方案的有效性應(yīng)該根據(jù)實際結(jié)果來評估，及時調(diào)整和修正方案可以確保項目順利進(jìn)行。制定方案需要全員參與，形成共識和合力，實現(xiàn)方案目標(biāo)。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。這些范例是經(jīng)過精心篩選和總結(jié)的，涵蓋了各個領(lǐng)域的方案，希望能夠給大家提供一些靈感和思路。大家一起來看看吧，也歡迎大家提供自己的方案，共同探討問題的解決之道。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇一
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時性和匹配度，特制定本方案。
一、適用范圍。
此方案適用于公司的全體員工。
1、不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；
2、對被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評估，擇優(yōu)錄用；
3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人狀況；
4、所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對待。
1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。
2、員工如有適宜人選，需將被推薦人簡歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部，由人事行政部初審后確定是否展開招聘流程。
3、推薦人不能帶給被推薦人簡歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個人信息。
4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試，面試合格后由人事行政部通知報到時間并辦理入職手續(xù)。
5、對于重要崗位，人事行政部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。
四、推薦人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
1、獎勵由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。
2、具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
（略）。
五、本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇二
學(xué)校為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，特從辦學(xué)經(jīng)費中拿出一筆資金，設(shè)立“愛心助學(xué)”獎勵基金，建立激勵機(jī)制。對遵紀(jì)守法、積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子給予獎勵。并以此為鍥機(jī)，激勵更多學(xué)生取得更好成績。獎勵條款具體如下：
一、美院班分班考試時，第一次考試全校排名1、2、3名;第二次考試的1、2名;第三次考試第1名的學(xué)生免交美院班的學(xué)費;第一次考試的4、5、6名，第二次考試的3、4、5名，第三次考試的2、3、4名，免交進(jìn)美院班的一半學(xué)費。
二、分班后，每次月考各班總分第一名的獎100元，各班第二名的獎80元，各班第三名的獎50元，或美院班前十五名，綜合班前七名。
三、設(shè)立“進(jìn)步獎”：對每次月考進(jìn)步顯著的同學(xué)給予獎勵，獎金50元。
四、對作業(yè)完成優(yōu)秀的給予獎勵，蓋有“留”字章的兩張速寫?yīng)?元，一張四開的作品獎5元，對開的獎10元，全開的獎20元。
五、對拾金不昧、見義勇為等良好行為，除公開表揚(yáng)外，另給予2—10分獎勵。寢室大掃除搞得很好的，獎寢室每人1分，被評為文明寢室者獎寢室每人1分。
六、對長期嚴(yán)格遵守畫室各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)期間無任何違紀(jì)現(xiàn)象，且學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦、專業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生頒發(fā)“精神文明獎”，獎金100元，(每班1——2名，學(xué)習(xí)期滿兌現(xiàn))。
七、優(yōu)先錄用本畫室畢業(yè)、專業(yè)成績突出、家庭經(jīng)濟(jì)比較困難的大學(xué)生擔(dān)當(dāng)助教工作。
以上獎勵，旨在鼓勵，希望全體同學(xué)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，整體提高專業(yè)水平，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇三
教育教學(xué)是學(xué)校的生命線，為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的積極性，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究決定從20xx級首屆學(xué)生開始，每學(xué)期期末對學(xué)生進(jìn)行獎勵，特制定此獎勵方案.
1.獎勵次數(shù)每年兩次，依據(jù)期末考試成績核定。
2.獎勵獎項設(shè)"x市試驗高級中學(xué)榮耀之星"、"x市試驗高級中學(xué)優(yōu)勝之星"、"x市試驗高級中學(xué)進(jìn)步之星"和"x市試驗高級中學(xué)勤奮之星"四類。
x市試驗高級中學(xué)榮耀之星即每學(xué)期期末考試年級文科理科的各前三名。
x市試驗高級中學(xué)優(yōu)勝之星即每學(xué)期期末考試各班級的前五名。(年級前三名除外)。
x市試驗高級中學(xué)進(jìn)步之星即班主任根據(jù)本班級學(xué)生實際進(jìn)步情況上報兩名。
x市試驗高級中學(xué)勤奮之星即班主任根據(jù)本班級學(xué)生實際進(jìn)步情況上報兩名。
(根據(jù)學(xué)校當(dāng)年財政情況)：
1.x市試驗高級中學(xué)榮耀之星獎勵標(biāo)準(zhǔn)為100元。
5.獎勵方式為學(xué)?，F(xiàn)金學(xué)生簽字。
學(xué)校擁有本方案一切解釋權(quán)!
注:在本學(xué)期中有任何一次不誠信考試記錄的考生,學(xué)校取消其評選資格。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇四
為了更好地提升員工的工作用心性，廣州盛事康廣告有限公司經(jīng)股東會商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎勵方案：
一、ae部門。
2、ae部門員工根據(jù)工作業(yè)績完成狀況，具有必須的提成獎勵：
3、ae部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；
備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為ae部門新開拓的客戶。
6、ae部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。
二、策劃部門。
2、策劃部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；
3、策劃部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：
備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為策劃部門新開拓的客戶。
6、策劃部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。
三、設(shè)計部門。
2、設(shè)計部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；
3、設(shè)計部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：
備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為設(shè)計部門新開拓的客戶。
廣告部設(shè)計師。
1、設(shè)計師助理基本待遇1500元+提成+獎金+工齡工資。
2、普通設(shè)計師基本待遇元+提成+獎金+工齡工資。
3、資深設(shè)計師基本待遇3500元+提成+獎金+工齡工資。
4、設(shè)計主管基本待遇4000元+提成+獎金+工齡工資。
5、設(shè)計總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎金+工齡工資。
6、文案基本待遇2500元+提成+獎金+工齡工資。
6、設(shè)計部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。
四、執(zhí)行部門。
2、執(zhí)行部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；
3、執(zhí)行部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：
備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為執(zhí)行部門新開拓的客戶。
6、執(zhí)行部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。
備注：行政與財務(wù)部門的工資及獎勵方案另外下發(fā)通知！
xx公司簽發(fā)。
20xx年9月1日。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇五
1、作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a)，得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2、單元考試90分以上，得30分，95分以上得50分。
3、家庭作業(yè)沒有完成或按時上交，一樣扣10分。
4、上課積極回答問題有3次及以上的可以獎勵10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎勵20分，得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎勵。
1、違反班級紀(jì)律將被記錄在班級日志上，有一個名字，扣10分，兩個名字扣20分，依次累計。班級被扣分，扣100分。
2、課間出操、集會，必須做到靜、齊、快，講話的、推同學(xué)的或打鬧的'，每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出，被表揚(yáng)的視情況獎勵。
1、衛(wèi)生值日當(dāng)天無批評，沒有扣分，當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表揚(yáng)的，得10分。忘記值日的、偷懶或沒有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2、平時在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罰值日一天。
1、在一幫一活動中雙方成績都有一定的提高的每人每次得20分。
2、撿到東西能及時還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3、被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4、表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)情況而定，可若干分。
5、在各類比賽中獲獎，為班級爭光的，有獎勵。
1、小助手要為同學(xué)辦事，不能私自亂用權(quán)利，被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2、小助手的工作得到老師的好評時，每人每次根據(jù)情況獎勵若干分。
3、小助手要帶頭，做好其他同學(xué)的榜樣，小助手有嚴(yán)重錯誤的做深刻檢討，被批評三次撤換。
4、其他同學(xué)對小助手工作提出寶貴意見并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5、小助手、值日生、課代表、小組長等工作表現(xiàn)出色的，由老師視情況獎勵。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇六
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步貫徹落實二期課改精神，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，進(jìn)一步激勵教師專業(yè)化發(fā)展，貫徹績效工資優(yōu)績優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的'原則，力求通過方案的貫徹實施實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量的整體提高。
二、方案的實施。
1、本方案敬業(yè)初級中學(xué)教代會表決通過實施。
2、本方案由學(xué)校評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。
3、本方案有效期三年(xxxx——xxxx)。
4、學(xué)校評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成：
組長：校長。
組員：分管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任以及年級組長。
三、獎勵條件及辦法：
(一)獎勵類型：九年級中考獎勵。
(二)獎勵科目：九年級所有當(dāng)年中考的考試科目，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、體育、政治學(xué)科(體育學(xué)科參與年級組公辦高中達(dá)線率和市實驗性示范性高中達(dá)線率的分配，政治學(xué)科參與市實驗性示范性高中達(dá)線率的分配)。
(三)獎勵項目：九年級中考總分合格率、公辦高中達(dá)線率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項目。
(四)獎勵范圍：備課組、年級組。
(五)獎勵到各組室的獎金，由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進(jìn)行個人分配。
(六)本獎勵條例所參照的數(shù)據(jù)均以當(dāng)年獲取的聯(lián)考學(xué)校的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。
四、獎勵分配情況：
年級組：
(1)語、數(shù)、外、物、化五門總分合格率：
95%、95%以上-98%、98%以上分三個等次給予獎勵。
(2)公辦高中達(dá)線率：(包括推優(yōu)生、特長生)。
(高中達(dá)線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)。
(3)市實驗性示范性高中達(dá)線率：(包括推優(yōu)生、特長生)。
15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵。
(示范性高中達(dá)線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)。
(4)五門總平均分排名：
備課組：
(1)單科均分排名。
(備注：中考排名如果拿不到，以二模統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考)。
(2)文、理科合格率：(文科—語文、英語;理科—數(shù)學(xué)、物理、化學(xué))。
95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵。
體育：中考均分達(dá)28—28.5分，獎勵300元，28.5分以上獎勵600元。
校長室。
xxxx年6月。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇七
為了鼓勵健康、公平、公正、公開地競爭，激勵全體同學(xué)人人進(jìn)步，個個拔尖，營造你追我趕，力爭上游的學(xué)習(xí)氛圍，最終到達(dá)全班共同進(jìn)步的目的，特制定如下獎勵方案，現(xiàn)公布如下：
一、個人優(yōu)秀獎：
3、進(jìn)入年級前151--200名，獎勵20元。
二、個人進(jìn)步獎：
1、班級前10名每進(jìn)步一個名次獎勵5元起獎點為進(jìn)步2個名次。
三、個人單科獎：
每次考試單科成績年級前3名的，獎勵20元。班級第1名獎勵10元。
四、新課改優(yōu)秀小組獎勵30元(以小組操行為標(biāo)準(zhǔn)四周評一次，一次評選三個小組)。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇八
為了貫徹落實上級大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神；也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長，提升業(yè)務(wù)水平的目的，特擬定本獎勵方案。
獎勵對象：凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔(dān)有賽課和公開課任務(wù)的教師。
獎勵辦法：按參賽教師獲獎級別，每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》，加相應(yīng)分值計入個人總分，并給予以下獎勵。
沐義片級：參與獎：50元；優(yōu)秀獎及三等獎：60元；二等獎：70元；一等獎：80元。
維新鎮(zhèn)級：參與獎：100元；優(yōu)秀獎及三等獎：110元；二等獎：120元；一等獎：130元。
片區(qū)教研聯(lián)組級：參與獎：200元；優(yōu)秀獎及三等獎：220元；二等獎：240元；一等獎：260元。
縣級：參與獎：400元；優(yōu)秀獎及三等獎：430元；二等獎：460元；一等獎：490元。
市級：參與獎：800元；優(yōu)秀獎及三等獎：840元；二等獎：880元；一等獎：920元。
省級：參與獎：1200元；優(yōu)秀獎及三等獎：1300元；二等獎：1400元；一等獎：1500元。
本獎勵方案自2017年春期起執(zhí)行，解釋權(quán)歸教務(wù)處。
xx小學(xué)。
2017年3月1日。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇九
為調(diào)動廣大員工工作用心性，強(qiáng)化廣大員工的團(tuán)隊精神和群眾榮譽(yù)感，鼓勵廣大員工按時完成任務(wù)，公司特設(shè)定產(chǎn)量獎.獎勵方案如下:。
一、獎勵單位及周期:。
該項考核為團(tuán)體考核項目，以車縫流水線為考核單位，不以個人為考核對象，以流水線各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以每周為考核周期。
二、考核原則:。
以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準(zhǔn)，確定每周生產(chǎn)任務(wù)，完成給予獎勵，不完成沒有獎勵.
(注:生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準(zhǔn)進(jìn)行編制)。
三、考核方法:。
1、目標(biāo)任務(wù)確定及要求:。
以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標(biāo)，確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止，每一天的目標(biāo)產(chǎn)量，再以周為單位劃分成若干個考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整之后的計劃不得使整款生產(chǎn)時間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時間，也不得違反正常規(guī)律，使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。
2、獎勵范圍:。
流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢。
3、獎勵額度:。
效率在40%-60%(含):20元/人。
效率在60%-65%(含):25元/人。
效率在65%-70%(含):30元/人。
效率在70%-75%(含):35元/人。
效率在75%-80%(含):40元/人。
效率在80%以上:50元/人。
(注:在計算效率時，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間，效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎勵:。
效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人。
效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人。
效率提升30%以上，每達(dá)10%，獎勵加5元/人。
5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎勵:。
超產(chǎn)到達(dá)10%(含)--20%獎勵5元/人。
超產(chǎn)到達(dá)20%(含)--30%獎勵10元/人。
超產(chǎn)到達(dá)30%以上，每達(dá)10%，獎勵加5元/人。
6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復(fù)享受。
7、為到達(dá)鼓勵持續(xù)進(jìn)步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。
四、各管理崗位職責(zé):。
生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責(zé)人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。
如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔(dān)。
生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績效考核中進(jìn)行獎懲。以上獎勵辦法，從2011年5月1日開始試行。
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中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇十
為了激勵一線銷售人員，使大家完滿地完成銷售任務(wù)，再創(chuàng)佳績，公司特提出以下獎勵方案：
一、個人獎。
以10月、11月、12月比較前三月（7、8、9月）銷售額增加值為唯一考評指標(biāo)，銷售額增加值第一名獎勵一枚金條（重70g），銷售額增加值第二名獎勵一枚銀條（重70g）。
二、團(tuán)隊獎。
獎勵整個團(tuán)隊新馬泰、海南旅游（四選一），根據(jù)完成先后順序選取，不重復(fù)選取（每個景點只能選取一次）。旅游日期能夠選取春節(jié)或20五一，團(tuán)隊每個成員能夠攜帶一名家屬。
三、專家開發(fā)獎。
略
四、新人獎。
略
五、管理獎。
略
六、相關(guān)支持政策說明。
略
戰(zhàn)士們，拿出你們的斗志，努力拼搏吧！金子在前面閃光，美景美食在向你招手，它們離你只有一步之遙，沖吧！
市場部。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇十一
為了鼓勵老師干勁，進(jìn)一步提高教學(xué)成績，根據(jù)學(xué)校實際，制定獎勵辦法如下：
1，基本獎勵：若溪縣前十二名獎勵20xx元（班主任10％，教師90％）；
2，進(jìn)步獎：前11名的獎金為3000元，第十名的獎金為6000元，則依次加3000元。
1基地獎：全縣十大有獎?wù)n程教師200元，具體分配根據(jù)成績安排。
2、進(jìn)步獎：如果居縣前九名獎?wù)n任教師400元，居第八名獎?wù)n任教師700元，依次加獎300元。
1，基數(shù)獎勵：如果有四個優(yōu)秀學(xué)生，集體獎勵1000元（班主任占10％，班主任占90％）。
2，進(jìn)步獎：每增加一名優(yōu)秀學(xué)生，將獎勵500元。
1、基數(shù)獎：如果有6個良好生獎任課教師集體1000元（班主任占10%元，課任教師占90%元）。
2、進(jìn)步獎：每增加一個良好生加獎300元。
1基地獎：底數(shù)35，集體獎500元（班主任10%，教師90%）。
2進(jìn)步獎：每增加一名及格學(xué)生100元。
1、如果有一個單科狀元，獎?wù)n任教師1000元，獎班主任100元。
2、如果學(xué)生的分?jǐn)?shù)在全縣前十名的'課程中排名最高，則教師組為600元（班主任占10％）。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇十二
為營造愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的良好氛圍，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、提升對學(xué)習(xí)的重視程度，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，激勵師生勤勉共進(jìn)、為校爭光、為己爭榮，掀起蓬勃向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，特制定本獎勵方案。
組長：
成員：
1、精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
2、公平、公正、公開。
3、中考科目為主。
4、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、各年級按考試統(tǒng)一考試科目統(tǒng)計成績，按總成績高低排名。
2、獎勵人數(shù)：六、七、八、九四個年級各設(shè)定一等獎3名，二等獎6名，三等獎11名。
3、獎勵方法：給獲獎同學(xué)頒發(fā)獎狀，同時獲得相應(yīng)的獎品，一等獎價值50元獎品，二等獎價值30元獎品，三等獎價值20元獎品。
4、由教務(wù)處根據(jù)各年級上報的匯總成績表進(jìn)行人員統(tǒng)計并上報學(xué)校審批。
6、對獲得年級組總平均分成績第一名的班級頒發(fā)榮譽(yù)獎狀，班級量化加一分。
5、以學(xué)校為單位在大課間時統(tǒng)一發(fā)放獎勵到相應(yīng)學(xué)生。
1、每次考試要嚴(yán)格監(jiān)考、評卷、統(tǒng)分工作，巡視人員要加強(qiáng)巡視力度。
2、凡是發(fā)現(xiàn)作弊或有人舉報作弊經(jīng)查屬實的學(xué)生一律不予發(fā)放獎勵；
3、每次發(fā)獎要公開、及時。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇十三
為了鼓勵老師干勁，進(jìn)一步提高教學(xué)成績，根據(jù)學(xué)校實際，制定獎勵辦法如下：
1，基本獎勵：若溪縣前十二名獎勵2000元（班主任10％，教師90％）；
2，進(jìn)步獎：前11名的.獎金為3000元，第十名的獎金為6000元，則依次加3000元。
1基地獎：全縣十大有獎?wù)n程教師200元，具體分配根據(jù)成績安排。
2、進(jìn)步獎：如果居縣前九名獎?wù)n任教師400元，居第八名獎?wù)n任教師700元，依次加獎300元。
1，基數(shù)獎勵：如果有四個優(yōu)秀學(xué)生，集體獎勵1000元（班主任占10％，班主任占90％）。
2，進(jìn)步獎：每增加一名優(yōu)秀學(xué)生，將獎勵500元。
1、基數(shù)獎：如果有6個良好生獎任課教師集體1000元（班主任占10%元，課任教師占90%元）。
2、進(jìn)步獎：每增加一個良好生加獎300元。
1基地獎：底數(shù)35，集體獎500元（班主任10%，教師90%）。
2進(jìn)步獎：每增加一名及格學(xué)生100元。
1、如果有一個單科狀元，獎?wù)n任教師1000元，獎班主任100元。
2、如果學(xué)生的分?jǐn)?shù)在全縣前十名的課程中排名最高，則教師組為600元（班主任占10％）。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇十四
為了充分調(diào)動每位同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，激勵學(xué)生刻苦、踏實學(xué)習(xí)，從而在本次期中考試中取得好成績，現(xiàn)制定以下獎勵辦法：
1、年級前十名獎。
在本次考試中取得1—5名的同學(xué)獎勵10元的物品獎勵。6—10名的同學(xué)獎勵8元的物品獎勵。
2、年級前50名獎。
在本次考試中取得11—50名的`同學(xué)獎勵5元的物品獎勵。
3、進(jìn)步獎（與上次成績相比）。
班級總分名次。
（1）1—5：每進(jìn)步一個名次給予獎勵；
（2）6—10名：進(jìn)入前五名給予獎勵；
（3）11—15名：進(jìn)入前十名給予獎勵。
（4）16—20名：進(jìn)入前十五名給予獎勵；
（5）21—43：每進(jìn)步五個名次給予獎勵；
4、單科獎。
期中考試單科成績名列年級第一給予8元物品獎勵。
中學(xué)學(xué)生獎勵方案篇十五
為進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，激勵教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作，獎勵先進(jìn)，特制訂中考獎勵方案如下：
獎勵目標(biāo)：平均分第4名；優(yōu)秀率5名；及格率第4名；總差生率第4名。
獎勵措施：按個項計算，達(dá)到目標(biāo)，每位任課教師獎勵10元，上升一個名次加10元。（最差學(xué)科教師除外）。
目標(biāo)：各學(xué)科單項目標(biāo)均為第6名，從第五名依次設(shè)獎，單項目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎勵10元，依次為20元，40元，60元。凡單項名次在第7名以下者（第8名起），在其他達(dá)到目標(biāo)項中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。
1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人，每位任課教師獎勵100元。（該生成績中，學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外）。
2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人，每位任課教師獎勵200元。（該生成績中，學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外）。
3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人，每位任課教師獎勵300元。（該生成績中，學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外）。
凡在統(tǒng)考中，班級總體成績進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績進(jìn)步顯著，一次性獎勵班主任50元。
凡在中考中，三率一分總成績最好的學(xué)科中的最好個人，一次性獎勵50元。
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