計(jì)劃的制定要考慮到各種因素和可能的變數(shù)，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性優(yōu)先安排，避免時(shí)間浪費(fèi)。這是一份經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的有效計(jì)劃，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一
xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。
堅(jiān)持。
疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
上半年，
xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃總投資x億元，年度計(jì)劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項(xiàng)債支出，目前共獲政府專項(xiàng)債x萬元，已使用x萬元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時(shí)序要求，并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃，確保8月底前全部使用完畢。
上半年，
xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項(xiàng)目，為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。
持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)。
x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批，為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
一是有序推進(jìn)。
x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
受國際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場(chǎng)活力整體下滑，
xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
一方面目前國內(nèi)。
x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
一是建設(shè)資金不足問題如受省建設(shè)資金未能及時(shí)到位的影響，
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地，由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒有及時(shí)清理出場(chǎng)，石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出，場(chǎng)地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。
2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時(shí)間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看，上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，最大投資為x億元，沒有超x億元項(xiàng)目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快，有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè)，反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來，
xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神，堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹牢。
“項(xiàng)目是第一抓手”理念，全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。
一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識(shí)的。
機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì)，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動(dòng)。
x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè)，重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長極。
大力推進(jìn)。
xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
防控。
和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
企業(yè)。
投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二
國土空間總體規(guī)劃編制完成，x新區(qū)新型城鎮(zhèn)化ppp項(xiàng)目順利推進(jìn)。維修改造x橋，更新x個(gè)老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)，完成x東路排水防澇項(xiàng)目，啟動(dòng)城區(qū)第二水廠、x個(gè)老舊小區(qū)改造與x路排水防澇項(xiàng)目建設(shè)。組建x執(zhí)法局，開展城區(qū)市容市貌和道路交通秩序綜合整治，利用x對(duì)面荒裸土地改建口袋公園，拆除x路沿線部分遮丑墻和x公司，提升改造一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和x座城區(qū)旱廁，整治主次干道車輛亂停亂放，增設(shè)城區(qū)停車位x個(gè)。啟動(dòng)x鎮(zhèn)至x三級(jí)公路改造和x鎮(zhèn)供水工程，全面鋪開x千伏及以下農(nóng)村配電工程。實(shí)施原x國道鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，開展村莊清潔行動(dòng)，清理農(nóng)村生活垃圾x噸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物x.x噸、村內(nèi)溝渠x.x公里。加快申創(chuàng)國家歷史文化名城，x條歷史文化街區(qū)等申創(chuàng)資料上報(bào)省住建廳審核。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三
歷次考察重要重要指示，聚焦四大發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“三個(gè)年”活動(dòng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以用好紅色資源賡續(xù)紅色血脈、全域推進(jìn)黃土高原生態(tài)治理為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)。
工作。
任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。預(yù)計(jì)上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%;完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%;地方財(cái)政收入x萬元，增長x%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，下降x%。主要抓了以下幾方面工作：
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四
x九年一貫制學(xué)校建設(shè)即將完工，順利進(jìn)入招生階段。高考一本上線率達(dá)x.x%，位居x六縣第一。成功承辦x市第x屆職業(yè)院校師生技能大賽，圓滿舉辦中國·x“x礦業(yè)杯”全國男籃邀請(qǐng)賽和x山地自行車越野挑戰(zhàn)賽。中醫(yī)藥健康事業(yè)快速發(fā)展，成立了x國醫(yī)名師工作室和x基層名老中醫(yī)工作室。切實(shí)兜牢民生底線，為全縣x名特困群眾購買陜西健康保險(xiǎn)，通過“三重保障”報(bào)銷醫(yī)?；饃.x億元。兒童福利院、未成年救助保護(hù)中心項(xiàng)目和殯儀館項(xiàng)目順利竣工，新建日間照料中心x所，改擴(kuò)建幸福院x所?；獠粍?dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問題x套。發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼x萬元，創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x萬元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)全局紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦，突出抓好全員工作紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起，強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列指示精神，特別是要在辦公用房、公務(wù)用車、外出用餐、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束。
(二)加大執(zhí)法力度，確保城市環(huán)境亮化。一是突出三違治理，規(guī)范建設(shè)秩序。堅(jiān)持新生違建“零增長”，存量違建穩(wěn)步消除，確?？剡`拆違工作有序推進(jìn)。二是加大規(guī)劃執(zhí)法力度，對(duì)未辦理施工許可證、未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自投入使用等違法行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。三是以查處建筑工地非法施工、不規(guī)范作業(yè)為著力點(diǎn)，嚴(yán)查違法銷售行為。四是嚴(yán)格渣土處置審批，逗硬落實(shí)建筑工地、棄土場(chǎng)雙源頭管理，確保從源頭有效控制渣土車輛帶泥上路。五是加大渣土運(yùn)輸?shù)亩讲榱Χ?，?duì)非法運(yùn)輸車輛、帶泥上路車輛、亂傾亂倒、拋灑滴漏等嚴(yán)格執(zhí)法，確保城市道路美化、凈化、亮化。
(三)堅(jiān)持依法行政，提升行政執(zhí)法水平。一是規(guī)范辦案程序、完善人員配置、設(shè)備配置和機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。二是執(zhí)法過程全記錄。制定執(zhí)法全過程相關(guān)制度規(guī)范，建立健全以文字記錄與影像記錄相結(jié)合的執(zhí)法全過程記錄信息收集、保存、管理、使用等工作制度。三是落實(shí)錯(cuò)案追究制度。制定落實(shí)措施，明確辦案責(zé)任。錯(cuò)案責(zé)任追究，一是要把辦錯(cuò)的案件糾正過來，二是對(duì)辦錯(cuò)案的單位和人員做出嚴(yán)肅處理。四是實(shí)行重大案件集體討論制度。五是法律顧問參與制度。
(四)抓實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保順利脫貧。一是進(jìn)一步加大督查巡查力度，督促幫扶干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，簽定幫扶責(zé)任書，壓實(shí)幫扶責(zé)任。二是科學(xué)制定幫扶規(guī)劃，落實(shí)具體幫扶措施，嚴(yán)格按照“五個(gè)一批”、村“七有”、戶“七有”工作目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)信息檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增派人力物力，戶戶進(jìn)行整改。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)工作中不作為、慢作為、亂作為的給予嚴(yán)格追責(zé)。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、基本情況及工作成效。
（一）防疫形勢(shì)得到新鞏固。堅(jiān)持“科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，扎實(shí)落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控舉措，全力鞏固良好防疫態(tài)勢(shì)，保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康。一是扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)帶頭”、“六個(gè)堅(jiān)持”、“四報(bào)告”等制度要求，織牢防疫制度屏障。二是發(fā)揮xx疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班、巡查小隊(duì)職能和作用，持續(xù)有效引導(dǎo)督促轄區(qū)企業(yè)始終繃緊防疫之弦，慎終如始落實(shí)好防疫主體責(zé)任。三是持續(xù)推動(dòng)落實(shí)接種疫苗、核酸檢測(cè)、測(cè)體溫、一米線、戴口罩等常態(tài)化防疫措施，抓在日常、防在經(jīng)常。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有了新氣象。上半年，xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（三）項(xiàng)目建設(shè)跑出新速度。xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃總投資x億元，年度計(jì)劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x，比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項(xiàng)債支出，目前共獲政府專項(xiàng)債x萬元，已使用x萬元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時(shí)序要求，并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃，確保8月底前全部使用完畢。
（四）招商引資取得新業(yè)績。上半年，xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項(xiàng)目，為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。
（五）載體開發(fā)獲得新成果。持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批，為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
（六）營商環(huán)境得到新改善。一是有序推進(jìn)x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
二、存在問題。
（一）經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受國際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場(chǎng)活力整體下滑，xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一方面目前國內(nèi)x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地，由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒有及時(shí)清理出場(chǎng)，石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出，場(chǎng)地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
（四）招商引資尚有不足。從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時(shí)間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看，上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目，最大投資為x億元，沒有超x億元項(xiàng)目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快，有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè)，反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
（五）發(fā)展資金還有缺口。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來，xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神，堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
（一）慎終如始抓好疫情防控。深刻認(rèn)識(shí)防控疫情是政治任務(wù)、民心工程和職責(zé)所系，持續(xù)有效貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的工作部署，始終緊繃思想之弦、落實(shí)嚴(yán)密之策，常態(tài)化做好各項(xiàng)防疫工作，保障xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
（二）聚精會(huì)神抓好項(xiàng)目建設(shè)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹牢“項(xiàng)目是第一抓手”理念，全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。
（三）全力以赴抓好招商引資。一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識(shí)的x個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目盡快簽約落地，形成更多實(shí)物工作成果。二是圍繞市委市政府打造“十大xx產(chǎn)業(yè)”集群戰(zhàn)略部署，結(jié)合xx功能定位和實(shí)際，以補(bǔ)鏈、健鏈、強(qiáng)鏈為著力點(diǎn)打造金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì)，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
（四）雙管齊下抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力推動(dòng)x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè)，重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長極。
（五）多措并舉抓好載體開發(fā)。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
（六）全心全意抓好企業(yè)服務(wù)。一是實(shí)施產(chǎn)值倍增計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)增效，引導(dǎo)中小企業(yè)升規(guī)，支持企業(yè)通過不公開的向特定對(duì)象募集資金，吸引股權(quán)投資基金增資擴(kuò)股或股份制改造、在國內(nèi)外各種資本市場(chǎng)融資上市等方式最大限度拓展資金來源，不斷做大體量和影響力，拓展和深耕行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七
x萬畝高效旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)項(xiàng)目基本完工，x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目完成田間工程，建成航天谷種繁育基地x畝，完成谷子種植x萬畝，啟動(dòng)了全國綠色谷子生產(chǎn)基地縣和x省有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范縣創(chuàng)建。收回“x”集體商標(biāo)，完成了國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)、省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)和國家級(jí)“x”區(qū)域公用品牌精品計(jì)劃申報(bào)。完成糧食播種x萬畝，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)x萬只、x萬頭、x萬只。扎實(shí)開展防返貧監(jiān)測(cè)和幫扶，x戶x名新增易返貧致貧戶全部落實(shí)了幫扶措施，x戶x名監(jiān)測(cè)對(duì)象無一返貧致貧。認(rèn)真開展“兩不愁三保障”及飲水安全和用電保障問題大排查，完成x批次x條問題整改，資助脫貧家庭學(xué)生x人，住院補(bǔ)償脫貧戶x人次，建成農(nóng)村供水保障工程x處。整合涉農(nóng)資金x.x億元實(shí)施鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目x個(gè)，支持x戶農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，發(fā)放小額信貸x萬元，培訓(xùn)脫貧勞動(dòng)力x人，開發(fā)特設(shè)農(nóng)村公益性崗位x個(gè)。完成新一輪駐村幫扶工作隊(duì)調(diào)整輪換，安排x家規(guī)上企業(yè)和脫貧村結(jié)對(duì)幫扶，爭取各類幫扶資金x萬元，消費(fèi)幫扶x萬元。x山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)等x個(gè)“生態(tài)振興+”項(xiàng)目開工x個(gè)、完工x個(gè)，x曙光國防教育基地等x個(gè)“文化振興+”項(xiàng)目開工x個(gè)、完工x個(gè)，印斗鎮(zhèn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和x個(gè)省級(jí)、x個(gè)市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)全面啟動(dòng)。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八
戶外廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)開展以來，共下發(fā)整改通知書156份，拆除沿街與建筑物不相稱的戶外廣告、門頭牌120余處，清理有礙觀瞻的燈箱廣告、落地?zé)粝?0余個(gè)。牛皮癬、橫幅3559處;規(guī)范店招店牌929處;清理大型廣告面11處;辦結(jié)2件未經(jīng)審批設(shè)置戶外廣告案件;營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
(四)開展了占道經(jīng)營攤點(diǎn)的專項(xiàng)整治。我們堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的原則，科學(xué)管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點(diǎn)的設(shè)置。半年共整治占道經(jīng)營3716處、流動(dòng)攤位2317處、騎門攤2640處、堆碼占道1483處;取締遮陽傘、遮陽棚1050處;亂掛亂曬546處;引導(dǎo)所有攤點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營。
(五)開展洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。開展取締占道洗車場(chǎng)點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。此次行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次，執(zhí)法車(電動(dòng)摩托車)共16輛，共取締違規(guī)設(shè)置洗車場(chǎng)20戶、石材加工廠4家，全線強(qiáng)制取締完畢。加強(qiáng)停(泊)車位建設(shè)的指導(dǎo)和督促力度，建成一批小區(qū)和社會(huì)停車場(chǎng)，設(shè)立了停車標(biāo)志，做到劃線定位停放，半年完成573個(gè)停(泊)車位，完成全年目標(biāo)任務(wù)57%。
(六)開展專項(xiàng)執(zhí)法，成效顯著。一是規(guī)范工地圍擋建設(shè)。半年限期整改、更換、新增破損工地圍擋家，面積約平方米、設(shè)置圍擋廣告面積約平方米。新建或改造各類實(shí)體文化墻圍擋多米;二是開展渣土運(yùn)輸專項(xiàng)治理。全面落實(shí)渣土生產(chǎn)源頭、堆放源頭的雙源頭管理機(jī)制，源頭配備清洗設(shè)施，保障渣土運(yùn)輸車輛不帶泥上路。三是集中整治噪聲污染。嚴(yán)厲查處建筑工地超時(shí)作業(yè)、夜間施工噪聲擾民的查處力度，半年共查處各類建筑工地噪聲污染案件120余起。
(七)依紀(jì)依法文明辦案，群眾滿意度不斷提升。半年來參與調(diào)查建設(shè)領(lǐng)域案件29件，審核一般程序案件49件，結(jié)案47件，其中市容市貌案件4件，規(guī)劃案件6件，違法建設(shè)案件39件。出庭應(yīng)訴民事案件2件，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案件1件。完善了信訪維穩(wěn)工作制度和臺(tái)賬，辦結(jié)信訪共48件，其中12345信訪33件、市委書記信箱2件、市長信箱5件、區(qū)長信箱1件、區(qū)信訪局信訪7件，信訪回復(fù)率達(dá)100%，滿意度測(cè)評(píng)達(dá)92%。均按時(shí)辦結(jié)，群眾普遍滿意。
(八)抓作風(fēng)養(yǎng)成，樹城管隊(duì)伍良好形象。在作風(fēng)建設(shè)方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對(duì)上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費(fèi)、制度建設(shè)等方面開展了多次專項(xiàng)作風(fēng)督查，及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。半年開展例行談話次，任前廉政談話次，提醒談話人，談話共涉及全局各單位人次，解聘人，辭退人，通報(bào)批評(píng)人。
(九)抓扶貧攻堅(jiān)，促精準(zhǔn)落實(shí)。半年來先后組織召開脫貧攻堅(jiān)工作專題會(huì)議5次，專題研究幫扶工作，創(chuàng)新建立“五好”幫扶工作機(jī)制，全局干部職工到村入戶開展幫扶工作人次，戶戶制定幫扶規(guī)劃，落實(shí)幫扶措施，落實(shí)幫扶資金余萬元;新建魚塘畝;增養(yǎng)生豬頭、小家禽只;種植柑橘畝、脆李畝;易地扶貧搬遷戶，場(chǎng)鎮(zhèn)購房安置戶，聚居點(diǎn)及分散建房安置戶;新建了村文化室、衛(wèi)生室，村民就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善，群眾脫貧奔康愿望更強(qiáng)了、信心更足了。半年累計(jì)上報(bào)扶貧工作信息8篇。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九
x人，住院補(bǔ)償脫貧戶x人次，建成農(nóng)村供水保障工程x處。整合涉農(nóng)資金x.x億元實(shí)施鄉(xiāng)村項(xiàng)目x個(gè)，支持x戶農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，發(fā)放小額信貸x萬元，培訓(xùn)脫貧勞動(dòng)力x人，開發(fā)特設(shè)農(nóng)村公益性崗位x個(gè)。完成新一輪駐村幫扶工作隊(duì)調(diào)整輪換，安排x家規(guī)上企業(yè)和脫貧村結(jié)對(duì)幫扶，爭取各類幫扶資金x萬元，消費(fèi)幫扶x萬元。x山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)等x個(gè)“生態(tài)振興+”項(xiàng)目開工x個(gè)、完工x個(gè)，x曙光國防。
教育。
基地等x個(gè)“文化振興+”項(xiàng)目開工x個(gè)、完工x個(gè)，印斗鎮(zhèn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和x個(gè)省級(jí)、x個(gè)市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)全面啟動(dòng)。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十
積極開展電信網(wǎng)絡(luò)反詐宣傳活動(dòng)，破獲電信詐騙案件x起，抓獲犯罪嫌疑人x人，挽回受害群眾經(jīng)濟(jì)損失x萬余元，破獲刑事案件x起，抓獲網(wǎng)上逃犯x人，有力震懾各類違法犯罪活動(dòng)。不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式，組織全縣x名“五級(jí)五長”和x名包抓單位干部深入社區(qū)包抓網(wǎng)格，逐戶走訪居民，排查化解矛盾糾紛x件，排查消除風(fēng)險(xiǎn)隱患x件。順利完成x公司改制工作，化解報(bào)結(jié)重復(fù)信訪案件x件，群眾上訪總量穩(wěn)中有降，信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。高度重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深入開展x個(gè)領(lǐng)域安全大排查，消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患問題x項(xiàng)。上半年，發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人，妥善處置“x·x”刑事案件，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
回顧上半年各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足：一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不夠理想，受經(jīng)濟(jì)下行影響，工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等指標(biāo)下滑嚴(yán)重。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，x和文化旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短，產(chǎn)業(yè)支撐力和帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是部分項(xiàng)目因土地、資金等要素制約，整體進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備不足，新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相對(duì)較少，高質(zhì)量有效投資后勁不足。四是干部思想觀念、工作作風(fēng)與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)，引領(lǐng)改革發(fā)展的壓力仍然較大。下半年，我們將圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展主線，緊扣“四大發(fā)展目標(biāo)”，聚力項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、文旅融合、民生保障等重點(diǎn)工作，奮力沖刺下半年，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是持續(xù)擴(kuò)大有效投資。緊盯中省政策導(dǎo)向和投資方向，聚焦“四個(gè)目標(biāo)”發(fā)展定位，加快謀劃、包裝一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，做好中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，促進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目“四個(gè)一批”良性循環(huán)。加大招商引資力度，積極爭取x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)投資x產(chǎn)業(yè)和新能源等領(lǐng)域項(xiàng)目資金，鼓勵(lì)民間資本參與投資。加快推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、征地拆遷等工作，x河水環(huán)境城區(qū)段生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目三季度全面開工。搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，全面落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推動(dòng)的工作機(jī)制，按照重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期的時(shí)間表、路線圖，在確保施工安全、保證工程質(zhì)量的前提下加快x個(gè)已開工項(xiàng)目進(jìn)度，按時(shí)入庫入統(tǒng)，力爭完成x億元的年度投資任務(wù)。
二是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標(biāo)，加強(qiáng)防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強(qiáng)化涉農(nóng)整合資金管理，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，管好用好扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，制定年度x項(xiàng)具體事項(xiàng)清單，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，消除年收益x萬元以下“薄弱村”x個(gè)，培育年收益x萬元以上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村x個(gè)。
三是全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化x基地田間管理，完成航天谷種地面選育和品種登記，建成投運(yùn)x研發(fā)中心，授權(quán)使用“x”區(qū)域公用品牌，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦x高質(zhì)量發(fā)展大會(huì);實(shí)施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)山地蘋果提質(zhì)增效;制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策，實(shí)施畜禽糞污資源化利用項(xiàng)目，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)x萬只、x萬頭、x萬只。加快推進(jìn)x就地改造與化工園區(qū)認(rèn)定，支持x以商招商引入鹽穴儲(chǔ)能、熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目，協(xié)助x水泥通過產(chǎn)能吸收進(jìn)行提產(chǎn)改造，建設(shè)陜西一流高端鹽化工基地。培育壯大市場(chǎng)主體，新增規(guī)上企業(yè)x戶、限上企業(yè)x戶。大力發(fā)展紅色教育、生態(tài)研學(xué)旅游，優(yōu)化提升x、x、x古城等景區(qū)業(yè)態(tài)布局，加速文旅品牌效應(yīng)向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化，全年旅游綜合收入力爭突破x億元。
四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理。統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草壩一體化保護(hù)和系統(tǒng)性修復(fù)，實(shí)施x河水環(huán)境綜合整治一期工程和x河流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目，完成x河道防洪工程，提升x國家水土保持示范園，建成攔沙壩x座。強(qiáng)化林草資源保護(hù)管理，搶抓秋季有利時(shí)機(jī)開展補(bǔ)植補(bǔ)栽，完成x高速x段綠化工程。堅(jiān)決打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，完成城區(qū)散煤用戶清潔能源替代x戶，治理入河排污口x個(gè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理和x渣庫污染風(fēng)險(xiǎn)防控。
五是加強(qiáng)城市建設(shè)管理。配合實(shí)施x高鐵x段項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推動(dòng)城市更新，提升改造x個(gè)老舊小區(qū)、x座城區(qū)旱廁和x個(gè)老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)，完成x廣場(chǎng)建設(shè)、x整治與人民路排水防澇項(xiàng)目，拆除x路沿線剩余遮丑墻，拓寬x九年一貫制學(xué)校南側(cè)道路，謀劃建設(shè)x村和x村建材市場(chǎng)。加快生活垃圾分類進(jìn)程，以x路為中心，打造高標(biāo)準(zhǔn)垃圾分類示范街。
六是著力保障改善民生。下大力氣解決不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問題。積極爭取x廠改制資金，力爭年內(nèi)完成改制工作。優(yōu)化教育資源配置，有序推進(jìn)x高三部銀南新區(qū)搬遷，規(guī)劃建設(shè)x片區(qū)幼兒園，全力推動(dòng)中小學(xué)校園操場(chǎng)提升改造工程。深入實(shí)施“縣管校聘”改革，全面推行校長職級(jí)制和教師交流輪崗，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，實(shí)施智慧醫(yī)療公衛(wèi)綜合能力提升項(xiàng)目。完善疾病預(yù)防控制體系，有效遏制重大傳染性疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全力做好國家衛(wèi)生縣城復(fù)審迎檢準(zhǔn)備。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進(jìn)程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī)，全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)
加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”，堅(jiān)持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí)；抓黨員教育，促干部隊(duì)伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機(jī)遇，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標(biāo)要同向，行動(dòng)要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識(shí)到一個(gè)貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來，必須有一個(gè)作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
（一）、在“三個(gè)精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對(duì)文娛活動(dòng)比較重視，舉辦的各項(xiàng)民間活動(dòng)都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動(dòng)發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì)、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì)，稱為南漁四支文娛活動(dòng)隊(duì)。每逢上級(jí)部門及南澳街道組織大型表演活動(dòng)，都踴躍參加，尤其是迎親隊(duì)，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動(dòng)，都受到有關(guān)部門的一致好評(píng)；龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動(dòng)中，有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉，豐富了文藝活動(dòng)。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動(dòng)，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動(dòng)居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動(dòng)，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動(dòng)。同時(shí)，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號(hào)。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。
（二）、在鞏固“三個(gè)代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)社會(huì)治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì)，制定治安隊(duì)制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴(yán)把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項(xiàng)工作
在實(shí)施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動(dòng)，做到責(zé)任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響，落實(shí)責(zé)任制，使每年火化率為100%，實(shí)行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會(huì)辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強(qiáng)管理，做到繳納社保金準(zhǔn)時(shí)上繳，落實(shí)完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護(hù)居民的利益，促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度，實(shí)行民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度，居務(wù)公開堅(jiān)持做到每月、每季度更新，財(cái)務(wù)具體事務(wù)。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督，社區(qū)各項(xiàng)制度、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育是我國的基本國策之一，計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級(jí)各個(gè)階段計(jì)生工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負(fù)責(zé)管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
六、抓好環(huán)境保護(hù)
把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)。我們以自己的實(shí)際行動(dòng),從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費(fèi)很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會(huì)更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動(dòng)，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形
式，加強(qiáng)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會(huì)、寫體會(huì)文章和開展主題實(shí)踐活動(dòng)等形式進(jìn)行。把社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來；與樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作，抓緊抓好。
十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）加強(qiáng)出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會(huì)通過，對(duì)此，我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
（二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場(chǎng)地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來，社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場(chǎng)外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對(duì)居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實(shí)際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強(qiáng)提高；五是班子成員要求真務(wù)實(shí)，按街道精神“抓機(jī)遇，謀發(fā)展，嚴(yán)管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，整體意識(shí)還不夠強(qiáng)；六是社會(huì)綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強(qiáng)管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實(shí)認(rèn)真解決。
主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項(xiàng)目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場(chǎng)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的百日行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)社區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群進(jìn)行全面摸底，并登記造冊(cè)。四是整治行動(dòng)與“凈暢寧”工程、治安、清無及計(jì)生相結(jié)合，嚴(yán)把衛(wèi)生、計(jì)生、治安關(guān)，對(duì)衛(wèi)生條件差的地點(diǎn)及住所，對(duì)任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
在新的時(shí)期，農(nóng)村推進(jìn)城市化，面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開拓精神，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三
1.忙碌了一年，該歇歇了，給心放個(gè)假，把煩惱，憂愁統(tǒng)統(tǒng)打包丟掉，收拾起靚麗的心情，向快樂出發(fā)。
2.文字短，情意長，新年問候傳思念;雖然遠(yuǎn)，亦惦念，愿你開懷在新年;喜連連，樂翩翩，幸福陪在你身邊;好夢(mèng)久，友情深，祝你××更向前!
3.聲聲祝福，絲絲情誼，串串思念，化作一份禮物，留在您的心田。祝您：新年快樂、如意吉祥!
4.辦事處處順，生活步步高，打牌場(chǎng)場(chǎng)勝，口味頓頓好，越來越年輕，家里出黃金，墻上長鈔票，全家新年好!
5.送你一份快樂，讓你忘記煩惱;送你一份悠閑，讓你自在逍遙;送你一份如意，讓你事事順心;送你一份美滿，讓你幸福到老。新年將臨，預(yù)祝你快樂美妙!
6.春風(fēng)眷戀你，愛情滋潤你，財(cái)運(yùn)青睞你，家人關(guān)懷你，愛人理解你，朋友信任你，生活眷顧你，祝福跟隨你，短信提醒你，新年發(fā)信息，一年幸福多甜蜜!
7.當(dāng)你看見這賀卡時(shí)，幸運(yùn)已降臨到你頭上，財(cái)神已進(jìn)了你家門，榮華富貴已離你不遠(yuǎn)。祝福你新年快樂!
8.新年又至送去大衣一件，用它裹住溫情，懷揣浪漫的愛情，兜滿幸福的友情，扣緊身體健康，阻隔厄運(yùn)，每天都有好心情!
9.祝你正財(cái)、偏財(cái)、橫財(cái)，財(cái)源滾滾;親情、友情、私情，情情如意;官運(yùn)、財(cái)運(yùn)、桃花運(yùn)，運(yùn)運(yùn)亨通。
10.新年到，鴻運(yùn)照，煩惱的事兒往邊靠，祝君出門遇貴人，在家聽喜報(bào)!年年有此時(shí)，歲歲有今朝!愿你和你的家人幸?？鞓?萬事如意!
11.讓我這份美好的祝福，跨過北國冰雪，掠過首都小胡同，穿過青藏高原，竄過陽朔山水，閃過東澳漁船，鉆進(jìn)你耳朵里：新年快樂!
13.祝福加祝福是很多個(gè)祝福，祝福減祝福是祝福的起點(diǎn)，祝福乘祝福是無限個(gè)祝福，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福你平安幸福，新年快樂!
14.有些事并不因時(shí)光流逝而褪去，有些人不因?yàn)椴怀Ｒ娒娑?，記憶里你是我永遠(yuǎn)的朋友，在這歡慶迎新之際，恭祝：事業(yè)蒸蒸日上!
15.路漫漫，風(fēng)淡淡，天藍(lán)藍(lán)，思綿綿。煙花燦，過新年，快樂伴，賽神仙。與好運(yùn)，常相見，跟平安，永連線。祝愿你，福無限，日子美，生活甜。
16.愿所有的好夢(mèng)依偎著你，入睡是甜，醒來成真!愿所有的財(cái)運(yùn)籠罩著你!日出遇貴，日落見財(cái)!愿所有的吉星呵護(hù)著你!時(shí)時(shí)吉祥!刻刻平安!
17.送你一件外套，前面是平安，后面是幸福，吉祥是領(lǐng)子，如意是袖子，快樂是扣子，口袋里滿是溫暖，穿上吧，讓它相伴你的每一天!新年快樂!
18.零時(shí)的鐘聲響徹天涯，新年的列車準(zhǔn)時(shí)出發(fā)它馱去難忘的歲月，迎來了又一輪火紅的年華祝你新年快樂，鵬程萬里!
19.我的祝?？邕^重重高山，掠過條條小溪，跳過大馬路，竄過小胡同，閃過賣冰糖葫蘆的老太太，鉆進(jìn)你耳朵里-新年快樂!
20.當(dāng)你看見這信息時(shí)，幸運(yùn)已降臨到你頭上，財(cái)神已進(jìn)了你家門，榮華富貴已離你不遠(yuǎn)。祝福你新年快樂!
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四
全面落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，設(shè)立縣級(jí)工業(yè)發(fā)展和中小企業(yè)發(fā)展資金x萬元，兌現(xiàn)技改獎(jiǎng)補(bǔ)、貸款貼息等資金x.x萬元，減稅降費(fèi)x萬元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力不斷提升，園區(qū)總體規(guī)劃及其環(huán)境影響報(bào)告書通過評(píng)審，x示范園x平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房及生產(chǎn)管理用房基本建成，第二污水處理廠項(xiàng)目順利推進(jìn)。x就地改造獲得省政府同意，項(xiàng)目可研報(bào)告通過評(píng)審，子項(xiàng)目二線離子膜電解槽改造已完工并投入使用。大力支持油氣開發(fā)，審批天然氣井場(chǎng)x個(gè)、完鉆天然氣井x口，天然氣產(chǎn)能加速釋放。舉辦x市名小吃大賽(初賽)暨x名小吃選拔賽活動(dòng)，鼓勵(lì)電商企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)促銷、直播帶貨等活動(dòng)，全縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)x萬元。
縣政府辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五
1、貫徹落實(shí)差別化電價(jià)、懲罰性電價(jià)政策。落實(shí)省物價(jià)局、經(jīng)信委《關(guān)于對(duì)部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實(shí)施差別電價(jià)的通知》，停止對(duì)xx有限公司征收差別化電價(jià)，繼續(xù)對(duì)xx有限公司實(shí)行差別化電價(jià)，上半年共征收xx度，加征xx元。同時(shí)，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價(jià)水平，分、分。
2、加快推進(jìn)民用氣價(jià)格改革。為減輕用戶負(fù)擔(dān)，把過高的配氣價(jià)格降下來，xx月份，我局按照省物價(jià)局管道燃?xì)馀錃鈨r(jià)格管理辦法，對(duì)居民用氣價(jià)格成本進(jìn)行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價(jià)格改革聽證會(huì)”公告，廣泛聽取社會(huì)各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價(jià)格調(diào)整方案，召開價(jià)格聽證會(huì)，預(yù)計(jì)x月底將完成我區(qū)居民配氣價(jià)格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價(jià)格。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實(shí)施，保障xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項(xiàng)目銷售價(jià)格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項(xiàng)目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價(jià)格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實(shí)污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及差別化價(jià)格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，元/元/噸，實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行差別化污水處理費(fèi)政策，按環(huán)評(píng)信用等級(jí)分檔收費(fèi)，被評(píng)為“紅色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米，被評(píng)為“黑色”等級(jí)企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評(píng)信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費(fèi)。
1、加強(qiáng)商品住房價(jià)格管理。貫徹落實(shí)國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價(jià)格備案程序、建立備案價(jià)格公示制度、實(shí)行開發(fā)企業(yè)約談機(jī)制，引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對(duì)政府關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的金奧中心的房價(jià)備案，做到堅(jiān)持程序，主動(dòng)向市局、區(qū)政府匯報(bào)，合理引導(dǎo)備案價(jià)格，對(duì)化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價(jià)格的過度上漲，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康運(yùn)行。
2、鞏固清費(fèi)降本減負(fù)成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費(fèi)政策變動(dòng)情況，適時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費(fèi)目錄》為準(zhǔn)，推行收費(fèi)目錄清單制度，提高收費(fèi)政策透明度。同時(shí)，對(duì)xx年以來取消、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費(fèi)政策落實(shí)情況，開展了涉企收費(fèi)重點(diǎn)檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項(xiàng)、無證收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、轉(zhuǎn)移收費(fèi)、搭車收費(fèi)和只收費(fèi)不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實(shí)行涉企收費(fèi)“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費(fèi)場(chǎng)所、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開。會(huì)同財(cái)政部門建立“平臺(tái)”+“目錄”雙重管控措施，對(duì)省定收費(fèi)項(xiàng)目在浮動(dòng)幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在每月xx日前將機(jī)關(guān)工作進(jìn)展情況上報(bào)區(qū)委辦公室。
4、完善平價(jià)商店長效管理機(jī)制。鞏固xx年“平價(jià)商店規(guī)范年”和xx年提檔升級(jí)工作成果，將平價(jià)商店日常的運(yùn)營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強(qiáng)化了對(duì)平價(jià)商店運(yùn)行監(jiān)管的同時(shí)，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價(jià)店工作檢查中，受到好評(píng)。
1、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一張網(wǎng)”運(yùn)行，認(rèn)真梳理行政審批事項(xiàng)，對(duì)長期不用的權(quán)力進(jìn)行清理，最新確認(rèn)了xx項(xiàng)權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任全部落實(shí)到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研活動(dòng)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研，通過聽取匯報(bào)、組織座談、實(shí)地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況，主動(dòng)開展夏糧生產(chǎn)情況、價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報(bào)市局，為省制定糧食托市收購價(jià)格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費(fèi)和公墓價(jià)格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討，同時(shí)認(rèn)真收集關(guān)于加強(qiáng)殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費(fèi)管理的一些好的意見和建議，及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。
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