風(fēng)控分局工作計(jì)劃（通用22篇）

制定計(jì)劃可以讓我們更明確自己的目標(biāo)和方向，有助于提高我們的專注力和決策能力。一個(gè)實(shí)際可行的計(jì)劃需要我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的設(shè)定和劃分。計(jì)劃的成功需要全體成員的合作和努力。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇一

近幾年以來，我們__市國稅局堅(jiān)持以黨的__屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于黨建工作的部署，以黨組織的政治核心作用為支撐點(diǎn)，圍繞征管抓黨建，抓好黨建促征管，使石首國稅系統(tǒng)在精神文明創(chuàng)建、規(guī)范行業(yè)行為、增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)、提高征管質(zhì)量、促進(jìn)收入增長(zhǎng)等方面均取得了明顯成績(jī)，行業(yè)面貌煥然一新。

20__年，面對(duì)總體稅源持續(xù)低迷、新辦企業(yè)稅源增長(zhǎng)緩慢、稅收政策變化導(dǎo)致收入進(jìn)度滯后等不利因素，我們積極探索新思路，采取多種有效措施，共組織稅收收入__x萬元，占荊州市局下達(dá)年度計(jì)劃的____萬元的x%，超收__x萬元，比上年同期增收__x萬元，增長(zhǎng)__%。20__年上半年又完成稅收收入__x萬元，超額完成了__市局下達(dá)的“雙過半”考核目標(biāo)。

隨著稅收任務(wù)的完成，全局國稅系統(tǒng)的各項(xiàng)工作成績(jī)也碩果累累，獲省、地、市文明創(chuàng)建工作表彰考核多項(xiàng)殊榮：市局獲省級(jí)文明單位稱號(hào)，被省國稅局、省人事廳聯(lián)合授予“全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，被省精神文明建設(shè)委員會(huì)、省國稅局表彰為“全省國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，市局機(jī)關(guān)被省綜治委評(píng)為“安全文明機(jī)關(guān)”，國稅系統(tǒng)被荊州市文明辦評(píng)為“安全文明系統(tǒng)”，在__市人民政府組織開展的20__年度“三服務(wù)”評(píng)議活動(dòng)中我局獲全市“十佳服務(wù)部門”。這一系列的成績(jī)?nèi)〉?，充分展現(xiàn)了石首國稅人健康向上的精神風(fēng)貌，也顯示了黨建工作無窮的生命力。

立足發(fā)展建班子。

過硬班子成為稅收征管出勝的關(guān)鍵。

(一)機(jī)制創(chuàng)新為魂，高質(zhì)量健全組織建設(shè)。

針對(duì)去年“三位一體”改革后、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備發(fā)生變化的實(shí)際，我們通過認(rèn)真考察，依照程序，及時(shí)調(diào)整和健全各黨支部組織，按有關(guān)規(guī)定，對(duì)原11個(gè)支部的支委進(jìn)行了改選，確保了黨組織機(jī)構(gòu)健全和各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依照程序，發(fā)展新黨員，對(duì)預(yù)備黨員嚴(yán)格考察，按期辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，保持了黨組織的活力。為了引入科學(xué)的管理方式，我局還建立健全黨員基本情況信息庫，將全局系統(tǒng)黨員的基本情況及黨費(fèi)收繳情況以支部為單位輸入微機(jī)，進(jìn)行信息化管理。

支部是黨的最基層組織，為了讓這一級(jí)組織能充分體現(xiàn)先進(jìn)性，我局黨組十分注重對(duì)基層支部的黨性培育與成員的理論培育，通過對(duì)鄧小平理論、______重要講話、“三個(gè)代表”等理論學(xué)習(xí)，時(shí)事政治及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)支部自身建設(shè)、思想政治工作、黨員教育管理、精神文明建設(shè)、黨務(wù)日常工作等方面的考核，基層黨支部的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平有了明顯的提高，黨員的黨性意識(shí)迅速增強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

為了規(guī)范黨支部工作，局黨組擬定并下發(fā)《__市國稅系統(tǒng)黨支部工作規(guī)程》，明確支部工作職責(zé)，明確支部書記、支部委員及黨小組長(zhǎng)職責(zé)，明確黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)，利于集中智慧，民主決策，防止專斷，避免失誤。同時(shí)，通過規(guī)程，制訂黨支部組織生活、支委會(huì)議、支部學(xué)習(xí)、黨課教育、報(bào)告工作、支部民主生活會(huì)、黨員匯報(bào)、民主評(píng)議黨員等一系列制度，確保了支部工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

(二)理論洗腦為本，高標(biāo)準(zhǔn)提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

用正確的理論武裝頭腦，是我局黨組開展黨建工作的根本。去年“三位一體”改革后，局黨組及時(shí)提出了加強(qiáng)自身建設(shè)的4條基本要求，并把學(xué)習(xí)放在首位。在工作時(shí)間緊、改革發(fā)展任務(wù)重的情況之下，各黨支部始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，堅(jiān)持每周四開展集中學(xué)習(xí)，僅今年半年來，就學(xué)習(xí)了江的“三個(gè)代表”重要思想、“5.31講話”以及中共中央頒布的《公民道德實(shí)施綱要》等內(nèi)容，對(duì)以上每項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)下發(fā)通知，提出學(xué)習(xí)要求。在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與專題討論相結(jié)合并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)列出專題，要求各支部集中組織學(xué)習(xí)與討論，獲得了較好效果。通過政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)水平得到迅速提高，工作思路得到拓寬。

(三)廉政建設(shè)為制，高起點(diǎn)加強(qiáng)干部管理。

反腐倡廉是保證國稅干部依法行政的重要基礎(chǔ)，是加強(qiáng)稅收征管力度的重要保證，是確保稅收收入圓滿完成的力量之源。要反好腐，倡好廉，必須切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育管理。近兩年來，局黨組加大了黨員干部教育管理的力度，促進(jìn)了干部隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而樹立了良好的國稅形象。

開展批評(píng)與自我批評(píng)，扎實(shí)反省，是我局黨組開展廉政教育的重要舉措。局黨組要求每一名國稅干部認(rèn)真對(duì)照“三個(gè)代表“的要求，從思想上、觀念上、行動(dòng)上認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)反思，提出自己在工作紀(jì)律、職業(yè)道德及廉政紀(jì)律等方面存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)反____的自律意識(shí)和防范能力。同時(shí)，年初與各單位負(fù)責(zé)人簽訂《廉政工作目標(biāo)現(xiàn)任狀》，做到事前防范、事中監(jiān)督、事后查處;由紀(jì)檢監(jiān)察部門與基層兼職監(jiān)察員、納稅人簽訂《監(jiān)督國稅工作人員廉潔辦稅協(xié)議書》，開展執(zhí)法水平及行風(fēng)評(píng)議;并嚴(yán)格制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。這一系列的防范措施，確保了國稅干部隊(duì)伍的廉潔性。

堅(jiān)持黨風(fēng)促行風(fēng)。

優(yōu)良行風(fēng)成為稅收征管增量的基礎(chǔ)。

(一)黨風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)是國稅形象展示的根本前提。

市局黨組堅(jiān)持用黨風(fēng)建設(shè)促稅收征管行風(fēng)，從而樹立起了良好的國稅形象。

通過按照“德、能、勤、績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)，按照自評(píng)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合的程序，對(duì)每一名國稅干部進(jìn)行考核，對(duì)其全年的執(zhí)法情況進(jìn)行檢查，對(duì)廉政紀(jì)律進(jìn)行綜合檢查，有效地糾正了行業(yè)不正之風(fēng);通過廣泛開展“開門評(píng)稅”、“開門評(píng)行”活動(dòng)，層層邀請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真參與全市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，使部門工作得到了社會(huì)的充分首肯。20__年，在__市60多家單位參評(píng)的行風(fēng)評(píng)議中，__市國稅局排名第x，有力地印證了在社會(huì)上的良好形象，確保了行業(yè)新風(fēng)的弘揚(yáng)。

(二)崗責(zé)體系的完善是工作效能增強(qiáng)的制度保證。

將崗位與責(zé)任緊密掛鉤，并嚴(yán)格完善崗責(zé)體系，是工作效能不斷增強(qiáng)的制度保證。我門實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，要求每一名國稅干部對(duì)納稅人員和來訪人員，以黨性和高度的工作責(zé)任感熱情接待，對(duì)合理要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)地、現(xiàn)場(chǎng)解決處理，對(duì)職能范圍之外的，積極協(xié)助解決。同時(shí)實(shí)行違紀(jì)責(zé)任追究制度，對(duì)以權(quán)謀私或故意刁難而有損國稅形象者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的，就地免職，是一般工作人員的，下崗半年，嚴(yán)重者直至辭退;對(duì)監(jiān)察員的補(bǔ)助、獎(jiǎng)金，與本單位的廉政成績(jī)掛鉤;對(duì)在工作紀(jì)律方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，實(shí)行連帶責(zé)任追究和一票否決制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗兩責(zé)”和一般干部相互監(jiān)督的意識(shí)。

圍繞“金稅工程”的建設(shè)，__市國稅系統(tǒng)更建立了十分明確的崗責(zé)體系，對(duì)此輔之以相配套的責(zé)任考核辦法，簽訂了《金稅工程工作目標(biāo)責(zé)任狀》，完善了《金稅工程崗位責(zé)任制》、《數(shù)據(jù)錄入傳輸操作辦法》等7項(xiàng)制度，規(guī)范金稅工程的崗位操作，確保各個(gè)子系統(tǒng)的暢通運(yùn)行，20__年，市局因此被省國稅局表彰為“全省金稅工程建設(shè)先進(jìn)集體”。

(三)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是執(zhí)法水平提高的有效切點(diǎn)。

通過狠抓文明創(chuàng)建，帶動(dòng)了行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，征管執(zhí)法水平由此得到顯著的提高。

我們以理論教育為指導(dǎo)，不斷引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。從20__年元月至現(xiàn)在，系統(tǒng)利用黨員電教室和文明市民學(xué)校分別舉辦各種培訓(xùn)30多場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1300多人次;充分發(fā)揮文明創(chuàng)建活動(dòng)的凝聚作用，在全系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)文明單位、創(chuàng)文明系統(tǒng)和爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的活動(dòng)。目前，全系統(tǒng)已有7家單位建成了省級(jí)和市級(jí)文明單位，涌現(xiàn)出了一批省級(jí)和市級(jí)“青年文明號(hào)”集體。通過將文明創(chuàng)建活動(dòng)融入到日常稅收工作之中，起到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、育人育德、樹立新風(fēng)”的作用。同時(shí)，通過豐富多彩創(chuàng)建活動(dòng)的陶冶和先進(jìn)典型的激勵(lì)，__市國稅系統(tǒng)稅務(wù)干部職業(yè)道德和思想道德建設(shè)不斷強(qiáng)化，行業(yè)作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。小到文明用語，大到服務(wù)承諾制度，無不如和煦春風(fēng)，蕩漾在納稅人的心頭。近3年來，從納稅人給城區(qū)辦稅廳簽的意見簿上顯示，98%的辦稅人員以其優(yōu)良的辦稅服務(wù)態(tài)度和較高的執(zhí)法水平獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)。

抓好學(xué)習(xí)育人才。

綜合人才成為稅收征管創(chuàng)新的保證。

(一)倡學(xué)習(xí)風(fēng)氣，拓知識(shí)領(lǐng)域。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們認(rèn)為，增加稅務(wù)人員的危機(jī)感、緊迫感和使命感，就可以激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性、自學(xué)性和主動(dòng)性。及時(shí)制定、完善教育培訓(xùn)方面的相關(guān)辦法、規(guī)定，就能使學(xué)習(xí)不流于形式。為此，市局黨組制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度規(guī)劃，確保每個(gè)稅務(wù)干部的學(xué)習(xí)能夠循序漸進(jìn)，學(xué)有實(shí)效。在讀書學(xué)習(xí)的同時(shí)，局黨組積極組織開展《征管法》、《行政處罰法》、“金稅”工程、網(wǎng)頁制作、“wto”知識(shí)、“ctais”業(yè)務(wù)等系列培訓(xùn)，采取集中輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，并通過編寫簡(jiǎn)報(bào)，個(gè)人撰寫心得等多種方式促進(jìn)交流，使干部在依法行政能力和其他法律意識(shí)上得到增強(qiáng)，不斷拓展了知識(shí)面。

(二)重人才戰(zhàn)略，掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

市局黨組始終將人才培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措來抓，收到了較好的實(shí)效。

在干部隊(duì)伍建設(shè)的過程中，我們十分注重對(duì)青年干部的培養(yǎng)和選拔。在我局干部隊(duì)伍中占有相當(dāng)大的比重，加上稅收工作政策性強(qiáng)，實(shí)際工作對(duì)干部知識(shí)素質(zhì)和能力素質(zhì)要求嚴(yán)，因此，我們刻意培養(yǎng)和造就一批有大專以上學(xué)歷的知識(shí)型青年干部。這一舉措在中形成了一股強(qiáng)大的沖擊波。求知識(shí)，求學(xué)歷形成風(fēng)氣。目前通過函授、自修和電大取得和提升學(xué)歷的干部有160多人，仍然在修的有40多人，有兩位干部為提高崗位專業(yè)能力，自費(fèi)到大專院校進(jìn)修，我們欣然允諾為其保留崗位，并發(fā)給基本生活費(fèi)。

中層干部在的緊逼下，又一次發(fā)起求學(xué)的沖刺，有__人拿下?？莆膽{又獲得本科學(xué)歷。進(jìn)入壯年的干部也不甘示弱，爭(zhēng)學(xué)歷，學(xué)電腦，充實(shí)知識(shí)。尤其是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)電腦的干部日漸增多，為便于學(xué)習(xí)，我們與一家電腦公司達(dá)成協(xié)議，為他們專門開辟夜班。

在這一求知求學(xué)的熱潮中，我們局班子成員也率先垂范，有3人已經(jīng)獲得本科學(xué)歷，另兩人仍在攻讀之中。近年來，在省局組織的“五項(xiàng)能手”競(jìng)賽評(píng)比中，市局先后有21人次分獲征管、稽查、計(jì)會(huì)、計(jì)算機(jī)、寫作能手等崗位能手稱號(hào)，其中有2人獲省級(jí)雙能手，并有11人被推薦選入荊州市國稅局人才庫,成為了業(yè)務(wù)骨干和稅收征管的中堅(jiān)力量。

人員素質(zhì)的提高促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量的提高和征管改革的深化與發(fā)展。在征管改革的深化上，高陵分局和東升分局積極探索，分別在團(tuán)山寺鎮(zhèn)和東升鎮(zhèn)推行銀行代收稅款制度，實(shí)行了稅銀聯(lián)網(wǎng),在焦山河鄉(xiāng)、久合垸等偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行按季征收辦法，有效地推動(dòng)了稅收征管體制改革，促進(jìn)了征管效率的提高，大大地節(jié)約了稅收工作成本;在征管發(fā)展上，我們先后在全市加油站、大型超市、服裝市場(chǎng)、迸藥批發(fā)站安裝了稅控收款裝置。通過稅控收款機(jī)的推行從源頭有效地遏制了偷逃稅行為，加強(qiáng)了商品流通領(lǐng)域的稅收征管。

以上是我們幾年來在黨建方面結(jié)合國稅工作實(shí)際所做的一些工作，雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)。為此，我們將會(huì)在今后工作的實(shí)踐中，繼續(xù)以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力，埋頭苦干，譜寫__國稅黨建工作的新篇章。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇二

xxxx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經(jīng)過慎重的選擇，進(jìn)入這個(gè)大家庭，學(xué)習(xí)和工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)在已經(jīng)快5個(gè)月了，在這段時(shí)間里我得到了很多的收獲，也有了很多感悟。深知客戶的的質(zhì)量事關(guān)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權(quán)中心項(xiàng)目貸前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、貸后的監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權(quán)中心的業(yè)務(wù)提供了決策依據(jù)?，F(xiàn)將xxxx年的主要工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)做好項(xiàng)目貸前實(shí)質(zhì)性調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求，與業(yè)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性考察，確保各項(xiàng)調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中對(duì)每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進(jìn)展等進(jìn)行調(diào)查。

二、積極組織項(xiàng)目論證會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定初步的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的建議下完善風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

三、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)險(xiǎn)控制部的一項(xiàng)重要工作，確保法律文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。

四、項(xiàng)目貸后的監(jiān)管工作。風(fēng)控部堅(jiān)持及時(shí)通報(bào)事態(tài)進(jìn)展，不斷更新相關(guān)信息變化，使得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力。

風(fēng)控部工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的大力協(xié)助，特別是資金部和財(cái)務(wù)部。但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距，比如調(diào)查不及時(shí)、不詳細(xì)，未及時(shí)開展貸后檢查，以及需加強(qiáng)理論知識(shí)、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高?？偨Y(jié)過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作：1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制流程，完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系。2、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理，加強(qiáng)項(xiàng)目的深度分析，為決策層提供決策依據(jù)。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇三

20__年，我局黨建工作的總體要求是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和市委十三屆三次全會(huì)精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以深化“黨員干部五(吾)帶頭”活動(dòng)為抓手，以積極參與機(jī)關(guān)文化節(jié)和機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)為載體，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、務(wù)實(shí)型黨組織，不斷提高我局黨建科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)“__”目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)順利完成，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線，全面提升機(jī)關(guān)黨的思想政治工作水平。

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真做好“八個(gè)一”及“百、千、萬”活動(dòng)。通過專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)、“周一夜學(xué)”、黨支部“三會(huì)一課”等多種形式，引導(dǎo)黨員干部全面準(zhǔn)確、深入系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)精神，增強(qiáng)機(jī)關(guān)廣大黨員干部增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信，用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

2、學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型黨員干部。健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗位化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，落實(shí)基層黨組織和黨員“雙諾雙評(píng)”、“亮相”服務(wù)制度。

3、提升機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)品牌。不斷探索機(jī)關(guān)黨建工作的平臺(tái)和載體，創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨委、支部、黨員“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨建新格局，積極推行支部結(jié)對(duì)、互助互動(dòng)黨建特色工程。指導(dǎo)下屬支部圍繞國稅工作職能，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)納稅人上創(chuàng)特色出亮點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)稅收、凝聚人心、促進(jìn)稅企和諧的作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20__年，將根據(jù)市直機(jī)關(guān)工作計(jì)劃，結(jié)合國稅黨建特色，開展支部黨建創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)，積極推選優(yōu)秀項(xiàng)目參加市直機(jī)關(guān)黨建“十佳創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”評(píng)選，以項(xiàng)目化機(jī)制打造黨建工作品牌。

4、加強(qiáng)黨員發(fā)展、管理和服務(wù)工作。深入實(shí)施黨員“活力純潔”工程，健全黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制。強(qiáng)化黨員管理，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，及時(shí)處置不合格黨員。適時(shí)組織黨員開展輪訓(xùn)，以進(jìn)一步提升黨員整體素質(zhì)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，堅(jiān)持落實(shí)公示制、票決制、推優(yōu)制等制度，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。加強(qiáng)黨組織后備隊(duì)伍建設(shè)，積極選拔優(yōu)秀建黨對(duì)象參加入黨積極分子培訓(xùn)班。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳、管理工作。

二、以保障黨員主體地位、促進(jìn)黨內(nèi)和諧為目標(biāo)，建設(shè)全方位黨內(nèi)人文關(guān)懷機(jī)制。

5.開展經(jīng)常性黨內(nèi)談心交心活動(dòng)。要深入聽取黨員對(duì)黨組織的意見和建議，了解黨員的思想狀況和愿望要求，消除黨員的思想顧慮。要進(jìn)一步健全“立體式”談心談話制度，對(duì)黨員職務(wù)崗位變動(dòng)、工作遭到困難、家庭遭遇變故等情況，黨組織要及時(shí)開展談心交心，了解情況，交流思想，做到思想上解惑、工作上解難、生活上解憂，真心誠意幫助解決實(shí)際困難。

6、積極推行黨務(wù)公開和黨內(nèi)反饋機(jī)制。完善黨內(nèi)重大決策征求意見制度。在重大決策出臺(tái)前，認(rèn)真聽取黨員意見建議，進(jìn)行科學(xué)決策，落實(shí)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度。堅(jiān)持做到重大事情黨內(nèi)先告知、重要文件黨內(nèi)先傳達(dá)、重要決策黨內(nèi)先討論，保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。建立有效的黨內(nèi)反饋機(jī)制，保證黨員干部和基層黨組織的意見建議能夠及時(shí)、順暢、真實(shí)地得到反映和反饋。

7.深入推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。扎實(shí)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、猛進(jìn)如潮”的__精神。加強(qiáng)黨員干部德育教育，大力培育社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作方式，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，建立健全機(jī)關(guān)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，培育自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)。以全市五(吾)帶頭表彰大會(huì)為契機(jī)，廣泛開展志愿服務(wù)，推動(dòng)學(xué)先進(jìn)、學(xué)模范常態(tài)化。以第二屆機(jī)關(guān)文化節(jié)和第十二屆機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)為重點(diǎn)，大力開展機(jī)關(guān)文化活動(dòng)，豐富干部職工文化生活。

三、以保持黨的先進(jìn)性純潔性為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

8.完善廉政教育機(jī)制，強(qiáng)化廉政教育建設(shè)。一是健全廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨組中心組廉政專題學(xué)習(xí)、主要負(fù)責(zé)人定期講黨課、反腐倡廉專題民主生活會(huì)等制度，推進(jìn)廉政文化和廉政教育基地建設(shè)。二是創(chuàng)新教育方式，按照“因人施教、因崗施教”的原則，有針對(duì)性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育、健康心態(tài)教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力關(guān)，促進(jìn)依法履職，廉潔從政。

9.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實(shí)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部廉潔從政教育，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線。發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，進(jìn)一步完善文化倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉制度。組織開展機(jī)關(guān)干部家庭助廉、廉政短信評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部參與廉政建設(shè)，筑牢思想道德防線，營(yíng)造清正廉潔氛圍。

10.深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能和執(zhí)行力建設(shè)。機(jī)關(guān)各黨組織和黨員干部要按照中央、省委有關(guān)文件精神和市委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定》要求，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，厲行勤儉節(jié)約，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。進(jìn)一步健全制度、開展評(píng)議、強(qiáng)化考核，著力解決工作不實(shí)、作風(fēng)不正、政治不敏感、執(zhí)政能力差等突出問題，提振“精氣神”，集聚“正能量”，努力營(yíng)造“講真話、干實(shí)事”的良好氛圍，努力打造務(wù)實(shí)、高效、清廉的機(jī)關(guān)形象。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇四

1、認(rèn)真做好分局。

年度工作總結(jié)。

和人員的年度考核工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政府最新出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步提高土地使用效率依法促進(jìn)批而未用土地有效利用的實(shí)施意見》（蘇府[20xx]216號(hào)）和《蘇州市專項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地出讓實(shí)施意見》（蘇府[20xx]217號(hào)）文件精神，積極開展相關(guān)工作。

3、根據(jù)年度計(jì)劃管委會(huì)調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報(bào)審批工作。

4、會(huì)同相關(guān)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾和驗(yàn)收的督促指導(dǎo)工作。

5、做好滸墅關(guān)開發(fā)區(qū)單獨(dú)選址項(xiàng)目（道路）征地手續(xù)的上報(bào)審批工作。

6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預(yù)公告和供地材料組織工作。

7、配合市局和市儲(chǔ)備中心做好1宗動(dòng)遷房和8宗經(jīng)營(yíng)性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。

8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測(cè)的資料收集和調(diào)查變更工作。

9、做好測(cè)繪事務(wù)所-xx年測(cè)繪成果資料的驗(yàn)收工作。

10、完善巡查臺(tái)帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。

11、對(duì)照考核評(píng)分表，完善信訪臺(tái)帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇五

凝聚團(tuán)隊(duì)，最重要的是文化共識(shí)。

今年7月，風(fēng)控分局黨支部組織風(fēng)控文化logo設(shè)計(jì)大賽，號(hào)召每位同志積極參與設(shè)計(jì)，對(duì)部門黨建工作理念進(jìn)行明確和提煉。

部門人員對(duì)參選作品進(jìn)行投票。

通過海選和投票，生成風(fēng)控分局的文化符號(hào)，形成具有海關(guān)和風(fēng)控特色的文化logo。

logo廣泛應(yīng)用于分局ppt、周邊產(chǎn)品設(shè)計(jì)等文化宣傳中，強(qiáng)化了分局的文化認(rèn)同感，提升了支部黨建工作的凝聚力、向心力、宣傳力。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇六

在規(guī)范、卓有成效的黨建工作引領(lǐng)下，今年以來風(fēng)控分局各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。風(fēng)控分局在黨員干部的帶領(lǐng)下，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，抓管理，帶隊(duì)伍，強(qiáng)化日常管理和作風(fēng)養(yǎng)成，筑牢思想防線，建干凈廉潔黨支部。

今年來，分局2位同志今年被評(píng)為重慶海關(guān)優(yōu)秀_員。1位同志家庭被評(píng)為重慶市文明家庭。由重慶海關(guān)風(fēng)控分局移交線索并參與偵辦的“”走私普通貨物案在《_對(duì)2018年度申報(bào)的重大案件獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)的命令》中被記集體一等功，2位同志作為專案組成員受到表揚(yáng)，1位同志也因此在關(guān)里榮立三等功。順利推進(jìn)新一代風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)在重慶關(guān)區(qū)的試點(diǎn)工作，完成風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則遷移。今年以來，布控命中查獲，快件方面氣槍整槍1票，30多票需檢疫物品，政治反宣品、淫穢品各1票，跨境電商實(shí)現(xiàn)首票瀕危安全準(zhǔn)入查獲（禁止進(jìn)口肉蓯蓉），被總署選為典型案例進(jìn)行全國通報(bào)表揚(yáng)。固廢風(fēng)險(xiǎn)防控方面，實(shí)現(xiàn)關(guān)區(qū)首票“航空舊安全帶”固廢自主查獲。

cqctb。

光鮮的背后，是風(fēng)控分局堅(jiān)實(shí)的政治素養(yǎng)。

2019年，我們筑牢基石，

2020年，我們展翅騰飛！

2019年第206期總第605期。

投稿郵箱：yuguanxinyu@。

供稿|風(fēng)險(xiǎn)防控分局。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

堅(jiān)持以工作抓手為載體，運(yùn)用新發(fā)展思維理念，把工作重點(diǎn)作為開展黨支部工作的著力點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢(shì)積極創(chuàng)建專項(xiàng)工作示范點(diǎn)，推動(dòng)自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實(shí)“深調(diào)研、深落實(shí)”活動(dòng)，將“我為群眾辦實(shí)事”轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。堅(jiān)持以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，按照全面從嚴(yán)治黨新要求，認(rèn)真抓好重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，梳理完善并動(dòng)態(tài)調(diào)整廉政風(fēng)險(xiǎn)清單，加強(qiáng)組織紀(jì)律和“反面典型”學(xué)習(xí)教育，提升黨員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

2.落實(shí)崗位說明書制度。根據(jù)“科學(xué)定崗、清晰定責(zé)、合理定權(quán)、精準(zhǔn)定能”目標(biāo)，不折不扣貫徹落實(shí)崗位說明書制度。結(jié)合現(xiàn)在干部性格特點(diǎn)、能力素質(zhì)進(jìn)行人崗適配，結(jié)合季度考核開展履職情況評(píng)價(jià)，在實(shí)施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強(qiáng)干部隊(duì)伍“同標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化”管理。

通過推動(dòng)業(yè)務(wù)骨干“大討論”“微調(diào)研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領(lǐng)”；

通過技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、輪崗鍛煉、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)來提高干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)；

完善分局制度建設(shè)，形成用制度管人管事的框架體系；

進(jìn)一步落實(shí)“傳幫帶”和激勵(lì)容錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，打造高效便捷的公共服務(wù)。

4.提升經(jīng)辦服務(wù)水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級(jí)經(jīng)辦網(wǎng)格工作成果，健全完善多方聯(lián)動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)梳理規(guī)范經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)和事項(xiàng)清單，量身定制“靶向式”業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，定期開展“跟班學(xué)習(xí)”，針對(duì)性解決窗口人員工作中遇到的“本領(lǐng)恐慌”。探索建立以提升服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)窗口經(jīng)辦服務(wù)提質(zhì)增效。

5.探索智能化服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮“好差評(píng)”指揮棒作用。堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務(wù)，探索實(shí)施醫(yī)保服務(wù)“視頻辦”，持續(xù)推進(jìn)政策宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的“五進(jìn)”醫(yī)保宣講活動(dòng)，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展以促進(jìn)健康為導(dǎo)向的健康宣傳工作。提高居民健康意識(shí)和生活質(zhì)量。

6.加強(qiáng)兩點(diǎn)機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理。加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保信息編碼日常審核維護(hù)，及時(shí)落實(shí)醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推進(jìn)協(xié)議管理網(wǎng)上簽約和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)國家信息平臺(tái)運(yùn)行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調(diào)處理，建立“日清月結(jié)”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費(fèi)用報(bào)銷積壓?jiǎn)栴}。

三、堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，建設(shè)多層次醫(yī)療保障體系。

7.繼續(xù)做好新冠疫情相關(guān)工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責(zé)，全面落實(shí)新冠門診費(fèi)用及疫苗費(fèi)用結(jié)算、支付工作。有序開展兩定機(jī)構(gòu)日審核、月結(jié)算、年清算和藥品耗材費(fèi)用結(jié)算等工作。

落實(shí)配合落實(shí)重疾險(xiǎn)、醫(yī)療專屬險(xiǎn)、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；

充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實(shí)資助救助對(duì)象參保繳費(fèi)政策；

優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助日常管理服務(wù)；

協(xié)同社保部門做好重復(fù)待遇清理；

推進(jìn)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革，積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、中醫(yī)藥打包收費(fèi)、門診慢性病等業(yè)務(wù)在轄區(qū)實(shí)施發(fā)展。

四、堅(jiān)持以精準(zhǔn)打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。

9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實(shí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機(jī)制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。

10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實(shí)醫(yī)保信用評(píng)價(jià)管理，加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用和分類管理。發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度“吹哨人”作用，加強(qiáng)智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強(qiáng)與公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強(qiáng)行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長(zhǎng)效高壓態(tài)勢(shì)。

落實(shí)落細(xì)行政執(zhí)法系統(tǒng)移動(dòng)執(zhí)法工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導(dǎo)作用，推動(dòng)執(zhí)法活動(dòng)的全流程閉環(huán)管理。

五、堅(jiān)持以管理協(xié)同為著力點(diǎn)，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革。

12.加強(qiáng)醫(yī)用耗材招標(biāo)、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應(yīng)采盡采、及時(shí)補(bǔ)錄”原則，督導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)采購品種和擴(kuò)大平臺(tái)采購率，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理掌握采購量加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，落實(shí)醫(yī)用耗材招標(biāo)、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。

按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯(cuò)”和咨詢建議，形成全社會(huì)廣泛監(jiān)督藥品價(jià)格的良好氛圍。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇八

今年以來，風(fēng)險(xiǎn)管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，牢固樹立“發(fā)展第一、風(fēng)控優(yōu)先”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的'風(fēng)控原則，突出“五抓”，在有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)就20xx年本部所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、抓規(guī)范，著力完善風(fēng)控流程。

制度是行動(dòng)的先導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)風(fēng)控目標(biāo)的保障。一年來，風(fēng)險(xiǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，從公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持建章立制與規(guī)范管理相結(jié)合，一是擬定了《金融類業(yè)務(wù)操作及風(fēng)控規(guī)程》、《平臺(tái)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)控規(guī)程》及操作流程圖；二是制定了《平臺(tái)及股東業(yè)務(wù)授信管理辦法》；三是對(duì)原有的合同、協(xié)議進(jìn)行了清理，按照“精減、適用、合法、有效”的原則，在充分聽取法律顧問及公司領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修定完善；四是對(duì)各類合同文本使用全部實(shí)行了紙質(zhì)化、格式化。

與此同時(shí)，配合相關(guān)部門起草并出臺(tái)了《過失責(zé)任追究辦法》，確保了各類業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)管控有章可循，有據(jù)可依，有效地杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、抓源頭，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)入口關(guān)。

任何收益都不能彌補(bǔ)本金的損失。對(duì)此，風(fēng)險(xiǎn)管理部堅(jiān)持從源頭抓起，嚴(yán)把“四關(guān)”，保證了項(xiàng)目質(zhì)量，降低了項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)把“項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)”，對(duì)業(yè)務(wù)部門申報(bào)的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理部在查看相關(guān)資料、認(rèn)真聽取情況介紹的基礎(chǔ)上，幫助相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施面臨或可能面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析，并根據(jù)所揭示風(fēng)險(xiǎn)的可控性，結(jié)合客戶及項(xiàng)目實(shí)際情況提出明確、有效的風(fēng)控建議，對(duì)經(jīng)雙方溝通認(rèn)為不符合風(fēng)控要求的，業(yè)務(wù)部門均主動(dòng)撤回了立項(xiàng)申請(qǐng)；二是嚴(yán)把“盡職調(diào)查關(guān)”，對(duì)初審符合條件，風(fēng)控部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際逐一列出驗(yàn)證和調(diào)查清單，并配合業(yè)務(wù)人員適時(shí)開展實(shí)地盡職調(diào)查。在調(diào)查中始終堅(jiān)持“聽、看、查、問、測(cè)”相結(jié)合的辦法，多渠道、多角度獲取客戶及項(xiàng)目一手資料；三是嚴(yán)把“綜合審查關(guān)”，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查所掌握的信息，風(fēng)險(xiǎn)管理部一方面對(duì)客戶及擔(dān)保人所提供資料的真實(shí)性、完整性、有效性進(jìn)行審查。對(duì)借款人或擔(dān)保人主體資格不合法，所投資項(xiàng)目可行性差的果斷予以否決，對(duì)資料不齊不全的，告知相關(guān)人員及時(shí)收集完善。另一方面對(duì)客戶資信、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資金用途、保證措施、還款來源的真實(shí)性、可靠性、有效性進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)客戶資信良好、項(xiàng)目可行、還款來源可靠、資金投入風(fēng)險(xiǎn)可控的給予積極支持，反之予以否決；四是嚴(yán)把“風(fēng)控措施設(shè)計(jì)關(guān)”，對(duì)符合公司投資及風(fēng)控政策要求的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理部堅(jiān)持從每個(gè)項(xiàng)目的具體情況出發(fā)，本著“程序簡(jiǎn)便、措施合法、控制有效”的原則，及時(shí)擬定風(fēng)控措施，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳建議。

與此同時(shí)，對(duì)操作復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)管控難度大的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理部還逐一制定了詳細(xì)的操作流程，以幫助操作人員準(zhǔn)確執(zhí)行風(fēng)控決策意見。全年共開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估186個(gè)，其中參與盡職風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查129個(gè)，通過風(fēng)險(xiǎn)審查78個(gè)。

三、抓落實(shí)，杜絕內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

事實(shí)證明：企業(yè)真正的風(fēng)險(xiǎn)不在于外部而是內(nèi)部，而防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的落實(shí)。

一年來，風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)持從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，做到正人先正己。與此同時(shí)，引導(dǎo)相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度對(duì)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的重要性。

另一方面，為準(zhǔn)確落實(shí)項(xiàng)目風(fēng)控決策意見，風(fēng)險(xiǎn)管理部始終堅(jiān)持全程參與項(xiàng)目落實(shí)及回款工作，并對(duì)落實(shí)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督與指導(dǎo)，尤其是對(duì)各類法律文書的簽署堅(jiān)持做到了“有簽必審、先審后簽”，重要合同一律經(jīng)過法律顧問審查、領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。同時(shí)，對(duì)落實(shí)過程中遇到的新情況、新問題及時(shí)幫助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、抓監(jiān)控，適時(shí)化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

俗話說：“三分種七分管”。為確保項(xiàng)目投資按時(shí)順利回收，風(fēng)險(xiǎn)管理部一方面督促業(yè)務(wù)部門隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，對(duì)即將逾期或己逾期的投資項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任到人，采取電話催收與上門催收、向借款人催收與向擔(dān)保人、介紹人催收相結(jié)合的手段加強(qiáng)清收。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、還款有保證、風(fēng)險(xiǎn)可控，但因一時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難的，在結(jié)清費(fèi)用的前提下按公司相關(guān)規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理部依據(jù)投資項(xiàng)目臺(tái)賬隨時(shí)了解客戶結(jié)息、還款情況，對(duì)欠息、逾期的項(xiàng)目及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)苗頭的，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門通過約見借款人、前往企業(yè)實(shí)地考察，全面摸清項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)狀況，并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)化解措施；對(duì)通過正常手段均無法收回的投資，在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)并與法律顧問進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ)上，果斷采取法律手段進(jìn)行清收，在一定程度上確保了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。

五、抓評(píng)價(jià)，不斷提高風(fēng)控水平。

投資風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性和不確定性，決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的靈活性、嚴(yán)密性和超前性。一年來，風(fēng)控人員在開展自學(xué)與互學(xué)、項(xiàng)目討論與風(fēng)控交流，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí)，還定期不定期地開展項(xiàng)目風(fēng)控工作后評(píng)價(jià)，對(duì)過去己實(shí)施項(xiàng)目尤其是對(duì)典型案例從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤到風(fēng)險(xiǎn)處置全過程進(jìn)行回顧剖析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，進(jìn)而歸納、完善不同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的基本方法及流程，為進(jìn)一步做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制工作，有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

過去的一年來，風(fēng)險(xiǎn)管理部雖做了一些工作，但也還存在一些不足之處，突出地表現(xiàn)在“三重三輕”上，即重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，輕系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范，重項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)控制，輕項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，重自身素質(zhì)培養(yǎng)，輕團(tuán)隊(duì)風(fēng)控能力建設(shè)。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年xxx分局將在區(qū)委區(qū)政府和市局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、***五中、精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，積極弘揚(yáng)深圳醫(yī)保敢想敢試、敢為人先的的改革精神，堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)固根本，突出推進(jìn)打擊欺詐騙保、醫(yī)療救助、民生工程、醫(yī)保窗口規(guī)范化建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保轄區(qū)醫(yī)療保障事業(yè)取得新成效。

一、堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘

1.夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。按照“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+示范”要求，著力強(qiáng)化黨組織思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。堅(jiān)持以組織生活為基礎(chǔ)，進(jìn)一步豐富“三會(huì)一課”、主題黨日等形式載體，突出政治學(xué)習(xí)和教育功能；堅(jiān)持以工作抓手為載體，運(yùn)用新發(fā)展思維理念，把工作重點(diǎn)作為開展黨支部工作的著力點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢(shì)積極創(chuàng)建

2.落實(shí)崗位說明書制度。根據(jù)“科學(xué)定崗、清晰定責(zé)、合理定權(quán)、精準(zhǔn)定能”目標(biāo)，不折不扣貫徹落實(shí)崗位說明書制度。結(jié)合現(xiàn)在干部性格特點(diǎn)、能力素質(zhì)進(jìn)行人崗適配，結(jié)合季度考核開展履職情況評(píng)價(jià)，在實(shí)施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強(qiáng)干部隊(duì)伍“同標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化”管理。

3.營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的源頭管理和跟蹤培養(yǎng)，通過政治理論學(xué)堂提高干部隊(duì)伍的為民意識(shí)和家國情懷；通過推動(dòng)業(yè)務(wù)骨干“大討論”“微調(diào)研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領(lǐng)”；通過技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、輪崗鍛煉、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)來提高干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)；完善分局制度建設(shè)，形成用制度管人管事的框架體系；進(jìn)一步落實(shí)“傳幫帶”和激勵(lì)容錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，打造高效便捷的公共服務(wù)

4.提升經(jīng)辦服務(wù)水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級(jí)經(jīng)辦網(wǎng)格工作成果，健全完善多方聯(lián)動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)梳理規(guī)范經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)和事項(xiàng)清單，量身定制“靶向式”業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，定期開展“跟班學(xué)習(xí)”，針對(duì)性解決窗口人員工作中遇到的“本領(lǐng)恐慌”。探索建立以提升服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)窗口經(jīng)辦服務(wù)提質(zhì)增效。

5.探索智能化服務(wù)方式。牢固樹立服務(wù)就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮“好差評(píng)”指揮棒作用。堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務(wù)，探索實(shí)施醫(yī)保服務(wù)“視頻辦”，持續(xù)推進(jìn)政策宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的“五進(jìn)”醫(yī)保宣講活動(dòng)，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展以促進(jìn)健康為導(dǎo)向的健康宣傳工作。提高居民健康意識(shí)和生活質(zhì)量。

6.加強(qiáng)兩點(diǎn)機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理。加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保信息編碼日常審核維護(hù)，及時(shí)落實(shí)醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推進(jìn)協(xié)議管理網(wǎng)上簽約和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)國家信息平臺(tái)運(yùn)行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調(diào)處理，建立“日清月結(jié)”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費(fèi)用報(bào)銷積壓?jiǎn)栴}。

三、堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，建設(shè)多層次醫(yī)療保障體系

7.繼續(xù)做好新冠疫情相關(guān)工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責(zé)，全面落實(shí)新冠門診費(fèi)用及疫苗費(fèi)用結(jié)算、支付工作。有序開展兩定機(jī)構(gòu)日審核、月結(jié)算、年清算和藥品耗材費(fèi)用結(jié)算等工作。

8.全力打造多層次醫(yī)療保障體系。持續(xù)推廣電子憑證的推廣使用和線上移動(dòng)支付，落實(shí)異地就醫(yī)門診醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算服務(wù)；落實(shí)配合落實(shí)重疾險(xiǎn)、醫(yī)療專屬險(xiǎn)、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實(shí)資助救助對(duì)象參保繳費(fèi)政策；優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助日常管理服務(wù)；協(xié)同社保部門做好重復(fù)待遇清理；推進(jìn)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革，積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、中醫(yī)藥打包收費(fèi)、門診慢性病等業(yè)務(wù)在轄區(qū)實(shí)施發(fā)展。

四、堅(jiān)持以精準(zhǔn)打擊為手段，筑牢醫(yī)保基金的安全防線

9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實(shí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋，加強(qiáng)對(duì)欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機(jī)制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б妗?/p>

10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實(shí)醫(yī)保信用評(píng)價(jià)管理，加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用和分類管理。發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度“吹哨人”作用，加強(qiáng)智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強(qiáng)與公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強(qiáng)行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長(zhǎng)效高壓態(tài)勢(shì)。

11.規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)執(zhí)法流程培訓(xùn)和情景模擬演練，建立執(zhí)法記錄管理機(jī)制，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理；落實(shí)落細(xì)行政執(zhí)法系統(tǒng)移動(dòng)執(zhí)法工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導(dǎo)作用，推動(dòng)執(zhí)法活動(dòng)的全流程閉環(huán)管理。

五、堅(jiān)持以管理協(xié)同為著力點(diǎn)，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革

12.加強(qiáng)醫(yī)用耗材招標(biāo)、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應(yīng)采盡采、及時(shí)補(bǔ)錄”原則，督導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)采購品種和擴(kuò)大平臺(tái)采購率，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理掌握采購量加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，落實(shí)醫(yī)用耗材招標(biāo)、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。

13.加強(qiáng)醫(yī)保藥品監(jiān)管。配合推進(jìn)定點(diǎn)零售藥店醫(yī)保藥品系統(tǒng)上線工作，協(xié)助維護(hù)好系統(tǒng)內(nèi)定點(diǎn)零售藥店基本信息；按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯(cuò)”和咨詢建議，形成全社會(huì)廣泛監(jiān)督藥品價(jià)格的良好氛圍。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十

人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。

面對(duì)風(fēng)控專員這個(gè)崗位，開始我還有些不自信。實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對(duì)于只參加過幾次培訓(xùn)的我來說，有很大難度。在后續(xù)的交流中，同兩位部長(zhǎng)請(qǐng)教心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后，自己思考總結(jié)。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，讓我對(duì)風(fēng)控工作有了新的認(rèn)識(shí)，也增加了自己的信心。

同時(shí)，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還需要理論知識(shí)的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。業(yè)余時(shí)間，翻看金融書籍，參考成功擔(dān)保案例。

通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、業(yè)余的自學(xué)，我漸漸地掌握了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的.提高。

我熱愛我的本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。我深知客戶的的質(zhì)量事關(guān)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。

一年來，堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績(jī)的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會(huì)了很多知識(shí)以及做人的道理。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為公司經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十一

回顧2015年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問題作以下梳理：

1、部門工作體制建設(shè)不完善；

2、對(duì)現(xiàn)有人員的管理松散導(dǎo)致部門工作積極性降低；

3、現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)新增客戶及原有存量客戶的管理嚴(yán)重缺乏責(zé)任感和工作方式。

2016年我部門將主要針對(duì)上述問題作出具體調(diào)整更好的配合公司2016年整體發(fā)展規(guī)劃，具體調(diào)整內(nèi)容風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、項(xiàng)目貸后監(jiān)管等一系列工作如下：

一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，制定完善系列措施和制度，明確崗位職責(zé)具體分配；

三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計(jì)劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運(yùn)作起來，在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù)，具體人員工作內(nèi)容如下：

1、對(duì)借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、及時(shí)處理，有效減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門，嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù)，并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。

3、做好項(xiàng)目貸后監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，建立項(xiàng)目貸后檔案，形成《貸后調(diào)查報(bào)告》。

4、風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，每月做好下一月到期項(xiàng)目本金及未到期項(xiàng)目利息的統(tǒng)計(jì)，并以書面形式送達(dá)財(cái)務(wù)部，有逾期情況的客戶及時(shí)處理，必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。

5、對(duì)新增項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制，經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦的項(xiàng)目做好以上4點(diǎn)工作，對(duì)弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實(shí)施終生責(zé)任制。

為滿足風(fēng)控部日常工作開展需求，做出以下業(yè)務(wù)建議：

四、對(duì)原有的企業(yè)類貸款進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評(píng)級(jí)b級(jí)以上企業(yè)，征信報(bào)告正常，產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷，具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利，具備按期還本付息能力，有抵押及反擔(dān)保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。

對(duì)現(xiàn)有急需進(jìn)行貸后監(jiān)管的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后分配管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，對(duì)已發(fā)生逾期的客戶采取科學(xué)的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。

風(fēng)控部。

2016年2月16日。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十二

為確保我鄉(xiāng)五一期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大事故，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的.發(fā)生，保障我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)施方案：

為了加強(qiáng)香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況成立了香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xx。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各村、鄉(xiāng)直各單位及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識(shí)的普遍增強(qiáng)，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

（一）排查治理范圍。各行政村、鄉(xiāng)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：

2、商店、超市、公共娛樂場(chǎng)所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、等；

3、危險(xiǎn)行業(yè)、加油站點(diǎn)等。

（二）排查治理重點(diǎn)內(nèi)容。在深入開展好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

4、道路及交通安全隱患情況；同時(shí)，通過對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，事故查處及責(zé)任，有關(guān)制度制定和執(zhí)行，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府及主管部門報(bào)告。

2、突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)；各村要切實(shí)加大工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，確保五一期間安全穩(wěn)定。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作。各村、鄉(xiāng)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí)，同時(shí)做好五一期間的安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，并及時(shí)將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十三

陶金科主要職責(zé)：

（一）制訂措施，督促、協(xié)助各支行完成2010年度風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的化解與處置任務(wù)。

----四級(jí)不良貸款。年末四級(jí)不良貸款下降190萬元，年末余額控制在726萬元以內(nèi)。

----五級(jí)不良貸款。五級(jí)不良貸款下降計(jì)劃420萬元，年末余額控制在793萬元。

----抵債資產(chǎn)。當(dāng)年處置抵債資產(chǎn)48萬元。對(duì)形成的抵債資產(chǎn)損失年度內(nèi)進(jìn)行上報(bào)核銷處理。

年度內(nèi)重點(diǎn)協(xié)助處置如下事項(xiàng)：一重點(diǎn)協(xié)助清收化解國茂大廈190萬元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問題；四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實(shí)黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問題。

（二）做好新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

2、組織一次對(duì)新開發(fā)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種，組織人力進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，完善相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

3、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)防范及管理措施進(jìn)行完善，特別是對(duì)開發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

4、組織開展一次對(duì)擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)檢查。年度內(nèi)對(duì)擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開展一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況是否正常，評(píng)估貸款償還的風(fēng)險(xiǎn)度大小，評(píng)估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。

（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

（四）組織做好企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作。

（五）年度內(nèi)組織開展一次信貸大檢查及100萬元以上大額風(fēng)險(xiǎn)貸款的風(fēng)險(xiǎn)檢查；

（六）做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查。對(duì)上報(bào)的200萬元以上的大額貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查，并組織召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。

（七）年度內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制度的修訂工作。

（八）做好部門人員及各項(xiàng)管理工作。張建新（負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的管理與處置）。

（一）負(fù)責(zé)違章及責(zé)任貸款管理。對(duì)年度內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動(dòng)及換片貸款的核對(duì)情況進(jìn)行督查，并劃分相關(guān)責(zé)任，審查客戶交接貸款責(zé)任落實(shí)情況；建立健全責(zé)任貸款臺(tái)賬，按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責(zé)任人貸款的清收。

（二）負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺(tái)賬，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作，年度內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計(jì)劃，并完成總行分配處置任務(wù)；對(duì)各支行接受或處置抵債資進(jìn)行法律審查，做好上報(bào)審批和批復(fù)工作。

（三）負(fù)責(zé)依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當(dāng)年起訴貸款案件的執(zhí)行，并對(duì)全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進(jìn)行分類列隊(duì)，年度內(nèi)協(xié)助各支行做好重點(diǎn)案件的執(zhí)結(jié)工作；做好年度內(nèi)各支行上報(bào)依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。

（四）負(fù)責(zé)上報(bào)貸款的審查。負(fù)責(zé)支行上報(bào)貸款資料的合規(guī)性、合法性、風(fēng)險(xiǎn)性審查，提出審查意見，并組織召開貸款審批委員會(huì)，對(duì)貸委會(huì)審查需調(diào)查的貸款，配合市場(chǎng)發(fā)展部進(jìn)行調(diào)查。

（五）負(fù)責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測(cè)工作。做好不良貸款（含四級(jí)、五級(jí)）按月考核工作；并監(jiān)測(cè)全行不良貸款的清收情況。

（六）負(fù)責(zé)貸款五級(jí)分類、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類、公司類信貸資產(chǎn)十級(jí)分類的按季分類工作，對(duì)支行上報(bào)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，并及時(shí)批復(fù)各支行，年內(nèi)配合部門開展風(fēng)險(xiǎn)分類工作的專項(xiàng)檢查工作。

（七）負(fù)責(zé)呆帳報(bào)核工作。在11月底前完成各支行上報(bào)核銷呆賬貸款的審查、上報(bào)審批工作。

（八）負(fù)責(zé)全行最大十戶貸款臺(tái)帳管理工作。按季做好資料的收集，并配合部門做好現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（九）全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報(bào)告或建議，在《合行簡(jiǎn)訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價(jià)值的典型材料。

（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)提工作。

（十一）配合部門完成各項(xiàng)檢查及部門交辦的其他工作任務(wù)。

趙霜（部門內(nèi)務(wù)性工作）。

（一）負(fù)責(zé)貸款批復(fù)。對(duì)貸款審批委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批的貸款及時(shí)進(jìn)行批復(fù)，答復(fù)時(shí)間不超過兩天。對(duì)100萬元至500萬元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進(jìn)行報(bào)備。對(duì)500萬元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行報(bào)備。

（二）負(fù)責(zé)報(bào)表的報(bào)送工作。

1、按規(guī)定的時(shí)間及要求向銀監(jiān)部門按月、季、年報(bào)送監(jiān)管報(bào)表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門報(bào)送監(jiān)管分析報(bào)告，做好全行核心監(jiān)管指標(biāo)的測(cè)算，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，維護(hù)好系統(tǒng)的日常運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門做好2010年度的監(jiān)管評(píng)級(jí)工作。

2、負(fù)責(zé)本部門日常其他報(bào)表的報(bào)送工作。

（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投資類資產(chǎn)五級(jí)分類季報(bào)表（季末7日內(nèi)）。

（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報(bào)告（季末7日內(nèi)）。

（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計(jì)表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計(jì)表(季末7日內(nèi))。

（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類遷徙表、五級(jí)分類報(bào)表、五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表（季末7日內(nèi)）。

（9）票據(jù)置換監(jiān)測(cè)表及改革進(jìn)展情況報(bào)告（季末7日內(nèi)）。

3、負(fù)責(zé)檔案的裝訂與保管工作。對(duì)批復(fù)的貸款資料要及時(shí)按周進(jìn)行裝訂，確保不積壓資料，對(duì)上報(bào)上級(jí)部門的資料及報(bào)表，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次。

4、全年向本行寫出一篇具有實(shí)際意義的風(fēng)險(xiǎn)管理或風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面的報(bào)告或建議，在《合行簡(jiǎn)訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價(jià)值的典型材料。

5、做好其它內(nèi)務(wù)工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔，干凈；做好辦公室日常來客的接待與答復(fù)工作；配合部門做好其他檢查的資料匯總工作。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十四

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)風(fēng)控制度，強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，確保公司項(xiàng)目安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

2、對(duì)風(fēng)控部經(jīng)理安排的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)入風(fēng)控流程，能當(dāng)天完成工作考察的必須在次日上午前向風(fēng)控部經(jīng)理匯報(bào)檢查情況，提出明確意見。

3、對(duì)于不符合公司條件的要文字提出意見，由風(fēng)控專員和項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合進(jìn)行溝通。

4、對(duì)符合公司業(yè)務(wù)條件的，風(fēng)控專員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成風(fēng)控方案落實(shí)。

5、對(duì)難度不大的項(xiàng)目二個(gè)工作日，拿出風(fēng)控結(jié)果。難度大的不好判斷的項(xiàng)目，由風(fēng)控經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)探討后進(jìn)行，要求三日內(nèi)由風(fēng)控專員拿出風(fēng)控結(jié)果。

6、對(duì)已經(jīng)辦理的項(xiàng)目，要組織每月貸后檢查工作，風(fēng)控專員協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理合理安排工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十五

風(fēng)險(xiǎn)控制部按照部門職責(zé)及定位，，設(shè)置部門經(jīng)理一名，風(fēng)控專員若干，法務(wù)專員一名。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)。

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；

2.正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度，風(fēng)險(xiǎn)控制流程；

3.組織實(shí)施公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案；

5.對(duì)公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn)；

6.對(duì)風(fēng)控專員出具的貸款審查意見進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總；

7.組織審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)、貸款審查委員會(huì)會(huì)議的材料的準(zhǔn)備、組織落實(shí)上述委員會(huì)審議事項(xiàng)的實(shí)施及執(zhí)行。

8.根據(jù)情況，適時(shí)組織政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學(xué)習(xí)；

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

風(fēng)控專員崗位職責(zé)。

準(zhǔn)確性和合理性等；

5．按規(guī)定做好貸款臺(tái)帳登記，并對(duì)合同編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一管理；

6.對(duì)審查的貸款項(xiàng)目資料按規(guī)定進(jìn)行保存及管理；

7.督促業(yè)務(wù)部門按規(guī)定做好貸后檢查及貸款本息催收；

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法務(wù)專員崗位職責(zé)。

2.公司重大法律關(guān)系的清理及法律糾紛的協(xié)助處理，司法部門、仲裁部門、律師的聯(lián)絡(luò)溝通。

3.完善并推行公司法務(wù)管理體系，跟蹤法律政策變動(dòng)，

4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策。

活動(dòng)提供法律意見；

5.參與公司貸款審查委員會(huì)審議，并對(duì)貸款項(xiàng)目提出法律意見。

6.負(fù)責(zé)貸款發(fā)放手續(xù)的法律審核，包括合同文本的面簽、抵押質(zhì)押及公證手續(xù)的監(jiān)督辦理。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十六

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的風(fēng)控制度，加強(qiáng)風(fēng)控部管理建設(shè)。

2、對(duì)風(fēng)控項(xiàng)目及時(shí)安排風(fēng)控專員進(jìn)入風(fēng)控流程，督促風(fēng)控專員按時(shí)完成項(xiàng)目風(fēng)控方案，上風(fēng)控會(huì)研討。

3、對(duì)不符合風(fēng)控條件的項(xiàng)目，在風(fēng)控會(huì)結(jié)果后，以文字形式通知項(xiàng)目部。

4、對(duì)符合風(fēng)控條件的項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)風(fēng)控專員、項(xiàng)目經(jīng)理做二次核查及風(fēng)控方案落實(shí)工作，限時(shí)辦完。

5、根據(jù)項(xiàng)目不同、風(fēng)控難易程度及時(shí)與總經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)。

6、項(xiàng)目落地后，及時(shí)安排專職人員做好項(xiàng)目檔案歸檔工作。

7、貸中檢查對(duì)每個(gè)項(xiàng)目每月檢查一次，由風(fēng)控專員及本項(xiàng)目經(jīng)理參與并填寫貸后檢查表，由風(fēng)控經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

8、到期清收協(xié)調(diào)風(fēng)控專員及項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)清收計(jì)劃及時(shí)實(shí)施。

9、完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十七

3.參與公司的投資項(xiàng)目、業(yè)務(wù)流程等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制;。

5.參與新產(chǎn)品的開發(fā),識(shí)別、評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提供合規(guī)支持;。

6.參與已投資項(xiàng)目的投后管理工作,參與項(xiàng)目資料文件的歸檔審核;。

7.對(duì)公司內(nèi)外部往來文書、合同及項(xiàng)目投資協(xié)議等文件,進(jìn)行審查、修訂與備案;。

8.隨時(shí)關(guān)注監(jiān)管機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的交易政策。

1.統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,法律相關(guān)專業(yè),具備基金從業(yè)資格、律師從業(yè)資格。

3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感,具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和把控能力;。

4.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),善于獨(dú)立思考;誠實(shí)守信,品行良好。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十八

為了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健運(yùn)行，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，在與公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)價(jià)值觀匹配的前提下，在《東方商務(wù)管理有限公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》的指導(dǎo)下，根據(jù)本部門的職責(zé)和崗位職責(zé)，制定本會(huì)計(jì)年度內(nèi)和下半年工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

一是風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系和流程，目標(biāo)就是初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，預(yù)防和降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。在8月份，草擬好風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，并報(bào)上層審議；規(guī)范投資管理操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制流程，在投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面的控制流程有系統(tǒng)總結(jié)并成文，征求意見并修改；建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。

三是落實(shí)部門崗位職能，明確專人負(fù)責(zé)的可能風(fēng)險(xiǎn)范圍；收集風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息，每月清理查找存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)日常的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督；制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，當(dāng)各部門開展項(xiàng)目討論時(shí)，通知風(fēng)險(xiǎn)控制部參與進(jìn)來，要積極參加，從公司利益出發(fā)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取公司利益最大化。每個(gè)月一次對(duì)每個(gè)部門的項(xiàng)目作個(gè)銜接，對(duì)其中有可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)提出一些意見，并作總結(jié)。

六是部門的人員要工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確自己的崗位職責(zé)，提高工作效率，提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對(duì)公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年，新成立的風(fēng)險(xiǎn)控制部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，認(rèn)清形勢(shì)、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式，以規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，努力完成部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，為公司發(fā)展邁上新臺(tái)階而努力奮斗。

東方商務(wù)管理有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制部二〇一三年七月二十九日。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇十九

為切實(shí)做好近期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防較大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，特制定本方案。

為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查和平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查工作取得實(shí)效，省局成立大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王勇省農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：張耀春省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處處長(zhǎng)。

陸立國省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所所長(zhǎng)。

下設(shè)四個(gè)檢查組：

第一組：檢查常州市、蘇州市、鎮(zhèn)江市。

由王勇副局長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。

第二組：檢查南京市、無錫市、淮安市、鹽城市。

由張耀春處長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。

第三組：檢查南通市、揚(yáng)州市、泰州市。

由陸立國所長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所派員參加。

第四組：督查徐州市、連云港市、宿遷市。

由許志平副所長(zhǎng)帶隊(duì)，省農(nóng)機(jī)局農(nóng)機(jī)管理處、省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)。

理所派員參加。

(一)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、農(nóng)機(jī)安全投入、農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)以及組織應(yīng)急救援演練等情況。

(二)各地配合公安、安監(jiān)、交通等部門，在拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)通行量大、易發(fā)事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查情況。

(三)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)顺俪d、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證、違法載人等嚴(yán)重違法行為的查糾情況、進(jìn)灘涂作業(yè)農(nóng)機(jī)具隱患治理情況。

(四)深入田間作業(yè)場(chǎng)所，開展對(duì)秋忙作業(yè)機(jī)具特別是跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)的安全檢查及駕駛操作人員的宣傳教育。

主要采取自查和抽查、點(diǎn)與面相結(jié)合的方式，通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、促整改等形式進(jìn)行檢查。省局檢查組對(duì)各省轄市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)部分縣（市、區(qū)）進(jìn)行抽查；各市在對(duì)大檢查工作進(jìn)行全面部署的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)對(duì)各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的檢查；各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。

改計(jì)劃，制定整改措施，總結(jié)大檢查工作成效，上報(bào)大檢查工作情況。

(一)狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

各地要按照大檢查工作方案，認(rèn)真組織自查和整改，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；不能立即整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令整改；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。

(二)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。

當(dāng)前，正值“三秋”大忙，是農(nóng)業(yè)機(jī)械出行高峰期,也是農(nóng)機(jī)事故的多發(fā)期。各地要結(jié)合農(nóng)機(jī)作業(yè)特點(diǎn)，突出為農(nóng)服務(wù)、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)機(jī)具、重點(diǎn)時(shí)段的檢查，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

(三)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

各地要要加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度，充分利用“平安農(nóng)機(jī)通”平臺(tái)和電視、廣播等媒體，有針對(duì)性地開展經(jīng)常性的農(nóng)機(jī)事故警示教育，提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)税踩婪兑庾R(shí)和主動(dòng)接受安全監(jiān)管的積極性。

各地開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作情況，請(qǐng)于11月30日前報(bào)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇二十

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺(tái)是基于sqlserver20xx，而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對(duì)數(shù)據(jù)庫的投入將會(huì)增加很大一筆費(fèi)用，軟硬件費(fèi)用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費(fèi)用也在一百多萬以上，相對(duì)于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費(fèi)用。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，所以在選擇開發(fā)商和價(jià)格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和反^v^系統(tǒng)，給的報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價(jià)格，而且還有一個(gè)專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的實(shí)力。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā)，最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

2、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)。

在三個(gè)多月的緊張建設(shè)和測(cè)試中，我公司的證券公司反^v^監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺(tái)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成，并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運(yùn)行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持，因此，在建設(shè)和測(cè)試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對(duì)一些新需求的解決和證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場(chǎng)解決中，估計(jì)月底可全部解決完成。

3、三方存管系統(tǒng)建設(shè)和后期維護(hù)。

“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護(hù)投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。

從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測(cè)試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測(cè)試已完成，現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測(cè)試階段，估計(jì)明年年初可正式上線運(yùn)行。

4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報(bào)表報(bào)送規(guī)則。

根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求，證券公司需要執(zhí)行新報(bào)表報(bào)送規(guī)則，并于xxxx年x月x日正式報(bào)送。由于我公司已上線運(yùn)行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報(bào)表，需要聯(lián)系恒生公司對(duì)原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，滿足證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級(jí)事宜且進(jìn)展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場(chǎng)解決中，即可正式報(bào)送新報(bào)表。

6、對(duì)中心機(jī)房b股外幣轉(zhuǎn)帳、清算機(jī)器、行情分發(fā)系統(tǒng)機(jī)器、咨詢接收和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)器的更換工作。

7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級(jí)，聯(lián)系升級(jí)三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜，給財(cái)務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇二十一

12、配合、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。

1、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作制度和流程建設(shè)；

2、為公司日常管理和公司治理提供法律服務(wù)；

3、為公司對(duì)外投資、并購業(yè)務(wù)提供法律服務(wù)；

4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；

5、處理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的法律事務(wù)；

6、負(fù)責(zé)公司合同審查、擬定、修改等工作；

7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部法律培訓(xùn)、宣傳等工作；

8、負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系和制度建設(shè)；

9、配合公司人事管理、內(nèi)外部審計(jì)等工作；

10、完成公司和法務(wù)組組長(zhǎng)交辦的其他法務(wù)及相關(guān)工作。

1、參與公司法務(wù)工作制度和流程建設(shè)和執(zhí)行工作；

2、協(xié)助處理公司管理和公司治理相關(guān)法律事務(wù)；

3、協(xié)助處理公司對(duì)外投資、并購等相關(guān)法律事務(wù)；

4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；

5、處理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的法律事務(wù)；

6、負(fù)責(zé)公司日常合同審查、擬定、修改等工作；

7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部法律培訓(xùn)、宣傳等工作；

8、協(xié)助公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系和制度建設(shè)；

9、配合公司人事管理、內(nèi)外部審計(jì)等工作；

10、完成公司和法務(wù)組組長(zhǎng)交辦的其他法務(wù)工作。

1、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作制度和流程的貫徹和執(zhí)行工作；

2、協(xié)助處理合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、訴訟仲裁、公司、投融資等法律事務(wù)；

3、負(fù)責(zé)合同簽署、登記、保管等合同管理工作；

4、負(fù)責(zé)檢查子公司合同簽訂、執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)法務(wù)部門日常事務(wù)性工作和對(duì)外接口聯(lián)絡(luò)工作；

6、協(xié)助處理法務(wù)部門內(nèi)部以及公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作；

8、完成法務(wù)組組長(zhǎng)交辦的其他法務(wù)及相關(guān)工作。

風(fēng)控分局工作計(jì)劃篇二十二

回顧xx年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問題作以下梳理：

1、部門工作體制建設(shè)不完善；

2、對(duì)現(xiàn)有人員的管理松散導(dǎo)致部門工作積極性降低；

3、現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)新增客戶及原有存量客戶的管理嚴(yán)重缺乏責(zé)任感和工作方式。

xx年我部門將主要針對(duì)上述問題作出具體調(diào)整更好的配合公司xx年整體發(fā)展規(guī)劃，具體調(diào)整內(nèi)容風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、項(xiàng)目貸后監(jiān)管等一系列工作如下：

一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，制定完善系列措施和制度，明確崗位職責(zé)具體分配；

三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計(jì)劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運(yùn)作起來，在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù)，具體人員工作內(nèi)容如下：

1、對(duì)借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、及時(shí)處理，有效減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門，嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù)，并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。

3、做好項(xiàng)目貸后監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，建立項(xiàng)目貸后檔案，形成《貸后調(diào)查報(bào)告》。

4、風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，每月做好下一月到期項(xiàng)目本金及未到期項(xiàng)目利息的統(tǒng)計(jì)，并以書面形式送達(dá)財(cái)務(wù)部，有逾期情況的客戶及時(shí)處理，必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。

5、對(duì)新增項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制，經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦的項(xiàng)目做好以上4點(diǎn)工作，對(duì)弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實(shí)施終生責(zé)任制。

為滿足風(fēng)控部日常工作開展需求，做出以下業(yè)務(wù)建議：

三、配合公司平臺(tái)開展汽車貸款、個(gè)人抵押貸款及小金額的“白。

領(lǐng)貸”類型的個(gè)人信用貸款等豐富平臺(tái)貸款種類;。

四、對(duì)原有的企業(yè)類貸款進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評(píng)級(jí)b級(jí)以上企業(yè)，征信報(bào)告正常，產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷，具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利，具備按期還本付息能力，有抵押及反擔(dān)保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。

對(duì)現(xiàn)有急需進(jìn)行貸后監(jiān)管的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后分配管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，對(duì)已發(fā)生逾期的客戶采取科學(xué)的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。

風(fēng)控部。

xx年2月16日。

20xx年，風(fēng)險(xiǎn)控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項(xiàng)目論證會(huì)、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項(xiàng)目的處臵等一系列工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

主要工作內(nèi)容。

(一)引入專業(yè)人才，加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)。

1、2011年，我部順利引進(jìn)兩名專業(yè)人才，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2、通過與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索，風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。

3、在投資部門的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》，將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》，使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日常化與具體化，在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí)，完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

(二)揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

1、匯總各投資部門的立項(xiàng)申請(qǐng)表，及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)與投資部門交流意見以便更好地篩選項(xiàng)目。

2、督促投資經(jīng)理及時(shí)提交項(xiàng)目具體資料，并做進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析，向項(xiàng)目組列示問題清單，向公司內(nèi)審會(huì)出具擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見，為內(nèi)審會(huì)提供決策依據(jù)。

3、對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控調(diào)查，實(shí)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，落實(shí)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交至投資決策委員會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，作為項(xiàng)目判斷依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的會(huì)務(wù)工作，及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)提交項(xiàng)目資料，匯總委員評(píng)審意見。按月向風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)，以便委員及時(shí)了解公司投資情況。

(三)關(guān)注已投資項(xiàng)目情況。

1、收集、匯總xx年已投資項(xiàng)目的資料，對(duì)每一家企業(yè)xx年的經(jīng)營(yíng)情況都進(jìn)行了具體的分析，并撰寫《xx年已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》，以便管理層更好地了解已投項(xiàng)目的進(jìn)展。

2、實(shí)時(shí)關(guān)注已投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應(yīng)的建議，必要時(shí)與律師商議解決措施。撰寫相關(guān)的專項(xiàng)情況報(bào)告。如港海建設(shè)的資產(chǎn)注入問題、鑫達(dá)銀業(yè)重大問題等。

(四)加強(qiáng)法務(wù)事項(xiàng)管理。

1、按公司管理制度的要求進(jìn)行常規(guī)的合同審核。

2、與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時(shí)為我公司處理法務(wù)事項(xiàng)，包括合同的審核與出具法律意見、項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)咨詢等。

3、建議聘請(qǐng)了法律服務(wù)機(jī)構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項(xiàng)的處理效率。

(五)協(xié)助各部門的工作。

1、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財(cái)務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢，并聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。

2、為公司基金募資事宜提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務(wù)支持。

3、就公司資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、驗(yàn)資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)?？偨Y(jié)過去的一年，風(fēng)險(xiǎn)控制部做了一些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)風(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式，甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門。由于兩個(gè)部門人員緊張，業(yè)務(wù)量大，有時(shí)工作出現(xiàn)兩個(gè)部門交叉進(jìn)行，許多項(xiàng)目為了趕進(jìn)度導(dǎo)致風(fēng)控部許多審核工作無法按時(shí)有序進(jìn)行。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險(xiǎn)屏障，我們每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守，不應(yīng)流于形式、顛倒順序?；仡櫼酝墓ぷ?，我們部門的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門人員溝通少，發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時(shí)提出。嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)影響工作進(jìn)度和效率，但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

(二)未及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門開展保后檢查。

今年以來，受擔(dān)保業(yè)務(wù)壓力和人員變動(dòng)影響，在保項(xiàng)目的常規(guī)保后管理基本停止，風(fēng)險(xiǎn)控制部也沒有及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門做好保后檢查工作。導(dǎo)致沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，發(fā)生了不良項(xiàng)目的代償。

(三)風(fēng)控人員自身理論水平和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。隨著公司業(yè)務(wù)的開展，對(duì)高。

素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大，風(fēng)險(xiǎn)控制部今年人員調(diào)整頻繁，從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開展。至今缺少備律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法學(xué)畢業(yè)生，來處理法律文件的審核等法律事務(wù)?，F(xiàn)有人員相關(guān)知識(shí)面較窄，應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高。

(四)制度雖有，執(zhí)行欠佳。

今年，風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠，迫使一些制度成了擺設(shè)。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面：

1、制度本身的缺陷：制度與企業(yè)現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);。

2、執(zhí)行制度的人的問題，人對(duì)制度的重視程度不夠，缺乏執(zhí)行的動(dòng)力。

總之，在新的一年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展工作，不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

風(fēng)險(xiǎn)控制部。

二〇xx年十二月八日。

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