安全部上半年工作總結(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 10:39:16
安全部上半年工作總結(專業(yè)18篇)
時間:2023-12-09 10:39:16     小編:靈魂曲

通過總結,我們可以對自己的學習和工作進行深入思考,找到問題所在并加以改進。寫總結時,要注意選擇合適的語言和風格,使總結更具有感染力和吸引力。小編希望大家能夠從以下的總結范文中汲取到一些寶貴的經驗和教訓。

安全部上半年工作總結篇一

今年上半年,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領導下,認真組織開展轄區(qū)食品安全各項工作,取得了顯著成績。現將有關工作總結:

上半年,街道認真貫徹落實《食品安全法》和上級關于食品安全管理工作文件和會議精神,認真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會,由楊映玫副書記任街道食安委主任,執(zhí)法隊、xx市監(jiān)所、xx派出所領導兼任副主任,街道各部門、社區(qū)、股份公司負責人為成員,統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協調、督導等落實。轄屬9個社區(qū)工作站、3個股份公司也相應設置了食品安全管理人員,協調開展食品安全工作。

上半年,街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署,結合實際,制定了食品安全管理工作計劃和一系列的監(jiān)管措施,真正做到食品安全管理工作組織領導落實、排查整治落實,形成了齊抓共管的長效監(jiān)督機制,為本轄區(qū)食品安全專項整治工作得以順利開展打下了良好的基礎。

4月份以來,街道認真貫徹落實市、區(qū)政府關于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神,在轄區(qū)內加快推進家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作。

經過不懈努力,目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務。主要工作舉措:

一是成立專項工作領導小組,督導統(tǒng)籌組織整個工作的開展。

二是結合轄區(qū)的實際,落實切實可行的監(jiān)管措施。

三是召開專項工作動員會及有關職能部門工作協調會,明確各個職能部門的職責和分工,及時總結分析前期專項工作的成效和經驗教訓,對下一階段專項工作作出相應舉措。

四是組織相關職能部門到各家禽零售市場設置及經營檔位指導升級改造工作的開展。

街道重點加強在社區(qū)肉菜市場、購物超市、住宅小區(qū)的宣傳科普力度,深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義,做好對經營戶、消費者的宣傳解釋工作,營造更好的食品消費環(huán)境和社會氛圍。

街道專項工作領導小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經營市場、“城中村”市場、自發(fā)市場、小超市等督導檢查,對于工作中部分家禽經營者提出的實際問題,一一作出說明解釋,打消了市場方及經營者的疑慮。

街道聯合多部門加強對社區(qū)家禽光禽經營市場、城中村市場、自發(fā)市場、小超市等的專項工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊、xx市場監(jiān)督所聯合執(zhí)法,加大市場超市巡查力度,依法查處違法經營活禽的行為。截止目前,街道未發(fā)現有重大違法違規(guī)行為現象,為專項工作開展提供有序的保障。

上半年,街道加大食品安全監(jiān)管力度,打擊各種食品安全的違法行為。專項行動主要有:

1、春節(jié)前夕,街道組織開展對喜薈城購物廣場食品安全檢查活動。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評級的基本情況,同時就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問題做出了匯報。喜薈城相關負責人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現的一些問題,現場提出了整改意見。

2、春運期間,街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂社區(qū)工作站等部門對xx汽車客運站春運期間食品安全工作進行了實地督導檢查。對xx客運站提出春運期間食品安全工作一些問題,已協調相關部門予以解決。

3、3月,街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學校園周邊聯合開展食品安全專項檢查整治行動。檢查組對布心中學校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報刊亭的食品安全、消防安全等進行了檢查。對發(fā)現的一些可能的食品安全隱患,街道要求職能監(jiān)管部門加強跟蹤,確保安全。另要求加強與學校的溝通,加強學生的教育培訓,引導學生不到無證照食品經營單位及流動攤販處購買食品(據統(tǒng)計:這次行動共出動執(zhí)法人員24人、檢查門店15家)。

4、4月,街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯合行動,對位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無證照豆腐加工“黑作坊”進行取締查處。執(zhí)法人員當場依法對該“黑作坊”違法行為立案調查,對加工工具依法扣押,并對加工場所進行了取締查封(據統(tǒng)計:這次行動共出動執(zhí)法人員12人)。

安全部上半年工作總結篇二

前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領導下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項任務目標實現了時間過半,任務過半的良好局面,為全年生產任務的實現奠定了基礎,現將前半年的工作總結如下:

一、汽車站前半年收入完成情況。

1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。其中:南站完成萬元;北站完成萬元(北站含手工票收入、包車收入)。

2、包車前半年計劃完成個車次,實際完成個車次,占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。

3、汽車站行包收入前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。

4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。其中:南站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。北站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。

5、汽車站聯網售票前半年計劃完成萬元。實際完成元,占進度計劃比例%。

1、首先抓好汽車站的經營管理,重點抓好春運工作,春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協議書,安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續(xù),25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會,并簽定各崗位安全生產、優(yōu)質服務責任書,使春運工作得到了層層落實。

2、制定完善汽車站各項規(guī)章制度,嚴肅職工考勤紀律,對部分硬件設施進行維修和更換,同時加強進站班車調度和進出站管理,認真做好23種表格的填寫,做好汽車站質量信譽考核的組織工作。

3、元月底,完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續(xù)。

4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。

5、分公司領導積極同運管、交警部門協調聯系,并爭取到晉城市車管所到分公司現場辦公,為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。

6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續(xù),并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機,逐步提高車輛管理費收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時規(guī)范、健全司機的管理,建立司機安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強了分公司的抗風險能力。

7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出,并取得了好成績。

8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層干部學習集團公司。

“兩個報告”和秦董事長年度工作報告,并結合分公司實際,要求學習人員寫出了心得體會。

9、為充分發(fā)揮職工生產積極性,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻,體現多勞多得的原則,根據公司文件精神,結合分公司實際,對績效工資進行了重新分配,極大地調動了職工的生產積極性。

10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務,確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關事宜。

11、根據上級要求,三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統(tǒng)計報表》、《城市客運統(tǒng)計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。

12、四月份高平市“兩會”召開,為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機,作為這次活動的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的要求,圓滿完成了大會的接待任務,并在高平市召開兩會之機,積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車申請財政補貼的調研報告。

了經營收入。

14、四月份根據省運管局的要求,按照公司客運處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作,現汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。

15、對南北兩站進行整頓,對車站全體員工進行安全、服務培訓教育,并開展形式多樣的崗位練兵活動,通過對出站班車核檢載客人數,進行補票;杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓,收到了良好的效果。

16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。

17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽,6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講,并取得了好成績。

18、分公司完成了95臺縣內班車的過戶手續(xù),6月底上半年到期的縣內班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢,所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。

19、為響應市委、市政府節(jié)能減排號召,促進我市環(huán)保低碳建設,順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車,將于7月1日開始在公交線路上運行,將成為我市一道靚麗的風景,同時為提高服務水平,順風公司于6月22日對全體從業(yè)人員進行了安全、服務培訓,要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一,佩帶服務標志,并對公交停車、發(fā)車區(qū)重新進行了規(guī)劃布置。

20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會,堅持“三會一課”制度,組織黨員開展思想交流,匯報學習心得,充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。

三、半年安全管理情況。

“春運”是前半年安全工作的重點,春運開始,分公司成立領導小組,對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試,元月25日召開春運動員大會,并結合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產,優(yōu)質服務責任書,對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險,安全設施全面進行了一次隱患排查。

春運期間,分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭,通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作,按照運管的要求,對所有車輛進行了備案登記,對173名駕駛員進行了安全談話,發(fā)放春運安全行車措施,進行路檢路查10天,查車45余次,家訪8次,針對道路冰雪天氣,分公司領導親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運期間,我省發(fā)生“3.14”特大道路事故,分公司及時召開事故分析報告會,把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營戶心中,并人人談話,車車落實。

安全部上半年工作總結篇三

今年上半年即將要過去,為了便于各位領導制定下半年工作計劃,現將上半年的工作總結如下:

今年到崗后,我在各級領導的關心支持下,按照所在崗位職責要求,自覺服從組織各項安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。

一是以日常工作為重心,協助我村完成各項任務。

上半年,我協助村“兩委”班子,認真組織村民開展防止狂犬疾病活動,確保全村村民生命安全;積極宣傳新型農村合作醫(yī)療暫行辦法,做好農合登記和日常報銷工作,此外,我還參與了我村玉米種預定、公路款收繳等工作。

二是認真做好換屆選舉工作,搞好我村基層組織建設。

20xx年3月,我鄉(xiāng)開展村委換屆選舉工作,我和村里其他的干部一起走村串戶,廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與選舉,并認真對村民說明選舉流程、注意事項,并著重強調其意義:是人人行使自己的選舉權利,真正體現人民當家做主人的社會地位。由此,提高了他們參加選舉的積極性,確保了我村村委換屆選舉工作取得圓滿成功。

三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,深入開展五五普法工作。

政府在全鄉(xiāng)開展的“五五”普法期間,我負責協助村上做好對村民的法制宣傳教育,為他們提供免費的法律咨詢、法律疑難解答等服務,并發(fā)放法律宣傳資料,得到了廣大村民群眾的擁護和積極響應,全村村民人人學法、懂法、用法、守法的良好村風正在形成。

一是協助做好了鄉(xiāng)政府辦有關工作。

20xx年4月初,我被借調到鄉(xiāng)政府綜合辦鍛煉學習。期間,我自覺服從辦公室總體安排,在主動、嚴謹、高效上下功夫,不斷鍛煉自己的文字寫作和辦事能力,參與了鄉(xiāng)政府部分重要文件的起草工作;協助起草了鄉(xiāng)政府領導的述職報告;此外,我還較好地完成了辦公室負責的會議活動的準備工作以及鄉(xiāng)領導交辦的其他任務。

二是協助完成了鄉(xiāng)上選舉工作。

20xx年4月,我鄉(xiāng)舉辦第xxx屆村(居)委會換屆選舉工作。在這段時間內,在鄉(xiāng)有關領導的帶領下,我參加了鄉(xiāng)選舉組織的業(yè)務培訓,掌握了選舉工作流程和基本的選舉法律法規(guī)。通過參與選舉有關工作,我學到了很多實用的農村工作方法,豐富了農村工作經驗,提高了對全鄉(xiāng)農村社會基本形勢的認識,加深了對基層民主政治建設的理解和把握。

回顧過去半年的工作,我深深地體會到要做好各項工作,必須堅持做到以下三方面:

(一)在學習中要勤思考。

村官的工作也并不簡單,我們最起碼要做到“三思而后行”,只有足夠謹慎,會思考才能進步。在日常工作中,每當工作中遇到一些難題和不順心的事,我要在不斷學習的基礎上,努力要求自己好好靜下心來思考,克服急于求成的心理。

一是要善于從不同的角度去思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來了解、認識問題和事情本身,往往會收到意想不到的結果。

二是要善于借鑒他人的成功經驗。實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說,學會分析他人成功經驗,并學習他人一切可以作為借鑒的東西,對我們的成長是相當有幫助的。

三是及時反思自身行為和不足。我要學會反思,有錯就改。一個學會自我反思的人才會取得成功。半年來,我雖然完成了一定的工作任務,但也還存在一些不足,主要是:實踐學習方面還有差距,時常感覺到所學知識沒能與實踐工作很好的相結合;深入農村調查研究還不夠,還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠,一些細節(jié)問題還需要進一步深入研究解決,等等。

今后,我將繼續(xù)總結經驗,克服不足,以更加嚴格的標準、更加務實的工作作風,切實把這些問題加以解決,努力提高工作效率,爭取做好各方面的工作。

(二)盡快明確職責,準確進入崗位。

作為村官,要找準自己的位置,全力以赴地做好本職工作,才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間,我協助村兩委班子認真完成了鄉(xiāng)上下達的各項目標任務,在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面,主動發(fā)表建議和看法,積極投入到我村的新農村建設中;從事文字信息錄入工作時,我堅持“向領導請示”的原則,認真反復地核查各項數據、文字,確保文字信息完整、及時、準確地錄入;從事文件起草工作時,我力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練,基本做到了讓領導滿意;從事會議準備工作時,我虛心向前輩學習會議籌備流程,協助妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題,積極與參會部門協調溝通,確保了每次會議順利進行。

(三)主動處理好與同事間的關系。

作為新任的村官,我的經驗很少,而村委里有許多經驗豐富的前輩,我本著尊重、理解的原則,主動向他們請示工作方法,虛心聽取他們的批評和建議,盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼,為日常工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

總之,作為一名“村官”,我深知自己擔負著村民的信任和期盼。只有不斷加強自己各方面的素質,加深對農村政策的理解和運用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事,我才能夠成為村民眼中一名合格的“村官”,才能夠不辜負各級領導的囑托和信任,在農村這片廣闊的土壤中不斷成長。

安全部上半年工作總結篇四

回顧過去的半年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作,酒店保安工作總結。

1、組織落實。

自從10月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

2、制度落實。

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

3、宣傳教育落實。

為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的'宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現不安全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。

1、組織學習。

作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領導在平時教育,培養(yǎng)的結果。

2、人性化管理。

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的如何加強員工進行管理,是我們部門更應關注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

大門崗服務。

大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下二個方面落實:

第一、經常性組織員工開會學習,培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務質量才會到家。

第二、服務質量,大門崗停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務最前沿,為客人服務。

安全部上半年工作總結篇五

2022年,我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將xx管理處一年來的工作情況總結如下:

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。

全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水,xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴,x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音,x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xx礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區(qū)內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在x———x%,嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發(fā)現問題及時及時處理,違規(guī)裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。

由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;第三,相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四,車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有x個車位,其中有x個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;第五,xx水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;第六,現階段,我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力;第三,與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面;第四,加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

安全部上半年工作總結篇六

路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護公路設施和維護公路路權,在來到總公司辦公的半年里長濟高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高,路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務實奉獻,開拓進取,以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中,圓滿完成了各項管理工作,在日常巡查過程中,大家創(chuàng)新理念,明確目標,切實加強責任心和使命感,對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查,將其消除在萌芽狀態(tài),全力保護人民的生命和財產安全,保障了高速公路的安全暢通,維護了路產路權?,F將崗位職責如下:

1、負責管理和保護公路路產;

2、實施公路巡查;

4、控制公路兩側建筑紅線;

5、審理從地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路得其他設施得建筑事宜;

7、維護公路養(yǎng)護、施工作業(yè)現場得正常秩序;

9、對損壞路產或發(fā)生侵權行為又不接受查處得車輛,責令停止行駛;

10、辦理有關路政復議案件,參與有關路政案件得訴訟活動;

11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權。

12.參與公路路政管理有關法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動。現將工作總結如下:

截止09月15日為止,共上路巡查xx人次,清除路障xx余處,糾正各類路政違章xx件,立案查處xx件,結案xx件,路政案件的查處率、結案率均達到10x。處理路產損賠x件。

1、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強;隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。

2、大力推行效能革命,開展了大討論活動,全面促進了工作作風的轉變,有效提高了路政辦事效率,切實服務于群眾。

3、圓滿完成了轄區(qū)內公路法律、法規(guī)的宣傳工作。

4、堅持抓好了隊伍建設,確保隊伍的戰(zhàn)斗力。

5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內業(yè)各項檔案和記錄。

7、圓滿完成了軍演保暢工作任務,確保了轄區(qū)內公路的安全暢通。

8、完成了轄區(qū)內路產的清查工作。

(一)加強隊伍建設,錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。

1、狠抓隊伍建設。做到三個堅持不放松:一是堅持抓政治理論學習不放松。隊員堅持每月定期學習的制度,進一步提高了成員的政治理論素質,增強了分析問題和解決問題的能力;二是堅持抓團結務實不放松。嚴格按照民主集中制原則,重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑,使隊員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍;三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,思想作風建設的加強,團結務實、廉潔自律形象的樹立,有力地保證了各項工作的順利開展。

1、堅持依法治路,保障路產路權不受侵害:一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度,開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動:針對群眾的宣傳,采取發(fā)放宣傳單和現場宣傳相結合的方式,提高了廣大群眾愛路護路的意識,從去年群眾違規(guī)上路320次,到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度,突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起,減少了突發(fā)事件的發(fā)生率,保護了公路路產路權不受侵害;三是狠抓工作重點,針對在公路兩側建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設施的,采取了抓源頭管理,嚴格控制,部門協調等措施,搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時,堅持依法辦案,按照程序執(zhí)法、嚴格文明執(zhí)法,杜絕亂收費亂罰款行為。

(三)深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好“窗口”形象。

今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標開展工作,以“帶好隊,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”為工作思路。

1、大力加強隊伍建設,全面提高隊伍素質;

2、進一步完善制度,規(guī)范內業(yè)管理;

3、繼續(xù)加強路產路權維護工作,確保公路安全暢通;

4、深入開展文明創(chuàng)建活動,樹立良好的“窗口”形象。

20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績,但與上級領導的期望與要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處:一是路政管理難度大,二是亂開荒工作還需要進一步加大管理力度三是個別隊員責任心、主觀能動性有待進一步提高,內業(yè)管理規(guī)范化程度不高,管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚成績,總結經驗,克服不足,立足崗位、務實奉獻、開拓進取,認真履行路政管理工作的職責,確保路政管理工作再上新臺階,為河南高速公路建設而奮力拼搏,為宏力發(fā)展建設作出貢獻!

安全部上半年工作總結篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

自2019年春節(jié)復工以來,項目安全部認真貫徹上級政府部門及集團公司關于加強施工現場安全管理工作的相關要求,加大施工現場安全管理及揚塵治理力度,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,貫徹“防風險、除隱患、遏事故”的安全理念,全面落實安全生產責任制,扎實開展了各項安全重要活動?,F將2019年上半年安全管理情況匯報如下:

1、加強建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理。

結合施工現場實際,梳理編制項目風險分級管控和隱患排查雙重預防清單,按照風險級別不同采取不同的管理措施,結合日常中進行的安全檢查,提高了安全管理的效率和力度。

2、進場分包單位資質審核。

截止到目前為止已進場分包單位16家,項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質,人員資質進行審核,并與各單位簽訂各項安全管理協議,杜絕企業(yè)和人員資質不符合要求的分包單位和人員進場施工。

3、安全教育。

項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業(yè)人員進行安全教育,共累計進行各類安全教育24次,總計教育人員238人,人員入場教育率達到100%。除了對進場人員進行三級教育,項目還積極組織各項安全教育警示活動,通過農民夜校、“講一堂課”等方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4、全面落實隱患排查制度,積極開展各項專項檢查。

項目部認真貫徹上級有關安全生產的文件及會議進精神,積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現場進行巡查,每周組織所有分包單位負責人、安全員、電工對施工現場進行聯合大檢查。除日常的安全巡查外,項目安全部還積極開展各種專項檢查,如:施工現場吊籃專項檢查、施工現場起重機械專項檢查、施工現場消防安全專項檢查,積極配合寧波市住建委,開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動。

積極響應上級單位要求,開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產月”,按照上級單位的活動安排部署,落實集團公司的具體要求,我項目制定了2019年安全生產月活動方案,并于2019年6月3日組織召開了“安全生產月”啟動動員會,并于6月13日開展了安全生產應急預案演練和消防演練。安全月活動期間,我項目積極組織開展安全生產宣傳教育培訓,開展“安全生產大講堂”,由安全總監(jiān)對施工現場作業(yè)人員進行有針對性的安全生產授課活動,同時項目采取多種形式,利用多種渠道,營造學習宣傳貫徹新安全生產法律、法規(guī)的強烈氛圍,在施工現場開展活動,向作業(yè)人員普及安全生產知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應急意識,增加應急處置的科學性、及時性和有效性,以提高應對突發(fā)事件的能力。

為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,項目部將在總結上半年成果,吸取教訓的基礎上,繼續(xù)加強安全管理力度,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,保障2019年下半年安全生產工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下:

1、塔式起重機拆除。

2019年下半年,保障起重機械。

當前隱藏內容免費查看的安全是我項目部的一項重要工作,項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè),項目安全部將嚴格履行安全旁站監(jiān)督職責,查驗安拆單位資質、作業(yè)人員上崗證,對作業(yè)人員進行安全技術交底,嚴格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進行施工,確保施工現場大型機械拆除作業(yè)安全順利的進行。

2、加強對施工現場吊籃的管理。

2#、4#地塊現有兩家幕墻單位共計66臺吊籃,預計還需安裝40臺,除塔吊施工電梯,我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現場吊籃的管理,要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進行檢查,并填寫吊籃日檢記錄,項目安全部將對檢查記錄進行核查,雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查,項目安全部將加強對作業(yè)人員的教育,要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風、大雨、高溫等惡劣天氣,應立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強雨季、夏季施工管理。

寧波市地處我國東南沿海,馬上進入汛期,要切實落實上級單位要求,進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作,進一步完善和落實應急預案,提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準備工作。確保領導帶班、應急隊伍、應急措施、應急物資“四個到位”

4、抓緊特殊時段的安全管理工作。

今年是中華人民共和國成立第70周年,更要加強特殊時期的安全管理工作,項目安全部將嚴格按照上級有關文件、會議精神,加強國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作,并制定相關實施方案及預案。

5、強化安全教育培訓。

要加強對作業(yè)人員的安全教育培訓,嚴格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農民工夜校的作用,普及安全生產常識,增強安全生產意識,提高事故防范能力,掌握基本的安全操作技能和防護救護知識。

6、做好日常工作中“機電架消環(huán)”的管理。

加大對施工現場日常巡查的力度,對施工現場機械安全、臨時用電、腳手架及防護、消防安全、環(huán)境保護進行全面的檢查,嚴格執(zhí)行相關規(guī)范,不留死角,嚴厲要求,對發(fā)現的隱患及時處理并保持盯控,確保施工現場生產活動安全可控。

安全部上半年工作總結篇八

20xx年1——3月,我所根據市局要求及部署,我所逐項進行落實,組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內的集貿市場和食品經營單位進行檢查,并充分發(fā)揮食品快速檢測設備檢查食品,把好食品的入市關。現將xx年一季度食品安全工作總結如下:

結合市局xx年食品安全監(jiān)管工作任務,根據我所實際情況,加強領導,精心組織,周密部署,細致落實,確保組織到位,落實到位,強化食品安全的領導工作。

我所要求工作人員結合責任區(qū)監(jiān)管工作,突出重點品種和重點場所,做到每天一巡查一匯報,以商場、超市、批發(fā)市場、農村集貿市場為重點,突出城鄉(xiāng)結合部、校園周邊區(qū)域、旅游景區(qū)等區(qū)域,以消費量大、消費者申訴舉報多以及與人民群眾節(jié)日消費密切相關的食品品種為重點,集中力量開展專項執(zhí)法檢查,切實規(guī)范食品經營行為。

我所將以往出現投訴問題的超市便利店作為重點檢查對象,予以不間斷的市場巡查。針對節(jié)日食品消費特點,加強對預包裝食品經營、散裝食品經營和進口食品經營的監(jiān)管,嚴格監(jiān)督食品經營者履行進貨查驗義務和查驗記錄義務,監(jiān)督檢查食品經營者認真履行不符合食品安全標準食品主動退市義務,做好與人民群眾生活密切相關食品的抽樣檢查,確保流通環(huán)節(jié)食品市場消費安全。

主動加強與衛(wèi)生、公安等其它執(zhí)法部門的協作、配合,形成了有效的監(jiān)管合力,從而使轄區(qū)食品消費安全得到全方位的保護。依法嚴厲查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當競爭等違法行為,嚴厲打擊食品違法經營行為。

一季度,我所辦理食品經營許可證81份,完成食品專項行動8次,共出動執(zhí)法人員70人次,檢查集貿市場6次,食品經營戶220戶(次),分發(fā)《食品安全法》等相關材料傳單480份。

安全部上半年工作總結篇九

20xx年上半年以來,安全部根據年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F將半年以來的工作總結如下:

面對日趨激烈的市場競爭,作為服務行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜x次,協助客房營銷做好大型團隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作x次。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數,累計加設監(jiān)控攝像12個。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費。

3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。

安全部上半年工作總結篇十

20xx年上半年以來,安全部根據年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現將半年以來的工作總結如下:

一、秉承保障與服務并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關部門的配合及對客服務工作面對日趨激烈的市場競爭,作為服務行業(yè)的安保工作者,早已從單純的'安全防范,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。

半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次,協助客房營銷做好大型團隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防范意識。

部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經營。

2、在物防上,重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網,前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施,設置警示標示??头俊⒉惋嫷冉洜I區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數,累計加設監(jiān)控攝像12個。

三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。

對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:。

在對客服務上,做的還不夠,個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。

安全部上半年工作總結篇十一

20xx年上半年,我處按照《當陽市xx年食品安全工作要點的通知》(當食安辦文[xx]2號)要求,圍繞全處的中心工作,認真執(zhí)行市各項食品安全條例,深入貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》,不斷強化基層食品安全監(jiān)管工作,有利防范了全處食品藥品安全事故的發(fā)生,工作取得了明顯成效。

年初,處食安辦制定了《玉泉辦事處xx年食品藥品安全監(jiān)管工作方案》,對全年工作內容進行細化。工作方案把全年的工作任務明確到各村、各單位,職責落實到人,并劃分階段進行實施。同時,召開食品安全工作會議,與各村、社區(qū)、各食品生產加工企業(yè)簽訂《食品藥品安全責任書》。形成上下聯動、齊抓共管的食品安全工作氛圍,為有效開展工作提供了良好的組織保障。

今年上半年,根據市食安委的統(tǒng)一部署,我們先后開展了四次專項行動,對學校、超市、各餐飲單位、集貿市場、各食品生產、經營單位等進行了重點整治和排查,提高了食品安全監(jiān)管力度。

(一)、開展節(jié)日期間監(jiān)督檢查。

春節(jié)、五一期間,我處對轄區(qū)內餐飲單位、食品集中的交易市場、農村宴席、學校及周邊等進行食品藥品安全大檢查。一是領導帶頭值守。處、村、處直單位明確一把手負責,公示聯系方式。密織防控網絡,保持高維態(tài)勢,提供組織保證。二是專班拉網檢查。處食品安全領導小組組織專班對食品生產企業(yè)、學校、幼兒園、廠礦等人口密集場所進行拉網式大檢查,督促相關單位嚴格履行承諾及市衛(wèi)生監(jiān)管指導細則,做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。三是員工按章操作。企業(yè)及相關單位負責人都督促員工規(guī)范生產操作程序,確保不出差錯,以致節(jié)假日期間,全處未發(fā)生食品藥品安全問題。

(二)開展學校及校園周邊食品安全風險排查。

根據市食安辦《xx年當陽市學校及學校周邊食品安全風險排查工作方案》,今年3月份,辦事處組織專班,對轄區(qū)內4所中小學、5所幼兒園的食堂和副食品零售商店進行了春季食品安全檢查,并將檢查結果上報市食安委。在檢查過程中,通過查食堂加工原料進貨渠道、查臺帳、查從業(yè)人員證照、查“三無”食品和假冒偽劣食品、查學生食品安全知識宣傳教育情況等,有效排除了每所學校、幼兒園的食品安全隱患,強化了他們自身的監(jiān)管理念。

(三)、開展食用油質量安全、肉及肉制品專項整治工作。

根據市食安辦《當陽市食用油質量安全專項整治工作方案》和《當陽市肉及肉制品專項治理行動方案》的任務要求,5、6月份,辦事處配合市食安局、市工商局等部門對轄區(qū)內的食用油生產、加工企業(yè)、肉及肉制品生產、加工經營單位、餐館等食品生產流通環(huán)節(jié)進行了徹底清查和整治。

上半年,我處充分發(fā)揮相關職能部門作用,緊繃食品安全這根弦,抓好重點工作,開展食品安全放心處、放心村和放心早餐的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促進監(jiān)管、以創(chuàng)建推動基層食品安全工作。一是加強宣傳。利用廣播、媒體、宣傳欄等手段在各村、社區(qū)、企業(yè)加強食品安全知識宣傳,引導廣大群眾增強食品安全意識,增強誠信、自律意識,切實把好食品安全準入關。6月17日—27日,在全處大力開展食品安全宣傳周活動,在各村張貼宣傳畫16張、印發(fā)食品安全知識傳單2300多份;二是清理規(guī)范市場經營主體資格,逐戶簽訂食品安全承諾書。三是加強市場巡查,發(fā)現違法經營行為及時嚴厲打擊。四是發(fā)揮申訴舉報網絡作用,暢通維權渠道,及時受理和處理消費者申投訴。

安全部上半年工作總結篇十二

半年來,管線科在館領導下,全科室人員共同努力,基本完成了各項工作任務,下面把半年工作情況總結如下。

一、全科室人員在政治思想學習上不放松,按照館里統(tǒng)一安排和集中學習,繼續(xù)搞好“保持共產黨員先進性教育”和“三滿意”活動。

二、今年科室的工作重點是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統(tǒng)”開發(fā)和完善以及如何做好“城市地下管線動態(tài)管理”工作。為此,科室按照館里安排,做了以下工作:

1元月十九日召開了全市有關地下管線產權單位《城市地下管線工程檔案座談會》,聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機制的意見。

2本著走出去請進來的辦法,與館領導先后去臨淄、淄川、張店、周村建設局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進行調研”,對各區(qū)縣目前狀況及有何要求進行調查摸底。

3在摸清了我市地下管線管理基本狀況后,還到其他城市在管理上較好的威海館學習考察,學習他們的成功經驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課,和兄弟館交流經驗。

4在走出去的同時,也把我館的一些經驗做法傳授給來館考察的濟寧館、棗莊館、新泰館等。加強了館際交流,互學互動、取長補短。

5、實行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”,對二零零五年各管線產權單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統(tǒng)一收交。共收到電子文檔案16份,其它圖紙資料20余份。

6、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統(tǒng)”,并針對我市的具體情況提出改進意見。

7、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作,如:管線普查技術規(guī)程、實施方案等工作計劃。

三、積極完成館里下達的其它各項任務。

安全部上半年工作總結篇十三

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年上半年工作總結如下:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執(zhí)法部門,在工作中每天都會面對著一些違規(guī)違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護員稽查管理獎懲制度》等有關規(guī)定,本著一絲不茍的工作態(tài)度,對領導負責,對工作負責的精神,把每一件經手的案件都處理好,辦實案,辦鐵案。

4月份調到稽查大隊,主要從事外業(yè)工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創(chuàng)新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20xx年下半年的工作更上一個新臺階。

安全部上半年工作總結篇十四

20xx年是充滿巨大挑戰(zhàn)的一年?,F在,上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了。回顧過去六個月的工作和生活,我們在各種壓力和挑戰(zhàn)下向前邁進,身邊有很多危機和機遇。就這樣,憑著毅力和勇氣,我們在這條路上勇往直前,戰(zhàn)無不勝,取得了巨大的進步。此時此刻,我將總結半年來的工作:

無論我們處在什么階段,什么環(huán)境,態(tài)度都是一個不可忽視的東西。一個人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候,我們失敗了,不是因為我們不努力,而是因為我們的態(tài)度落后了。如果你真的想完成一件事,你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態(tài)度。這半年來,我遇到了很多問題和困難,但我在努力前進,以良好的心態(tài),在提高自己的道路上不斷進步。

合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作,所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容,互相支持,互相合作。有時候,一個人做事情效率可以高很多,但是我們離不開整個集體。做好合作,積極團結部門人員,會讓我們在更舒適的環(huán)境中工作,效率自然會提高。

雖然上半年的整體形勢確實很艱難,但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說,今年上半年也是一個很大的挑戰(zhàn),員工壓力也很大。然而,我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的同時,我們也在尋找合適的機會。在這一點上,我認為我已經做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己,抓住各種機會,讓自己成長的更快,讓自己更自信的前進。

還是有些不足的。比如一個人意志力不夠強,有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上,尺度把握不好,總是容易出現一些漏洞,這也是我自身粗心的體現。對于這一切,我覺得我應該花點時間去改變,去外面多學點東西,讓自己進步發(fā)展更快,不辜負這段付出。

安全部上半年工作總結篇十五

公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日,技術轉化部和美工部組織了一次聯誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

在這次活動當中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強有力的團隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學習各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。

真真正正的融入了這個大家庭!

通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

雖然這次活動順利進行但也存在不足之處,例如:

1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點,時間倉促,準備不夠充分。

2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細,將旅途中遇到的常見問題詳細傳達,讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。

本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團隊意識,得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!

安全部上半年工作總結篇十六

我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關。為此,我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求,認真努力做好各項會計工作,為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。

1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定,結合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路,根據市委、市政府對20x年預算編制的總體要求,我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的財政預算編制原則,做到財政預算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實現年度收支綜合平衡,保障開發(fā)區(qū)經濟社會建設發(fā)展的需要,該財政預算編制經市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。

2、協助領導抓好各項財政工作。我協助領導抓好財政收入管理,加強與各征收部門的配合,共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回,為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發(fā)區(qū)經濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協助領導與國、地稅、土地等部門協調,認真完成20x年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執(zhí)行狀況,每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況,掌握各征收部門征收動態(tài),確保全年財政收入實現穩(wěn)步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預算內資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據的領銷、登記、對帳工作,20x年全年收入土地出讓金x億元,城市配套費x萬元,行政性收費x萬元,一并上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元,清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現工作,20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元,對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務,20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。

4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求,增設契稅及交通運輸業(yè)征收點,配備標準化辦公設備和征收開票人員,提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元,州財源建設專項資金500萬元,新型工業(yè)化產業(yè)示范基地1000萬元,有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料,認真答復審計相關問題,協助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作,認真應對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經費,與金庫對賬,確認集中戶調出數據,補充并審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發(fā)展帶給經費保障。

5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,進一步健全單位內部會計管理制度,全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關收入、支出帳簿,辦理相關業(yè)務,按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況,并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

安全部上半年工作總結篇十七

共性問題:綜采區(qū)隊各工種分工不明確;綜采區(qū)隊個別工種技術力量不足,個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺;綜采區(qū)隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定;綜采區(qū)隊各項管理制度基本不存在;個別綜采區(qū)隊普遍本著設備出現問題后再處理,這樣容易造成設備損壞;綜采區(qū)隊班組建設管理執(zhí)行力度不大;地面綜采庫房管理松懈,材料計劃審閱不專業(yè);大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差;各煤礦無綜采區(qū)隊材料、配件使用考核辦法。

第一步:綜采各技術工種、管理人員授課培訓第二步:綜采設備自行修理人員專業(yè)素質提升培訓第三步:完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執(zhí)行第四步:現場綜采技術“手把手”指導(重點)

第五步:突發(fā)設備故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案

第六步:指導綜采庫房規(guī)范化管理第七步:現場工程質量、精益化管理推進

1、指導綜采區(qū)隊的人員配置,執(zhí)行了各工種明確分工;

2、理論培訓綜采區(qū)隊各管理、技術人員的專業(yè)素質;

3、幫助綜采區(qū)隊建立健全工分考核辦法,提高工人的積極性;

4、配合綜采區(qū)隊建立健全各項管理制度;

5、配合綜采區(qū)隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目,降低設備影響;

6、加強綜采區(qū)隊班組建設管理執(zhí)行力度;

7、加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理;

8、提高綜采工作面現場工程質量,10313工作面8個月未正常生產,經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導,現每天3000t左右,逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40m3/h,已經基本杜絕;煤機頻頻出現故障,導向滑靴已經掰斷5件,我們現場指導并傳授修補技巧,現已經修補好3臺,為礦節(jié)約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現象比較頻繁,工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多,4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷,嚴重制約生產。我們現場“手把手”指導,現已經處理完好。

9、建立健全綜采隊的各種考核辦法并配合執(zhí)行。

10、推進蘇村煤礦綜采區(qū)隊的精益化管理。

1、加大對華潤聯盛其他綜采礦井各綜采技術工種、管理人員培訓力度;

2、加大對綜采設備自行修理人員專業(yè)素質提升培訓力度;

3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監(jiān)督現場執(zhí)行;

4、繼續(xù)現場綜采技術“手把手”指導(重點);

5、對突發(fā)設備故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案;

6、加大對綜采庫房規(guī)范化管理力度;

7、提高現場工程質量、精益化管理邁步式推進;

安全部上半年工作總結篇十八

20xx年上半年已經結束,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

20xx年初,車間接連發(fā)生了三起誤操作事故,導致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動較大。我作為當時車間的工程師,對三起事故進行了認真的反思分析,除了責任心、管理上存在一定問題之外,很大程度上是培訓不到位,培訓的內容太大,沒有實際的操作性,在培訓內容中沒有加入危險源識別及應急處置措施,導致部分員工在操作時并沒有意識到出現問題的嚴重性。翻開之前的培訓計劃確實如此。按照集團的理念需要培訓計劃要有針對性,我在2、3月份的培訓計劃中,重點加入了實際的操作內容,但這些內容都是理論上的東西,并沒有進行實操。我剛開始認為很好,但是7月份的冰機調停事故讓我決心要再次對培訓計劃進行認真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次,而且冰機啟動的培訓次數很多。我認真的進行了反思,我認為培訓內容已經很貼近實際了,但在培訓當中少了與員工之間的互動、有效溝通及實際操作,我的業(yè)務能力也有待提高,在培訓期間,通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓通常都是講完之后,員工在學習筆記本上一些就行,并沒有將問題真正的理解透徹。才會導致冰機啟動4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務能力,在今后我一定會認真審核培訓計劃,讓員工來提培訓計劃,由車間進行編制然后進行培訓,這樣就很大程度上保證培訓質量。

20xx年3月份,在廠級領導的信任下我擔任了車間副主任一職。由于人員調動的原因,部分崗位需要進行競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據員工應聘的成績進行重新定崗,由于之前對車間管理方面的問題接觸較少,管理經驗欠缺,我很怕在定崗時出現差錯,影響車間的正常工作,當時主任給了我很大的鼓勵,雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小,這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好,我和每位定崗的員工都進行交流,了解他們的想法、對定崗的態(tài)度及看法,那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進行交流,經過一周的努力,按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定,保證了車間工作的正常化,一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現,由于在定崗期間我和員工交流的時間較多,致使我們之間的關系都非常好,這就導致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關系相處融洽,這就導致在管理上尺度把握出現問題。由于我的問題,導致車間的工作上出現了一些小問題。我也經常與主任進行溝通交流,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,我還需要不斷進行學習。

20xx年6月,甲醇廠進行了為期半月的檢修,為了保證檢修的順利完成,我把每項檢修項目及檢修材料都認真的進行了核對,每項的安全措施我都認真進行核對,每項檢修都有方案,檢修前,我們對檢修方案逐一進行學習,保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現場點名,8點準時進行工作,每天車間都有人協助機修進行加班,檢修期間天天如此,最終車間按照規(guī)定的時間節(jié)點將所有的檢修項目完成,保證了甲醇裝置按時間節(jié)點開車。在檢修期間也出現了一些安全上的問題,我對這些安全問題也進行了分析,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析,我們的檢修不是很成功,不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現問題。乍看好像都是設備問題,但仔細分析,其實都是管理上存在的問題。我每天都要到現場進行巡檢,但沒有注意到冰機的震動是多少,沒有注意到板換進出口壓力具體的波動范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,對中控畫面上的一些數據關注度不夠,很多都是出現問題后才去關注。這些問題的發(fā)生,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業(yè)務能力的欠缺,對問題的判斷力上還有待提高。

20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點:

1、提高自身管理水平及業(yè)務技能。管理水平的提高需要學習,并逐漸將所需的知識運用到實際當中,增強員工的團隊意識。對參數的敏感度要提高,發(fā)現問題及時組織操作人員進行討論分析。提高自身現場的巡檢質量,發(fā)現問題立即組織車間技術人員進行分析學習。

2、提高車間培訓課題的質量,真正做到有針對性和實操性。每月在培訓期間可下發(fā)員工培訓要求,由員工對提出需要培訓的內容,車間進行篩選后編寫培訓計劃。也可以讓員工自己編寫培訓內容進行培訓。

3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識,然后才能對員工進行培訓教育。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進行學習分析,并結合本工段進行綜合分析,這樣可以有效的杜絕習慣性“三違“。

4、現場文明衛(wèi)生管理。檢修后,車間的文明生產整體呈下降趨勢,其中有管理問題也有車間員工的原因,為了更好的提高車間現場文明衛(wèi)生,車間已經將現場文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評比內容當中,目的就是提高現場的文明衛(wèi)生。車間每周都會不定期的對現場文明衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。

在20xx年上半年里,收獲很多,學習到了很多,同時也存在許多不足,在經后的工作中,我將更加努力,倍加學習。提高業(yè)務水平及其它能力。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/18244873.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔