來(lái)，在市勞動(dòng)局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度、收費(fèi)票據(jù)管理制度、門(mén)診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料;公布咨詢(xún)與投訴電話(huà)3117050;熱心為參保人員提供咨詢(xún)服務(wù)，妥善處理參?；颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參保患者就醫(yī)購(gòu)藥;設(shè)立醫(yī)?；颊邟焯?hào)、結(jié)算等專(zhuān)用窗口。簡(jiǎn)化流程，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無(wú)偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)診療過(guò)程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《xx市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施險(xiǎn)制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險(xiǎn)乙類(lèi)藥品支付目錄》等文件，使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄，成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。醫(yī)院設(shè)專(zhuān)人對(duì)門(mén)診和住院病人實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率，對(duì)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率98%，受到了廣大參保人的好評(píng)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。
二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行院、科、組三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移，深入到臨床一線(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán)，經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試，對(duì)參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀(guān)摩。
三是員工熟記核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。
四是把醫(yī)療文書(shū)當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。對(duì)住院病歷進(jìn)行評(píng)分，科主任審核初評(píng)，醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時(shí)積極開(kāi)展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。
五是強(qiáng)化安全意識(shí)，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流，耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前，精于術(shù)中，嚴(yán)于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。通過(guò)調(diào)整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時(shí)間。門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)臺(tái)，配備飲水、電話(huà)、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門(mén)診總服務(wù)臺(tái)為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù)，及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)婦科門(mén)診的私密性，合理安排患者就診，實(shí)行一醫(yī)一患一診室，充分保護(hù)患者的隱私，使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化。重視細(xì)節(jié)服務(wù)，對(duì)來(lái)門(mén)診就診的陪人一天兩次免費(fèi)發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時(shí)間，為做治療的患者和陪人免費(fèi)發(fā)放面包。多年來(lái)一直實(shí)行住院病人免費(fèi)發(fā)小米稀飯，對(duì)患者護(hù)理服務(wù)熱心，護(hù)理細(xì)心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專(zhuān)家組成的產(chǎn)后訪(fǎng)視隊(duì)，對(duì)出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo)，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚(yáng)。通過(guò)一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調(diào)查中，病人滿(mǎn)意度一直在98%以上。
為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí)，根據(jù)市醫(yī)保部門(mén)的要求，病房采用了醫(yī)療保險(xiǎn)參保病人專(zhuān)用綠色床頭卡，病歷蓋醫(yī)保專(zhuān)用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范臨床用藥，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺(jué)使用安全有效，價(jià)格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品，[特]定藥品，“乙類(lèi)”藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫(xiě)了“知情同意書(shū)”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用占總費(fèi)用的比例控制在15%以下。
醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度，每日費(fèi)用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處，讓參保人明明白白消費(fèi)。
醫(yī)院重視保。
險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理，及時(shí)排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專(zhuān)門(mén)管理人員負(fù)責(zé)，要求醫(yī)保專(zhuān)用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，遇有問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問(wèn)題的發(fā)生，保證參保人及時(shí)、快速的結(jié)算。
我們始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，糾正行風(fēng)自覺(jué)化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚(yáng)，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)嚴(yán)格對(duì)照xx市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求自查，我院符合醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和要求。
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