2023年員工建設(shè)心得體會(huì)(匯總8篇)

當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì)。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇一

建設(shè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的一個(gè)重要保障。我有幸參與了公司員工建設(shè)項(xiàng)目，在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多，發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足之處，并且通過(guò)這種項(xiàng)目得以不斷完善自身的能力，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。今天，我想分享自己的員工建設(shè)心得體會(huì)，希望能為那些也面臨著類似問(wèn)題的朋友提供一點(diǎn)幫助。

第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)員工建設(shè)的基礎(chǔ)工作。毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)員工團(tuán)隊(duì)的成功與否，決定了整個(gè)企業(yè)的成敗。搭建優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)很復(fù)雜的任務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者有很強(qiáng)的洞察力，知道每個(gè)員工的特長(zhǎng)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域，把每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和潛力都充分發(fā)揮出來(lái)，以幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

第三段：培訓(xùn)和發(fā)展

除了搭建團(tuán)隊(duì)，另一個(gè)很重要的方面就是通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展來(lái)提高員工的技能和知識(shí)水平。在我參與的企業(yè)中，我們的管理層非常注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，他們不斷的提供各種各樣的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機(jī)會(huì)，幫助員工拓展視野并提高能力。

第四段：溝通和反饋

溝通和反饋是建設(shè)優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要與員工進(jìn)行密切的交流和反饋，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點(diǎn)和不足，并采取相應(yīng)的措施，以在未來(lái)的工作中提高自己的能力。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重有效的溝通，不隱瞞任何信息，讓員工明確自己的工作目標(biāo)，并向領(lǐng)導(dǎo)者提出自己的問(wèn)題和困難，以便領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)給出正確的指導(dǎo)和解決方案。

第五段：結(jié)語(yǔ)

總之，建設(shè)出一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)不是一夜之間的事情，它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不斷的投入和維護(hù)。同時(shí)，員工自身也要不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，以此來(lái)為企業(yè)發(fā)展提供成果。我希望所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都能更加注重員工建設(shè)這一方面的工作，改善員工的工作環(huán)境，提供流暢的溝通和反饋渠道，并為員工的培訓(xùn)發(fā)展提供更多更好的機(jī)會(huì)和途徑，以此來(lái)搭建出一個(gè)更加穩(wěn)定、更加成熟的員工團(tuán)隊(duì)。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇二

第一段：引言和背景介紹（200字）

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。構(gòu)建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享我在員工隊(duì)伍建設(shè)中的心得體會(huì)。我是一家大型企業(yè)的中層管理者，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)由十幾名員工組成的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)崗位上，我面臨了眾多挑戰(zhàn)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。下面我將重點(diǎn)介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的目標(biāo)設(shè)定、激勵(lì)機(jī)制、溝通交流、培訓(xùn)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作等方面的心得體會(huì)。

第二段：目標(biāo)設(shè)定（200字）

在員工隊(duì)伍建設(shè)中，設(shè)定明確的目標(biāo)是非常重要的。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員而言，明確的目標(biāo)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，提高工作效率。而對(duì)于管理者而言，目標(biāo)設(shè)定可以幫助他們更好地衡量員工的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。在我的團(tuán)隊(duì)中，我經(jīng)常和成員們一起設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)，并鼓勵(lì)他們主動(dòng)提出自己的目標(biāo)。通過(guò)定期檢查和評(píng)估，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便及時(shí)調(diào)整方向，保持團(tuán)隊(duì)工作在正確的軌道上。

第三段：激勵(lì)機(jī)制（200字）

激勵(lì)機(jī)制在員工隊(duì)伍建設(shè)中起著重要的作用。我十分重視激勵(lì)員工的工作熱情和積極性。在我的團(tuán)隊(duì)中，我采取了多種激勵(lì)手段，如獎(jiǎng)金制度、員工表彰和晉升機(jī)會(huì)等。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)成員之間的激勵(lì)，鼓勵(lì)他們相互合作，共同進(jìn)步。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)正確的激勵(lì)機(jī)制，員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力都得到了有效的提升。

第四段：溝通交流（200字）

良好的溝通交流是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不可或缺的一部分。我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，不僅要注重溝通的頻率，更要注重溝通的質(zhì)量。我鼓勵(lì)員工積極表達(dá)自己的意見和想法，并尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)。同時(shí)，我也注重傾聽員工的心聲，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困惑。通過(guò)良好的溝通交流，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作更加默契，工作效率也得到了明顯的提升。

第五段：培訓(xùn)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作（200字）

員工隊(duì)伍建設(shè)離不開培訓(xùn)發(fā)展的支持。我十分重視團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展，鼓勵(lì)他們參與各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)和幫助。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作，我的團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作方面都取得了顯著的提高，為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾段：總結(jié)并展望（200字）

通過(guò)以上的心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到員工隊(duì)伍建設(shè)的重要性。明確的目標(biāo)設(shè)定、恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制、良好的溝通交流、全面的培訓(xùn)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作，是構(gòu)建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。作為管理者，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)自己的管理方式，提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和協(xié)同效能。我相信，通過(guò)我們的共同努力，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇三

第一段：引言

BI（Business Intelligence）是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和挖掘，從而為企業(yè)決策和管理提供支持的一種智能化系統(tǒng)。在員工BI建設(shè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并獲得了一些寶貴的體會(huì)和心得。

第二段：BI建設(shè)需求與目標(biāo)的明確

員工BI建設(shè)之前，首先需要明確建設(shè)的需求和目標(biāo)。通過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通，了解到他們對(duì)BI系統(tǒng)的期望，然后再確認(rèn)系統(tǒng)所需的關(guān)鍵指標(biāo)和數(shù)據(jù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須確保需求的合理性、可行性和一致性，以避免將系統(tǒng)開發(fā)成“大雜燴”。

第三段：數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)

數(shù)據(jù)是BI建設(shè)的核心要素，好的數(shù)據(jù)質(zhì)量是BI系統(tǒng)成功的基礎(chǔ)。我們需要對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審查和清洗，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。此外，還需要建立一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，使得數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)且方便地獲取和分析。

第四段：數(shù)據(jù)分析與報(bào)告的設(shè)計(jì)

BI系統(tǒng)最重要的功能之一是數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告。在系統(tǒng)開發(fā)之前，需要制定出符合企業(yè)需求的分析模型和報(bào)表設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們要關(guān)注數(shù)據(jù)的可視化，確保報(bào)表清晰易懂，并根據(jù)需求設(shè)定合適的數(shù)據(jù)維度和指標(biāo)。而且，還要考慮到不同層級(jí)和角色的用戶需求，使得他們能夠獲取到最有價(jià)值和有針對(duì)性的信息。

第五段：持續(xù)改進(jìn)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

BI系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)不斷迭代和改進(jìn)的過(guò)程。一旦系統(tǒng)上線，我們需要不斷地收集和分析用戶的反饋和需求，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。以循環(huán)迭代的方式，逐漸提升系統(tǒng)的質(zhì)量和價(jià)值。同時(shí)，BI系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果也要作為決策的參考，將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維融入到企業(yè)的決策過(guò)程中，進(jìn)而提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

結(jié)尾段：

通過(guò)員工BI建設(shè)的實(shí)踐，我意識(shí)到了BI系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。它不僅可以向企業(yè)決策提供科學(xué)的支持，還能夠幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。然而，BI建設(shè)并非一蹴而就，需要投入大量的時(shí)間、精力和資源。只有建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把握每一個(gè)環(huán)節(jié)并不斷改進(jìn)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)BI系統(tǒng)的價(jià)值。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇四

員工隊(duì)伍是企業(yè)的核心資源，其素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì)，今天我將分享給大家。

第二段：明確目標(biāo)

在員工隊(duì)伍建設(shè)中，首先要明確目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠讓員工知道他們正在為什么而努力，給予他們明確的方向和動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要與員工溝通并確保他們理解和認(rèn)同目標(biāo)，同時(shí)幫助他們制定個(gè)人目標(biāo)。這樣，員工才能夠有動(dòng)力和決心去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神

團(tuán)隊(duì)合作精神是一個(gè)成功的員工隊(duì)伍不可或缺的要素。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我們可以采取一些措施。首先，鼓勵(lì)員工之間的互相支持和合作，避免形成個(gè)人利益至上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任。最后，建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制，讓員工之間能夠隨時(shí)交流和協(xié)作。通過(guò)這些措施的實(shí)施，團(tuán)隊(duì)合作精神可以得到有效地培養(yǎng)和提升。

第四段：激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)

激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。激勵(lì)能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，讓他們更加投入工作。對(duì)于員工的辛勤努力，我們應(yīng)該適時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，提高員工的工作滿意度和歸屬感。同時(shí)，我們也要精心設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，讓員工能夠明確自己的努力會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)，從而保持工作的積極性和動(dòng)力。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展

員工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的管理理念和方法。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極支持員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展，為他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和資源。比如，可以組織培訓(xùn)課程、講座和研討會(huì)，讓員工不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，員工隊(duì)伍才能夠與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

員工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的要素，它直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。要有效地建設(shè)員工隊(duì)伍，我們需要明確目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工，并不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過(guò)這些措施的實(shí)施，員工隊(duì)伍將更加凝聚力量，為企業(yè)的成功做出重要貢獻(xiàn)。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇五

作為一家國(guó)有商業(yè)銀行，建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)大規(guī)模財(cái)務(wù)重組、完善治理結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一系列股改環(huán)節(jié)，最終成功在香港和上海上市，這具有深遠(yuǎn)的意義。下面是本站小編為大家整理的建設(shè)銀行員工

培訓(xùn)心得體會(huì)

我就職于中國(guó)建設(shè)銀行投資銀行部，從事債券承銷工作，非常有幸參加了交易商協(xié)會(huì)組織的第一期場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品培訓(xùn)班，課程安排充實(shí)而緊湊，短短一周我們了解和學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)金融衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)管理框架及發(fā)展思路、金融衍生產(chǎn)品理論、國(guó)外金融衍生產(chǎn)品發(fā)展歷程和最新動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)外衍生產(chǎn)品投資案例分析、金融衍生產(chǎn)品主要產(chǎn)品及定價(jià)理論、國(guó)內(nèi)主要衍生產(chǎn)品定價(jià)實(shí)踐、銀行間市場(chǎng)金融衍生產(chǎn)品主協(xié)議和金融衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)課程。

可以說(shuō)，“金融危機(jī)爆發(fā)后，個(gè)別輿論在沒有充分理解金融衍生產(chǎn)品本質(zhì)和抓住防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情況下，就輕易得出了我國(guó)不應(yīng)再繼續(xù)發(fā)展金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)以及場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)入交易所交易的結(jié)論，對(duì)我國(guó)場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展造成了非常不利的影響。

事實(shí)上，與美國(guó)市場(chǎng)投機(jī)過(guò)度、監(jiān)管不足的問(wèn)題相比，我國(guó)場(chǎng)外市場(chǎng)金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題是發(fā)展不足?！苯M織這次培訓(xùn)本身就對(duì)我國(guó)深化發(fā)展金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)具有積極作用，有助于在銀行間市場(chǎng)成員中樹立正確認(rèn)識(shí)衍生產(chǎn)品的觀念，通過(guò)了解并掌握衍生產(chǎn)品的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，在以后的工作實(shí)踐中加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、客戶營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)揭示，提高衍生產(chǎn)品管理水平，正確運(yùn)用衍生產(chǎn)品使其發(fā)揮優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值等功能，切實(shí)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

我認(rèn)為一周的培訓(xùn)，令我受益匪淺，并基本達(dá)到了個(gè)人的預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)，但是對(duì)培訓(xùn)還有一些不成熟的個(gè)人建議僅供主辦方參考：

1. 建議課程大致內(nèi)容提前與學(xué)員溝通，使學(xué)員在參訓(xùn)之前做好準(zhǔn)備或預(yù)習(xí)工作

2. 課程設(shè)置應(yīng)區(qū)分前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的業(yè)務(wù)，對(duì)不同的參訓(xùn)人員有的放矢

3. 建議課程設(shè)置有系統(tǒng)化框架，盡量避免講師的課程重疊。

總的說(shuō)來(lái)，無(wú)論作為金融市場(chǎng)參與成員之一，還是作為個(gè)人，得到此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)都難能可貴，學(xué)習(xí)為我提供了與市場(chǎng)專家交流的機(jī)會(huì)，厘清了我的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，教授了我衍生產(chǎn)品的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并為我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。

初入職場(chǎng)才三個(gè)月不到的我就已經(jīng)深刻感受到銀行業(yè)大力發(fā)展的腳步，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。帶著好奇與興奮，終于迎來(lái)了中國(guó)建設(shè)銀行江西分行20xx年新入行員工培訓(xùn)。從小學(xué)到大學(xué)，我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)課程，歷經(jīng)十幾年寒窗，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我們的意義是空前的。雖然這次培訓(xùn)只有十幾天，但它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我們從理論走向?qū)嵺`，我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

參加完培訓(xùn)，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運(yùn)。這個(gè)培訓(xùn)班是中國(guó)建設(shè)銀行江西分行有史以來(lái)舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專業(yè)人員給我們進(jìn)行

軍訓(xùn)

建行成功上市的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中行和工行等上市都極具有參考價(jià)值，同時(shí)也證明了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其未來(lái)充滿著信心，而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來(lái)說(shuō)，剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個(gè)規(guī)范化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。有人說(shuō) ：小勝靠個(gè)人，中勝靠團(tuán)隊(duì)，大勝靠平臺(tái);而建設(shè)銀行就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。在這里，我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展，把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起，共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。我們首先迎來(lái)的是為期六天的軍訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。時(shí)間雖短，相信每個(gè)人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。懷著好奇而又激動(dòng)的心情我們來(lái)到了陸軍學(xué)院，而接下來(lái)的訓(xùn)練，遠(yuǎn)沒有我們想象中的輕松。開辦儀式過(guò)后，我們進(jìn)行了一天軍訓(xùn)。第二天進(jìn)行拓展訓(xùn)練。接下來(lái)的任務(wù)是用幾十分鐘的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，包括選出隊(duì)長(zhǎng)、旗手，隊(duì)旗，確定隊(duì)名和隊(duì)歌，最后再排練出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)代表性的展示。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的

自我介紹

緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后，接下來(lái)陸軍學(xué)院四天和**縣黨校六天，我們開始了銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。寬敞的小禮堂，舒適的坐椅，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新員工的關(guān)愛，體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說(shuō)拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。

在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國(guó)建設(shè)銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國(guó)人民建設(shè)銀行宣告成立，到今天中國(guó)建設(shè)銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù)，在這期間，建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國(guó)的國(guó)土上進(jìn)行的每一項(xiàng)重大工程的建設(shè)資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個(gè)中國(guó)人不知道國(guó)旗國(guó)歌一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設(shè)銀行史，伴隨著建設(shè)銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里，我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、員工行為規(guī)范等理論，對(duì)銀行幾個(gè)主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對(duì)象，這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對(duì)每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。

同時(shí)作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行爭(zhēng)奪市場(chǎng)，建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個(gè)行員以熱情飽滿的精神對(duì)待每天的工作，以燦爛的笑容面對(duì)每一位客戶。培訓(xùn)課上，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作，幾位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗(yàn)為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語(yǔ)言講述出來(lái)，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動(dòng)，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谌绱硕虝旱臅r(shí)間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識(shí)，把我們領(lǐng)進(jìn)了建設(shè)銀行的大門，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

七月中旬，有幸參加了上級(jí)行組織的對(duì)公客戶經(jīng)理培訓(xùn)班。在哈培五天的學(xué)習(xí)生活中，我與五十多名本行同仁一起探討交流，一起聆聽培訓(xùn)中心老師生動(dòng)有趣的課程講授，一周下來(lái)，收獲很多，感悟很多?，F(xiàn)將培訓(xùn)心得總結(jié)如下：

一、《建行行政公文寫作》

公文是在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書，是依法治行和進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的重要工具。建行的公文種類共分為12種，分別為：決定、公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、意見、函、會(huì)議紀(jì)要。按行文方向可劃分為下行文、上行文、平行文;按閱知范圍劃分為：秘密公文、內(nèi)部公文、周知性公文;按緩急時(shí)限劃分為：緊急公文和常規(guī)公文。通過(guò)對(duì)公文寫作的學(xué)習(xí)，使我對(duì)公文的特點(diǎn)和撰寫時(shí)注意的事項(xiàng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。公文寫作要求真實(shí)準(zhǔn)確、體式規(guī)范、實(shí)效性強(qiáng)，在處理的程序性上也有一定的要求。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)《柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范》

使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，就有什么樣的管理水平;只要不專心，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在;不能只關(guān)注單邊風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從多維度考慮;不論你有多高的技能，違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)很大;對(duì)待同事，應(yīng)多做風(fēng)險(xiǎn)提示，而不是看他人笑話;因?yàn)榇_實(shí)有一些人不厚道，所以同事之間不要盲目信任;業(yè)務(wù)不能通過(guò)反交易，使業(yè)務(wù)回到原態(tài)，辦理業(yè)務(wù)時(shí)一定要按規(guī)操作，要避免差錯(cuò)發(fā)生;如若作假即使你有專業(yè)的能力，也難以做到天衣無(wú)縫;人員管理是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，日常應(yīng)加強(qiáng)人員管理，開展員工行為排查和風(fēng)險(xiǎn)警示教育，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

在日常工作中了解和關(guān)注案件發(fā)生的特點(diǎn)：案件偏愛壞男人，女人容易為情困，骨干先進(jìn)別全信，長(zhǎng)期沒案要留神，博彩容易陷深坑。管理人員日常應(yīng)掌握柜員的思想動(dòng)態(tài)，盡量了解柜員八小時(shí)以外的人員交往情況，嚴(yán)防內(nèi)部案件發(fā)生。

三、《看電影學(xué)管理》

這是一堂十分有趣的課，在老師精彩的點(diǎn)評(píng)中，收獲頗多。教材選自電影《卡特教練》節(jié)選，課后，我還在宿舍里認(rèn)真看了一遍完整版。有鐵血教練之稱的卡特教練，通過(guò)他特有的管理方式，將一個(gè)排名很差的球隊(duì)，打造成具有奪冠實(shí)力的冠軍球隊(duì)。

從中學(xué)習(xí)到以下幾方面：自身有實(shí)力，有助于權(quán)威建立;殺一儆百，樹立權(quán)威;接手有問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)時(shí)，懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)效果更快;以“連坐”方式處罰隊(duì)員，更有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;對(duì)犯錯(cuò)的人，可以再給他機(jī)會(huì)，前提是先讓他付出代價(jià);人與人在一起叫人群，心與心在一起叫團(tuán)隊(duì)。

除此以外，還學(xué)習(xí)了《客戶關(guān)系管理》、《犯罪心理學(xué)及員工行為管理》、《優(yōu)秀員工的五項(xiàng)修煉》、《營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)技巧》等課程，總體下來(lái)學(xué)到了很多實(shí)用、有價(jià)值的東西，對(duì)我以后的工作有很大幫助，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次提高自身能力的機(jī)會(huì)，我將加倍努力工作，為建行事業(yè)安全快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇六

建設(shè)擺在第一位，解放思想。實(shí)事求是，以改革創(chuàng)新精神開展工作。聯(lián)社的管理人員特別是班子成員，必須立足新的實(shí)踐，解放思想、實(shí)事求是，努力適應(yīng)黨的任務(wù)、執(zhí)政環(huán)境的深刻變化，勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，改變那些已經(jīng)不合時(shí)宜的觀念、工作機(jī)制和工作方法，使黨的監(jiān)督工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)。要把繼承與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制。

思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展，寬廣的視野、正確的決策，來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要擠出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高干部自身綜合素質(zhì)，堅(jiān)決糾正學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)積極性、自覺性不高的問(wèn)題，任何人不得借年齡大、工作忙、負(fù)擔(dān)重等理由推脫學(xué)習(xí)，要努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。

“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)

常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達(dá)的既有群眾(員工)之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思。由此可見作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無(wú)形的比制度更有號(hào)召力的導(dǎo)向作用。因此，做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng)，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴(yán)要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說(shuō)了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問(wèn)題，應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范：

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耗，降低不和諧之音。

二是在遵章守紀(jì)上率先垂范?！罢讼日选?，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯(cuò)，自覺接受員工監(jiān)督和制度約束，并對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍。

三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上，積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，在平時(shí)的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無(wú)止境，奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識(shí);有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè)。

四是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一的強(qiáng)烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的佳績(jī)，不僅個(gè)人要在同級(jí)干部中爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)績(jī)，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭(zhēng)第一。

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慮未來(lái)五年、十年或更長(zhǎng)的發(fā)展和目標(biāo)，正確的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢(shì)，去開拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強(qiáng)。

勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)

當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸，知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代，一個(gè)員工(干部)、一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”。有人說(shuō)現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話很有見的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。

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教育、參加社會(huì)成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求，一種追求，一種時(shí)尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望。

以上就是，相信可以幫到您哦!

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員工建設(shè)心得體會(huì)篇七

作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作。作風(fēng)是一種文化、一種風(fēng)格，是組織員工日常工作和行為的表現(xiàn)形式。作風(fēng)建設(shè)對(duì)于員工的個(gè)人發(fā)展和組織的發(fā)展都有著重要的影響。在我參與作風(fēng)建設(shè)中，我深有體會(huì)。

首先，作風(fēng)建設(shè)需要有良好的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)。規(guī)章制度是組織內(nèi)部行為的準(zhǔn)則，對(duì)于員工的行為規(guī)范起到了重要的引導(dǎo)作用。在我所在的組織中，我們制定了一系列的規(guī)章制度，明確了員工的工作職責(zé)、禁止行為以及獎(jiǎng)懲制度。這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，有效地約束和規(guī)范了員工的行為，使得整個(gè)組織形成了一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

其次，作風(fēng)建設(shè)也需要有領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范。領(lǐng)導(dǎo)是組織內(nèi)部最具影響力和示范作用的角色。領(lǐng)導(dǎo)的行為舉止、工作作風(fēng)直接影響到員工的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。在我所在的組織中，領(lǐng)導(dǎo)們時(shí)刻以身作則，嚴(yán)于律己，按規(guī)章制度要求要求自己，講究效率、精益求精。他們不僅要求員工做到，還親自參與到組織的日常工作中，做出了榜樣。

第三，作風(fēng)建設(shè)需要有全員參與的氛圍營(yíng)造。作風(fēng)建設(shè)不能僅僅依靠少數(shù)人的努力，而應(yīng)該成為整個(gè)組織的共同事業(yè)。在我所在的組織中，每個(gè)員工都被要求參與到作風(fēng)建設(shè)中。我們開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工了解作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。同時(shí)，我們也組織了相關(guān)的討論會(huì)，鼓勵(lì)員工發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和想法，形成共識(shí)，并提出建議。

四、作風(fēng)建設(shè)需要有持之以恒的長(zhǎng)期措施。作風(fēng)建設(shè)不是一蹴而就的過(guò)程，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善。在我所在的組織中，我們建立了一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，每年定期開展作風(fēng)建設(shè)成果的評(píng)估和總結(jié)。通過(guò)這種方式，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)，確保作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)有效性。

最后，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要的影響。作風(fēng)建設(shè)的目的是要培養(yǎng)一種良好的工作習(xí)慣和行為風(fēng)格，而這種習(xí)慣和風(fēng)格對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系都起到了積極的推動(dòng)作用。在我參與作風(fēng)建設(shè)中，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率和質(zhì)量都有了明顯的提高，同時(shí)也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許。這不僅讓我更加有信心和激情地投入到工作中，也為我今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于員工個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展和組織的發(fā)展都有著重要的影響。通過(guò)規(guī)章制度的制定，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，全員參與的氛圍營(yíng)造，持之以恒的長(zhǎng)期措施，以及個(gè)人的努力，我深刻體會(huì)到作風(fēng)建設(shè)的重要性和價(jià)值。我相信，只有不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我們才能夠進(jìn)一步提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。

員工建設(shè)心得體會(huì)篇八

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得

到提高。

彩。

三、

現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

這些對(duì)于剛剛走入社會(huì)的我們是非常重要的因?yàn)槲覀兊挠鹨磉€沒真正強(qiáng)壯結(jié)實(shí)。

作，在這里我所接觸的是直接面對(duì)銷售商，這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別，如果說(shuō)銷售在和客戶淡價(jià)格的時(shí)候我可以用一天兩天甚至更多時(shí)間去準(zhǔn)備，那么在采購(gòu)的時(shí)候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對(duì)手打到，用最少的錢去買到最好的，采購(gòu)的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在采購(gòu)能做的并不多，因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)我的閱歷還沒有真正的算的上一個(gè)合格的采購(gòu)員。所以大家對(duì)我的期望值很高，都在細(xì)心的教導(dǎo)培養(yǎng)我，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑涝谄渌臼遣换赜腥藖?lái)“教”你的。

大的豐富了自己的知識(shí)。

在今后的工作中我會(huì)努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極

參加公司組織的活動(dòng)。

大的成績(jī)。

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)××公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、

總結(jié)

一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

改進(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。

我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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