總結(jié)是在忙碌的生活中停下腳步，反思和審視自己的成長和進步。寫一份完美的總結(jié)需要我們具備概括能力和歸納總結(jié)的能力。"以下是一些總結(jié)的參考文獻，可以為你的寫作提供一些建議和指導(dǎo)。"
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇一
近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工設(shè)備管理日益成為各大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。為了提升施工設(shè)備管理水平，我參加了一次為期兩天的施工設(shè)備管理培訓(xùn)班。通過學(xué)習和實踐，我深刻地體會到了施工設(shè)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
第一天的培訓(xùn)主要是理論知識的學(xué)習。講師詳細地介紹了施工設(shè)備的分類、選型原則、采購管理以及維護保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習，我了解到施工設(shè)備是指在施工工程中使用的各類機械設(shè)備，如挖掘機、起重機等。不同的施工環(huán)境和任務(wù)需要不同的施工設(shè)備，因此在選型時要綜合考慮工程的規(guī)模、地形和材料等因素。此外，采購管理也是關(guān)鍵的一環(huán)，要充分了解設(shè)備的性能和質(zhì)量，確保設(shè)備的安全可靠。維護保養(yǎng)是施工設(shè)備管理的基本要求，及時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，可以延長設(shè)備的使用壽命，提高工作效率。
第二天的培訓(xùn)是實際操作的環(huán)節(jié)。在模擬的建筑工地上，我們親自操作了不同的施工設(shè)備，學(xué)習了正確使用和維護設(shè)備的方法。通過實際操作，我深刻地感受到了設(shè)備管理對工作效率的影響。比如，在使用挖掘機進行挖土作業(yè)時，如果操作不當，會導(dǎo)致作業(yè)效率低下，浪費時間和資源。而掌握了正確的操作技巧后，作業(yè)效率得到了顯著的提升。同時，實際操作還使我明白了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。及時清洗設(shè)備、更換潤滑油等維護工作，可以減少設(shè)備的故障和損壞，保證施工進度的順利進行。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于施工設(shè)備管理的知識和技能，還收獲了一些寶貴的體會和心得。首先，施工設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程。要做好施工設(shè)備管理，需要全面綜合地考慮各個環(huán)節(jié)和要素，從設(shè)備的選型到采購、使用和維護等方面進行有效的管理。其次，施工設(shè)備管理需要科學(xué)規(guī)劃。在工程計劃中要合理安排設(shè)備的使用時間和數(shù)量，確保設(shè)備的充分利用，同時避免設(shè)備的閑置和浪費。再次，施工設(shè)備管理需要強化團隊合作。在施工過程中，不同設(shè)備之間需要密切配合，與施工人員形成有效的協(xié)作，以確保施工進展的順利進行。
除了以上的心得體會，我還意識到，施工設(shè)備管理還需要與時俱進。隨著科技的不斷進步和發(fā)展，新的施工設(shè)備和管理方法層出不窮。作為施工設(shè)備管理者，我們要不斷學(xué)習和更新知識，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。只有通過持續(xù)的學(xué)習和實踐，我們才能更好地提升施工設(shè)備管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，參加施工設(shè)備管理培訓(xùn)讓我深刻認識到施工設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實用的知識和技巧。施工設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃和團隊合作。同時，我們還要與時俱進，不斷學(xué)習和更新知識。相信通過這次培訓(xùn)，我能夠更好地運用所學(xué)知識，提升施工設(shè)備管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時而儲備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設(shè)計、測繪外協(xié)、外購工作，所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。
大家都知道，我公司的包裝車間有8條機械化或半機械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺設(shè)備有故障而無備件，那這條線就有可能幾小時、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無事可做，就不能及時完成生產(chǎn)計劃，進而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長時間的停機停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點有些相似：
一、按零件使用特性分類來儲存?zhèn)浼?/p>
1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機械化貼標機（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標板、身標板；又如所有灌裝機的升降軸的拉簧，封蓋機的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價昂貴的零配件。我公司對此采用了下述方法，如捆扎機、封箱機，我們各備用1臺整機，若那一條線上的捆扎機出現(xiàn)一時難以修復(fù)而又沒有配件更換的故障，就把備用機換上，待備件加工或購回后及時修復(fù)備用。還有就是如機械化的x形貼標板，價錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時間較長，我們就一次購2-3塊備用，以備不時之需。
二、為盡量減少庫存，又不影響維修設(shè)備時所需。
在實際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉庫。這樣一來可大大減少資金占用量，二來可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個夜晚都能睡個安穩(wěn)覺。
總之，該書確實是一本好書。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇三
在設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)開始之前，我對這次培訓(xùn)充滿了期待。設(shè)備管理對于一個組織而言非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的工作效率和流程優(yōu)化。我相信這次培訓(xùn)能夠幫助我更好地理解設(shè)備管理規(guī)定，提升自己在設(shè)備管理方面的能力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。
這次培訓(xùn)涵蓋了很多方面的內(nèi)容，從設(shè)備購買、領(lǐng)用、使用、維修到報廢等各個環(huán)節(jié)。培訓(xùn)老師通過生動的案例和實際操作演示，讓我們更直觀地了解設(shè)備管理規(guī)定及其應(yīng)用。我了解到設(shè)備的購買需要符合企業(yè)的需求和規(guī)范，并且在領(lǐng)用和使用過程中要做好相應(yīng)的記錄和報備工作。對于設(shè)備的維修和報廢，也要按照規(guī)定的程序進行操作。這些知識的學(xué)習不僅充實了我對設(shè)備管理的認識，也給我提供了實際操作的指導(dǎo)。
第三段：對培訓(xùn)效果的評價。
在整個培訓(xùn)過程中，我感受到了培訓(xùn)的針對性和實用性。培訓(xùn)老師通過引導(dǎo)我們主動思考和參與，使得培訓(xùn)不再是被動接受知識的過程，而是一次積極互動的學(xué)習。通過與其他同事的交流討論，我還了解到了一些行業(yè)內(nèi)的最佳實踐和經(jīng)驗分享。整個培訓(xùn)氛圍融洽，老師也經(jīng)驗豐富，讓我們對設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認識。
第四段：培訓(xùn)對我的影響。
這次培訓(xùn)給予了我很多啟發(fā)和思考。首先，我意識到設(shè)備管理不僅僅是一項形式上的規(guī)定，而是對企業(yè)整體運行的保障和支持。作為設(shè)備管理員，我要注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，做好設(shè)備的記錄和報告工作，以確保設(shè)備的正常運行和有效使用。其次，我還意識到設(shè)備管理需要團隊的配合和支持。一個好的設(shè)備管理體系離不開各個部門的合作和協(xié)調(diào)，我們需要通過建立良好的溝通機制和工作流程，促進信息的共享和協(xié)同，以提升設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。
第五段：進一步發(fā)展和應(yīng)用。
這次培訓(xùn)是一個新的起點，我會以此為契機，不斷提高自己在設(shè)備管理方面的能力。我將進一步了解和學(xué)習設(shè)備管理的相關(guān)知識，跟進行業(yè)的最新發(fā)展和變化。同時，我也將積極應(yīng)用所學(xué)知識，與團隊成員共同推動設(shè)備管理工作。通過持續(xù)的學(xué)習和實踐，我相信我可以在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
通過這次設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我對設(shè)備管理的認識得到了進一步的提高，對設(shè)備管理規(guī)定的理解也更加深入和全面。我相信，只有通過不斷學(xué)習和實踐，我們才能夠不斷提升自己在設(shè)備管理領(lǐng)域的能力，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我將繼續(xù)保持專注和積極的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為設(shè)備管理工作貢獻自己的力量。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇四
在開始設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)之前，我對這個課程并沒有太大的期待。我覺得設(shè)備管理只是一項簡單的工作，只需要做好各種設(shè)備的日常維護和維修即可。然而，通過參加這次培訓(xùn)，我對設(shè)備管理有了全新的認識和理解。我期待能夠了解到更多實用的設(shè)備管理規(guī)定和方法，提升自己的工作水平。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實用。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)從理論知識到實際案例都給我們展示了一個系統(tǒng)的設(shè)備管理體系。從設(shè)備的選購和驗收到設(shè)備的日常維護和維修，再到設(shè)備的淘汰和報廢，每個環(huán)節(jié)都有具體的規(guī)定和流程。我學(xué)習到了如何制定科學(xué)的設(shè)備購置計劃，如何編制維護保養(yǎng)手冊，還學(xué)會了設(shè)備維修工作的安全操作規(guī)范和基本技能。這些知識和技能不僅幫助我們更好地管理設(shè)備，還能提高工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第三段：與其他參訓(xùn)者的交流和互動。
在培訓(xùn)中，我們不僅聽老師講課，還有機會與其他參訓(xùn)者進行交流和互動。我們分享了各自的設(shè)備管理經(jīng)驗和問題，并共同探討解決辦法。這種互動不僅讓我們從他人的經(jīng)驗中學(xué)習，也激發(fā)了我們的思考和創(chuàng)新能力。通過和其他參訓(xùn)者的交流，我意識到設(shè)備管理工作的重要性，也體會到團隊合作的力量。
第四段：培訓(xùn)帶來的收獲和改變。
通過這次培訓(xùn)，我對設(shè)備管理有了全新的認識和理解。我明白了科學(xué)的設(shè)備管理不僅可以提高設(shè)備的使用壽命和工作效率，還能減少事故的發(fā)生，并保障生產(chǎn)的正常進行。培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能對我的工作有著重要的指導(dǎo)和幫助，讓我更有信心和能力去管理好自己負責的設(shè)備。同時，我也意識到設(shè)備管理需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，團隊合作和溝通十分重要。
第五段：未來的努力和期望。
在今后的工作中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的設(shè)備管理規(guī)定和方法應(yīng)用到實踐中。我會積極參與設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，認真編制維護保養(yǎng)手冊，并做好設(shè)備維修工作的安全操作。同時，我也希望能與同事們建立更緊密的合作關(guān)系，共同做好設(shè)備管理工作。通過不斷的學(xué)習和實踐，我相信我會成為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：
通過設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)，我對設(shè)備管理有了全新的認識和理解。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用，讓我對設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認識。與其他參訓(xùn)者的交流和互動讓我收獲了更多的經(jīng)驗和啟示。這次培訓(xùn)的收獲和改變將成為我未來工作的動力和指導(dǎo)，我將努力將所學(xué)應(yīng)用到實踐中，為設(shè)備管理工作做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇五
我有幸參加了在揚州舉行的“江蘇省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程裝備管理教師培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動。在歷時三天的培訓(xùn)時間里，我和其他各園的裝備管理培訓(xùn)教師一起，系統(tǒng)地學(xué)習了有關(guān)裝備管理方面的知識。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用，以及具體的幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備、保育保健設(shè)備和電教設(shè)備的配備、管理與運用等，聆聽了來自南京、揚州等地的專家的介紹和講解，有具體實例，也有特色案例，我個人感覺收獲很多。
通過學(xué)習，我認識到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個重要組成部分，也是幼兒園正常開展教育教學(xué)活動和游戲活動的物質(zhì)保證，還是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的客觀要求，以及衡量一個幼兒園現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標志。
學(xué)習、了解設(shè)備管理方面的知識和技能，有利于設(shè)備管理教師正確的使用和維護幼兒園的各項設(shè)備，有效地指導(dǎo)其他教師和幼兒使用這些設(shè)備，延長這些設(shè)備的使用壽命，保證它們在日常的教育教學(xué)活動和游戲活動中發(fā)揮自身的作用，提高教育教學(xué)活動和游戲活動的水平和質(zhì)量。同時，掌握設(shè)備管理方面的知識，對幼兒園自身的管理和發(fā)展也非常重要。例如，幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理中涉及到的資料管理，系統(tǒng)的資料管理可以為幼兒園教師提供專業(yè)化發(fā)展的有效途徑，也是幼兒園自身發(fā)展的一份經(jīng)驗積累，一種發(fā)展的積淀。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇六
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié)，合理有效地管理企業(yè)設(shè)備不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，還可以有效保障員工安全。為了提升自己的設(shè)備管理能力，我參加了一次設(shè)備管理實操培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我深刻體會到了設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實用的管理技巧，下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：設(shè)備管理的重要性。
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要工具，設(shè)備管理好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習到了良好的設(shè)備管理可以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。同時，設(shè)備管理還能幫助企業(yè)降低運營成本，保證員工的生產(chǎn)安全。我通過實操練習，深刻認識到設(shè)備管理的重要性，意識到只有做好設(shè)備管理，企業(yè)才能長久發(fā)展。
第二段：學(xué)到的實用管理技巧。
在設(shè)備管理實操培訓(xùn)中，我們學(xué)習到了許多實用的管理技巧。首先，我學(xué)到了合理制定設(shè)備保養(yǎng)計劃的重要性。合理的保養(yǎng)計劃可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提前預(yù)防設(shè)備損壞，降低設(shè)備故障率。其次，我學(xué)到了設(shè)備維修記錄的重要性。通過詳細的維修記錄，我們可以了解設(shè)備的使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，避免設(shè)備故障對生產(chǎn)帶來的影響。此外，我們還學(xué)習到了設(shè)備備件管理的方法，合理的備件管理可以提高備件的利用率，減少備件的存儲量，降低企業(yè)的運營成本。
第三段：實操練習的收獲。
在設(shè)備管理實操培訓(xùn)中，我們還進行了實操練習，通過親自操作設(shè)備，我們更加深入地了解了設(shè)備的使用和維護。通過實操練習，我明白了設(shè)備管理需要細心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護工作做到位，才能提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。實操練習讓我親身感受到了設(shè)備管理的重要性，也提升了我的實踐能力和解決問題的能力。
參加設(shè)備管理實操培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)習到了豐富的設(shè)備管理知識和實用的管理技巧，還提高了我的實際操作能力。通過培訓(xùn)，我也認識到自身在設(shè)備管理方面的不足，比如有時對設(shè)備維護不夠及時和詳細，對設(shè)備備件管理不夠科學(xué)等等。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，不斷提高自身的管理水平，為企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。
第五段：總結(jié)。
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的一環(huán)，合理有效地管理設(shè)備對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。參加設(shè)備管理實操培訓(xùn)讓我深刻認識到設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實用的管理技巧。通過實操練習，我提高了自身的實際操作能力。通過這次培訓(xùn)，我明白了設(shè)備管理需要細心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護工作做到位，才能提高設(shè)備的可靠性。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，提高自身的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇七
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要且必不可少的一項工作。為了提高自己在這方面的專業(yè)知識和實際操作能力，我參加了一次設(shè)備管理實操培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多，對設(shè)備管理的認識有了更深刻的理解，也積累了一些實操的經(jīng)驗。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中我了解到了設(shè)備管理的基本原則和要求。設(shè)備管理是一項涉及多個環(huán)節(jié)的綜合性工作，需要我們對設(shè)備的購買、分配、維修、維護等方面進行全面的管理和控制。培訓(xùn)中，老師向我們介紹了設(shè)備管理的四個基本原則，即依法、科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟。只有遵循這些原則，我們才能夠確保設(shè)備能夠正常運行，提高設(shè)備使用效率和使用壽命。
其次，在實操環(huán)節(jié)中，我學(xué)到了一些設(shè)備管理的具體方法和技巧。實操是培訓(xùn)的重點，我們通過實際操作，掌握了設(shè)備管理的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，我們學(xué)習了設(shè)備維修的常見故障及解決方法，了解了設(shè)備保養(yǎng)和維護的基本知識和技術(shù)要求。通過實操，我對設(shè)備管理的具體流程和操作步驟有了更加清晰的認識，也對設(shè)備管理中常見問題的處理方式有了更深入的了解。
第三，培訓(xùn)中的案例分析讓我更加深入地理解了設(shè)備管理的重要性。在培訓(xùn)課程中，老師向我們介紹了一些設(shè)備管理中的實際案例，并分析了案例中出現(xiàn)的問題和解決辦法。通過這些案例，我認識到設(shè)備管理的不良會對企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益造成重大損失。我深刻地意識到，設(shè)備管理對企業(yè)的正常運作和發(fā)展至關(guān)重要，只有做到合理的設(shè)備配置、科學(xué)的維護保養(yǎng)，才能提高設(shè)備的利用率和延長設(shè)備的使用壽命。
然后，培訓(xùn)中的團隊合作讓我意識到設(shè)備管理需要多部門的協(xié)同配合。設(shè)備管理涉及多個部門的合作和配合，因此，在培訓(xùn)中我們也進行了一些團隊合作的訓(xùn)練。通過團隊合作，我更深刻地認識到設(shè)備管理的實施需要全員參與和協(xié)作，只有各個部門密切合作，才能夠做到設(shè)備的高效運作和合理使用。
最后，我在培訓(xùn)中也認識到設(shè)備管理需要不斷學(xué)習和更新。隨著科技的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，設(shè)備管理也在不斷地發(fā)展和更新。因此，我們要有持續(xù)學(xué)習的態(tài)度，了解最新的設(shè)備管理理念和技術(shù)，不斷提升自己的管理能力和水平。
總之，這次設(shè)備管理實操培訓(xùn)給我提供了一個了解和學(xué)習設(shè)備管理的機會。通過培訓(xùn)，我對設(shè)備管理的重要性和實操技巧有了更深入的了解，也加深了我對設(shè)備管理的認識和體會。我相信，在今后的工作中，我會更加注重設(shè)備管理，用所學(xué)到的知識和技巧不斷提高自己的設(shè)備管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇八
在設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表，遂一實施并取得了收效。
一、安全管理工作方面。
在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學(xué)習hse安全管理方面知識，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部xx年度順利通過了集團公司的三標現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：
1.嚴把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查。
(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。
(2)檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。
3.對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
4.迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。
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設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇九
我是一家大型制造企業(yè)的設(shè)備經(jīng)理，在我負責的設(shè)備管理工作中，我深感到設(shè)備管理規(guī)定的重要性。因此，當公司決定組織設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)時，我充滿了期待。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠進一步加強我對設(shè)備管理規(guī)定的了解，以提升工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)分為幾個部分，包括設(shè)備管理的概述、設(shè)備購買與驗收、設(shè)備使用和維護、設(shè)備報廢等。我收獲最大的是對設(shè)備購買與驗收流程的了解。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習了如何根據(jù)公司的需求和設(shè)備規(guī)格，制定設(shè)備購買計劃，并參與設(shè)備驗收過程中的各個環(huán)節(jié)。這些知識讓我在今后的工作中能夠更好地與供應(yīng)商溝通，確保購買到符合要求的設(shè)備，并做好驗收工作。
第三段：培訓(xùn)對工作的影響。
通過設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我不僅加深了對設(shè)備管理知識的理解，還學(xué)會了如何將這些知識運用到實際工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個月里，我開始在工作中逐漸落實所學(xué)的內(nèi)容。我制定了更為詳細和科學(xué)的設(shè)備管理計劃，對設(shè)備進行定期的檢修和保養(yǎng)，及時解決設(shè)備故障。這些措施不僅提高了設(shè)備的工作效率，還延長了設(shè)備的使用壽命，最大限度地降低了維修成本。
第四段：培訓(xùn)對自己的啟發(fā)。
通過參加這次培訓(xùn)，我意識到設(shè)備管理規(guī)定的知識是與時俱進的，我需要不斷學(xué)習和更新自己的知識。因此，我開始閱讀各類設(shè)備管理方面的書籍和論文，并參加相關(guān)的研討會和培訓(xùn)課程。通過這些努力，我逐漸成為公司內(nèi)設(shè)備管理方面的專家，并為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。
第五段：培訓(xùn)對團隊的推動。
設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)也讓我認識到，設(shè)備管理是一項團隊工作。培訓(xùn)過程中，我與其他設(shè)備管理人員進行良好的互動，我們相互交流經(jīng)驗，研討工作中的問題，并共同制定了一份實施設(shè)備管理規(guī)定的方案。這不僅增進了我們團隊的凝聚力，還提高了工作效率。在培訓(xùn)后，我們繼續(xù)保持著溝通和合作的習慣，相互之間進行督促和幫助，為公司的設(shè)備管理工作做出了更大的貢獻。
通過這次設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我不僅掌握了更多的設(shè)備管理知識，還改變了自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)讓我深刻認識到設(shè)備管理規(guī)定對于企業(yè)的重要性，同時也增強了我的自信心和責任感。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學(xué)的知識，為公司的設(shè)備管理工作做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠繼續(xù)參加各類設(shè)備管理方面的培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和水平，成為公司設(shè)備管理領(lǐng)域的專家。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十
20xx年3月4日至3月7日，由中鐵二十局七公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓(xùn)學(xué)習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友，也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學(xué)習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴謹?shù)牟僮鞒绦颉⒕毦瓦^硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了;法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會議達到高潮。
在3月6日至3月7日進行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學(xué)習，講解結(jié)束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。
作為公司項目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習活動。只有通過不斷的學(xué)習，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十一
通過本次的檢查認識學(xué)習，從檢查中我逐漸體會到了對于設(shè)備管理的更高一個層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學(xué)習后自己對設(shè)備管理工作的一些認識情況：
首先我自己認為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
在此我簡單談一下，檢查中我發(fā)現(xiàn)其他兄弟公司設(shè)備運行都相對較為順利，人家是老設(shè)備，我們的設(shè)備還是新的，可是設(shè)備完好率確比人家還低，這里我想請各位仔細分析原因。我司是于09年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來，新設(shè)備過了磨合期，開始進入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進人員，維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄，車間是否應(yīng)想方案解決目前保養(yǎng)維修意識較差的情況！在檢查中，通過跟班組人員以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通下我認識到：人家公司做設(shè)備保養(yǎng)不再是操作工對設(shè)備表面衛(wèi)生的簡單打掃，維修工也上了機臺，設(shè)備是清理、檢查、整修、更換和潤滑為主的.深層次保養(yǎng)，維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運行記錄，對設(shè)備進行有目的的維修。因為加強了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
設(shè)備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對設(shè)備運行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強的責任心和觀察力，能對設(shè)備表現(xiàn)特征進行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點檢記錄并上報相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。另外通過檢查學(xué)習以及了解，現(xiàn)通過自身認識情況簡單提幾點關(guān)于車間生產(chǎn)提高現(xiàn)場管理的幾點方法：（供參考）。
1、人的動作分析，簡化工作過程。
2、生產(chǎn)效率的計算，使用數(shù)據(jù)說話，使生產(chǎn)過程流暢。
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工。
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問題。
5、設(shè)立進步獎項，誰做的快，進步快就相應(yīng)的進行獎勵。
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進行考核。
設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益！
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十二
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一項工作，合理、高效的設(shè)備管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的競爭力。為了提高設(shè)備管理人員的實操能力，我參加了一次設(shè)備管理實操培訓(xùn)，下面是我的心得體會。
首先，設(shè)備管理實操培訓(xùn)使我深刻認識到設(shè)備管理的重要性。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習到了各種設(shè)備的分類、工作原理和使用方法等知識。我意識到設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的維護保養(yǎng)，還包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、報廢等各個環(huán)節(jié)。只有全面了解并掌握這些知識，才能更好地管理設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的利用率和效果。
其次，設(shè)備管理實操培訓(xùn)幫助我提高了解決問題的能力。在培訓(xùn)中，我們進行了大量設(shè)備故障排除和維修實操訓(xùn)練。通過實踐，我學(xué)會了分析故障的原因，迅速定位問題，并采取相應(yīng)的措施予以解決。這種實戰(zhàn)訓(xùn)練對于培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力和解決問題的能力非常有幫助，可以在工作中應(yīng)對各種設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
再次，設(shè)備管理實操培訓(xùn)加強了我與同事間的合作意識。在培訓(xùn)中，我們分組進行了各種設(shè)備管理任務(wù)的實操訓(xùn)練。我們需要相互配合，協(xié)調(diào)工作，以確保任務(wù)的順利完成。通過與同事的合作，我深刻認識到團隊合作的重要性。每個人都是團隊中的一份子，只有團隊緊密合作，共同努力，才能達到更好的目標。
同時，設(shè)備管理實操培訓(xùn)還提高了我的安全意識。在實操訓(xùn)練中，我們需要嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，確保自己和他人的安全。通過這次培訓(xùn)，我了解到了很多關(guān)于設(shè)備管理過程中的安全注意事項和事故防止措施。安全是首要的，做好設(shè)備管理工作同時也要保障自己的安全。
最后，設(shè)備管理實操培訓(xùn)激發(fā)了我對設(shè)備管理的熱情。在培訓(xùn)過程中，我對設(shè)備管理的認識逐漸加深，對設(shè)備管理的重要性有了更深刻的理解。我發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理是一項非常綜合的工作，既需要科學(xué)的理論知識，又需要豐富的實操經(jīng)驗。我渴望能夠不斷學(xué)習和提升自己，在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績。
總而言之，設(shè)備管理實操培訓(xùn)是我一次非常有收獲的培訓(xùn)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我對設(shè)備管理的重要性、解決問題的能力、團隊合作意識以及安全意識都得到了提高。我會將這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，為企業(yè)的設(shè)備管理做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十三
從8月3日開始，變電檢修工區(qū)全面開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對策，讓我們對安全生產(chǎn)有了一個概括的理解，對如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認識，對自己的職責有了更深刻的感悟。通過這堂課，給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個炎炎酷暑，給一線職工們下了一場“及時雨”，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的心情。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西，談?wù)勎易约簩Π踩a(chǎn)的一點心得和體會。
我認為要在生產(chǎn)中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點：
人本觀——以人為本抓安全。
方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機器防護缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的，可以說在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。
安全生產(chǎn)以人為本就是通過推進安全生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強職工保安全的內(nèi)動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。
預(yù)防觀——一切事故都是可以控制和避免的。
孔子說過“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好安全工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故可以預(yù)防，首先是體現(xiàn)在樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候，安全意識的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中，嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實安全責任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。
一切事故可以預(yù)防，還體現(xiàn)在安全管理機制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗，那是血的教訓(xùn)，警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”方針的貫徹實施，監(jiān)督一線生產(chǎn)人員必須遵章守法。
美國杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故可以防治”，與我們電力的“安全第一，預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中，方主任特意通過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外，更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性，幫助大家樹立安全意識。
責任觀——安全源于責任心。
方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作責任之前的不良表現(xiàn)。
增強安全生產(chǎn)責任心，首先樹立安全防范意識。其次，制定安全責任制，以增強每一位員工的責任心。第三，還要不斷通過學(xué)習來提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費。
“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個，便是永遠的失職。在我們看來，這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說，百無一失是極為必要的。
同樣的道理，電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，影響到社會的安定團結(jié)，影響到地方經(jīng)濟發(fā)展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀——一人安全，全家幸福。
馬斯洛認為，人的需要可以歸納為五大類，即生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置，由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有一定的指導(dǎo)意義，在實際應(yīng)用時，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。
在生理需要，即人類生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下，就產(chǎn)生了安全的需要，包括生命和財產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人安全責任重大，因為我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
最后，我想提的一個建議就是，希望能舉行“安全經(jīng)驗分享”這樣的活動：“安全經(jīng)驗分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來，從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣。通過進行安全經(jīng)驗分享，營造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學(xué)習借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準則，增強安全意識。同樣這也不失為幫助新進員工在安全生產(chǎn)方面快速成長起來一個有效的手段。
以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!
以上是我的一點淺見，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多批評和指正。
安全培訓(xùn)體會。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十四
20xx年10月16日至10月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實的培訓(xùn)時光彈指間就過去了，作為一名剛從事材料會計的新人來說，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習物資管理知識，提高物資管理綜合水平，彌補了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開設(shè)了項目物資管理綜述、項目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識緊扣項目物資管理各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過2天的學(xué)習，通過傾聽中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習、交流，我加深了對物資管理工作的認識，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說說我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話是劉中華老師在上課時一直強調(diào)的一句話，也是我們工作中必須堅持的一個管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益為中心；兩控制講的是堅持量、價雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的.降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計與實耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來時我們就要開始統(tǒng)計一些物資的設(shè)計量，這樣我們就可以在施工過程中根據(jù)完成情況來控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺賬，結(jié)合設(shè)計量與現(xiàn)場施工實際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們在什么時間需要哪些東西該進多少提前做好準備。
通過兩天的學(xué)習，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習、細心思考，扎實工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十五
20xx年3月4日至3月7日，由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項議程。此次培訓(xùn)學(xué)習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友，也增強了責任、激發(fā)了干勁?，F(xiàn)將個人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。我們物資設(shè)備管理人員要認真學(xué)習物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴謹?shù)牟僮鞒绦颉⒕毦瓦^硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項目部的`具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計和內(nèi)部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內(nèi)容及核心。作為項目的經(jīng)濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十六
在施工行業(yè)中，施工設(shè)備的有效管理對工程項目的順利進行起著重要的作用。為了提高我個人在施工設(shè)備管理方面的能力和水平，我參加了一次施工設(shè)備管理培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實用的管理技巧和方法。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，我意識到施工設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的采購和使用，更重要的是對設(shè)備進行合理的維護和管理。在培訓(xùn)課程中，老師講解了設(shè)備的常見故障和維修方法，并強調(diào)了預(yù)防性維修的重要性。我學(xué)到了定期檢查設(shè)備的關(guān)鍵點，及時更換磨損的零部件，提高設(shè)備的可靠性和工作效率。通過這些知識的學(xué)習，我深刻認識到設(shè)備維護不僅能延長設(shè)備的使用壽命，還能降低設(shè)備維修的成本，提高工程項目的效益。
其次，我學(xué)會了合理規(guī)劃設(shè)備的使用和調(diào)度，提高設(shè)備利用率。在培訓(xùn)課程中，老師介紹了一些常用的設(shè)備調(diào)度方法和策略，例如先進先出、按需調(diào)度等。我明白了設(shè)備調(diào)度不僅僅要考慮設(shè)備的數(shù)量和工期，還要考慮設(shè)備的類型和性能，以及工程施工的需求。通過合理的設(shè)備調(diào)度，可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，降低項目的施工成本，同時保證施工進度的順利進行。
再次，我認識到做好施工設(shè)備管理需要加強團隊合作和溝通。在培訓(xùn)課程中，我們進行了一些團隊合作的活動，例如設(shè)備故障的模擬演練和緊急情況的應(yīng)對討論等。通過這些活動，我和其他同學(xué)一起解決了一些實際問題，不僅提高了我們的應(yīng)變能力和團隊協(xié)作能力，還學(xué)會了通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。我明白了設(shè)備管理不僅僅是一個人的責任，而是整個團隊共同努力的結(jié)果。
最后，我在培訓(xùn)課程中學(xué)到了持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新的重要性。施工行業(yè)發(fā)展迅速，新的設(shè)備和技術(shù)層出不窮。作為施工設(shè)備管理人員，我們不能止步于課堂中的知識，而應(yīng)持續(xù)學(xué)習和關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。在培訓(xùn)課程中，老師鼓勵我們積極參加行業(yè)交流會議和展覽，參觀其他項目的施工現(xiàn)場，了解先進的管理方法和新型設(shè)備。通過持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的管理水平，為項目的成功實施做出更大的貢獻。
總之，通過這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我認識到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實用的管理技巧和方法。我將把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，提高設(shè)備的利用率和管理水平，提高工程項目的效益。同時，我也明白了持續(xù)學(xué)習和團隊合作的重要性，我會繼續(xù)學(xué)習和提升自己，為施工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十七
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運行狀況，將巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動量，又降低了維修費用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟責任制考核，從而避免了巡檢人員責任心不強、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)。
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對設(shè)備按不修、可修、和必修進行分類，確定檢修重點和周期，實行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計劃檢修的質(zhì)量，在每次計劃檢修時安排專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過程進行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對試車參數(shù)進行歸檔備查，試車完成后由運行人員簽字確認。
3、建立全員檢修管理制度。實行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問題，而且操作人員獨立承擔檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運后得到更好維護打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車間調(diào)動維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點動備用設(shè)備，聽聲音是否正常?確保達到備用狀態(tài)。
通過以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十八
對于人們來說,安全需要是重中之重。安全關(guān)系到千家萬戶。每個人心中都應(yīng)該有安全意識。安全培訓(xùn)就是為了提高人們安全意識，防止安全事故的發(fā)生。下面就是本站小編給大家整理的安全培訓(xùn)心得，希望大家喜歡。
如果說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來說，對安全生產(chǎn)的重視是我們的責任和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時不受到傷害，是對企業(yè)負責，更是對自己和家庭負責。從進入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終，一足失成千古恨!
每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設(shè)備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行?/p>
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。
隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，我們的城市已變得越來越美麗，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識的淡薄，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下，當你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語淹沒在尖銳的汽笛聲中，當你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識，自我保護能力差，因此對少年兒童進行安全教育的形勢相當緊迫。有專家指出，通過安全教育，提高我們小學(xué)生的自我保護能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。為加強對中小學(xué)生的安全教育，19xx年2月，國家教委、公安部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，把每年3月最后一周的星期一定為全國中小學(xué)生安全教育日，建立全國中小學(xué)生安全教育制度，敦促安全教育工作的開展。
紅燈短暫但生命長久，為了更好地宣傳交通安全法規(guī)，增強學(xué)生交通安全意識，教育部將今年3月28日中小學(xué)生安全教育日主題定為“增強交通安全意識，提高自我保護能力”。為了更好地宣傳交通安全知識，更好地珍視我們生命，在此，學(xué)校向全體師生發(fā)出倡議：
2、當我們徒步行走于人來車往的馬路時，請時刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧;。
4、嚴禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車。放學(xué)回家一定要排好路隊。
記得有一個故事。幾個學(xué)者與一個老者同船共渡。學(xué)者們問老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時一個巨浪打來，小船被掀翻了，老者問：“你們會不會游泳啊?”學(xué)者們異口同聲地說不會。老者嘆口氣說：“那你們就失去了全部的生命。”
雖然這只是一個故事，但其中蘊含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個人的義務(wù)，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護這文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧!
青少年的健康成長，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到民族的興旺和國家的前途。因此，教育和保護好下一代，具有十分重要的意義。中學(xué)階段是一個人成長的重要時期，中學(xué)教育尤其是中學(xué)生安全教育的成敗直接關(guān)系到一個人將來是否成為人才，理想抱負能否實現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在正值人口高峰期，各地中學(xué)的辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，在校學(xué)生增多，校園周邊環(huán)境日趨復(fù)雜，給中學(xué)生安全教育管理帶來許多新的問題，中學(xué)生安全事故時有發(fā)生。抓好中學(xué)生的安全教育與管理，保障中學(xué)生的人身財產(chǎn)安全，促進中學(xué)生身心健康發(fā)展，是擺在我們面前的一個突出課題。
一、對中學(xué)生進行安全教育的必要性。
1、普及九年義務(wù)教育的需要和提高民族素質(zhì)的需要。
義務(wù)教育法規(guī)定：“義務(wù)教育是依照法律規(guī)定，適齡少年兒童必須接受的，國家、社會、學(xué)校、家庭必須予以保證的國民教育?！狈惨讶雽W(xué)的適齡兒童、少年，必須按照當?shù)貙W(xué)制的規(guī)定，學(xué)習到畢業(yè)，而不能中途輟學(xué)。只有做好學(xué)生的安全教育工作，才能使一些學(xué)生不中途輟學(xué)，保證九年義務(wù)教育制度的實施，從而提高我國的民族素質(zhì)。
2、開展素質(zhì)教育的需要。
社會發(fā)展到今天，從現(xiàn)代教育理論的角度要求我們必須由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，[蓮~山。
課件。
]因為教育本身是為了培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的、全面的素質(zhì)，而不是單純的灌輸科學(xué)文化知識。開展安全教育，可以提高中學(xué)生的素質(zhì)，為中學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和文化氛圍。中學(xué)生一方面要自我約束，遵紀守法，另一方面，其學(xué)習和生活又要有必要的外部條件和穩(wěn)定的治安秩序作保障，而中學(xué)生安全教育恰恰在這兩方面得到了全面體現(xiàn)。
3、正確引導(dǎo)特殊中學(xué)生的需要。
現(xiàn)在的中學(xué)生，絕大多數(shù)與生俱來就有優(yōu)越感，攀比之風日盛。當愿望不能實現(xiàn)時，少數(shù)自我約束能力差的學(xué)生便動起了歪腦筋，把手伸向了周圍的同學(xué)。造成許多學(xué)生宿舍內(nèi)盜竊事件時有發(fā)生，有許多學(xué)生的錢物也被搶劫。有些女生為了錢，結(jié)交社會上不三不四的人為“友”。同時，單親家庭、再婚家庭的孩子也較以前多，其心理往往存在障礙。由于心理狀態(tài)不好，導(dǎo)致個別學(xué)生面對繽紛的世界不能自恃，面對突發(fā)的意外事故及人身傷害等束手無策。
4、復(fù)雜的社會治安形勢的需要。
隨著社會改革的不斷深入和教育的不斷發(fā)展，在校中學(xué)生數(shù)量不斷上升，校園社會化現(xiàn)象日益明顯，校內(nèi)和校外周邊環(huán)境日趨復(fù)雜。學(xué)生被攔路搶劫或被他人傷害，學(xué)生宿舍內(nèi)錢物丟失、女生宿舍內(nèi)遭流氓滋擾、酒后滋事、斗毆事件等屢屢發(fā)生。大量事實說明，安全問題不僅是學(xué)生在校學(xué)習、生活中經(jīng)常遇到的問題，也是今后走向社會要遇到的問題。中學(xué)生在校學(xué)習文化知識的同時，學(xué)習、了解、掌握一些法律知識和安全常識，不僅可以做到在校期間自己不受傷害，也不傷害他人，自己不違法違紀并能同違法違紀行為作斗爭，而且還可以依靠法律法規(guī)的力量保護自己，維護自己的正當權(quán)益。
5、提高中學(xué)生安全意識的需要。
當前中學(xué)生安全意識普遍比較淡薄，自身安全意識不強，主要表現(xiàn)為：學(xué)校一再三令五申宣讀《學(xué)生校內(nèi)外安全公約》及處罰辦法，給學(xué)生發(fā)放并學(xué)習《安全事故手冊》，但在學(xué)?？傆袑W(xué)生追逐打鬧、滑行樓梯扶手的，有翻越校門、圍墻的，有體育課上不聽從老師要求的，實驗課上未經(jīng)老師允許，擅自觸摸藥品進行違章操作的，在校外有不遵守交通規(guī)則和公共秩序的，有私自闖入施工現(xiàn)場的，有結(jié)伙斗毆、盜竊的，有滋事尋非的，在自身財物管理上，思想麻痹，錢物隨意亂放，離開宿舍不關(guān)門窗，給犯罪分子以可乘之機。另外缺乏自我保護意識，對社會了解不夠，一些社會上的犯罪分子、“小混混”利用中學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習、生活，接觸社會少，辨別是非能力差等，騙取中學(xué)生財物。還有的中學(xué)生不注意用電、用火安全，不注意交通安全，夏天不注意游泳安全，冬天不注意滑冰安全，平常不注意飲食安全，購買廉價過期食品和飲料，心存僥幸心理，往往容易造成安全事故。一些中學(xué)生缺乏社會責任感，看到違法違紀事件，沒有關(guān)系到自身利益，裝作視而不見。認識不到打架斗毆、盜竊等給自身、他人、學(xué)校會帶來什么樣的危害，不采取有效的制止措施。因此，要切實加強中學(xué)生的安全教育，提高中學(xué)生安全的防范意識。
二、對中學(xué)生進行安全教育的主要內(nèi)容。
安全教育是學(xué)校思想政治教育的一個重要組成部分。安全教育涉及的內(nèi)容非常廣泛，應(yīng)與學(xué)校的一切教育活動相聯(lián)系，應(yīng)與學(xué)校的思想政治教育、道德教育、民主法制教育、校紀校規(guī)教育、心理健康教育相結(jié)合。
1、進行遵紀守法的教育。
生上專題法制課。通過多種形式的法制教育，使學(xué)生深切感受到法就在身邊。這不僅對中學(xué)生健康、安全成長有益，而且對其走向社會乃至一生都有益。
2、網(wǎng)絡(luò)安全教育。
場就是青少年學(xué)生。一些學(xué)生迷上網(wǎng)絡(luò)游戲后，便欺騙家長和老師，設(shè)法籌資，利用一切可利用的時間上網(wǎng)。蓮~山課件有許許多多原先是優(yōu)秀的學(xué)生，因誤入黑色網(wǎng)吧，整日沉迷于虛幻世界之中，學(xué)習之類則拋之腦后，并且身體健康狀況日下。黑色網(wǎng)吧不僅有學(xué)生幾天幾夜也打不“出關(guān)”的游戲，更有不健康、不宜中學(xué)生觀看的黃色網(wǎng)頁。針對這種情況，一是要與學(xué)生家長配合管好自己的學(xué)生，二是向有關(guān)執(zhí)法部門反映，端掉這些黑色網(wǎng)吧，三是加強網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)宣傳教育，提高中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識，在思想上形成一道能抵御外來反動、邪惡侵蝕的“防火墻”。
3、消防安全教育。
當前中學(xué)生消防安全意識淡薄，缺乏必要的消防常識和自救逃生技能，有的學(xué)生遇到火災(zāi)發(fā)生時驚慌失措，不知道如何報警，由于沒有掌握簡單救火常識，往往小火釀成大災(zāi);也有的學(xué)生在大火發(fā)生時，因缺乏自防自救的知識和能力，喪失了逃生的最佳時間，最終被火魔無情地吞噬。針對上述問題，一是組織中學(xué)生學(xué)好、用好消防法規(guī)，提高依法治火的觀念。二是要大力普及消防安全知識，增強滅火技能和火災(zāi)發(fā)生時逃生、自救、互救本領(lǐng)。學(xué)?？刹捎孟乐R講座、圖片展覽、演示各種滅火器材的使用，常見火災(zāi)的撲救方法和不同情況下逃生自救方法，讓學(xué)生熟悉防火、滅火全過程，從而使他們熟練地掌握“三知”(知防火知識，知滅火知識，知防火制度)、“四會”(會報警，會使用滅火器材，會撲滅初起火災(zāi)，會疏散自救)。
4、進行安全防范和自我保護教育。
安全是做好工作、搞好學(xué)習的基本條件，沒有安全一切都無從談起。因此，人人都應(yīng)樹立安全第一的思想，并懂得一些安全知識，學(xué)會一些安全防范和自我保護的技能。例如：社會交往中要防止上當受騙;遇到險情、看到犯罪行為要及時采取適當方式報警;正確處理同學(xué)、宿友之間的糾紛;夜間一人不外出;不吃霉變食物和過期食品;注意保護好自己的錢物;不能酗酒、參與賭博;不攜帶易燃易爆、有毒的物品;不拉幫結(jié)派，不打群架，不惹是生非，不染社會不良習氣，不參與社會惡勢力等非法組織;不進卡廳、歌舞廳、游戲室等娛樂場所;遵守交通規(guī)范，注意交通安全，不橫穿馬路，不搶道、不強行爬車、超車;既要防止性騷擾、性攻擊，也要自尊、自重、自愛。當有困惑時應(yīng)向老師、同學(xué)傾訴，聽取別人勸說;當受到傷害時，要防身自衛(wèi)和尋求法律保護等等。只有有了安全意識，自覺遵紀守法，處處注意安全防范，并學(xué)會自我保護，才能按照正常的秩序工作和學(xué)習。
5、心理安全教育。
學(xué)校對學(xué)生的教育培養(yǎng)全面引入競爭機制，必然對學(xué)生的思維方式和思想觀念等方面產(chǎn)生巨大的影響，使之感到心理有壓力，表現(xiàn)為各種心理上的不適。諸如焦慮、強迫、恐怕、抑郁、冷漠、固執(zhí)、消沉、暴躁等等。中學(xué)生的心理正在發(fā)育之中，尚未成熟，其心理上的不良反應(yīng)和適應(yīng)障礙伴有強烈的情緒色彩和偏激的行為特征。近幾年發(fā)生在學(xué)生中的打架斗毆、偷盜、染上不良習氣等行為，相當一部分是由心理問題引起的。因此，學(xué)校要特別重視學(xué)生的心理安全教育，應(yīng)采取普遍教育與個別教育相結(jié)合的辦法、有針對性地進行人際關(guān)系的和諧教育、環(huán)境適應(yīng)教育、健康人格教育、性教育、心理衛(wèi)生知識教育、挫折教育以及心理疾病預(yù)防教育，優(yōu)化心理素質(zhì)，促成健康人格的發(fā)展和完善，從而避免各類安全問題的發(fā)生。
三、對中學(xué)生進行安全教育的途徑和措施。
1、切實提高對中學(xué)生安全教育工作重要性的認識。
目前，個學(xué)校雖然重視安全教育，樹立了安全重于泰山的意識，也采取了一些安全教育措施，但是安全教育工作遠未達到有計劃、有目標、規(guī)范化教育的層次。安全教育是維護中學(xué)生安全的一項基本教育，是中學(xué)生素質(zhì)教育的一部分，是人才保障的根本教育，它始終貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。發(fā)生學(xué)生安全事故，不僅僅是個別學(xué)生受到傷害的問題，還會牽動學(xué)生家長，涉及其他學(xué)生的情緒，影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，甚至還會影響到部分地區(qū)的社會穩(wěn)定。因此，我們要把做好中學(xué)生安全教育工作提高到能不能營造優(yōu)良育人環(huán)境|、能不能維護校園和社會的穩(wěn)定、能不能實現(xiàn)學(xué)校的教育培養(yǎng)目標這一高度來認識，時刻把學(xué)生安全教育工作擺在重要位置。
2.充分調(diào)動各方面力量開展宣傳教育活動，形成齊抓共管的局面。
事實證明，對學(xué)生的安全教育，僅靠保衛(wèi)部門和學(xué)校是遠遠不夠的，還要依靠學(xué)生管理工作者和學(xué)生組織及學(xué)生家長等有關(guān)部門和人員共同參與，形成齊抓共管的局面，才能收到良好的效果。特別是要發(fā)揮思想教育陣地的作用，利用學(xué)校思想政治教育的工作體系和優(yōu)勢。根據(jù)實際情況和需要，因人因事有針對性的進行安全教育。此外要發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，在有關(guān)課程和教學(xué)環(huán)節(jié)中由任課老師結(jié)合課程內(nèi)容適時地對學(xué)生進行安全教育和法制教育，如在化學(xué)、物理實驗課中講授有關(guān)防火防爆方面的內(nèi)容等。
3.突出重點、注意提高教育實效。
加強學(xué)生的安全教育，既要全面展開，更要有重點地進行。做到點面結(jié)合，以點帶面。一是教育的內(nèi)容要以防人身傷害、防財務(wù)受損、防心理失常、防違法犯罪、保學(xué)業(yè)完成為重點。二是針對不同的教育對象開展不同內(nèi)容的教育。如對有不良行為的“后進生”要以防違法犯罪為主要內(nèi)容，幫助、引導(dǎo)他們健康成長，成為一個遵紀守法的好學(xué)生;對喜愛運動，行為又過于冒險的學(xué)生，要加強防運動損傷教育，教育他們做好安全防護工作;對有心理失常表現(xiàn)的學(xué)生要加強心理健康教育，幫助他們消除心理障礙，等等。
4.組織學(xué)生積極參與學(xué)校的安全管理工作。
讓中學(xué)生參與學(xué)校的安全管理工作是提高中學(xué)生安全防范意識的有效途徑。學(xué)校要十分注意激發(fā)學(xué)生的參與意識，蓮~山課件提高他們的自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力，引導(dǎo)他們積極主動參與校園安全管理工作。如經(jīng)常召開各班學(xué)生干部會，討論安全管理問題，查學(xué)生宿舍，召開學(xué)生宿舍辦公會，聽取學(xué)生意見，解決學(xué)生提出的問題;還可以利用校團委的組織活動，各個課外小組活動進行學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識和自我安全管理能力。建立健全和完善從校到班、從大的團隊組織到小的興趣小組的學(xué)生自我管理組織，讓學(xué)生參與學(xué)校各方的日常管理工作。建立激勵機制，通過經(jīng)常開展創(chuàng)“文明班級”、“創(chuàng)三好”、“模范團員”、“優(yōu)秀班干部”和“出色興趣小組”等活動，充分發(fā)揮學(xué)生在校園安全管理工作中的模范榜樣作用，調(diào)動學(xué)生的積極性，增強師生的凝聚力和向心力。
5、爭取相關(guān)部門協(xié)作，整治校園周邊環(huán)境，優(yōu)化育人環(huán)境。
學(xué)校在加大對校園安全保衛(wèi)力量的投入、提高保衛(wèi)人員素質(zhì)和學(xué)校安全教育水平的同時，要積極爭取地方政府、公安機關(guān)的支持，嚴厲打擊危害學(xué)校及中學(xué)生安全的不法行為，切實改善校園周邊治安狀況，優(yōu)化育人環(huán)境。對校門口的一些攤點，校園附近的一些黑色網(wǎng)吧，對中學(xué)生存有安全隱患的一切問題，該取締的取締，該打擊的打擊，該解決的盡快解決。對校內(nèi)發(fā)生的治安事件或安全事故，要依法處理，及時通報。對違反安全規(guī)章的學(xué)生應(yīng)予以批評教育，甚至必要的紀律處分，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取有效的防范措施，以此創(chuàng)造一個安全、文明的育人環(huán)境，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和我國教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
綜上所述，對中學(xué)生進行安全教育是一項系統(tǒng)工程，在外部，需要社會、學(xué)校、家庭緊密配合;在內(nèi)部，需要學(xué)校的各個部門通力合作、齊抓共管，組織學(xué)生積極參與，這樣才能達到對中學(xué)生進行安全教育的目的。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十九
我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學(xué)校的一名語文教師，兼學(xué)前班班主任工作。在我沒有培訓(xùn)學(xué)習以前，我想：學(xué)校學(xué)生安全教育，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?2014年8月21日至25日，我有幸參加了“湖北省中小學(xué)安全教育培訓(xùn)班”，通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習，使我學(xué)到了很多的安全知識和預(yù)防措施。是的，“生命不保，何談教育”。這幾天，通過我看、聽、思，一張張慘不忍睹的事故圖片，一個個令人深省的事故案例，使我意識到學(xué)校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的安全事故發(fā)生，但是，如果一旦放松警惕，那么就一定會有不安全事故出現(xiàn)。因此，我一天比一天學(xué)的有勁。
學(xué)生安全始終是擺在學(xué)校各項工作的重中之重，學(xué)校安全教育工作，安全穩(wěn)定工作，是學(xué)校順利開展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項工作都無法進行，教育教學(xué)質(zhì)量的提高將是一句空話。班級安全教育是學(xué)校安全教育的主陣地。因為學(xué)校組織的活動，主要是以班級為單位開展的。所以我們首先應(yīng)該抓好班級安全教育。那么，怎樣才能抓好班級安全教育呢?我個人認為應(yīng)該從以下幾個方面考慮：
1、班級安全教育應(yīng)該由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師和任課老師，共同協(xié)助，齊抓共管。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期的開學(xué)以及每次大型的學(xué)校集會和活動前對學(xué)生進行安全教育。
3、班主任老師利用班會課和組織班級活動時要對學(xué)生進行安全教育。
4、任課老師在不同的學(xué)科教學(xué)中也可以滲透安全教育。比如：在體育課活動、在物理實驗課、在化學(xué)實驗課、在生物實驗課以及思想品德課上等，都可以對學(xué)生進行安全教育。
5、班級安全教育，應(yīng)該針對不同的對象，選用的內(nèi)容也應(yīng)該有所不同。要看他們是小學(xué)生、初中生，還是高中生。不能盲目進行教育。
6、班級安全教育是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。
7、班級安全教育可以采取多種不同的形式，課堂上交流、討論，編演課本劇，讓學(xué)生看安全教育片，教師示范，演練等。
8、班級安全教育應(yīng)該建立預(yù)案，建立完善的制度，明確分工和責任以及善后措施。
我們學(xué)校的班級安全工作，可以說成：“用顯微鏡查找隱患，用放大鏡看待問題?！弊鳛榘嘀魅卫蠋?，安全工作任重而道遠。作為班主任老師，在班級安全方面，要想別人沒想到的，要有高度的責任感和使命感。安全工作，責任重于泰山。保護孩子的生命和安全，是我們學(xué)校老師最基本的工作，也是我們老師最高的責任。我在今后的教育教學(xué)中，會盡自己最大努力，抓好班級安全方面的工作。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓(xùn)課程，該課程旨在幫助參訓(xùn)者提高對施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過這次培訓(xùn)，我對施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、實際應(yīng)用、經(jīng)驗總結(jié)等方面，簡要介紹我在這次培訓(xùn)中所獲得的收獲。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習了施工設(shè)備的分類和特點，了解了施工設(shè)備的采購和租賃流程，并重點學(xué)習了施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)知識。同時，培訓(xùn)還介紹了一些專業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進行設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過這些培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習，我們對施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認識。
第二段：實際應(yīng)用的體會。
在學(xué)習完培訓(xùn)內(nèi)容后，我開始在實際工作中應(yīng)用所學(xué)知識。在施工設(shè)備的采購和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學(xué)的采購和租賃流程，并結(jié)合實際情況進行了合理的調(diào)整。通過這樣的管理方式，我成功地降低了采購和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護和保養(yǎng)方面，我運用所學(xué)的知識，制定了設(shè)備定期檢查和維護計劃，并進行了具體的實施。這些措施不僅延長了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對施工進度的影響。
第三段：經(jīng)驗總結(jié)的收獲。
通過實際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。首先是要根據(jù)項目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費和過量采購。其次，要定期對設(shè)備進行檢查和維護，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行定期分析和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工進度和質(zhì)量。此外，培訓(xùn)中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學(xué)和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到了施工設(shè)備管理對提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進度和質(zhì)量，降低成本和風險。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項目的順利進行和圓滿完成。
第五段：我對未來的期望。
在未來的工作中，我將進一步應(yīng)用所學(xué)到的施工設(shè)備管理知識，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時，我也希望能在實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，不斷改進和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項目提供更好的支持和保障。
通過這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我對施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學(xué)習和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十一
第一段：引言（150字）。
我是一名醫(yī)療器械經(jīng)銷商，之前一直想了解一些醫(yī)院設(shè)備管理方面的知識和技巧，以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。近期，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)，并在此分享我的心得體會。
第二段：理論知識的學(xué)習（250字）。
我們首先學(xué)習了醫(yī)院設(shè)備管理的相關(guān)理論知識。為了有效管理醫(yī)院設(shè)備，需要了解設(shè)備購買、驗收、保養(yǎng)、維修以及淘汰等環(huán)節(jié)的具體操作方法。通過學(xué)習管理和運營規(guī)范，我們獲得了更全面的設(shè)備管理知識。
第三段：實踐操作的體驗（300字）。
除了理論學(xué)習，我們同時進行了實踐操作。我們參觀了醫(yī)療設(shè)備管理部門，了解了他們的工作流程以及維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的具體操作。我們還參觀了設(shè)備保養(yǎng)室、自動化設(shè)備室、ICU等醫(yī)療科室，深入了解醫(yī)院設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況。
第四段：專家講解的收獲（300字）。
培訓(xùn)期間，我們還邀請到了醫(yī)院設(shè)備管理專家進行了深度講解。他們分享了醫(yī)療器械的基礎(chǔ)知識、設(shè)備維修技巧、設(shè)備保養(yǎng)的最佳實踐等內(nèi)容，讓我們受益匪淺。專家分享了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧，使我們對設(shè)備的管理更加深入和理解，同時也幫助我們掌握了實用的解決問題的技巧。
第五段：總結(jié)和體會（200字）。
通過這次培訓(xùn)，我認為真正了解了設(shè)備管理的重要性。我也意識到醫(yī)療設(shè)備管理工作不僅要有理論知識的基礎(chǔ)，同時還要有豐富的實踐經(jīng)驗和技能。我會通過這次經(jīng)歷，更加努力的提升自己，積極為醫(yī)院提供更好的設(shè)備管理服務(wù)，同時也希望能夠為醫(yī)院設(shè)備管理部門提供更多合適的設(shè)備管理方案。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十二
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓(xùn)課程中，主要學(xué)習了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識。通過授課老師的生動講解和實際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)和設(shè)備標準化等方面的課程，對改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會。
在實踐中，我深刻體會到不斷學(xué)習和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識儲備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過實際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個人的學(xué)習和成長，也需與團隊、醫(yī)院和社會相結(jié)合，共同發(fā)揮所長和做出貢獻。
第四段：價值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，不僅僅是一次學(xué)習和交流的機會，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級的契機。通過精準、規(guī)范、科學(xué)和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強人民群眾的獲得感和幸福感。其價值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過這次培訓(xùn)課程，我深刻體會到不斷學(xué)習、注重實踐和與人分享的價值。今后，我將繼續(xù)堅持學(xué)習、積極實踐，將所學(xué)所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護航！
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十三
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個方面進行管理：
第一要做好物資進貨數(shù)量控制。對物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價，在這兩項中我認為數(shù)量控制比單價控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項目材料消耗數(shù)量更難控制。單價我們可以用招標采購來控制，市場單價也很透明，而數(shù)量控制具有周期長、工作量大，不確定性多的特點，很多物資管理出問題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認為數(shù)量比單價難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來進行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項命令的執(zhí)行要經(jīng)過決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個命令，我們?yōu)橐粋€隊伍進行材料供應(yīng)也要按照這個規(guī)律，做好每個過程，每次通知供應(yīng)商進料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過了再決策，簡單的說就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進料前都重新計算節(jié)超量、剩余需求量，然后再決定進多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準確的計算出變化的需求量就要靠以下兩項工作來支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動態(tài)掌握。所以說要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項工作做沒有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時準確以及計算機系統(tǒng)的應(yīng)用，當然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來說，還是存在人員偏少經(jīng)驗欠缺等很多問題，特別是人員嚴重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動態(tài)掌握就需要對工程進度和每個部位需求數(shù)量的掌握，這個在實際中有一定的難度，但我們把前期的準備工作做好了，也不是很困難，也可以請求工程部協(xié)助。所以說要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤點等方法控制材料超耗。
第二物資部門主要負責人要要把好進料關(guān)。整個項目部的主要材料進場必須要由物資負責人進行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項目聯(lián)系人只能是一個人，這樣管理的好處很多，首先每批進場物資都是進過主管的手，不會出現(xiàn)突然間現(xiàn)場進了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進料的同時都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進場主管都可以做到心中有數(shù)，防止進料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進場的時效性。
第三每天的.進料信息要及時匯總到物資主管。特別是大的項目，每天的進場材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進場臺賬的同時要把每天進場的材料信息通過手機或電腦報給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對當天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對下一步供應(yīng)進行決策。物資部主管要親自整理進行臺賬，因為在整理過程中就會發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會采購物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計劃進行物資采購，那你還沒有上升到管理的高度，所以說作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進展能預(yù)測到下一步的材料需求，也可以對工程部提供的材料需求計劃進行復(fù)核。因為材料方面我們是專業(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會很被動，出了差錯我們也是有責任的。也可以根據(jù)市場供應(yīng)情況，對材料進行合理控制。圖紙其實很簡單，我們只需要看懂每個部位需求的材料、型號、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強學(xué)習的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習的機會，我們在現(xiàn)場材料管理過程中也碰到了一些新情況，感覺有點困惑，希望向大家請教一下?，F(xiàn)在鐵路項目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統(tǒng)一加工，一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊伍發(fā)放半成品，施工隊按照工程部開具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因為施工線路長隊伍多大多數(shù)時候很難監(jiān)管到位?？纯锤魑活I(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下。
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設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十四
安全無小事，事事皆生命。一切工作的首要條件都是安全，生活的完美容易讓人忘卻危險的存在，可是近期，公司上下開展的“安全百日賽”活動，以身邊真實發(fā)生的案例，警示著安全隱患無處不在，安全意識不足、懶惰僥幸心理、風險辨識意識差事故發(fā)生的原因。
在踏入這個行業(yè)時，最先接觸的就是安全教育，每一天早上上崗前的安全誦讀，都在提醒著我們安全的重要性。
班組的安全培訓(xùn)讓我明確了本崗位防火職責區(qū)、明白本崗位有哪些火災(zāi)危險，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，加強處理事故的本事，了解潛在的危險因素:比如高溫、易燃、強酸強堿、機械傷害等。這就更要求我們工作中做到專心、細心、職責心，避免工作中粗枝大葉的毛病，嚴格遵守制度，做到按章操作，保證所做數(shù)據(jù)的真實可靠，為產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
不僅僅在工作中，在生活中也要時刻重視安全，增強自我保護意識，只要作業(yè)規(guī)范一點，安全意識再強一點，事故完全能夠避免，愿我們每一個人都遠離事故，讓安全相伴。
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