在總結(jié)中，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與不足，從而對未來有更明確的規(guī)劃。在總結(jié)中，可以提出一些改進(jìn)的建議和措施，以展示自己的思考和成長。請大家仔細(xì)閱讀下面的總結(jié)示范，掌握一些寫作技巧和方法。
兩項制度工作總結(jié)篇一
為了推進(jìn)財政改革，加強管理，近年來，我省各地與全國一樣，相繼進(jìn)行了各種形式的會計委派制度改革試點并經(jīng)過不斷總結(jié)、引導(dǎo)和推廣，會計委派制改革出現(xiàn)了方興未艾的好勢頭。
隨著改革開放的不斷深入，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，會計委派制這一新生事物，順應(yīng)改革發(fā)展的客觀要求，從小到大，不斷發(fā)展，以強勁的生命力，不僅推動了會計改革，而且在加強宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)管理方面也越來越顯露出重要作用。同時也正逐漸被人們認(rèn)識和接受。
我省的會計委派制的改革，從90年代初開始，至今可以說大致經(jīng)/歷了以下幾個階段：
第一階段即1996年以前，是自發(fā)式的個別嘗試階段。我省的一些縣（市）如巴中市、郎中縣、蒼溪縣等，對縣屬國有企業(yè)進(jìn)行了直接委派會計負(fù)責(zé)人為主的會計委派制，中江縣還結(jié)合廠長經(jīng)理承包制，推行了會計人員年薪制等辦法。這對當(dāng)時在縣以下的多數(shù)中小企業(yè)實行承包制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失、會計信息失真等問題起到了一定的牽制作用。同時，對"一包就靈"提出了質(zhì)疑。雖然是個別地方和局部的試點，但引起的反響是不容忽視的。
第二階段從1997年到1998年，這期間主要是總結(jié)、認(rèn)識、引導(dǎo)試點階段。在這一時期，我省會計委派制在各地的一些國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、中小企業(yè)等各類企業(yè)以及行政事業(yè)單位等，逐步推開，形式各異。其間，政府主管部門，特別是各級政府的會計管理部門即財政部門主動地參與了這項改革。全省各級財政部門逐步把會計委派制工作列入了會計管理工作重要的議事日程，并且充分發(fā)揮政府管理會計工作的職能，對各地的會計委派制試點進(jìn)行總結(jié)，在充分肯定這一改革的同時，及時地提出了存在的一些問題，而且對進(jìn)一步深化會計委派制改革問題提出了一些建設(shè)性的意見。比如省財政廳專門就全省會計委派制試點作為財政科研課題，專門組織力量進(jìn)行調(diào)研，最后形成了《四川省會計委派制改革調(diào)查報告》，對全省的會計委派制情況、問題進(jìn)行了總結(jié)，對今后工作提出一些指導(dǎo)性的意見。這一《報告》得到了省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并在省政府主辦的《四川政報》上公開發(fā)表，省財政廳也將《報告》下發(fā)各地，并要求各地認(rèn)真總結(jié)試點情況，因地制宜、穩(wěn)妥推進(jìn)。這對全省會計委派制無疑起到了引導(dǎo)和推進(jìn)作用。這期間，各級黨政和紀(jì)檢監(jiān)察部門也高度重視和關(guān)注這一工作，把推行會計委派制作為反腐倡廉的一項重要工作，督促有關(guān)部門落實。全省的會計委派制改革，進(jìn)展的廣度和深度前所未有。
第三階段為1999年以后，進(jìn)入了有組織的總結(jié)、完善，全面推廣階段。從1999年到現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，全省的會計委派工作在經(jīng)過多年的實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識最后又回到實踐的過程，對會計委派制改革基本上形成了共識，而且不斷地從實際出發(fā)，總結(jié)完善，朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向努力。特別是中紀(jì)委三、四次會議和國務(wù)院的有關(guān)指示發(fā)出后，更為會計委派制的進(jìn)一步推行指明了方向。目前，會計委派制已經(jīng)列入了包括省政府在內(nèi)的各級政府的重要議事日程。全省21個市、州，有12個市政府和近90個縣政府專門下發(fā)文件，要求全面推行會計委派制，還有如遂寧、宜賓、樂山、南充、達(dá)州等市政府還制定了有關(guān)委派制的辦法。各級政府分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)都親自負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會計委派制工作，各級財政部門也責(zé)無旁貸地和紀(jì)委監(jiān)察部門積極配合，把會計委派制作為深化財政改革、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)之一狠抓落實：一是抓了全省的會計委派調(diào)研，做到心中有數(shù)。省紀(jì)委、監(jiān)察廳聯(lián)合召開了座談會，派專人調(diào)研，了解全省的工作進(jìn)程和問題，研討解決問題的辦法；二是交流各地情況，找典型代表介紹工作經(jīng)驗，互通情報，取長補短。省財政廳還于1999年專發(fā)會計委派工作簡報六期至各地和省級各部門，專門收集了全省各地會計委派制辦法，編輯成《四川省會計委派制度專輯》（一）、（二）印發(fā)各地，對幫助和指導(dǎo)這一工作的開展起到了推動作用；三是有傾向性地推薦一些行之有效的作法，起到了引導(dǎo)和示范的作用。如省財政廳制定了《四川省省級國有大中型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)制試行辦法》下發(fā)各地，引起了各級的重視。又如對長寧縣、北川縣行政事業(yè)單位"零戶統(tǒng)管"（會計集中核算）制和簡陽市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)"統(tǒng)一集中核算"制等大加推崇，促進(jìn)了有條件的縣、鄉(xiāng)實行這些辦法；是作為工作任務(wù)進(jìn)行全省安排布置，要求各地予以貫徹落實。20xx年1月，省監(jiān)察廳、省財政廳下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)試行會計委派工作的通知》文件明確要求，各級財政紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)中央要求，結(jié)合各地實際情況把目前適合我省實際的幾種會計委派制形式，有組織有計劃地積極穩(wěn)妥地推行。這幾種形式和要求是：1、在縣及縣以上黨政機(jī)關(guān)和財政全額撥款的事業(yè)單位實行會計集中管理，統(tǒng)一核算制。2、所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財政所實行綜合財政預(yù)算會計集中核算，今年要求達(dá)到60％的推廣面。3、暫不具備條件的縣級黨政機(jī)關(guān)實行重點會計委派制。4、國有企業(yè)、國有控股的大中型企業(yè)以及骨干企業(yè)實行財務(wù)總監(jiān)制。5、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實行會計集中委派制等。
由于我省會計委派制試點基本上呈現(xiàn)以兩頭促中間的情形，即基層起步早，紀(jì)委督促嚴(yán)，在一段時間省、市本級動作不太大，效果不明顯，但進(jìn)入1999年以后，省、市兩級都開始行動，特別是市一級行動迅速，措施有力，這樣，會計委派改革在全省已基本形成了熱潮。據(jù)初步統(tǒng)計，全省有18個市、地、州，90多個縣（區(qū)、市）近800個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），20xx多個行政事業(yè)單位和企業(yè)開展了各種形式的會計委派制度。
我省會計委派制試點，形式多種多樣，試點對象有企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，委派的人員有會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，也有全部會計人員，委派的主體有企業(yè)主管部門、政府部門，也有企業(yè)本身等。但經(jīng)過多年實踐，認(rèn)識到會計委派制作為政府管理經(jīng)濟(jì)的重要措施之一，要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革深化的要求，絕不能一蹴而就，要不為地總結(jié)和完善。比如縣以下國有中小企業(yè)普遍實行了改、轉(zhuǎn)、租、賣、讓等以后，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了變化，如再治襲國有企業(yè)一套管理，無論在法理上，在具體管理辦法上顯然已不適宜。原來如溪、閬中、中江縣等直接向企業(yè)委派會計人員的做法已經(jīng)行不通了。也有的由于企業(yè)進(jìn)行股份制改造后，委派的會計負(fù)責(zé)人形同虛設(shè)。所以，會計委派制要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的.需要，要為政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。因此，我省會計委派制的形式也經(jīng)歷了不斷取舍，優(yōu)勝劣汰的過程，最終是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于加強監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的，切合實際的會計委派制形式主義會被人們所接受所推崇。經(jīng)過幾年來的磨合，現(xiàn)在適合我省經(jīng)濟(jì)管理實際，并取得一定共識，正在積極推廣和試點的幾種會計委派制形式主要有以下幾種：
（一）財務(wù)總監(jiān)制。財務(wù)總監(jiān)的委派對象為國有企業(yè)和國有控股企業(yè)。財務(wù)總監(jiān)人選通過考試、面試、結(jié)合考核，經(jīng)組織部門批準(zhǔn)，從市級綜合經(jīng)濟(jì)管理部門中選派或向社會公開招聘。財政部門負(fù)責(zé)聘用委派以及日常工作。
財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是代表政府監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)情況，向政府機(jī)關(guān)提交有關(guān)企業(yè)財務(wù)報告，如重大問題專題報告。不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
財務(wù)總監(jiān)的任職與行政級別不掛鉤，工資收入比照所在企業(yè)經(jīng)營班子副職執(zhí)行，由同級財政預(yù)算安排。對財務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績的考核由財政部門牽頭，組織部、經(jīng)貿(mào)委等部門共同負(fù)責(zé)。考核結(jié)論記入本人檔案，作為派駐、罷免和獎勵和重要依據(jù)。
為配合財務(wù)總監(jiān)的試點，將國有企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人由原同級財政部門備案制改為審批制。國有企、事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，由所在單位呈報，財政部門審核，組織部門審批。財務(wù)總監(jiān)制主要在我省樂山、達(dá)州等市試行。
（二）財務(wù)監(jiān)督特派員制度。財務(wù)監(jiān)督特派員派駐單位為國有大中型企業(yè)和國有控股企業(yè)。財務(wù)監(jiān)督特派員由市級機(jī)關(guān)副縣級以上干部擔(dān)任，財務(wù)監(jiān)督特派員辦事處設(shè)在財政局或經(jīng)委，負(fù)責(zé)日常管理工作。辦事處內(nèi)設(shè)若干辦事組，每個辦事組負(fù)責(zé)2至4個企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù)監(jiān)督特派員任期三年，可以連任，經(jīng)費列入同級財政預(yù)算，并規(guī)定了相應(yīng)的獎懲制度。
財務(wù)監(jiān)督特派員對政府負(fù)責(zé)，代表政府行使監(jiān)督權(quán)力。主要職責(zé)是以財務(wù)監(jiān)督為核心，監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和方針政策；列席經(jīng)宮管理等有關(guān)會議，但不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動，評價企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)成員的業(yè)績，并對其獎懲、任免提出建議。
財務(wù)監(jiān)督特派員的稽查報告，由財務(wù)監(jiān)督特派員辦事外送企業(yè)主管部門進(jìn)行審核，審核后報市政府。市政府根據(jù)報告，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核情況，實施獎懲、任免。如重大問題，可向政府專題報告。財務(wù)監(jiān)督特派員主要在我省自貢、遂寧等市試點。
（三）會計集中核算。會計集中核算對象目前主要是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級行政、事業(yè)單位。在保證單位預(yù)算體制、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)"三個基本不變"的前提下，取消各單位賬戶，統(tǒng)一由會計集中核算機(jī)構(gòu)（會計中心）開設(shè)賬戶，代理會計核算，管理會計人員。單位設(shè)置出納崗位，負(fù)責(zé)本單位的具體財務(wù)收支。同時建立綜合財政預(yù)算制度，收支審批制度，審核制度等內(nèi)部控制制度，實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。
會計集中核算辦法已在全省60%以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和部分縣、市實行。
省委、省政府決定在總結(jié)各地改革試點的基礎(chǔ)上，從省級機(jī)關(guān)的實際出發(fā)，結(jié)合部門預(yù)算改革，決定于20xx年在省級黨政機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位的一級預(yù)算單位，實行國庫集中支付、會計集中核算改革，待條件成熟后再推廣到各系統(tǒng)所屬二級單位。目前，省財政廳已代省政府?dāng)M了《四川省省級機(jī)關(guān)試行會計集中核算支付辦法的實施方案》，并正在征求意見。
方案的主要內(nèi)容是：設(shè)立四川省省級機(jī)關(guān)會計核算支付中心，在保證單位現(xiàn)有預(yù)算編制程序、資金使用權(quán)、財務(wù)自主權(quán)"三個不變"的前提下，取消單位預(yù)算內(nèi)、外銀行賬戶。省財政廳建立國庫單一支付體系。取消單位會計核算崗位，保留除會計核算、記賬以外的會計職能，實行國庫集中收付、委托代理記賬、分戶核算。會計集中核算支付的資金為財政撥款、上級補助收入、預(yù)算外資金和其他收入等四部分。
（四）企業(yè)內(nèi)部會計委派人員。企業(yè)集團(tuán)公司按隸屬關(guān)系、管理權(quán)限對所屬各級子公司委派會計人員。委派工作由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。會計人員在本單位或集團(tuán)公司內(nèi)部選聘。委派會計人員的主要職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司的財務(wù)管理規(guī)定，辦理單位的財務(wù)管理和會計核算，向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，獎懲考核由集團(tuán)公司實施。
企業(yè)內(nèi)部會計委派辦法主要在我省五液、電信、郵政、石油、川化等大型集團(tuán)公司實行。
我省各地地會計委派制度改革試點，尚處在總結(jié)推廣階段，有的還有待于進(jìn)一步探索并不斷完善和提高。但是經(jīng)過幾年的實踐，全省會計委派試點進(jìn)展總體是好的，對建立健全約束機(jī)制、防止國有資產(chǎn)流失、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)各利益主體的合法權(quán)益等發(fā)揮了積極的作用。
促進(jìn)了會計工作和會計信息質(zhì)量的提高。試行會計委制度，將會計人員的人事權(quán)、考核權(quán)、工資評定權(quán)等從各單位中分離出來，使會計人員相對獨立，有利于保證會計人員發(fā)揮會計核算和監(jiān)督和基本職能，在一定程度上抑制了編制虛假會計信息的現(xiàn)象，保證了會計資料、會計信息的真實、完整。
兩項制度工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
根據(jù)澤普縣、縣人民政府少數(shù)名族領(lǐng)導(dǎo)干部兩項制度落實的工作要求，響應(yīng)上級部門號召本著為廣大的人民群眾服務(wù)精神，本人聯(lián)系了奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村三組的宗教人士木拉庫爾班·依斯拉木的妻子：吐古麗汗·吐呼提并對其進(jìn)行幫扶。對奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村了解情況如下：
一、 本村基本情況：
1、奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村位于奎依巴格鄉(xiāng)東部，離鄉(xiāng)距離有7公里遠(yuǎn)。該村共有三個小組，103戶居民，共計：396人，其中女性152人，男性244人，勞動力145人，占地面積2500畝，耕地面積2200畝。40歲以下人員共計255人，黨員22名，團(tuán)員29名，村干部7名，由政府部門任命上崗，管理宗教事務(wù)的人員3人（穆拉庫爾班·依斯拉木、努爾艾合買提·馬木提、亞森·吐爾地），宗教活動場所2處，學(xué)齡兒童74名，因病在家治療的小學(xué)生1名。
3、該村重點觀察人員的基本情況：該村有2名勞教人員（阿布杜熱孜克·阿布都卡地爾、艾海提·買買提）。鄉(xiāng)級重點觀察家庭有1名（阿卜杜許庫爾·阿布都卡地爾）。他們的思想動態(tài)不穩(wěn)，宗教思想比較濃。
二、 幫扶對象基本情況：
吐古麗汗·吐呼提居住在，奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村三組，今年44歲，小學(xué)文化程度，現(xiàn)負(fù)責(zé)三組的凈身工作。家有7口人，子女5人， 3個兒子，2個女兒，有25畝耕地，年總收入5萬元。吐古麗汗·吐呼提的老公：木拉庫爾班·依斯拉木，現(xiàn)負(fù)責(zé)奎依巴格鄉(xiāng)汗依熱克村一組清真寺主持人的助理，以及三組清真寺的宗教儀式主持工作；兩個女兒是農(nóng)民，已結(jié)婚；兩個兒子在烏魯木齊上學(xué)（一個新疆大學(xué)上學(xué)、一個在新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)上學(xué)）；小兒子原奎依巴格鄉(xiāng)中心小學(xué)六年級上學(xué)。
三、開展的實際工作開展情況：
1、2017年以來本人自3月3日至28日期間分兩次和該村村委同行與吐古麗汗·吐呼提進(jìn)行談話，了解到吐古麗汗·吐呼提有病在身，并根據(jù)她的病情送去價值一百余元的藥品。
2、經(jīng)過與吐古麗汗·吐呼提的談話了解到吐古麗汗·吐呼提的小兒子身患眼疾，我及時的去縣醫(yī)院聯(lián)系醫(yī)生對其進(jìn)行了檢查，并向吐古麗汗·吐呼提承諾分擔(dān)其小兒子治療眼疾的醫(yī)藥費。
3、2017年3月每周五到吐古麗汗·吐呼提家宣傳了“三非”的危害、自治區(qū)11號文件精神及黨中央自治區(qū)等對于牧民的惠民政策、、縣人民政府群眾路線教育的活動的相關(guān)精神。
4、我校第二課堂活動開展的有聲有色，在3月期間我組織我校我校文藝骨干教師及學(xué)生赴汗依熱克村進(jìn)行文藝匯演，該村村民興高采烈的表示希望能經(jīng)常搞此類活動，豐富村民的文藝生活。
四、發(fā)現(xiàn)的問題：
1、吐古麗汗·吐呼提的小兒子從2017年9月開始因病未返校。她只把人民醫(yī)院的`證明交給學(xué)校、沒帶去醫(yī)院治療。原因可能是家里經(jīng)濟(jì)條件有限。
2、吐古麗汗·吐呼提的大女兒和小女兒都嫁給了宗教氣氛比較濃的家庭，有戴面紗的可能性。
3、穆拉庫爾班·依斯拉木有意愿出國朝覲，但因各種原因沒批準(zhǔn)，所以對此事表現(xiàn)出不滿情緒，埋怨政府。提出要求希望和上級部門協(xié)調(diào)，能達(dá)成意愿。
4、吐古麗汗·吐呼提現(xiàn)擔(dān)任該三村的凈身工作、但她沒有證書，她本人表示不想再擔(dān)任此項工作，經(jīng)過多方為其做思想工作，最終她表示愿意繼續(xù)擔(dān)任凈身工作。
五、與該村村干部交談了解了情況如下：
1、該村今年在安全穩(wěn)定等方面沒有出現(xiàn)問題。
2、沒有穿戴吉利巴普服裝的婦女和留大胡須的年輕人。
六、下月工作計劃：
1、每周繼續(xù)到木拉庫爾班·依斯拉木家了解，沒去上學(xué)的小兒子的情況及病情的治療情況。
2、繼續(xù)組織學(xué)校第二課堂的文藝宣傳隊的師生到奎依巴格，對該村黨員和宗教服務(wù)人員宣傳黨的各種政策，進(jìn)行文藝匯演豐富大家的文藝生活。
3、繼續(xù)組織我校教職工慰問該村貧困農(nóng)民家庭。
4、贈送該村的婦女相關(guān)保健常識的書籍。
5、繼續(xù)落實聯(lián)系群眾的制度，每周與幫扶對象談話，預(yù)防可能出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事情發(fā)生。
澤普縣第一小學(xué)校長：布買熱木·賽買爾
2017年3月28日
12月5日，烏爾禾區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部在政府二樓會議室召開“烏爾禾區(qū)落實兩項制度聯(lián)點工作下半年總結(jié)會”，百口泉采油廠副廠長買買提·依不拉音、風(fēng)城作業(yè)區(qū)副經(jīng)理佳爾肯·熱合木以及區(qū)民政宗教事務(wù)局、烏爾禾鄉(xiāng)、柳樹街街道有關(guān)同志參加會議。會議有區(qū)委、宣傳部長、統(tǒng)-戰(zhàn)部長張玲霞主持。
會上，副處級聯(lián)點干部以及區(qū)屬各單位的聯(lián)點干部就下半年日常和apec會議期間及敏感時段按照《少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺制度和與宗教人士談話制度》要求，做好宗教工作做了總結(jié)，并將2017年度工作做了展望。聯(lián)點干部們表示會切實將“兩項制度”工作與做好宗教工作結(jié)合起來，與各宗教人士一起就宗教場所各類問題進(jìn)行溝通交流，為宗教場所穩(wěn)定，推進(jìn)宗教工作更好開展起到了積極作用。
會議最后張玲霞強調(diào)：一要深刻認(rèn)識落實“兩項制度”的重要現(xiàn)實意義，建立完善各項規(guī)章制度，按照“政治上團(tuán)結(jié)合作，信仰上相互尊重”的原則，與宗教人士保持密切聯(lián)系，傾聽他們的意見，做好教育引導(dǎo)工作。二是積極利用少數(shù)民族干部的三個便利條件，對宗教人士進(jìn)行建設(shè)中國特色社會主義、樹立愛國主義思想和加強民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧教育、法制教育，維護(hù)社會穩(wěn)定。三要認(rèn)真落實“兩項制度”，各級干部要深入調(diào)查研究，了解宗教人士思想動態(tài)，有針對性地做到思想政治工作，及時提出加強和改進(jìn)工作的意見和建議，解決存在的問題。確保我區(qū)宗教場所和宗教人士不發(fā)生如何事情。
兩項制度工作總結(jié)篇三
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結(jié)合自己的工作實際進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。
主要做法如下：
一、注重規(guī)范，很抓制度清理。
隨著社會經(jīng)濟(jì)、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。
對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。
共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項制度建設(shè)，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
二、因地制宜，狠抓制度制定。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。
力爭把干部職工隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標(biāo)管理責(zé)任制考核評估意見》、《工會工作聯(lián)席會議制度》、《村居單位經(jīng)費管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級經(jīng)費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進(jìn)思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。
另外，在每年度各項中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
三、加強監(jiān)督，狠抓制度的落實。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。
首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴(yán)格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。
結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧。
克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。
嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。
干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
對于違紀(jì)干部職工，對照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。
通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。
引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個人都認(rèn)識到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估，重點是結(jié)合實際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，查缺補漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。
在過去的'幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時俱進(jìn)，為推動基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺階保駕護(hù)航。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。
我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動。
這次活動，進(jìn)一步增強我的合規(guī)意識，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。
通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。
也讓我
認(rèn)識到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。
具體認(rèn)識有如下幾點：
(一)通過學(xué)習(xí)活動，使我更加認(rèn)識到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性。
首先來看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險點,逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強有力的管理手段。
同時，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。
其次，開展學(xué)習(xí)活動是我行夯實管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺,完善、增加和調(diào)整了部分處理條款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅持從嚴(yán)管理,必將打下堅實的基礎(chǔ)，對防范經(jīng)營管理風(fēng)險，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。
最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實力，不斷增強我行競爭力的需要。
日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須面對的現(xiàn)實問題。
制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對競爭，戰(zhàn)勝對手的看家本領(lǐng)。
一個行的綜合實力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實力。
我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動性，不斷增強合規(guī)經(jīng)營意識、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
(二)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個要點：
首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。
要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。
學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動有關(guān)的重點內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實領(lǐng)會制度辦法的意圖和精神。
事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。
其次是貫徹要到位。
貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學(xué)習(xí)活動的基本要求。
貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實到自己崗位工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，落實到每一天、每一月、每一年，時時刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。
最后，執(zhí)行要有力。
執(zhí)行，不僅包括貫徹落實，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學(xué)習(xí)活動的關(guān)鍵。
執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項。
要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時一視同仁。
(三)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。
學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會受到怎樣的處罰等等。
比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。
以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會大大增強。
昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。
每項制度由不同的人來朗讀，這樣每個人都有機(jī)會認(rèn)真地聽，認(rèn)真地進(jìn)行分析，總結(jié)，反思。
通過這次各項制度的學(xué)習(xí)，覺得自己覺悟提高了很多。
思想也上升了一個高度。
由于平時工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。
感覺與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。
在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
兩項制度工作總結(jié)篇四
根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);。
2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收;。
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;。
8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖，簡化了辦事流程，提高了服務(wù)效率。二是按照要求，進(jìn)行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后，由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負(fù)責(zé)建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
一是通過懲防體系建設(shè)，完善了一系列行政審批風(fēng)險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險三級預(yù)警實施辦法》等制度。
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到一站式審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項到位、審批權(quán)限到位。
兩項制度工作總結(jié)篇五
財政部從1999年開始，推行以部門預(yù)算為主要內(nèi)容的財政管理體制改革，成立了國庫支付司，選擇國務(wù)院六個部門作為國庫集中支付試點，標(biāo)志著這項改革即將進(jìn)入全面實施階段。我國現(xiàn)行的財政資金繳庫和撥付方式，是通過征收機(jī)關(guān)和預(yù)算單位設(shè)立多重帳戶分散進(jìn)行的，這種在傳統(tǒng)體制下形成的運作方式，越來越不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財政的發(fā)展要求。主要弊端是：重復(fù)和分散設(shè)置帳戶，導(dǎo)致財政資金活動透明度不高，不利于對其實施有效管理和全面監(jiān)督；財政資金收支信息反饋遲緩，難以及時為預(yù)算編制、執(zhí)行分析和宏觀經(jīng)濟(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)；大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位，降低了使用效率；財政資金使用缺乏事前監(jiān)督，截留、擠占、挪用等問題時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此，必須對現(xiàn)行財政管理體制進(jìn)行改革，逐步建立起以部門預(yù)算為基礎(chǔ)財政管理制度。
財政三項制度改革的指導(dǎo)思想是：按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財政的發(fā)展要求，借鑒國際通行做法和成功經(jīng)驗，結(jié)合我國具體國情，建立和完善以部門預(yù)算為基礎(chǔ)，國庫支付和政府采購為主要形式的財政管理制度，進(jìn)一步加強財政監(jiān)督，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財政在宏觀調(diào)控中的作用。其原則是：有利于規(guī)范操作，有利于管理監(jiān)督，有利于方便用款，有利于分步實施。
1、部門預(yù)算，是指將原來各類不同性質(zhì)的資金統(tǒng)一編制到使用這些資金的部門，成為一個覆蓋部門所有公共資源的完整預(yù)算,一個部門一本預(yù)算。實行部門預(yù)算以后，預(yù)算編制直接細(xì)化到單位和項目，公開透明，按照法定程序經(jīng)過人大審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得隨意改變，增強了預(yù)算惡毒嚴(yán)肅性，有利于預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。
由于改革開放以來，我國財政體制改革的重點集中在財政收入方面，財政支出管理改革相對滯后，預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法，采用“基數(shù)增長”的方法，預(yù)算編制較粗，支出額只能增不能減，預(yù)算分配透明度不高，脫離監(jiān)督，預(yù)算約束軟化，預(yù)算資金分散支付和儲存，單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用，資金使用效益不高，這些問題已經(jīng)不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展，采用市場經(jīng)濟(jì)國家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢在必行。
對預(yù)算單位實行部門預(yù)算，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共財政的發(fā)展要求，是我國財政管理體制的一項重大改革，對規(guī)范部門預(yù)算管理，與國際通行做法接軌，構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。
3、政府采購，是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財政性資金采購依法制訂的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。
改革各個環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實行部門預(yù)算以后，作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來，這有利于單位全盤考慮、統(tǒng)籌安排使用各類資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問題。避免部門內(nèi)部各管一塊，造成家底不清。
實行部門預(yù)算以后，為國庫集中支付和政府采購提供基礎(chǔ)條件和依據(jù)，可使財政改革各個環(huán)節(jié)配套連貫，并不斷深化完善，使財政資金發(fā)揮出最佳使用效益。
實行部門預(yù)算，使財政分配與部門和單位職能更好地結(jié)合起來，有利于發(fā)揮財務(wù)部門的宏觀調(diào)控作用和財務(wù)監(jiān)督職能。就必須：
1、建立國庫單一帳戶體系；
2、規(guī)范收入收繳程序；
3、規(guī)范支出撥付程序；
4、購買性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購買支出、零星支出。
由于流域機(jī)構(gòu)受長期計劃經(jīng)濟(jì)的影響，思想觀念亟待更新。管理方式落后，資金使用上缺少經(jīng)濟(jì)效益和成本概念，一些無效投資和浪費現(xiàn)象都被社會效益所掩蓋；歷史形成的沉重負(fù)擔(dān)，機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，臃腫，部門職能交叉，人員超編；單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)收入少，并且不穩(wěn)定，流域機(jī)構(gòu)單位存在的這些問題直接影響部門預(yù)算改革與單位的實施。為使部門預(yù)算能夠順利實施，把預(yù)算改革與單位的體制改革有機(jī)的結(jié)合起來，并借實行部門預(yù)算之機(jī)把單位的改革推向深入，必須作好以下幾項工作：
1、界定清楚單位應(yīng)承擔(dān)的各項職能，圍繞單位職能編制預(yù)算。
2、對基層單位進(jìn)行認(rèn)真清理。
3、部門預(yù)算的重點要轉(zhuǎn)向基層。
4、加強收入管理。
5、提高認(rèn)識，搞好預(yù)算管理制度改革：部門預(yù)算改革與國庫集中支付配套實施，財政資金在國庫單一帳戶中封閉運行，預(yù)算單位基本上見不到實撥資金，有效的防止了財政資金被層層截留、擠占挪用，財政監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。部門預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行，不允許隨意改變。
針對改革帶來的新的變化和影響，作為這項改革的試點部門，單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財政管理體制改革的文件和政策，提高認(rèn)識，盡快適應(yīng)新形式的要求，研究制訂相關(guān)的實施辦法和政策，提高財政資金使用管理水平。
1、要認(rèn)識到部門預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行預(yù)算的自覺性，克服辦事、花錢的隨意性和長官意志、先斬后奏等，真正作到無預(yù)算不支出，無計劃不辦事，有多少錢辦多少事。
2、按部門預(yù)算要求，水利基金、基本建設(shè)資金的使用必須實行項目管理。所以要抓好項目儲備庫建設(shè)，結(jié)合單位近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)輕重緩急，篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項目，認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析，在作好項目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項目預(yù)算。
3、要加強預(yù)算執(zhí)行中的分析總結(jié)，特別是支出定額方面的問題，要結(jié)合實際提出修訂建議，及時向上級反映，不斷提高預(yù)算的編制水平。
4、建立和加強預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，配備較強的財務(wù)、工程專業(yè)人員負(fù)責(zé)單位的預(yù)算編制、上報、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行。加強信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投入，縮短預(yù)算編制審批的時間，提高辦公自動化水平和工作效率。
兩項制度工作總結(jié)篇六
必須在習(xí)慣以后回到夜晚。
兩項以內(nèi)我必須依次選擇。
鐘擺在時鐘窄小的內(nèi)部回蕩。
增加或減少，火柴桿針對外面的火柴盒。
衣服的式樣變了，但不會有另外的尺寸。
葡萄酒從瓶中倒入杯中再放上平臺。
一只筆吸足紅墨水，因為藍(lán)墨水使我厭煩。
而流出的血，可分別紅和紫。
我在黑暗的里面進(jìn)入了較小的黑暗。
我比較大地的長和大地的寬。
車靠右行，仍從原路回。
天空的高度以及海洋的.深度。
圣人說：飛鳥水中的影子同時是魚。
一根頭發(fā)的末端我堅持分岔。
還是那根生自頭皮的頭發(fā)。
兩項制度工作總結(jié)篇七
我鎮(zhèn)系我縣的'政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，同時也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)轄45個行政村，9個社區(qū)，1個居委會，483個村民小組，22436戶，總?cè)丝?.8萬，其中農(nóng)業(yè)人口3.8萬。
自3月份“兩項制度”有效銜接工作動員培訓(xùn)會召開以來，我鎮(zhèn)高度重視，迅速行動，精心組織，科學(xué)部署，積極宣傳和動員，使該項工作扎實有序地開展，工作完成進(jìn)度好?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)“兩項制度”有效銜工作簡要總結(jié)如下。
一、工作開展情況。
1、扎實開展前期各項準(zhǔn)備階段工作。一是成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，相關(guān)班子成員為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是精心制定了工作實施方案。按縣政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了操作性強、針對性強的實施方案。三是科學(xué)分解貧困人口。將全部貧困人口規(guī)模614人分解落實到村。四是注重宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作人員18人。通過開動員會、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳欄做好宣傳工作，宣傳發(fā)動覆蓋村13個。
2、全面完成了扶貧對象的識別、登記、錄入和建檔工作。20xx年3月中旬，我們從實際出發(fā)，制定下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年“兩項制度”有效銜接工作方案》，以“一評二審三公示，關(guān)鍵環(huán)節(jié)四到位”為總體要求，按照“一看收入情況、二看生活特征、三看生產(chǎn)項目、四看特殊狀況”的識別辦法，穩(wěn)步開展扶貧對象識別工作，真正做到了不錯評、不漏評。至5月底，實施的13個村都成立了民主評議小組，提交貧困戶申請農(nóng)戶158戶、614人，完成村級評議公示13個村，村級上報貧困戶158戶、614人，通過了鎮(zhèn)審核，完成了縣級審批，并已登記造冊、電子錄入和建檔。
二、主要做法。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，建立職責(zé)分明的工作體系。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府把“兩項制度”有效銜接作為一項重大“民生工程”來抓，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作站，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管的班子領(lǐng)導(dǎo)任站長，確定好工作站人員分工。
（二）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識，準(zhǔn)確把握“兩項制度”銜接政策的精神實質(zhì)。
1、會議動員。主要是開好四個會：一是開好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神；二是開好鎮(zhèn)、村干部大會，搞好培訓(xùn)，部署安排工作；三是村開好村民代表大會；四是組開好組內(nèi)農(nóng)戶戶主大會。
2、陣地宣傳。利用村務(wù)公開欄等，辦好主題專欄和墻報。在交通要道和人口集中地等重點地段懸掛橫幅和張貼宣傳標(biāo)語。
（三）突出重點、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新識別機(jī)制，規(guī)范識別程序。
1、創(chuàng)新識別機(jī)制，規(guī)范推薦評議方法。四關(guān)審核”即貧困戶認(rèn)定要經(jīng)過村民小組民主評議推薦關(guān)、村民代表大會復(fù)議票決關(guān)、鎮(zhèn)黨委政府審查關(guān)和縣主管部門審批關(guān)?！叭窆尽奔吹谝话窆敬迕裥〗M評議推薦名單，第二榜公示村民代表大會審核票決名單，第三榜公示鎮(zhèn)審查上報名單。公示期間，各級設(shè)立舉報電話、舉報箱，安排專人接待群眾來信來訪，收集群眾意見，對村民舉報進(jìn)行調(diào)查處理，群眾無異議后，再確定名單?！八募壗n”即戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)、縣有電子檔案。識別工作做到評議到位、審查到位、公示到位和縣鎮(zhèn)村戶四級分別建檔立卡到位。依據(jù)農(nóng)民人均純收入低于2300元的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)戶逐戶進(jìn)行調(diào)查，既費時又費力，工作量大，成本高，而且在切身利益面前，農(nóng)戶對家庭各種收入難以據(jù)實相告。在實際操作中，我們創(chuàng)新識別機(jī)制，在以戶為單位、杜絕撤戶拼戶的原則下，堅持“四看”原則，推薦、評議、識別貧困人口。即“一看收入情況、二看生活特征、三看生產(chǎn)項目、四看特殊狀況”，這樣由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定貧困戶的難操作性就轉(zhuǎn)為簡單的可比較性，符合當(dāng)前農(nóng)村的實際。
2、規(guī)范識別程序，確保公平公正。在識別程序上，嚴(yán)格按照“五個步驟、四關(guān)審核、三榜公示、四級建檔”的要求，不走過場，確保實效。“五個步驟”即按照農(nóng)戶申請、村民小組成員民主評議排序推薦、村民代表大會審核、鎮(zhèn)匯總審查、縣里審批的步驟實施。
兩項制度工作總結(jié)篇八
近兩年來，面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項制度改革作如下探討。
以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點，通過勞動合同管理與動態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價值創(chuàng)造相聯(lián)動、與勞動力市場價位相聯(lián)動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務(wù)派遣、實習(xí)等三種用人用工形式。針對關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。
（3）實行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強的專業(yè)知識背景，能熟練使用設(shè)計軟件，有較強的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實，有一年以上管理工作經(jīng)驗；或全日制重點本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實，有三年以上管理工作經(jīng)驗，有較強的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內(nèi)員工的績效實施年度考核，根據(jù)績效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內(nèi)績效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動合同。
（6）加強敏感崗位管理。建議公司將財務(wù)、營銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。
（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項重點專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評價相結(jié)合的績效評價體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實施設(shè)定績效目標(biāo)，進(jìn)行績效溝通，實施績效考核和運用績效結(jié)果的完整績效考核循環(huán)，實現(xiàn)績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現(xiàn)工資能增能減。重點加強對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對其履職情況進(jìn)行績效管理，新進(jìn)人員通過360度評價法進(jìn)行績效管理。
兩項制度工作總結(jié)篇九
“勞動、人事和分配”三項制度，是企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制中最根本的制度，也是出版單位內(nèi)部微觀管理的基本內(nèi)容。在這種體制背景下，以勞動、人事和分配三項根本制度為突破口，對整個內(nèi)部運行機(jī)制進(jìn)行改革，這既是經(jīng)濟(jì)體制變革的必然要求，也是出版單位的現(xiàn)實選擇。三項制度改革的難點與癥結(jié)集中體現(xiàn)為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾，矛盾的焦點在于計劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的勞動用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內(nèi)部，只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內(nèi)容的、面向全體員工的統(tǒng)一的勞動用工機(jī)制和收入調(diào)節(jié)機(jī)制，因身份不同而產(chǎn)生的勞動特權(quán)和分配特權(quán)將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎(chǔ)上展開。我社通過討論，總結(jié)意見如下：
企內(nèi)部勞動制度改革得以落實，需要考慮“增加投入”的策略。
我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關(guān)鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發(fā)展乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)作出認(rèn)可和補償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)予以補償。希望集團(tuán)能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。
由于過去事業(yè)單位的人員編制復(fù)雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現(xiàn)在在企業(yè)機(jī)制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)能力，但鑒于其身份在競聘、職務(wù)安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團(tuán)能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優(yōu)秀的工人爭取工作利益，也為我社培養(yǎng)優(yōu)秀人員提供更好的平臺。
在三項制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項制度改革的落腳點，改革實踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個行業(yè)的改革進(jìn)展，“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現(xiàn)，體制性弊端依然突出。
資確定的主要依據(jù)是職工的身份背景，如工齡、學(xué)歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。
二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動合同約定，領(lǐng)取固定報酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報酬標(biāo)準(zhǔn)本身就不算高，加之其收入與工作業(yè)績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。
此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經(jīng)歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機(jī)制不活，導(dǎo)致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當(dāng)濃重。
在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內(nèi)部干部選拔任用的操作程序及規(guī)范有了一定改革，公開化、透明化的用人機(jī)制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調(diào)動了積極性，培養(yǎng)了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規(guī)舊習(xí)，干部人事管理觀念得到更新。從實際效果看，由于勞動用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊伍缺乏必要的流動性，不需要的人出不去，需要的人進(jìn)不來，造成人才儲備嚴(yán)重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。
綜上所述，我社支持集團(tuán)關(guān)于各出版社三項制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認(rèn)識。這種局限性主要表現(xiàn)為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際的制度性結(jié)果。我們希望集團(tuán)盡早出臺三項制度改革的指導(dǎo)性意見，盡快開始三項制度改革的進(jìn)展，以進(jìn)一步激發(fā)各單位的積極性，推動集團(tuán)整體的快速發(fā)展。
兩項制度工作總結(jié)篇十
汾西縣地處臨汾市西北部，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬人口?？h文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名，其中，館長1名，副館長1名，專業(yè)人員2名。
近年來，我館在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以深化改革為動力，在隊伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索，走出了一條適應(yīng)文化市場競爭機(jī)制的新路子，有力地增強了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。
一、隊伍建設(shè)不斷強化，全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。
20xx年以來，縣文化館一班人始終堅持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來抓，使隊伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育，極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合，學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全，繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合，專項技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措，使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時間每年均達(dá)到48學(xué)時以上，業(yè)務(wù)人員完成國家規(guī)定1的繼續(xù)教育時間每年均達(dá)72學(xué)時以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過堅持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修，全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平，均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全，分工嚴(yán)密，使各項群眾性文化活動均有專人管理，專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定：館長郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個藝術(shù)門類的'指導(dǎo)；副館長杜文珍專管音樂，兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo)；業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備，兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績顯著，多次榮獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月，由館長郭小英指揮、副館長杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱，榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎。20xx年8月，由副館長杜文珍獨唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞，榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎。20xx年10月，由副館長杜文珍獨唱、代表縣城建局表演的歌伴舞，榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎。20xx年，縣文化館自排自演兩個文藝節(jié)目參加全市“愛、樹、建”活動文藝調(diào)演，榮獲市委宣傳部表彰，其中，歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎，音樂快板節(jié)目榮獲二等獎。
三、全面加強文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅持不懈地狠抓民主集中制建設(shè)，努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強制度建設(shè)，堅持用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范全館各項管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來，縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實行了崗位責(zé)任制管理，制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請銷假制度》，嚴(yán)格規(guī)定了《館長職責(zé)》、《副館長職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為，制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實。對全館人員實行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請銷假制度，使全館始終保持了良好的工作秩序。對全館人員實行了嚴(yán)格的考績制度。對全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實行了目標(biāo)責(zé)任制管4理，堅持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確，年終嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。
特此報告。
兩項制度工作總結(jié)篇十一
為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實全國、省非洲豬瘟聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制視頻會議精神，加強屠宰環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，我市依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農(nóng)辦醫(yī)函〔〕153號）文件要求，嚴(yán)格監(jiān)管，細(xì)化措施，逐項對照，自查自糾，落實生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項制度，成效明顯?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、官方獸醫(yī)派駐制度落實情況。
1、落實官方獸醫(yī)派駐制度。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于落實屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農(nóng)明字〔〕第16號）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動物檢疫協(xié)檢員駐廠實施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關(guān)信息制成公示牌張貼上墻。
2、加強生豬屠宰檢疫工作。一是嚴(yán)把入場查驗關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)生豬產(chǎn)地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對所有入場的生豬均嚴(yán)格查證驗物，對《動物檢疫合格證明》進(jìn)行網(wǎng)上電子回收，核對是否真實有效，并核對產(chǎn)地檢疫證明附具信息與實際到場情況是否相符，及時回收產(chǎn)地檢疫證明，嚴(yán)防產(chǎn)地檢疫證明流失。二是嚴(yán)把生豬屠宰檢疫關(guān)。三是嚴(yán)把肉品出場關(guān)。對檢疫合格的`生豬產(chǎn)品確?！皟勺C兩章”齊全；對檢出的病害豬及其產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進(jìn)行無害化處理，徹底保證了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測，官方獸醫(yī)根據(jù)檢測報告出具《動物檢疫合格證明》。
二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實情況。
銅陵潤知味食品有限公司位于銅陵市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實驗區(qū)順牌路11號，為機(jī)械化生豬定點屠宰企業(yè)，通過省級屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目驗收。該企業(yè)按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的四星級現(xiàn)代化機(jī)械化生豬屠宰廠進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)，在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實現(xiàn)“工廠化屠宰、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗、法制化管理、規(guī)范化經(jīng)營”，確保實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進(jìn)規(guī)范?，F(xiàn)企業(yè)已根據(jù)相關(guān)要求，建立并實施肉品品質(zhì)檢驗制度，確保肉品質(zhì)量安全。
自12月份開始，銅陵潤知味食品有限公司就投資30多萬元建設(shè)非洲豬瘟檢測實驗室，自費培訓(xùn)自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備并投入使用，基本具備自檢能力。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號）下發(fā)后，銅陵潤知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經(jīng)中國動物疫病預(yù)防控制中心評審?fù)ㄟ^的非洲豬瘟檢測試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備對所有進(jìn)場生豬全面開展非洲豬瘟檢測，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟病毒核酸檢測陽性血樣，一旦檢測到陽性病例，將按農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)規(guī)定規(guī)范處置。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設(shè)，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級現(xiàn)代化機(jī)械化生豬定點屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現(xiàn)代化生豬屠宰生產(chǎn)線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時公司按要求建立了《肉品品質(zhì)檢驗員崗位職責(zé)》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度》等各項制度，并將制度落實到企業(yè)生產(chǎn)全過程，確保了肉品品質(zhì)安全。
樅陽縣聯(lián)潤食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測實驗室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測儀器和試劑，配備2名檢測技術(shù)人員，均嚴(yán)格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據(jù)不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測采樣記錄表。采集的樣品均及時進(jìn)行檢測，備份留存樣品冷凍保存至少1個月以上。二是嚴(yán)格樣品檢測。該公司嚴(yán)格按照要求采用上?？祆`生物科技有限公司非洲豬瘟檢測試劑進(jìn)行pcr檢測，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實際頭數(shù)混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測，檢測記錄完整并進(jìn)行了電子檔存檔。三是嚴(yán)格結(jié)果處置。自檢檢測結(jié)果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測報告》。自投產(chǎn)以來，共采集血樣1528份，經(jīng)非洲豬瘟pcr檢測均為陰性。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。
始終以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)，常抓不懈，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，同時設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位，安排專人每天對屠宰傳動構(gòu)件、用電、冷藏冷凍等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》等各項制度，完善了相關(guān)安全防范機(jī)制。同時在公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的醒目位置設(shè)置了警示標(biāo)志和安全風(fēng)險告知，定期對重點崗位、重點人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。
四、生物安全措施落實情況。
各屠宰企業(yè)按要求對企業(yè)廠區(qū)、生產(chǎn)車間、冷庫、病害生豬及其產(chǎn)品暫存和無害化處理場所、血液儲存罐等進(jìn)行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責(zé)落實到具體責(zé)任人，并做好相應(yīng)的記錄臺賬。同時要求生豬運輸車輛在入場前進(jìn)行噴霧消毒，卸載后的生豬運輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進(jìn)行清洗消毒后方可離場。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。
通過兩項制度的貫徹落實，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產(chǎn)品去向清楚，切實保證了我市上市生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實到位。
銅陵市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。
2020.6.8。
兩項制度工作總結(jié)篇十二
隨著社會的發(fā)展和改革開放的不斷深入，警察隊伍也從傳統(tǒng)的“武裝巡邏”變成了“以人民為中心的服務(wù)型警察隊伍”。近些年來，公安部門相繼出臺了許多的制度和政策以推進(jìn)警務(wù)的改革，其中民警兩項制度就是其中之一。作為從警多年的老民警，在工作中親身體會到了這兩項制度在實際工作中的重要性。因此，本文將分享一下我的心得體會。
民警管理制度是指健全的民警崗位責(zé)任制和考核評價制度。在實際工作中，我們看到這一制度的好處非常明顯。首先，他激發(fā)了我們的工作熱情和工作積極性，因為每個人都知道自己的職責(zé)所在，能夠清楚地了解自己在工作中的重要性。其次，民警管理制度對工作效率的提升也非常明顯。每個人清楚自己的崗位，工作的職責(zé)和工作的效果，工作任務(wù)的完成度也更高。最后，民警管理制度在獎懲機(jī)制上有比較嚴(yán)格的要求，促使了民警的工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)的提高。
兩項制度對警務(wù)工作的影響非常深遠(yuǎn)。比如說，以民警兩項制度為基礎(chǔ)，警方積極發(fā)展網(wǎng)上服務(wù)，建立了全國性的警務(wù)大數(shù)據(jù)，極大地提高了警方的辦案效率。此外，警方也開展了“陽光警務(wù)”和“24小時值班服務(wù)”等公益性服務(wù)，第一時間回應(yīng)群眾的需求，使群眾對警方的認(rèn)知和信任度增加。
作為老民警，我深刻感受到民警兩項制度在實際工作中對我們的要求和促進(jìn)。同時也感受到，民警管理制度的完善對于警務(wù)工作提升的依賴性。這兩項制度的實施使民警們都明確了自己在警務(wù)工作中的位置，增加了對職業(yè)道德的約束和自我要求，加強了警務(wù)工作的機(jī)制化和規(guī)范化。
第五段：結(jié)尾。
通過本文的介紹，我們對民警兩項制度有了更深刻的理解，也深入體會到了兩項制度在實際警務(wù)工作中的必要性。我相信，在不斷的發(fā)展和改進(jìn)中，警務(wù)工作會更加高效和規(guī)范，民警們的工作會更加出色，服務(wù)于人民的警務(wù)公共安全會得到更加有效的保障。
兩項制度工作總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步抓好內(nèi)控工作，營造良好的內(nèi)控環(huán)境，加強廣大干部員工在工作中的內(nèi)控意識，走“精細(xì)化管理”之路。
公司通過貫徹、推行、完善、夯實等措施加強內(nèi)控，使自身的內(nèi)控環(huán)境得到了有效改善，員工的內(nèi)控意識全面增強。
一、內(nèi)部控制工作實施情況
1、為營造一個濃郁的內(nèi)控氛圍，加強全體干部職工在工作中對執(zhí)行《內(nèi)控手冊》重要性的認(rèn)識，提高企業(yè)的細(xì)節(jié)管理，堵塞漏洞，防范經(jīng)營風(fēng)險，舉辦了1期內(nèi)控知識培訓(xùn)，主要對機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，通過對他們的培訓(xùn)指導(dǎo)，作好各項管理制度的修訂和完善工作，加大內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。
經(jīng)過形式多樣的學(xué)習(xí)，讓每個員工知道自己崗位應(yīng)執(zhí)行那個業(yè)務(wù)流程的那幾個控制點，是哪一個控制點的責(zé)任人，以切實保證每個控制點責(zé)任到人，每個人有具體執(zhí)行的控制點。
2、內(nèi)控制度執(zhí)行的的好壞，每個業(yè)務(wù)流程控制點執(zhí)行覆蓋率能否達(dá)到100%，是通過每一個員工，每一個崗位來體現(xiàn)的。
只有深入到最基礎(chǔ)現(xiàn)場詢問和查看每一個業(yè)務(wù)流程，才知道員工對內(nèi)控重要性認(rèn)識足不足，宣傳和學(xué)習(xí)的力度夠不夠，執(zhí)行各業(yè)務(wù)流程的每個控制點是必須要做到的，是不可省略的工作，直接體現(xiàn)了內(nèi)控工作的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力的強弱程度直接影響到我們的管理水平。
讓所有的員工認(rèn)識到按照每個控制點的要求做好工作的好處，另外，定期將公司的內(nèi)控工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司的內(nèi)控工作情況，協(xié)調(diào)和解決內(nèi)控工作中難以解決的問題，促進(jìn)公司內(nèi)控工作的順利開展。
4、梳理流程內(nèi)容。
重新梳理公司適用的業(yè)務(wù)流程，將每一個控制點整理歸集，并具體落實到人，對其責(zé)任控制點進(jìn)行日?？刂坪捅O(jiān)督。
5、明確崗位責(zé)任。
將每個業(yè)務(wù)流程按部門責(zé)任分工，細(xì)化到流程部門責(zé)任人、內(nèi)控管理員和控制點責(zé)任人，明確他們各自的崗位責(zé)任。
在確定部門內(nèi)控管理員時，以部門主管或業(yè)務(wù)骨干為主力，形成了責(zé)任到人、上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。
6、規(guī)范審批權(quán)限和流程。
嚴(yán)格按照權(quán)限指引的要求落實到位，充分啟到相互制約、嚴(yán)格審核、加強控制的作用，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程和審批權(quán)限。
7、切實有效地執(zhí)行不相容崗位分離制度。
公司對一些重點崗位即敏感崗位、牽制崗位、涉密崗位進(jìn)行了具體明確，并詳細(xì)制定了崗位責(zé)任制和崗位說明書，提高了崗位人員防風(fēng)險、防隱患、堵漏洞的工作意識。
20xx年，公司按照工程公司(20xx)109號關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司內(nèi)部控制操作細(xì)則》的統(tǒng)一部署，開始正式運行與國際接軌的內(nèi)部控制體系。
近三年來，本公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，不僅經(jīng)受住了多輪次的上級單位的審計和測試的考驗，有效地實現(xiàn)了防范風(fēng)險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、 強化內(nèi)控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實質(zhì)就是制度管理。
本公司依據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。
為此，公司采取了一系列措施，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強培訓(xùn)，注重宣傳，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。
學(xué)習(xí)、掌握好內(nèi)控手冊的相關(guān)內(nèi)容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。
公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后，結(jié)合各部門、各單位不同層次的培訓(xùn)需求，于20xx年6月全公司范圍內(nèi)舉行了一次20xx版《內(nèi)部控制操作細(xì)則》的視頻培訓(xùn)會議，使員工了解了20xx版比20xx版內(nèi)控手冊的新增內(nèi)容。
通過培訓(xùn)，各級管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關(guān)要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則和公司發(fā)展目標(biāo)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實。
公司成立了內(nèi)部控制辦公室和內(nèi)控制度檢查評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)兼職科級職6人和成員共12人，內(nèi)控工作由項目管理轉(zhuǎn)向日常管理，進(jìn)一步加強了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實。
狠抓落實，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實現(xiàn)硬著陸。
為了使內(nèi)部控制真正落到實處，公司將內(nèi)控責(zé)任層層分解，狠抓執(zhí)行。
在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實在行動上，定期對內(nèi)控的各流程進(jìn)行前面或者有針對性測試檢查，并有計劃地對各項目部進(jìn)行專項或內(nèi)控流程的檢查。
并且指出哪個單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題，追究哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
這樣，公司上至總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)，下至各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程，出現(xiàn)問題有人協(xié)調(diào)，有人負(fù)責(zé)。
在組織落實上，公司內(nèi)控辦公室組織編制了公司《某公司內(nèi)控制度實施細(xì)則》，切實把內(nèi)控體系的執(zhí)行落到實處。
內(nèi)控檢評組，對于內(nèi)控執(zhí)行、測試過程及時跟蹤，及時反饋，嚴(yán)格履行督促、檢查的職責(zé)，嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決，保證所有內(nèi)控流程都有令必行，有據(jù)必依。
二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?，執(zhí)行有力。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯提升。
現(xiàn)在，每辦一件事，上至總經(jīng)理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求;每處理一項業(yè)務(wù)，都要確定是否有風(fēng)險，如何控制風(fēng)險，嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作。
公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
一些控制最終反映結(jié)果是在財務(wù)部門，但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門，對于這樣的控制，公司內(nèi)控辦組織召開了由機(jī)關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會，將每一個控制點逐一說明，需要哪個部門在哪個時點配合完成，明確了各部門的控制責(zé)任，保證了所有關(guān)鍵控制都有部門負(fù)責(zé)，增強了公司抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
通過內(nèi)控測試和審計，發(fā)現(xiàn)了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計劃在明年修改本公司的《內(nèi)控制度實施細(xì)則》。
四、加強控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的組成部分
控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動有準(zhǔn)則、前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦;特殊事情處理，要作好紀(jì)要，保留證據(jù)，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。
健全和完善內(nèi)控管理制度，是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風(fēng)險、確保安全發(fā)展的需要。
近幾年來，我行在內(nèi)控管理建設(shè)中，進(jìn)行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務(wù)競爭能力，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內(nèi)控綜合評價首次被評為一類行。
但是我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識我行內(nèi)控管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質(zhì)量的提升。
現(xiàn)就我行當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)控管理工作談幾點設(shè)想。
一、完善內(nèi)控主體建設(shè)
建立內(nèi)控機(jī)制。
要積極培育符合我行實際的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。
熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，把這些作為加強內(nèi)控建設(shè)的重要任務(wù)。
完善風(fēng)險識別和評估體系。
要認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評價和預(yù)警系統(tǒng)。
重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險提示制度。
樹立正確的業(yè)務(wù)發(fā)展觀。
要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務(wù)高速發(fā)展同時，更重視風(fēng)險防范和內(nèi)控建設(shè)。
建立內(nèi)控信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
要建立完善內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，為內(nèi)控的設(shè)計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。
建立內(nèi)控管理部門信息聯(lián)絡(luò)和定期聯(lián)系機(jī)制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。
重視對管理人員的監(jiān)管。
要加強對管理層、決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現(xiàn)象。
把內(nèi)控文化建設(shè)納入高管人員的管理，實行內(nèi)控問責(zé)制，促使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
二、強化內(nèi)控責(zé)任落實
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
建立內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)，成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和目標(biāo)，形成由行長負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門配合抓，層層抓落實的組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、具體組織實施、擬定有關(guān)制度、內(nèi)控措施評估和提交工作建設(shè)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實采取有效措施，為開展內(nèi)控管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
建立例會制度。
全行要加強學(xué)習(xí)，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進(jìn)行風(fēng)險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。
要深刻吸取反面典型的沉痛教訓(xùn)，未雨綢繆地完善預(yù)防措施;要加強制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
強化部門自律監(jiān)管。
業(yè)務(wù)主管部門要實施“一崗雙責(zé)”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權(quán)管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務(wù)主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
落實防控措施。
在日常經(jīng)營管理中，要注重對風(fēng)險點的防范，全行員工都應(yīng)切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責(zé)任重于泰山”。
各業(yè)務(wù)部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內(nèi)控管理工作檢查力度，做到邊檢查、邊通報、邊整改、邊處理。
具體做到以下幾點：一是指定專門專人負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的具體落實、實施;二是對上級行的各項制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時下達(dá)貫徹;三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細(xì)則;四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進(jìn)行重點檢查;五是配備專職監(jiān)管進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。
六是抓好整改落實。
兩項制度工作總結(jié)篇十四
自從開展“兩項制度”有效銜接工作以來，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這項工作，認(rèn)真研究布置，加強督查落實，促進(jìn)了“兩項制度”有效銜接工作順利地開展。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、主要做法
（一）認(rèn)真研究及時布署。開展“兩項制度”有效銜接工作后，我鄉(xiāng)黨委、政府立即召集相關(guān)業(yè)務(wù)口進(jìn)行研究布置，要求抓好落實，從思想上高度重視，立足我鄉(xiāng)實際，解放思想，大膽創(chuàng)新，建立科學(xué)、規(guī)范、民主的低保和貧困人口識別機(jī)制及動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，實施公平、公正的低保救助和扶貧開發(fā)扶持，充分發(fā)揮“兩項制度”的扶貧作用，穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
策落實等重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)民政辦。
（三）搞好宣傳?！皟身椫贫取便暯又苯勇鋵嵉綉簟⒌饺?，以群眾為重點宣傳對象，采取張貼宣傳資料、懸掛橫幅、包村領(lǐng)導(dǎo)入戶等多種形式，宣傳政策和要求，做到家喻戶曉，人人皆知，確保“兩項制度”銜接工作有效進(jìn)行。
（四）認(rèn)真督查，促進(jìn)工作扎實開展。為了促進(jìn)各村抓好“兩項制度”有效銜接工作，我們對各村組認(rèn)真督查，從實施方案的制定到扶持方式的選擇都認(rèn)真研究把關(guān)，確保實施方案和扶持方式既符合政策規(guī)定又行之有效。同時，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)還主動找各村負(fù)責(zé)人研究推進(jìn)工作的措施，商量解決工作中存在的問題，以推進(jìn)全鄉(xiāng)“兩項制度”銜接工作的順利開展。
二、工作進(jìn)展情況
第一階段：我鄉(xiāng)轄區(qū)11個行政村陸續(xù)開始利用黑板報、書寫標(biāo)語、懸掛橫幅，張貼宣傳資料等形式，將“兩項制度”銜接工作目的意義、政策要求，操作辦法、利弊關(guān)系等向廣大群眾進(jìn)行全面宣傳，使整個銜接工作家喻戶曉，扎實推進(jìn)，把黨和政府的惠民政策執(zhí)行好、落實好。
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第二階段：在鄉(xiāng)政府大會議室召開全鄉(xiāng)書記、主任、文書“兩項制度”有效銜接工作會議，安排部署相關(guān)事宜。并在各村成立由村黨支部、村委會、黨員、低保戶、一般戶和富裕戶代表等組成的評議小組。評議小組成員的人數(shù)，按大小而定，對各村符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行初步研究和審查。
第三階段：統(tǒng)一開始由戶主申請，嚴(yán)格按照年人均純收入在1196元以下的低保人口（含五保戶、低保戶、扶貧低保戶）和年人均純收入在800-1192元之間的長期處于脫貧邊緣的農(nóng)村低收入人口為實施對象。組初評再公示三天，村再評后公示三天。
第四階段：在鄉(xiāng)上以村為單位逐戶進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查無誤后公示3天，再由各村集中公示三天后無異議，報鄉(xiāng)“兩項制度”有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)鄉(xiāng)公示三天無異議后報縣扶貧、民政等部門審批。
現(xiàn)在我鄉(xiāng)“兩項制度”有效銜接工作經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村審核，共有 戶，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照要求，堅持公開、公平、公正原則，全力以赴，充分發(fā)揮“兩項制度”的扶貧作用，穩(wěn)定地解決貧困群眾的溫飽并實現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
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2017年月以來，根據(jù)、縣政府、統(tǒng)-戰(zhàn)部、民宗委的要求，依克蘇鄉(xiāng)黨委堅持以“少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部爭做維穩(wěn)工作表率”的思想，以“保護(hù)合法、制止非法、遏制極端、抵御滲透、打擊犯罪”為原則，以堅持落實“四管一強”長效工作機(jī)制落實和宗教管理各項措施，加大落實宗教事務(wù)管理及宗教領(lǐng)域“去極端化”工作力度，積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)，有力地維護(hù)全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定?，F(xiàn)將2017年度7月以來，宗教事務(wù)管理及宗教領(lǐng)域“去極端化”工作開展情況匯報如下：
一、基本情況：
依克蘇鄉(xiāng)轄18個行政村、80個村民小組，全鄉(xiāng)總戶數(shù)4582戶、人口19135人。全鄉(xiāng)有清真寺56座（居瑪寺20座，巴木達(dá)提寺35座，塔吉克艾提尕爾寺1座）；現(xiàn)任宗教人士77名，享受政府生活補助政策的66名（含統(tǒng)-戰(zhàn)對象），全鄉(xiāng)平安清真寺56座，“五好”清真寺44座；“五好”宗教人士45名；“野阿訇”26名（其中被收押的2人），朝覲返鄉(xiāng)人員34名（其中被收押的1人、被判刑的1人），朝覲申請人員15名，女洗尸人員45名，落實“兩項制度”少數(shù)民族干部150名。
二、開展工作情況
1、做好宗教人士的管理。
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兩項制度工作總結(jié)篇十五
民警是維護(hù)社會治安的重要力量，如今，為提高民警的工作效率和工作質(zhì)量，許多公安機(jī)關(guān)實施了“民警兩項制度”。這種制度不僅體現(xiàn)出公安機(jī)關(guān)的管理科學(xué)化和便民化，還對提高警務(wù)工作質(zhì)量起到了積極作用。本文旨在分享自己在實施“民警兩項制度”中的體會和心得。
“民警兩項制度”分別指警察文化知識競賽和警情檔案管理。首先，警察文化知識競賽是為提高民警的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)而制定的。其目的是考核民警在法律法規(guī)、警務(wù)基礎(chǔ)知識、社會大事等方面的知識以及為民服務(wù)和法律執(zhí)行方面的道德素質(zhì)。其次，警情檔案管理則是在案件偵破過程中，通過警情自動化審批系統(tǒng)和警務(wù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，便于警務(wù)人員管理與查詢警情，實現(xiàn)信息共享和工作協(xié)同，促進(jìn)公安部門及時高效地解決問題。
在實施“民警兩項制度”中，我深深地感受到了其有效性和實用性。首先，警察文化知識競賽是對警察們專業(yè)素質(zhì)和社會大事的考核。通過參加考試，我收獲了更多的法律法規(guī)知識，拓展了自己的知識面，同時也加深了自己對服務(wù)群眾和法律的理解和認(rèn)識。其次，警情檔案管理讓我們可以更加便捷地管理數(shù)據(jù)，提升了我們的工作效率。通過這個系統(tǒng)我可以及時更換案件的進(jìn)度，及時調(diào)整進(jìn)度，正常指揮和協(xié)調(diào)案件各個環(huán)節(jié)。這些都讓我更加專注于自己的工作，提升了自己的工作效率以及工作品質(zhì)。
“民警兩項制度”帶來了非常顯著的積極影響。首先，這種制度激發(fā)了民警的工作熱情和工作激情，更好地發(fā)揮了民警的能力，同時也加強了警察們對工作目標(biāo)的關(guān)注和專注。其次，這種制度加強了對警察的工作督導(dǎo)和監(jiān)管，使民警感受到了黨和政府對治安工作的重視，從而更加積極地投身工作和事業(yè)。此外，“民警兩項制度”還讓警察們從工作者的角度更好地服務(wù)人民群眾，優(yōu)化了公安機(jī)關(guān)的管理體系，為社會治安形勢的改善作出了積極的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，“民警兩項制度”對提高警務(wù)工作質(zhì)量和效率有著十分重要的作用。通過參加“民警兩項制度”，我更好地理解了自己的職責(zé)，增強了工作能力，提升了警察素質(zhì)，同時也加強了我對公安工作的信心。因此，我認(rèn)為各級公安機(jī)關(guān)應(yīng)該不斷完善警察文化知識競賽和警情檔案管理制度，并下大力氣宣傳和貫徹落實，以實現(xiàn)警務(wù)管理的現(xiàn)代化和信息化，進(jìn)一步提高社會治安的工作效率和質(zhì)量。
兩項制度工作總結(jié)篇十六
為確保制度建設(shè)工作扎實有效開展，濱州公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，做到上下聯(lián)動、齊抓共建。切實增強制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和實效性，既注重激勵性制度和實體性制度，又要注重程序性制度，更要注重制度的落實。
資金管理規(guī)定》、《差旅費管理規(guī)定》、《發(fā)票管理規(guī)定》、《安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《加油站取暖設(shè)備管理規(guī)定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在會議通過各項規(guī)定后，公司領(lǐng)導(dǎo)把制度的落實作為一項長期的工作來抓。首先從自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，在全公司范圍內(nèi)起到了表率的作用。
1、嚴(yán)格落實制度，加大管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧?？朔芭聜星椋氯锹闊?，等靠上級”的思想。
其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使公司員工端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)。引導(dǎo)公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個人的利益關(guān)系，增強公司員工責(zé)任感，事業(yè)心。
在20xx年的制度建設(shè)工作中，濱州公司全體員工積極參與制度建設(shè)、制度落實，堅持從員工最關(guān)心、與公司利益最相關(guān)的問題入手，廣泛聽取群眾的意見和建議，不斷完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，構(gòu)建了嚴(yán)密可行的制度體系。20xx年，濱州公司在制度建設(shè)工作上雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與山東公司的要求和兄弟公司相比，仍然存在一些不足，濱州公司會在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，爭取更大的進(jìn)步。
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結(jié)合自己的工作實際進(jìn)一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。主要做法如下：
隨著社會經(jīng)濟(jì)、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的.清理、審查和歸類。共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項制度建設(shè)，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。力爭把干部職工隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標(biāo)管理責(zé)任制考核評估意見》、《工會工作聯(lián)席會議制度》、《村居單位經(jīng)費管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級經(jīng)費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進(jìn)思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。另外，在每年度各項中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴(yán)格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對于違紀(jì)干部職工，對照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個人都認(rèn)識到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估，重點是結(jié)合實際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，查缺補漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。
在過去的幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時俱進(jìn)，為推動基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺階保駕護(hù)航。
兩項制度工作總結(jié)篇十七
為貫徹落實省市、場（處）有關(guān)文件精神，加強我村領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強我村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為實現(xiàn)場（處）的和諧農(nóng)場和景區(qū)建設(shè)飛躍發(fā)展的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將我村領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、2012年制度建設(shè)工作基本情況
2012年，在場（處）黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實際，組織開展了制度建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我村“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺，營造了風(fēng)清氣正責(zé)任心強的良好發(fā)展環(huán)境。
（一） 進(jìn)一步提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)
一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負(fù)責(zé)人為成員的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實施方案》，及時召開了動員大會，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和工作步驟。三是對開展制度建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，從增強責(zé)任心、推進(jìn)制度建設(shè)、完善機(jī)制和加大問責(zé)等方面明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。
（二） 進(jìn)一步建立健全各項制度
《工作制度》等制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。
（三） 切實做好立卷歸檔工作
根據(jù)實施方案的要求，在場（處）黨委指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。
二、存在不足及下步工作意見
（一）存在不足
通過近段時間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處： 一是個別負(fù)責(zé)人對開展制度建設(shè)工作的重要性認(rèn)識不到位，認(rèn)為那是虛的東西，有應(yīng)付的`思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。
（二）下步工作意見
一是要繼續(xù)以徹落實場（處）《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善我村各項制度。堅持責(zé)任與作風(fēng)并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪里。
二是要堅持制度的落實，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機(jī)制。
茶園沖村
二0一二年十月二十八日
按照教體局“關(guān)于做好教育系統(tǒng)規(guī)章制度廢、改、立工作的通知”要求，**學(xué)區(qū)認(rèn)真開展了制度的清查、梳理、廢改立工作。對一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的制度進(jìn)行了“廢改立”處理；本次清查制度322項，制度廢除42項，修改完善33項，建立20項。
一、以全面梳理清查為切入點，明確廢改立標(biāo)準(zhǔn)
隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、風(fēng)清氣正、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的推進(jìn)和學(xué)生營養(yǎng)計劃等工作的開展，**學(xué)區(qū)亟需建立與之相適應(yīng)的規(guī)章制度，確保制度管好人。我們結(jié)合工作實際，認(rèn)真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滯后等制學(xué)區(qū)發(fā)展的一些問題，對原有規(guī)章制度、政策措施、意見辦法進(jìn)行了全面清查和梳理。
二、以完善工作機(jī)制為基本點，落實廢改立任務(wù)
（1）對內(nèi)容陳舊、操作性不強，不能發(fā)揮應(yīng)有作用的原有規(guī)章制度予以廢止。比如，《甲型h1n1值班及零報告制度》。
（2）對不符合新形勢、新任務(wù)要求，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善。如對《學(xué)校食堂從業(yè)人員健康及衛(wèi)生管理制度》、《信息上報制度》等進(jìn)行了修訂。
各校也沒有現(xiàn)成的制度保障活動效果；學(xué)生營養(yǎng)計劃，也是新事物，也需要有相應(yīng)的制度措施，才能保證實效。因此，我們在充分調(diào)查、討論過后予以完善。
三、以推進(jìn)日常工作為著眼點，確保服務(wù)好師生
1、為建立健全合理、規(guī)范、全面的制度體系，結(jié)合廢改立工作，我們力求從制度上、源頭上杜絕教育教學(xué)不力、學(xué)生成績提高緩慢等不良現(xiàn)象。我們梳理了各崗位職責(zé)，并深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行黨員示范崗制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，努力提高服務(wù)師生的質(zhì)量效率。
2、借此“廢改立”工作之機(jī)，我們匯編了《**學(xué)區(qū)師生手冊》。該《手冊》涵蓋了學(xué)區(qū)全部工作范圍，涉及校園安全、衛(wèi)生、食堂、教育教學(xué)、考核等，把和面向師生服務(wù)內(nèi)容的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則、辦理程序、聯(lián)系電話等全部予以公布，形成制度化的手冊方式，方便師生使用。
四、以科學(xué)論證為落腳點，確保內(nèi)容合理程序規(guī)范
在“立”時，因工作面廣，需學(xué)區(qū)多部門參與。如我們在制定《體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度》時，就牽涉到各校德育組。我們還十分注重科學(xué)論證、充分協(xié)調(diào)、民主決策等必要程序，通過座談會、論證會或者書面征求意見等形式，廣泛聽取相關(guān)方面意見，確保擬制定制度內(nèi)容的合理性和程序的規(guī)范性，確保新制度高效實用、方便師生，增強科學(xué)性和可行性。再比如，新制定《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度》，我們調(diào)動了各校營養(yǎng)計劃負(fù)責(zé)人，后勤等；不等不拖，加班加點，多次舉行座談會并幾易其稿，確保為學(xué)校食堂管理提供良好的制度保障。
為提高制度的執(zhí)行力，我們一方面堅持規(guī)則先行，嚴(yán)格按章辦事，任何人未經(jīng)程序不得突破既有規(guī)定；另一方面根據(jù)師生的意見和實際情況適時修訂規(guī)章，拓寬意愿表達(dá)渠道，完善源頭參與機(jī)制。
**學(xué)區(qū)以“廢改立”為契機(jī)，切實推動了各項日常工作的開展。從我們的體會來看，“廢改立”不僅沒有增加我們的額外工作，相反，還規(guī)范和促進(jìn)和我們的工作。做好“廢改立”工作，不僅是促進(jìn)學(xué)區(qū)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的需要，更是推進(jìn)我們?nèi)粘９ぷ鞯钠惹行枰?/p>
附：**學(xué)區(qū)2017年制度建設(shè)情況統(tǒng)計表
中共海原縣**學(xué)區(qū)支部委員會
2017年11月17日
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