生活中的小瞬間，常常會給我們帶來最深刻的感動和啟示。要突出重點，將重要的事項和成果放在總結的核心部分。以下是一些關于如何提高自我學習能力的范文，供大家參考學習。
學校董事長新年致辭篇一
春風敲響了新年的大門，春雨滋潤了新年的宏愿，春雷喚醒了新年的壯志，春花裝點了新年的溫馨，新年到了，我謹代表xxxx公司全體員工向您致以新春的問候，并通過您向您的家人和您的企業(yè)轉(zhuǎn)達我們的祝福。
懷一顆感恩的心向您致謝！
感謝您二十年來對我們的支持，使我們得以成長；感謝您二十年來對我們的參與，使我們得以生存；感謝您二十年來對我們的關注，使我們得以成熟；感謝您二十年來對我們的提攜，使我們得以成才；感謝您二十年來對我們的幫助，使我們得以發(fā)展。
新的一年，我們將期盼您一如既往的參與、支持、關注、提攜，我們將狠抓菜品質(zhì)量，提高出品檔次；狠抓服務質(zhì)量，提升顧客滿意度，培育顧客忠誠度。以人為本，品牌為先，服務為核，創(chuàng)新為魂，勵精圖治，惟精惟勤，再創(chuàng)輝煌！
祝愿xxxx公司所有客戶、員工和社會各界朋友，新年快樂，身體健康，家庭和睦，萬事如意！
學校董事長新年致辭篇二
尊敬的各級領導、朋友及方圓全體員工：
虎歲剛飲祝捷酒，豬年迎來新時代。揮手告別成績斐然的20xx，我們迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表公司董事會向所有關心和支持方圓成長的各級領導致以崇高的敬意和新年祝福！向所有熱情支持項目的新老客戶的致以深深的謝意！向公司全體同仁及家屬表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
回顧20xx年，這個行業(yè)熙熙攘攘，硝煙紛紛。項目如同一匹“黑馬”，戎裝馬戒，寶刀截流，以超前的規(guī)劃意識和前瞻性的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，突出重圍，后發(fā)先至，通過不懈努力得到了市場與社會的承認和肯定。
這一年里，項目從立項到開工建設；聘請了沿海知名設計機構進行規(guī)劃設計，引進上海顧問機構全程銷售，與香港公司簽約商業(yè)運營；使這屬于縣城的首個城市綜合體項目各方面都比肩于深圳、上海、北京等一線城市。得到了廣大縣城人民的肯定和認可；成為83萬縣城人民的驕傲。
這些成就的取得，得益于縣政府、縣工業(yè)園和諸多職能部門各位領導的殷切關懷，得益于社會各界朋友的大力支持，得益于戰(zhàn)略合作伙伴的鼎力相助，更得益于全體公司人團結一致、忘我奉獻的辛勤工作。在這里，我再一次向全體公司同仁和關心支持我們的各界朋友，表示衷心的感謝和敬意。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。新的一年承載著新的夢想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策新人續(xù)寫新的輝煌！
我們相信，20xx年將是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，也是公司進行質(zhì)的飛躍的一年。應該說是準備充分，萬事待興。我希望公司全體同仁繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，團結協(xié)作，勵精圖治，共同實現(xiàn)“質(zhì)量第一、品質(zhì)第一”的追求，在為客戶奉獻精品、為社會創(chuàng)造財富的過程中締造公司和全體成員的價值，把項目真正打造成名片、客廳。以我們共同的激情和智慧，譜寫企業(yè)事業(yè)的新篇章。
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表企業(yè)向大家拜個早年，祝全縣人民新春快樂、家庭和睦、豬年吉祥！
學校董事長新年致辭篇三
時光走進xx年，xx已有xx歲零3個月?；叵氘斈陝?chuàng)立xx的時候，xx還不到60歲，我那時xx歲，x總、x總、x工等一批老員工當年的樣子依然還在記憶里生動地閃爍，仿佛昨天。然而，這短暫而又漫長的xx年代表著我們已經(jīng)為xx的事業(yè)付出了接近一代人的努力。
xx年我們在做移動測量系統(tǒng)提出：“光能照到的地方，就是我們的測量目標，慧眼所及之處，盡在xx真圖！”那時，我們剛剛完成樣車研制，策劃出dmi影像地圖的展現(xiàn)方式。
xx年我們開始做政府信息化市場時對客戶宣導：“用圖就用影像圖”。之后街景地圖在武漢熱線上線后，我們提出“影像城市”的概念。xx年，經(jīng)過4年努力，我們在政府信息化領域開創(chuàng)了嶄新的盈利模式，實際上是開創(chuàng)了新興的實景三維產(chǎn)業(yè)，并成為技術第一、市場占有率第一的雙項領先公司。這些即使是國外的同行也是艷羨并認可的。于是我們驕傲的對世界宣稱：我們是“世界移動測量和實景三維gis的領導者”！xx年，在有超過100個城市的數(shù)字城市成功案例后，我們將目光投向了智慧城市，將公司的使命定義為：“建設實景三維世界，服務智慧生活！”相信未來十年，智慧城市所帶來的新技術及產(chǎn)業(yè)革命，將使公司獲得前所未有的快速發(fā)展。
喬布斯說：活著就為改變世界。我們雖沒有象喬布斯那樣改變世界的本領，但我們在地理信息科技上的每一次創(chuàng)新，都在使這個世界一點一點地發(fā)生改變。一位中國的投資人說，他從不投原創(chuàng)技術的公司，因為原創(chuàng)公司會有難以預料的風險，會經(jīng)歷無數(shù)的掙扎，99%的原創(chuàng)公司會在這個過程中死掉。我們xx雖沒有死掉，但也有很多次接近死亡的感覺，即使現(xiàn)在回首，我也仍然覺得將移動測量這樣一個人們完全沒有概念的東西做成一個產(chǎn)業(yè)，真是一件無比艱難的任務。但也正是在經(jīng)歷了這一鳳凰涅槃之后，xx人懂得了堅持的意義，勇敢的意義。今天，我們?nèi)匀灰獞汛б活w自由的心，高高飛翔在科技的天空，無畏地迎接未來的一切挑戰(zhàn)。
然，我們只傳授他們業(yè)務技能，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)是不夠的。我們經(jīng)營企業(yè)，也是在經(jīng)營人，我們經(jīng)營高科技企業(yè)，也在為社會培養(yǎng)具有高品質(zhì)的人才。我們需要身體力行，讓我們年輕的未來接班人和我們一道，在奮斗的過程中領悟xx的使命和價值觀，磨練自己的意志，最終成為具有卓越品質(zhì)的高科技人才。所以，我要對xx的干部們說，你們肩負著xx的命運，你們的工作結果關乎300多位員工和家庭，無論公司遇到什么困難，你們都要挺身擔負責任，成為表率！
自從xx年x月，xx為xx命名“l(fā)eader”的那一刻起，xx就沒有準備做一個平庸的公司，也從此選擇了一條充滿艱險，亦充滿傳奇的道路。而xx的每一位員工，自從你踏入xx的那一刻起，你便承擔了建造偉大公司的使命！承擔了“建設實景三維世界”的使命！
基于這些考慮，我將xx年xx的關鍵詞定為：責任、勇氣、榮譽。
在公司面臨巨大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的時刻，我們需要更多的責任和擔當，只要我們象以往那樣，拿出足夠的智慧和勇氣，榮譽就一定屬于xx，屬于xx人！
學校董事長新年致辭篇四
大家新年好!
即將過去，我們馬上要迎來嶄新的一年。在此刻，我謹代表新華保險董事會和執(zhí)委會，向長期以來支持和信賴我們的客戶朋友們表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在全國各地的新華同仁們致以誠摯的慰問!并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿!
應該如何總結新華保險過去的一年?我覺得可以這么看：是我們奮力發(fā)展業(yè)務的一年，是持續(xù)推進轉(zhuǎn)型的一年，是奠定基石積攢力量的一年，是厚積薄發(fā)漸入佳境的一年。多年來公司所堅持的“業(yè)務發(fā)展”和“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”兩大主題，在都取得了突破性的進展，公司的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展態(tài)勢都達到了歷史最佳水平，公司已經(jīng)進入了可持續(xù)、健康發(fā)展的軌道。作為公司發(fā)展歷程中承上啟下、加速轉(zhuǎn)型的一年，我們完全有理由為這一年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪。
那么怎么看即將來臨的?我覺得仍將會充滿挑戰(zhàn):宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定、市場格局的變化、同業(yè)乃至跨行業(yè)競爭的加劇，都在提醒我們要做好準備，迎接可能面臨的考驗。那么，我們該做好什么樣的準備?對于新華來講，所需要的大概就是四個字：不忘初心。
不忘初心，即堅守壽險經(jīng)營的“本原”。壽險本原是保障，是風險對沖機制，以此為基礎，兼具財富保值增值、資產(chǎn)傳承功能。因此，穩(wěn)健經(jīng)營和嚴控風險應該永遠是壽險從業(yè)人員的堅守原則和不可逾越的紅線。近年行業(yè)內(nèi)次第爆發(fā)的風險，已足以警示我們，不要心存僥幸，不要把保險當作賭場，堅守原則，不忘本原，才能走得遠、活得長。
不忘初心，即堅持以客戶為中心。商業(yè)規(guī)律告訴我們：“得客戶者得天下”，我亦多次強調(diào)：客戶是我們賴以生存的“土地”，我們必須像農(nóng)民一樣愛惜自己的土地。為滿足客戶需求、提升客戶體驗，我們進行了長期艱苦的探索和努力，取得了可喜進展?！耙钥蛻魹橹行摹保龊每蛻絷P系的維護和發(fā)展，將是公司走向未來的必由之路。
不忘初心，即要勇于創(chuàng)新。這些年，我們無比真切地感受到了互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展給社會生活帶來的深刻改變，給行業(yè)和公司帶來的巨大影響。我們深深地知道，在這樣一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，“創(chuàng)新”作為新華的核心價值觀之一，應該得到強化和發(fā)揚。任何對新生事物的排斥和拒絕，都有可能使我們喪失發(fā)展的新機遇，我們必須有更開闊的胸懷，勇于嘗試，擁抱變化。
不忘初心，即要堅持不懈。堅持我們的方向，堅持我們的夢想，無論遇到什么樣的挑戰(zhàn)，什么樣的困難，什么樣的誘惑，都應做到“泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬”，一旦認定了一個方向，選定了一條路，就應以堅定的信念，堅持不懈地往前走。只有這樣，才不會在紛繁浮躁中亂了方寸、迷了方向，才能夠穿越迷霧、撥云見日。
想起若干年前，我曾對公司的同事們講：前有一座山，擋住了我們的路。我們可以選擇繞過去，可以選擇停下來等別人先爬探路，但我的選擇是不繞不等，啟程登山，就在此刻?，F(xiàn)在，我們站在了當初遙不可及的高度?；厥讈硖?，一覽眾山小;再看前程，仍有更險峻的山峰橫在前面。走向未來的路，從來不會是一馬平川，從來是充滿未知，充滿機遇，充滿挑戰(zhàn)，充滿希望。
隨著的到來，也迎來了新華保險成立20周年。祝廣大客戶朋友們新年愉快，身體健康，萬事大吉!祝新華同仁們探究未知，捕捉機遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，贏得希望和未來!
學校董事長新年致辭篇五
馬去羊來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表**面業(yè)股份有限公司向廣大消費者、各位經(jīng)銷商、供應商，全體員工以及關心支持**面業(yè)的社會各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇進，在市場經(jīng)濟的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級領導關懷的結果，是廣大消費者厚愛的結果，是各位合作伙伴共同成長的結果，也是**面業(yè)全體員工長期努力的結果！
xx年是**面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是**面業(yè)發(fā)展的新起點。
xx年，**面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，**面業(yè)樹立了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營相互支持、相互促進的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關的前期準備工作。公司不僅采取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓，而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機構青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。
xx年，**面業(yè)以扎實的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設，一手抓文化建設：一方面，公司全面推進卓越績效管理體系的建設，陸續(xù)出臺和實施了適合本企業(yè)實際的科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程;另一方面，公司繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外宣傳窗口;公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓練，有力地增強了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡技術實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡服務器容量，架設了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)了erp管理系統(tǒng)的成功上線運行;公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公司進行品牌管理的培訓，另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳，在（！）繼續(xù)做好墻體廣告的基礎上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國糖酒會、食品行業(yè)展會等，使陳**品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個新臺階：**面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。
xx年，**面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。這一年，**面業(yè)投資1。5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，**分廠改造投產(chǎn);9月，**新廠落成投產(chǎn);12月，**總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度實現(xiàn)遞增。
回顧xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望xx年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導致的食品安全信任危機并未徹底消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術已趨成熟、管理已上水平的**面業(yè)提出了更高的要求。
為此，公司將xx年基本思路確立為：堅定上市目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。
公司上市是**面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略目標。公司將因勢利導，借當前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實穩(wěn)步地推進上市的各項工作：xx年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關部門溝通，爭取進入擬上市重點扶持企業(yè)的行列，并逐步引進財務顧問及其他上市中介;另一方面，在中介的專業(yè)指導下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進一步完善公司治理結構，以促進公司的規(guī)范管理。
規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機，才能有效地維護品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。xx年，公司一方面將繼續(xù)完善各項制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。
穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，xx年全年公司可實現(xiàn)產(chǎn)能超過二十萬噸。同時，公司還將密切關注國家宏觀經(jīng)濟形勢的變動趨向，并據(jù)以準備各種預案，以調(diào)整投資建設步伐和公司發(fā)展目標。
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。
我們堅信，在“推進上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的目標思路指引下，在“誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強領導，全體員工一定會傾心投入，廣大消費者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，**面業(yè)也就一定能實現(xiàn)新的飛躍。
最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利！
祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長青！
祝愿**面業(yè)的明天更美好！
學校董事長新年致辭篇六
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的20xx年，我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會”的活動，這既是對行將過去的一年的總結和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會餐。在此，我謹代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
之所以說20xx年是碩果累累的一年，這是因為在這一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績。從產(chǎn)品銷售情況來看，20xx年的總銷售額約為xx元人民幣，這不僅超過我們的預期目標而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面，我們以“鞏固日本市場，進軍歐美市場，積極拓展國內(nèi)市場”的思想為指導，在國內(nèi)、國際兩個市場上都取得了突破性進展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進展順利，一批先進的機器設備及廠房設備的投入使用進一步提升了我們公司的硬件建設的水平。尤為值得一提的是，20xx年，我們順利完成了對xx大酒店的收購工作，現(xiàn)已全面進入建筑、裝修階段，預計于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結構的同時，為保證經(jīng)濟增長方式的多元化而進行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長，更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗、懂管理、高學歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧20xx年，在原材料價格持續(xù)上漲，市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，取得上述成績確實來之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無私奉獻的結果。一年來，面對國際國內(nèi)市場的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力為動力；面對生產(chǎn)經(jīng)營的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅；面對深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒有動搖，而是堅定不移，嚴格掌握政策，耐心細致工作。事實再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責、開拓進取的，我們的員工是有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機遇，關鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點集中在以下幾個方面：1。將進一步提高干部隊伍的建設及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項制度，持續(xù)推進體制和機制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務；2。要致力于打造xx的品牌，提高xx商標知名度，通過品牌效應增強xx品牌的無形價值，以無形的品牌價值造就更大的有效價值。3。在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營理念，堅持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場變化的銷售體系，占領一切可以占領的銷售領域，讓xx的產(chǎn)品遍布全國每個角落。讓內(nèi)銷真正起到提升xx品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標是2。3億元人民幣（外銷1。5億，同比增長36％；內(nèi)銷8000萬元，同比增53％），這一目標的提出是經(jīng)過深思熟慮的，05年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在xx織造“至親至愛，至誠至信”的企業(yè)精神的指引下，通過xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的企業(yè)奮斗目標，為xx織造二十周年慶典獻上一份厚禮！xx的明天會更好，xx員工的生活也會更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！預祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功！
學校董事長新年致辭篇七
尊敬的各位領導、各位股東同志們：
經(jīng)選舉我擔任我們富華工貿(mào)公司董事長職務，值此諸位股東集會之時，我在此衷心地感謝大家對我的信任和厚愛，并殷切希望上級領導和在坐的各位股東、職工朋友，對我將來的工作給予大力的支持。誠摯地說，我接受此職并非欣慰，相反面對當前的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，我深感責任重大，由于本人知識淺簿和缺乏管理的實際操作經(jīng)驗，而無法不對將來的結果深感極大的憂慮，但是對應盡的責任我決不會裹足不前，我相信只要我竭盡全力為提高廣大職工的收入及公共福利，大家齊心協(xié)力，同舟共濟就能使我們公司在市場經(jīng)濟浪潮中安然航行。我們廠(就現(xiàn)在的公司)經(jīng)過歷屆廠長的精心籌劃和廣大職工的共同努力，創(chuàng)建了今天如良好的經(jīng)濟基礎，即是現(xiàn)處黃金地帶的幾棟廠房、機器設備、產(chǎn)品市場信譽、企業(yè)章程、管理制度及其崗位責任制等，同時也給我們留下許多值得仿效與借鑒的管理經(jīng)驗。特別是為我們廠創(chuàng)造輝煌財富，大家所敬重的前任廠長--楊秀群廠長，現(xiàn)在我在此對她表示衷心的感謝!同時祝愿她退休卸任后健康長壽，安度美好一生中的晚年，并懇求她還能給予我們未來企業(yè)管理上的協(xié)助?，F(xiàn)在我們的任務就是要在以往的基礎上，腳踏實地，真抓實干地開展工作，隨著國家經(jīng)濟形勢的變化及其我們廠股份合作制改制的推進。不斷完善企業(yè)管理制度和方法，使之有章可循，在我們國家經(jīng)濟法基本健全的今天，更要學會依法治廠，依法貿(mào)易，在冷酷無情的市場競爭中捕捉商機，勇于競爭，勇于開拓，在競爭中求得企業(yè)的生存和發(fā)展。
經(jīng)歷了多少磨勵與辛酸，終于獲得了今于擁有資產(chǎn)總值480萬多萬元，企業(yè)總資本金116萬元的家園這是來之不易的。我們要更加珍惜，使之得以鞏固和更進一步的發(fā)展。
我從分配到廠以來就一直從事財務會計工作，對廠里的財務經(jīng)濟狀況是比較了解的，現(xiàn)在我在此覺得有必要將其財務基本狀況概述一下，目前我們公司現(xiàn)有職工總人數(shù)111人，其中在職人員53人，退休職工58人，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為480萬元，其中固定資產(chǎn)386萬元。從企業(yè)資本結構來看：
第一方面：企業(yè)總負債為265萬元，其中銀行長短期借款總計為78萬元，職工及家屬集資借款51萬元，而銀行長期借款的還貸期就是目前兩年，現(xiàn)在我們正在處于一個還本付息的高峰期，資金需求是很緊張的，這就要求我們?nèi)绾魏侠磉\籌，合理安排和節(jié)約各方面的資金，渡過困難時期。
第二方面：企業(yè)所有者權益，我們公司1997年底的總實收資本為244萬元，但是由于改制政策，國家、聯(lián)社不再參股企業(yè)。國家要求我們公司買斷國有資產(chǎn)，需償付價款8.2萬元。聯(lián)社資金12.56萬元以債權形式留在企業(yè)，并按期交納一定的資金占用費。同時改制前累計虧損34萬多元需用企業(yè)資本金沖銷。經(jīng)過改制調(diào)整，現(xiàn)在企業(yè)資本金為115.96萬元，其中企業(yè)集體股22萬元，職工個人股為93.89萬元。綜上所述，我們不難看出雖然我們公司擁有480多萬元的資產(chǎn)，但是相當大部分償還屬于負債性資產(chǎn)，即是其資產(chǎn)所有權并不完全歸屬于我們公司，償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情，并希望能給予我們企業(yè)管理工作上的大力支持。
即是我們要花大力氣，下苦功夫，深入市場調(diào)查，充分利用我們現(xiàn)有技術、設備、人力和財力，以我們黔東南州內(nèi)各縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)需求的大路服裝為主導，不斷摸索行情拓寬品種，提高技術，靈活多變，逐步開發(fā)適應城市人民消費時尚的中高檔產(chǎn)品，在銷售業(yè)務上，考慮多渠道進行。從而提高我們公司生產(chǎn)經(jīng)營的市場適應能力。為了降低企業(yè)的市場風險，我們的管理者就要善于在川流不息的商業(yè)貿(mào)易中洞察商機，有效的尋找新的投資項目。拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍，逐步發(fā)展成為一個多元化，綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)。這僅是我們現(xiàn)在的憧憬，為了實現(xiàn)這一憧憬，更要要求廣大股東、職工在各自的崗們上，各盡其責，克盡職守，多提合理化建議。有且只有這樣才能實現(xiàn)我們未來的夢想!
我們在謀求新的發(fā)展，盡管速度可能是緩慢的;但是我相信通過我們大家的共同努力，一定會使我們公司再度復興。
各位股東，我即將擔當起你們委派給我的職務，我已經(jīng)意識到這一職務的艱巨，并再次真誠地期望大家在我未來的工作中得上級領導的關心和廣大股東的擁戴與支持。我將履行法律、企業(yè)章程所賦予我的職責;我將竭盡所能依照法律、公司章程、規(guī)章制度辦理大家的事務，常言道：“人非圣賢，誰能無過”，有不當之處希望能得到友善的斧正。從投票結果來看，大家對我甚為嘉許，這是我莫大的安慰?，F(xiàn)在，我仰承各位好意恭順地就作此職，一但你們覺得有力量作出更好的選擇，我便準備辭去此職。但愿風調(diào)雨順，大家齊心協(xié)力，共建我們美好的家園。
謝謝大家!
學校董事長新年致辭篇八
20xx年的新年曙光即將來臨，如果用一個詞總結對于20xx年的印象，我想用“風雨同舟”比較恰當。20xx年公司進行了管理層換屆，也遭遇到公司成立31年以來最大的一次危機。放眼世界，全球政治經(jīng)濟形勢錯綜復雜，世界各主要經(jīng)濟體增長乏力，孤立主義和貿(mào)易保護主義抬頭。就是在這樣的大背景下，經(jīng)過八萬四千多名中興人的頑強拼搏和同舟共濟，預計公司20xx年全年經(jīng)營業(yè)績依然取得了進步。在此，我想衷心感謝理解和支持我們的每一位客戶和股東，衷心感謝每一位中興人，衷心感謝我們的合作伙伴以及社會各界人士!感謝你們!
過去的一年，盡管全球經(jīng)濟走勢低迷，但是ict產(chǎn)業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展，虛擬現(xiàn)實、人工智能、5g、物聯(lián)網(wǎng)、云化及虛擬化等各種熱點層出不窮。ict產(chǎn)業(yè)的集中度在進一步加強，并且不斷出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)橫向及縱向的整合、融合和聯(lián)合，甚至是跨界的整合。政府和企業(yè)通過升級ict基礎設施正在顯著提高社會治理能力和企業(yè)運營效率。出生于上世紀90年代互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展時代的年輕群體，正在成為信息消費的主力軍，更加追求個性、品質(zhì)以及性價比，帶來了信息消費升級的機遇。ict產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有周期性，但同時我們也要看到ict產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟的逆周期拉動作用，ict產(chǎn)業(yè)構建的數(shù)字經(jīng)濟有利于整體經(jīng)濟和社會的轉(zhuǎn)型升級，信息消費也具有較大的剛性等等這些有利因素。ict產(chǎn)業(yè)在相互的融合和滲透中，會發(fā)生碰撞和顛覆，整個產(chǎn)業(yè)更加注重生態(tài)建設，不斷走向開放與合作。只有堅持技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重，才可以更好地把握ict產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的機遇。
20xx年公司堅持戰(zhàn)略聚焦和穩(wěn)健經(jīng)營，繼續(xù)加大研發(fā)投入，以保持技術上的創(chuàng)新和中長期競爭力，全年預計研發(fā)投入將達到130多億元，居a股上市公司首位。年初在世界移動通信大會上，pre5gmassivemimo基站榮獲了大會兩個最高獎項，在英國倫敦舉辦的世界寬帶論壇上也榮獲了“最佳無線寬帶創(chuàng)新獎”。公司自研的實時操作系統(tǒng)榮獲中國工業(yè)領域的最高獎項-中國工業(yè)大獎。這一系列的殊榮既是業(yè)界對公司技術創(chuàng)新的肯定，也是對公司研發(fā)能力和持之以恒研發(fā)投入的肯定。20xx年我們在pre5g上也同全球許多重要客戶持續(xù)進行了深入合作和技術驗證，相信通過不斷地技術創(chuàng)新，公司將能夠成為5g時代的領跑者。20xx年公司還在虛擬化、云化、大視頻、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、ip+光承載融合、combopon等領域取得了積極進展。在政企業(yè)務領域，我們聚焦智慧城市并提出智慧城市3.0解決方案。借助前期部署的大數(shù)據(jù)平臺，通過大數(shù)據(jù)運營實現(xiàn)政務、交通、醫(yī)療、街區(qū)以及其他市政基礎設施的全面智慧化。智慧城市已經(jīng)成為公司政企業(yè)務的一張名片，得到全球越來越多國家和城市的青睞。在終端業(yè)務領域，我們發(fā)揮擅長的技術優(yōu)勢，持續(xù)推出系列高性價比的手機，獲得了全球眾多運營商和消費者的廣泛好評。相信在經(jīng)營策略優(yōu)化調(diào)整后，終端將進一步加強競爭力，未來為公司業(yè)務發(fā)展做出更大的貢獻。20xx年我們也看到無數(shù)中興人在全球市場揮灑著熱血和青春，為開拓和優(yōu)化市場格局作出堅持不懈的努力，并奠定了堅實的基礎。此外，為實現(xiàn)公司的中長期發(fā)展目標，20xx年公司還在智能汽車、硅光電子、集成電路等領域進行了布局，這些將成為拉動公司業(yè)務邁上新臺階的增長點。
20xx年公司新的管理層，提出了四個“不變”，和三個“改變”，針對“四個不變”，我們在危機仍未消除并對經(jīng)營工作帶來巨大影響的情況下，仍然堅定兌現(xiàn)了對員工股權和薪酬激勵上的承諾。同時，我在年初的公開信中也提出要“改變一切應該改變的”，其中最重要的就是“三個改變”，即戰(zhàn)略運作機制加強、激勵機制變革以及強化“拼搏創(chuàng)新，求真務實，不唯上”的文化。近期，公司經(jīng)營班子作出表率，根據(jù)前期干部盤點結果，按照干部“能上能下”的原則，進行了經(jīng)營班子的大幅度調(diào)整和精簡，使得公司高層管理團隊整體更加年富力強和具有活力。同時公司也進行了組織機構的調(diào)整和優(yōu)化，使得公司經(jīng)營在組織上更加具有層次，責任清晰，效率更高。我相信只要我們從干部、機制、文化上，針對公司存在的許多積弊，堅持“不妥協(xié)、不茍且、拒絕平庸”的信念作出求真務實的變革，公司面貌將會發(fā)生根本性的改變。改革在路上，未來不等待!
展望20xx年，萬物移動互聯(lián)的時代正在加速到來，我們既面臨ict產(chǎn)業(yè)在全球數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇，也面臨競爭環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)，為了保持戰(zhàn)略上的競爭力和穩(wěn)健高效經(jīng)營，要重點做好以下方面工作，即三個“強化”和三個“堅持不斷”。
強化m-ict2.0戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。20xx年公司將成立新的戰(zhàn)略與marketing,強化大腦職能以及組織協(xié)同，同時實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的職能的下沉，強化戰(zhàn)略的體系化運作。繼續(xù)加強不確定性管理，敏感地洞察和捕捉行業(yè)的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展路徑并精準投入戰(zhàn)略資源。堅決聚焦主營業(yè)務，持續(xù)強化市場和產(chǎn)品組合管理，對不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向或者投入產(chǎn)出較低的業(yè)務進行“關、停、并、轉(zhuǎn)”，提升公司主業(yè)的競爭力。同時還要按照戰(zhàn)略指引，積極做好新領域的布局和拓展。
強化合規(guī)管理以及懲治內(nèi)部腐敗，打造“陽光中興”。人類社會不斷走向文明和進步，這是潮流也是大勢所趨。合規(guī)合法是我們經(jīng)營工作的前提和底線，也是公司的社會責任。這是公司管理團隊的承諾，同時也是全體干部和員工的重大使命和責任。我們要不斷完善內(nèi)部的合規(guī)體系，加強過程管理，實現(xiàn)合規(guī)業(yè)務流程嵌入。同時業(yè)務單位要作為責任主體，自查和外部合規(guī)檢查相結合并例行化、常態(tài)化，加大違規(guī)案件的查處力度，努力成為全球合規(guī)管理的標桿企業(yè)。20xx年要對內(nèi)部腐敗繼續(xù)保持高壓嚴打態(tài)勢和零容忍。大力加強內(nèi)控審計體系建設，實現(xiàn)專業(yè)職能下沉，選拔一批有正義感的干部員工加入到審計隊伍中，提高巡視和稽查專業(yè)能力，實現(xiàn)內(nèi)控審計專業(yè)化，巡視稽查常態(tài)化。同時也歡迎廣大干部、員工以及合作伙伴參與對各級業(yè)務單位的監(jiān)督，共同打造“陽光中興”，切實維護公司全體員工的根本利益。
強化塑造“拼搏協(xié)同、客戶導向以及執(zhí)行力”文化。要繼續(xù)強化拼搏創(chuàng)新文化，使得敢于拼搏和堅持創(chuàng)新的人在公司脫穎而出、得到提拔和重用，同時還要不斷強化危機意識，使得公司干部員工脫離安逸區(qū)、舒適區(qū)。大力加強塑造協(xié)同的內(nèi)部文化，對于在面向客戶和重大市場項目上出現(xiàn)的協(xié)同性問題將予以問責。要強化客戶導向的文化氛圍，我們每位干部和員工的工作出發(fā)點應該是為客戶和為公司創(chuàng)造價值，而不是為領導創(chuàng)造價值。積極塑造強力的執(zhí)行文化，我們提倡“求真務實，不唯上”的出發(fā)點是打破過去“一言堂”的弊端，充分聽取民意，但民主過后一定要快速集中決策，立即執(zhí)行，這才是企業(yè)經(jīng)營應有的狀態(tài)。
堅持不斷推進公司的體制和機制變革，有效激活干部和員工隊伍。20xx年公司將大力圍繞“價值貢獻和價值創(chuàng)造”進行激勵機制和收入分配體制變革，讓真正有價值有貢獻的人得到更大的發(fā)展和更多的回報。干部和員工盤點要常態(tài)化，不斷識別出貢獻者，淘汰懈怠者。大力加強干部輪崗和有序流動，設計干部回流和退出路徑和機制，鼓勵他們在業(yè)務崗位繼續(xù)為公司發(fā)揮作用。此外，先進的生產(chǎn)力離不開創(chuàng)新型的勞動生產(chǎn)關系，公司將研究和推行創(chuàng)新的激勵機制，實現(xiàn)“能者多勞，多勞多得”。一些優(yōu)秀的經(jīng)營單位，只要為公司創(chuàng)造巨大的價值，收入可以超過行業(yè)標桿水平。未來的競爭很大程度上就是人才的競爭，我希望通過體制機制的重大改革，有效激活現(xiàn)有的人才隊伍，也吸引更多的優(yōu)秀人才加入。
堅持不斷進行創(chuàng)新，強化創(chuàng)新運作管理。根據(jù)m-ict2.0戰(zhàn)略的總體要求，我們不僅要在傳統(tǒng)的優(yōu)勢領域，進行技術創(chuàng)新，幫助運營商和政企客戶實現(xiàn)數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型，幫助他們開源節(jié)流，也要積極審視自身在生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生重大改變后的角色變化，打破傳統(tǒng)思維模式，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新與變革，為公司未來發(fā)展尋找更加廣闊的空間，例如在vr/ar大視頻、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及共享經(jīng)濟等領域的發(fā)展機會點。除了產(chǎn)品研發(fā)領域創(chuàng)新以外，也要強化面向客戶的營銷和服務模式創(chuàng)新。此外在財務、人力資源、供應鏈等領域，也要積極對標ict行業(yè)先進企業(yè)的優(yōu)秀管理實踐，結合公司實際進行創(chuàng)新和變革，幫助公司運營向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
堅持不斷踐行“兩個深入”，推進流程優(yōu)化和管理提效:20xx年管理流程優(yōu)化要在繼續(xù)完善現(xiàn)有it系統(tǒng)的基礎上，大力推進云化it平臺建設，實現(xiàn)核心業(yè)務流程的云化和共享中心化，并向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提高公司運營效率和客戶響應速度。流程制度的發(fā)布者以及總部職能部門干部，要按照“兩個深入”的要求，深入一線、深入項目，親自打通關鍵業(yè)務流程的“斷點”和“腸梗阻”。要建立起流程和制度的度量和審計體系，及時發(fā)現(xiàn)流程落地過程中的質(zhì)量、效率和缺漏問題，不斷進行分析改進。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。新的一年，讓我們不忘初心，牢記責任和使命，繼續(xù)團結拼搏，積極變革發(fā)展，實現(xiàn)屬于全體中興人的光榮與夢想。新的一年，一起加油。酬壯志，寫春秋!
祝大家20xx年，工作順利!身體健康!闔家幸福!新年快樂!
學校董事長新年致辭篇九
大家早上好!
在xx年第一個完整工作周，我謹代表集團公司班子成員，對全體同事在過去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感謝，并借此機會，祝大家以及家人新年快樂，吉祥安康。
xx年已經(jīng)過去。世界末日并未到來，地球依然安好。但回顧一年來的風起云涌，確實有很多事情引起人們的憂慮和不安。
xx年，全球范圍內(nèi)自然災害頻發(fā)，包括地震、旱災、洪澇、龍卷風、暴風雪等等，在世界各地接連而至。與此同時，世界各地的沖突動蕩也有愈演愈烈的局勢，除了中東、北非這兩個傳統(tǒng)意義上的不穩(wěn)定因素之外，由于美國重返亞太的戰(zhàn)略而帶來的東南亞國家與中國的對峙局面、日本和中國東海的爭議也引起了廣泛關注。
很多國家在xx年進行了政府機構的換屆選舉。在全球經(jīng)濟普遍疲軟的艱難背景下，政治變化的影響顯得尤為突出。目前，美國和日本新一任政府都投入了下一輪釋放流動性的進程中，政府如何應對可預見的輸入性通脹，如何應對出口下滑的不利局面，成為國內(nèi)經(jīng)濟的重要議題。
xx年，全球經(jīng)濟一直在復蘇或重現(xiàn)衰退的邊緣徘徊，全年依然籠罩在歐洲債務、美國財政懸崖、新興國家增速下滑的陰云下。表現(xiàn)在資本市場上，就是不斷糾結、反復、震蕩的行情。
xx年初，我們預計，國內(nèi)經(jīng)濟將繼續(xù)下滑，公司發(fā)展也會面臨嚴峻的局面?，F(xiàn)在看來，去年年初的判斷基本是正確的?？梢哉f，xx是讓人倍感困惑、備受折磨的一年。
盡管如此，公司面對各種復雜形勢，仍然取得了不錯發(fā)展。
期貨公司在市場普遍低迷與行情復雜震蕩的情況下，未能交出非常亮眼的業(yè)績，也沒有完全取得年初預定的目標。然而在多方努力下，業(yè)務仍舊呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢。此外，我們成功增設了廣州、南京等營業(yè)部，并首批取得了投資咨詢業(yè)務資格。去年，我們還開始了與山西證券的并購合作，希望促進帶動公司業(yè)務更上臺階。
地產(chǎn)方面，在去年貫穿始終的嚴厲調(diào)控形勢下，上半年的業(yè)務進展非常艱難。針對這種局面，集團與地產(chǎn)公司班子迅速調(diào)整了公司策略，xx國際項目在5月底（再次）成功開盤，進入了良性軌道。xx月xx日，xx港灣項目三期也成功開盤，取得了不錯的成績。
公估公司xx年繼續(xù)加強品牌建設，提升服務質(zhì)量，承接的大案件數(shù)量繼續(xù)上升，與人保等大型保險集團的合作也更加緊密順暢，業(yè)務上了一個臺階。
資產(chǎn)管理方面，受困于行情影響，未能取得此前幾年的好成績，但是在團隊建設與人才培養(yǎng)方面進行了新的探索，為今后的發(fā)展積蓄了力量。
步入xx年，我們又揭開了新的篇章。今年x月x日，集團和期貨公司將迎來xx歲生日。回顧xx二十年的歷程，一路風雨，跌宕起伏，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折困苦，然而，我們始終對未來懷有美好期待，相信中國經(jīng)濟的前景輝煌燦爛。
十八大以來，黨和政府確立了新的航向，也指明了新的奮斗目標。從目前的種種跡象來看，xx也許會成為中國當代史中一個大放異彩的篇章。中國社會和經(jīng)濟多方面的改革將陸續(xù)登場，而中國經(jīng)濟也必將隨之走上復興的道路，顯現(xiàn)出xx年金融危機以來的一抹亮色。
在這個難得的歷史機遇面前，希望我們?nèi)w同事團結一致，繼續(xù)拼搏，以一貫的信心、智慧、堅韌來抓住機會、迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)朝我們的目標前進，打造“以金融為核心、地產(chǎn)為基礎、文化為紐帶”的一流金融服務集團，在xx二十歲生日的這一年，實現(xiàn)公司新的發(fā)展和新的跨越。
預祝xx生日快樂，祝大家幸福安康。謝謝！
學校董事長新年致辭篇十
朋友及方圓全體員工：
致以崇高的敬意和新年祝福！向所有熱情支持項目的新老客戶的致以深深的謝意！向公司全體同仁及家屬表示衷心的感謝！祝大家在新的.一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
回顧20xx年，這個行業(yè)熙熙攘攘，硝煙紛紛。項目如同一匹“黑馬”，戎裝馬戒，寶刀截流，以超前的規(guī)劃意識和前瞻性的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，突出重圍，后發(fā)先至，通過不懈努力得到了市場與社會的承認和肯定。
這一年里，項目從立項到開工建設；聘請了沿海知名設計機構進行規(guī)劃設計，引進上海顧問機構全程銷售，與香港公司簽約商業(yè)運營；使這屬于縣城的首個城市綜合體項目各方面都比肩于深圳、上海、北京等一線城市。得到了廣大縣城人民的肯定和認可；成為83萬縣城人民的驕傲。
這些成就的取得，得益于縣政府、縣工業(yè)園和諸多職能部門各位。
領導。
的殷切關懷，得益于社會各界朋友的大力支持，得益于戰(zhàn)略合作伙伴的鼎力相助，更得益于全體公司人團結一致、忘我奉獻的辛勤工作。在這里，我再一次向全體公司同仁和關心支持我們的各界朋友，表示衷心的感謝和敬意。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。新的一年承載著新的夢想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策新人續(xù)寫新的輝煌！
團結協(xié)作勵精圖治共同實現(xiàn)“質(zhì)量第一、品質(zhì)第一”的追求在為客戶奉獻精品、為社會創(chuàng)造財富的過程中締造公司和全體成員的價值把項目真正打造成名片、客廳。以我們共同的激情和智慧譜寫企業(yè)事業(yè)的新。
篇
章。
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表企業(yè)向大家拜個早年，祝全縣人民新春快樂、家庭和睦、新年吉祥！
學校董事長新年致辭篇十一
尊敬的新生活事業(yè)伙伴們：
大家辛苦了!
時光的腳步漸行漸遠，當20xx年那些閃耀著激情和汗水的日子還停留在我們心里的時候，時間已經(jīng)把20xx年這一嶄新時代的開端送到了我們面前。
回首20xx年，365個日子是沉甸甸的，盡管夢想的征途也有風雨，盡管前進的路上不乏坎坷，可是我們親愛的家族成員們，尊敬的事業(yè)伙伴們，手挽手，心連心，一起勇敢的走過來了。為更好地服務顧客，集團運行crm客戶系統(tǒng)并開通400服務熱線;以創(chuàng)造的精神在韓國設立化妝品產(chǎn)業(yè)研究所;通過各種企業(yè)內(nèi)訓強化人才培養(yǎng);從細微處管理，向成本要效益。首次在韓國舉辦的16周年慶典，更好地詮釋了新生活大家庭幸福的內(nèi)涵。我和我們共同的新生活集團，永遠都不會忘記一路相隨的每一個人!感謝勇敢忠誠的你，陪我們走過這并不平凡的一年!
爭的意識提高和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;節(jié)約每一分錢確保企業(yè)成本控制達標。而做到這一切，都意味著改變。這種改變，是思想上徹底接納，積極和愉快的改變。我堅信，活躍的思維，層出不窮的想法才是事業(yè)發(fā)展的原動力;不墨守成規(guī)，敢于突破的行動才是真正具有效果的行動;當把有創(chuàng)意的想法付諸于具有魄力的行動時，嶄新幸福和諧的生活必將出現(xiàn)。
展望未來，新生活集團將銘記“正直、人和、創(chuàng)造”的經(jīng)營哲學，努力成為受人們喜愛與擁戴的企業(yè);以“幸福、創(chuàng)造、企業(yè)”為目標愿景，在創(chuàng)造和實現(xiàn)新生活人夢想的超一流新生活，打造具有國際競爭力的企業(yè)集團!
新的一年，讓我們一切從“心”開始，讓我們共同譜寫奇跡，開創(chuàng)一個更加美好的新時代“新生活”!
學校董事長新年致辭篇十二
親愛的全體同仁們，大家下午好!
今天是我們公司一年一度的年終聚會，也是賀歲迎新的聚會。此刻，我和大家的心情一樣，非常的喜悅與激動。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表董事會，向所有在崗位上付出辛勞汗水的同事們致以深深的感謝和誠摯的問候。并提前向大家拜個早年，祝大家在新的一年里萬事如意，好夢成真!
過去的20xx年，是公司的起步階段。公司面臨外部市場競爭激烈和內(nèi)部結構不成熟等問題。然而在全體員工的共同努力下，公司克服了各種困難，實現(xiàn)了沿海投資公司的正式成立，并在短時間內(nèi)走上軌道;公司順利搬遷，改善了辦公環(huán)境;項目也在順利進行中;業(yè)務上為公司20xx年的發(fā)展打下了基礎。
回望過去，在總結成果的同時，我們也看到了在通往成果的道路上，大家所付出的辛勞和汗水。每一項工作的完成都不是大道直行的，而都如火中取栗，困難重重。但是當我們在取得一次次成功的那一刻，便會覺得一切都是值得的，當我們年末回首時，會覺得這一年的風風雨雨只不過是為我們的成長而做的洗禮而已。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。不管過去我們?nèi)〉昧耸裁礃拥妮x煌成果或遭到了什么樣的挫敗落寞，都請將其塵封起來，讓我們帶著取得的經(jīng)驗和教訓繼續(xù)向前。我們現(xiàn)在站在新的起點上，就要重新調(diào)整好心態(tài)，準備迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。親愛的同事們，讓我們在20xx年里，一起大步向前、大展宏圖、大放異彩。
最后再次感謝大家為公司所做的努力和付出，祝愿大家在新的一年里，工作爭當領頭羊，生活滋潤美羊羊，家庭和睦暖羊羊，萬事如意，喜氣洋洋!
謝謝!
學校董事長新年致辭篇十三
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿期望的20__年已然到來?；厥?0__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一齊來回顧一下20__年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。__國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的__已積淀了必須的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信職責、合作創(chuàng)新等，透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有了你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我以前多次說過，__是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，__的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的__已具備必須的實力，未來的__必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標貼合全體__人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的__人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一向為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔當起立心之責，同樣，__的團隊能否為__的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立__之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，務必存在一種無形的精神力量。所謂為__立心就是構建__的精神價值體系。此刻__存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、職責不到位等現(xiàn)象，換言之，__沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而到達他所選定的目標。今日__已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們務必給__“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立職責之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立__之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。那里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的__積淀了成功經(jīng)驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20__年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是__以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為__持續(xù)發(fā)展帶給源源不竭的內(nèi)在動力。
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