運(yùn)動(dòng)對(duì)人體健康和心理發(fā)展都有著重要的影響。結(jié)構(gòu)要清晰，可以采用分段或標(biāo)題的方式，使得整篇總結(jié)更具層次感。以下是一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
拆遷安置工作匯報(bào)篇一
進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我市工業(yè)化和城市化的進(jìn)程明顯加速，而作為前期保障的拆遷安置工作，力度也逐步加大。20xx年以后，在規(guī)劃的引導(dǎo)下，我市年均拆遷量都在xx萬至xx萬平方米之間，其中xx%為上世紀(jì)xx至xx年代建造的劣質(zhì)城鄉(xiāng)住宅。近年來拆遷安置工作呈現(xiàn)出四個(gè)方面的明顯特點(diǎn)：
一是與開發(fā)建設(shè)相同步。太倉港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)港區(qū)、新區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的拓展，均以拆遷安置工作為基礎(chǔ)。
二是與現(xiàn)代化城市建設(shè)相適應(yīng)。中心城區(qū)、新城區(qū)的一大批工業(yè)企業(yè)被“退二進(jìn)三”，現(xiàn)代化建筑群拔地而起，這些均與拆遷安置密不可分。
三是與新農(nóng)村建設(shè)相則，操作比較困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用“預(yù)拆遷”方法和農(nóng)民進(jìn)行協(xié)議拆遷。實(shí)際操作中，大部分農(nóng)民都能理解和支持，但也有少數(shù)農(nóng)民協(xié)商不通，形成了星星點(diǎn)點(diǎn)的“釘子戶”現(xiàn)象。
目前拆遷安置工作處于新老法律的轉(zhuǎn)換時(shí)期，隨著《物權(quán)法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施，國家將重新出臺(tái)新的拆遷征收《條例》。拆遷問題涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定之大局，國家頒布新《條例》和與之相配套的法規(guī)，將有一個(gè)較長的過渡時(shí)期。過渡期將繼續(xù)實(shí)行20xx年國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷條例》及其配套政策。分析當(dāng)前拆遷安置工作成為“天下第一難”的'成因，筆者認(rèn)為有下列幾個(gè)方面：
1、社會(huì)輿論的“失之偏頗”。
個(gè)別地區(qū)的“違法強(qiáng)拆”和“不文明拆遷”，確實(shí)激化了社會(huì)矛盾?！爸貞c釘子戶”和“廣州釘子戶”的處理，又使一部分群眾錯(cuò)誤地認(rèn)為，拆遷都是非法的和違法的，惟有滿足被拆遷人的要求，才是合法合理的。社會(huì)輿論的同情弱者心態(tài)，使一部分被拆遷人離開了法律和政策軌道，漫天要價(jià)，并以越級(jí)上訪相“要挾”來爭取“超大化”的利益。同樣，一些嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置政策，支持城鄉(xiāng)建設(shè)的正面輿論又沒有占據(jù)主流地位，這給拆遷安置工作帶來了巨大的負(fù)面壓力。
2、相關(guān)部門的“害怕心理”。
拆遷安置是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)、拆遷許可、補(bǔ)償安置到公示聽證，涉及到10多個(gè)部門的監(jiān)督和管理。在拆遷安置矛盾比較突出的情況下，少數(shù)政府部門怕被拆遷人“越級(jí)上訪”，怕“發(fā)生群事件”，怕被“無理糾纏”等“害怕心理”突出，造成拆遷安置各個(gè)環(huán)節(jié)上的“軟作為”，增大了拆遷安置工作的難度。
3、拆遷政策的“政出多門”。
當(dāng)前拆遷工作基本上由基層政府和有關(guān)部門主導(dǎo)，拆遷主體的多元化，帶來了補(bǔ)償安置政策的多樣化，“一區(qū)多價(jià)”、“一路多價(jià)”、“一組（村民組）多價(jià)”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。政策的不統(tǒng)一，客觀上帶來了被拆遷戶的相互攀比現(xiàn)象，給“協(xié)議拆遷”帶來了很大難度。同時(shí)，一些未經(jīng)批準(zhǔn)，由戶主擅自變更性質(zhì)的住宅用房，由于申領(lǐng)到了工商營業(yè)執(zhí)照，業(yè)主自認(rèn)為應(yīng)按數(shù)倍于住宅房的商業(yè)用房價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，其矛盾十分突出。
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹霸讲鹪礁摺薄?/p>
由于近年來房價(jià)的不斷上升，使拆遷也通過“提高區(qū)位價(jià)，增加差額補(bǔ)貼，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度”等手段提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，造成“越拆越高”。盡管拆遷人承諾“同一項(xiàng)目、同一時(shí)間、同一價(jià)格”，但被拆遷人往往認(rèn)為“先拆吃虧”、“后拆得利”，而期望通過拖后拆遷期限來獲取更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、安置方式的“配套不夠”。
目前，就拆遷難度而言是市區(qū)大于城郊，城郊大于農(nóng)村。導(dǎo)致這種梯度差異的主要原因是安置方式的不同所致。農(nóng)村大多采用“自拆自建”式聯(lián)排別墅安置，被拆遷戶由于受“土地?fù)Q社?！闭叩奈疬w積極性較高。而城市被拆遷戶特別是城市拓展后形成的“城中村”，因居住上的觀念問題，撤銷村民組建制后安置上的歷史遺留問題，違章占地擅自搭建后取得的利益問題和破窗開店問題等，成為拆遷中的“難中之難”。另外，由于市區(qū)拆遷安置房建設(shè)上的“相對(duì)滯后”，也影響到了城市居民的拆遷積極性。
如何破解拆遷安置這個(gè)“天下第一”難題，筆者通過調(diào)查研究，提出如下思考和探討。
1、必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
拆遷安置，是現(xiàn)代化建設(shè)的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作和有力保障。我市目前實(shí)施的新一輪城鄉(xiāng)改造建設(shè)所涉及的拆遷對(duì)象，70%以上是上世紀(jì)七、八十年代建造的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、建筑質(zhì)量低，歷史保存價(jià)值低的“三低建筑物”。通過科學(xué)論證和規(guī)劃，將破舊不堪的老城區(qū)改造成現(xiàn)代化新城區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中，農(nóng)村居住向新村集聚的目標(biāo)，這是落實(shí)黨的“十七大”精神，建設(shè)現(xiàn)代化新太倉的必然選擇和重要途徑，也是提高全市人民生活和居住水平的有效措施。要通過提高思想認(rèn)識(shí)，破除目前存在的“難、怕、等”思想，形成有利于做好拆遷安置工作的良好氛圍。
2、必須健全工作機(jī)制。
要落實(shí)責(zé)任機(jī)制。明確任務(wù)、明確分工、明確職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)拆遷工作人員責(zé)任性和積極性。
拆遷安置工作匯報(bào)篇二
市局領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個(gè)拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實(shí)際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識(shí)拆遷實(shí)施工作的重要意義，在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化法制意識(shí)，做好以下幾個(gè)方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。
2、文明服務(wù)。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。
3、規(guī)范運(yùn)作。
（1）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)100。
（3）動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷，入戶調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅(jiān)持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對(duì)工作人員的舉報(bào)投訴。
4、陽光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”，拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，公布。
（1）該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。
（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。
（3）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實(shí)施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等：堅(jiān)持“透明辦公”，在每個(gè)拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無強(qiáng)制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。
（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書，加強(qiáng)思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴(yán)格管理，實(shí)行市場準(zhǔn)入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。
7、落實(shí)信訪責(zé)任。
（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級(jí)上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
（3）無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是；
（4）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)考核：不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。
（5）無群眾舉報(bào)投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報(bào)投訴。
9、健全管理制度。
（1）財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格實(shí)行國家財(cái)務(wù)管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項(xiàng)目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對(duì)工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責(zé)任制：制定獎(jiǎng)懲條例，鼓勵(lì)上進(jìn)。
10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表揚(yáng)的加0.1分/次；受到市及市級(jí)以上新聞媒體公開表揚(yáng)的加1分/次；對(duì)完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。
拆遷安置工作匯報(bào)篇三
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重，嚴(yán)把政策關(guān)、算好統(tǒng)籌賬，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。
嚴(yán)格精準(zhǔn)識(shí)別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點(diǎn)戶，按照扶貧程度排序，對(duì)全縣所有貧困戶多次開展實(shí)地調(diào)查，逐戶逐人摸清搬遷對(duì)象的基本生產(chǎn)生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準(zhǔn)確掌握易地扶貧搬遷戶數(shù)，并對(duì)無法實(shí)施確需調(diào)整的易地搬遷戶進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責(zé)任落實(shí)。及時(shí)成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際，制訂了易地扶貧搬遷實(shí)施方案和圖紙規(guī)劃，對(duì)易地搬遷各階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。同時(shí)，與各村聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會(huì)主任層層簽訂。
責(zé)任書。
進(jìn)一步明確職責(zé)分工層層抓落實(shí)全力推進(jìn)全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會(huì)議，標(biāo)語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目原則、搬遷對(duì)象、搬遷規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)注、工程建設(shè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、安置形式、土地復(fù)墾、遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)及易地搬遷相關(guān)政策等進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí)，根據(jù)易地扶貧搬遷實(shí)施的不同階級(jí)和時(shí)期，有針對(duì)性的進(jìn)行專題宣傳，確保搬遷項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
加快項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)搬遷戶基本都是扶貧戶的特點(diǎn)，加之搬遷時(shí)間緊、任務(wù)重，我縣將易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程，項(xiàng)目建設(shè)上以“快”著手，多次召開專題會(huì)議，每月定指標(biāo)、定任務(wù)，快速推進(jìn)易地搬遷項(xiàng)目建設(shè)。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成今年的目標(biāo)任務(wù)即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè)，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè)，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。縣級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會(huì)等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實(shí)在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級(jí)相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)?？h級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照職責(zé)清單，主動(dòng)作為，扎實(shí)做好了識(shí)別對(duì)象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全?？h級(jí)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對(duì)與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對(duì)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對(duì)標(biāo)政策要求，始終以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)。縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報(bào)一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，切實(shí)做到專賬核算、?？顚Ｓ?，確保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
拆遷安置工作匯報(bào)篇四
拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會(huì)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會(huì)聽取意見?，F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下：
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級(jí)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項(xiàng)目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作，同時(shí)也較好地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計(jì)完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設(shè)項(xiàng)目開工xx個(gè)，總面積達(dá)xx萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、目標(biāo)明確，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。
拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2、程序規(guī)范，舉措有力。
拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對(duì)住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對(duì)非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會(huì)審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì)，幫助安置。
為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動(dòng)足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺(tái)安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)一批臨時(shí)安置房，酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對(duì)在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對(duì)當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。
當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。
目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財(cái)政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。
拆遷安置工作匯報(bào)篇五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據(jù)xxxx改造拆遷和安置實(shí)施細(xì)則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結(jié)構(gòu)房屋拆遷和安置達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方對(duì)乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補(bǔ)償：
三、本協(xié)議為意向協(xié)議，甲方建設(shè)新房的審批手續(xù)完成時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式協(xié)議生效。
四、乙方必須在本協(xié)議生效之日起半個(gè)月內(nèi)騰空原房交付甲方驗(yàn)收，否則甲方有權(quán)強(qiáng)制拆除乙方原房。
五、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)、臨時(shí)過渡安置費(fèi)。
六、甲方保證在協(xié)議生效之日起18個(gè)月內(nèi)施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時(shí)安置費(fèi)，并在新房交付之日起六個(gè)月內(nèi)將乙方名下的新房產(chǎn)證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內(nèi)進(jìn)場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報(bào)建。
甲方需以乙方的名義報(bào)建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續(xù)及今后該房的過戶手續(xù)。
九、違約責(zé)任：均按相關(guān)法律、法規(guī)處理。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷安置工作匯報(bào)篇六
近年來，縣委、縣政府始終堅(jiān)持把優(yōu)撫工作作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐來抓，與爭創(chuàng)雙擁模范區(qū)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、深化社區(qū)服務(wù)、完善社區(qū)救助體系等工作緊密結(jié)合；始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容，給予高度重視。優(yōu)撫工作取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在“四到位一確?！?，即政策到位、款物到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位，確保優(yōu)撫對(duì)象的權(quán)益得到維護(hù)。
一、落實(shí)優(yōu)撫政策，強(qiáng)化優(yōu)撫保障體系。
近年來，為認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象自然增長機(jī)制，我們每年都提前與鎮(zhèn)財(cái)政所協(xié)調(diào)，確保了各項(xiàng)撫恤經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。對(duì)符合享受定期撫恤、定期補(bǔ)助的人員，我們嚴(yán)把程序?qū)徟P(guān)，通過個(gè)人申請(qǐng)、村、居委會(huì)調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批，使享受撫恤補(bǔ)助人員審批制度規(guī)范化。
二、動(dòng)真情、辦實(shí)事，努力為優(yōu)撫對(duì)象排憂解難。
優(yōu)撫工作面廣量大，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策的同時(shí)，更注重動(dòng)真情，辦實(shí)事，為優(yōu)撫對(duì)象排憂解難，切實(shí)改善和提高優(yōu)撫對(duì)象的生活水平。一是提高了定撫定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象的生活補(bǔ)助。2006年我們對(duì)全區(qū)享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了普遍的調(diào)查摸底，了解到他們大部分年老體弱，家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好，按照當(dāng)時(shí)的定期撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均每人每月只有19xxxx，而當(dāng)時(shí)南京城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)20xxxx。我們及時(shí)將調(diào)查摸底情況向區(qū)政府作了專題匯報(bào)，經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)研究決定，從2006年起，凡享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，每人每年增加100xxxx的生活補(bǔ)助費(fèi)，并將生活補(bǔ)助費(fèi)、大重病醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、節(jié)日慰問費(fèi)等共計(jì)2xxxx元列入每年的財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障優(yōu)撫對(duì)象的生活水平高于當(dāng)?shù)厝司钏?。每年的四大?jié)日，區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)班子親自上門走訪慰問重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，并和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶。二是不斷深化“愛心獻(xiàn)功臣”行動(dòng)。近年來我們除了全市性組織的“愛心送下鄉(xiāng)”活動(dòng)外，我區(qū)軍休一所與溧水縣在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人高書文結(jié)隊(duì)幫扶老兵幫老兵，每年定期上門看望慰問。去年四月，當(dāng)他們得知高書文修善房屋需要資金時(shí)，主動(dòng)捐款4千元，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下送到高書文手中，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。六個(gè)軍休所分別與我區(qū)xxxx街道的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶，定期上門看望，及時(shí)幫助優(yōu)撫對(duì)象解決困難。紅山街道社區(qū)的軍人家庭服務(wù)站與重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象簽訂了雙保協(xié)議書（保障優(yōu)撫對(duì)象生活、撫恤和優(yōu)待，保護(hù)優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益）并提出了“你兒報(bào)效祖國，我為你兒盡孝”的幫扶行動(dòng)口號(hào)，針對(duì)優(yōu)撫對(duì)象生活中存在的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，為優(yōu)撫對(duì)象提供及時(shí)周到的服務(wù)。三是政府買單為75歲以上的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象購買居家養(yǎng)老服務(wù)。我局對(duì)全區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的家庭及生活狀況進(jìn)行了普遍摸底，他們中大部分與兒女分居、年老體弱，有的還重病纏身，生活自理困難。除節(jié)假日兒女能上門看望外，日常起居無人照顧。針對(duì)這些情況，為提高重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活質(zhì)量，我局利用萬家?guī)途蛹茵B(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，按照“社區(qū)養(yǎng)老居家化，居家養(yǎng)老社會(huì)化”的服務(wù)思路，為3xxxx75歲以上的享受定撫定補(bǔ)的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象提供生活照料、醫(yī)療康復(fù)、文體娛樂、安全保障、精神慰藉“五位一體”的養(yǎng)老服務(wù)。四是做好基礎(chǔ)工作，做到優(yōu)撫對(duì)象情況“一口清”。針對(duì)我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象多等特點(diǎn)，為使我區(qū)優(yōu)撫安置工作更加規(guī)范，我局下發(fā)了玄民字（2006）18號(hào)文《玄武區(qū)無軍籍退休退職職工、各類優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)管理暫行辦法》，文件要求各街道對(duì)本轄區(qū)的優(yōu)撫對(duì)象自然情況要做到了如指掌，并作為考核內(nèi)容。2006年在后宰門街道烈屬王桂蘭老人100歲生日那天，我們與老齡委、婦聯(lián)一起為老人過了百歲生日，家人和鄰居都非常感動(dòng)，感謝政府對(duì)他們得關(guān)心和幫助。
三、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化。
我區(qū)對(duì)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的管理使用做到“三個(gè)到位”：一是執(zhí)行政策、經(jīng)費(fèi)到位。財(cái)政局把優(yōu)撫資金列入每年的財(cái)政預(yù)算，并及時(shí)按國家和省、市、區(qū)財(cái)政配套比例要求進(jìn)行撥付。二是嚴(yán)格審批、發(fā)放到位。對(duì)享受定撫定補(bǔ)的優(yōu)撫對(duì)象、享受傷殘撫恤金的革命傷殘人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)分類造冊(cè)，經(jīng)區(qū)財(cái)政審核，實(shí)行“一卡制”，由街道逐月通過銀行個(gè)人帳戶下發(fā)到本人。對(duì)城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、退役士兵待安置期間生活費(fèi)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金等一次性發(fā)放數(shù)額較大的，為避免差錯(cuò)均由我局與銀行協(xié)調(diào)，以存折或卡的形式統(tǒng)一發(fā)放，確保準(zhǔn)確無誤。三是加強(qiáng)管理，措施到位。區(qū)民政局嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，把優(yōu)撫資金列入專項(xiàng)管理，做到?？顚Ｓ?，各街道嚴(yán)格審批發(fā)放手續(xù)。我局每年對(duì)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，多年來全區(qū)從未發(fā)現(xiàn)優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)被挪用、拖欠、截留、擠占等問題。
四、認(rèn)真做好信訪、來訪接待工作。
予了書面答復(fù)。再如：后宰門街道的王金明同志多次信訪，要求恢復(fù)其傷殘軍人身份，但在多次信訪中提供的材料全部是復(fù)印件，有涂改現(xiàn)象，且相互矛盾，我們到其單位調(diào)閱檔案，檔案中無原始評(píng)殘檔案記載，我們多次上門做解釋工作，讓其提供原始材料和其他有力的相關(guān)證據(jù)，可他始終不能提供，并說如果需要其他材料，應(yīng)由組織出面調(diào)查，為此我們信函其當(dāng)時(shí)住院的一七一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，請(qǐng)他們幫助調(diào)閱當(dāng)時(shí)的住院病歷記載，是否符合評(píng)殘條件。一七一醫(yī)院通過調(diào)閱檔案，回函顯示王金明同志是因?yàn)轱L(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎住院，不符合評(píng)殘條件。我們通過信訪局給予了書面答復(fù)。
五、工作中遇到的問題及建議。
新條例下發(fā)后在具體執(zhí)行過程中，我們感到總體是比較好的，明確了部隊(duì)和地方政府的職責(zé)，對(duì)優(yōu)撫工作提出了更高的要求，但也遇到了一些問題，最突出的是經(jīng)常接待企業(yè)的特別是破產(chǎn)、倒閉和改制單位在職或退休的1-6級(jí)傷殘軍人來訪，主要反映的是醫(yī)療待遇得不到保障，大部分人都有醫(yī)療費(fèi)用沒有及時(shí)得到報(bào)銷的情況，多的甚至有上萬元醫(yī)藥費(fèi)沒有報(bào)銷，影響了這部分人的生活質(zhì)量，也成了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。
拆遷安置工作匯報(bào)篇七
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調(diào)研報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級(jí)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項(xiàng)目抓拆遷，關(guān)注民生抓安置，在任務(wù)重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強(qiáng)度、速度、力度推進(jìn)拆遷工作，同時(shí)也較好地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計(jì)完成拆遷量444萬平方米，安置房建設(shè)項(xiàng)目開工45個(gè)，總面積達(dá)421.6萬平方米，為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1．目標(biāo)明確，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進(jìn)和推動(dòng)拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當(dāng)前促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項(xiàng)目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點(diǎn)工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等五大類拆遷項(xiàng)目。以建促拆、安置先行的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動(dòng)遷工作思路嚴(yán)密，發(fā)揚(yáng)了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動(dòng)員拆遷工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對(duì)住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進(jìn)行統(tǒng)一上墻公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對(duì)非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會(huì)審制度，通過層層把關(guān)，確保非住宅拆遷補(bǔ)償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順?yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房，部分板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。
3、千方百計(jì)，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動(dòng)足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺(tái)安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)一批臨時(shí)安置房，酌情提高了過渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對(duì)在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時(shí)過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時(shí)過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護(hù)。
調(diào)研中，各板塊及有關(guān)部門針對(duì)當(dāng)前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個(gè)方面：
安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前，安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時(shí)、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素，是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計(jì)有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時(shí)間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到，安置過渡費(fèi)支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財(cái)政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設(shè)。
拆遷安置工作匯報(bào)篇八
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務(wù)按期完成，宣漢縣采取“五個(gè)強(qiáng)化”，有力、有序推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計(jì)劃建集中安置點(diǎn)58個(gè)，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動(dòng)建設(shè)集中安置點(diǎn)52個(gè)，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學(xué)習(xí)宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準(zhǔn)落地落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)?？h級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)新時(shí)期易地扶貧搬遷政策，吃準(zhǔn)吃透政策精神，把好工作方向，切實(shí)把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學(xué)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓(xùn)、分組討論等方式學(xué)習(xí)易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進(jìn)村入戶全民學(xué)。通過發(fā)放宣傳資料、召開院壩會(huì)等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實(shí)在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責(zé)明晰。厘清責(zé)任清單，明確了縣級(jí)相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責(zé)。二是履職盡責(zé)主動(dòng)。縣級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照職責(zé)清單，主動(dòng)作為，扎實(shí)做好了識(shí)別對(duì)象、規(guī)劃編制、安置點(diǎn)選擇、戶型設(shè)計(jì)、幫扶脫貧等各環(huán)節(jié)工作。三是溝通機(jī)制健全?？h級(jí)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了易地扶貧搬遷工作聯(lián)絡(luò)員，對(duì)與易地扶貧搬遷項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)的資金、項(xiàng)目、規(guī)劃等問題加強(qiáng)銜接。
針對(duì)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)實(shí)施的過程中出現(xiàn)新情況、新問題，對(duì)標(biāo)政策要求，始終以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，破難攻堅(jiān)。一是深入現(xiàn)場指導(dǎo)。抽調(diào)縣級(jí)部門人員成立了4個(gè)易地扶貧搬遷業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分別到項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目村指導(dǎo)開展易地扶貧搬遷工作。二是片區(qū)集中交流。將全縣劃分為東北部山區(qū)、中部山區(qū)、西部山區(qū)、南部丘區(qū)四個(gè)片區(qū)，定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，現(xiàn)場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯(lián)席會(huì)議推進(jìn)?？h易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。聚焦58個(gè)脫貧摘帽村，進(jìn)一步細(xì)化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時(shí)間進(jìn)度表，描繪了規(guī)劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實(shí)處。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設(shè)必須在8月31日前全面動(dòng)工、12月31日前全面竣工、春節(jié)前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實(shí)行“月月通報(bào)”制度?？h委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，每月通報(bào)一次。
一是規(guī)范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，明確具體要求。二是嚴(yán)格管理資金。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助方式、補(bǔ)助資金的審核審批程序，實(shí)行村(組)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公示制度;嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，切實(shí)做到專賬核算、?？顚Ｓ茫_保項(xiàng)目資金安全規(guī)范運(yùn)行，保障資金充分發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。通過縣級(jí)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、群眾監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施、按技術(shù)要求建設(shè)、按規(guī)定時(shí)間完工。
拆遷安置工作匯報(bào)篇九
某市某房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)某市計(jì)劃委員會(huì)“市計(jì)基字（______）第___號(hào)”批復(fù)、某市人民政府“市政地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批復(fù)、某市規(guī)劃管理局“市規(guī)地字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、市房地產(chǎn)管理局“市房地批字（______）第___號(hào)”建設(shè)用地批準(zhǔn)書的批準(zhǔn)，在本市某區(qū)某大街范圍內(nèi)進(jìn)行危舊房改造建設(shè)，現(xiàn)需要拆除該建設(shè)用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物。依據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及本市實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，將拆遷計(jì)劃申報(bào)如下：
在本公司一期建設(shè)用地范圍內(nèi)，有房屋______間，建筑面積為____________平方米，另有附屬物建筑面積為____________平方米，其中住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，分別由___某等______戶居民居住使用，非住宅房屋______間，建筑面積為______平方米，非住宅房屋的附屬物為______平方米，該房屋由___某使用。經(jīng)市房屋價(jià)格評(píng)估事務(wù)所評(píng)估，上述房屋及其附屬物價(jià)款為________________________元人民幣。
我公司為___某等______戶居民安排安置和補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)房地點(diǎn)位于本市某小區(qū)______號(hào)樓，建筑面積為____________平方米，使用面積為____________平方米，共計(jì)房屋_________套，安置和補(bǔ)償?shù)钠诜繛楸疚８男^(qū)___號(hào)樓和___號(hào)樓，建筑面積為______平方米，上述安置和補(bǔ)償用房共計(jì)_________套，由被拆遷人自己選擇確定。對(duì)___某等，我們準(zhǔn)備了______平方米的房屋用于安置或者補(bǔ)償。
對(duì)需要回遷安置或者補(bǔ)償?shù)木用瘢覀優(yōu)槠錅?zhǔn)備了位于某區(qū)某大街______號(hào)院的房屋為其周轉(zhuǎn)過渡，計(jì)劃周轉(zhuǎn)過渡期限為二年。對(duì)不需要我們安排周轉(zhuǎn)房的、我公司將按照本市的有關(guān)規(guī)定支付臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)。
我們委托某建設(shè)拆遷事務(wù)所代理我們的拆遷事宜。
我公司計(jì)劃在______個(gè)月內(nèi)完成拆遷工作。
上述計(jì)劃，請(qǐng)批準(zhǔn)。
此致
某房地產(chǎn)開發(fā)公司。
____年___月___日。
附：（有關(guān)文件的復(fù)印件）。
1．建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)；
2．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
3．建設(shè)用地批復(fù)；
4．建設(shè)用地批準(zhǔn)書；
5．公司營業(yè)執(zhí)照；
6．某建設(shè)拆遷服務(wù)所的營業(yè)執(zhí)照及拆遷資格證書；
7．拆遷委托協(xié)議書；
8．某危改小區(qū)___號(hào)樓、___號(hào)樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
9．某測量大隊(duì)關(guān)于某小區(qū)___號(hào)樓房屋面積的測量結(jié)果；
10．租賃周轉(zhuǎn)房的合同；
11．其他材料。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我局檢查指導(dǎo)優(yōu)撫安置工作！現(xiàn)將三年來的優(yōu)撫安置工作情況作簡要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
一、基本情況。
xx區(qū)歷來有著“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”的光榮傳統(tǒng)。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，以落實(shí)政府惠民政策為抓手，以滿足服務(wù)對(duì)象基本需求為根本，以促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)優(yōu)撫安置工作，全區(qū)優(yōu)撫安置工作取得新發(fā)展。目前，我區(qū)優(yōu)撫對(duì)象xxxx名。三年來，共發(fā)放各類優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)xxxx萬余元，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本生活得到保障；接收退役士兵xxx人（城鎮(zhèn)退役士兵xxx人，農(nóng)村退役士兵xxx人），符合安置條件xxx人，當(dāng)年安置xxx人（安排工作xxx人，辦理自謀職業(yè)xxx人），安置率xxx%，自謀職業(yè)率xxx%，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率xxx%。2010年在創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范區(qū)檢查評(píng)比中，我區(qū)位列全市第一、并榮獲省級(jí)雙擁模范區(qū)“五連冠”光榮稱號(hào)，xxxx被省委、省人民政府、省軍區(qū)評(píng)為雙擁工作先進(jìn)單位。
二、主要工作。
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，努力維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象基本權(quán)益一是維護(hù)義務(wù)兵合法權(quán)益，堅(jiān)持做到政策到位、款項(xiàng)到位、發(fā)放到位、服務(wù)到位。三年來，共發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xxx萬余元，兌現(xiàn)率xxx%。二是認(rèn)真做好政策性慰問工作，堅(jiān)持將慰問經(jīng)費(fèi)納入每年財(cái)政預(yù)算，及時(shí)調(diào)整慰問經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額發(fā)放各類慰問金，保障了優(yōu)撫對(duì)象基本生活。三年來，為優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放春節(jié)、“八一”等節(jié)日慰問金累計(jì)xxx萬余元。三是積極開展“關(guān)愛行動(dòng)”，堅(jiān)持定期走訪生活困難優(yōu)撫對(duì)象，傾力為其排憂解難。三年來，為xxx余人次生活難、醫(yī)療難優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放補(bǔ)助32萬余元。
2、加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)，努力提高退役士兵就業(yè)能力近年來，我區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新培訓(xùn)方式，積極搭建各種學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，不斷提高退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，使退役士兵盡快融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)大軍之列，成為建設(shè)幸福漢陽的中間力量。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓培訓(xùn)。區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把退伍士兵技能培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，每年專題研究退役士兵技能培訓(xùn)工作，分解下達(dá)培訓(xùn)工作任務(wù)；區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)每月與安置辦工作人員一起分析培訓(xùn)工作情況，研究解決難點(diǎn)疑點(diǎn)問題，遇到難點(diǎn)問題局領(lǐng)導(dǎo)親自到相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)解決。今年，區(qū)政府辦、區(qū)人武部聯(lián)合制定了《xxx區(qū)加強(qiáng)退役士兵技能培訓(xùn)和職業(yè)教育工作方案》，確保技能培訓(xùn)工作有計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)有保障。
二是整合資源抓培訓(xùn)。堅(jiān)持“聯(lián)辦為主、自辦為輔、資源。
共享”的培訓(xùn)原則，主動(dòng)聯(lián)合社會(huì)各方力量建立培訓(xùn)點(diǎn)，確保技能培訓(xùn)有資源、有陣地。2010年，推薦xxx名退役士兵參加了xxxx提供的為期半年的技能培訓(xùn)；2011年，推薦xxx人參加了xxxx組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)；今年元月，推薦xxx名退役士兵參加xxx組織的協(xié)警招聘培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。今年上半年，我們又經(jīng)過多方調(diào)研、多次洽談，選定xxx交委教育培訓(xùn)中心為我區(qū)退役士兵技能培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)內(nèi)容擬開設(shè)汽車維修、數(shù)控車床、計(jì)算機(jī)操作與維護(hù)等三個(gè)專業(yè)，現(xiàn)有xxx名退役士兵自愿選擇了免費(fèi)培訓(xùn)，計(jì)劃xxx正式開課。
三是搭建平臺(tái)促就業(yè)。一方面，積極鼓勵(lì)、支持退役士兵更新就業(yè)觀念，選擇自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三年來，累計(jì)為xxx名退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)一次性補(bǔ)助金xxx元，城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)xxx%；累計(jì)發(fā)放待安置期間生活補(bǔ)助xxx元，經(jīng)費(fèi)投入創(chuàng)歷史新高，為退役士兵實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了保障。同時(shí)，努力找準(zhǔn)培訓(xùn)與就業(yè)結(jié)合點(diǎn)，引進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐退役士兵安置辦公室，常年與xxx等用人單位保持熱線聯(lián)系，每年定期舉辦退役士兵教育培訓(xùn)推介會(huì)，獲取第一手招聘就業(yè)信息，全力為退役士兵搭建就業(yè)平臺(tái)，為培訓(xùn)學(xué)成之后的退役士兵“扶上馬，送一程”，促進(jìn)退役士兵充分就業(yè)。三年來，共舉辦技能培訓(xùn)班xx期、參加技能培訓(xùn)xxx人、推薦就業(yè)xx人。
充分發(fā)揮xxx等革命傳統(tǒng)教育基地作用，組織廣大青少年和群眾參觀學(xué)習(xí)革命先烈事跡，增強(qiáng)愛國主義和國防教育實(shí)效。二是堅(jiān)持把國防教育納入中、小學(xué)教育內(nèi)容，滲透到課程之中，選派優(yōu)秀現(xiàn)役軍人擔(dān)任中小學(xué)校國防副校長，認(rèn)真組織學(xué)生軍訓(xùn)，打好國防教育基礎(chǔ)。三是積極走訪、關(guān)愛軍人家庭，為每個(gè)現(xiàn)役軍人家庭掛上“光榮軍屬”牌，大力營造擁軍優(yōu)屬氛圍。四是堅(jiān)持xxx活動(dòng)為主線，廣泛開展xxxx等各項(xiàng)雙擁共建活動(dòng)。共建活動(dòng)中，結(jié)對(duì)社區(qū)聘請(qǐng)部隊(duì)政工領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士分別擔(dān)任社區(qū)黨建和國防教育輔導(dǎo)員，確保了共建成效。同時(shí)，通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體廣泛宣傳、展示雙擁工作成果，實(shí)現(xiàn)軍地雙贏。三年來，通過開展各種形式的宣傳教育和共建活動(dòng)，全區(qū)受教育率達(dá)xx%以上，國防觀念深入人心，“擁軍優(yōu)屬”意識(shí)得到強(qiáng)化，為有效落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的問題和建議。
1、存在的問題。從近年退役士兵技能培訓(xùn)情況看，退役士兵普遍存在學(xué)習(xí)興趣不濃，參訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，自愿報(bào)名參加培訓(xùn)的人數(shù)不多。
2、建議。一是全省或全市統(tǒng)一整合教育培訓(xùn)資源，建立退役士兵技能培訓(xùn)基地，提高培訓(xùn)實(shí)效；二是每年統(tǒng)一舉辦退役士兵就業(yè)專場推介會(huì)，切實(shí)提高退役士兵就業(yè)率；三是出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)積極招聘退役士兵，進(jìn)一步推動(dòng)退役士兵就業(yè)市場化、社會(huì)化。
四、今后工作重點(diǎn)。
1、大力宣傳《兵役法》、《退伍士兵安置條例》，《烈士褒揚(yáng)條例》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等相關(guān)政策法規(guī)，為有效落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策營造濃厚氛圍。
2、加大退役士兵技能培訓(xùn)的宣傳和培訓(xùn)力度，多渠道、多舉措提高培訓(xùn)實(shí)效和就業(yè)上崗率。
3、進(jìn)一步做好涉軍維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，切實(shí)維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益，加強(qiáng)與各類優(yōu)撫對(duì)象的交流溝通，主動(dòng)關(guān)切優(yōu)撫對(duì)象的實(shí)際困難，確保優(yōu)撫對(duì)象群體和諧穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)xxx的關(guān)心、指導(dǎo)和支持，借此機(jī)會(huì)一并表示衷心的感謝！回顧近幾年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距，我們將更加克難創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷推進(jìn)xxxx工作取得新成績。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十一
隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)、文化、科技、衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展，我國正在逐步進(jìn)入了世界人口老齡化的行列。人口老齡化，是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，我鎮(zhèn)面有老年人萬多，其中60-69歲的2944人，占；70-79歲的2352人，占；80-89歲的288人，占。我們主要作了如下工作：
一協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好老年教育工作；
二是切實(shí)維護(hù)好老年人權(quán)益。
黨和國家十分重視老齡工作，在先后頒布的《憲法》、《教育法》、《老年人權(quán)益保障法》和《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》等一系列法律法規(guī)和文件中，都對(duì)老年教育提出了明確要求。三灶鎮(zhèn)認(rèn)真按照黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，遵循黨的老年教育方針，設(shè)立了老人學(xué)校，積極研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途徑。堅(jiān)持三個(gè)“面向”，即面向?qū)嶋H、面向社會(huì)、面向未來，努力做到“五化”：
一是學(xué)員社會(huì)化，即面向社會(huì)各個(gè)階層招收老年學(xué)員；
二是教學(xué)層次化，以適應(yīng)不同文化程度、不同行業(yè)、不同特點(diǎn)的老年人的學(xué)習(xí)需求；
三是課程廣泛化，即根據(jù)老年人的學(xué)習(xí)興趣和需求設(shè)置多種多樣的專業(yè)課程；四是形式多樣化，辦學(xué)形式及教學(xué)形式力求豐富多彩，增加老年人的學(xué)習(xí)興趣；五是管理規(guī)范化，制訂行之有效的規(guī)章制度和管理辦法。
同時(shí)，我們司法所花大氣力，真誠為老年朋友提供服務(wù)，切實(shí)維護(hù)老年人的權(quán)益。
一是發(fā)放“老人權(quán)益維護(hù)卡”，免費(fèi)為老年人提供法律咨詢及法律援助；
二是重視維護(hù)老年人的合法權(quán)益，依法調(diào)處侵犯老年人合法權(quán)益的不法行為；
二是積極推進(jìn)社會(huì)保障制度，全鎮(zhèn)逐步建立國家、社會(huì)、家庭和個(gè)人相結(jié)合的養(yǎng)老保障機(jī)制，確保老年人生活、醫(yī)療方面的基本需要；四是大力營造敬老、養(yǎng)老、助老的風(fēng)氣，發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，為老年人多辦好事、多做實(shí)事，積極推動(dòng)全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的發(fā)展。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎各位來我村督查、指導(dǎo)滬昆鐵路建設(shè)的征地拆遷工作。下面，我就我村本次征地拆遷工作的基本情況、工作開展、存在問題向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要的匯報(bào)。
基本情況。
滬昆鐵路湖南段在我村的建設(shè)工程全長，涉及我村棗子、高家、霞塘三個(gè)村民小組40多戶，紅線內(nèi)土地41.4255畝，紅線內(nèi)青苗48.3806畝，紅線外道路改移3.2145畝，紅線外個(gè)人要求丈量邊角余料1.4111畝。
二、工作開展。
1、前期動(dòng)員宣傳工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村滬昆鐵路沿線涉及征拆、租用戶村民，召開了以“支持國家重點(diǎn)建設(shè)工程滬昆高鐵工程“的動(dòng)員大會(huì)、區(qū)、鎮(zhèn)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)都就此次大會(huì)作了重要指示。同時(shí)也把這次滬昆鐵路的征收政策、實(shí)施辦法等相關(guān)文件以張貼、向被征戶發(fā)放等形式向廣大村民進(jìn)行積極宣傳。
2、具體實(shí)施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由國土部門與被征村民對(duì)包括紅線、便道兩種征用土地測量數(shù)據(jù)簽字認(rèn)可。
3、便道付款情況。
滬昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，兩次付款共計(jì)175611元；共發(fā)放村民便道款100047元，墊付招待開支、組長誤工工資52340元。另仍有沖達(dá)沖李明漢、黃月娥、李春華的糧田便道款23224元沒有支付。
三、存在的問題。
1、丈量紅線內(nèi)面積的的數(shù)據(jù)差異問題。在實(shí)地丈量時(shí)因山地的坡度影響，手工丈量數(shù)據(jù)與地質(zhì)儀器測量數(shù)據(jù)存在差異，手工測量大于國家地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)村民強(qiáng)烈要求相關(guān)部門按手工丈量數(shù)據(jù)（即簽字認(rèn)定數(shù)據(jù)）撥付紅線內(nèi)征地款。
2、關(guān)于糧田被全部征用戶的社保要求。按國家征地政策，應(yīng)為糧田全部被征戶購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。現(xiàn)有李松良（全戶6口人）、萬建軍（全戶5口人）兩戶符合此種情況，要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
3、現(xiàn)有紅線內(nèi)土地征用款和青苗補(bǔ)償款、少部分便道租賃款與青苗補(bǔ)償款沒有到位。
4、村級(jí)組織的工作經(jīng)費(fèi)偏低，要求適當(dāng)提高。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十三
我項(xiàng)目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區(qū)建筑工地?fù)P塵治理攻堅(jiān)實(shí)施方案》（賀住建發(fā)【2019】32號(hào)）、《綠色施工管理規(guī)程》和《關(guān)于啟動(dòng)污染天氣預(yù)警應(yīng)急處置工作的通知》（〔2019〕19號(hào)]）的要求，我單位制定《施工工地?fù)P塵治理專項(xiàng)實(shí)施方案》，推動(dòng)本次工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：1.成立治渣土、控?fù)P塵、綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時(shí)清掃。圍擋上安裝噴淋系統(tǒng)，在施工過程中全程開啟。
3.進(jìn)大門口處設(shè)置揚(yáng)塵控制監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4.施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進(jìn)行硬化處理。項(xiàng)目部配備灑水車，每天進(jìn)行不間斷灑水。
5.施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行灑水降塵。配備8名專人對(duì)施工現(xiàn)場道路及易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域進(jìn)行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運(yùn)輸車輛應(yīng)采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒，手續(xù)齊全。土方作業(yè)設(shè)置霧炮機(jī)，做到“一機(jī)一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺(tái)沖洗土方外運(yùn)車輛外，增設(shè)兩名洗車專人對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行二次沖洗。
8.施工現(xiàn)場按要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)。10.施工現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。
通過此次塵活動(dòng)的開展，使我們更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，才能保障人體基本健康，而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對(duì)渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動(dòng)取得實(shí)際性成效。
賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項(xiàng)目鴨子寨棚戶區(qū)改造項(xiàng)目項(xiàng)目部。
施工道路灑水濕潤。
項(xiàng)目部配備灑水車，每天進(jìn)行不間斷灑水。
施工現(xiàn)場。
圍墻噴淋系統(tǒng)。
車輛專用沖洗設(shè)備及洗車槽。
揚(yáng)塵監(jiān)控系統(tǒng)。
土方車輛進(jìn)出專人沖洗。
施工現(xiàn)場裸露土覆蓋。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十四
湖熟新市鎮(zhèn)二期項(xiàng)目及南沿江高鐵項(xiàng)目是我街道2019年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過我辦工作人員對(duì)新市鎮(zhèn)一期拆遷項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，和s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，我辦將圍繞“改習(xí)慣、練隊(duì)伍、定規(guī)矩”三個(gè)方面積極做好本街道的拆遷工作。
1、改習(xí)慣：一是改變老百姓對(duì)于拆遷過程中存在彈性條件的舊習(xí)慣，不搞特殊化，沒有討價(jià)還價(jià)的余地；二是改變湖熟征遷工作中，談判留有余地的習(xí)慣，一把尺子量到底，不讓老百姓認(rèn)為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有“彈性”。
2、練隊(duì)伍：拆遷辦工作人員經(jīng)過s246紅線外拆遷項(xiàng)目的實(shí)踐，獨(dú)立完成了一系列拆遷工作，在今后工作中我辦積極提高專業(yè)技能，提升談判水平，做好湖熟征遷工作。
3、定規(guī)矩：為推動(dòng)2019年征地拆遷任務(wù)按計(jì)劃完成，在拆遷工作中我辦將嚴(yán)格按照最新的補(bǔ)償協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，針對(duì)苗木征遷問題，嚴(yán)格按照湖熟今年新出臺(tái)的苗木補(bǔ)償協(xié)議執(zhí)行，堅(jiān)持公平公正實(shí)行陽光征地拆遷，做到過程透明，結(jié)果公開。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十五
3月20日，司法局接到縣拆遷指揮部的動(dòng)遷任務(wù)后，我局立即成立了局長任組長的動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)動(dòng)遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經(jīng)過動(dòng)遷工作人員的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，在四月四號(hào)之前圓滿完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在局動(dòng)遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，歷時(shí)近15天的時(shí)間，三個(gè)動(dòng)遷組共完成動(dòng)遷任務(wù)38戶，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金7062354元。完成率100%，整個(gè)動(dòng)遷過程中沒有出現(xiàn)一個(gè)釘子戶。
（一）高度重視、精心部署。
按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求，我局高度重視，立即召開會(huì)議，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體計(jì)劃，周密安排部署。動(dòng)遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后，馬上分赴每個(gè)拆遷戶家中講政策，算補(bǔ)償，使每個(gè)被拆遷戶對(duì)拆遷政策有了更加深入的了解。
（二）摸底調(diào)查，迅速出擊。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，使拆遷工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施。動(dòng)遷組工作人員首先深入每個(gè)被拆遷戶中，進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)被拆遷戶房屋重新進(jìn)行測量，及時(shí)把握第一手材料。經(jīng)過2天時(shí)間，對(duì)38個(gè)被拆遷戶的基本情況、思想動(dòng)態(tài)，家庭困難等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查了解，做到每戶每家底子清、情況明，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
通過進(jìn)一步走訪調(diào)查，深入了解被拆遷戶實(shí)際情況，積極進(jìn)行動(dòng)遷。動(dòng)遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料，組織動(dòng)遷工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在走訪過程中，工作人員對(duì)被拆遷人進(jìn)行了耐心細(xì)致的思想動(dòng)員，講清當(dāng)前的拆遷形勢(shì)，就拆遷方面的相關(guān)政策進(jìn)行解釋說明，使他們認(rèn)清當(dāng)前拆遷改造的實(shí)際情況，曉之以情，動(dòng)之以理，使他們由抵觸到進(jìn)一步了解，再到對(duì)動(dòng)遷人員理解，最終支持拆遷工作。在實(shí)際動(dòng)遷過程中，工作人員在堅(jiān)持原則的前提下，帶著情感去做動(dòng)遷工作，在不違反政策的基礎(chǔ)上，對(duì)被拆遷人存在的實(shí)際困難給予適當(dāng)幫助，對(duì)一些被拆遷人及其承租人難以協(xié)調(diào)解決的問題，我們能積極參與，及時(shí)幫其解決，得到了大多數(shù)拆遷戶的肯定。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十六
逝者如斯夫，不舍晝夜，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
陽邏新港投拆遷。
繼20xx年未結(jié)束的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，優(yōu)化了工作模式，汲取上一年度工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)而使工作進(jìn)行的更加順利，得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
黃陂北編組站拆遷。
負(fù)責(zé)收集征地款數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握征地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
九峰農(nóng)民還建房（一期）項(xiàng)目。
正式開展工程造價(jià)方面的工作，由于經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查找相關(guān)知識(shí)的資料，進(jìn)度雖然慢，但是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)臺(tái)階的完成工作。
過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十七
(三秦都市報(bào)2010年08月05日)。
本報(bào)訊（記者趙明首席記者趙靜）為保證城中村改造工作的正常進(jìn)行、保障群眾利益，西安市城改辦日前公布了取得《城中村改造方案批復(fù)》的項(xiàng)目名單。今后，市民朋友可對(duì)照名單，就能簡單的判斷出哪些是真正的改造項(xiàng)目。
第一批項(xiàng)目名單（83個(gè)）。
新城區(qū)（5）：八府莊、含元殿村、胡家廟一村、胡家廟二村、北張家莊。
灞橋區(qū)（6）：棗園劉村、尉家坡村、穆將王村、董家門村、草北村、新市村。
曲江新區(qū)（1）：新小寨。
第二批項(xiàng)目名單（共16個(gè)）。
新城區(qū)：石家街。
碑林區(qū)：金花落地區(qū)、魯家村、旅館村、白廟村、黃雁西村。
蓮湖區(qū)：建新村、楊家圍墻、中堡子、潘家村。
雁塔區(qū)：后村、南寨子村。
未央?yún)^(qū)：方家村地區(qū)（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、東前進(jìn)村。
拆遷安置工作匯報(bào)篇十八
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程是市政府一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是今年全市重點(diǎn)推出的第一項(xiàng)棚戶區(qū)（低洼地危舊房）改造工程，無論是對(duì)全市老城區(qū)改造提升工作的順利推進(jìn)，還是對(duì)東湖區(qū)城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責(zé)任感和使命感，順應(yīng)此次拆遷面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貫徹“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”的拆遷理念，科學(xué)安排，周密部署，堅(jiān)持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學(xué)懂弄通，在制定方案上科學(xué)合理，在實(shí)際工作中周密細(xì)致，在動(dòng)遷措施上創(chuàng)新求實(shí)，努力開創(chuàng)拆遷工作新局面。
一、任務(wù)完成情況。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進(jìn)點(diǎn)，經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、簽協(xié)搬遷、拆房清場三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月，至9月19日將拆遷地塊交付給業(yè)主單位進(jìn)場施工，共計(jì)拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數(shù)914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。
二、拆遷地塊基本情況。
該地塊的拆遷擔(dān)負(fù)著迎接城運(yùn)會(huì)，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區(qū)外環(huán)快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號(hào)線建設(shè)預(yù)留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場，解決老城區(qū)停車難題，同時(shí)，滕王閣景區(qū)二期的建設(shè)將進(jìn)一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚(yáng)滕王閣文化。
由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風(fēng)景優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，生活十分便利，當(dāng)?shù)鼐用窬辉赴徇w他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實(shí)施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時(shí)間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區(qū)，被拆遷人情況復(fù)雜：
一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補(bǔ)貼24戶，占5%；近兩年申購經(jīng)濟(jì)適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態(tài)圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現(xiàn)在上有住房下有店面、菜場攤位或流動(dòng)攤點(diǎn)的被拆遷人，共計(jì)29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，挑頭鬧事，鼓動(dòng)其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場是我市有名的大型菜場，共計(jì)500余個(gè)攤位，涉及數(shù)百位個(gè)體經(jīng)營戶的生計(jì)，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩(wěn)定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時(shí)難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協(xié)議，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證；有的被拆遷人房產(chǎn)有著復(fù)雜的家庭糾紛，難以達(dá)成共識(shí)；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進(jìn)程。
三、以人為本，讓老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。
“借得東風(fēng)好揚(yáng)帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動(dòng)尋求好的拆遷政策。
拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關(guān)單位對(duì)接，盡早讓房屋拆遷安臵補(bǔ)償方案出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)償方案，工作人員對(duì)方案逐條逐款地認(rèn)真研究，并根據(jù)摸底情況提出修改意見，使之更具指導(dǎo)性和操作性。事實(shí)證明，經(jīng)過修改的拆遷補(bǔ)償方案得到了被拆遷人的認(rèn)可，可操作性強(qiáng)，為順利推進(jìn)拆遷工作起到積極作用。為落實(shí)百姓贏得財(cái)富的拆遷理念，經(jīng)過評(píng)估公司的評(píng)估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動(dòng)房屋拆遷前，該地段二手房交易價(jià)格為每平米5100元，但是啟動(dòng)拆遷后該地段評(píng)估價(jià)卻提高到每平米5700元，在這部分補(bǔ)償外，還將給予在搬遷期限內(nèi)搬遷的拆遷人以房價(jià)20%的補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)8月8日前簽訂搬遷協(xié)議的住戶，可另外獲得房價(jià)20%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補(bǔ)助。房屋裝修以及空調(diào)、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補(bǔ)償政策……種種拆遷優(yōu)惠政策，真正讓百姓得到了實(shí)惠。
今年72歲的被拆遷人鄧偉遠(yuǎn)大爺是此次拆遷第一個(gè)領(lǐng)到補(bǔ)償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補(bǔ)償款。我們給他算了筆細(xì)帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產(chǎn)市場賣，一個(gè)平方米5000多元，總價(jià)也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補(bǔ)償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補(bǔ)助，20%的拆遷獎(jiǎng)勵(lì)和一次性1.2萬元的提前搬遷補(bǔ)助費(fèi)，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬。”
針對(duì)拆遷工作中不斷出現(xiàn)的新問題，通過協(xié)調(diào)會(huì)，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經(jīng)適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產(chǎn)權(quán)糾紛等數(shù)條綠色通道；拆遷產(chǎn)權(quán)面積小于36平方米且在同一城區(qū)只有此一處住房的，安臵時(shí)補(bǔ)齊36平方米，不計(jì)算差價(jià)；獲得購臵房屋契稅等退稅優(yōu)惠政策；對(duì)生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂。可以說，這次拆遷工程能夠順利有效地推進(jìn)，和政府給予這次拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠拆遷政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全區(qū)聯(lián)動(dòng)、緊密配合的大拆遷格局。
拆遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合性強(qiáng)、涉及面廣，本次拆遷時(shí)間又緊，因此，舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工程，切實(shí)做到指揮堅(jiān)強(qiáng)有力、組織協(xié)調(diào)有方。
1、構(gòu)建組織指揮體系。認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)拆遷工程高度重視，高規(guī)格組建了拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調(diào)高度統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)一致。由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)政法委書記、副區(qū)長等5位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，區(qū)房管、衛(wèi)生、執(zhí)法、交警、工商等18個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強(qiáng)有力的組織保證。指揮部下設(shè)9個(gè)工作組：辦公室、督導(dǎo)宣傳組、信訪維穩(wěn)組、安全生產(chǎn)組、簽約財(cái)務(wù)組、后勤保障組、監(jiān)審咨詢組、單位自管房和非住宅協(xié)調(diào)組、動(dòng)遷組，各拆遷工作小組按照任務(wù)分工，各司其職，全力推進(jìn)，為拆遷創(chuàng)造好的環(huán)境，提供強(qiáng)有力保障。其中辦公室主任由分管副區(qū)長兼任，靠前指揮工作。動(dòng)遷組共分6個(gè)工作小組，是此次動(dòng)遷的中堅(jiān)力量，從全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)30名優(yōu)秀副科級(jí)后備干部，從房管局抽調(diào)70名干部職工、從所在街道抽調(diào)20名社區(qū)干部組成120人的動(dòng)遷隊(duì)伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級(jí)、副科級(jí)干部任組長，由專業(yè)拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)拆遷辦書記、副主任擔(dān)任副組長，每組分片包干，責(zé)任到人。
2、完善日常調(diào)度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調(diào)度會(huì)，聽取各小組在前一個(gè)工作日的工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，對(duì)需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題及時(shí)梳理上報(bào)。同時(shí)，就當(dāng)天及下一階段工作任務(wù)進(jìn)行明確布臵。此外，適時(shí)對(duì)動(dòng)遷工作進(jìn)行階段性小結(jié)，按照上級(jí)要求及時(shí)調(diào)整工作方式方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，確保動(dòng)遷工作始終按照拆遷方案的要求穩(wěn)步推進(jìn)；定期召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決具體問題。
3、強(qiáng)化督查工作體系。建立工作督查機(jī)制，每天對(duì)各工作組工作開展情況進(jìn)行督查，并將完成任務(wù)排名情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)拆遷工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成績優(yōu)秀的動(dòng)遷小組提出表揚(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成的工作進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)推進(jìn)。
（二）開展廣泛深入、扎實(shí)有效的動(dòng)遷宣傳。
強(qiáng)化拆遷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和戰(zhàn)前動(dòng)員。在正式動(dòng)遷前，指揮部辦公室先后對(duì)動(dòng)遷人員進(jìn)行了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6月18日召開了拆遷工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員各相關(guān)部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)，為拆遷工程能順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在拆遷實(shí)踐中，所有參加拆遷的同志都發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷”的工作作風(fēng)，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實(shí)成為一支能打硬仗的拆遷隊(duì)伍。
扎實(shí)有效地推進(jìn)入戶動(dòng)遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發(fā)成立反拆遷聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)烈抵制拆遷工作。在進(jìn)點(diǎn)的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發(fā)不良后果?！叭罕娗榫w化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復(fù)率100%”的要求，動(dòng)遷小組成員包干到戶，并提出“八個(gè)一點(diǎn)”的口號(hào)：理解多一點(diǎn)，尊重多一點(diǎn)；微笑多一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)；語氣柔一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)；儀態(tài)雅一點(diǎn)，講解細(xì)一點(diǎn)。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并通過《江西日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日?qǐng)?bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西二臺(tái)、南昌電視臺(tái)等主流新聞媒體對(duì)拆遷工作進(jìn)行正面報(bào)導(dǎo)，在召開拆遷聽證會(huì)后，連續(xù)五天在《南昌日?qǐng)?bào)》刊登拆遷通知，進(jìn)一步濃厚支持拆遷的社會(huì)氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地?zé)崆楹椭艿降胤?wù)，不辭辛苦，充分發(fā)揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達(dá)、宣傳到位，共發(fā)放宣傳冊(cè)1600余份、宣傳光盤1100余份，切實(shí)使被拆遷人漸漸從抵觸轉(zhuǎn)向理解，有效推進(jìn)動(dòng)遷進(jìn)程。
（三）啟動(dòng)陽光拆遷、精細(xì)操作的新型動(dòng)遷模式。
“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務(wù)”形成了強(qiáng)而有效的動(dòng)遷“組合拳”，整個(gè)拆遷過程，做到嚴(yán)謹(jǐn)操作、精細(xì)實(shí)施，并創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)拆遷工作新模式。
1、精細(xì)操作。
“成必作于細(xì)”，拆遷工程千頭萬緒，必須統(tǒng)籌兼顧，仔細(xì)推敲，穩(wěn)妥推進(jìn)，縝密有序。為解決被拆遷房屋實(shí)際地址與房屋產(chǎn)權(quán)地址存在不相符的現(xiàn)狀，組織專門人員對(duì)所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進(jìn)行編序；對(duì)鳳凰家園還遷房進(jìn)行全面檢查；對(duì)所有房屋產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行確認(rèn)；每道重要的工作程序都設(shè)定詳細(xì)工作流程，并安排兩人以上共同把關(guān)，確保準(zhǔn)確無誤。
在拆房期間，共成功實(shí)施了三起爆破拆除，爆破樓房地點(diǎn)位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進(jìn)，請(qǐng)專家確定爆破的波及范圍及對(duì)贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實(shí)施方案》，聘請(qǐng)一級(jí)爆破資質(zhì)的爆破施工單位實(shí)施爆破，并針對(duì)每次爆破工作召開警戒協(xié)調(diào)會(huì)，公安分局、街辦、城管局、交警大隊(duì)、公安消防大隊(duì)、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對(duì)爆破現(xiàn)場周邊實(shí)施交通管制，切斷爆破涉及范圍內(nèi)的水、電、氣，及時(shí)對(duì)爆破后產(chǎn)生的灰塵進(jìn)行降塵處理，對(duì)散落在沿江北大道的建筑余土及時(shí)清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發(fā)生，獲得社會(huì)各界的一致好評(píng)。
2、透明操作。
房屋拆遷公告、拆遷法規(guī)、安臵方案、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、辦公制度、被拆遷房屋評(píng)估價(jià)等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個(gè)環(huán)節(jié)做到“陽光”。搬遷序號(hào)是動(dòng)遷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為縝密推進(jìn)，指定專門工作人員負(fù)責(zé)填寫搬遷序號(hào)，由區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察科和業(yè)主單位共同負(fù)責(zé)監(jiān)督，序號(hào)公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號(hào)作為被拆遷人領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款和選取安臵現(xiàn)房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號(hào)順序，為所有被拆遷人排好領(lǐng)取拆遷補(bǔ)償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協(xié)議兌付補(bǔ)償款工作快速而井然有序。
3、靈活操作為營造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進(jìn)一步營造搬遷聲勢(shì)。在動(dòng)遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動(dòng)遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯(lián)合反對(duì)，動(dòng)遷六組安排6位親和力強(qiáng)，比較擅長溝通的工作人員，組成一個(gè)特別小組，每天分早中晚三個(gè)時(shí)段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進(jìn)一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號(hào)召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動(dòng)之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動(dòng)遷奠定良好的群眾基礎(chǔ)，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵(lì)被拆遷人提早搬家，在原搬家補(bǔ)助300元的基礎(chǔ)上，再額外獎(jiǎng)勵(lì)300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據(jù)拆遷人數(shù)85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉(zhuǎn)到非住宅的動(dòng)遷工作上來。針對(duì)塘子河菜場的拆遷，以“疏”為主，引導(dǎo)菜場攤主向新昌北集貿(mào)市場分流，終于在8月17日順利關(guān)閉塘子河菜場，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡(luò)清晰，目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。
此外，針對(duì)此次拆遷，首創(chuàng)“五個(gè)第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會(huì)，第一次在拆遷地塊設(shè)立了專門的拆遷服務(wù)大廳，第一次舉全區(qū)之力實(shí)施拆遷工作，第一次在拆遷現(xiàn)場設(shè)立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊(cè)和光碟，取得了較好的效果。
（四）提供貼心解困、真心實(shí)意的有情服務(wù)。
一是政策提醒服務(wù)。在逐戶上門宣傳政策的基礎(chǔ)上，通過反復(fù)上門、張貼公告、打電話、發(fā)短信等形式，對(duì)拆遷補(bǔ)償金額計(jì)算、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)放方式等涉及拆遷人切身利益的相關(guān)事項(xiàng)提前做好溫馨提示。同時(shí)，對(duì)部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時(shí)簽協(xié)兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達(dá)成相關(guān)協(xié)議，代為妥善保管拆遷補(bǔ)償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補(bǔ)助，還享受到了20%的提前搬遷獎(jiǎng)勵(lì)。
二是拆遷延伸服務(wù)。為緩解拆遷節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，自7月12日起就啟動(dòng)發(fā)放搬遷序號(hào)，使拆遷人錯(cuò)開搬家時(shí)間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營現(xiàn)象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購稱心的商品房及二手房，特別引進(jìn)多家知名房屋中介、搬家公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入拆遷服務(wù)大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務(wù)，并與《信息日?qǐng)?bào)》、南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)在拆遷服務(wù)大廳聯(lián)合舉辦“安家進(jìn)社區(qū)”大型公益活動(dòng)，被拆遷人在指定房屋中介機(jī)構(gòu)購買二手房可返還3000元中介費(fèi)用，獲得被拆遷人的一致好評(píng)。如被拆遷人王永紅，僅領(lǐng)到30余萬拆遷補(bǔ)償款，因家庭困難拿不出購房差價(jià)，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時(shí)，工作人員及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)為其聯(lián)系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。
考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務(wù)大廳，不但現(xiàn)場為被拆遷人服務(wù)，更對(duì)低保戶減免相關(guān)公證費(fèi)用；協(xié)助22戶被拆遷人做好房改工作；對(duì)有訴訟、產(chǎn)權(quán)糾紛的被拆遷人在合法的基礎(chǔ)上，盡快解決被拆遷人的家庭產(chǎn)權(quán)糾紛，確保被拆遷人在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產(chǎn)權(quán)人是父親，因各自私利，一個(gè)要求貨幣補(bǔ)償，另一個(gè)則要求實(shí)物安臵，雙方各執(zhí)已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調(diào)解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達(dá)成協(xié)議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務(wù)，解決了一大批社會(huì)問題，理順了諸多法律關(guān)系，以理、以法、以情拆遷，真正促進(jìn)了社會(huì)和諧，達(dá)到了多贏的效果。
三是貼心解困服務(wù)。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內(nèi)，凡涉及影響群眾利益的，堅(jiān)持補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；尤其是對(duì)有特殊困難的群體采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，最大限度考慮他們的實(shí)際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務(wù)，調(diào)解家庭矛盾、財(cái)產(chǎn)糾紛等等，以貼心的服務(wù)同被拆遷人建立融洽關(guān)系。沿江北路150號(hào)1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷，獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，但確沒有先期支付租房及搬遷費(fèi)用，工作人員得知該情況后，主動(dòng)幫其墊付費(fèi)用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業(yè)，全家生活沒有著落，考慮到他的實(shí)際困難，工作人員在花園角集貿(mào)市場幫助他租到一個(gè)攤位，并與菜場管理單位溝通，免去半年攤位費(fèi)，幫助其再就業(yè)，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫(yī)院住院，工作人員上醫(yī)院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發(fā)為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監(jiān)獄，協(xié)助服刑的被拆遷人張冬根和張紀(jì)良進(jìn)行房改，辦理房產(chǎn)拆遷安臵手續(xù)等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動(dòng)搬遷工作的順利進(jìn)行。
（五）拆遷、穩(wěn)定兩手抓，確保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩(wěn)。穩(wěn)定工作莫過于做通人的工作，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，我們非常注意發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動(dòng)遷工作與穩(wěn)定工作一并安排，一并布臵，一并落實(shí)，把維穩(wěn)力量和維穩(wěn)觸角深入到一線動(dòng)遷戶中，全地域、全時(shí)段、全過程做好動(dòng)遷穩(wěn)控工作。
由區(qū)政法委牽頭，區(qū)信訪局、區(qū)公安分局等相關(guān)部門組織了一支專業(yè)穩(wěn)控隊(duì)伍，對(duì)塘子河拆遷地塊及周邊進(jìn)行全方位的掌握穩(wěn)控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發(fā)事件，為動(dòng)遷人員入戶宣傳提供良好的社會(huì)秩序。動(dòng)遷工作人員既當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，又做好動(dòng)遷維穩(wěn)員。由76位動(dòng)遷工作人員組成6支維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)，實(shí)施錯(cuò)位穩(wěn)控法，交叉穩(wěn)控，相互策應(yīng)，遇突發(fā)事件，能迅速做出反應(yīng)，進(jìn)行妥善處理。在拆遷服務(wù)大廳建立了警務(wù)室、群眾來信來訪接待室和紀(jì)檢監(jiān)察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對(duì)少數(shù)蓄意鬧事者起震懾作用，切實(shí)維持拆遷服務(wù)大廳的秩序。
（六）分散難點(diǎn)、化解矛盾、積極穩(wěn)妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)再高也有無理取鬧、漫天要價(jià)的現(xiàn)象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協(xié)兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產(chǎn)權(quán)面積約550平方米（其中：底層營業(yè)面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復(fù)古紅木雕刻墻體和吊頂，據(jù)本人介紹光裝修都耗費(fèi)300余萬元，就我們現(xiàn)有的拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對(duì)面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復(fù)做工作，分散難點(diǎn)、化解矛盾，雙方達(dá)成初步意向，擱臵爭議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權(quán)益，雙向承諾：
一、對(duì)其房產(chǎn)及其裝修用影像證據(jù)保全，二、對(duì)其紅木裝修進(jìn)行專業(yè)拆卸搬運(yùn)保存，三、按現(xiàn)行補(bǔ)償政策將補(bǔ)償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所獲得的合法權(quán)益。對(duì)方看到我們的誠意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進(jìn)行訴求。在拆房前雙方完善了相關(guān)法律手續(xù)，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進(jìn)拆遷工作。應(yīng)該說，這幾戶至今還沒有簽協(xié)兌付，還存在一定的穩(wěn)定隱患，我們相信，只要我們對(duì)被拆遷人的工作熱情不減，對(duì)接協(xié)商、服務(wù)不止，總有一天雙方可以找到共同點(diǎn)，順利完成拆遷工作。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對(duì)今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
（一）以人為本是順利實(shí)施拆遷工作的基石。
本次拆遷工作的理念是“城市贏得環(huán)境，百姓贏得財(cái)富，政府贏得民心，社會(huì)贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規(guī)的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià)、提出無理要求的被拆遷人，又要堅(jiān)持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠。針對(duì)拆遷地塊的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)行拆遷法規(guī)和拆遷安臵補(bǔ)償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前，使被拆遷人響應(yīng)拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進(jìn)。
（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是平穩(wěn)快速拆遷的基本要素。
拆遷工作在具體實(shí)踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握?？煞孔右徊?，給被拆遷人帶來的就是一連串的社會(huì)問題，孩子入學(xué)、房產(chǎn)分割、一拆致貧、房改、申請(qǐng)廉租房、申購經(jīng)適房、選購住房等等一系列的問題，都十分現(xiàn)實(shí)的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項(xiàng)地幫助被拆遷人解決困難，從而感動(dòng)被拆遷人，使拆遷工作平穩(wěn)、有序、快速推進(jìn)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果。
（三）精細(xì)操作和陽光拆遷是和諧推進(jìn)拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實(shí)對(duì)每一個(gè)拆遷步驟實(shí)施精細(xì)操作，確保拆遷過程平穩(wěn)有序。并將所有拆遷政策和法規(guī)一次性上墻、被拆遷人的所有合法權(quán)益一次性公開、所有拆遷工作人員對(duì)待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
（四）合力而為是有效實(shí)施拆遷的重要保障。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動(dòng)遷隊(duì)伍齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)斗，開辟了當(dāng)前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區(qū)二期改造工程拆遷工作的良好局面。區(qū)委宣傳部加強(qiáng)政策宣傳報(bào)道，對(duì)媒體進(jìn)行正面引導(dǎo)；區(qū)政法委對(duì)群訪事件和突發(fā)事件采取有效應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)拆遷環(huán)境的穩(wěn)定；區(qū)信訪局在拆遷現(xiàn)場設(shè)立了信訪接待處，耐心細(xì)致的聽取上訪人的訴求，及時(shí)消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護(hù)航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊(duì)和市城市管理行政執(zhí)法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區(qū)教體局為被拆遷人子女入學(xué)提供幫助；區(qū)民政局提供低收入家庭的政策支持，對(duì)生活困難的被拆遷人開通申請(qǐng)低保綠色通道；區(qū)監(jiān)察局對(duì)整個(gè)拆遷安臵等工作全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。事實(shí)證明，“組合拳”在拆遷工作中發(fā)揮了重要作用，順利推進(jìn)了拆遷工作。
拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進(jìn)行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉(zhuǎn)而支持拆遷、參與拆遷。
以上匯報(bào)是本次拆遷過程中的一點(diǎn)粗淺體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)予批評(píng)指正。
二〇一〇年十月二十八日。
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