總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
糧庫工作總結(jié)篇一
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集團公司
201***年***月一、***勞模創(chuàng)新工作室情況介紹“***勞模創(chuàng)新工作室”成立于***
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年***月***日，以***市勞動模范為帶頭人，建立了一支包括集團標兵、公司先進及生產(chǎn)一線技術(shù)骨
***干為成員的工作團隊，目前團隊核心成員人，其中具有高級職稱9人，平均年齡***歲。工作室自成立以來，用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位，凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新，使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、團隊的方向標，成為推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。工作室下設(shè)三個小組：技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運行過程中，***
工會、***市總工會及
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工會等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導，為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導，確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運行近兩年來，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績自創(chuàng)建以來，工作室始終堅持注重發(fā)揮勞模及各類先進的引領(lǐng)作用，立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝，充分調(diào)動工作室骨干成員的積極性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點、熱點問題，組織實施技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項創(chuàng)新實踐活動，在近兩年的時間內(nèi)，工作室先后設(shè)立20多個創(chuàng)新課題小組，通過技術(shù)攻關(guān)、精心實施，為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。
在創(chuàng)新活動中秉承課題不求大但求實、全員參與求帶動、落實精細求效能的總體原則，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出，其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動監(jiān)測報警系統(tǒng)改造等三項技術(shù)創(chuàng)新成果，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。課題不求大但求實。
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工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊，技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法，利用廢舊皮帶切割成大膠墊，鋪設(shè)在直線地段及道岔上，代替減震膠墊，滿足線路的要求，僅2015年共計使用2000塊，節(jié)約減震膠墊購置費用***
9400元。
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碼頭是我們的主打出口碼頭，設(shè)計年通過能力達萬噸。隨著到港煤炭煤種增多，其中因為煤質(zhì)、煤種的問題，部分煤炭均造成堆料堵斗。一號堆料機皮帶由于坡度高，造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開
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轉(zhuǎn)每小時，堆料只能達到
***噸左右，時常造成卸車作業(yè)停止，等煤槽將煤堆完后，在進行卸車，造成卸車慢，停時長。為了解決此問題，最直接的辦法就是更換堆料機皮帶，堆料機皮帶
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米左右，會直接花費
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萬元整，時間用久后將會繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室技術(shù)組成員與團支部、皮帶機司機多次探討尋找可行方案，確定一種投資小見效快的解決辦法。先將廢舊皮帶撥開一層，切割成寬度五厘米橫條，然后將整條皮帶間隔距離五米，把這些橫條粘接在原皮帶上，便能成功解決。采取冷粘接十二組，項目完成只需要花費一天內(nèi)能完成，完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達到轉(zhuǎn)，每小時堆料能達到
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噸以上，極大幅度解決冒斗，便大幅度提高
20節(jié)車皮原來五小時卸完，現(xiàn)在最
***卸車效率，提高停時。經(jīng)運行，快三個半小時可以卸完，節(jié)約一小時。原來***
堆料***噸/小時，現(xiàn)在噸/小時，大大提升了卸車效率。為了充分挖掘
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作業(yè)線的作業(yè)效能，進一步完善提升裝卸作業(yè)工
***藝，工作室牽頭成立攻關(guān)小組，大膽設(shè)計，將利用率低的皮帶機遷移至
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碼頭增高
作業(yè)線頭部，并加裝裝船作業(yè)受料斗，攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題，實現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后，2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸，節(jié)約作業(yè)線運行成本車、裝船”同步作業(yè)量為
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萬元；2016年作業(yè)線“卸
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萬噸，節(jié)約運行成本
***
余萬元，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益。通過一系列的改進，車和裝船）由以前的***
碼頭裝卸通過能力（包括卸
***
噸/小時，達到現(xiàn)在的噸/小時，峰值可達到***噸/小時，臺時效率得以明顯提升。全員參與求帶動。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè)，始終是日常工作中的一個重點和難點問題。
環(huán)境保護
這也是為了達到企業(yè)經(jīng)濟
為解決港和環(huán)境防護協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會責任的一個重要方面。區(qū)車輛主通道的防塵揚塵問題，工作室牽頭實施了
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防塵噴淋系統(tǒng)升級改造項目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起，察勘道路現(xiàn)場，本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則，精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動手設(shè)計施工管道和噴淋系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動延時控制防塵噴淋、手動控制防塵噴淋、卸車注水防揚塵三大功能。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題，噴淋范圍全面覆蓋了主干道，同時，采用的電磁閥及電路自動控制系統(tǒng)，延時可調(diào)，可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時調(diào)整噴淋時間，滿足了
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沿線卸車注水抑塵的需要。該項目的實施也有效解決了港區(qū)主通道揚塵導致附近村民經(jīng)常投訴的問題，同時大量減輕了人力工作量，為推進公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻，得到了當?shù)卣块T的充分肯定，成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。公司為減少沾染粉塵及泥土出港車輛對港區(qū)主公路所帶來的揚塵，進一步打造環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)工作室牽頭，成立專項攻關(guān)小組，派人到外地考察、學習，自主設(shè)計了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該設(shè)施通過感應(yīng)識別自動啟動噴淋裝置，動作靈敏；噴淋時間延時可調(diào)；根據(jù)通過車輛大小實現(xiàn)分層、分段清洗；噴淋裝置水壓大、霧化效果好；對出港車輛進行全方位清洗到位，清潔環(huán)保。落實精細求效能。***水池原由四名員工日夜看守（江邊取水值守、山上水池值守各一班一人，兩班制），在水池水位滿和空的情況下，通過電話與取水船取水操作人員聯(lián)系，指揮取水設(shè)備的開、停機。在現(xiàn)有人員短缺、夜間值班不便、人工監(jiān)測水位不準確等情況下，工作室技術(shù)攻關(guān)組成員與
***
服務(wù)中心合力實施此項目。通過自學取水、制水先進管理經(jīng)驗及相關(guān)先進技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)狀及條件，整理出適合自身的技改思路。通過水位控制器接收水池高、低水位信號；將兩組不同信號傳遞給自主改造過的防盜報警控制器；
糧庫工作總結(jié)篇二
勞模創(chuàng)新工作室匯報
篇1：2014年勞模創(chuàng)新工作室年度總結(jié)
2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)
“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號機發(fā)光盤的研制及站場信號機發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障?，F(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟效益總結(jié)如下：
一、研制了道口信號機發(fā)光盤，改造了兩道口信號機發(fā)光盤。道口信號機是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號機構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機車鳴笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機車緊急制動或途停，這些問題會不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟微路、蔣莊等道口信號機仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號機長時間、清晰、準確以及無故障的信號顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。
為改善道口信號照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場實際，仔細查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號機發(fā)光盤。
電路工作原理：一次側(cè)點燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級電壓為，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。
元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進行電路設(shè)計。
led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個由五十五個到上百個發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長時間檢驗確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號機燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對接線是否正確后調(diào)整電源進線位置接入連接點燈單元即可。圖： led發(fā)光盤
圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)
目前，此項創(chuàng)新在篤西、濟微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟效益：
1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號機一塊更換，每個道口改造大約需要叁萬元左右，三個道口共計玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號機的尺寸定做的，不需要更換道口信號機，我們改造三個道口僅花費玖仟元。直接經(jīng)濟效益捌萬元。
2、每個發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號機燈光耗材上計算，直接經(jīng)濟效益壹萬貳仟元。
間接經(jīng)濟效益：
1、道口信號機的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。
2、此項創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟效益 是相當可觀的。二、對站場信號機發(fā)光盤電路進行完善改造。
我處正在使用的led信號機發(fā)光盤電源及驅(qū)動電路（圖1），其中dc-dc電源采用的是簡易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號機故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡易恒流源驅(qū)動，對于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個發(fā)光管的電流恒定。但是，對于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖
3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當并聯(lián)的任何一個支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。
告警輸出
（圖一）（圖三）
針對目前情況，我們進行了分析研究，對電路進行改進，一是采用大功率同時又具有溫度補償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達到應(yīng)有的使用壽命。同時，我們對于已故障的信號機進行檢查修復，對于故障的工頻變壓器進行更換、老化的電容進行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號機穩(wěn)定可靠。
目前，我們對已改造試驗的信號機進行了測試，對于額定電壓
的發(fā)光管，測試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號機已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。
通過信號機發(fā)光盤的改進和維修的開展，改變了以往一旦信號機出現(xiàn)故障就需要花費較大資金進行更換的局面，不僅延長了信號機的使用壽命，同時每臺信號機的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費用。
直接經(jīng)濟效益：
1、利用此項創(chuàng)新，我們修復儀損壞的站場信號機發(fā)光盤35個，篇2：勞模創(chuàng)新總結(jié)
打造勞模創(chuàng)新平臺, 推動創(chuàng)新工作開展
寧魯石化（郝光榮
葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)
我公司郝光榮2010年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。2011年由 總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領(lǐng)導和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監(jiān)督、科學管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻策?，F(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺
勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、深化體制改革，努力提高全員責任意識
由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復雜，為了更進一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。
2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。
三、堅持技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術(shù)改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。
輕烴改質(zhì)裝置自2010年運行以來，由于設(shè)計原因，加工能力一直未達到設(shè)計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。
為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室
經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術(shù)改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益
為了進一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。
五、存在主要問題
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。
六、下一步工作建議 一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
寧魯石化公司勞模工作室
郝光榮
葉盛義
2013年1月10日
篇3：在攻堅克難中追求卓越-勞模創(chuàng)新工作室工作紀實
在攻堅克難中追求卓越
糧庫工作總結(jié)篇三
我公司郝光榮20xx年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義20xx年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。20xx年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導和幫助下，在公司董事會的正確領(lǐng)導和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監(jiān)督、科學管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻策?，F(xiàn)將勞模工作室20xx年主要工作總結(jié)如下：
勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導思想就是以堅持科學態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復雜，為了更進一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責任心和責任意識。
20xx年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由*均每月4天提高到*均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術(shù)改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。
輕烴改質(zhì)裝置自20xx年運行以來，由于設(shè)計原因，加工能力一直未達到設(shè)計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。
為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室
經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術(shù)改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
為了進一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。
一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新*臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
——勞模宣傳口號3篇
糧庫工作總結(jié)篇四
2010年勞模事跡匯報
我是2005年在楊灣海螺公司參加工作的，先后在發(fā)運車間、碼頭車間、工程管理等崗位工作過。作為一名工程現(xiàn)場管理員，我認為只有踏踏實實工作，努力專研工程專業(yè)知識，技術(shù)才能得到很大的提高。2010年初，集團公司提出“十二五”的口號，我積極參與江都海螺的建設(shè)，在工程處負責現(xiàn)場安全文明的施工。
楊灣二期開建時我從碼頭庫頂巡檢調(diào)至工程處，我深知由于專業(yè)轉(zhuǎn)換，個人知識、技術(shù)等方面欠缺太多，公司在我專業(yè)知識還不是很強的時候，派專業(yè)知識人員從基建開始，邊對現(xiàn)場工作進行查看，邊對我進行一幫一的指導，每天深入工程施工現(xiàn)場進行專業(yè)知識培訓，做到不懂就問，不會就學。同時處室領(lǐng)導對我進行面對面指點，使我對專業(yè)知識有了較全面的了解和掌握，專業(yè)技能得到很大提高。讓我在江都海螺的建設(shè)有了更大的發(fā)揮空間。
江都海螺的樁基工程在集團內(nèi)首次采用了后壓漿技術(shù)，由于沒有成熟經(jīng)驗借鑒，對施工過程中隱蔽工程的施工我們必須要二十四小時嚴格跟蹤，我?guī)ьI(lǐng)新員工們和監(jiān)理單位對主筋規(guī)格、數(shù)量、箍筋間距、焊接搭接長度，沙石料的配合比加強監(jiān)督與驗收，嚴格按照圖紙規(guī)范，做好過程跟蹤并做好記錄，建立樁基施工日報及上墻標記制度，統(tǒng)計各子項每日成樁數(shù)量、剩余樁數(shù)，便于進度的統(tǒng)籌管理；對后壓漿的程序不懂的帶領(lǐng)大家一步步學習，現(xiàn)場看專人操作，進行對施工單位二十四小時的跟蹤，做好現(xiàn)場記錄。同時參與現(xiàn)場文明施工管理，定
期進行安全文明施工檢查，下發(fā)檢查通報，現(xiàn)場跟蹤督促隱患的整改。受控的安全文明施工管理是工程施工質(zhì)量、進度受控的有力保障，制定安全文明施工管理制度下發(fā)各承建單位，并明確考核要求，定期參與現(xiàn)場安全文明施工檢查，及時梳理檢查通報明確整改措施及完成期限下發(fā)各單位，現(xiàn)場跟蹤整改落實情況，嚴厲考核習慣性違章，堅持隱患不整改不放過的原則。
幾年來，我以吃苦耐勞的精神和堅韌不拔的毅力奮斗在平凡的崗位上，用一言一行實現(xiàn)著自己崇高的人生價值，始終堅信“一份耕耘，一份收獲”，“有付出就有回報”，在我的不斷努力下，成績得到了各級領(lǐng)導的認可，并獲得2010江都海螺公司先進個人稱號。
集團企業(yè)精神“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”，作為一名員工只有拼搏在自己的事業(yè)平臺上，才能夠施展自已的才華，也只有江都海螺給予我發(fā)展的空間、前進的燈航。幾年來，在公司的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導的信任和同志們的幫助下，如今的我才得以成長，在我人生的畫屏上畫下了光彩的一筆。
付出的地方還很多。我在這里感謝公司領(lǐng)導給我這個平臺，讓我在自己生命的舞臺上盡情發(fā)揮自己的才能。同時感謝江都海螺公司領(lǐng)導和同事們的信任，讓我有機會一次次在工作中實現(xiàn)自己的價值。我相信，我將在江都海螺新的使命中，不斷完善自己，不斷充實自己，為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。
我覺得，一個人只要做好每一件平凡的事情，就意味著不平凡。過去的時間里，我就是在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血，樹立了一名工程現(xiàn)場管理員精益求精、認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的良好形象。積極投身江都海螺公司工程建設(shè)潮流中，立足崗位，埋頭苦干，求真務(wù)實，奮發(fā)有為，為創(chuàng)建和諧、安全文明施工作出新的更大的貢獻。
為了感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，為了回報公司對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給集團，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，在做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好！
糧庫工作總結(jié)篇五
一、元月20日分會會長*帶領(lǐng)小組會員冒著雨雪前往漢濱區(qū)北山最邊遠地區(qū)紫荊小學、沙壩小學，慰問貧困孤兒小學生十一名，給他們送去春節(jié)慰問金，并鼓勵同學們要愛惜身體，好好學習，用感恩的心回報社會對他們的關(guān)愛。
二、元月21日分會組織人員前往漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)慰問貧困家庭五戶，并送上糧、油及慰問現(xiàn)金，把春節(jié)的溫暖實實在在地送到他們手里。同時祝福春節(jié)愉快，努力發(fā)展生產(chǎn)，勤勞農(nóng)耕，來年日子越過越好。
三、元月22日分會部分成員前往吉河高山碳溝村九十四歲長壽老人，向老人送去棉被等生活用品和慰問金祝福老人節(jié)日愉快，健康長壽。
四、元月23日分會成員又分別去向漢濱區(qū)田壩、五里、共進鎮(zhèn)出發(fā)，看望生活在那里的貧困戶，并送去糧油、現(xiàn)金。
五、元月24至25日分會安排走訪城區(qū)貧困戶對殘疾及患癌癥病患者困難戶送去糧油及慰問金。
六、元月26日，分會專程對城區(qū)大南街李曉霞特困戶進行看望慰問。一月前李曉霞家中發(fā)生火災(zāi)，丈夫被活活燒死，留下八十多歲的老父親及正在上學的孩子，火災(zāi)將家中燒的一貧如洗，面對現(xiàn)狀，分會特別組織會員進行安慰幫扶，及時送上生活用品糧、油、棉被、等及慰問金等，并鼓勵他們恢復對生活的信心。分會將繼續(xù)予以關(guān)注和幫扶。
七、元月27、28兩天分會特邀安康知名書法家舉行迎春節(jié)義寫春聯(lián)活動，義寫春聯(lián)300余幅，受到社區(qū)民眾好評。
八、關(guān)注貧困地區(qū)孤兒，向四川省甘孜洲德格縣藏區(qū)貧困孤兒匯去慰問金兩千五佰元并帶去春節(jié)的問候。
通過以上系列活動，使人們感受到黨和*的關(guān)注、關(guān)懷。慈善協(xié)會的溫暖、關(guān)愛。許多人發(fā)來短信感謝信及、表達感激之情。充分擴展慈善協(xié)會的影響，樹立慈善志愿者良好愛心的形象。
截止目前共慰問困難戶26戶，慰問資金10050元。春節(jié)前后分會會員自發(fā)組織的各種慰問活動仍在繼續(xù)進行。
——工會勞模工作總結(jié)
糧庫工作總結(jié)篇六
我為建筑五公司一名裝載機司機，從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉(zhuǎn)過來這個項目一直都處于比較忙的狀態(tài)，而裝載機司機就我一個人，所以我從來到現(xiàn)在我基本上沒有休息的時間，特別在今年5月份到9月份，基本上是日夜干，晚上我經(jīng)常是干到下半夜，工長把晚上加班的人員安排好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料，我把需要的材料運到
施工地點，并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現(xiàn)場晚上通宵加班抹灰、打混凝土，那時候材料就要一直供應(yīng)，我也就一直加班到天亮，回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。
當然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的，人總是要學習，我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠，要不然我就能做更多的事情，到更高的位置，服務(wù)更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元，對我自己現(xiàn)在所做的事情我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學習，以充實自己，其實在很長一段時間我也不知道我能學習什么因為文化底子畢竟薄，深奧的東西我也看不明白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機械維修方面很有天賦，就拿我的裝載機來說吧，他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機械修理方面的書籍，在開裝載機空閑的時間我就拿出來看看，經(jīng)過幾年的學習現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的機械毛病我基本上都能找出，哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機械能有貢獻吧。
我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項目點，因為我的努力得到了大家的認可，在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中，我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領(lǐng)導的認可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機會讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵，但是我總覺得我得到的榮譽不是我一個人的努力，是靠大家的支持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗，但大家卻把機會讓給了我。
榮譽室靠努力得到的，就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認可，切不可投機取巧，我以后會更加努力的工作、服從分配，為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當然不斷的學習提高自己也是并不可少的，特別像在當今的社會，機械也在不斷的更新，新的機械生產(chǎn)出來，舊的被淘汰，像我以前就是在開碰碰車，但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了，所以我才學習開裝載機，所不定幾年以后裝載機也會被一種新的多功能的機械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論：
第一：多做事、少說話。
第二：多學習，特別在科技高速發(fā)展的今天。
總之，努力工作，多學習。
糧庫工作總結(jié)篇七
（一）不斷規(guī)范運行機制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責，電氣、機械、自動化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專長、有一定的理論水*、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合工作實際，以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改進任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員；同時工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設(shè)計、有落實，建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結(jié)會制度，力求運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學術(shù)研究討論經(jīng)?；粍谀?chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源，受到重點培育和支持，在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證，單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導；為了進一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
（二）積極開展創(chuàng)新實踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進、技術(shù)革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合，積極開展創(chuàng)新實踐，促進了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務(wù)指導，對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題，師徒共同動腦筋、想辦法，帶著問題學習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務(wù)培訓，月底安排培訓內(nèi)容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力，在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高，勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作，培養(yǎng)了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽稱號。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念，抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題，勞模創(chuàng)新工作室負責人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習，詳細詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習，與同行進行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸，共同探討專業(yè)技術(shù)問題，共同學習提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志，組織培訓學習方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進行業(yè)務(wù)培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實驗操作的主力軍，為單位節(jié)省了相關(guān)開支。
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求比較，還存在一些問題與不足。
一是學習內(nèi)容不深入，這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng)新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能，推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
一方面，加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合，立足工作中難點、重點，共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過市總工會、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作，相互取長補短，形成聚集效應(yīng)，促進科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化。
把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，組織開展專業(yè)技能競賽，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動，切實解決*時工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
（一）有序推進，務(wù)求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。
（二）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的.先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。
糧庫工作總結(jié)篇八
1、學勞模精神，做行業(yè)先鋒。
2、堅持不懈，甘于奉獻。
3、微笑最美，勞模最靚。
4、工作著，奉獻著，快樂著！
5、用微笑，溫暖人，用話語感動人。
6、微笑先行，美好合安。
7、勞模精神展高速風采，榜樣力量促健康合安。
8、引勞模精神，創(chuàng)美好合安。
9、合安榜樣，宜城青姐。
10、青能量，勞動美，笑如花。
11、勞動篤行忠誠，微笑傳遞文明。
12、微笑如斯，芳香如芷。
13、堅持成就典范，用心收獲稱贊。
14、微笑獻真心，勞模情永駐。
15、立足實踐，敢為人先。
16、合安有我而美麗，我因合安更精彩。
17、勞動最美，勞模最靚。
18、學習勞模陳青，建設(shè)美好合安。
19、弘揚勞模精神，建設(shè)美好合安。
20、用心做事，用愛感化人間。
21、五心服務(wù)，綻放精彩。
22、勞模樹先鋒，真情永相隨。
23、勞動書寫美好，微笑傳遞和諧。
24、勞動美，笑容甜，服務(wù)優(yōu)，司乘歡。
25、勞動最光榮，行動看先鋒。
26、青模安慶，美好合安。
27、學勞模，樹榜樣，共建美好合安。
28、奉獻*凡崗位，建設(shè)非凡業(yè)績。
29、服務(wù)無處不在，創(chuàng)新只等你來。
30、學勞模精神，創(chuàng)先進群體。
31、創(chuàng)新小舞臺，服務(wù)大精彩。
32、勞動最偉大，微笑傳佳話。
33、工人偉大，勞動光榮。
34、滿意在合安，真誠傳四方。
35、服務(wù)你我，點滴開始。
36、非比尋常，勞模最強。
37、十年如一日，笑迎八方客。
38、學習勞模，天天向上。
39、勞模引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展。
40、服務(wù)永無止境，發(fā)揚勞模精神。
41、勞動光榮，宜城陳青。
42、發(fā)揮勞模效應(yīng)，創(chuàng)合安新形象。
43、群英薈萃，工人有為。
44、向偉大的工人階級學習，致敬！
45、宜城好青年，合安美巾幗。
46、有模有樣，有心有愛。
47、樹勞模典范，立合安品牌。
48、青最美，模最靚。
49、青模引領(lǐng)，心安人安。
50、倡勞模，學陳青，樹新風。
51、強化服務(wù)意識，倡導勞模精神。
52、發(fā)展港口，成就個人。
53、弘揚勞動精神，建設(shè)創(chuàng)新合安。
54、弘揚勞模精神，爭當時代先鋒。
55、微笑，奉獻，快樂。
56、一模當先，萬眾一心。
57、五心勞模，創(chuàng)新合安。
58、艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新。
59、心有使命，人有價值。
60、敬業(yè)才有位，興業(yè)方有為。
糧庫工作總結(jié)篇九
“***勞模創(chuàng)新工作室”匯報材料
************集團公司
201***年***月
一、***勞模創(chuàng)新工作室情況介紹
“***勞模創(chuàng)新工作室”成立于***年***月***日，以***市勞動模范***為帶頭人，建立了一支包括集團標兵、公司先進及生產(chǎn)一線技術(shù)骨干為成員的工作團隊，目前團隊核心成員***人，其中具有高級職稱9人，平均年齡***歲。工作室自成立以來，用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位，凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新，使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、團隊的方向標，成為推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。
工作室下設(shè)三個小組：技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運行過程中，***工會、***市總工會及***工會等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導，為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導，確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運行近兩年來，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。
二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績
自創(chuàng)建以來，工作室始終堅持注重發(fā)揮勞模及各類先進的引領(lǐng)作用，立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝，充分調(diào)動工作室骨干成員的積極性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點、熱點問題，組織實施技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項創(chuàng)新實踐活動，在近兩年的時間內(nèi)，工作室先后設(shè)立20多個創(chuàng)新課題小組，通過技術(shù)攻關(guān)、精心實施，為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。在創(chuàng)新活動中秉承課題不求大但求實、全員參與求帶動、落實精細求效能的總體原則，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出，其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動監(jiān)測報警系統(tǒng)改造等三項技術(shù)創(chuàng)新成果，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
課題不求大但求實。***工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊，技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法，利用廢舊皮帶切割成大膠墊，鋪設(shè)在直線地段及道岔上，代替減震膠墊，滿足線路的要求，僅2015年共計使用2000塊，節(jié)約減震膠墊購置費用9400元。
***碼頭是我們的主打出口碼頭，設(shè)計年通過能力達***萬噸。隨著到港煤炭煤種增多，其中因為煤質(zhì)、煤種的問題，部分煤炭均造成堆料堵斗。一號堆料機皮帶由于坡度高，造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開***轉(zhuǎn)每小時，堆料只能達到***噸左右，時常造成卸車作業(yè)停止，等煤槽將煤堆完后，在進行卸車，造成卸車慢，停時長。為了解決此問題，最直接的辦法就是更換堆料機皮帶，堆料機皮帶***米左右，會直接花費***萬元整，時間用久后將會繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室技術(shù)組成員與團支部、皮帶機司機多次探討尋找可行方案，確定一種投資小見效快的解決辦法。先將廢舊皮帶撥開一層，切割成寬度五厘米橫條，然后將整條皮帶間隔距離五米，把這些橫條粘接在原皮帶上，便能成功解決。采取冷粘接十二組，項目完成只需要花費一天內(nèi)能完成，完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達到***轉(zhuǎn)，每小時堆料能達到***噸以上，極大幅度解決冒斗，便大幅度提高卸車效率，提高停時。經(jīng)運行，20節(jié)車皮原來五小時卸完，現(xiàn)在最快三個半小時可以卸完，節(jié)約一小時。原來***堆料***噸/小時，現(xiàn)在***噸/小時，大大提升了卸車效率。
為了充分挖掘***作業(yè)線的作業(yè)效能，進一步完善提升裝卸作業(yè)工藝，工作室牽頭成立攻關(guān)小組，大膽設(shè)計，將利用率低的***碼頭增高皮帶機遷移至***作業(yè)線頭部，并加裝裝船作業(yè)受料斗，攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題，實現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后，2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸，節(jié)約作業(yè)線運行成本***萬元；2016年作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬噸，節(jié)約運行成本***余萬元，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益。通過一系列的改進，***碼頭裝卸通過能力（包括卸車和裝船）由以前的***噸/小時，達到現(xiàn)在的***噸/小時，峰值可達到***噸/小時，臺時效率得以明顯提升。
全員參與求帶動。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè)，環(huán)境保護始終是日常工作中的一個重點和難點問題。這也是為了達到企業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境防護協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會責任的一個重要方面。為解決港區(qū)車輛主通道的防塵揚塵問題，工作室牽頭實施了***防塵噴淋系統(tǒng)升級改造項目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起，察勘道路現(xiàn)場，本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則，精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動手設(shè)計施工管道和噴淋系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動延時控制防塵噴淋、手動控制防塵噴淋、卸車注水防揚塵三大功能。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題，噴淋范圍全面覆蓋了主干道，同時，采用的電磁閥及電路自動控制系統(tǒng)，延時可調(diào)，可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時調(diào)整噴淋時間，滿足了***沿線卸車注水抑塵的需要。該項目的實施也有效解決了港區(qū)主通道揚塵導致附近村民經(jīng)常投訴的問題，同時大量減輕了人力工作量，為推進公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻，得到了當?shù)卣块T的充分肯定，成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。
公司為減少沾染粉塵及泥土出港車輛對港區(qū)主公路所帶來的揚塵，進一步打造環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)工作室牽頭，成立專項攻關(guān)小組，派人到外地考察、學習，自主設(shè)計了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該設(shè)施通過感應(yīng)識別自動啟動噴淋裝置，動作靈敏；噴淋時間延時可調(diào)；根據(jù)通過車輛大小實現(xiàn)分層、分段清洗；噴淋裝置水壓大、霧化效果好；對出港車輛進行全方位清洗到位，清潔環(huán)保。
糧庫工作總結(jié)篇十
按照黨的*關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新*臺，豐富創(chuàng)新內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新機制，推動公司職工隊伍建設(shè)和公司核心競爭力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動力。
解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長人才，促進提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。
成立公司勞模（技術(shù)能手）工作室領(lǐng)導小組。
組長：陳瓊生
成員：江金霞、林 盾、詹 昕、李邦峰、周民華
張振壁、陳志強
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠公司工會。
主任：江金霞（兼）
成員：黃小榕、翁運凱、蘇 寧、朱偉榮、翁昌優(yōu) 占麗影
領(lǐng)導小組職責：負責召集領(lǐng)導小組會議，審定工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，組織檢查工作落實情況；負責工作室的獎勵設(shè)置及優(yōu)秀成果的評選表彰獎勵工作。
辦公室職責：負責制定工作方案，負責組織公司勞模、技術(shù)能手（專家）創(chuàng)新工作室、qc攻關(guān)小組的籌建及申報、審批和命名；監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)和考核工作室項目管理工作；負責總結(jié)申報宣傳推廣優(yōu)秀成果。
（一）命名程序
糧庫工作總結(jié)篇十一
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“***勞模創(chuàng)新工作室”匯報材料
************集團公司
201***年***月
一、***勞模創(chuàng)新工作室情況介紹
“***勞模創(chuàng)新工作室”成立于***年***月***日，以***市勞動模范***為帶頭人，建立了一支包括集團標兵、公司先進及生產(chǎn)一線技術(shù)骨干為成員的工作團隊，目前團隊核心成員***人，其中具有高級職稱9人，平均年齡***歲。工作室自成立以來，用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位，凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新，使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、團隊的方向標，成為推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。
工作室下設(shè)三個小組：技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運行過程中，***工會、***市總工會及***工會等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導，為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導，確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運行近兩年來，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。
二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績
自創(chuàng)建以來，工作室始終堅持注重發(fā)揮勞模及各類先進的引領(lǐng)作用，立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝，充分調(diào)動工作室骨干成員的積極性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點、熱點問題，組織實施技術(shù)創(chuàng)新、范文范例學習參考
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生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項創(chuàng)新實踐活動，在近兩年的時間內(nèi)，工作室先后設(shè)立20多個創(chuàng)新課題小組，通過技術(shù)攻關(guān)、精心實施，為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。在創(chuàng)新活動中秉承課題不求大但求實、全員參與求帶動、落實精細求效能的總體原則，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出，其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動監(jiān)測報警系統(tǒng)改造等三項技術(shù)創(chuàng)新成果，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
課題不求大但求實。***工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊，技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法，利用廢舊皮帶切割成大膠墊，鋪設(shè)在直線地段及道岔上，代替減震膠墊，滿足線路的要求，僅2015年共計使用2000塊，節(jié)約減震膠墊購置費用9400元。
***碼頭是我們的主打出口碼頭，設(shè)計年通過能力達***萬噸。隨著到港煤炭煤種增多，其中因為煤質(zhì)、煤種的問題，部分煤炭均造成堆料堵斗。一號堆料機皮帶由于坡度高，造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開***轉(zhuǎn)每小時，堆料只能達到***噸左右，時常造成卸車作業(yè)停止，等煤槽將煤堆完后，在進行卸車，造成卸車慢，停時長。為了解決此問題，最直接的辦法就是更換堆料機皮帶，堆料機皮帶***米左右，會直接花費***萬元整，時間用久后將會繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室技術(shù)組成員與團支部、皮帶機司機多次探討尋找可行方案，確定一種投資小見效快的解決辦法。先將廢舊皮帶撥開一層，切割成寬度五厘米橫條，然后將整條皮帶間隔距離五米，把這些橫條粘接在原皮帶上，便能成功解決。采取冷粘接十二組，范文范例學習參考
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項目完成只需要花費一天內(nèi)能完成，完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達到***轉(zhuǎn)，每小時堆料能達到***噸以上，極大幅度解決冒斗，便大幅度提高卸車效率，提高停時。經(jīng)運行，20節(jié)車皮原來五小時卸完，現(xiàn)在最快三個半小時可以卸完，節(jié)約一小時。原來***堆料***噸/小時，現(xiàn)在***噸/小時，大大提升了卸車效率。
為了充分挖掘***作業(yè)線的作業(yè)效能，進一步完善提升裝卸作業(yè)工藝，工作室牽頭成立攻關(guān)小組，大膽設(shè)計，將利用率低的***碼頭增高皮帶機遷移至***作業(yè)線頭部，并加裝裝船作業(yè)受料斗，攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題，實現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后，2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸，節(jié)約作業(yè)線運行成本***萬元；2016年作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬噸，節(jié)約運行成本***余萬元，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益。通過一系列的改進，***碼頭裝卸通過能力（包括卸車和裝船）由以前的***噸/小時，達到現(xiàn)在的***噸/小時，峰值可達到***噸/小時，臺時效率得以明顯提升。
全員參與求帶動。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè)，環(huán)境保護始終是日常工作中的一個重點和難點問題。這也是為了達到企業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境防護協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會責任的一個重要方面。為解決港區(qū)車輛主通道的防塵揚塵問題，工作室牽頭實施了***防塵噴淋系統(tǒng)升級改造項目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起，察勘道路現(xiàn)場，本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則，精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動手設(shè)計施工管道和噴淋系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動延時控制防塵噴淋、范文范例學習參考
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手動控制防塵噴淋、卸車注水防揚塵三大功能。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題，噴淋范圍全面覆蓋了主干道，同時，采用的電磁閥及電路自動控制系統(tǒng)，延時可調(diào)，可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時調(diào)整噴淋時間，滿足了***沿線卸車注水抑塵的需要。該項目的實施也有效解決了港區(qū)主通道揚塵導致附近村民經(jīng)常投訴的問題，同時大量減輕了人力工作量，為推進公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻，得到了當?shù)卣块T的充分肯定，成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。
公司為減少沾染粉塵及泥土出港車輛對港區(qū)主公路所帶來的揚塵，進一步打造環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)工作室牽頭，成立專項攻關(guān)小組，派人到外地考察、學習，自主設(shè)計了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該設(shè)施通過感應(yīng)識別自動啟動噴淋裝置，動作靈敏；噴淋時間延時可調(diào)；根據(jù)通過車輛大小實現(xiàn)分層、分段清洗；噴淋裝置水壓大、霧化效果好；對出港車輛進行全方位清洗到位，清潔環(huán)保。
糧庫工作總結(jié)篇十二
浙江方林汽車城市級集體勞模情況匯報
浙江方林汽車城，于2003年5月開業(yè)，占地面積180畝，建筑面積40000平方米，營業(yè)面積30000平方米，為浙江省四星級文明規(guī)范市場。幾年來，我們在區(qū)委.區(qū)政府“現(xiàn)代汽車城”戰(zhàn)略決策指引下，實施誠信市場的戰(zhàn)略定位，走出了一條管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的可持續(xù)發(fā)展之路?，F(xiàn)就幾年來的市場工作匯報如下：
一、十年托起了一條汽車銷售長廊，形成汽車產(chǎn)業(yè)鏈2003年5月市場開業(yè)以來，我們創(chuàng)新汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，積極實施汽車市場與汽車4s專賣店的優(yōu)勢互補，并進行了積極的探索。首先積極與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，將迎賓大道沿線有限的土地資源投放給汽車4s專賣店；其次積極整合迎賓大道兩側(cè)屬于集團旗下土地、房產(chǎn)資源，有選擇地引進重點汽車品牌，努力打造臺州的汽車“曼哈頓”
自2005年以來，我們上下結(jié)合、左右聯(lián)動，先后引進了保時捷、瑪莎拉蒂、捷豹.陸虎、奔馳、寶馬、雷克薩斯、英菲尼迪、一汽奧迪、沃爾沃、凱迪拉克、廣汽豐田等20余家中高端以上檔次的汽車品牌。高端品牌的相繼入駐，差異化的發(fā)展模式，使園區(qū)迸發(fā)出旺盛的生命力和巨大的源動力，近年來汽車銷售長廊的汽車銷量一直占據(jù)臺州全市汽車銷量的55%左右，帶動了汽車產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸。方林汽車城產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，在長三角地
區(qū)屈指可數(shù)。
二、十年來倡導汽車商業(yè)文明，形成汽車服務(wù)鏈
前幾年，由于只求過得去思想的支配，忽視了商業(yè)文明體系的構(gòu)架。因而造成消費投訴俱增，新聞媒體曝光頻繁，嚴重影響了市場在消費者心目中的形象。據(jù)此，我們進行了二方面重大調(diào)整：（1）.頒發(fā)《汽車營銷誠信規(guī)范行為準則》，以消費者的利益為辦場宗旨，從源頭上限制經(jīng)銷商不文明商業(yè)行為，通過行為準則的實施落實，消費糾紛從每年的50余起下降到目前的10余起。
（2）.做好誠信經(jīng)營戶的評選活動，我們每二年一次以《經(jīng)營戶不良信用記錄》為依據(jù)，評選市場的“十佳文明經(jīng)營戶”，使經(jīng)營者觀念上形成了“誠信為榮，欺詐為恥”的商業(yè)文明觀。
三、日常基礎(chǔ)管理工作
1.以超前理念規(guī)劃市場定位：市場主辦者經(jīng)過200
4、2008年幾次大的汽車市場低谷，不是把理念放在單純的地租業(yè)態(tài)上，而是著重于經(jīng)營戶的調(diào)研與開發(fā)；著重于市場形象的維護與宣傳；著重于重點品牌的引進。幾年來，吸引了東南沿海熱銷的高檔進口車及國內(nèi)所有品牌的汽車廠商，臺州保時捷中心進入我市場，從這個意義上驗證了市場的凝聚力。
2.市場配套服務(wù)功能完善：市場為方便消費者，以創(chuàng)建汽車園區(qū)的服務(wù)理念，設(shè)立了銷售、服務(wù)、配件、上牌、檢測、銀行、按揭、汽車保險等全方位的一條龍服務(wù)，一個消費者從購車到上牌完成一般只需要三個小時就能將車開回家。并且本著對消費者負責、對參展品牌負責、對自己形象負責的“三負責”原則，每二年舉辦一次中國（臺州）國際汽車展示會，歷屆車展轟動效應(yīng)巨大，穩(wěn)固了市場的主導地位，提升了經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境。
3.支持經(jīng)銷商樹品牌、講信譽，做大做強汽車產(chǎn)業(yè)：經(jīng)過多年的市場經(jīng)銷商實力沉淀。一些實力小、品牌一般的經(jīng)銷商逐步淘汰，一批實力雄厚、品牌檔次高的經(jīng)銷商逐漸嶄露頭骨，成為市場的主力軍。因此我們順應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)潮流，德行并重，義利兼顧，市場實施了二個轉(zhuǎn)軌：商鋪出租向品牌出租的轉(zhuǎn)軌；一般品牌向高檔品牌專賣的轉(zhuǎn)軌。同時，推出了同類商鋪銷量首位獎勵制；同類商鋪銷量末位淘汰制，促進市場汽車產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
4.全面推行汽車類合同格式條款備案工作：從2010年6月份開始，堅決執(zhí)行省、市、區(qū)工商部門推出的汽車格式合同備案工作，并積極配合市工商局關(guān)于汽車類合同格式條款備案工作在方林汽車城進行試點的要求，目前市場所有4s品牌店通過了工商部門的條款審定、合同備案工作。市場消費者投訴聯(lián)絡(luò)站在處理消費糾紛中，以格式合同為依據(jù)處理，極大地維護了消費者的合法權(quán)益，該辦法實施以來，效果較好，消費者投訴明顯減少。
盡管我們做了一定的基礎(chǔ)工作，但肯定存在不足之處，懇請得到各部門領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導，使我們的市場在今后的市場管理工作中有一個長足的發(fā)展。
浙江方林汽車城
2014年2月21日
糧庫工作總結(jié)篇十三
創(chuàng)新.成長.奮斗
20xx年5月14日下午14點30分
xx市技師學院黃石校區(qū)九樓會議室
主辦單位：xx市人社局團委、xx市技師學院
承辦單位：xx市技師學院團委、先進裝備制造產(chǎn)業(yè)系
局屬技校各安排10名優(yōu)秀團員青年代表參加；局屬其他團組織各安排2—3名優(yōu)秀團員青年代表參加；xx市技師學院150名青年代表參加。
活動主持：待定
1．14:00—14:30 各單位代表簽到，媒體簽到；
2．14:30—14:35 介紹青年勞模及參會領(lǐng)導和嘉賓；
3．14:35—14:40 奏唱共青團團歌；
3．14:40—14:45 校領(lǐng)導致分享會歡迎詞；
4．14:45—14:55 局團委做分享會動員講話；
5．14:55—15:20 青年勞模事跡宣講及材料展示；
6．15:20—16:40 青年面對面；
8．16:40—16:45 局領(lǐng)導講話；
分享會結(jié)束。
這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長、奮斗三個子環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：青年創(chuàng)新
選取三名在科技技能或工作業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新成果的青年代表與鐘xx及其當年的專業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場下青年代表和媒體人可提問互動，專業(yè)老師點評。
環(huán)節(jié)二：青年成長
選取三名優(yōu)秀技校學生代表與鐘xx及其當年的班主任一起暢談“個人全面成長”。場下青年代表和媒體人可提問互動，班主任點評。
環(huán)節(jié)三：青年奮斗
選取三名職場新秀青年代表與鐘xx及其“老班長”一起暢談“職場奮斗歷程”。場下青年代表和媒體人可提問互動，企業(yè)班長點評。
場地說明：
青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)（臺上臺下）
青年面對面環(huán)節(jié)（只在臺下）
1.主會場宣傳：制作“團聚青春 出彩人生”橫幅及海報；
2.新聞媒體報道：邀請xx日報、羊城晚報、南方日報、xx青年報、廣東省技能報等媒體現(xiàn)場進行采訪報道。
糧庫工作總結(jié)篇十四
為熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，展示工人階級的精神風貌，激發(fā)全市廣大職工參與xx經(jīng)濟建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，xx市總工會決定于4月中旬至5月中旬組織開展慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨勞模宣傳月活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：
(一)大力宣傳我市工人階級的勞動業(yè)績和創(chuàng)造精神，各行各業(yè)先進模范人物的先進事跡和崇高品質(zhì);宣傳廣大職工在推進我市經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展中做出的貢獻。
(二)大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神、勞動精神，努力營造“學習勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭當勞?！钡牧己幂浾摲諊蜕鐣h(huán)境。
(三)大力宣傳勞動模范是體現(xiàn)“勞動美”的豐富內(nèi)涵，用勞?！皭蹗従礃I(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新、淡漠名利、無私奉獻”的勞模精神，啟迪職工、鼓舞職工、凝聚職工，倡樹通過勞動創(chuàng)造美好生活的時代精神。
(四)大力宣傳我市工會組織圍繞中心、服務(wù)大局，維護職工合法權(quán)益、維護職工隊伍穩(wěn)定，推進和諧xx建設(shè)的新舉措、新實踐、新經(jīng)驗。
各級工會要以全國、省五一勞動獎狀、獎?wù)卤碚么髸槠鯔C，將整個宣傳活動貫穿推薦、評選、表彰等過程。
第一階段：宣傳造勢階段。4月中旬通過新聞媒體和宣傳陣地宣傳各級黨和*對勞模的關(guān)心關(guān)愛及評選推薦工作的推進情況。
第二階段：宣傳推進階段。4月下旬在媒體和宣傳陣地上重點推出歷屆省、部級以上勞模(五一勞動獎?wù)芦@得者)的先進事跡報道。
第三階段：集中宣傳階段。5月突出宣傳全國、省表彰大會盛況和大會精神，重點宣傳本地本部門今年表彰的五一勞動獎狀、獎?wù)芦@得者。
宣傳活動要堅持實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則,以一線職工、基層單位為重點宣傳對象;關(guān)注技能型產(chǎn)業(yè)工人，特別是農(nóng)民工技能人才和投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的優(yōu)秀員工，關(guān)注新生代農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工中的先進典型。
糧庫工作總結(jié)篇十五
教師勞模先進事跡匯報材料
教師勞模先進事跡匯報材料怎么寫，教師這個職業(yè)是神圣的，我們這一生除了受父母所教外，腔的熱血獻給了我摯愛的孩子們，把勤勞和智慧融入這小小的三尺講臺，使這塊兒沃土上的花兒茁壯成長，競相綻放。下面，結(jié)合自身這一年的辛勤工作，談一談?wù)J識和體會。
一、激情滿懷，無私奉獻
我熱愛自己的工作，如同熱愛自己的生命。早在孩提時代，教師的圣潔和崇高品質(zhì)就在我的心中根深蒂固。那時，就在心中萌發(fā)了當一名人民教師的愿望。大學畢業(yè)后，夢想成真，我成為一名光榮的人民教師。站在神圣的講臺上，我不曾忘記自己的誓言，不曾動搖過這顆育人的拳拳之心。憑著這種對教育的赤誠之心和強烈的責任感，我在平凡的教學工作中永遠保持著一種崇高的敬業(yè)精神、忘我的犧牲精神、無私的奉獻精神。我告訴自己要用心地做教育中的每一件小事、耐心地處理班級里的每個問題、用全部的愛呵護著每一顆幼小的心靈。我播種陽光，收獲了春天。
二、率先垂范，身教感染
在教育學生時，我想“喊破噪子，不如做出樣子，要想正人，必先正己”。所以，無論是課上還是課下，我總是以自己的人格力量感染學生，注意自己點點滴滴言行的影響。我說的每一句話，做的每一件事都能嚴于律己、率先垂范。這一年來，我明顯地感覺到：我的言談舉止，既處于學生最嚴格的監(jiān)督之下，又處于時刻被學生效仿之中。所以，當我要求學生努力學習時，我首先做到了忘我的工作態(tài)度和刻苦鉆研的精神；當我教育學生熱愛勞動時，我沒有指手劃腳、拈輕怕重，而是和學生一起參與勞動的全過程；當我叮囑學生遵守紀律時，我首先做到了遵守校紀班規(guī)……終于，有人主動彎腰揀廢紙了；有人早晚主動開關(guān)電燈了；有人主動下課為學困生講題了……當我表揚學生時，同學們的回答都是一樣的：“我是跟你學的”。這句話震撼著我的心靈，我感覺到無比的欣慰與自豪。因為我從學生的身上看到了自己的影子，同時也驗證了“言傳身教、身行一例、勝似千言”的至理名言。
三、嚴愛相濟，教書育人
班主任工作是一門藝術(shù)，只有嚴愛相濟，才可贏得學生的信賴，走進孩子們的心靈，才能在教書的同時育人。管理班級瑣碎繁冗的工作中，使我深深體會到：只有給學生的愛是發(fā)自內(nèi)心的，才會讓學生感受到愛，體會到被愛之樂，他們才會學著去愛別人?！敖瘌P凰”要愛，“丑小鴨”更要愛。我喜歡優(yōu)生，但不排斥學困生，對于暫時的學困生更是傾注了滿腔愛心。我深深地懂得：學困生的自尊心是非常脆弱的。對他們，我總是像對待一朵玫瑰花上顫動欲滴的露珠一樣
格外小心，做到了多談心、多家訪、多幫助、多鼓勵，并努力尋找和善于捕捉學困生身上的閃光點趁勢表揚，促其發(fā)光。
四、創(chuàng)新方法，培養(yǎng)習慣
良好的行為習慣是學生學習和生活的保障，為使學生形成良好的習慣，我常常在充分了解學生的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新班主任工作方法。嚴格地對學生訓練課堂常規(guī)、集會常規(guī)、出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)、路隊常規(guī)，并設(shè)立“衛(wèi)生星”、“守紀星”、“文明星”、“安全星”、“創(chuàng)新星”等方式激勵學生，使每個學生既具有“服從集體、服從命令”的思想，呈現(xiàn)“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌，又具有“個性張揚、百花競放”的個性特長，同時結(jié)合不同的節(jié)日，開展了“好習慣伴我行”、“知榮明恥我能行”、“爭創(chuàng)書香好班級”等主題班會，并通過小品、兒歌等形式，使學生思想和靈魂得到了一次次深刻的洗禮，不但再次矯正了他們的不良行為，而且使班級活動開展有序，學生個體特征得到了充分展示，形成了“收放自如，張馳有度”的治班方略，把素質(zhì)教育要求下的學生管理和課改理念下的治學之道有機統(tǒng)一起來，為造就適應(yīng)未來社會的新型人才打下了基礎(chǔ)，做出了貢獻。
糧庫工作總結(jié)篇十六
各位代表：
大家好！
感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我*常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。
大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領(lǐng)導和同事們的信任。
今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。
第一部分年工作總結(jié)年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的`工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。
從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。
從強化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設(shè)施的投入，全年投入萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。
通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎(chǔ)進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。
通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印?，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。
通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導和同事，這就是我今天的工作報告。
現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。
為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。
同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！
糧庫工作總結(jié)篇十七
思想?yún)R報
敬愛的黨組織：
作為一名預備黨員已經(jīng)快一年了，在這一年的時間里，我不斷的學習、思考，讓自己的思想更為積極更加進步。前不久，我參加了一場全國勞動模范進校園的活動，在報告中，模范的行動深深的打動了我，他們是我們的榜樣，他們是我們這些青年人的行動指南，他們的信仰也將成為我的終身信仰。
在報告中，勞模們將他們的事跡將的十分平凡，沒有任何夸張，沒有太多的修飾，只是在那里簡簡單單的像給孩子們講故事一樣，越是簡單越能產(chǎn)生震撼，只能平凡才能凸顯偉岸。房山法院民二庭副庭長厲莉，在2007年，為一個16歲的叫小穎的女孩捐獻造血干細胞，然而兩年之后，小穎的病情又復發(fā)了，為了再一次挽留住這個鮮活的生命，她推遲了懷孕的計劃，瞞著丈夫和家人，再次捐獻了骨髓。小穎最終還是離開了人世，但厲莉警官舍己為人的精神感動了所有人，她是全國所有法官的驕傲，她是所有黨員的楷模，她將為全國人民所銘記。孫茂名，一名七十余歲的老軍人，從八十年代開始學雷鋒，幾十年間從未有間斷過，在八十年代時，數(shù)九寒天，他帶領(lǐng)幾個大學生在北京西站幫助那些無依無靠的打工者，給他們倒溫暖開水，溫暖了那個寒冷的時代。九十年代，他帶領(lǐng)大學生在王府井揀煙頭、擦痰跡，他無視那些橫眉豎眼，他不在意那些嘲諷的人，依舊我行我素，最終感動了那些冷漠的人，將他們感化，一起做起學雷鋒的行動。有一次一個老外，看到他在辛苦的揀煙頭，問他：您老姓什么？他輕輕的回答：我姓雷，雷鋒的雷。聽到這里，我感覺自己十分的羞愧，想找一個地縫鉆進去，一向以為自己是個助人為樂的熱心人，是一個一直在學雷鋒的大學生，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)，我什么都不是，我做的只不過是一個預備黨員應(yīng)該做的事情，我做的只不過是一個當代青年都應(yīng)該做的，而且很多大學生都能做得到。我需要做得更好，才能稱得上一個合格的黨員。
通過這次報告，我不僅知道自己做得還不過，還需要繼續(xù)向雷鋒同志學習。我還對幸福一詞有了更深的理解，以前我單純的認為幸福只與自己以及自己的家人有關(guān)，只要給他們提供較好的物質(zhì)基礎(chǔ)并且讓他們精神愉悅，那就是幸福了。其實那只是幸福的一部分，幸福更是自己對社會的貢獻，貢獻的越多，幸福感越高，對于周圍的一點點幫助，都可以讓自己充滿成就感，對一個陌生的人，給他們一點點溫暖，可以讓他們感到這個城市是充滿人情味的，也許我們并不需要那么高的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們需要的是更多關(guān)愛，關(guān)愛身邊的每一個人，自己也將收獲一份關(guān)愛，當生命中充滿愛的時候，我想那才是幸福的時候。作為一名預備黨員，我們有義務(wù)讓每一個中國人感到幸福，關(guān)愛身邊的每一個人，關(guān)愛每一個需要幫助的人，就是為構(gòu)建和諧社會做出了最大的貢獻。
作為一個預備黨員，我將時刻牢記自己是一名黨員，我將以黨員的標準嚴格要求自己，請黨組織嚴格要求我，繼續(xù)考察我，爭取早日成為一名正式黨員。
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