總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行客觀回顧和歸納的一種方式。在寫總結(jié)之前，我們可以先回顧和整理自己的筆記和資料，以便更全面地概括和總結(jié)。總結(jié)范文是學(xué)習(xí)總結(jié)寫作的一個重要參考資源，可以提高我們的寫作水平和思維能力。
半年總結(jié)會議歸來篇一
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時出席!
一、會議地址：
雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。
2、會上將補(bǔ)收直屬單位xx年7月—xx年6月團(tuán)費(fèi)，請與會時一并帶來。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會。
xx年6月9日。
半年總結(jié)會議歸來篇二
各部門：
經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
二、會議地點： 華地百貨六樓大會議室
三、與會人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個人獎項入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國花 五、會前準(zhǔn)備事項：
1、會場布置：會議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。
會議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)?
2、投影儀及powpoint的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)?
六、詳細(xì)議程：
七、聚餐。地點：
江陰大統(tǒng)華購物中心
二零一 一年七月二十一日
系、處、部(室)：
為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。
1、各部門按照學(xué)院2011年工作要點和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測評。
副處以上(含助理)干部。
1、請各系、各部門突出工作特點，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。
xx年x月x日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年總結(jié)會議歸來篇三
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進(jìn)步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍巖市中小學(xué)幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學(xué)科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學(xué)設(shè)計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進(jìn)行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設(shè);
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應(yīng)完成的各項具體任務(wù)。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應(yīng)牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托，不負(fù)眾望，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風(fēng)采，在我市教育教學(xué)改革中發(fā)揮應(yīng)有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標(biāo)。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團(tuán)拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽(yù)情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚(yáng)以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強(qiáng)大，努力奉獻(xiàn)社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴(kuò)大與各方仁人志士合作，不斷擴(kuò)大大秦集團(tuán)的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認(rèn)清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn)，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進(jìn)行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求，并與分公司、項目部代表進(jìn)行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。
半年總結(jié)會議歸來篇四
半年度過去了，不少單位都會召開半年總結(jié)會議，那么，以下是本站小編給大家整理收集的半年總結(jié)會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。
會議名稱：宏海電力工程股份有限公司x年。
會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。
會議地點：公司會議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半。
會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設(shè)計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設(shè)計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號。
5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強(qiáng)防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。
三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強(qiáng)。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機(jī)制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細(xì)情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強(qiáng)化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!
會議時間:x年7月11日。
會議地點:技術(shù)部會議室。
會議主題:生產(chǎn)部上。
參加人員:。
會議記錄:。
7月11日下午三點半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會上羅列出來，大家進(jìn)行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過更新、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實不夠;在。
下半年工作計劃。
中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉現(xiàn)場6s管理制度。
討論主題結(jié)果:。
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。
部門簡要總結(jié):。
1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗實際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執(zhí)行。
參加會議人員：。
會議主要內(nèi)容：
一、總公司所屬單位委派會計及本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報;。
二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果;。
三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況;。
四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務(wù)團(tuán)隊。
五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報。
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況。
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財務(wù)制度、提高財務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。
2、加強(qiáng)總公司財務(wù)制度的落實，規(guī)范各項財務(wù)工作流程。實施會計委派制后，總公司財務(wù)部加強(qiáng)了財務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價管理規(guī)定和財務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財務(wù)制度開展財務(wù)工作，通過規(guī)范財務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O(shè)置專門的人員對委派會計進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務(wù)部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。
為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財務(wù)部重新制定了財務(wù)部員工。
崗位職責(zé)。
并對財務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整?？偣矩攧?wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報了x年上半年的工作情況通過對自己工作情況的總結(jié)和分析充分明確了本人工作崗位的職責(zé)并探討了各財務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果。
(一)x年上半年主要工作。
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財務(wù)制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務(wù)管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。
3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務(wù)費(fèi)用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財務(wù)工作有序進(jìn)行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務(wù)管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財務(wù)核算水平提高，保證財務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務(wù)管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。
(三)通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果。
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細(xì)則，財務(wù)部對本部及所屬單位的會計人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的財務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。
三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況。
為加強(qiáng)委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計工作水平，財務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認(rèn)為經(jīng)驗交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達(dá)成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法。
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。
2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設(shè)計了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進(jìn)的問題。
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。
此外，財務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財務(wù)狀況說明書的編制，改變財務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務(wù)部團(tuán)隊塑造方案。
本次會議，財務(wù)部對團(tuán)隊塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)的重要性，并將財務(wù)團(tuán)隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標(biāo)。
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則。
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)。
團(tuán)隊目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍。
團(tuán)隊精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作求真務(wù)實勇于進(jìn)取愛崗敬業(yè)。
為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;。
2、提高團(tuán)隊合作意識，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;。
3、完善財務(wù)人員個人價值提升機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)步;。
4、推進(jìn)財務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)精細(xì)管理效率;。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊;。
6、實施“人才計劃”，保障財務(wù)隊伍的穩(wěn)定。
五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。
8月13日上午，全體財務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實施會計委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強(qiáng)對運(yùn)雜費(fèi)、倉儲費(fèi)開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認(rèn)為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運(yùn)作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務(wù)工作提出了以下三點要求：
2、應(yīng)將財務(wù)團(tuán)隊塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊?！?/p>
3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。
廣東省農(nóng)資總公司。
財務(wù)部。
半年總結(jié)會議歸來篇五
會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。
會議地點：公司會議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設(shè)計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設(shè)計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號。
5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強(qiáng)防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。
三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強(qiáng)。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機(jī)制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細(xì)情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強(qiáng)化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!
半年總結(jié)會議歸來篇六
xxxx年上半年即將過去，為了更好地完成xxxx年下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財務(wù)部匯報xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
二、會議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定xxxx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
xx富有實業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年總結(jié)會議歸來篇七
一、 活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對2012年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：2012年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動時間：2012年x月x日 7:30—9:00
四、活動地點：公司餐廳
五、與會人員：公司全體員工
六、活動主持人：xx-x
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標(biāo)題：xx-x有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)xx-x宣讀2012年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)xx-x宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié)；
7、主持人宣布：會議結(jié)束。公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“xx-x年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：xx-x致新年賀詞（5分鐘）
首先有請xx-x有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：xx-xx講話（10分鐘）
下面有請生產(chǎn)副總作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xx-x所言，2012年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：xx-x講話；（10分鐘）
下面有請公司xx-x就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
??
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）
第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）
有請獲獎員工代表***發(fā)表感言
??
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，明年的目標(biāo)的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項：主持人會后布置：（5分鐘）
（1）各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
（2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
（3）會議現(xiàn)場歸位（音響、主席臺等）。
編制： 審核：批準(zhǔn)：
日期： 日期：日期：
一、 會議目的：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每
一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)。
二、 會議名稱：××××公司××××年度總結(jié)表彰會 三、 會議主題： 總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
四、 會議時間：××××年*月××日（暫定）
五、 會議地點：××××××××
六、 會議主持：、
七、 會議出席人：董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出
者：、、，共計人。
八、 會前準(zhǔn)備：
秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。
宣傳部負(fù)責(zé)制作會議所需ppt，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
財務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財務(wù)報表及年終獎的落實。
人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。
保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會議安全進(jìn)行。
九、 會議流程：
1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場、就坐。
2. 13:30 主持人宣布會議開始。
3. 請總經(jīng)理為本次會議致辭。（15分鐘）
4. 請各部門主管分別對本年度的工作進(jìn)行匯報、總結(jié)。（2個小時左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié)，并對本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。（1個小時左右）
6. 請董事長對下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會議結(jié)束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），預(yù)計晚上十點左右結(jié)束聚餐。 十、 財務(wù)預(yù)算：
文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
一、主要目的
總結(jié)上半年的市場工作，找出工作得失；加強(qiáng)交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識；表彰先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，同時明確下半年的工作方向及重點。
二、會議主題
相信自己 “銀”啟明天
三、會議時間
2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
四、會議地點
廣州市白云區(qū)鶴龍路8號嘉禾酒店會議廳
五、參會人員
銀華事業(yè)部市場經(jīng)理 預(yù)計60人
銀華事業(yè)部后勤人員 12人
公司高層領(lǐng)導(dǎo) 3人
合計（預(yù)計）： 75人
六、會議日程安排
8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市場經(jīng)理簽到對賬 新辦公室
8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集體活動 長隆水上樂園
七、本次會議重點創(chuàng)意策劃
1、整體風(fēng)格是：青春 激昂 奮進(jìn)；
2、全體人員著裝：訂制純白色印制logo的t恤，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神面貌；
參考圖片：
3、參會人員入場：即領(lǐng)取紀(jì)念品一份（印制銀華logo汽車頭枕），同時貼上臂貼、佩
戴印制個人照片的圓形胸章（胸徽）
營造激情澎湃的開場氣氛；
7、本次會議重點是提高現(xiàn)場氛圍布置的質(zhì)量，例如：門口設(shè)拱門；簽到臺、演講臺設(shè)鮮花；訂制的造型氣球營造整體氛圍。
八、會場布置與設(shè)計
1、舞臺：酒店會議廳自備舞臺，長10m*寬5米。舞臺四周裝飾定制鋁膜氣球立柱，造型為立柱配五角星，顏色藍(lán)白相間。
2、演講臺：設(shè)置立式演講臺1個，搭配桌擺裝飾花盆1個。
3、舞臺背景板：懸掛寬5.3m*高2.4m的背景海報，設(shè)計以熱情活力、色彩清新、喜慶突出主題為主。
4、指示牌：在會議現(xiàn)場設(shè)置寬0.53m*高0.73m指示牌兩塊，用來指引人流，指示牌設(shè)計與背景海報同系列。
5、入門處：設(shè)置紅色及金色搭配鋁膜氣球拱門1個，金色笑臉門童招財童子2個。
6、簽到臺：紅色簽到臺裙布、臺面放置桌面擺花2盆。
7、室內(nèi)布置：會場大廳兩側(cè)懸掛橫幅4條，并用定制珠光氣球布置亮麗活躍的氛圍。
8、桌上擺放物品：所有會議桌上擺好礦泉水，領(lǐng)導(dǎo)桌上擺好鮮花、記錄用筆、紙、臺簽卡、姓名牌和會議資料。（會務(wù)人員務(wù)必檢查會議資料是否齊全，印刷、頁碼及裝訂質(zhì)量）
9、自助茶點臺：在會議室左側(cè)，設(shè)置自助餐臺，擺設(shè)鮮花、水果、糕點、飲料，在中場休息時，現(xiàn)場人員可以自助選用。
10、燈光音響：酒店無特殊彩燈，會議室為日常照明燈光，燈光的亮度要適宜，臺上光線要比臺下亮一些；話筒、音響、投影設(shè)備為酒店提供。
11、座次安排
音控臺 領(lǐng)導(dǎo)席 舞臺紅毯 嘉賓席 自 助 吧臺 獲獎員工 員工 獲獎員工 員工
...... ......工作人員 員工（以上為課桌式擺放）
九、會議主要內(nèi)容暨流程安排表（詳細(xì)參見附表1，待整理）
十、長隆水上樂園集體游玩活動安排表（詳細(xì)參見附表2，待整理）
十一、會議籌備、實施工作安排表（詳細(xì)參見附表3，待整理）
十二、費(fèi)用預(yù)算表（詳細(xì)參見附表4）
十三、注意事項
1、以上為草案，將根據(jù)討論結(jié)果以及實施計劃，進(jìn)行調(diào)整或完善。
2、費(fèi)用預(yù)算表，因人員具體數(shù)目未定，部分為預(yù)計數(shù)據(jù)，實際費(fèi)用將根據(jù)實際操作進(jìn)行增減。
審核意見：
審批意見：
岳陽銀華藥業(yè)有限公司 人力資源部
活動地點：四川理工學(xué)院黃嶺校區(qū)一教127
都將走進(jìn)尾聲，在新年的鐘聲敲響之前，協(xié)會的活動也應(yīng)當(dāng)畫上一個完美的句號。此次大會旨在對協(xié)會本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)；對協(xié)會過去的工作中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)剖析；了解各部門工作總體進(jìn)展，為協(xié)會后續(xù)發(fā)展續(xù)航掌舵；同時對本學(xué)期以來協(xié)會出現(xiàn)的優(yōu)秀會員、積極的干事進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎狀。
活動意義：協(xié)會作為大學(xué)生展示自我、鍛煉能力的非常重要的平臺
之一，在大學(xué)生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，此次總結(jié)表彰大會在為加強(qiáng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層同會員、干事、干部的交流搭好了平臺，起到了了解會員動態(tài)的目的。同時，也起到了提升會員與協(xié)會之間的默契和感情的作用。
前期的準(zhǔn)備和各部門的分工：
2、組織部：負(fù)責(zé)組織策劃及通知各部門干部干事，會前簽到以便以后的優(yōu)秀評選。
3、宣傳部：做好活動前期的宣傳工作，主要是要做好海報、橫幅，以確保讓盡量多的會員參加；教室黑板布置。
4、專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部維持現(xiàn)場的秩序、會后做好現(xiàn)場清潔工作。
5、編輯部：做好現(xiàn)場攝影工作，并做好會議記錄。
6、公關(guān)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系其他社團(tuán)拉好橫幅；做好現(xiàn)場的迎賓工作；另在出現(xiàn)突發(fā)事件時配合在場的負(fù)責(zé)人組織所有人員安全撤離。
具體流程：
1、 各部門按照前期準(zhǔn)備做好相應(yīng)的安排，準(zhǔn)備活動充分，確?？偨Y(jié)大會如期進(jìn)行。
2、 提前召開干事大會，分配各部門的任務(wù)，確保準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。公關(guān)部聯(lián)系其他社團(tuán)預(yù)祝本協(xié)會活動圓滿成功。
3、 各干事各司其職，共同協(xié)作完成大會教室的安排工作，等待與會人員進(jìn)入教室。
4、 會議前期、中期以及后期，編輯部需要做好相應(yīng)的圖樣采集，便于以后對此次活動做好總結(jié)。
5、 會議議程詳見附頁。
后期工作：
辦公室：做好本次大會的活動總結(jié)及財務(wù)開支。
編輯部：寫好新聞稿。
專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部清理現(xiàn)場，確?；顒雍蟋F(xiàn)
場清潔。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動注意事項：
1、必須保證會議的紀(jì)律。 2、活動結(jié)束后做好活動的文稿，采集好照片，做好總結(jié)。
3、保持活動地點的整潔干凈，相關(guān)人員做好現(xiàn)場衛(wèi)生的整理。
4、各部門應(yīng)通力合作，齊心為此次活動出力，確保一切順利。 安全預(yù)案：
配合校團(tuán)委、黃嶺保衛(wèi)辦工作，做好一切的防護(hù)措施，同時，安排相關(guān)執(zhí)勤人員，確保遇到突發(fā)事件能夠安全有序的疏散現(xiàn)場。
機(jī)電協(xié)會
2012年12月07日
附頁：
會議詳細(xì)議程：
1、 由會議主持人致開幕詞，宣布會議開始。
2、 協(xié)會理事會會長楊國龍總結(jié)協(xié)會學(xué)期取得的成績并作點評。
3、 協(xié)會理事會副會長古波作學(xué)期總結(jié)。
4、 協(xié)會理事會副會長何顯成做學(xué)期總結(jié)。
5、 協(xié)會理事會秘書長作總結(jié)，并對協(xié)會的財務(wù)工作做相關(guān)的公示。
6、 協(xié)會理事會理事廖榮強(qiáng)作總結(jié)。
7、 協(xié)會各級干部按照辦公室、組織部、宣傳部、公關(guān)部、編輯部、專業(yè)部、科技部的`順序依次做相關(guān)的部門總結(jié)。
8、 理事會成員對在協(xié)會本學(xué)期活動中獲獎的會員頒獎。
9、 主持人宣布大會結(jié)束。
會議主題：承前啟后 繼往開來
一、會議時間和地點
2015年1月10日下午3點到5點
公司培訓(xùn)室
二、會議參加人員
公司全體員工
三、會議議程
1、總經(jīng)理致新年賀詞
2、生產(chǎn)部經(jīng)理做2015年生產(chǎn)情況匯報
3、總經(jīng)理做2015年公司發(fā)展總結(jié)及2015年發(fā)展規(guī)劃（提出希望和要求）
（1）介紹紙箱機(jī)械行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，重點突出我們面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
（3）公司的發(fā)展進(jìn)入到快車道：首先，主打機(jī)器印刷機(jī)的市場認(rèn)同度逐步提高，主要表現(xiàn)在機(jī)器性能更穩(wěn)定，質(zhì)量提高；其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品，比如無龍門堆碼機(jī)等；第三，我們積極進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。新的網(wǎng)站已經(jīng)成型，我們不斷向市場發(fā)出我們盛澤的聲音，參加國內(nèi)外頂級的展銷會，參與行業(yè)的合作和交流；第四，立足國內(nèi)，參與全球競爭。公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大；第五，積極尋求全球合作，目前正在和日本梅谷公司進(jìn)行技術(shù)合作，這將提高公司知名度，提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。
（5）公司的各項規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個集體成長和進(jìn)步的標(biāo)志。目前，日常生產(chǎn)和工作中各項工作流程得到建立，對于出現(xiàn)的問題，我們能做到有理有據(jù)，各司其職。盡管還存在一些問題，但是我們在有條不紊的改進(jìn)。
1 / 2
2015年年總結(jié)會議方案
（6）企業(yè)文化建立并得到推廣。
總之，公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機(jī)遇，公司的各項管理正在逐步的向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，公司希望公司和員工共同成長，共同分享企業(yè)發(fā)展成果。
2015年是承前啟后的一年，2015年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是我們距離世界一流的紙箱機(jī)械行業(yè)還有較大差距，我們的技術(shù)和水平需要進(jìn)一步提高，產(chǎn)品的市場適應(yīng)性也需要進(jìn)一步提升，品牌效應(yīng)還不是太高。這些都需要我們不斷的進(jìn)行努力?！案锩形闯晒?，同志仍需努力”。
4、員工代表發(fā)言及員工感言
5、分發(fā)紀(jì)念品
6、散會
1、做個條幅 2015年年終總結(jié)大會 5.5米長
2、演講臺 或 主席臺
3、是否放一些水果 瓜子之類的
4、是否要進(jìn)行會餐，如果需要的話 要提前訂飯店
或者是別的活動
5、準(zhǔn)備相機(jī)，市場部負(fù)責(zé)拍照
2 / 2
半年總結(jié)會議歸來篇八
參加會議人員：。
會議主要內(nèi)容：
一、總公司所屬單位委派會計及本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報;。
二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果;。
三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況;。
四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務(wù)團(tuán)隊。
五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報。
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況。
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財務(wù)制度、提高財務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。
2、加強(qiáng)總公司財務(wù)制度的落實，規(guī)范各項財務(wù)工作流程。實施會計委派制后，總公司財務(wù)部加強(qiáng)了財務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價管理規(guī)定和財務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財務(wù)制度開展財務(wù)工作，通過規(guī)范財務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O(shè)置專門的人員對委派會計進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務(wù)部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。
為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財務(wù)部重新制定了財務(wù)部員工崗位職責(zé)，并對財務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整。總公司財務(wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報了x年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責(zé)，并探討了各財務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果。
(一)x年上半年主要工作。
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財務(wù)制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務(wù)管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。
3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務(wù)費(fèi)用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財務(wù)工作有序進(jìn)行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務(wù)管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財務(wù)核算水平提高，保證財務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務(wù)管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。
(三)通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果。
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細(xì)則，財務(wù)部對本部及所屬單位的會計人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的財務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。
三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況。
為加強(qiáng)委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計工作水平，財務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認(rèn)為經(jīng)驗交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達(dá)成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法。
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。
2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設(shè)計了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進(jìn)的問題。
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。
此外，財務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財務(wù)狀況說明書的編制，改變財務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務(wù)部團(tuán)隊塑造方案。
本次會議，財務(wù)部對團(tuán)隊塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)的重要性，并將財務(wù)團(tuán)隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標(biāo)。
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則。
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)。
團(tuán)隊目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍。
團(tuán)隊精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作求真務(wù)實勇于進(jìn)取愛崗敬業(yè)。
為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;。
2、提高團(tuán)隊合作意識，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;。
3、完善財務(wù)人員個人價值提升機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)步;。
4、推進(jìn)財務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)精細(xì)管理效率;。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊;。
6、實施“人才計劃”，保障財務(wù)隊伍的穩(wěn)定。
五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。
8月13日上午，全體財務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實施會計委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強(qiáng)對運(yùn)雜費(fèi)、倉儲費(fèi)開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認(rèn)為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運(yùn)作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務(wù)工作提出了以下三點要求：
2、應(yīng)將財務(wù)團(tuán)隊塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊?！?/p>
3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。
廣東省農(nóng)資總公司。
財務(wù)部。
半年總結(jié)會議歸來篇九
時間：20xx年7月31日(暫定)。
地點：公司本部六樓會議室。
參會人員：公司全體員工。
具體安排：
一、會前準(zhǔn)備(7:20——8:00)。
全體員工入場7:20——7:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴7:30——7:35。
人資部點名7:35——7:40。
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50。
主持人宣布到場嘉賓(于總、翟總、李校長)、會場紀(jì)律及會議流程7:50——8:00。
采購辦副主任8:00——8:10(10分鐘)。
人資部副部長8:10——8:20(10分鐘)。
行政部副部長8:20——8:30(10分鐘)。
財務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)。
挖機(jī)學(xué)校校長8:40——8:50(10分鐘)挖機(jī)學(xué)校副校長8:50——9:00(10分鐘)九江辦事處副主任9:00——9:10(10分鐘)。
修水辦事處副主任9:10——9:20(10分鐘)。
中場休息9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任9:30——9:40(10分鐘)都昌辦事處副主任9:40——9:50(10分鐘)。
商務(wù)組組長9:50——10:00(10分鐘)。
營銷中心副總監(jiān)10:10——10:20(10分鐘)。
服務(wù)部、大修廠10:20——10:35(15分鐘)。
債權(quán)部部長10：35——10:45(10分鐘)。
租賃部副部長10:45——10:55(10分鐘)。
總結(jié)發(fā)言翟總。
總結(jié)發(fā)言于總。
主持人宣布上午總結(jié)大會結(jié)束，并告知下午活動開始時間午餐時間。
全體員工入場13:20——13:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴13:30——13:35。
人資部點名13:35——13:40。
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50。
主持人宣布會場紀(jì)律、下午活動流程13:50——14:00。
頒獎(銷售冠軍、小挖王子)14:00——14:10。
營銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)則14:10——14:20。
由主持人主持進(jìn)行pk活動14:20——15:00。
主持人安排擺放座椅15:30——15:40。
宣布游戲規(guī)則15:40——15:50。
游戲1：吹氣球。
先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢后按吹破的氣球個數(shù)記錄成績，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎勵。
游戲規(guī)則：
1、
游戲開始15:50——16:20。
中場休息16:20——16:30。
主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40。
游戲2：:吃西瓜。
游戲方法：以部門為單位進(jìn)行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)則：
為獲勝組。
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕。
17:20——17:50。
主持人宣布會議結(jié)束并提示清掃會場17:50——18:00。
晚餐聚餐18:00——18:30。
20xx年7月23日。
半年總結(jié)會議歸來篇十
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，清理思路，推動各項工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽儯寄壑瘓F(tuán)公司和董事長的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅持風(fēng)險導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項工作任務(wù)，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運(yùn)營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報公司20xx上半年度風(fēng)險管控工作匯報及工作部署。
下面，進(jìn)入本次會議的第三項，請各位同志就本次的議題進(jìn)行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進(jìn)入本次會議的第四項，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進(jìn)入本次會議的第五項，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團(tuán)董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進(jìn)的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，學(xué)習(xí)董事長和各位參會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和董事長的要求，繼續(xù)堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實開拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會議歸來篇十一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共xx人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表xx人。今天的會議主要有以下幾項議程：
第一項議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項議程：由董事局xxx作半年度工作報告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會議進(jìn)入第一項議程。
首先，請xx發(fā)言…………。
請xx先生發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx先生發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
下面進(jìn)行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。
半年總結(jié)會議歸來篇十二
6月7日，湖南省長沙市望城區(qū)召開區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進(jìn)、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報，對下階段工作進(jìn)行部署。望城區(qū)委書記孔玉成，望城區(qū)委副書記、區(qū)人民政府黨組書記、副區(qū)長(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會議。
今年，望城人才和干部教育工作將堅持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認(rèn)真抓好人才規(guī)劃、引進(jìn)、培養(yǎng)和管理，努力實現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城提供人才保障。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，今年是換屆之年，要認(rèn)真落實好黨管干部和黨管人才原則，強(qiáng)化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢下干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進(jìn)一批緊缺急需人才，采取公開選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺公司引進(jìn)稀缺人才、鼓勵企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進(jìn)一步優(yōu)化干部和人才隊伍結(jié)構(gòu);要加強(qiáng)人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機(jī)制改革，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。
近年來，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實效，創(chuàng)新科研方式方法，堅持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
孔玉成強(qiáng)調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)望城人才和干部隊伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。下階段，區(qū)委黨校要堅持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強(qiáng)盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻(xiàn)。
針對人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善人才工作，完善政府部門和事業(yè)單位人事管理，逐步實現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會互動的用人模式，建立人才相互合作機(jī)制，積極支持人才來望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
半年總結(jié)會議歸來篇十三
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標(biāo)審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項的法律審核、財務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個部門來回反復(fù)辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點管理職能;同時為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，劃分為兩個公司分別承擔(dān)，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復(fù)工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運(yùn)營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設(shè)按計劃有序推進(jìn)。
半年總結(jié)會議歸來篇十四
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx上半年工作總結(jié)大會。
20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)?？趚x年上半年也是碩果累累，成績輝煌。時間如白馬過隙，總結(jié)以前就是更好的為將來做好預(yù)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)?？磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，更重要的是對12年上半年在?？母黜椆ぷ靼l(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現(xiàn)在我公布20xx年上半年工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始。首先先容到會領(lǐng)導(dǎo)：（我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記）。
下面我們進(jìn)行大會第一項：有請0x年上半年工作報告。
在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進(jìn)社會，在短短時間內(nèi)，就取得非常不錯的成績。
下面進(jìn)行大會第二項：頒發(fā)12年上半年“新人獎”，請看大屏幕（請獲獎員工致獲獎感言。）。
xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，?？此械腵新人能向?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，
現(xiàn)進(jìn)行大會第三項：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績一天比一天強(qiáng)。
下面進(jìn)行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，（請獲獎?wù)咧芦@獎感言。）。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會第五項：現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
最后，為表達(dá)對上級領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。我們特預(yù)備了豐富的晚餐和文娛活動，請大家休息半小時后準(zhǔn)時參加。
半年總結(jié)會議歸來篇十五
今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績一天比一天強(qiáng)。
有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎?wù)咧芦@獎感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會議歸來篇十六
會議時間：20xx年7月23日(星期四)8：30～8：50報到，9：00開會。
會議地點：工投大廈五樓會議室
主 持 人：集團(tuán)公司黨委副書記涂勛
議 程：
一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計劃。
二、集團(tuán)公司總經(jīng)理茆俊強(qiáng)總結(jié)工投集團(tuán)20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。
三、集團(tuán)公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：某某進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的.精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
半年總結(jié)會議歸來篇十七
地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊，各縣(市)國土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院:。
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開x年上半年工作總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
x年8月3日上午10:00(北京時間)。
二、會議地點。
地區(qū)國土資源局4樓會議室。
三、參會人員。
地區(qū)國土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜。
(一)請各縣(市)國土資源局、紡織工業(yè)城國土資源分局、地區(qū)國土資源勘測規(guī)劃院做好匯報上半年工作的準(zhǔn)備，匯報要突出重點、言簡意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時間控制在6分鐘以內(nèi)。
(二)會議原則上不允許請假，確因特殊原因不能參加會議的要向地區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)請假;。
(三)需要聯(lián)系住宿的縣(市)局參會人員請與地區(qū)國土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付()。
阿克蘇地區(qū)國土資源局。
x年八月一日。
半年總結(jié)會議歸來篇十八
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(shè)(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設(shè)局，局各部門、各直屬單位，建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:。
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹落實市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
x年7月12日。
二、會議地點(會議分兩階段)。
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設(shè)大廈2樓報告廳)。
三、參會人員。
局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人。市局機(jī)關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設(shè)計企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃?xì)馄髽I(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。局招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人及行風(fēng)監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員，各部門各單位主要負(fù)責(zé)人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求。
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進(jìn)場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點工程推進(jìn)、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準(zhǔn)備。時間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設(shè)計企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設(shè)計處負(fù)責(zé)通知并分配座位;造價咨詢企業(yè)及造價協(xié)會參會人員由造價處負(fù)責(zé)通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負(fù)責(zé)通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負(fù)責(zé)通知并分配座位;物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)鈪f(xié)會參會人員由市政處負(fù)責(zé)通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負(fù)責(zé)通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。行風(fēng)監(jiān)督員由行風(fēng)辦負(fù)責(zé)邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風(fēng)督查工作。
附件:座次表。
x年七月七日。
半年總結(jié)會議歸來篇十九
為了迎接20xx年春節(jié)的到來，在xx大家庭里提供一個展示自我、相互交流的平臺?，F(xiàn)面向全體員工征集年會節(jié)目。
一、年會時間：20xx年1月29日(星期五，臘月二十)，16:00開始。
二、活動地點：物流中心b庫發(fā)貨區(qū)。
三、節(jié)目形式和要求：
1.所有作品思想內(nèi)容必需具有健康向上的精神風(fēng)貌，豐富的精神生活，高雅的審美情趣，體現(xiàn)時代性，富于創(chuàng)造性、表達(dá)性，有一定的思想性、藝術(shù)性和觀賞性，能反映員工生活，能調(diào)動觀眾觀看熱情。
2.節(jié)目形式：歌曲(包括獨(dú)唱、聯(lián)唱、重唱、大小合唱等)、器樂(二胡、鋼琴、古箏、小提琴、口琴等);舞蹈(民族、現(xiàn)代、古典、街舞、拉丁舞等)、小品、相聲、生活劇、雙簧、戲曲、雜技、魔術(shù)、t臺秀、詩詞朗誦等。
3.各部門上報節(jié)目形式不限。節(jié)目征集完成后公司將適時組織一次節(jié)目評選，擇優(yōu)選用。
四、節(jié)目報名方式。
1.節(jié)目報名時間：20xx/1/19—20xx/1/21。
2.報名方式：六安工業(yè)園微信平臺。
在對話框中輸入：我要報名!姓名+工號+部門+節(jié)目名稱(如：歌曲名、原演唱者)。
希望大家踴躍報名，以高質(zhì)量的精彩節(jié)目，讓我們共同度過一個溫暖的節(jié)日!同時請各部門報節(jié)目的時候不要報同一類型，以免和其他部門相沖突，不能彰顯本部門特色。歡迎大家積極上報!謝謝!
半年總結(jié)會議歸來篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入第三階段之際，我們在這里隆重舉行20xx年上半年工作大會。來自全局各個科、室、站、隊的主要負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。
會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會場紀(jì)律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標(biāo)及各項工作思路。同時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項目獎勵辦法。
下面，會議進(jìn)行第一項，由xx副局長進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。
會議進(jìn)行第二項，由xx副局長宣讀xx重大招商引資項目獎勵辦法，大家歡迎。
會議進(jìn)行第三項，由xx局長講話，大家歡迎。
同志們：剛才xx、xx二位副局長分別就學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、xx重大招商引資項目獎勵辦法進(jìn)行了安排和宣讀，xx局長代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個很好的報告。該報告總結(jié)了上半年四項工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點工作、明確了2項工作措施，并對中層干部的電話暢通、外出請假和機(jī)關(guān)的上班簽到等工作紀(jì)律進(jìn)行重申嚴(yán)求。xx局長的報告緊密結(jié)合單位實際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)xx局長講話要求，認(rèn)真調(diào)整工作思路、落實措施，保證重點工作，重點突破。二是“查找”。就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)；查找學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。三是“落實”。就是人員、時限，措施落實。各單位要狠抓各項工作落實，尤其xx局長報告中要求的逐條、逐項分解落實到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實實地抓工作推進(jìn)，恪盡職守地抓目標(biāo)落實。
同志們：這次會議主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富，有針對性；開得及時，有時效性；態(tài)度堅決，有鼓動性。本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照會議所確定的目標(biāo)和規(guī)劃，明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。
會議到此結(jié)束，散會。
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